PROGRAM KERJA

Dian SaputraKomunitas

Generasi Cendekia

Apaan sih…???!!!

Program Kerja : rencana kegiatan organisasi dalam jangka waktu tertentu demi mencapai suatu tujuan.

TAHAPAN PROKER

Membuat Analisa SWOT Menyusun Rencana Strategis

(RENSTRA) Menyusun Program Kerja

Analisa SWOT

Salah satu teknik analisis organisasiuntuk mempelajari, memulai,danmengembangkan organisasi denganmempertimbangkan faktorkekuatan, kelemahan, kesempatandan ancaman.

4 KUADRAN

Langkah – langkah aplikasiLangkah – langkah aplikasi

Menyiapkan sesi SWOT.Menyiapkan sesi SWOT.

Mengidentifikasi kekuatan & kelemahan.Mengidentifikasi kekuatan & kelemahan.

Mengidentifikasi kesempatan dan Mengidentifikasi kesempatan dan ancaman.ancaman.

Melakukan rangking terhadap kekuatan, Melakukan rangking terhadap kekuatan, kelemahan, ancaman dan peluang.kelemahan, ancaman dan peluang.

Menganalisis kekuatan dan kelemahan.Menganalisis kekuatan dan kelemahan.

Manfaat Analisis SWOTManfaat Analisis SWOT

Mempertimbangkan “faktor” pendukung & Mempertimbangkan “faktor” pendukung & penghambat organisasi.penghambat organisasi.

Menilai kondisi organisasi.Menilai kondisi organisasi.

Menentukan potensi yang ada dalam Menentukan potensi yang ada dalam organisasi.organisasi.

Urgensi SWOT

Sumber daya terbatas dan kadang berubah.Pendanaan kurang mencukupiPerubahan situasi yang sangat cepat.

Strategi SWOTStrategi SWOT Mengembangkan kekuatanMengembangkan kekuatan

Meminimalkan kelemahan.Meminimalkan kelemahan.

Menangkap kesempatan dan peluang.Menangkap kesempatan dan peluang.

Menghilangkan ancamanMenghilangkan ancaman

Aspek yang dianalisis

Latar belakang organisasi.AD/ARTStruktur organisasiPembagian kerja, fungsi dan wewenang.Manajemen kepemimpinan.Administrasi dan keuangan.Hubungan Internal dan Eksternal.

Rencana Strategis (RENSTRA)

Membuat Visi dan Misi Organisasi Dibuat dalam 3 kurun waktu : jangka

pendek (6 bulan), jangka menengah (2 -3 tahun), dan jangka panjang (5 tahun)

Berisi targetan/hal-hal yang akan dicapai dan langkah-langkah strategisnya dalam kurun waktu tersebut

Program Kerja (Proker) Nama Kegiatan Maksud dan Tujuan Sasaran Kegiatan Manfaat Kegiatan Waktu dan Tempat Kegiatan Parameter Keberhasilan Anggaran Dana Dibuat dengan rinci dan disesuaikan

dengan kemampuan organisasi