plan para transicion a iso 9001-2015

8/20/2019 Plan Para Transicion a ISO 9001-2015

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Aprobado en Consejo Técnico Asesor de NC (2015.04.15)

Plan de NC para la transición

de ISO 9000:2015 e ISO 9001:2015

y de las certificaciones otorgadas por NC de

Sistemas de Gestión de Calidad

NC ISO 9001:2008 a NC ISO 9001:2015

Dr. Agustín Irulegui RodríguezDirector de Certificación

2015.04.15



Rumbo a las nuevas normas ISO 9000:2015 e ISO 9001:2015

Fuente: Documento ISO/TC 176/SC2/N 1249 del 20.03.2015



Los principales cambios en la nueva versión de la norma ISO 9001: 2015 son:

i. la adopción de la HLS que figura en el anexo SL de las Directivas ISO Parte 1,

ii. un requisito explícito para el pensamiento basado en el riesgo para apoyar y mejorar lacomprensión y aplicación del enfoque basado en procesos,

iii. menos requisitos prescritos,

iv. menor énfasis en los documentos,

v. mejor aplicabilidad a los servicios,

vi. el requerimiento para definir los límites del SGC,

vii.mayor hincapié en el contexto organizacional,

viii.aumento de los requisitos de liderazgo,ix. mayor énfasis en el logro de los resultados deseados para mejorar la satisfacción del

cliente.

Las partes interesadas relevantes que se beneficiarán de la Guía ID 9:2015 de IAF incluyen:

i. organizaciones que utilizan la norma ISO 9001:2008,

ii. los organismos de acreditación (OAs),iii. los organismos de certificación (OCs),

iv. Las organizaciones que brindan capacitación y consultoría

Nota: El documento ID 9:2015 de IAF estará disponible al público en el sitio www.nc.cubaindustria.cudesde abril de 2015

Rumbo a las nuevas normas ISO 9000:2015 e ISO 9001:2015

http://www.nc.cubaindustria.cu/

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Resumen esquemático - Directivas ISO/IEC Parte 1 - Anexo SL. Apéndice 2



Interpretar lo que se espera de la nueva norma ISO 9001:2015



PERIODO DE TRANSICIÓN A ISO 9001:2015



Para cualquier organización, el grado de cambio necesario dependerá de la madurez y la

eficacia del sistema de gestión actual, de la estructura y las prácticas organizacionales. Por

tanto, se recomienda enfáticamente una evaluación del impacto, con el fin de identificar de

manera real los recursos y las implicaciones en términos de tiempo.

Se recomienda que las organizaciones que utilizan la norma ISO 9001 versión de 2008

emprendan las siguientes acciones:

• identificar las brechas organizacionales que es necesario tratar para satisfacer los

requisitos nuevos.

•

Desarrollar un plan de implementación del tránsito a la nueva norma.• Brindar capacitación adecuada a todas las partes relacionadas con la eficacia de la

organización.

• Actualizar el Sistema de Gestión de Calidad existente para satisfacer los requisitos

revisados y proporcionar verificación de la eficacia, y cuando sea aplicable, entrar en

contacto con la ONN, como su organismo de certificación, para las disposiciones de la

transición.

NOTA: Los usuarios deberían ser conscientes de que en la etapa de borrador de norma

internacional (DIS) aún se pueden presentar cambios técnicos, por tanto, se recomienda

que, aunque la preparación se puede llevar a cabo en la etapa de DIS, no se deberían

implementar cambios significativos hasta que no se finalice el contenido técnico y se publique la versión final de la norma internacional.

¿Qué deberían hacer las organizaciones frente a la transición?



¿Qué debemos hacer como Organismo de Certificación?

IAF ID 9:2015 recomienda a los OC:

• capacitar a sus auditores y verificar los resultados para asegurarse de que demuestren elnivel de competencia pertinente, En JDP de julio de 2015, de lo contrario no estarán en

condiciones de auditar para certificar una vez que se aprobada la nueva norma.

• comunicarse regularmente con los organismos nacionales de normalización, para estar altanto de los cambios del FDIS a la norma publicada y otras disposiciones del ISO/TC 176

• comunicarse regularmente con los OA, para conocer e implementar las disposiciones quedicten

• comunicarse con otros OC para coordinar información, p.e. con LR, BV, etc.

• comunicarse con los clientes existentes y compartir orientación sobre el proceso detransición y los arreglos para la transición, en sitio web de NC y a través del sistema de laONN en las provincias

• planificar el calendario de las actividades de auditoría y certificación por la normarevisada, (COCER)

• considerar el período de transición establecido y período de certificación actual, (COCER)

• planificar el calendario de las decisiones de certificación para la actualización de loscertificados, (COCER)

• animar a los usuarios actuales de la norma ISO 9001:2008 para implementar la norma ISO9001:2015 desde una etapa temprana, considerando cualquier cambio que pueda ocurrirdurante la etapa DIS,

•

alentar a los nuevos usuarios a implementar la norma ISO 9001:2015,• organizar cronogramas de auditoría para las organizaciones clientes existentes. (COCER)

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