ppt spm xerox

7/26/2019 Ppt Spm Xerox

1/15

SISTEM PENGENDALIANMANAJEMEN

-XEROX-KELOMPOK 2 (4EB05)

- ANGGI TRI UTAMI (20212908)- ISNI NURCAHYANI (23212855)

- M. IRWANSYAH (24212804)


2/15

SEJARAH

PERUSAHAAN

PERMASALAHAN

ANALISIS

S.L.O.T

PROSPEK

PERUSAHAAN

KESIMPULAN


3/15

SEJARAH

PERUSAHAAN

Xerox Corporation merupakan salah satu perusahaan yang ber

dalam bidang penyedia perlengkapan fotokopi, pencetak digital, sca

projector dan beberapa perlengkapan kantor lainnya yang berpu

Stamford, Connecticut, Amerika Serikat. Pada awal berd

perusahaan ini bernama M.H Kuhn Company yang pertama dibpada tahun 1903.


4/15

SEJARAH

PERUSAHAAN

1938 : Munculnya teori elektrofotografi

1942 : Chester Carlson mulai menemukan teknik electrophotography.

1956 : Adanya kerja sama antar Perusahaan.

1959 : Munculnya mesin fotokopi yang pertama.

1962 : Masuk kebursa efek New York dan adanya pergantian nama.

1970 - 1980 : Munculnya para pesaing.

1983 : Memulai Bisnis di Jasa Keuangan

19931994 : Keluar dari bisni jasa keuangan dan mengumumkan sebagai perusahaan d

1994Sekarang : Terus mengembangkan produk yang dihasilkan.


5/15

SEJARAH

PERUSAHAAN

VISI DAN MISI XEROX CORPORATION

VISI

Menjadi agen dan inovator perubahan serta untuk terus mencari cara yang baik untuk memenuhi tantangan pelanggan.

MISI Mencari solusi IT yang lebih baik,

Menciptakan teknologi baru,

Menghasilkan produk dan jasa untuk kelas dunia komersial dan klien pemeyang memungkinkan hasil yang lebih baik.


6/15

PERMASALAHA

TAHUN 1970an sampai 1980an (PERSAINGAN)

Persaingan yang terjadi dengan perusahaan IBM dan pesaing

lainnya yang berasal dari Jepang.

TAHUN 1990an sampai 2000 (KEUANGAN)

Xerox Corporation melakukan berbagai kesalahan pencatatan

accounting dalam keuangan mereka


7/15

ANALISA S.L.O.T

STRENGTHS

Perusahaan Xerox bergerak dibidang teknologi dan jasa.

Perusahaan Xerox mengembangkan solusi kerja yang efisien dan memberik

dukungan serta teknis agar mencapai target.

Perusahaan Xerox terkenal dengan produk-produk mesin foto copy, printemesin fax.

Untuk strategi pemasaran, Xerox menggunakan web dan E-Commerce.


8/15

ANALISA S.L.O.T

LIMITED

Kinerja keuangan perusahaan Xerox yang sangat lemah.

Sering mengalami kesulitan dalam menciptakan dan memasarkan prproduk.

Sebagai organisasi, mereka hanya berinvestasi 1-2%.


9/15

ANALISA S.L.O.T

OPPORTUNITIES

Banyaknya pelanggan yang membutuhkan produk dan jasa dari peru

Xerox. Walaupun perusahaan Xerox kurang di pangsa pasar konsumen elekt

tetapi tidak berpengaruh pada peluang karena masih ada peminat pro

Xerox.


10/15

ANALISA S.L.O.T

THREATS

Ketidakstabilan ekonomi.

Masalah dalam teknologi.

Meningkatnya persaingan.

Regulasi pemerintahan


11/15

PROSPEK

PERUSAHAAN

Xerox Corporation akan fokus menawarkan konsep Re

Green.


12/15

KESIMPULAN

SARAN

Kesimpulan

Xerox adalah perusahaan multinasional dibidang penyedia perlengkapan fotocopy, penceta

scanner, projector dan beberapa perlengkapan kantor lainnya. Perusahaan Xerox mengalami p

sebesar 45% dari 95% disebabkan persaingan hebat dari perusahaan Jepang namun Xerox

membenahi diri dalam kompetisi ini dengan mengembangkan rencana revitalisasi perusahaan d

baru yaitu: mengubah budaya perusahaan, dengan tujuan: memberikan kekuatan kompe

perusahaan dan merebut pangsa pasar yang hilang. Rencana revitalisasi tersebut diwujudk

strategi kualitas atau Leadership through Quality (LTQ).


13/15

KESIMPULAN

SARAN

Saran

Xerox harus mempertahankan pangsa pasar yang telah mereka ba

dengan terus melakukan inovasi terhadap produk pada fitur, tekno

serta lingkungan agar tetap menjaga loyalitas konsumen terhadap

produknya.


14/15

SESI PERTANYAAN


15/15

TERIMA KASIH

end

ppt spm xerox

Documents