program pmkp rumah sakit -...

Download Program PMKP Rumah Sakit - hpm.fk.ugm.ac.idhpm.fk.ugm.ac.id/wp/wp-content/uploads/2017_Mutu_Sesi_17_Progra… · • Indikator mutu RS (a rea klinis, area manajerial * sasaran keselamatan

If you can't read please download the document

Upload: trandiep

Post on 06-Feb-2018

251 views

Category:

Documents


23 download

TRANSCRIPT

  • Program Peningkatan Mutudan Keselamatan Pasien

  • Quality Program (JCI)

    A well-defined quality improvement andmanagement process (activities) thatincorporates significant and relevant qualitymeasures.

    Such a process is vital for organizationsseeking accreditation or certification and canlead to better patient outcomes.

    A well-defined quality improvement andmanagement process (activities) thatincorporates significant and relevant qualitymeasures.

    Such a process is vital for organizationsseeking accreditation or certification and canlead to better patient outcomes.

  • Pengertian Program(Collin Cobuild English Language)

    Rencana berskala besar & terperinci ygdibuat utk suatu tujuan tertentu, misalnyautk memberikan jasa yan tertentu atau utkmenangani masalah tertentu

    Sebuah rencana kegiatan/pekerjaan ygakan dilaksanakan termasuk waktu kapansetiap kegiatan itu harus terjadi atau akandilaksanakan

    Rencana berskala besar & terperinci ygdibuat utk suatu tujuan tertentu, misalnyautk memberikan jasa yan tertentu atau utkmenangani masalah tertentu

    Sebuah rencana kegiatan/pekerjaan ygakan dilaksanakan termasuk waktu kapansetiap kegiatan itu harus terjadi atau akandilaksanakan

  • Rencana kegiatan yg akandikerjakan

    Terperinci Merupakan strategi &

    langkah-langkah untukmencapai tujuan

    Pengertian Program

    Rencana kegiatan yg akandikerjakan

    Terperinci Merupakan strategi &

    langkah-langkah untukmencapai tujuan

  • UMUM :Panduan untuk melaksanakan kegiatan

    agar tujuan tercapai

    KHUSUS :1. Adanya kejelasan langkah-2

    dalam melaksanakan kegiatan

    2. Adanya rencana terperinci yg

    dibuat utk melaksanakan

    kegiatan

    3. Adanya kejelasan pelaksanaan

    kegiatan termasuk waktu

    pelaksanaan

    UMUM :Panduan untuk melaksanakan kegiatan

    agar tujuan tercapai

    KHUSUS :1. Adanya kejelasan langkah-2

    dalam melaksanakan kegiatan

    2. Adanya rencana terperinci yg

    dibuat utk melaksanakan

    kegiatan

    3. Adanya kejelasan pelaksanaan

    kegiatan termasuk waktu

    pelaksanaan

  • 1. Pendahuluan

    2. Latar belakang

    3. Tujuan umum & khusus

    4. Kegiatan pokok & rincian kegiatan

    5. Cara melaksanakan kegiatan

    6. Sasaran

    7. Skedul (jadwal) pelaksanaan

    kegiatan

    8. Evaluasi pelaksanaan kegiatan &

    pelaporannya

    9. Pencatatan, pelaporan & evaluasi

    kegiatan

    1. Pendahuluan

    2. Latar belakang

    3. Tujuan umum & khusus

    4. Kegiatan pokok & rincian kegiatan

    5. Cara melaksanakan kegiatan

    6. Sasaran

    7. Skedul (jadwal) pelaksanaan

    kegiatan

    8. Evaluasi pelaksanaan kegiatan &

    pelaporannya

    9. Pencatatan, pelaporan & evaluasi

    kegiatan

  • 1. PendahuluanPenjelasan umum dari program (GENERALDESCRIPTION)

    l

  • 2. Latar belakang Latar belakang adalah

    merupakan justifikasi ataualasan mengapa programtersebut disusun.

    2. Latar belakang Latar belakang adalah

    merupakan justifikasi ataualasan mengapa programtersebut disusun.

  • 3. TUJUAN:Tujuan umum dan tujuan khusus program Tujuan umum adalah tujuan secara garis

    besar Tujuan khusus adalah tujuan secara rinci.

    3. TUJUAN:Tujuan umum dan tujuan khusus program Tujuan umum adalah tujuan secara garis

    besar Tujuan khusus adalah tujuan secara rinci.

  • 4. Kegiatan pokok dan rincian kegiatan Kegiatan pokok dan rincian kegiatan adalah

    langkah-langkah kegiatan yang harus dilakukan

  • 5. Cara melaksanakan kegiatan Metode untuk melaksanakan kegiatan pokok

    dan rincian kegiatan.

  • 6. Sasaran Target per tahun yang spesifik

    dan terukur untuk mencapaitujuan-tujuan program (untukmasing-masing kegiatan).

    6. Sasaran Target per tahun yang spesifik

    dan terukur untuk mencapaitujuan-tujuan program (untukmasing-masing kegiatan).

  • 7. Skedul (Jadwal) pelaksanaan kegiatan rencana waktu pelaksanaan kegiatan program

    (kurun waktu tertentu)

  • 8. Evaluasi pelaksanaan kegiatan dan pelaporannya Evaluasi thd skedul (jadwal) kegiatan: kapan

    evaluasi pelaksanaan kegiatan dilakukan dan olehsiapa, agar jika terjadi pergesertan tidakmengganggu pelaksanaan

    Contoh penulisan : Setiap bulan Tim melakukanevaluasi pelaksanaan kegiatan

    8. Evaluasi pelaksanaan kegiatan dan pelaporannya Evaluasi thd skedul (jadwal) kegiatan: kapan

    evaluasi pelaksanaan kegiatan dilakukan dan olehsiapa, agar jika terjadi pergesertan tidakmengganggu pelaksanaan

    Contoh penulisan : Setiap bulan Tim melakukanevaluasi pelaksanaan kegiatan

  • Pelaporan:bagaimana dan kapan laporanevaluasi pelaksanaan kegiatantersebut dilakukan: cara ataubagaimana membuat laporanevaluasi dan kapan laporantersebut harus dibuat danditujukan kepada siapa.

    Pelaporan:bagaimana dan kapan laporanevaluasi pelaksanaan kegiatantersebut dilakukan: cara ataubagaimana membuat laporanevaluasi dan kapan laporantersebut harus dibuat danditujukan kepada siapa.

  • 9. Pencatatan, pelaporan dan evaluasi (keseluruhan)kegiatan Pencatatan adalah catatan kegiatan, karena itu

    yang ditulis di dalam program adalah bagaimanamelakukan pencatatan kegiatan atau membuatdokumentasi kegiatan

  • Pelaporan adalah bagaimana membuatlaporan program dan kurun waktu(kapan) laporan harus diserahkan sertakepada siapa saja laporan tersebutharus ditujukan.

    Pelaporan adalah bagaimana membuatlaporan program dan kurun waktu(kapan) laporan harus diserahkan sertakepada siapa saja laporan tersebutharus ditujukan.

  • Evaluasi kegiatan adalah evaluasi pelaksanaanprogram secara menyeluruh. Jadi yang ditulisadalah bagaimana melakukan evaluasi dan kapanevaluasi harus dilakukan.

  • PENYUSUNAN PROGRAM

    1. Identifikasi kegiatan,sesuaitupoksi

    2. Apa Rencana kegiatan3. Metode4. CaraPencatatan& Pelaporan5. Monitoring & Evaluasi

    1. Identifikasi kegiatan,sesuaitupoksi

    2. Apa Rencana kegiatan3. Metode4. CaraPencatatan& Pelaporan5. Monitoring & Evaluasi

  • Penyusunan kebijakan perencanaan, Penetapan prioritas, pelaksanaan,

    monitoring, Publikasi/informasi PMKP, pencatatan &

    pelaporan program PMKP (PMKP 1, 1.1, 1.2,1.3, 1.4)

    Penyusunan Pedoman PMKP,Design Mutu Diklat PMKP Clinical pathway panduan, Edukasi staf,

    Audit Indikator mutu RS (area klinis, area

    manajerial * sasaran keselamatan pasien Insiden Keselamatan Pasien Pengumpulan data,analisis,validasi Penyusunan Panduan Risk Manajemen FMEA Dokumentasi hasil kegiatan dan pelaporan

    Penyusunan kebijakan perencanaan, Penetapan prioritas, pelaksanaan,

    monitoring, Publikasi/informasi PMKP, pencatatan &

    pelaporan program PMKP (PMKP 1, 1.1, 1.2,1.3, 1.4)

    Penyusunan Pedoman PMKP,Design Mutu Diklat PMKP Clinical pathway panduan, Edukasi staf,

    Audit Indikator mutu RS (area klinis, area

    manajerial * sasaran keselamatan pasien Insiden Keselamatan Pasien Pengumpulan data,analisis,validasi Penyusunan Panduan Risk Manajemen FMEA Dokumentasi hasil kegiatan dan pelaporan

  • Penilaian kinerja para pimpinanRS( TKP 5.5, EP 1)

    Penilaian kinerja RS (TKP 3.4) Program PMKP unit kerja (TKP

    5.5,EP 5) Evaluasi kinerja tenaga profesi Penilaian kinerja staf (TKP 3.4 ) Evaluasi kontrak & perjanjian

    lainnya (TKP 3.3.1) Laporan mutu unit kerja(TKP 5.5) Diklat PMKP untuk para

    pimpinan(TKP 3.4 )

    Penilaian kinerja para pimpinanRS( TKP 5.5, EP 1)

    Penilaian kinerja RS (TKP 3.4) Program PMKP unit kerja (TKP

    5.5,EP 5) Evaluasi kinerja tenaga profesi Penilaian kinerja staf (TKP 3.4 ) Evaluasi kontrak & perjanjian

    lainnya (TKP 3.3.1) Laporan mutu unit kerja(TKP 5.5) Diklat PMKP untuk para

    pimpinan(TKP 3.4 )

  • Evaluasi praktik profesionalstaf medis(KPS 11)

    Evaluasi partisipasi & kinerjaperawat dalam programPMKP (KPS 14 )

    Evaluasi partisipasi & kinerjatenaga kesehatanprofesional lainnya dalamprogarm PMKP(KPS 17)

    Evaluasi praktik profesionalstaf medis(KPS 11)

    Evaluasi partisipasi & kinerjaperawat dalam programPMKP (KPS 14 )

    Evaluasi partisipasi & kinerjatenaga kesehatanprofesional lainnya dalamprogarm PMKP(KPS 17)

  • Intergasi kegiatan PMKP PPI Integrasi analisa data Intergasi kegiatan PMKP PPI Integrasi analisa data

  • Program Mutu & Keselamatan Pasien Unit Kerja RS

    Sasaran mutu/Indikator mutu/Quality Obyective

    Pencatatan & pelaporan sasaran mutu

    Pencatatan & pelaporan indikator mutu Pencatatandan

    pelaporan insiden & insiden KP

    Penilaian kinerja individu/staf tenaga profesi dan non

    profesi

    Penilaian kinerja unit

    Program Mutu & Keselamatan Pasien Unit Kerja RS

    Sasaran mutu/Indikator mutu/Quality Obyective

    Pencatatan & pelaporan sasaran mutu

    Pencatatan & pelaporan indikator mutu Pencatatandan

    pelaporan insiden & insiden KP

    Penilaian kinerja individu/staf tenaga profesi dan non

    profesi

    Penilaian kinerja unit

  • Program PMKP RS

    Program PMKP unit kerja di RS

    Program PMKP RS

    Program PMKP unit kerja di RS

  • 1. Pendahuluan

    2. Latar belakang

    3. Tujuan umum & khusus

    4. Kegiatan pokok & rincian kegiatan

    5. Cara melaksanakan kegiatan

    6. Sasaran

    7. Skedul (jadwal) pelaksanaan kegiatan

    8. Evaluasi pelaksanaan kegiatan & pelaporannya

    9. Pencatatan, pelaporan & evaluasi kegiatan

    1. Pendahuluan

    2. Latar belakang

    3. Tujuan umum & khusus

    4. Kegiatan pokok & rincian kegiatan

    5. Cara melaksanakan kegiatan

    6. Sasaran

    7. Skedul (jadwal) pelaksanaan kegiatan

    8. Evaluasi pelaksanaan kegiatan & pelaporannya

    9. Pencatatan, pelaporan & evaluasi kegiatanl

  • I. PENDAHULUAN

    II. LATAR BELAKANG

    III. TUJUAN UMUM DAN KHUSUS:A. Umum

    - Meningkatkan mutu dan keselamatan pasien di RSB. Khusus

    - meningkatkan mutu pelayanan klinis- meningkatkan mutu manajemen- meningkatkan pemenuhan sasaran KP

    CONTOHI. PENDAHULUAN

    II. LATAR BELAKANG

    III. TUJUAN UMUM DAN KHUSUS:A. Umum

    - Meningkatkan mutu dan keselamatan pasien di RSB. Khusus

    - meningkatkan mutu pelayanan klinis- meningkatkan mutu manajemen- meningkatkan pemenuhan sasaran KP

  • IV. KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN:

    4.1.Clinical Pathway; Menyusun Protokol/Panduan praktek Klinis,Clinical

    Pathway Menerapkan Clinical Pathway diarea prioritas yang

    itetapkan Melaksanakan Audit clinical pathway

    IV. KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN:

    4.1.Clinical Pathway; Menyusun Protokol/Panduan praktek Klinis,Clinical

    Pathway Menerapkan Clinical Pathway diarea prioritas yang

    itetapkan Melaksanakan Audit clinical pathway

  • 4.2. Pemilihan indikator mutu: Menetapkan Indikator kunci untuk area

    klinis,manajerial,SKP dan membuat profilindikatornya

    Menyusunan panduan pencatatan, pelaporan,analisa,validasi data dan desiminasi/publikasidata.

    Mencatat data melalui sensus harian dan Mengumpulkan ,analisa serta validasi data

    4.2. Pemilihan indikator mutu: Menetapkan Indikator kunci untuk area

    klinis,manajerial,SKP dan membuat profilindikatornya

    Menyusunan panduan pencatatan, pelaporan,analisa,validasi data dan desiminasi/publikasidata.

    Mencatat data melalui sensus harian dan Mengumpulkan ,analisa serta validasi data

  • 4.3.Sasaran Keselamatan Pasien: Membuat panduan sistem pencatatan dan

    pelaporan insiden keselamatan pasien (IKP) Melaksanakan pencatatan dan pelaporan

    sentinel, KTD dan KNC Analisa Risk Grading

    4.3.Sasaran Keselamatan Pasien: Membuat panduan sistem pencatatan dan

    pelaporan insiden keselamatan pasien (IKP) Melaksanakan pencatatan dan pelaporan

    sentinel, KTD dan KNC Analisa Risk Grading

  • 4.4. Risk Manajemen :- Menyusun Panduan Manajemen risiko- Melaksanakan identifikasi risiko dan FMEA- Menyusun rencana tindak lanjut.

    4.4. Risk Manajemen :- Menyusun Panduan Manajemen risiko- Melaksanakan identifikasi risiko dan FMEA- Menyusun rencana tindak lanjut.

  • 4.5.PENILAIAN KINERJA:- Menyusun panduan penilaian kinerja secara

    kolaboratif- Menyediakan dokumen Penilaian Kinerja : penilaian kinerja RS penilaian kinerja Direktur RS penilaian kinerja unit kerja penilaian kinerja para pimpinan RS penilaian kinerja (Praktik profesional) staf medis penilaian kinerja perawat & tenaga profesional lainnya penilaian kinerja staf

    - Monitoring program penilaian kinerja di RS

    4.5.PENILAIAN KINERJA:- Menyusun panduan penilaian kinerja secara

    kolaboratif- Menyediakan dokumen Penilaian Kinerja : penilaian kinerja RS penilaian kinerja Direktur RS penilaian kinerja unit kerja penilaian kinerja para pimpinan RS penilaian kinerja (Praktik profesional) staf medis penilaian kinerja perawat & tenaga profesional lainnya penilaian kinerja staf

    - Monitoring program penilaian kinerja di RS

  • 4.6.KONTRAK KERJA KLINIS DAN MANAJERIAL Menyusun panduan seleksi dan evaluasi KKK

    dan KKM secara kolaboratif Melaksanakan evaluasi kontrak & perjanjian

    lainnya

    4.6.KONTRAK KERJA KLINIS DAN MANAJERIAL Menyusun panduan seleksi dan evaluasi KKK

    dan KKM secara kolaboratif Melaksanakan evaluasi kontrak & perjanjian

    lainnya

  • 4.7. Diklat PMKP external dan internal- Direksi- Para Pimpinan RS- Komite Mutu dan Keselamatan Pasien RS- PIC/PJ pengumpul data di unit kerja

    4.7. Diklat PMKP external dan internal- Direksi- Para Pimpinan RS- Komite Mutu dan Keselamatan Pasien RS- PIC/PJ pengumpul data di unit kerja

  • V. Cara melaksanakan kegiatan :Umum dengan menggunakan metode siklus

    PDSAUraikan untuk masing2 kegiatan

    ACT PLAN

    DOSTUDY

  • 40

  • VI.SASARAN :- UMUM:

    Area klinis, Area manajerial dan Sasaran Keselamatan Pasien

    - KHUSUS : target pencapaian masing2 rincian kegiatan

    VI.SASARAN :- UMUM:

    Area klinis, Area manajerial dan Sasaran Keselamatan Pasien

    - KHUSUS : target pencapaian masing2 rincian kegiatan

  • Sasaran Khusus :

    1.Terlaksananya penerapan clinical pathway dan

    audit kliniknya di 5 area klinis ........?

    2.Terkumpulnya data indikator mutu dan SKP 90 %

    3.Terlaksananya analisis dan validasi data 50%

    4.Terlaporkannya data insiden dan RCA100%

    5.Tersusunnya FMEA 1 x

    Sasaran Khusus :

    1.Terlaksananya penerapan clinical pathway dan

    audit kliniknya di 5 area klinis ........?

    2.Terkumpulnya data indikator mutu dan SKP 90 %

    3.Terlaksananya analisis dan validasi data 50%

    4.Terlaporkannya data insiden dan RCA100%

    5.Tersusunnya FMEA 1 x

  • Sasaran Khusus :

    6.Tersedianya dokumen penilaian

    kinerja klinis/nonklinis sekali dalam setahun

    7.Tersedianya laporan dan evaluasi kinerja

    kontrak kerja

    8.Terlaksanakan diklat PMKP untuk direksi,para

    pimpinan di RS,komite mutu dan SKP,staf

    pengumpul data.--dst

    Sasaran Khusus :

    6.Tersedianya dokumen penilaian

    kinerja klinis/nonklinis sekali dalam setahun

    7.Tersedianya laporan dan evaluasi kinerja

    kontrak kerja

    8.Terlaksanakan diklat PMKP untuk direksi,para

    pimpinan di RS,komite mutu dan SKP,staf

    pengumpul data.--dst

  • VII. JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN :

    Januari sd Desember

    Dalam tabel

  • Skedul (jadwal) pelaksanaan kegiatanprogram PMKP RS

    No Keg J F M A M J J A S O N D

  • VIII. Evaluasi pelaksanaan kegiatan & pelaporannya

    - dilakukan evaluasi pelaksanaan kegiatan secara

    berkala setiap 3 bulan sekali

    - membuat laporan PMKP setiap tahun

    IX. PENCATATAN PELAPORAN DAN EVALUASI KEGIATAN- Melaksanakan pencatatan harian data indikatormutu dan SKP

    - Menyusun rekapitulasi bulanan- Melaksanakan Analisa dan validasi setiap 3 bulan

    VIII. Evaluasi pelaksanaan kegiatan & pelaporannya

    - dilakukan evaluasi pelaksanaan kegiatan secara

    berkala setiap 3 bulan sekali

    - membuat laporan PMKP setiap tahun

    IX. PENCATATAN PELAPORAN DAN EVALUASI KEGIATAN- Melaksanakan pencatatan harian data indikatormutu dan SKP

    - Menyusun rekapitulasi bulanan- Melaksanakan Analisa dan validasi setiap 3 bulan

  • Program Mutu & Keselamatan Pasien Unit Kerja RS

    Sasaran mutu/Indikator mutu/Quality Obyective

    Pencatatan & pelaporan sasaran mutu

    Pencatatan dan pelaporan insiden & insiden KP

    Penilaian kinerja individu/staf tenaga profesi

    dan non profesi

    Penilaian kinerja unit

    Program Mutu & Keselamatan Pasien Unit Kerja RS

    Sasaran mutu/Indikator mutu/Quality Obyective

    Pencatatan & pelaporan sasaran mutu

    Pencatatan dan pelaporan insiden & insiden KP

    Penilaian kinerja individu/staf tenaga profesi

    dan non profesi

    Penilaian kinerja unit

  • 1. Pendahuluan

    2. Latar Belakang

    3. Tujuan

    a. UmumMeningkatkan mutu dan keselamatan pasien di unitkerja

    b. Khusus- meningkatkan mutu pelayanan klinis

    - meningkatkan mutu manajemen

    - meningkatkan pemenuhan sasaran KP

    1. Pendahuluan

    2. Latar Belakang

    3. Tujuan

    a. UmumMeningkatkan mutu dan keselamatan pasien di unitkerja

    b. Khusus- meningkatkan mutu pelayanan klinis

    - meningkatkan mutu manajemen

    - meningkatkan pemenuhan sasaran KP

  • 4. Kegiatan pokok & Rincian kegiatan : Menetapkan indikator mutu unit kerja (standar pelayanan

    minimal)

    Melaksanakan pencatatan & pelaporan

    o indikator mutu unit kerja,

    o indikator mutu area klinis

    o sasaran keselamatan pasien

    o Insiden keselamatan pasien

    o Insiden lainnya (kecelakaan kerja)

    Melaksanakan penilaian kinerja staf

    Melaksanakan penilaian kinerja unit

    4. Kegiatan pokok & Rincian kegiatan : Menetapkan indikator mutu unit kerja (standar pelayanan

    minimal)

    Melaksanakan pencatatan & pelaporan

    o indikator mutu unit kerja,

    o indikator mutu area klinis

    o sasaran keselamatan pasien

    o Insiden keselamatan pasien

    o Insiden lainnya (kecelakaan kerja)

    Melaksanakan penilaian kinerja staf

    Melaksanakan penilaian kinerja unit

  • 5. Cara melaksanakan kegiatan : dengan menggunakan metode siklus PDSA

    Uraikan untuk masing2 kegiatan

    ACT PLAN

    DOSTUDY

  • 6. Sasaran :

    Sasaran mum;

    - Area klinis,

    - Area manajerial dan

    - Sasaran Keselamatan Pasien

    Sasaran khusus untuk setiap rincian kegiatan

    7. Skedul (jadwal) pelaksanaan kegiatan:

    Jan Des 2013 buat tabel

    6. Sasaran :

    Sasaran mum;

    - Area klinis,

    - Area manajerial dan

    - Sasaran Keselamatan Pasien

    Sasaran khusus untuk setiap rincian kegiatan

    7. Skedul (jadwal) pelaksanaan kegiatan:

    Jan Des 2013 buat tabel

  • Skedul (jadwal) pelaksanaan kegiatanprogram PMKP unit kerja

    No Keg J F M A M J J A S O N D

  • 8. Evaluasi pelaksanaan kegiatan & pelaporannya

    - dilakukan evaluasi pelaksanaan kegiatan secara

    berkala

    9. Pencatatan, pelaporan & evaluasi kegiatan

    - Dilakukan sensus harian indikator mutu

    pelaporan setiap bulan

    - Pencatatan pelaporan IKP unit kerja

    8. Evaluasi pelaksanaan kegiatan & pelaporannya

    - dilakukan evaluasi pelaksanaan kegiatan secara

    berkala

    9. Pencatatan, pelaporan & evaluasi kegiatan

    - Dilakukan sensus harian indikator mutu

    pelaporan setiap bulan

    - Pencatatan pelaporan IKP unit kerja