rencana kerja renja tahun 2020bakorwilmadiun.jatimprov.go.id/filesdownload... · 14. peraturan...

RENCANA KERJARENJA TAHUN 2020BAKORWIL I MADIUN

BADAN KOORDINASI WILAYAH PEMERINTAHAN DANPEMBANGUNAN PROVINSI JAWA TIMUR DI MADIUN

(BAKORWIL I MADIUN)JL. PAHLAWAN NO.31 MADIUN

Telp. 0351-464151 Fax. 0351-457580 Kode Pos 63122

i

DAFTAR ISIDAFTAR ISI ..................................................................................................................................................iDAFTAR TABEL .................................................................................................................................. iiBAB 1 P E N D A H U L U A N.................................................................................................................. 11.1 Latar Belakang .................................................................................................................................. 11.2 Landasan Hukum.................................................................................................................................. 21.3 Maksud dan Tujuan .................................................................................................................. 31.4 Sistematika Penulisan .................................................................................................................. 3BAB 2 HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU ........................... 52.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan CapaianRenstra Perangkat Daerah .................................................................................................. 52.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah ........................................................ 162.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah.............. 202.4 Reviu terhadap Rancangan Awal RKPD............................................................................. 212.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat ................................... 28BAB 3 TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAHRENJA PERANGKAT.................... 293.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional............................................................................... 293.2 Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah................................................................... 293.3 Program dan Kegiatan ................................................................................................................ 30BAB 4 RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH DAERAH................. 364.1 Prioritas Perangkat Daerah yang mendukung Prioritas Provinsi............................ 364.2 Rencana Kerja dan Pendanaan Perangkat Daerah ......................................................... 40BAB 5 PENUTUP........................................................................................................................................... 425.1 Kaidah-kaidah pelaksanaan ..................................................................................................... 425.2 Rencana tindak lanjut................................................................................................................... 42

ii

DAFTAR TABELTabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Rencana Kerja danPencapaian Rencana Strategis sampai dengan Tahun 2020........................ 6Tabel 2.2 Pencapaian Kinerja Pelayanan Bakorwil Madiun.. ........................................... 17Tabel 2.3 Reviu terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2020 ProvinsiJawa Timur....................................................................................................................... 22Tabel 2.4 Usulan Program dan Kegiatan dari Para Pemangku KepentinganTahun 2020 Provinsi Jawa Timur .........................................................................28Tabel 3.1 Tujuan dan Sasaran Bakorwil Madiun Provinsi Jawa TimurTahun 2020........................................................................................................................ 30Tabel 3.2 Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Perangkat DaerahTahun 2020 dan Prakiraan Maju Tahun 2021.................................................... 31Tabel 4.1. Prioritas Perangkat Daerah ....................................................................................... 37

1

BAB 1P E N D A H U L U A N

1.1. Latar BelakangRencana Kerja Perangkat Daerah yang selanjutnya disingkat Renja PerangkatDaerah adalah dokumen perencanaan Perangkat Daerah untuk periode 1 (satu)tahun. Undang-undang No 25 Tahun 2004 tentang Sistem PerencanaanPembangunan Nasional dan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentangPemerintahan Daerah mengamanatkan Perangkat Daerah untuk menyusun RenjaPerangkat Daerah sebagai pedoman kerja selama periode 1 (satu) tahun yangmerupakan terjemahan dari perencanaan strategis lima tahunan yang dituangkandalam Rencana Strategis Perangkat Daerah ke dalam perencanaan tahunan yangsifatnya lebih operasional.Sebagai dokumen Perangkat Daerah, Renja mempunyai kedudukan strategisdalam menjembatani perencanaan Perangkat Daerah dengan Rencana KerjaPembangunan Daerah (RKPD), sebagai implementasi pelaksanaan strategis jangkamenengah (RPJMD) dan Renstra Perangkat Daerah yang menjadi satu kesatuanuntuk mendukung pencapaian Visi dan Misi Daerah.Berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 86Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan EvaluasiPembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentangRencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan JangkaMenengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan JangkaPanjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan RencanaKerja Pemerintah Daerah, Renja Perangkat Daerah disusun dengan tahapan:a. persiapan penyusunan;b. penyusunan rancangan awal;c. penyusunan rancangand. pelaksanaan forum Perangkat Daerah/lintas Perangkat Daerah;e. perumusan rancangan akhir; danf. penetapan.Dalam penyusunannya rancangan Renja Perangkat Daerah mengacu padakerangka arahan yang dirumuskan dalam rancangan awal RKPD serta didasarkanpada evaluasi pelaksanaan Renja Perangkat Daerah tahun sebelumnya dan evaluasikinerja terhadap pencapaian Renstra Perangkat Daerah dan pada akhirnya RenjaPerangkat Daerah digunakan sebagai dasar penyusunan Rencana Kerja Anggaran(RKA) Perangkat Daerah untuk penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja

2

Daerah (APBD).1.2. Landasan HukumLandasan hukum penyusunan Renja Bakorwil I Madiun Tahun 2020, adalah:1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran NegaraRepublik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Republik IndonesiaNomor 2286);2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan PembangunanNasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 164, TambahanLembaran Negara Republik Indonesia 4421);3. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244);4. Peraturan Pemerintah Nomor 24 Tahun 2005 tentang Standar Akuntansi Pemerintah(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 49);5. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian danEvaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik IndonesiaTahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor4663);6. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian UrusanPemerintahan antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi dan PemerintahanDaerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4737);7. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunandan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran NegaraRepublik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara RepublikIndonesia Nomor 4817);8. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata CaraPerencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata cara EvaluasiRRPJPD dan RPJMD, serta Tata Cara Perubahan RPJPD, RPJMD dan RKPD;10. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 7 Tahun 2008 tentang UrusanPemerintahan Daerah Provinsi Jawa Timur (Lembaran Daerah Provinsi Jawa TimurTahun 2008 Nomor 4 Tahun 2008;11. Peraturan Daerah Jawa Timur Nomor 10 Tahun 2008 tentang Organisasi dan TataKerja Inspektorat, Badan Perencanaan Pembangunan Daerah dan Lembaga TeknisDaerah Provinsi Jawa Timur (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun 2008Nomor 3 Tahun 2008 Seri D);12. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 1 Tahun 2009 tentang RencanaPembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Provinsi Jawa Timur Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun 2009 Nomor 1 Tahun 2009 SeriE);

3

13. Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor 134 Tahun 2016 tentang Kedudukan,Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Badan KoordinasiWilayah Pemerintahan dan Pembangunan Provinsi Jawa Timur;14. Peraturan Gubernur Nomor 32 Tahun 2019 Jawa Timur tentang Rencana KerjaPembangunan Daerah (RKPD) Provinsi Jawa Timur Tahun 2020.1.3. Maksud dan Tujuana. MaksudMaksud disusunnya Renja adalah untuk merumuskan rencana kerja BadanKoordinasi Wilayah Pemerintahan dan Pembangunan (Bakorwil I Madiun)untuk periode 1 (satu) tahun sebagai implementasi pelaksanaan RencanaPembangunan Jangka Menengah Daerah dan Renstra Perangkat Daerah.b. TujuanTujuan disusunnya Renja adalah sebagai pedoman:1) Terwujudnya keterpaduan dan sinkronisasi terhadap program-programdalam RKPD dengan mengutamakan pengaruh isu-isu strategis padatahun 2020;2) Renja berisikan program dan kegiatan beserta proyeksi terhadap paguindikatif dalam rangka pelaksanaan Tugas Pokok dan Fungsi Bakorwil IMadiun tahun 2020 yang mengacu pada Renstra dan RKPD;3) penyusunan rencana anggaran Perangkat Daerah1.4. Sistematika PenulisanRencana Kerja Bakorwil I Madiun Tahun 2020 disusun dengan sistematika sebagaiberikut: BAB I. PENDAHULUANBab ini memuat:1.1 Latar Belakang;1.2 Maksud dan tujuan;1.3 Landasan Hukum;1.4 Sistematika Penulisan.

BAB II. HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALUBab ini memuat:2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan CapaianRenstra Perangkat Daerah;2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah;2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah;

4

2.4. Reviu terhadap Rancangan Awal RKPD;2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat.BAB III. TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAHBab ini memuat:3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional;3.2. Tujuan dan sasaran Renja Perangkat Daerah;3.3. Program dan Kegiatan.BAB IV. RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAHBab ini memuat:4.1 Prioritas Perangkat Daerah yang mendukung Prioritas Provinsi4.2 Rencana Kerja dan Pendanaan Perangkat DaerahBAB V. PENUTUP

5

BAB 2HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH

TAHUN LALU

Pelaksanaan evaluasi sebagai salah satu fungsi peningkatan kualitas kinerjainstansi pemerintah, dilaksanakan guna mengetahui program/kegiatan yang tidakmemenuhi target, telah memenuhi target ataupun melebihi target kinerja yangdirencanakan, sehingga atas dasar evaluasi pelaksanaan tersebut dapat diketahui:1. Faktor-faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhinya atau melebihi target kinerjaprogram/kegiatan;2. Implikasi yang timbul terhadap target capaian program Renstra Perangkat Daerah;dan3. Kebijakan/tindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu diambil untukmengatasi faktor-faktor penyebab tersebut.Evaluasi Renja Bakorwil I Madiun Provinsi Jawa Timur tahun 2018 didasarkan danmerujuk pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) ProvinsiTimur Tahun 2014-2019, Renstra Bakorwil I Madiun Tahun 2014-2019.2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan Capaian

Renstra Perangkat DaerahEvaluasi hasil pelaksanaan Renja tahun 2018 dan pencapaian Renstra Bakorwil IMadiun sampai dengan tahun 2019 adalah sebagaimana tabel berikut:

6

Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Rencana Kerja dan Pencapaian Rencana Strategis sampai dengan Tahun 2019

Kode Urusan/BidangUrusanPemerintahanDaerah DanProgram/KegiatanIndikator KinerjaProgram (outcomes)/Kegiatan (output)

TargetKinerjaCapaianProgram(RenstraPerangkatDaerah)Tahun2014-2019

RealisasiTargetKinerjaHasilProgramdanKeluaranKegiatans/ddengantahun (n-3)2017

Target dan Realisasi KinerjaProgram dan Kegiatan Tahun Lalu(2018) Targetprogramdankegiatan(RenjaPerangkatDaerahtahun(n-1)2019

Perkiraan RealisasiCapaian Target RenstraPerangkat Daerah s.d.Tahun BerjalanTargetRenjaPerangkatDaerahtahun(n-2)2018

RealisasiRenjaPerangkatDaerahtahun(n-2)2018TingkatRealisasi(%)

RealisasiCapaianProgramdanKegiatans.d. tahunberjalan(n-1)2019

TingkatCapaianRealisasiTargetRenstra(%)1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)3 PENUNJANG

URUSANPEMERINTAHAN3 Bidang UrusanOtonomi Daerah,PemerintahanUmum, AdministrasiKeuangan Daerah,Perangkat Daerah,Kepegawaian danPersandian

3 14 01 Program PelayananAdministrasiPerkantoran

Indeks kepuasanmasyarakat/aparaturterhadap pelayananadm perkantorandan kenyamanankantor

100% 100% 100% 100% 100% 100% - 100%

3 14 1 19 PelaksanaanAdministrasiPerkantoran Persentase pegawaiyang puas terhadappelayanan perkantoran 100 100% 100% 100% 100% 100% - 100%3 14 02 Program

PeningkatanSarana danPrasaranaAparatur

Prosentase saranadan prasaranaaparatur yang layakfungsi

100% 100% 100% 100% 100% 100% 50% 100%

7








TingkatCapaianRealisasiTargetRenstra(%)1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)3 14 02 12 PenyediaanPeralatan danKelengkapan Saranadan Prasarana

Jumlah Peralatan danPerlengkapan saranayang tersedia 2 paket (86%)* 1 paket 1 paket 100% 1 paket 2 paket 100%1 200 02 31 PemeliharaanPeralatan danKelengkapan Saranadan Prasarana

Jumlah Peralatan danPerlengkapan saranayang terpelihara 2 paket (86%)* 1 paket 1 paket 100% 1 paket 2 paket 100%1 200 7 Program

PeningkatanKapasitasKelembagaanPemerintah Daerah

Prosentasekelembagaan yangtepat fungsi

100% 100% 100% 100% 100% 100% 75% 100%

1 200 7 001 Koordinasi danKonsultasiKelembagaanPemerintah DaerahJumlah Konsultasi 24 100% 12 12 100% 12 23 95.83%

1 200 7 002 PeningkatanKapasitas SumberDaya Aparatur Jumlah Pegawai yangmengikutipendiidkan/pelatihanformal302 180 64 64 100% 64 291 96.36%

Jumlah pegawai yangmengikuti pembinaanpeningkatan kualitasSDM60 - 30 100% 100% 30 52 86.67%

1 200 8 ProgramPenyusunan,Pengendalian dan

Persentase dokumenpenyelenggaraan

100% - - - - 100% 81.53% 81.53%

8








TingkatCapaianRealisasiTargetRenstra(%)1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

Evaluasi DokumenPenyelenggaraanPemerintahan

pemerintahan yangdisusun tepat waktu1 200 8 1 PenyusunanDokumenPerencanaan Jumlah dokumenperencanaanperangkat daerah yangtersusun

20 12 4 4 100% 4 18 90.00%1 200 8 2 Penyusunan LaporanHasil PelaksanaanRencana Programdan Anggaran

Jumlah dokumenPelaporan yangtersusun 45 27 9 9 100% 9 41 91.11%1 200 8 3 Penyusunan,Pengembangan,Pemeliharaan danPelaksanaan SistemInformasi Data

Jumlah Updatedatabase SKPD 20 12 4 4 100% 4 19 95.00%1 200 8 4 Penyusunan LaporanPengelolaanKeuangan Jumlah dokumenlaporan pengelolaankeuangan yangtersusun

2 - 1 1 100% 1 1 50%3 14 21 Program

Koordinasi,Fasilitasi danMonevPenyelenggaraanPemerintahan danPembangunan –

Persentaserekomendasi hasilkoordinasi BIDANGPEMERINTAHANyang ditindaklanjuti

95% - 90% 100% 111.11% 95% 67% 100%

9









BIDANGPEMERINTAHAN3 14 21 003 KegiatanSinkronisasi,Monitoring danEvaluasiPelaksanaanPembangunanBidangperpustakaan,kearsipan, statistik,persandian dantugas pembantuan

Jumlah laporankegiatan Sub BidangPemerintahan I 6 - 3 3 100% 3 5 83.33%

3 14 21 004 KegiatanSinkronisasi,Monitoring danEvaluasiPelaksanaanPembangunanBidang ketentraman,ketertiban umumdan perlindunganmasyarakat,komunikasi daninformatika,administrasikependudukan dan

Jumlah RekomendasiHasil Koordinasi SubBidang PemerintahanII6 - 3 3 100% 3 5 83.33%

10








TingkatCapaianRealisasiTargetRenstra(%)1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)pencatatan sipil dantugas pembantuan

3 14 22 ProgramKoordinasi,Fasilitasi danMonevPenyelenggaraanPemerintahan danPembangunan –BIDANGPEMBANGUNANEKONOMI

Persentaserekomendasi hasilkoordinasi BIDANGPEMBANGUNANEKONOMI yangditindaklanjuti

95% - 90% 100% 111.11% 95% 100% 100%

3 14 22 001 Kegiatan Sinkronisasi,Monitoring danEvaluasi PelaksanaanPembangunan Bidangkoperasi, usaha kecildan menengah,penanaman modal,perdagangan,perindustrian dantugas pembantuan

Jumlah RekomendasiHasil Koordinasi SubBidang PembangunanEkonomi I4 - 2 2 100% 2 4 100%

3 14 22 002 KegiatanSinkronisasi,Monitoring danEvaluasiPelaksanaanJumlah RekomendasiHasil Koordinasi SubBidang PembangunanEkonomi II

4 - 2 2 100% 2 4 100%

11








TingkatCapaianRealisasiTargetRenstra(%)1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)PembangunanBidang pangan,pertanian kelautandan perikanan dantugas pembantuan

3 14 23 ProgramKoordinasi,Fasilitasi danMonevPenyelenggaraanPemerintahan danPembangunan –BIDANGKEMASYARAKATAN

Persentaserekomendasi hasilkoordinasi BIDANGKEMASYARAKATANyang ditindaklanjuti

95% - 90% 87.5% 97.22% 95% 67% 100%

3 14 23 008 KegiatanSinkronisasi,Monitoring danEvaluasiPelaksanaanPembangunanBidang pendidikan,kesehatan, sosial,tenaga kerja,transmigrasi dantugas pembantuan

Jumlah RekomendasiHasil Koordinasi SubBidangKemasyarakatan I6 - 3 3 100% 3 5 83.33%

12








TingkatCapaianRealisasiTargetRenstra(%)1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)3 14 23 009 KegiatanSinkronisasi,Monitoring danEvaluasiPelaksanaanPembangunanBidangpemberdayaanperempuan danperlindungan anak,pengendalianpenduduk dankeluarga berencana,kepemudaan danolahraga,pemberdayaanmasyarakat dandesa, kebudayaan,pariwisata dan tugaspembantuan

Jumlah LaporanKegiatan Sub BidangKemasyarakatan II 6 - 3 3 100% 3 5 83.33%

3 14 24 ProgramKoordinasi,Fasilitasi danMonevPenyelenggaraanPemerintahan dan

Persentaserekomendasi hasilkoordinasi BIDANGSARANA DANPRASARANA yangditindaklanjuti

95% - 90% 100% 111% 95% 75% 75%

13









Pembangunan –SARANA DANPRASARANA3 14 24 007 KegiatanSinkronisasi,Monitoring danEvaluasiPelaksanaanPembangunanBidang pekerjaanumum dan penataanruang, perumahanrakyat dan kawasanpermukiman,pertanahan,perhubungan dantugas pembantuan

Jumlah RekomendasiHasil Koordinasi SubBidang Sarana danPrasarana I8 - 4 4 100% 4 6 75%

3 14 24 008 KegiatanSinkronisasi,Monitoring danEvaluasiPelaksanaanPembangunanBidang lingkunganhidup, kehutanan,

Jumlah RekomendasiHasil Koordinasi SubBidang Sarana danPrasarana II8 - 4 4 100% 4 6 75%

14








TingkatCapaianRealisasiTargetRenstra(%)1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)energi dan sumberdaya mineral dantugas pembantuan

3 14 97 ProgramPengembanganData Informasi

PersentaseKeterisian Data danInformasiPembangunanDaerah

65% 59% 61% 61% 100% 100% - 65%

3 14 97 001 Sinkronisasi,monitoring, danevaluasi DataAdministrasiWilayahJumlah sinkronisasi,monitoring danevaluasi dataadminsitrasi wilayah

20 12 4 3 75% 4 15 75.00%

3 14 97 002 PenyusunanDatabase PerangkatDaerah sebagaiPenunjang PusatData Provinsi JawaTimurJumlah updatedatabase PerangkatDaerah 15 9 3 3 100% 3 14 93.33%

3 14 97 009 Sinkronisasi,monitoring, danevaluasi Pengelolaan Jumlah sinkronisasi,monitoring danmonitoring 15 9 3 4 133% 3 13 86.67%

15








TingkatCapaianRealisasiTargetRenstra(%)1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)Informasi danDokumentasi pengelolaan informasidan dokumentasi

(Sumber : Bakorwil I Madiun Provinsi Jawa Timur, 2019)Keterangan:Adanya perbedaan dan perubahan satuan (jumlah - perentase - indeks dll) dalam indikator kinerja program/kegiatan dari Renstra 2014-2019 danRenstra 2014-2019 Perubahan Tahun 2017

16

Evaluasi hasil pelaksanaan Rencana Kerja diatas, disimpulkan sebagai berikutbahwa semua program dan kegiatan yang yang direncakan telah dilaksanakan olehBakorwil I Madiun.2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat DaerahSesuai Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 16 Tahun 2016 tentangPembentukan dan Susunan Badan Koordinasi Wilayah Pemerintahan dan PembangunanJawa Timur dan Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor 134 Tahun 2016 tentangKedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja BadanKoordinasi Wilayah Pemerintahan dan Pembangunan Provinsi Jawa Timur, makagambaran pelayanan yang telah dan akan dilaksanakan adalah:1. Melaksanakan tugas pokok menyelenggarakan koordinasi, pembinaan,pengawasan, supervisi, fasilitasi, monitoring dan evaluasi penyelenggaraanpemerintahan, pembangunan dan tugas pembantuan serta optimalisasipengembangan potensi Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota di wilayah kerja;2. Mendorong terwujudnya keterpaduan penyelenggaraan otonomiPemerintahan Kabupaten/Kota di wilayah;3. Memfasilitasi penyelesaian permasalahan antar Pemerintah Kabupaten/Kotadi wilayah kerja;4. Memfasilitasi peningkatan program kerjasama dan penyelesaian permasalahanPemerintah Kabupaten/Kota di wilayah Bakorwil I Madiun dengan PemerintahKabupaten/Kota di Provinsi Jawa Tengah khususnya di wilayah perbatasan;5. Membantu dan memfasilitasi terciptanya hubungan kerjasama yang baik danharmonis antar Pemerintah Kabupaten/Kota serta antar Instansi VertikalDepartemen/Non Departemen di wilayah;6. Meningkatkan koordinasi dan kerjasama yang baik dan harmonis denganForum Koordinasi Pimpinan Daerah (Forkopimda) Kabupaten/Kota danKoordinator Forkopimda di wilayah yang terdiri dari Bakorwil I Madiun, Korem081 Madiun, serta Lanud Iswahyudi Magetan dalam rangka penyelenggaraantugas pemerintahan dan pembangunan di wilayah.Oleh karena itu, dalam rangka mencapai sasaran strategis Bakorwil I Madiunyaitu meningkatnya koordinasi, fasilitasi, monitoring dan evaluasi penyelenggaraanpemerintahan dan pembangunan di wilayah kerja Bakorwil I Madiun, maka ditetapkanindikator kinerja serta target pencapaiannya sebagaimana tabel berikut:Analisis Kinerja Pelayanan Bakorwil I Madiun Provinsi Jawa Timur didasarkan padakajian capaian kinerja pelayanan sesuai indikator kinerja yang telah ditetapkan dalamRencana Strategis, disajikan pada tabel, sebagai berikut:

17

Tabel 2.2 Pencapaian Kinerja Pelayanan Bakorwil I Madiun

No Pokok Pikiran(Pokir)

Program/Kegiatan

IndikatorKinerja Volume Lokasi

PerangkatDaerah Validasi TDK Tahun Depan

KOORDINASIWILAYAH1 Memperkuat peran danfungsi Bakorwil sebagaiwakil Pemerintah provinsidengan tugas dan wewenangyang memungkinkanBakorwil dapat melakukanfungsi koordinasi, integrasi,sinkronisasi dan sinergiserta pengawasan danevaluasi atas semuaperencanaan danpelaksanaan pembangunandi wilayah kerjanya

Program Koordinasi,Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraanPemerintahan danPembangunan BidangPemerintahan

Persentaserekomendasi hasilkoordinasi bidangpemerintahan yangditindaklanjuti

95% WilayahKerjaBakorwil IMadiunBakorwil IMadiun

Kegiatan Sinkronisasi,Monitoring dan EvaluasiPelaksanaan PembangunanBidang perpustakaan,kearsipan, statistik,persandian dan tugaspembantuan

Jumlah RekomendasiHasil Koordinasi SubBidang PemerintahanI

3Kegiatan Sinkronisasi,Monitoring dan EvaluasiPelaksanaan PembangunanBidang ketentraman,ketertiban umum danperlindungan masyarakat,komunikasi daninformatika, administrasikependudukan danpencatatan sipil dan tugaspembantuan

Jumlah RekomendasiHasil Koordinasi SubBidang PemerintahanII

3

Program Koordinasi,Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraanPemerintahan danPembangunan BidangPembangunan Ekonomi

Persentaserekomendasi hasilkoordinasi BidangPembangunanEkonomi yangditindaklanjuti


Kegiatan Sinkronisasi,Monitoring dan EvaluasiPelaksanaan PembangunanBidang koperasi, usahakecil dan menengah,penanaman modal,perdagangan,

Jumlah RekomendasiHasil Koordinasi SubBidang PembangunanEkonomi I

2

18


Program/Kegiatan



KOORDINASIWILAYAH

perindustrian dan tugaspembantuanKegiatan Sinkronisasi,Monitoring dan EvaluasiPelaksanaan PembangunanBidang pangan, pertaniankelautan dan perikanandan tugas pembantuan

Jumlah RekomendasiHasil Koordinasi SubBidang PembangunanEkonomi II

2

Program Koordinasi,Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraanPemerintahan danPembangunan BidangKemasyarakatan

Persentaserekomendasi hasilkoordinasi BidangKemasyarakatanyang ditindaklanjuti


Kegiatan Sinkronisasi,Monitoring dan EvaluasiPelaksanaan PembangunanBidang pendidikan,kesehatan, sosial, tenagakerja, transmigrasi dantugas pembantuan

Jumlah RekomendasiHasil Koordinasi SubBidangKemasyarakatan I

3

Kegiatan Sinkronisasi,Monitoring dan EvaluasiPelaksanaan PembangunanBidang pemberdayaanperempuan danperlindungan anak,pengendalian pendudukdan keluarga berencana,kepemudaan dan olahraga,pemberdayaan masyarakatdan desa, kebudayaan,pariwisata dan tugaspembantuan

Jumlah LaporanKegiatan Sub BidangKemasyarakatan II

3

19


Program/Kegiatan



KOORDINASIWILAYAH

Program Koordinasi,Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraanPemerintahan danPembangunan BidangSarana dan Prasarana

Persentaserekomendasi hasilkoordinasi BidangSarana danPrasarana yangditindaklanjuti


Kegiatan Sinkronisasi,Monitoring dan EvaluasiPelaksanaan PembangunanBidang pekerjaan umumdan penataan ruang,perumahan rakyat dankawasan permukiman,pertanahan, perhubungandan tugas pembantuan

Jumlah RekomendasiHasil Koordinasi SubBidang Sarana danPrasarana I

4

Kegiatan Sinkronisasi,Monitoring dan EvaluasiPelaksanaan PembangunanBidang lingkungan hidup,kehutanan, energi dansumber daya mineral dantugas pembantuan

Jumlah RekomendasiHasil Koordinasi SubBidang Sarana danPrasarana II

4

20

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat DaerahSebagian topografi daerah di wilayah Bakorwil I Madiun merupakanpegunungan yang tandus sehingga berpotensi terhadap tingginya angka kemiskinan danrendahnya tingkat pendidikan serta rendahnya kualitas kesehatan masyarakat.Di samping itu masih terdapat beberapa kawasan yang merupakan daerah rawanbencana, rawan peredaran narkoba dan rawan perkelahian antar perguruan beladiri dansebagainya. Berdasarkan kondisi tersebut, maka Bakorwil I Madiun meletakkan isu-isustrategis sebagai prioritas dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya selama kurunwaktu 5 (lima) tahun .Isu-isu strategis yang menjadi prioritas Bakorwil I Madiun di Tahun 2019-2024adalah:1. Isu strategis pada Bidang Pemerintahan yang meliputi:a. Rawan terjadinya bencana alam di daerah terutama banjir, longsor,kekeringan, angit putting-beliung;b. Permasalahan batas wilayah antar kabupaten;c. Belum optimalnya pelaksanaan reformasi birokrasi di daerah;d. Terjadinya perselisihan ormas Perguruan Pencak Silat pada saat tradisitahunan hari besar keagamaan (Acara Suran Agung, Halal bi Halal antarperguruan silat, dsb);e. Rawan terjadinya permasalahan tentang ketertiban umum, keamanan danketentraman masyarakat dan penegakaan perda;f. Belum optimalnya penanganan kerjasama antar daerah baik antarkabupaten/kota dalam provinsi maupun luar provinsi.2. Isu strategis pada Bidang Pembangunan Ekonomi yang meliputi:a. Kurangnya penanganan investasi penanaman modal dalam negeri danmodal asing;b. Pengembangan agropolitan yang hanya berbasis pada produk pertanian;c. Masih terjadinya alih fungsi lahan pertanian maupun hutan;d. Belum optimalnya penanganan permodalan koperasi dan UMKM;e. Pengembangan kawasan ekonomi terpadu daerah perbatasan Provinsi JawaTimur dan Jawa Tengah belum optimal;f. Lambat dan kurangnya pemerataan pertumbuhan ekonomi daerah;g. Terjadinya kerusakan hutan dan rendahnya pendapatan masyarakat sekitarhutan;h. Akses pasar produk industri kecil menengah belum optimal;i. Banyaknya kerusakan dan kurang memadainya infrastruktur pertanian(jaringan irigasi dll);j. Lemahnya pengawasan lalu lintas peredaran produk pangan dan nonpangan.3. Isu strategis pada Bidang Kemasyarakatan yang meliputi:a. Lambatnya laju penurunan angka kemiskinan dan jumlah masyarakatmiskin;b. Terbatasnya akses dan rendahnya mutu layanan kesehatan terutama angkakematian ibu dan anak, penanganan gizi buruk dan pencegahan daripenularan serta pengobatan kasus HIV/AIDS;

21

c. Belum adanya keadilan dan kesetaraan gender, perlindungan dankesejahteraan perempuan;d. Masih tingginya angka pengangguran terbuka yang belum seimbang denganjumlah lapangan pekerjaan;e. Belum optimalnya penanganan PMKS terutama Anjal (Anak Jalanan),gelandangan, WTS, pengemis dan gelandangan psikotik;f. Belum optimalnya penanganan kualitas pendidikan terutama masih adanyasiswa putus sekolah (Wajib Belajar 12 Tahun ) dan masih adanya pendudukbuta aksara serta perlunya penyetaraan Pendidikan Madrasah Diniyah;g. Belum optimalnya program pencegahan, pemberantasan, penyalahgunaandan peredaran gelap Narkoba (P4GN);h. Belum efektifnya program Rastra terutama tepat sasaran (RTSM), tepatkuantitas, tepat administrasi dan tepat pembayaran.4. Isu strategis pada Bidang Sarana dan Prasarana yang meliputi :a. Belum optimalnya perbaikan dan pembangunan infrastruktur jalan danjembatan;b. Kurang optimalnya pengembangan pemanfaatan energi panas bumi;c. Kurangnya perbaikan dan pemeliharaan jaringan irigasi, waduk, DAM danbendungan;d. Belum optimalnya penanganan dan pengelolaan lingkungan hidup terutamapencemaran air dan pengolahan limbah;e. Belum seimbangnya Penyediaan Ruang Terbuka Hijau;f. Ketidakserasian RTRW provinsi dan kabupaten baik dari segi perencanaandan aplikasinya;g. Belum optimalnya penanganan lahan kritis.5. Kurangnya penyediaan data dan informasi pendukung peyelenggaraanpemerintahan dan pembangunanyang meliputi :a. Belum optimalnya peran Badan Publik atau PPID Pembantu dalammemberikan layanan informasi publik karena sebagai badan penunjang dantidak memberikan pelayanan langsung ke masyarakat;b. Terbatasnya ketersediaan data dan informasi yang disajikan dalampenyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan;c. Peningkatan kualitas SDM penyedia data dan informasi terutama dalammendorong terwujudnya data sebagai sumber informasi masing-masingdaerah;d. Peningkatan SDM aparatur dalam penerapan tata naskah elektronik.2.4 Reviu terhadap Rancangan Awal RKPDBerdasarkan Rancangan awal RKPD serta memperhatikan sasaran dan prioritaspembangunan, program dan kegiatan, indikator dan target kinerja serta pagu indikatifPerangkat Daerah, maka analisis kebutuhan Rencana Kerja Bakorwil I Madiun Tahun2020, adalah sebagaimana tabel berikut:

22

Tabel 2.3 Reviu terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2020 Provinsi Jawa Timur

Bakorwil I Madiun

Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan

No Program/ Kegiatan Lokasi Indikator kinerja Targetcapaian

Pagu indikatif(000) Program/ Kegiatan Lokasi Indikator kinerja Target

capaianPagu indikatif

(000)(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)1. Program Pelayanan

AdministrasiPerkantoran

Madiun Indeks kepuasanmasyarakat/aparaturterhadap pelayananadministrasiperkantoran dankenyamanan kantor

100% 1,306,759 Program PelayananAdministrasiPerkantoran

Madiun Indeks kepuasanmasyarakat/Aparatur terhadappelayananAdministrasiPerkantoran dankenyamanankantor

100% 750,000,000

PelaksanaanAdministrasiPerkantoran Madiun Persentase pegawai yangpuas terhadap pelayananperkantoran 100 % 1,306,759 Pelaksanaan AdministrasiPerkantoran Madiun Persentase pegawaiyang puas terhadappelayananperkantoran100% 750,000,000

2. Program PeningkatanSarana dan PrasaranaAparatur

Madiun Prosentase sarana danprasarana aparaturyang layak fungsi

100% 1,749,143 Program PeningkatanSarana dan PrasaranaAparatur

Madiun Persentase saranadan prasaranaaparatur yanglayak fungsi

100% 1,900,000,000

Penyediaan Peralatandan KelengkapanSarana dan Prasarana Madiun jumlah peralatan danperlengkapan saranayang tersedia 3 paket 836,852 Penyediaan Peralatan danKelengkapan Sarana danPrasarana Madiun Jumlah Peralatandan Perlengkapansarana yang tersedia 3 paket 900,000,000Pemeliharaan Peralatandan KelengkapanSarana dan Prasarana Madiun jumlah peralatan danperlengkapan saranayang terpelihara 5 paket 912,291 Pemeliharaan Peralatandan Kelengkapan Saranadan Prasarana Madiun Jumlah Peralatandan Perlengkapansarana yangterpelihara

5 paket 1,000,000,000

23

3. Program PeningkatanKapasitasKelembagaanPemerintah Daerah

Madiun Prosentasekelembagaan yangtepat fungsi

100% 250,000 Program PeningkatanKapasitas KelembagaanPemerintah Daerah

Madiun Persentasekelembagaan yangtepat fungsi

100% 900,000

Koordinasi danKonsultasiKelembagaanPemerintah DaerahMadiun Jumlah Konsultasi 15 kali 125,000 Koordinasi dan KonsultasiKelembagaan PemerintahDaerah Madiun Jumlah Konsultasi 15 kali 400,000

Peningkatan KapasitasSumber Daya Aparatur Madiun Jumlah pegawai yangmengikutipendidikan/pelatihanformal;64orang; 125,000 Peningkatan KapasitasSumber Daya Aparatur Madiun Jumlah Pegawaiyang mengikutipendiidkan/pelatihan formal

64 orang; 500,000Madiun Jumlah Pegawai yangmengikuti pembinaanpeningkatan kapasitasSDM

30 orang Madiun Jumlah pegawaiyang mengikutipembinaanpeningkatankualitas SDM30 orang

4. Program Penyusunan,Pengendalian danEvaluasi DokumenPenyelenggaraanPemerintahan

Madiun Persentase dokumenpenyelenggaraanpemerintahan yangdisusun tepat waktu

100 % 122,999 Program Penyusunan,Pengendalian, danEvaluasi DokumenPenyelenggaraanPemerintahan

Madiun Persentasedokumenpenyelenggaraanpemerintahanyang disusun tepatwaktu

100% 300,000

Penyusunan DokumenPerencanaan Madiun Jumlah dokumenperencanaan perangkatdaerah yang tersusun 4dokumen 38,102 Penyusunan DokumenPerencanaan Madiun Jumlah DokumenperencanaanPerangkat Daerahyang tersusun4dokumen 95,000

Penyusunan LaporanHasil PelaksanaanRencana Program danAnggaranMadiun Jumlah dokumenpelaporan yang tersusun 9dokumen 42,877 Penyusunan Laporan HasilPelaksanaan RencanaProgram dan Anggaran Madiun Jumlah DokumenPelaporan yangtersusun 9dokumen 100,000

24

Penyusunan,Pengembangan,Pemeliharaan danPelaksanaan SistemInformasi DataMadiun Jumlah update databaseperangkat daerah 4dokumen 23,020 Penyusunan,Pengembangan,Pemeliharaan danPelaksanaan SistemInformasi Data

Madiun Jumlah UpdateDatabase PerangkatDaerah 4dokumen 45,000

Penyusunan LaporanPengelolaan Keuangan Madiun Jumlsh dokumen laporanpengelolaan keuanganyang tersusun; 1dokumen 19,000 Penyusunan LaporanPengelolaan Keuangan Madiun Jumlah dokumenlaporan pengelolaankeuangan yangtersusun1dokumen; 60,000

5. Program Koordinasi,Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraanPemerintahan danPembangunan BidangPemerintahan

Madiun PersentaseRekomendasi HasilKoordinasi BidangPemerintahan yangditindaklanjuti

95% 778,812 Program Koordinasi,Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraanPemerintahan danPembangunan BidangPemerintahan

Madiun Persentaserekomendasi hasilkoordinasi bidangpemerintahanyangditindaklanjuti

95% 700,000

Kegiatan Koordinasi,PenyelenggaraanPemerintahan BidangPerpustakaan,Kearsipan, Statistik,Persandian dan TugasPembantuan

Madiun Jumlah laporan kegiatanSub BidangPemerintahan I 3dokumen 489,406 Kegiatan Sinkronisasi,Monitoring dan EvaluasiPelaksanaan PembangunanBidang perpustakaan,kearsipan, statistik,persandian dan tugaspembantuan

Madiun JumlahRekomendasi HasilKoordinasi SubBidangPemerintahan I3dokumen 350,000

Kegiatan Koordinasi,PenyelenggaraanPemerintahan BidangTrantib dan Linmas,Kominfo, AdministrasiPenduk Capil dan TugasPembantuan

Madiun Jumlah laporan kegiatanSub BidangPemerintahan II 3dokumen 289,406 Kegiatan Sinkronisasi,Monitoring dan EvaluasiPelaksanaan PembangunanBidang ketentraman,ketertiban umum danperlindungan masyarakat,komunikasi daninformatika, administrasikependudukan danpencatatan sipil dan tugaspembantuan

Madiun JumlahRekomendasi HasilKoordinasi SubBidangPemerintahan II3dokumen 350,000

25

6. Program Koordinasi,Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraanPemerintahan danPembangunan BidangPembangunanEkonomi

Madiun PersentaseRekomendasi HasilKoordinasi BidangPembangunanEkonomi yangditindaklanjuti

95% 591,387 Program Koordinasi,Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraanPemerintahan danPembangunan BidangPembangunan Ekonomi

Madiun Persentaserekomendasi hasilkoordinasi BidangPembangunanEkonomi yangditindaklanjuti

95% 550,000

Kegiatan Koordinasi,PenyelenggaraanPemerintahan BidangKoperasi, UKM,Penanaman Modal,Perdagangan,Perindustrian danTugas Pembantuan

Madiun Jumlah laporan kegiatanSub BidangPembangunan Ekonomi I 2dokumen 395,693.5 Kegiatan Sinkronisasi,Monitoring dan EvaluasiPelaksanaan PembangunanBidang koperasi, usahakecil dan menengah,penanaman modal,perdagangan,perindustrian dan tugaspembantuan

Madiun JumlahRekomendasi HasilKoordinasi SubBidangPembangunanEkonomi I2dokumen 275,000

Kegiatan Koordinasi,PenyelenggaraanPemerintahan BidangPangan, Pertanian,Kelautan, Perikanan danTugas PembantuanMadiun Jumlah laporan kegiatanSub BidangPembangunan EkonomiII

2dokumen 195,693.5 Kegiatan Sinkronisasi,Monitoring dan EvaluasiPelaksanaan PembangunanBidang pangan, pertaniankelautan dan perikanandan tugas pembantuanMadiun JumlahRekomendasi HasilKoordinasi SubBidangPembangunanEkonomi II

2dokumen 275,000

7. Program Koordinasi,Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraanPemerintahan danPembangunan BidangKemasyarakatan

Madiun PersentaseRekomendasi HasilKoordinasi BidangKemasyarakatan yangditindaklanjuti

95% 491,387 Program Koordinasi,Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraanPemerintahan danPembangunan BidangKemasyarakatan

Madiun Persentaserekomendasi hasilkoordinasi BidangKemasyarakatanyangditindaklanjuti

95% 475,000

Kegiatan Koordinasi,PenyelenggaraanPemerintahan BidangPendidikan, Kesehatan,Sosial, Tenaga Kerja,Transmigrasi dan TugasPembantuan

Madiun Jumlah laporan kegiatanSub BidangKemasyarakatan I 3dokumen 295,693.5 Kegiatan Sinkronisasi,Monitoring dan EvaluasiPelaksanaan PembangunanBidang pendidikan,kesehatan, sosial, tenagaMadiun JumlahRekomendasi HasilKoordinasi SubBidangKemasyarakatan I

3dokumen 235,000

26

kerja, transmigrasi dantugas pembantuanKegiatan Koordinasi,PenyelenggaraanPemerintahan BidangPemberdayaanPerempuan danPerlindungan Anak,Pengendalian Pendudukdan KB, Kepemudaandan Olahraga,PemberdayaanMasyarakat dan Desa,Kebudayaan, Pariwisatadan Tugas Pembantuan

Madiun Jumlah laporan kegiatanSub BidangKemasyarakatan II 3dokumen 195,693.5 Kegiatan Sinkronisasi,Monitoring dan EvaluasiPelaksanaan PembangunanBidang pemberdayaanperempuan danperlindungan anak,pengendalian pendudukdan keluarga berencana,kepemudaan dan olahraga,pemberdayaan masyarakatdan desa, kebudayaan,pariwisata dan tugaspembantuan

Madiun Jumlah LaporanKegiatan Sub BidangKemasyarakatan II 3dokumen 235,000

8. Program Koordinasi,Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraanPemerintahan danPembangunan BidangSarana dan Prasarana

Madiun PersentaseRekomendasi HasilKoordinasi BidangSarana dan Prasaranayang ditindaklanjuti

95% 691,387 Program Koordinasi,Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraanPemerintahan danPembangunan BidangSarana dan Prasarana

Madiun Persentaserekomendasi hasilkoordinasi BidangSarana danPrasarana yangditindaklanjuti

95% 675,000

Kegiatan Koordinasi,PenyelenggaraanPemerintahan BidangPekerjaan Umum danPenataan Ruang,Perumahan Rakyat danKawasan Permukiman,Pertanahan,Perhubungan dan TugasPembantuan

Madiun Jumlah laporan kegiatanSub Bidang Sarana danPrasarana I 4dokumen 495,693.5 Kegiatan Sinkronisasi,Monitoring dan EvaluasiPelaksanaan PembangunanBidang pekerjaan umumdan penataan ruang,perumahan rakyat dankawasan permukiman,pertanahan, perhubungandan tugas pembantuan

Madiun JumlahRekomendasi HasilKoordinasi SubBidang Sarana danPrasarana I4dokumen 337,500

Kegiatan Koordinasi,PenyelenggaraanPemerintahan BidangLingkungan Hidup,Madiun Jumlah laporan kegiatanSub Bidang Sarana danPrasarana II 4dokumen 195,693.5 Kegiatan Sinkronisasi,Monitoring dan EvaluasiPelaksanaan PembangunanBidang lingkungan hidup,

Madiun JumlahRekomendasi HasilKoordinasi Sub 4dokumen 337.500

27

Kehutanan, ESDM danTugas Pembantuan kehutanan, energi dansumber daya mineral dantugas pembantuan Bidang Sarana danPrasarana II9. Program

Pengembangan DataInformasi

Madiun Prosentase (%) jumlahketerisian data daninformasi

65% 618,126 Program PengembanganData Informasi

Madiun Persentase (%)Keterisian Datadan InformasiPembangunanDaerah

95% 350,000

Sinkronisasi, Monitoringdan Evaluasi DataAdministrasi Wilayah Madiun Jumlah koordinasi,sinkronisasi, monitoringdan evaluasi dataadminstrasi wilayah4dokumen 419,121 Sinkronisasi, monitoring,dan evaluasi DataAdministrasi Wilayah Madiun Jumlah Koordinasi,Sinkronisasi,Monitoring danEvaluasi DataAdministrasiWilayah

4dokumen 175,000

Penyusunan DatabaseSKPD sebagaipenunjang Pusat DataProvinsi Jawa TimurMadiun Jumlah update databaseSKPD 3dokumen 57,926 Penyusunan DatabaseSKPD sebagai penunjangPusat Data Provinsi JawaTimur

Madiun Jumlah UpdateDatabase PerangkatDaerah 3dokumen 65,000Sinkronisasi,monitoring, danevaluasi pengelolaaninformasi dandokumentasi

Madiun Jumlah Dokumen PPID 1dokumen 141,079 Sinkronisasi, monitoring,dan evaluasi PengelolaanInformasi danDokumentasiMadiun Jumlah Sinkronisasi,Monitoring danEvaluasiPengelolaanInformasi danDokumentasi

3dokumen 110,000

(Sumber : Bakorwil I Madiun)

28

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan MasyarakatBakorwil I Madiun pada tahun 2018 belum melaksanakan penelaahan usulan Programdan Kegiatan Masyarakat yang secara langsung menjadi Program dan Kegiatan yang adadi Bakorwil I Madiun.Tabel 2.4 Usulan Program dan Kegiatan dari Para Pemangku Kepentingan Tahun 2020

Provinsi Jawa Timur

No Program/Kegiatan Lokasi IndikatorKinerja

Besaran/Volume Catatan

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1 NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL

29

BAB 3TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH

Dalam perumusan tujuan dan sasaran Perangkat Daerah selain didasarkan padarumusan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Perangkat Daerah yangdikaitkan dengan sasaran target kinerja Renstra Perangkat Daerah juga dilakukanpenelaahan terhadap Kebijakan Nasional.3.1 Telaahan terhadap Kebijakan NasionalRencana Kerja Bakorwil I Madiun Tahun 2020 disesuaikan dengan RenstraBakorwil I Madiun Tahun 2019-2024 yang merupakan pelaksanaan atas Rencana KerjaPemerintah Daerah (RKPD) Tahun 2020 yang juga merupakan pelaksanaan atas RencanaPembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Jawa Timur Tahun 2019-2024. Pada periode masa jabatan Pemerintah Pemerintah Provinsi Jawa Timurmenetapkan visinya sebagaimana tertuang dalam RPJMD Provinsi Jawa Timur Tahun2019-2024 yaitu Terwujudnya Masyarkat Jawa Timur yang Adil, Sejahtera, Ungguldan Berakhlak dengan Tata Kelola Pemerintahan yang Partisipatoris Inklusifmelalui Kerja Bersama dan Semangat Gotong Royong. Oleh karena itu, Bakorwil IMadiun selaku Perangkat Daerah Pemerintah Provinsi Jawa Timur yang ada di daerahdengan tupoksi melaksanakan koordinasi pelaksanaan pembangunan di Jawa Timur,maka seluruh sasaran, strategi, kebijakan, program dan kegiatannya harus dibuat untukturut mendorong terwujudnya visi dan misi tersebut. Untuk mendorong visi dan misiGubernur Jawa Timur maka sasaran yang menjadi target Bakorwil I Madiun adalahmeningkatnya koordinasi, fasilitasi, monitoring dan evaluasi pelaksanaan pemerintahandan pembangunan di wilayah kerjanya, dengan fokus misi ke-3 yaitu Tata KelolaPemerintahan yang Bersih, Inovatif, Terbuka, Partisipatoris MemperkuatDemokrasi Kewargaan untuk Menghadirkan Ruang Sosial yang Menghargai PrinsipKebhinekaan.3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat DaerahTujuan ditetapkan dengan mengacu pada pernyataan visi dan misi sertadidasarkan pada isu-isu dan analisis strategis.

30

Tabel 3.1 Tujuan dan Sasaran Bakorwil I Madiun Tahun 2020

No Tujuan Indikator TujuanTargetTujuan Sasaran Indikator

SasaranTarget

Sasaran1 MeningkatkanKoordinasiPenyelenggaraanPemerintahan danPembangunan diWilayah KerjaBakorwil I Madiun

Nilai SAKIPBakorwil I Madiun 80.10 1._MeningkatnyaAkuntabilitasKinerja Bakorwil IMadiun

Nilai SAKIPBakorwil IMadiun 80.15PersentaseRekomendasi HasilKoordinasiPenyelenggaraanPemerintahan danPembangunan yangditindaklanjuti

100% 2._MeningkatnyaHasil Koordinasi,Pembinaan,Pengawasan,Supervisi,Monitoring danEvaluasiPenyelenggaraanPemerintahandanPembangunan diWilayah KerjaBakorwil IMadiun

PersentaseRekomendasiHasilKoordinasi yangditindaklanjuti100%

(Sumber: Bakorwil I Madiun)

3.3 Program dan KegiatanRumusan rencana program dan kegiatan yang akan dilaksanakan untukmendukung pencapaian tujuan dan sasaran Bakorwil I Madiun Tahun 2020 adalahsebagaimana tabel berikut:

31

Tabel 3.2 Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Perangkat Daerah Tahun 2020 dan Prakiraan Maju Tahun 2021

KodeUrusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah danProgram/Kegiatan

Indikator KinerjaProgram /Kegiatan

Rencana Tahun 2020 CatatanPenting

Prakiraan MajuRencana Tahun 2021

LokasiTarget

CapaianKinerja

KebutuhanDana/Pagu

IndikatifSumber Dana Target Capaian

KinerjaKebutuhan Dana/

Pagu Indikatif

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

3 PENUNJANG URUSANPEMERINTAHAN

3 14 Bidang Urusan Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah,Kepegawaian dan Persandian

BAKORWIL I MADIUN 6.916.501.600 7.685.000.000

3 14 01 Program PelayananKesekretariatan

1.Persentase IndikatorProgram yang tercapai

KotaMadiun

100% 4.241.501.600 APBD PROV 100% 4.685.000.000

2.Persentase RealisasiAnggaran

KotaMadiun

96% 96%

3.IndeksProfesionalisme ASN

KotaMadiun

75 77

3 14 01 001 Penyusunan DokumenPerencanaan dan Anggaran Jumlah DokumenPerencanaan danAnggaran PerangkatDaerahKotaMadiun 6 147.000.000 APBD PROV 6 155.000.000

3 14 01 002 Pengelolaan AdministrasiKeuangan Persentase realisasianggaran KotaMadiun 96% 28.000.000 APBD PROV 96% 30.000.0003 14 01 003 Ketetausahaan dan Kepegawaian Indeks profesionalismeASN KotaMadiun 75 4.066.501.600 APBD PROV 77 4.500.000.000

32






LokasiTarget

CapaianKinerja

KebutuhanDana/Pagu



Pagu Indikatif

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)3 14 15 Program Koordinasi. Fasilitasi

dan Monev PenyelenggaraanEast Java Super Coridor (EJSC)

Indeks KepuasanMasyarakat terhadapPelayanan EJSC

WilayahKerjaBakorwilI Madiun

2.51 350.000.000 APBD PROV 2.7 450.000.000

3 14 15 001 Millenial Job Center (MJC) Jumlah GenerasiMilenial yangdifasilitasi WilayahKerjaBakorwilI Madiun200 150.000.000 APBD PROV 250 200.000.000

3 14 15 002 Service Point Jumlah Masyarakat yangterlayani WilayahKerjaBakorwilI Madiun200 100.000.000 APBD PROV 250 125.000.000

3 14 15 003 Sinkronisasi PemberdayaanEkonomi Masyarakat Jumlah PemberdayaanEkonomi Masyarakat WilayahKerjaBakorwilI Madiun6 100.000.000 APBD PROV 6 125.000.000

3 14 21 Program Koordinasi. Fasilitasidan Monev PenyelenggaraanPemerintahan danPembangunan – BIDANGPEMERINTAHAN

Persentaserekomendasi hasilkoordinasi BidangPemerintahan yangditindaklanjuti


100% 550.000.000 APBD PROV - 100% 600.000.000

3 14 21 003 Sinkronisasi PenyelenggaraanPemerintahan BidangPerpustakaan, Kearsipan, Statistik,Persandian dan TugasPembantuanJumlah rekomendasihasil koordinasi subBidang Pemerintahan I WilayahKerjaBakorwilI Madiun

4 227.500.000 APBD PROV 4 250.000.000

33






LokasiTarget

CapaianKinerja

KebutuhanDana/Pagu



Pagu Indikatif

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)3 14 21 004 Sinkronisasi PenyelenggaraanPemerintahan Bidang Trantib danLinmas, Kominfo, AdministrasiPenduk Capil dan TugasPembantuanJumlah rekomendasihasil koordinasi subBidang Pemerintahan II WilayahKerjaBakorwilI Madiun

4 322.500.000 APBD PROV 4 350.000.000

3 14 22 Program Koordinasi, Fasilitasidan Monev PenyelenggaraanPemerintahan danPembangunan – BIDANGPEMBANGUNAN EKONOMI

Persentaserekomendasi hasilkoordinasi - BidangPembangunanEkonomi yangditindaklanjuti


100% 550.000.000 APBD PROV 100% 600.000.000

3 14 22 001 Sinkronisasi PenyelenggaraanPemerintahan Bidang Koperasi,UKM, Penanaman Modal,Perdagangan, Perindustrian danTugas PembantuanJumlah rekomendasihasil koordinasi subBidang PembangunanEkonomi I

WilayahKerjaBakorwilI Madiun4 322.500.000 APBD PROV 4 350.000.000

3 14 22 002 Sinkronisasi PenyelenggaraanPemerintahan Bidang Pangan,Pertanian, Kelautan, Perikanandan Tugas PembantuanJumlah rekomendasihasil koordinasi subBidang PembangunanEkonomi II


3 14 23 Program Koordinasi, Fasilitasidan Monev PenyelenggaraanPemerintahan danPembangunan – BIDANGKEMASYARAKATAN

Persentaserekomendasi hasilkoordinasi - BidangKemasyarakatan yangditindaklanjuti


100% 550.000.000 APBD PROV 100% 600.000.000

3 14 23 008 Sinkronisasi PenyelenggaraanPemerintahan Bidang Pendidikan, Jumlah rekomendasihasil koordinasi sub WilayahKerja 4 322.500.000 APBD PROV 4 350.000.000

34






LokasiTarget

CapaianKinerja

KebutuhanDana/Pagu



Pagu Indikatif

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)Kesehatan, Sosial, Tenaga Kerja,Transmigrasi dan TugasPembantuan Bidang KemasyarakatanI BakorwilI Madiun3 14 23 009 Sinkronisasi PenyelenggaraanPemerintahan BidangPemberdayaan Perempuan danPerlindungan Anak, PengendalianPenduduk dan KB, Kepemudaandan Olahraga, PemberdayaanMasyarakat dan Desa,Kebudayaan, Pariwisata danTugas Pembantuan

Jumlah rekomendasihasil koordinasi subBidang KemasyarakatanIIWilayahKerjaBakorwilI Madiun

4 227.500.000 APBD PROV 4 250.000.000

3 14 24 Program Koordinasi, Fasilitasidan Monev PenyelenggaraanPemerintahan danPembangunan – BIDANGSARANA DAN PRASARANA

Persentaserekomendasi hasilkoordinasi - BidangSarana dan Prasaranayang ditindaklanjuti


100% 550.000.000 APBD PROV 100% 600.000.000

3 14 24 007 Sinkronisasi PenyelenggaraanPemerintahan Bidang PekerjaanUmum dan Penataan Ruang,Perumahan Rakyat dan KawasanPermukiman, Pertanahan,Perhubungan dan TugasPembantuan

Jumlah rekomendasihasil koordinasi subBidang Sarana danPrasarana IWilayahKerjaBakorwilI Madiun

4 227.500.000 APBD PROV 4 250.000.000

3 14 24 008 Sinkronisasi PenyelenggaraanPemerintahan Bidang LingkunganHidup, Kehutanan, ESDM danTugas PembantuanJumlah rekomendasihasil koordinasi subBidang Sarana danPrasarana II


35






LokasiTarget

CapaianKinerja

KebutuhanDana/Pagu



Pagu Indikatif

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)3 14 97 Program Pengembangan Data

InformasiPersentase KeterisianData dan InformasiPembangunan Daerah


60% 125.000.000 APBD PROV 62% 150.000.000

3 14 97 001 Sinkronisasi, Monitoring danEvaluasi Pengelolaan Informasidan Dokumentasi Jumlah DokumenPengelolaan Informasidan Dokumentasi KotaMadiun 2 125.000.000 APBD PROV 2 150.000.000

36

BAB 4RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT

DAERAH

Rencana kerja dan pendanaan tahun 2020 berisi program dan kegiatan sertapagu indikatif, yang dirancang untuk mendukung terwujudnya capaian visi, misi dantujuan RPJMD Provinsi Jawa Timur 2019-2024 dan untuk mendukung prioritaspembangunan daerah, dan prioritas perangkat daerah dalam pemenuhan standarpelayanan minimal, maupun untuk pemenuhan pelayanan Perangkat Daerah dalammenyelenggarakan urusan pemerintah daerah.Bakorwil I Madiun dalam mendukung terwujudnya capaian visi, misi dan tujuanRPJMD Provinsi Jawa Timur 2019-2024 yaitu mendukung terwujudnya capaian padaMisi ke-3: Tata Kelola Pemerintahan yang Bersih, Inovatif, Terbuka, PartisipatorisMemperkuat Demokrasi Kewargaan untuk Menghadirkan Ruang Sosial yang MenghargaiPrinsip Kebhinekaan.4.1 Prioritas Perangkat Daerah yang mendukung Prioritas ProvinsiBakorwil I Madiun memprioritaskan program/kegiatan yang mendukung prioritasprovinsi yaitu seperti yang tertera pada tabel 4.1 Prioritas Perangkat Daerah yangMendukung Prioritas Provinsi berikut ini:

37

Tabel 4.1 Prioritas Perangkat Daerah yang Mendukung Prioritas ProvinsiNo. PrioritasPerangkat Daerah Target Lokasi Program Kegiatan Nomenklatur Pagu Anggaran Keterangan(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)1 Koordinasi, fasilitasi,monitoring dan evaluasi:a. Ketertiban Umum;b. Kebencanaan;c. Big Data; dand. Service Point pada EastJava Super Coridor (EJSC).

100% WilayahKerjaBakorwil IMadiun1. Program Koordinasi,

Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraanPemerintan danPembangunan BidangPemerintahan

1. KegiatanSinkronisasi,Monitoring danEvaluasi PelaksanaanPembangunanBidang ketentraman,ketertiban umumdan perlindunganmasyarakat,komunikasi daninformatika,administrasikependudukan danpencatatan sipil dantugas pembantuan

227.500.000 JATIMHARMONI

2. Sinkronisasi,Monitoring danEvaluasi PelaksanaanPembangunanBidang ketentraman,ketertiban umumdan perlindunganmasyarakat,komunikasi daninformatika,administrasikependudukan danpencatatan sipil dantugas pembantuan

322.500.000

2. Program Koordinasi.Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraan East

1.Service Point 100.000.000

38

No. PrioritasPerangkat Daerah Target Lokasi Program Kegiatan Nomenklatur Pagu Anggaran Keterangan(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)Java Super Coridor(EJSC)

Jumlah 650.000.0002 Koordinasi, Fasilitasi,Monitoring PeningkatanInvestasi:a. Peningkatan Investasib. UKMc. EJSC (Start Up)100% WilayahKerjaBakorwil IMadiun

1. Program Koordinasi,Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraanPemerintan danPembangunan –Bidang PembangunanEkonomi

1. KegiatanSinkronisasiPenyelenggaraanPemerintahanBidang Koperasi,UKM, PenanamanModal, Perdagangan,Perindustrian danTugas Pembantuan

322.500.000 JATIMBERDAYA

2. KegiatanSinkronisasi,Monitoring danEvaluasi PelaksanaanPembangunanBidang pangan,pertanian kelautandan perikanan dantugas pembantuan

227.500.000

2. Program Koordinasi.Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraan EastJava Super Coridor(EJSC)

1. SinkronisasiPemberdayaanEkonomi Masyarakat 100.000.000Jumlah 650.000.000

39

No. PrioritasPerangkat Daerah Target Lokasi Program Kegiatan Nomenklatur Pagu Anggaran Keterangan(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)3 Koordinasi, Fasilitasi,Monitoring dan Evaluasi:a. Milenial Job Center (MJC)b. Tingkat PengangguranTerbuka (TPT)c. Pengentasan Kemiskinandengan PKH Plusd. Pariwisata

100% WilayahKerjaBakorwil IMadiun1. Program Koordinasi,

Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraanPemerintan danPembangunan –BidangKemasyarkatan

1. KegiatanSinkronisasi,Monitoring danEvaluasi PelaksanaanPembangunanBidang pendidikan,kesehatan, sosial,tenaga kerja,transmigrasi dantugas pembantuan

322.500.000 JATIMSEJAHTERA

2. Kegiatan Sinkronisasi,Monitoring danEvaluasi PelaksanaanPembangunan Bidangpemberdayaanperempuan danperlindungan anak,pengendalianpenduduk dan keluargaberencana,kepemudaan danolahraga,pemberdayaanmasyarakat dan desa,kebudayaan, pariwisatadan tugas pembantuan

227.500.000

2. Program Koordinasi.Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraan EastJava Super Coridor(EJSC)

1.Millenial Job Center(MJC) 150.000.000Jumlah 700.000.000

40

No. PrioritasPerangkat Daerah Target Lokasi Program Kegiatan Nomenklatur Pagu Anggaran Keterangan(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)4 Koordinasi, Fasilitasi,Monitoring dan Evaluasi:a. InfrastrukturKawasan SelingkarWilis;b. Peningkatan KualitasLingkungan Hidup(Sampah plastik);c. Peningkatan SumberDaya Air (SDA);d. Jalan Lintas Selatan.

100% WilayahKerjaBakorwil IMadiunProgram Koordinasi,Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraanPemerintan danPembangunan - BidangSarana Prasarana

1. Kegiatan Sinkronisasi,Monitoring danEvaluasi PelaksanaanPembangunan Bidangpekerjaan umum danpenataan ruang,perumahan rakyat dankawasan permukiman,pertanahan,perhubungan dan tugaspembantuan

227.500.000 JATIM AKSES

2. Kegiatan Sinkronisasi,Monitoring danEvaluasi PelaksanaanPembangunan Bidanglingkungan hidup,kehutanan, energi dansumber daya mineraldan tugas pembantuan

322.500.000

Jumlah 550.000.000

41

4.2 Rencana Kerja dan Pendanaan Perangkat DaerahRencana Kerja Perangkat Daerah dan Pendanaan Bakorwil I Madiun Tahun 2020untuk memenuhi pelayanan Perangkat Daerah dalam menyelenggarakan urusanpemerintah daerah adalah sebagaimana tabel rencana program dan kegiatan pada Bab 3Tujuan dan Sasaran Perangkat Daerah.

42

BAB 5PENUTUP

Rencana Kerja (Renja) Bakorwil I Madiun Provinsi Jawa Timur Tahun 2020disusun dengan mengacu pada sasaran dan prioritas pembangunan Daerah, program dankegiatan, indikator dan target kinerja serta pagu indikatif Perangkat Daerah sebagaimanatercantum dalam RKPD Provinsi Jawa Timur Tahun 2020.Dalam pelaksanaan tahun berjalan Renja Tahun 2020 menunjukkan adanyaketidaksesuaian dengan hal-hal sebagaimana tercantum dalam RKPD Provinsi JawaTimur Tahun 2020, akan dilakukan penyesuaian-penyesuaian dalam bentuk RenjaPerubahan dengan tetap berpedoman pada peraturan perundang-undangan yangberlaku.5.1 Kaidah-kaidah pelaksanaanRenja Bakorwil I Madiun Tahun 2020, merupakan perencanaan tahunan yangsifatnya lebih operasional dan mempunyai yang strategis yaitu menjembatani antaraperencanaan pada Perangkat Daerah dengan Rencana Kerja Pembangunan Daerah(RKPD), sebagai implementasi pelaksanaan strategis jangka menengah (RPJMD) daerahdan Renstra Perangkat Daerah yang menjadi satu kesatuan untuk mendukungpencapaian Visi dan Misi Daerah. Oleh karena itu, dalam rangka menjaga kesinambunganpencapaian tujuan dan sasaran Perangkat Daerah, ditetapkan kaidah-kaidah pelaksanaansebagai berikut:1. Sekretariat, bidang-bidang dan seluruh staf Bakorwil I Madiun Provinsi Jawa Timursecara bersama-sama mempunyai tanggung jawab untuk:a. melaksanakan Renja Tahun 2020 dengan sebaik-baiknya sesuai tugas dankewenangannya;b. menjaga konsistensi antara RKPD, Renja dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran.2. Dalam rangka efektivitas pelaksanaannya akan dilakukan pemantauan dan evaluasikinerja secara berkala terhadap pelaksanaan Renja Tahun 2020.5.2 Rencana tindak lanjutDengan ditetapkannya Renja Tahun 2020, selanjutnya Renja Tahun2020 akan dipergunakan sebagai acuan dalam penyusunan Rencana Kerja Anggaran(RKA) dengan berpedoman pada Kebijakan Umum Anggaran (KUA) dan Prioritas PlafonAnggaran Sementara (PPAS) Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah.

KEPALA BAKORWIL I MADIUNDr. GATOT GUNARSOPembina Utama MudaNIP. 19600724 198603 1 006

rencana kerja renja tahun 2020bakorwilmadiun.jatimprov.go.id/filesdownload... · 14. peraturan...

Documents