perubahan akhir rencana strategis (renstra)

PERUBAHAN AKHIR

RENCANA STRATEGIS

(RENSTRA)

DINAS PU DAN PENATAAN RUANG

KABUPATEN KLATEN

TAHUN 2016-2021

Jalan Sulawesi No. 26 Klaten Telp. (0272) 321823 – 321301

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadapan Tuhan Yang Maha Esa, karena atas

Karunia Nya, kami dapat menyusun Perubahan Akhir Rencana Strategis Dinas

Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang untuk Tahun 2016 – 2021. Penyusunan

dokumen Renstra ini sebagai tindak lanjut terhadap dokumen RPJMD Kabupaten

Klaten Tahun 2016-2021 yang telah mengalami perubahan, yakni dengan Peraturan

Daerah Kabupaten Klaten nomor 13 tahun 2018.

Dokumen Renstra ini berisikan Visi, Misi, Tujuan, sasaran dan kebijakan

yang hendak dilaksanakan dalam upaya pembangunan Infrastruktur Pekerjaan

Umum dan Penataan Ruang selama lima tahun yaitu periode 2016 - 2021 serta

dijabarkan di dalam program Dinas dan kegiatan – kegiatan yang menunjang

tercapainya visi Bupati dan Wakil Bupati Terpilih.

Dengan tersusunnya Renstra Dinas ini disamping sebagai penjabaran dari

Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Kabupaten Klaten tahun 2016 -

2021, juga sebagai pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja (Renja) Dinas

Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Klaten. Sehingga pelaksanaan

pembangunan Infrastruktur Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang dapat lebih

terarah dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.

Adapun fungsi lain dari Renstra ialah sebagai tolok ukur dalam mengevaluasi

dan laporan kinerja tahunan dan lima tahunan Organisasi Perangkat Daerah ( OPD),

sehingga dapat mengukur kemampuan OPD dalam pencapaian sasaran.

Akhirnya kami sampaikan terima kasih kepada semua pihak yang telah

membantu dalam penyusunan Perubahan Akhir Renstra ini, semoga Tuhan Yang

Maha Esa selalu melindungi kita semua. Amin.

Klaten,

KEPALA DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG

KABUPATEN KLATEN

Ir. H. TAJUDIN AKBAR

Pembina Utama Muda NIP. 19620525 198903 1 012

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR

BAB I PENDAHULUAN..........................................................................................1

1.1 Latar Belakang..........................................................................................1

1.2 Landasan Hukum......................................................................................3

1.3 Maksud dan Tujuan..................................................................................6

1.4 Sistematika Penulisan.............................................................................. 7

BAB II GAMBARAN PELAYANAN DPUPR ......................................................... 8

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi ………………………………..12

2.2 Sumber Daya ……….…………………………………………………..37

2.3 Kinerja Pelayanan ……….……………………………………..……...43

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan …….…………….44

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS SKPD .......................... 41

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

DPUPR…………………………………………………………………41

3.2 Telaah Visi, Misi dan Program Bupati dan Wakil Bupati Terpilih….42

3.3 Telaah Renstra Kementerian PUPR…………….………………...……44

3.4 Telaah Renstra K/L Dinas Bina Marga & Cipta Karya ………………46

3.5 Telaah RTRW dan KLHS………………………………………...……47

3.5 Penentuan Isu-isu strategis ………………………………….…………49

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN ......................................................................... 51

4.1 Visi dan Misi Kabupaten Klaten ............................................................ 51

4.2 Tujuan dan sasaran Jangka Menengah DPUPR ..................................... 52

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN ..................................................... 54

5.1 Strategi dan Arah Kebijakan DPUPR .................................................... 54

BAB VI RENCANA PROGRAM SERTA PENDANAAN ..................................... 57

6.1 Program dan Kegiatan serta Pendanaan ................................................. 57

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN ………...…… 58

7.1 Indikator Kinerja Dinas .......................................................................... 58

BAB VIII P E N U T U P .............................................................................................. 60

Perubahan Akhir RENSTRA DPU-PR Klaten 2016-2021 Page 1

BAB I

PENDAHULUAN

I.1. Latar Belakang

Dengan ditetapkannya Peraturan Daerah Kabupaten Klaten

nomor 13 tahun 2018 tentang perubahan atas Peraturan Daerah

Kabupaten Klaten nomor 5 tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Klaten Tahun 2016-

2021, maka Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten

Klaten berkewajiban mereview Renstra Tahun 2016-2021 yang mengacu

pada Peraturan Daerah Kabupaten Klaten nomor 5 tahun 2016 tentang

RPJMD Kabupaten Klaten Tahun 2016-2021.

Renstra Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten

Klaten Tahun 2016-2021 adalah Dokumen Perencanaan Pembangunan

Jangka Menengah Satuan Kerja Perangkat Daerah yang memuat visi,

misi, tujuan, sasaran, strategi, kebijakan, program dan kegiatan

pembangunan, yang disusun sesuai dengan tugas dan fungsi Dinas

Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang serta berpedoman pada

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Klaten

Tahun 2016-2021.

Dokumen Renstra ini berfungsi sebagai pedoman perencanaan

dalam penyelenggaraan pembangunan daerah Bidang Pekerjaan

Umum dan Penataan Ruang Tahun 2016-2021 yang harus ditaati,

karena merupakan solusi yang menjadi kesepakatan dan komitmen

semua pihak terkait dalam mengatasi permasalahan dan

memanfaatkan peluang di waktu ke depan.

Dokumen Renstra ini disusun dengan berorientasi pada hasil

yang ingin dicapai sampai pada Tahun 2021; penyusunannya melalui

suatu proses sistematis yang berkelanjutan dengan memanfaatkan

pengetahuan antisipatif dan pengorganisasian usaha-usaha

pelaksanaannya, mengukur keluaran dan hasilnya dengan

memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang ada atau yang

mungkin timbul. Proses tersebut telah menghasilkan Renstra Dinas

Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Klaten yang memuat


visi, misi, tujuan, sasaran, strategi dan kebijakan serta program dan

kegiatan yang akan dilaksanakan sampai pada Tahun 2021.

Adapun keterkaitan dokumen Renstra dengan dokumen lainnya,

antara lain sebagai berikut :

1. Dokumen Renstra ini merupakan penjabaran Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dengan ruang

lingkup SKPD yaitu Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Klaten,

yang setiap tahun akan dijabarkan dan menjadi acuan dalam

penyusunan Rencana Kerja (Renja) Dinas Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang atau Rencana Pembangunan Tahunan (RPT) Satuan

Kerja Perangkat Daerah, yang selanjutnya ditetapkan sebagai

Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Dinas Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang Kabupaten Klaten.

2. Berkenaan dengan penerapan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (SAKIP), yang merupakan salah satu instrumen

pertanggungjawaban pemerintah, maka Renstra atau perencanaan

strategis ini merupakan langkah awal untuk melakukan

pengukuran kinerja instansi pemerintah sebagaimana ketentuan

Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 dan sekaligus langkah awal

untuk melaksanakan mandat yang diemban Dinas Pekerjaan Umum

dan Penataan Ruang Kabupaten Klaten sebagaimana ketentuan

Peraturan Bupati Klaten Nomor 54 Tahun 2016 tentang Rincian

Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan

Ruang Kabupaten Klaten.

Dengan berlatar belakang pada hal-hal tersebut di atas, maka

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Klaten

menyusun Rencana Strategis (Renstra) yang bersifat indikatif dan

merupakan dokumen perencanaan pembangunan bidang Pekerjaan

Umum dan Penataan Ruang yang berorientasi pada hasil yang ingin

dicapai selama kurun waktu 1 sampai dengan 5 tahun ke depan dengan

memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang ada.


I.2. Landasan Hukum

Dalam penyusunan Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum

dan Penataan Ruang Kabupaten Klaten Tahun 2016-2021 digunakan

landasan hukum penyusunan sebagai berikut:

1. Pasal 18 ayat (6) Undang-Undang Dasar Tahun 1945;

2. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan

Daerah-Daerah Kabupaten Dalam Lingkungan Provinsi Jawa

Tengah;

3. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan

Negara Yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 75,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3851);

4. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara



5. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan

Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5,


6. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4421);

7. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan

Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah



8. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);

9. Undang-Undang Nomor 24 Tahun 2007 tentang Penanggulangan

Bencana (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor

66, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4723);


10. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang



11. Undang-undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan

Informasi (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor

61, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4864);

12. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 112, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 5038);

13. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2009 tentang Pajak Daerah dan

Retribusi Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009

Nomor 130, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 5049);

14. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan

Peraturan Perundang-undangan (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2011 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 5234);

15. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor

224, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587)

sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-

Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas

Undang -Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah menjadi Undang-Undang (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 5679) ;

16. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4578);

17. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman

Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal (Lembaran




18. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian

Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah

Provinsi dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran



19. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi

Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2007 Nomor 89, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4741);

20. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman

Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4815);

21. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata

Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia



22. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata

Ruang Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia



23. Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2016 tentang Tata cara

Penyelenggaraan KLHS;

24. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019;

25. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 6 Tahun 2010

tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Tengah Tahun

2009-2029 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2010

Nomor 28);

26. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 5 Tahun 2014

tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi

Jawa Tengah Tahun 2013-2018 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa

Tengah Tahun 2014 Nomor 5);


27. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 2 Tahun 2008 tentang

Penetapan Kewenangan Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten

Klaten (Lembaran Daerah Kabupaten Klaten tahun 2008 Nomor 2,

Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Klaten Nomor 11);


Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Klaten

Tahun 2005-2025;


RTRW Kabupaten Klaten Tahun2011-2031;


Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah KabupatenKlaten;


Perubahan Perda Kabupaten Klaten No. 5 Tahun 2016 tentang

RPJMD Tahun 2016-2021;

32. Peraturan Bupati Klaten Nomor 54 Tahun 2016 Kedudukan Susunan

Organisasi Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Pekerjaan

Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Klaten.

I.3. Maksud daanTujuan

Maksud disusunnya Renstra Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan

Ruang Kabupaten Klaten Tahun 2016-2021 adalah untuk menjadi dokumen

perencanaan yang memberikan arah dan pedoman dalam

penyelenggaraan urusan Bidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

selama 5 (lima) tahun ke depan.

Adapun tujuan disusunnya Renstra Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan

Ruang Kabupaten Klaten Tahun 2016-2021 adalah untuk:

1. Menjabarkan arahan RPJMD Kabupaten Klaten Tahun 2016-2021 ke

dalam rencana instansional, agar terwujud sinkronisasi perencanaan

pembangunan;

2. Menjabarkan Visi dan Misi Bupati dan Wakil Bupati terpilih masa

bakti 2016-2021 ke dalam Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan

operasional;

3. Membangun komitmen, konsistensi dan kontinuitas perencanaan

dengan pelaksanaan pembangunan;


I.4. Sistematika Penulisan

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

1.2. Landasan Hukum

1.3. Maksud dan Tujuan

1.4. Sistematika Penulisan

BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS PU-PR

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas PU-PR

2.2. Sumberdaya Dinas PU-PR

2.3. Kinerja Pelayanan Dinas PU-PR

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas

PU-PR BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PD

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Pelayanan Dinas PU-PR

3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah Terpilih

3.3 Telaahan Renstra Kementerian PUPR dan Renstra Dinas Bina

Marga dan Cipta Karya Propinsi Jawa Tengah

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan KLHS

3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN

4.1 Visi dan Misi Kabupaten Klaten

4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas PU-PR

BAB V STRATEGI DAN KEBIJAKAN

5.1 Strategi Dinas PU-PR

5.2 Arah Kebijakan Dinas PU-PR

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

6.1 Program dan Kegiatan

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

7.1 Indikator Kinerja Dinas yang mengacu pada Tujuan dan

Sasaran RPJMD

BAB VIII PENUTUP


BAB II

GAMBARAN PELAYANAN DINAS PU-PR

2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi

Organisasi Kerja Perangkat Daerah (OPD) Dinas Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang dibentuk berdasarkan Peratuan Daerah Kabupaten Klaten

Nomor 8 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah

Kabupaten Klaten dan Peraturan Bupati Klaten Nomor 54 Tahun 2016

tentang Kedudukan Susunan Organisasi Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Klaten.

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang mempunyai fungsi

penyelenggaraan urusan Pemerintah Daerah dan tugas pembantuan di bidang

Pekerjaan Umum. Untuk menyelenggarakan fungsi sebagaimana dimaksud

dalam Pasal 9 dalam Peraturan Daerah Nomor 8 Tahun 2016 Tentang

Pembentukan Dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Klaten, Dinas

Pekerjaan Umum mempunyai tugas :

a. Menyelenggarakan kegiatan di Bidang Bina Marga;

b. Menyelenggarakan kegiatan di Bidang Sumber Daya Air;

c. Menyelenggarakan kegiatan di Bidang Kebersihan dan Pertamanan;

d. Menyelenggarakan kegiatan di Bidang Penataan Ruang ; dan

e. Melaksanakan kegiatan Kesekretariatan.

Uraian tugas masing-masing bagian struktur Dinas Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang adalah sebagai berikut :

(1) Kepala Dinas mempunyai tugas memimpin penyelenggaraan pemerintahan

daerah di bidang pekerjaan umum dan penataan ruang, meliputi perumusan

kebijakan teknis perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian bidang

pekerjaan umum dan penataan ruang.

Uraian tugas :

a. mengoordinasikan penyusunan program Dinas dengan memberikan

arahan kepada Sekretaris dan Kepala Bidang mengacu pada Indikator

Kinerja Utama, Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Rencana Kerja Pemerintah

Daerah dan Rencana Strategis Kabupaten, Kebijakan Bupati dan kondisi

obyektif serta ketentuan yang berlaku;

b. mengoordinasikan penyusunan kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis di

bidang pekerjaan umum dan penataan ruang;


c. mengoordinasikan pelaksanaan kegiatan pelayanan di bidang pekerjaan

umum dan penataan ruang;

d. mengoordinasikan pekerjaan yang sifatnya segera atas gangguan dan atau

bencana;

e. mengoordinasikan penyusunan laporan kinerja Dinas;

f. memberikan saran dan masukan kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah

dibidang pekerjaan umum dan penataan ruang;

g. memberikan rekomendasi perijinan di bidang pekerjaan umum dan

penataan ruang;

h. memberikan ijin di bidang pekerjaan umum dan penataan ruang;

i. memberikan persetujuan / dispensasi pada pemanfaatan stadion, aloon-

aloon, tanah-tanah pengairan (lepe-lepe), trotoar dan bahu jalan;

j. mengupayakan peningkatan peran serta dan partisipasi masyarakat

dibidang pekerjaan umum dan penataan ruang;

k. membina bawahan dalam pencapaian program dinas dengan memberi

petunjuk pemecahan masalah agar bawahan mampu melaksanakan tugas

jabatan sesuai dengan ketentuan yang berlaku;

l. mengevaluasi pelaksanaan kegiatan pada tahun yang sudah dan sedang

berjalan berdasarkan rencana dan realisasi sebagai bahan dalam

penyusunan sasaran tahun berikutnya;

m. mendistribusikan tugas kepada bawahan sesuai bidangnya berdasarkan

ketentuan yang berlaku;

n. mengusulkan, menunjuk, menetapkan dan melaksanakan pembinaan

pejabat pengelolaan keuangan;

o. membina bawahan dalam pencapaian program dinas dengan memberi

petunjuk pemecahan masalah agar bawahan mampu melaksanakan tugas

jabatan sesuai dengan ketentuan yang berlaku;

p. mengevaluasi dan mengendalikan pelaksanaan kegiatan pada tahun yang

sudah dan sedang berjalan berdasarkan rencana dan realisasi sebagai bahan

dalam penyusunan sasaran tahun berikutnya;

q. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya

dengan jalan memantau dan mengevaluasi pegawai;

r. melaksanakan koordinasi dengan perangkat daerah dalam rangka

kelancaran pelaksanaan tugas;

s. melaksanakan kerjasama dengan pihak lain dalam rangka kelancaran

pelaksanaan tugas;


t. menginventarisasi permasalahan-permasalahan yang berhubungan dengan


u. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas

dan fungsinya; dan

v. melaporkan hasil pertanggungjawaban pelaksanaan tugas/kegiatan kepada

Bupati melalui Sekretaris Daerah.

(2) Sekretaris mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Kepala Dinas dalam

merumuskan kebijakan, mengoordinasikan, membina dan mengendalikan

kegiatan perencanaan, monitoring, evaluasi, pelaporan, keuangan, umum dan

kepegawaian.

Uraian tugas :

a. menghimpun, mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan,

pedoman dan petunjuk teknis perencanaan, monitoring, evaluasi,

pelaporan, keuangan, umum dan kepegawaian;

b. mengoordinasikan tugas perencanaan, monitoring, evaluasi, pelaporan,

keuangan, umum dan kepegawaian;

c. mengoordinasikan penyusunan rencana program kegiatan sekretariat

berdasarkan peraturan perundang-undangan;

d. mengoordinasikan, menyiapkan rumusan kebijakan strategis program dan

kegiatan dalam rangka penyusunan anggaran pendapatan dan belanja

Dinas;

e. mengoordinasikan bahan penyusunan evaluasi dan pelaporan program

dan kegiatan Dinas;

f. mengoordinasikan penyusunan laporan kinerja Dinas;

g. mengoordinasikan bahan rancangan peraturan perundang-undangan di


h. mengoordinasikan pemberian rekomendasi perijinan di bidang pekerjaan

umum dan penataan ruang;

i. mengoordinasikan pengelolaan retribusi daerah di bidang pekerjaan umum

dan penataan ruang;

j. mengoordinasikan usulan, penunjukan, penetapan pejabat pengelolaan

keuangan;

k. mengoordinasikan, menyampaikan informasi, publikasi dan hubungan

masyarakat serta layanan pengaduan masyarakat;

l. mengoordinasikan penyusunan mekanisme sistem prosedur kerja Dinas;


m. memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;

n. melaksanakan pembinaan, bimbingan, pengawasan dan pengendalian agar

pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan lancar;

o. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya


p. mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan

dengan pelaksanaan tugas serta mencari alternatif pemecahan masalah;

q. melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam

rangka kelancaran pelaksanaan tugas;

r. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas

dan fungsinya; dan

s. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.

(3) Subbagian Perencanaan dan Keuangan mempunyai tugas menyusun rencana

program kegiatan, pengumpulan dan pengolahan data, evaluasi, pelaporan serta

sebagai Pejabat Penatausahaan Keuangan yang melaksanakan fungsi pengelolaan

keuangan Dinas.

Uraian tugas :

a. menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknis subbag perencanaan dan

keuangan sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku;

b. menyusun rencana program dan kegiatan Dinas;

c. membagi pelaksanaan tugas kepada bawahannya;

d. mencari, mengumpulkan, mengolah data dan informasi serta menyusun

Indikator Kinerja Utama, Rencana Strategis, Rencana Kerja Pemerintah

Daerah dan Rencana Kerja Dinas sesuai perundang-undangan yang

berlaku;

e. menyiapkan bahan dan penyusunan Kebijakan Umum Anggaran, Prioritas

dan Plafon Anggaran Sementara, Rencana Kerja dan Anggaran, Dokumen

Pelaksanaan Anggaran Dinas;

f. mengevaluasi pelaksanaan kegiatan berdasarkan rencana dan realisasi

sebagai bahan penyusunan sasaran berikutnya;

g. menyusun laporan kinerja Dinas;

h. menyiapkan bahan perubahan, penggeseran dan perhitungan program

kerja akibat adanya perubahan, penggeseran dan perhitungan anggaran

Dinas;


i. menghimpun, mengolah dan menganalisa data serta penyajian data

statistik hasil kegiatan dinas;

j. melaksanakan penelitian dan verifikasi kelengkapan Surat Permintaan

Pembayaran yang diajukan bendahara Dinas;

k. menyiapkan Surat Perintah Membayar atas dasar Surat Permintaan

Pembayaran yang diajukan bendahara Dinas;

l. melaksanakan verifikasi Surat Pertanggungjawaban dan menyiapkan

bahan pengesahan Surat Pertanggungjawaban;

m. melaksanakan akuntansi keuangan dinas;

n. menyiapkan bahan laporan prognosis anggaran;

o. menyiapkan bahan dan menyusun laporan pertanggungjawaban keuangan;

p. menyiapkan bahan dan menyusun data informasi keuangan;

q. melaksanakan pembinaan, pemantauan dan pengawasan keuangan;

r. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan di bidang keuangan;

s. melaksanakan dan menyusun laporan realisasi anggaran;

t. menyiapkan bahan dan menyusun laporan kinerja program di bidang

keuangan;

u. memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;

v. melaksanakan pembinaan, bimbingan dan pengawasan agar pelaksanaan

tugas dapat berjalan dengan lancar;

w. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya


x. mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan


y. melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam


z. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas

dan fungsinya; dan

aa. melaporkan hasil pelaksanaan tugas / kegiatan kepada atasan.

(4) Subbagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas melakukan urusan surat

menyurat, penggandaan, ekspedisi, kearsipan, kehumasan, ketatalaksanaan dan

rumah tangga, pengadaan dan pemeliharaan perlengkapan kantor serta

melakukan pengelolaan administrasi kepegawaian.

Uraian tugas :


a. menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknis subbag umum dan

kepegawaian sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku;

b. menyusun rencana program kegiatan dan laporan pelaksanaan kegiatan

umum dan kepegawaian;

c. membagi tugas kepada bawahannya;

d. melaksanakan administrasi surat menyurat, ekspedisi, penggandaan,

kearsipan, pengadaan alat tulis kantor, akomodasi rapat, pertemuan,

upacara, penerimaan tamu serta pengadaan dan pemeliharaan

perlengkapan rumah tangga dan barang inventaris;

e. menyusun bahan publikasi dan hubungan masyarakat;

f. menyusun data dan informasi serta layanan pengaduan masyarakat;

g. menyiapkan bahan rancangan peraturan perundang-undangan;

h. menyusun mekanisme sistem prosedur kerja Dinas;

i. menyiapkan kebutuhan dan melaksanakan pemeliharaan kendaraan dinas;

j. mengatur dan mengelola penggunaan kendaraan dinas serta perlengkapan

perjalanan dinas;

k. mengatur dan mengelola tata ruang kantor, kebersihan, ketertiban,

keamanan, kenyamanan dan keserasian ruang kantor;

l. melaksanakan administrasi umum kepegawaian meliputi menyiapkan

bahan dan mengusulkan Kartu Pegawai, Kartu Isteri, Kartu Suami,

Tabungan Asuransi Pegawai Negeri, Asuransi Kesehatan dan izin cuti;

m. menyusun Analisis Jabatan, Analisis Beban Kerja dan Evaluasi Jabatan

Dinas;

n. menyiapkan bahan usulan pengembangan karir pegawai, meliputi

kebutuhan pegawai/formasi pegawai, usulan untuk menduduki jabatan,

tugas belajar/izin belajar, ujian dinas, pendidikan dan latihan, serta

pemberian penghargaan dan tanda jasa;

o. menyiapkan bahan usulan mutasi pegawai meliputi kenaikan pangkat,

kenaikan gaji berkala, pemindahan/mutasi, pemberhentian dan pensiun,

penyesuaian ijazah dan Sasaran Kinerja Pegawai;

p. menyiapkan, menghimpun dan mengelola data pegawai serta menyusun

Daftar Urut Kepangkatan;

q. menyiapkan usulan pejabat pengelola keuangan dan barang;

r. memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;

s. melaksanakan pembinaan, bimbingan dan pengawasan kepada bawahan

agar pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan lancar;


t. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya


u. mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan


v. melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam


w. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas

dan fungsinya; dan

x. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.

(5) Bidang Bina Marga mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Kepala

Dinas di bidang Bina Marga meliputi perencanaan, pembangunan, pemeliharaan,

pemanfaatan dan pengelolaan jalan dan jembatan beserta bangunan

pelengkapnya.

Uraian tugas :


pedoman dan petunjuk teknis bidang Bina Marga;

b. mengoordinasikan bahan penyusunan kebijakan, pedoman dan petunjuk

teknis bidang Bina Marga;

c. mengoordinasikan tugas di Bidang Bina Marga;

d. mengoordinasikan penyusunan rencana program kegiatan bidang penataan

dan administrasi desa berdasarkan peraturan perundang-undangan;

e. mengoordinasikan, menyiapkan rumusan kebijakan strategis program dan

kegiatan dalam rangka penyusunan anggaran Bidang Bina Marga;

f. melaksanakan administrasi dan ketatausahaan bidang bina marga;

g. mengoordinasikan penyusunan mekanisme sistem prosedur kerja sesuai

bidang tugasnya;

h. mengoordinasikan perencanaan, pelaksanaan pembangunan, pemeliharaan,

pemanfaatan dan pengelolaan sarana dan prasarana jalan dan jembatan

beserta bangunan pelengkapnya;

i. mengoordinasikan pengaturan dan pengelolaan serta mengevaluasi fisik,

sarana dan prasarana jalan dan jembatan beserta bangunan pelengkapnya;

j. mengoordinasikan pengaturan dan pengelolaan pengujian bahan bangunan

jalan dan jembatan beserta bangunan pelengkapnya;

k. merekomendasikan status, kelas dan fungsi jalan dan jembatan;


l. memberikan rekomendasi izin penggunaan ruang milik jalan untuk jalan

kabupaten;

m. mengoordinasikan pengelolaan pemanfaatan alat berat kebinamargaan,

trotoar dan bahu jalan;

n. menyelenggarakan dan melakukan pengawasan sarana dan prasarana jalan

dan jembatan beserta bangunan pelengkapnya;

o. menyelenggarakan dan melakukan pengawasan serta pengembangan

sarana dan prasarana jalan bebas hambatan yang dibangun atas prakarsa

daerah kabupaten;

p. mengoordinasikan survey studi kelayakan dan desain di bidang

kebinamargaan;

q. melaksanakan pengawasan dan pengendalian teknis, pelaksanaan tugas

sesuai kebijakan Kepala Dinas berdasarkan perundang – undangan yang

berlaku;

r. memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;

s. melaksanakan pembinaan, bimbingan, pengawasan dan pengendalian agar


t. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya


u. mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan


w. melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam


x. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas

dan fungsinya; dan

v. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan

(6) Seksi Perencanaan Teknik dan Evaluasi mempunyai tugas melaksanakan

perencanaan teknis dan evaluasi meliputi inventarisasi, perencanaan kegiatan,

perencanaan teknis, pengawasan dan pengendalian serta pelaporan dibidang

bina marga.

Uraian tugas:


pedoman dan petunjuk teknis seksi penataan kelembagaan desa sebagai

pedoman pelaksanaan tugas;


b. menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknis Seksi Perencanaan

Tehnik dan Evaluasi sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku;

c. menyusun rencana program kegiatan dan laporan pelaksanaan kegiatan

Seksi Perencanaan Tehnik dan Evaluasi;

d. membagi pelaksanaan tugas kepada bawahannya;

e. mengumpulkan, mengolah, menganalisa dan penyajian data yang

berhubungan dengan bidang Bina Marga;

f. melakukan studi kelayakan, survey dilanjutkan dengan pengukuran dan

pemetaan;

g. membuat desain sesuai hasil survey, merncanakan pembiayaan, waktu

dan prasarana yang diperlukan;

h. menyusun laporan hasil pelaksanaan survey dan desain untuk informasi

dan pengambilan keputusan pejabat yang berwenang;

i. melakukan inventarisasi data survey desain dan pengujian bahan material

yang berkaitan dengan bidang tugasnya;

j. melakukan pengawasan dan analisa dampak lingkungan setelah

dilaksanakan survey dan desain dengan koordinasi instansi terkait;

k. menyusun data base leger jalan dan jembatan beserta bangunan

pelengkapnya;

l. memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;

m. melaksanakan pembinaan, bimbingan dan pengawasan kepada bawahan

agar pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan lancar

n. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya


o. mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan


p. melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam


q. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas

dan fungsinya; dan

r. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.

(7) Seksi Pembangunan Jalan dan Jembatan mempunyai tugas menyelenggarakan

Pembangunan Jalan dan Jembatan meliputi pengelolaan pelaksanaan

pembangunan jalan dan jembatan beserta bangunan pelengkapnya.

Uraian tugas:



pedoman dan petunjuk teknis seksi Pembangunan Jalan dan Jembatan

sebagai pedoman pelaksanaan tugas;

b. menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknis seksi Pembangunan

Jalan dan Jembatan sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku;


seksi Pembangunan Jalan dan Jembatan;


e. mengatur dan mengelola pelaksanaan pembangunan fisik sarana dan

prasarana jalan dan jembatan beserta bangunan pelengkapnya;

f. melaksanakan dan mengoordinasikan pengawasan pembangunan jalan

dan jembatan;

g. mengatur dan mengelola pembangunan sarana dan prasarana jalan bebas

hambatan yang dibangun atas prakarsa daerah;

h. menyusun laporan tentang pembangunan jalan dan jembatan secara

berkala;

i. memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;

j. melaksanakan pembinaan, bimbingan dan pengawasan kepada bawahan


k. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya


l. mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan


m. melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam


n. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas

dan fungsinya; dan

o. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.

(8) Seksi Pemanfaatan dan Pemeliharaan Jalan dan Jembatan mempunyai tugas

menyelenggarakan Pemanfaatan dan Pemeliharaan Jalan dan Jembatan meliputi

pengelolaan perizinan, pemanfaatan dan pemeliharaan jalan dan jembatan

beserta bangunan pelengkapnya.

Uraian tugas:



pedoman dan petunjuk teknis seksi Pemanfaatan dan Pemeliharaan Jalan

dan Jembatan sebagai pedoman pelaksanaan tugas;

b. menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknis seksi Pemanfaatan dan

Pemeliharaan Jalan dan Jembatan sesuai peraturan perundang-undangan

yang berlaku;


seksi Pemanfaatan dan Pemeliharaan Jalan dan Jembatan;


e. mengumpulkan, mengolah, menganalisa dan menyajikan data yang

berhubungan dengan pemanfaatan, pemeliharaan jalan dan jembatan


f. menyelenggarakan pengawasan dan pengendalian pemanfaatan jalan dan

jembatan;

g. memberikan pertimbangan atas izin pemanfaatan jalan dan jembatan


h. melaksanakan pengelolaan pertimbangan persetujuan/ dispensasi

pemanfaatan alat berat kebinamargaan, bahu jalan dan trotoar;

i. melaksanakan dan mengawasi pemeliharaan sarana dan prasarana jalan

dan jembatan beserta bangunan pelengkapnya;

j. menyusun laporan tentang pemeliharaan jalan dan jembatan secara

berkala;

p. memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;

q. melaksanakan pembinaan, bimbingan dan pengawasan kepada bawahan


r. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya


s. mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan


t. melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam



dan fungsinya; dan

v. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.


(9) Bidang Sumber Daya Air mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas dinas

di bidang Sumber Daya Air meliputi perencanaan, pembangunan, pemeliharaan,

operasional dan pelestarian sumber daya air.

Uraian tugas:


pedoman dan petunjuk teknis bidang Sumber Daya Air;

b. menyiapkan bahan penyusunan kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis

bidang Sumber Daya Air;

c. mengoordinasikan tugas di Bidang Sumber Daya Air;

d. mengoordinasikan penyusunan rencana program kegiatan bidang Sumber

Daya Air berdasarkan peraturan perundang-undangan;


kegiatan dalam rangka penyusunan anggaran Bidang Sumber Daya Air;

f. melaksanakan administrasi dan ketatausahaan Bidang Sumber Daya Air;


bidang tugasnya;

h. mengoordinasikan pengaturan dan pengelolaan sumber daya air yang

meliputi irigasi, sungai, rawa, waduk dan mata air;

i. mengoordinasikan pengaturan, pengelolaan pembangunan, pemeliharaan

sarana prasarana sumber daya air;

j. menyelenggarakan dan melakukan pengawasan sarana prasarana sumber

daya air serta pengembangannya;

k. menyelenggarakan dan melakukan pengawasan dan pengelolaan sumber

daya air permukaan non lintas kabupaten;

l. mengatur, mengelola, mengawasi, mengendalikan dan memberikan

rekomendasi izin pembangunan, pemeliharaan, perubahan dan atau

pengembangan bangunan, saluran jaringan irigasi dan sarana prasarana

pengairan non lintas kabupaten;

m. mengoordinasikan pengelolaan persetujuan/dispensasi pada pada

pemanfaatan tanah-tanah pengairan (lepe-lepe);

n. mengatur dan mengelola pengujian bahan bangunan bidang sumber daya

air;

o. mengoordinasikan survey studi kelayakan dan desain di bidang sumber

daya air;

p. melakukan inventarisasi sumber air;

q. memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;


r. melaksanakan pembinaan, bimbingan, pengawasan dan pengendalian agar


s. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya


t. mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan


u. melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam


v. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas

dan fungsinya; dan

w. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.

(10) Seksi Perencanaan Teknik dan Evaluasi mempunyai tugas melaksanakan

perencanaan teknis dan evaluasi meliputi inventarisasi, perencanaan

kegiatan, perencanaan teknis, pengawasan dan pengendalian serta pelaporan

dibidang sumber daya air.

Uraian tugas:


pedoman dan petunjuk teknis Seksi Perencanaan Teknik dan Evaluasi


b. menghimpun, mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan,



c. menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknis Seksi Perencanaan

Teknik dan Evaluasi sesuai peraturan perundang-undangan yang

berlaku;

d. menyusun rencana program kegiatan dan laporan pelaksanaan kegiatan

Seksi Perencanaan Teknik dan Evaluasi;

e. membagi pelaksanaan tugas kepada bawahannya;

f. mengumpulkan, mengolah, menganalisa dan penyajian data yang

berhubungan dengan bidang sumber daya air;

g. melakukan survei, studi kelayakan, dilanjutkan dengan pengukuran dan

pemetaan serta menyimpulkan hasil pelaksanaan survei;

h. membuat desain sesuai hasil survei untuk dilakukan rencana

pembiayaan, waktu dan prasarana yang diperlukan;


i. menyusun laporan hasil pelaksanaan survei dan desain untuk informasi



dilaksanakan survei dan desain dengan koordinasi instansi terkait;

k. memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;

l. melaksanakan pembinaan, bimbingan dan pengawasan kepada bawahan


m. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya


n. mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan


o. melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam


p. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas

dan fungsinya; dan

q. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.

(11) Seksi Pembangunan dan Pemeliharaan Sumber Daya Air mempunyai tugas

melaksanakan pengelolaan pembangunan dan pemeliharaan sumber daya air.

Uraian tugas:


pedoman dan petunjuk teknis Seksi Pembangunan dan Pemeliharaan

Sumber Daya Air sebagai pedoman pelaksanaan tugas;

b. menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknis Seksi Pembangunan

dan Pemeliharaan Sumber Daya Air sesuai peraturan perundang-

undangan yang berlaku;

c. menyusun rencana program kegiatan dan laporan pelaksanaan

kegiatan Seksi Pembangunan dan Pemeliharaan Sumber Daya Air;



berhubungan dengan pembangunan dan pemeliharaan sumber daya air;

f. melaksanakan pembangunan, peningkatan, rehabilitasi dan pemeliharaan

sumber daya air;

g. melaksanakan dan mengkoordinasi pengawasan pembangunan dan

pemeliharaan bangunan Sumber Daya Air;


h. melaksanakan sosialisasi pembangunan dan pengembangan pengelolaan

irigasi;

i. melaksanakan pengaturan dan pengelolaan pembangunan dan

pemeliharaan sarana dan prasarana sumber daya air;

j. melakukan pencegahan dan penanggulangan kerusakan sarana prasarana

sumber daya air;



agar pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan lancer;








dan fungsinya; dan


(12) Seksi Operasional, Pelestarian dan Pemanfaatan mempunyai tugas

melaksanakan pengelolaan operasional, pelestarian dan pemanfatan sumber

daya air.

Uraian tugas:


pedoman dan petunjuk teknis Seksi Operasional, Pelestarian dan

Pemanfaatan sebagai pedoman pelaksanaan tugas;

b. menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknis Seksi

Operasional, Pelestarian dan Pemanfaatan sesuai peraturan perundang-



Seksi Operasional, Pelestarian dan Pemanfaatan;



berhubungan dengan perijinan, manfaat dan operasional sumber daya

air;


f. memberikan pertimbangan persetujuan/dispensasi bidang sumber daya

air;

g. mengupayakan pelestarian sumber air, perlindungan, pengeringan,

pengendalian dan pencemaran sumber air;

h. melaksanakan pengaturan penggunaan air irigasi yang berasal dari

sumber air, waduk/rawa dan sungai, bendung serta jaringan irigasi;

i. menyusun, mengatur, melaksanakan sosialisasi pemanfaaan air untuk

irigasi, perikanan dan rekreasi dan pemanfaatan lainnya;

j. menyiapkan tata laksana pelayanan perijinan sesuai dengan peraturan

perundang-undangan yang berlaku;

k. melaksanakan pelayanan perijinan pemakaian tanah pengairan pada

bidang sumber daya air;











dan fungsinya; dan


(13) Bidang Kebersihan dan Pertamanan mempunyai tugas melaksanakan

sebagian tugas Kepala Dinas dibidang kebersihan dan pertamanan, meliputi

operasional kebersihan jalan dan lingkungan, serta pertamanan dan

pemakaman.

Uraian tugas:


pedoman dan petunjuk teknis Bidang Kebersihan dan Pertamanan;


Bidang Kebersihan dan Pertamanan;

c. mengoordinasikan tugas di Bidang Kebersihan dan Pertamanan;


d. mengoordinasikan penyusunan rencana program kegiatan bidang

Kebersihan dan Pertamanan berdasarkan peraturan perundang-undangan;


kegiatan dalam rangka penyusunan anggaran pendapatan dan belanja

Bidang Kebersihan dan Pertamanan;

f. melaksanakan administrasi dan ketatausahaan Bidang Kebersihan dan

Pertamanan;


bidang tugasnya;

h. mengoordinasikan pengelolaan data, informasi dan peraturan perundang-

undangan di bidang kebersihan dan pertamanan;

i. mengoordinasikan pelaksanaan kegiatan kebersihan jalan dan lingkungan

serta pertamanan dan pemakaman;

j. memberikan bimbingan dan pembinaan di bidang kebersihan dan

ketertiban sampah, pertamanan, pemakaman, pengelolaan limbah tinja;

k. mengoordinasikan pengelolaan dan pelaksanaan pembangunan,

pemeliharaan fisik sarana dan prasarana kebersihan, pertamanan,

pemakaman dan pemeliharaan peralatannya;

l. mengoordinasikan pengaturan dan pengelolaan penerangan jalan umum

dan taman kota;

m. mengoordinasikan penyuluhan tentang kebersihan jalan dan lingkungan

umum, saluran dan selokan;

n. mengoordinasikan pengaturan, pembangunan, pemeliharaan ruang

terbuka hijau dan pengembangan sistem pembibitan dan penanaman;

o. mengoordinasikan pelayanan bidang kebersihan dan pertamanan;

p. mengoordinasikan pengelolaan retribusi kebersihan dan pertamanan;

q. memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;

r. melaksanakan pembinaan, bimbingan, pengawasan dan pengendalian agar


s. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya


t. mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan


u. melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam



v. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas

dan fungsinya; dan

w. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.

(14) Seksi Perencanaan Teknik dan Evaluasi, mempunyai tugas melaksanakan


perencanaan teknis, pengawasan dan pengendalian serta pelaporan dibidang

kebersihan dan pertamanan.

Uraian tugas:








Teknik dan Evaluasi sesuai peraturan perundang-undangan yang

berlaku;





berhubungan dengan bidang kebersihan dan pertamanan;



h. membuat desain sesuai hasil survei untuk dilakukan rencana

pembiayaan, waktu dan prasarana yang diperlukan;
















dan fungsinya; dan


(15) Seksi Kebersihan, Pengelolaan Sampah dan Limbah, mempunyai tugas

melaksanakan pengelolaan kebersihan jalan dan lingkungan, pengelolaan

sampah dan limbah.

Uraian tugas:


pedoman dan petunjuk teknis Seksi Kebersihan, Pengelolaan Sampah

dan Limbah sebagai pedoman pelaksanaan tugas;

b. menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknis Seksi Kebersihan,

Pengelolaan Sampah dan Limbah sesuai peraturan perundang-undangan

yang berlaku;


Seksi Kebersihan, Pengelolaan Sampah dan Limbah;


e. melaksanakan pengadaan sarana dan prasarana yang berhubungan

dengan kebersihan, pengelolaan Instalasi Pengelolaan Limbah Tinja dan

Tempat Pembuangan akhir;

f. melaksanakan kegiatan operasional pengelolaan sampah dan limbah

meliputi penyapuan jalan umum, kebersihan saluran, pengangkutan

sampah di komplek perdagangan, pendidikan, perkantoran dan

permukiman;

g. melaksanakan pengelolaan Instalasi Pengolah Lumpur Tinja (IPLT) dan

Tempat Pembuangan Akhir (TPA) sampah;

h. melaksanakan pengumpulan data sumber pendapatan dan penarikan

retribusi kebersihan/sampah dan limbah/penyedotan tinja;

i. melaksanakan tindakan yang sifatnya pekerjaan segera atas gangguan

dan atau bencana di bidang kebersihan dan pertamanan;

j. memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;


k. melaksanakan pembinaan, bimbingan dan pengawasan kepada bawahan


l. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya


m. mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan


n. melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam


o. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas

dan fungsinya; dan

p. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.

(16) Seksi Pertamanan, Penerangan Jalan Umum dan Pemakaman, mempunyai

tugas melaksanakan pengelolaan pertamanan dan pemakaman umum milik

pemerintah daerah.

Uraian tugas:


pedoman dan petunjuk teknis Seksi Pertamanan, Penerangan Jalan Umum

dan Pemakaman sebagai pedoman pelaksanaan tugas;

b. menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknis Seksi Pertamanan,

Penerangan Jalan Umum dan Pemakaman sesuai peraturan perundang-



Seksi Pertamanan, Penerangan Jalan Umum dan Pemakaman;



berhubungan dengan Pertamanan dan Pemakaman;

f. menyiapkan rencana dan mengoordinasikan pelaksanaan pekerjaan di

bidang pertamanan dan pengelolaan Tempat Pemakaman Umum (TPU)

milik Pemerintah Daerah;

g. mengelola, melaksanakan dan mengkoordinir pelaksanaan pembangunan,

pemeliharaan fisik sarana dan prasarana pertamanan dan pemakaman;

h. mengelola penerangan jalan umum (PJU) dan pemeliharaan serta

pengadaan sarana dan prasarana yang berhubungan dengan pertamanan

dan pemakaman;


i. melaksanakan pembinaan terhadap petugas pengelola pertamanan dan

pemakaman guna penanggulangan bahaya kecelakaan dan bahaya lain

yang berhubungan dengan pengelolaan taman dan pemakaman;

j. melaksanakan pengelolaan jasa dan penarikan retribusi yang

berhubungan dengan pertamanan dan pemakaman;

k. memberikan pertimbangan izin bidang pertamanan dan pemakaman;











dan fungsinya; dan


(17) Bidang Tata Ruang, mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Kepala

Dinas di bidang Tata Ruang meliputi perumusan kebijakan, mengoordinasikan,

membina dan mengendalikan kegiatan di bidang tata ruang dan pertanahan.

Uraian tugas:


pedoman dan petunjuk teknis Bidang Tata Ruang;


Bidang Tata Ruang;

c. mengoordinasikan tugas di Bidang Tata Ruang;

d. mengoordinasikan penyusunan rencana program kegiatan bidang Tata

Ruang berdasarkan peraturan perundang-undangan;

e. mengoordinasikan, menyiapkan rumusan kebijakan strategis program

dan kegiatan dalam rangka penyusunan anggaran Bidang Tata Ruang;

f. melaksanakan administrasi dan ketatausahaan Bidang Tata Ruang;


bidang tugasnya;


h. mengumpulkan, menghimpun dan mengolah data dan informasi yang

berhubungan dengan perencanaan pembangunan bidang tata ruang ;

i. merencanakan, melaksanakan pembangunan, pengelolaan tata ruang;

j. mengatur penyelenggaraan, pengawasan, pembangunan, pengendalian

pemanfaatan ruang;

k. menyelenggarakan pengawasan sarana dan prasarana kawasan terbangun

dan sistem manajemen konstruksi;

l. menyelenggarakan pengendalian pemanfaatan tata ruang;

m. mengatur, mengendalikan dan melakukan pengawasan, penertiban dan

memberikan rekomendasi izin pemanfaatan tata ruang dan pencadangan

areal;

n. memberikan rekomendasi izin dan melaksanakan pengawasan untuk

mengadakan perubahan dan atau pembangunan, pengembangan

bangunan-bangunan sarana dan prasarana pemanfaatan ruang;

o. memfasilitasi kegiatan perencanaan, pengembangan tata ruang,

pengawasan, dan pengendalian tata ruang;

p. memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;

q. melaksanakan pembinaan, bimbingan, pengawasan dan pengendalian


r. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi

bawahannya dengan jalan memantau dan mengevaluasi pegawai;

s. mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan


t. melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam



dan fungsinya; dan

v. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.

(18) Seksi Perencanaan Teknik dan Evaluasi, mempunyai tugas melaksanakan


perencanaan teknis, koordinasi, pengawasan dan pengendalian serta

pelaporan dibidang tata ruang dan pertanahan.

Uraian tugas:









Teknik dan Evaluasi sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku;





berhubungan dengan bidang tata ruang dan pertanahan;



h. membuat desain sesuai hasil survei untuk dilakukan rencana pembiayaan,

waktu dan prasarana yang diperlukan;





k. mengoordinasikan tugas administrasi pertanahan;











dan fungsinya; dan



(19) Seksi Pelaksanaan Penataan Ruang, mempunyai tugas melaksanakan

merumuskan kebijakan, mengoordinasikan, membina dan mengendalikan

kegiatan di bidang tata ruang.

Uraian tugas:


pedoman dan petunjuk teknis Seksi Pelaksanaan Penataan Ruang sebagai

pedoman pelaksanaan tugas;

b. menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknis Seksi Pelaksanaan

Penataan Ruang sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku;


Seksi Pelaksanaan Penataan Ruang;


e. menyiapkan sosialisasi standar pelayanan minimal bidang penataan

ruang;

f. melaksanakan pembangunan sesuai program pemanfaatan ruang wilayah

kabupaten dan kawasan strategis kabupaten;

g. menyiapkan rekomendasi izin pemanfaatan ruang sesuai rencana tata

ruang wilayah kabupaten;

h. menyiapkan rekomendasi pembatalan pemanfaatan ruang yang tak sesuai

rencana tata ruang wilayah kabupaten;

i. memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;

j. melaksanakan pembinaan, bimbingan dan pengawasan kepada bawahan


k. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya


l. mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan


m. melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam


n. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas

dan fungsinya; dan

o. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.

(20) Seksi Pengendalian Pemanfaatan Ruang, mempunyai tugas melaksanakan

menyiapkan bahan perumusan kebijakan, koordinasi, pembinaan,

pengendalian kegiatan di bidang pengendalian pemanfaatan ruang.


Uraian tugas :


pedoman dan petunjuk teknis Seksi Pengendalian Pemanfaatan Ruang


b. menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknis Seksi Pengendalian

Pemanfaatan Ruang sesuai peraturan perundang-undangan yang

berlaku;


Seksi Pengendalian Pemanfaatan Ruang;


e. menyelenggarakan pengawasan sarana dan prasarana kawasan

terbangun dan sistem manajemen konstruksi;

f. menyelenggarakan pengendalian pemanfaatan tata ruang;

g. memanfaatkan detail maupun rinci tata ruang;

h. melaksanakan inventarisasi dan meneliti terhadap laporan dari

masyarakat tentang terjadinya penyalahgunaan peruntukan tata ruang;

i. menyiapkan bahan penyuluhan / informasi aturan / sanksi pelanggaran

tata ruang kepada segenap lapisan masyarakat;

j. menyiapkan bahan rekomendasi dan bantuan terhadap perencanaan

teknis instansi lain;











dan fungsinya; dan melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada

atasan

(21) Unit Pelaksana Teknis (UPT)

(22) Jabatan Fungsional


STRUKTUR ORGANISASI DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN KLATEN

Gambar. Bagan Struktur Organisasi Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Klaten

2.2 Sumber Daya Dinas Pekerjaan Umum dan PR

2.2.1 Sumber Daya Manusia

Dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya, Dinas Pekerjaan

Umum dan Penataan Ruang di dukung dengan Sumber Daya Manusia.

Terhitung sampai dengan 31 Desember 2017 berjumlah 733 orang, yang

terdiri dari: 328 orang PNS dan 405 orang Tenaga Harian Lepas (THL).

Tabel 1.1 Jumlah ASN Berdasarkan Pendidikan

Unit / Bidang / UPTD

SD SLTP SLTA/SM

K D-III S1 S2 Jumlah

Sekretariat 5 5 12 2 9 2 35

Bidang Bina Marga 2 5 11 6 5 29

Bidang SDA -- -- 3 2 6 3 14

Bidang Kebersihan & Pertamanan

76 43 29 1 5 4 158

Bidang Penataan Ruang -- -- -- -- 4 4 8

UPTD Wil. I / Kota 2 2 7 -- 3 -- 14

UPTD Wil. II / Delanggu 1 -- 9 -- 2 -- 12

UPTD Wil. III / Jatinom -- 9 8 -- 2 -- 19

UPTD Wil. IV / Pedan -- 7 13 -- 1 -- 21

UPTD Wil. V / Jogonalan 2 7 5 -- 2 -- 16

Jumlah 88 77 98 5 40 20 328

Sumber data : Umum & Kepegawaian DPU-PR Kab. Klaten 2017


2.2.2 Sumber Daya Sarana dan Prasarana/ Aset

Sarana dan prasarana Dinas PU-PR sebagian besar sudah berumur di

atas 10 tahun, sehingga kondisinya rata-rata masih 80 %. Meskipun demikian

kondisinya masih baik. Untuk mendukung kelancaran kegiatan SKPD,

keberadaan kendaraan, alat pendukung kantor, komputer dan lain-lain

sangatlah penting. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel berikut ini :

NO NAMA SARPRAS JUMLAH BARANG

KONDISI

I SEKRETARIAT

1 Tanah 1 tempat Baik

2 Bang. Gedung 6 tempat 80%

3 Kend. Roda 4 3 unit 60%

4 Kend. Roda 2 16 unit 60%-90%

5 Meja 99 buah 80%

6 Kursi 291 buah 80%

7 Komputer 18 unit 80%

8 Printer 17 buah 80%

9 Almari 19 buah 80%

10 Brankas 6 buah 80%

11 Rak 10 buah 80%

12 Filling cabinet 8 buah 80%

13 Mesin ketik 6 buah 80%

14 Pesawat telpon 10 buah 80%

15 Mesin faks 1 buah 80%

16 AC 4 buah 80%

17 Kipas angin 7 buah 80%

18 Notebook 5 buah 100%

19 Layar LCD 2 buah 100%

20 Audio wireless 1 buah 100%

21 Almari arsip pintu kaca dorong 3 buah 100%

22 Pick Up 1 buah 80%-100%

23 Lap Top 13 buah 80%-100%

24 Printer 17 buah 80%-100%

25 Hard Disk External 1 buah 80%-100%

26 Meja Kerja 5 buah 80%-100%

27 Kursi Rapat 24 buah 80%-100%

28 Camera 1 buah 80%-100%

29 Sound System 1 buah 80%-100%

30 Pompa air 1 buah 100%

31 Chain Saw 2 buah 100%

32 M Potong Rumput gendong 3 buah 100%

II BIDANG BINA MARGA

1 Kendaraan roda 4 9 unit 75%- 100%

2 Kendaraan roda 2 6 unit 80%-100%

3 Meja 44 buah 80%

4 Meja gambar 9 buah 80%

5 Kursi 56 buah 80%

6 Computer 6 unit 80%

7 Almari kayu 2 buah 80%

8 Almari besi 10 buah 80%



10 Rak kayu 3 buah 80%

11 Rak besi 1 buah 80%



14 AC 2 buah 80%

15 Kipas angina 2 buah 80%

16 Kamera 1 buah 80%

17 Handycam 1 buah 80%



20 LCD protector 1 buah 80%

21 Alat ukur 1 buah 80%

22 Ploter 1 buah 80%

23 Alat Laboratorium 44 buah 80%

24 Alat Penghancur Kertas 1 buah 80%

25 Dongkrak Buaya 1 buah 100%

26 Hardisk Eksternal 1 buah 100%

27 Stom Wals Besar 22 unit 80%-100%

28 Stom Wals Kecil 11 unit 80%-100%

29 Potong Rumput 8 buah 100%

III BIDANG TATA RUANG

1 Kendaraan roda 4 1 unit 60%


3 Meja 10 buah 80%

4 Kursi 22 buah 80%

5 Computer 2 unit 80%

6 Almari 4 buah 80%

8 Rak 2 buah 80%


11 AC 2 buah 80%

12 LCD/Proyektor 2 buah 80%


IV BID.KEBERSIHAN & PERTAMANAN

1 Kendaraan roda 3 22 unit 80%

2 Pick Up 6 unit 80%

3 Kend. Tangki 1 unit 80%


5 Meja 28 buah 80%

6 Kursi 62 buah 80%


8 Almari 3 buah 80%



11 Potong rumput 11 buah 80%


13 Dipan 1 buah 80%

14 Dump Truck 9 unit 90%

15 Mesin Pompa Air 9 unit 80%-100%

16 Selang Penyemprot Air 2 buah 80%-100%

17 M Potong Rumput gendong 8 buah 80%-100%

18 Chain Saw / Gergaji mesin 3 buah 80%-100%


19 Traffic cone 2 buah 80%-100%

20 Backhoe Loader 1 Buah 100%

21 Hardisk Eksternal 1 Buah 100%

Mutasi dari UPTD Sampah Limbah

1 Tanah 6 tempat 80%-100%

2 Truk 1 unit 80%-100%

3 Pick up 4 unit 80%-100%

4 Dump truk 19 unit 80%-100%

5 Am rool 3 unit 80%-100%

6 Tangki tinja 2 unit 80%-100%

7 Excavator 1 unit 80%-100%

8 Wheelloder 1 unit 80%-100%

9 Sepeda motor 3 unit 80%-100%

10 Mesin diesel 1 unit 80%-100%

11 Kompresor 1 buah 80%-100%

12 Container 26 buah 80%-100%

13 Mesin tik 1 buah 80%-100%

14 Komputer 2 unit 80%-100%

15 Printer 2 buah 80%-100%

16 Lemari 2 buah 80%-100%

17 Meja 9 buah 80%-100%

18 Kursi 13 buah 80%-100%

19 Telepon 1 buah 80%-100%

V BIDANG SUMBER DAYA AIR

1 Tanah 306 buah baik

2 bangunan air 282 buah 75%

3 bangunan gedung 26 buah 80%

4 Roda 4 2 unit 60%


6 angkutan air (Speed boat) 1 buah 60%

7 Meja 71 buah 80%

8 Kursi 101 buah 80%


10 Almari 20 buah 80%







17 AC 1 buah 80%

18 Interkom 9 buah 80%

19 HT 13 buah 80%

20 Kamera Digital 1 buah 80%

21 Mesin faks 1 buah 80%

22 Mesin stensil 1 buah 60%

23 Mesin cetak 1 buah 60%

24 Alat ukur 2 buah 60%

25 Mesin Potong rumput 5 buah 60%

26 Water Pump 7 buah 60%


28 Hard Disk External 3 buah 80%-100%



30 Global Positioning System (GPS) 4 buah 80%-100%

31 Hamer Tes 1 buah 100%

32 Senter selam 5 buah 100%

33 Theodolit 1 buah 100%

34 Chain Saw 3 buah 100%

VI UPTD WIL. I / KOTA

1 Tanah 1 tempat baik

2 Bang. Gedung 1 buah 80%


4 Kend. Roda 2 10 unit 80%-100%

5 Meja 18 buah 80%

6 Kursi 38 buah 80%

7 Komputer 2 unit 80-100%

8 Printer 2 buah 80-100%

9 Almari 1 buah 80%




13 Stemper 1 buah 60%

14 Gergaji mesin 1 buah 60%

15 Mesin Pot. Rumput 1 buah 60%

16 Telpon 1 buah 60%

17 Pick Up 1 buah 80%-100%

18 Lemari Sorok 1 buah 80%-100%

19 Perkakas Pengangkat Lain-lain (Derek) 3 buah 80%-100%

20 Penyemprot Tangan (Hand Sprayer) 4 buah 80%-100%



23 Camera Digital 1 buah 80%-100%


25 Stemper Kuda 1 buah 100%

VII UPTD WIL. II / DELANGGU




4 Kend. Roda 2 7 unit 80%-100%

5 Meja 25 buah 80%

6 Kursi 31 buah 80%



9 Almari 5 buah 80%

10 Mesin Ketik 2 buah 80%




14 Rak 2 buah 60%

15 Telepon 1 buah 60%

16 Waker 1 buah 60%


18 Tampeng ramer 1 buah 60%

19 Filling 2 buah 60%

20 Pick Up 1 buah 80%-100%










VIII UPTD WIL. III / JATINOM



3 Kend. Roda 4 1 buah 60%

4 Kend. Roda 2 6 buah 80%-100%

5 Meja 17 buah 80%

6 Kursi 34 buah 80%



9 Almari 7 buah 80%






15 Rak 1 buah 60%

16 Telepon 1 buah 60%

17 Pick Up 1 buah 80%-100%




21 Mesin Potong Rumput gendong 1 buah 80%-100%



IX UPTD WIL. IV / PEDAN

1 Tanah 1 Tempat Baik




5 Meja 29 buah 80%

6 Kursi 39 buah 80%



9 Almari 5 buah 80%







16 Rak 1 buah 60%


18 Pick Up 1 buah 80-100%

19 Lemari Sorok 1 buah 80-100%

20 Perkakas Pengangkat Lain-lain (Derek) 3 buah 80-100%

21 Penyemprot Tangan (Hand Sprayer) 4 buah 80-100%

22 Mesin Potong Rumput gendong 1 buah 80-100%

23 Kursi Rapat 20 buah 80-100%


24 Camera Digital 1 buah 80-100%



X UPTD WIL. V / GONDANG





5 Meja 18 buah 80%

6 Kursi 35 buah 80%



9 Almari 3 buah 80%



12 Mesin Pot. Rumput 5 buah rusak


14 Rak 1 buah 60%



17 Pick Up 1 buah 80%-100%






23 Camera 1 buah 80%-100%



Sumber data : Inventarisasi Barang Dinas PU-PR Tahun 2017.

2.3. Kinerja Pelayanan

Indikator-indikator kinerja ini merupakan penjabaran dari tujuan dan

sasaran yang ingin dicapai oleh organisasi melalui pelaksanaan program dan

kegiatan di bidang pekerjaan umum.

Untuk mengetahui kinerja dinas, Dinas Pekerjaan Umum dan PR

Kabupaten Klaten melakukan penilaian kinerja pada tahun-tahun

sebelumnya. Penilaian kinerja ini dilakukan dengan cara membandingkan

antara target dan realisasi dari masing-masing indikator kinerja dan

variabelnya yang telah ditetapkan baik dalam Standar Pelayanan Minimal

(SPM) maupun IKU dalam LKjIP.

Secara umum Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum

dan Penataan Ruang Kabupaten klaten disajikan pada Tabel 2.1 sedangkan

untuk Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum

dan Penataan Ruang Kabupaten Klaten disajikan pada Tabel 2.2.


2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan

Tantangan dan peluang yang dihadapi oleh Dinas Pekerjaan Umum

dan Penataan Ruang Kabupaten Klaten dalam pembangunan infrastruktur

wilayah adalah :

2.4.1 Tantangan :

a) Ada Sebagian masyarakat yang kontra terhadap kebijakan

pemerintah terutama untuk kebijakan yang berkaitan dengan

perkembangan wilayah ;

b) Tuntutan masyarkat terhadap hasil pembangunan;

c) Terjadinya bencana alam yang dapat mengakibatkan kerusakan

infrastruktur;

d) Masih mninimnya kapasitas pengelolaan sampah, baik dari segi

kauntitas maupun dari segi kualitas.

2.4.2 Peluang :

a) Adanya penerapan nyata UU No. 32/2004 (Otoda), dan

komitmen Pemerintah untuk menghapus Korupsi, Kolusi,

Nepotisme (KKN) ;

b) Adanya beberapa kegiatan strategis di Kabupaten Klaten yang

akan turut mendorong perkembangan infrastruktur wilayah;

c) Adanya sumber-sumber pendanaan lain diluar APBD

Kabupaten (APBD Propinsi dan APBN) yang dapat

dimanfaatkan dalam mendukung pembangunan;

d) Adanya "musrenbang"dengan segala tahapannya untuk

menjaring aspirasi masyarakat secara berjenjang yang

dilaksanakan setiap tahun.


BAB III

PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum-Penataan Ruang

Sebagai Organisasi Pemerintahan Daerah (OPD) pelaksana kegiatan

teknis berkaitan dengan infrastruktur dan Penataan Ruang, Dinas Pekerjaan

Umum dan Penataan Ruang memiliki beberapa kendala permasalahan dalam

melaksanakan tugas dan fungsi tersebut. Identifikasi permasalahan

berdasarkan tugas dan fungsi Dinas Pekerjaan umum dan Penataan Ruang

sebagaimana tersebut dibawah ini :

A. Bidang Bina Marga

1. Kurang optimalnya penanganan jalan dan jembatan karena tidak

sebandingnya cakupan obyek yang ditangani dengan ketersediaan

dana;

2. Masih seringnya terjadi pelanggaran terhadap beban muatan

sehingga mempercepat kerusakan jalan dan jembatan;

3. Masih banyak ruas jalan yang belum dilengkapi bangunan pelengkap

jalan, seperti talud dan drainase;

B. Bidang Sumber Daya Air

1. Belum optimalnya Pengembangan Pengelolaan dan Konservasi

Sungai, Danau dan Sumber Air;

2. Masih banyaknya sarana prasarana pengairan dalam kondisi rusak

berat;

3. Masih terbatasnya biaya baik untuk pembangunan, rehabilitasi

maupun operasi dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Sumber

Daya Air;

4. Masih lemahnya peran kelembagaan dalam pengelolaan sumber

daya air;

C. Bidang Kebersihan dan Pertamanan

1. Masih minimnya kapasitas pengelolaan sampah, baik dari segi

kuantitas timbulan sampah, rendahnya kualitas pengelolaan serta

terbatasnya lahan TPA;


2. Tingkat kesadaran masyarakat terhadap pengelolaan sampah yang

masih rendah, di samping ketersediaan sarana dan prasarana

persampahan yang masih belum memadai;

3. Persyaratan luas RTH Publik Perkotaan yang belum terpenuhi secara

aturan ;

4. Minimnya jaringan PJU bagi daerah terisolasi dan terpencil;

D. Bidang Tata Ruang

1. Belum lengkapnya peraturan pelaksanaan atas Rencana Tata Ruang

Wilayah (RTRW) guna mengendalikan dan mengawasi pemanfaatan

ruang sesuai peruntukan;

2. Belum optimalnya kinerja kelembagaan bidang penataan ruang;

3. Belum optimalnya sistem informasi penataan ruang;

3.2 Telaah Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah Terpilih

Visi Bupati dan Wakil Bupati terpilih yang dituangkan dalam Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Klaten tahun 2016-2021

adalah :

“MEWUJUDKAN KABUPATEN KLATEN YANG MAJU, MANDIRI

DAN BERDAYA SAING”

Adapun maksud visi tersebut dijelaskan sebagai berikut:

1. Klaten, diartikan sebagai suatu daerah otonom, yang mempunyai

batasbatas wilayah yang diberi kewenangan untuk mengatur dan

mengurus pemerintahan dan kepentingan masyarakat menurut prakarsa

sendiri berdasarkan aspirasi masyarakat dalam sistem Negara Kesatuan

Republik Indonesia.

2. Maju, yang dimaksud maju adalah kondisi bahwa masyarakat

Kabupaten Klaten dapat tercukupi kebutuhan hidupnya secara adil dan

merata, baik kebutuhan lahiriah yang meliputi: sandang, pangan, papan,

pendidikan dan kesehatan, maupun kebutuhan batiniah yang meliputi

rasa aman, tentram, dan damai.

3. Mandiri, yang dimaksud mandiri adalah bahwa masyarakat Kabupaten

Klaten mampu bertumpu pada kondisi, potensi, dan kemampuan

sendiri, tanpa harus meninggalkan kerjasama dengan para pihak untuk

melaksanakan pembangunan.


4. Berdaya saing, yang dimaksud berdaya saing adalah bahwa Kabupaten

Klaten kedepan memiliki kemampuan untuk berinteraksi dan

keunggulan kompetitif sehingga mampu dan dapat bersaing

Untuk mencapai Visi Kabupaten Klaten Tahun 2016-2021 tersebut,

akan ditempuh melalui delapan (8) misi pembangunan Kabupaten Klaten

Tahun 2016-2021 yaitu sebagai berikut :

1. Mewujudkan sumber daya manusia yang cerdas, sehat dan berbudaya.

2. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih (good and

clean governance).

3. Meningkatkan dan Mengembangkan Ekonomi Daerah yang lebih

produktif, kreatif, inovatif, dan berdaya saing berlandaskan ekonomi

kerakyatan yang berbasis potensi lokal.

4. Meningkatkan kapasitas infrastruktur publik dan penyediaan

kebutuhan sarana prasarana dasar sosial masyarakat.

5. Meningkatkan kapasitas pengelolaan dan kelestarian sumberdaya alam

yang selaras dengan tata ruang wilayah.

6. Mewujudkan tatanan kehidupan masyarakat yang berakhlak dan

berkepribadian.

7. Meningkatan kapasitas pengarusutamaan gender dan perlindungan

anak.

8. Meningkatkan kapasitas pelayanan publik.

Dari rangkaian visi dan misi atas, yang berkaitan erat dengan tugas

pokok dan fungsi Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang adalah pada

pencapaian misi 4 yaitu “Meningkatkan kapasitas infrastruktur publik

dan penyediaan kebutuhan sarana prasarana dasar sosial masyarakat dan

misi 5 yaitu Meningkatkan kapasitas pengelolaan dan kelestarian

sumberdaya alam yang selaras dengan tata ruang wilayah”.

Faktor-faktor penghambat dan pendorong pelayanan Dinas Pekerjaan

Umum Dan Penataan Ruang terhadap pencapaian visi, misi, dan program

Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah adalah sebagaimana tabel dibawah

ini :


Tabel 3.2

Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum-PR

Terhadap Pencapaian Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

VISI “MEWUJUDKAN KABUPATEN KLATEN YANG MAJU, MANDIRI DAN

BERDAYA SAING”

No Misi Permasalahan

Pelayanan OPD

Faktor

Penghambat Pendorong

4 Meningkatkan

kapasitas

infrastruktur

publik dan

penyediaan

kebutuhan

sarana

prasarana dasar

sosial

masyarakat

Jumlah

infrastruktur

yang ada kurang

memadai

Banyak

permintaan diluar

rencana OPD,

sementara sumber

daya tidak

mendukung

Terbatasnya tenaga

professional untuk

perencanaan teknis

Tuntutan

masyarakat

terhadap hasil

pembangunan

Adanya

komitmen

Pemerintah

Kabupaten untuk

pembangunan

Infrastruktur

Dokumen

RENSTRA DPU-

PR Tahun 2011-

2015

5 Meningkatkan

kapasitas

pengelolaan dan

kelestarian

sumberdaya

alam yang

selaras dengan

tata ruang

wilayah

Ada Sebagian

masyarakat yang

kontra terhadap

kebijakan

pemerintah

terutama untuk

kebijakan yang

berkaitan

dengan

perkembangan

wilayah

Belum lengkapnya

peraturan

pelaksanaan atas

Rencana Tata

Ruang Wilayah

(RTRW)

Belum optimalnya

kinerja

kelembagaan

bidang penataan

ruang

Adanya

kepastian hokum

(Perda No. 11

Tahun 2011

tentang RTRW

Kab. Klaten 2011-

2031)

3.3 Telaah Renstra K/L dan Renstra Provinsi

Berdasarkan mandat yang diemban oleh Kementerian PU sebagaimana

yang tercantum di dalam Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 dan

sejalan dengan tugas dan fungsi Kementerian PU, maka untuk mencapai Visi

Kementerian PU “Terwujudnya Infrastruktur Pekerjaan Umum dan

Perumahan Rakyat Yang Handal dalam Mendukung Indonesia Yang

Berdaulat, Mandiri, Dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong”,

ditetapkan Misi Kementerian PU tahun 2015 – 2019, yaitu:

1. Mempercepat pembangunan infrastruktursumberdaya air termasuk

sumber daya maritimeuntuk mendukung ketahanan air,

kedaulatanpangan, dan kedaulatan energy, gunamenggerakkan sektor-

sektor strategis ekonomidomestik dalam rangka kemandirian ekonomi;


2. Mempercepat pembangunan infrastrukturjalan untuk mendukung

konektivitas gunameningkatkan produktivitas, efisiensi, danpelayanan

sistem logistik nasional bagipenguatan daya saing bangsa di lingkup

globalyang berfokus pada keterpaduan konektivitasdaratan dan maritim;.

3. Mempercepat pembangunan infrastrukturpermukiman dan perumahan

rakyat untukmendukung layanan infrastruktur dasar yanglayak dalam

rangka mewujudkan kualitashidup manusia Indonesia sejalan dengan

prinsip”infrastruktur untuk semua”

4. Mempercepat pembangunan infrastruktur pekerjaan umum dan

perumahan rakyatsecara terpadu dari pinggiran didukung industri

konstruksi yang berkualitas untuk keseimbanganpembangunan

antardaerah, terutama dikawasan tertinggal, kawasan perbatasan,

dankawasan perdesaan, dalam kerangka NKRI;

5. Meningkatkan tata kelola sumber daya organisasibidang pekerjaan umum

dan perumahanrakyat yang meliputi sumber daya manusia,pengendalian

dan pengawasan, kesekertariatanserta penelitian dan pengembangan

untukmendukung fungsi manajemen meliputiperencanaan yang terpadu,

pengorganisasianyang efisien, pelaksanaan yang tepat, danpengawasan

yang ketat.

Permasalahan pelayanan Dinas Pekerjaan Umum Dinas Pekerjaan

Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Klaten berdasarkan sasaran

Kementerian PU dalam periode tahun 2015-2019 secara keseluruhan

tercantum dalam tabel berikut :

Tabel 3.3

Permasalahan Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum -PR Kab. Klaten

berdasarkan Sasaran Renstra Kementerian Pekerjaan Umum beserta Faktor

Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya

No Sasaran Jangka

Menengah Kementerian PUPR

Permasalahan Pelayanan DPUPR

Faktor


2 Meningkatnya dukungan kedaulatan pangan dan energi; dan Ketahanan Air

Besarnya cakupan layanan irigasi

Blm optimalnya pengeloaan dan pengembangan sungai, danau & sumber air

Peran Kelembagaan pengelola irigasi yang belum optimal

Banyaknya potensi sumber air baku

Cakupan lahan pertanian yg terlayani irigasi masih banyak


3 Meningkatnya kualitas pengendalian banjir secara terpadu

Kurang terpeliharanya sungai

Ketersediaan program

Komitmen yg tinggi dari pemerintah Daerah & Masyarkat

4 Meningkatnya dukungan konektivitas bagi penguatan daya saing; dan Kemantapan jalan

Masih minimya anggaran untuk penanganan jalan dan jembatan

Banyaknya Pelanggaran terhadap beban muatan jalan

Obyek yang ditangani terlalu luas

Meningkatkan ekonomi masyarakat dan pengembangan wilayah

5 Meningkatnya pengembangan sistem jaringan penyediaan air minum, sanitasi,drainase dan persampahan dengan sistem terpusat berbasis masyakarat

Belum optimalnya pengelolaan sampah, baik dari segi kuantitas maupun kapasitas kelembagaannya

Keterbatasan Anggaran dan personil

Keterbatasan sarpras pengelolaan sampah

Analisis renstra Kementerian/Lembaga (K/L) dan Perangkat Daerah

Provinsi Jawa Tengah bertujuan untuk menilai sinkronisasi antara capaian

kinerja dari Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Klaten

terhadap capaian kinerja pada bidang yang samadi level Provinsi dan

nasional. Di samping itu, analisis ini juga digunakan untuk melihat seberapa

besar kontribusi Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten

Klaten terhadap pencapaian target kinerja di level Provinsi dan Nasional.

3.4 Telaah Renstra Pada Dinas Bina Marga dan Cipta Karya Propinsi Jawa Tengah

Permasalahan pelayanan Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan

Ruang Kabupaten Klaten berdasarkan sasaran Renstra Dinas Bina Marga

dan Cipta Karya Propinsi Jawa Tengah beserta faktor penghambat dan

pendorong keberhasilan penanganannya secara lebih jelasnya dapat dilihat

pada tabel berikut ini :

Tabel 3.4

Permasalahan Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum -PR Kab. Klaten berdasarkan Sasaran

Renstra Dinas Bina Marga dan Cipta Karya Propinsi Jawa Tengah beserta Faktor

Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya

No

Sasaran Jangka Menengah Dinas Bina

Marga dan Cipta Karya Propinsi Jawa Tengah

Permasalahan Pelayanan DPUPR

Kab. Klaten

Faktor


1 Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik untuk Memenuhi Kebutuhan Dasar Masyarakat

Blm terpenuhinya persyaratan luas RTH Publik Perkotaan

Keterbatasan Anggaran

Keterbatasan lahan TPA

Masterplan TPA

Perda Sampah


Belum optimalnya pengelolaan sampah, baik dari segi kuantitas maupun kapasitas kelembagaannya

Kesadaran mayarakat terhadap pengelolaan sampah yg masih rendah

Perda RTRW

2 Meningkatkan Infrastruktur untuk Mempercepat Pembangunan Jawa Tengah yang Berkelanjutan dan Ramah Lingkungan

Terbatasnya anggaran untuk penanganan jalan dan jembatan

Banyaknya Pelanggaran terhadap beban muatan jalan

Obyek yang ditangani terlalu banyak/luas

Tingginya Tingkat kerusakan jalan terutama di jalur galian C

Database jalan dan jembatan

Meningkatkan ekonomi masyarakat dan pengembangan wilayah

3.5 Telaah Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis

Kabupaten Klaten memiliki luas wilayah 70.035 ha (655,56 km2)

terdiri dari 26 Kecamatan, 401 Desa, 10 Kalurahan dan 3.703 Dukuh.

Wilayah Kabupaten Klaten terbagi menjadi 3 (tiga) dataran :

1) Dataran lereng gunung merapi membentang di sebelah utara meliputi

sebagian kecil sebelah utara wilayah Kecamatan Kemalang,

Karangnongko, Jatinom dan Tulung.

2). Dataran rendah membujur di tengah meliputi seluruh wilayah

kecamatan di Kabupaten Klaten, kecuali sebagian kecil wilayah

merupakan dataran lereng gunung merapi dan gunung kapur.

3). Dataran gunung kapur yang membujur di sebelah selatan meliputi

sebagian kecil sebelah selatan kecamatan Bayat dan Cawas.

Kondisi di atas, tentu akan menyebabkan munculnya problematik pada

upaya pengembangan, selain adanya potensi untuk kemungkinan

pengembangan seperti :

1. Permasalahan :

Kawasan rawan bencana alam tanah longsor meliputi : Kec. Bayat,

Cawas, Gantiwarno, Kemalang, Manisrenggo, Prambanan dan Wedi.

Kawasan rawan bencana alam banjir meliputi : Kec. Bayat, Cawas,

Ceper, Gantiwarno, Juwiring, Karangdowo, Pedan, Prambanan,

Trusuk, Wedi dan Wonosari

Kawasan p yang rawan air bersih meliputi : Kec. Kemalang,

Karangdowo dan Cawas.

Adanya berapa wilayah yang terisolasi akibat kendala fisik.


2. Potensi :

Ada kemungkinan pengembangan aktivitas yang lebih beragam, sesuai

dengan karakteristik geografi wilayah, baik terkait dengan penentuan

kawasan lindung maupun budi daya baik untuk pertanian maupun

pengembangan wisata alam.

Adanya kawasan resapan air (Kecamtan Jatinom, Kec. Tulung) yang

memungkinkan untuk pengembangan budi daya pertanian

Adanya potensi pertambangan (andesit, batu gamping) dan bahan

galian (lempung alluvial).

Perda Kabupaten Klaten nomor 11 Tahun 2011 tentang RTRW

Kabupaten Klaten tahun 2011-2031 yang sudah ditetapkan akan berimplikasi

terhadap pelaksanaan tugas dan fungsi DPU-PR. Perda RTRW mengatur

rencana struktur dan pola ruang. Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya

menjadi tantangan bagi DPU-PR untuk mewujudkan struktur dan pola ruang

melalui program kegiatan yang dilaksanakan Dinas PU-PR .

Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) disusun untuk

memastikan bahwa prinsip pembangunan berkelanjutan telah menjadi dasar

dan terintegrasi dalam pembangunan suatu wilayah dan/atau Kebijakan,

Rencana, dan/atau Program. KLHS sangat penting karena menjadi dasar

dalam pengambilan keputusan Kebijakan, Rencana, dan/atau Program.

Apabila prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan telah dipertimbangkan

dan diintegrasikan dalam pengambilan keputusan pembangunan maka

diharapkan kemungkinan terjadinya dampak negatif suatu Kebijakan, Rencana,

dan/atau Program terhadap Lingkungan Hidup dapat dihindari. Potensi

dampak dan/atau risiko Lingkungan Hidup yang mungkin ditimbulkan oleh

suatu Kebijakan, Rencana, dan/atau Program, sebelum pengambilan

keputusan dilakukan, dapat diantisipasi melalui KLHS. Dalam Undang-

Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan

Lingkungan Hidup (PPLH) khususnya dalam pasal 15 mewajibkan Pemerintah

Daerah untuk melaksanakan Kajian Lingkungan Hidup Strategis dalam

penyusunan atau evaluasi Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah,

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan kebijakan, rencana,

dan/atau program yang berpotensi menimbulkan dampak dan/atau resiko

lingkungan hidup.


Oleh karena itu, penyusunan Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum

dan Penataan Ruang Kabupaten Klaten Tahun 2016-2021 juga wajib untuk

dilakukan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) sesuai amanat Undang-

Undang.

Proses pembuatan dan pelaksanaan KLHS RPJMD sesuai Peraturan

Pemerintah Nomor 46 Tahun 2016 tentang Tata Cara Penyelenggaraan Kajian

Lingkungan Hidup Strategis melalui mekanisme antara lain pengkajian

pengaruh kebijakan, rencana, dan / atau program terhadap kondisi lingkungan

hidup (dengan tahapan melaksanakan identifikasi dan perumusan isu

pembangunan berkelanjutan, melaksanakan identifikasi materi muatan

kebijakan, rencana dan/ program, dan menganalisis pengaruh kebijakan,

rencana dan/ atau program terhadap isu pembangunan berkelanjutan dan

lingkungan hidup), perumusan alternatif penyempurnaan kebijakan, rencana

dan/atau Program serta penyusunan rekomendasi perbaikan untuk

pengambilan keputusan kebijakan, rencana dan/atau program yang

mengintegrasikan prinsip pembangunan berkelanjutan. Dalam penyusunan

Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten

Klaten Tahun 2016-2021 telah diidentifikasi dan dirumuskan isu pembangunan

berkelanjutan prioritas sebagai berikut :

1. Pembangunan dan pengelolaan SDA (Sumber Daya Air) harus

menerapkan prinsip pembangunan berkelanjutan;

2. Pembangunan infrastruktur skala besar

Berdasarkan hasil KLHS dapat disimpulkan bahwa terdapat beberapa

aspek lingkungan yang perlu diperhatikan dalam pelaksanaan pembangunan

untuk meminimalisasi dampak lingkungan, sebaliknya dapat memberikan

manfaat bagi masyarakat Klaten.

3.6 Penentuan Isu-Isu Strategis Isu-isu strategis berdasarkan tugas dan fungsi Dinas PUPR adalah

kondisi atau hal yang harus diperhatikan atau dikedepankan dalam

perencanaan pembangunan karena dampaknya yang signifikan bagi OPD

dimasa datang. Suatu kondisi/kejadian yang menjadi isu strategis adalah

keadaan yang apabila tidak diantisipasi, akan menimbulkan kerugian yang

lebih besar atau sebaliknya, dalam hal tidak dimanfaatkan, akan

menghilangkan peluang untuk meningkatkan layanan kepada masyarakat

dalam jangka panjang.


Suatu isu strategis bagi Dinas PUPR diperoleh baik berasal dari

analisis internal berupa identifikasi permasalahan pembangunan maupun

analisis eksternal berupa kondisi yang menciptakan peluang dan ancaman

bagi Dinas PUPR di masa lima tahun mendatang. Informasi yang

diperlukan dalam perumusan isu-isu strategis berdasarkan tugas dan

fungsi ini adalah sebagai berikut :

3.6.1 Isu Strategis Bidang Bina Marga

a) Meningkatkan/mempertahankan tingkat kenyamanan

prasarana jalan dan jembatan di tengah-tengah keterbatasan

alokasi pendanaan untuk penanganan jaringan jalan dan

jembatan.

b) Pembebanan berlebih (overloading) masih terjadi terutama pada

lintas jalan menuju/dari lokasi pengambilan galian C.

3.6.2 Isu Strategis Bidang Sumber Daya Air

a) Terbatasnya anggaran baik untuk pembangunan, rehabilitasi

maupun operasi dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana

Sumber Daya Air.

b) Kondisi jaringan irigasi dalam kondisi sedang dan rusak berat

masih banyak.

3.6.3 Isu Strategis Bidang Kebersihan dan Pertamanan

a) Pengelolaan sampah dengan memberdayakan masyarakat.

b) Meningkatkan keterpaduan penanganan sampah dari

lingkungan terkecil hingga wilayah yang lebih luas.

3.6.4 Isu Strategis Bidang Tata Ruang

a) Perlu segera menyelesaikan peraturan operasionalisasi Perda

RTRW Kabupaten Klaten tahun 2011-2031, yaitu Peraturan

Daerah/Peraturan Bupati untuk peraturan yang lebih rinci.

b) Perlu upaya-upaya sosialisasi yang lebih memadai melalui

pendekatan sosial budaya guna meningkatkan dukungan

masyarakat terhadap kegiatan penataan ruang, baik dalam

perencanaan, pemanfaatan maupun pengendalian dan

pengawasan pemanfaatan ruang.


BAB IV

TUJUAN DAN SASARAN

4.1 VISI DAN MISI KABUPATEN KLATEN

Untuk memberikan arah dan pedoman yang jelas dalam penyusunan

Kebijakan, Program dan Kegiatan, maka Dinas Pekerjaan Umum DAN

Penataan Ruang Kabupaten Klaten mengacu dari visi dan misi Kabupaten

Klaten Tahun 2016 – 2021, yaitu:

“MEWUJUDKAN KABUPATEN KLATEN YANG MAJU, MANDIRI

DAN BERDAYA SAING”

Untuk mencapai Visi Kabupaten Klaten Tahun 2016-2021 tersebut,

akan ditempuh melalui delapan (8) misi pembangunan Kabupaten Klaten

Tahun 2016-2021 yaitu sebagai berikut :

1. Mewujudkan sumber daya manusia yang cerdas, sehat dan berbudaya.

2. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih (good and

clean governance).

3. Meningkatkan dan Mengembangkan Ekonomi Daerah yang lebih

produktif, kreatif, inovatif, dan berdaya saing berlandaskan ekonomi

kerakyatan yang berbasis potensi lokal.

4. Meningkatkan kapasitas infrastruktur publik dan penyediaan

kebutuhan sarana prasarana dasar sosial masyarakat.

5. Meningkatkan kapasitas pengelolaan dan kelestarian sumberdaya alam

yang selaras dengan tata ruang wilayah.

6. Mewujudkan tatanan kehidupan masyarakat yang berakhlak dan

berkepribadian.

7. Meningkatan kapasitas pengarusutamaan gender dan perlindungan

anak.

8. Meningkatkan kapasitas pelayanan publik.

Dikaitkan dengan visi dan misi RPJMD 2016-2021 serta sebagai

unsur penunjang Urusan Infrastruktur wilayah yang diselenggarakan Dinas

Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang maka fungsi dan tugas instansi

terkait erat dengan pencapaian misi ke-4, yakni “Meningkatkan kapasitas

infrastruktur publik dan penyediaan kebutuhan sarana prasarana dasar

sosial masyarakat dan misi 5 yaitu “Meningkatkan kapasitas pengelolaan


dan kelestarian sumberdaya alam yang selaras dengan tata ruang

wilayah”.

4.2 TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH DINAS PU-PR

4.1.1 Tujuan

Tujuan dan sasaran adalah tahap perumusan sasaran strategis yang

menunjukkan tingkat prioritas tertinggi dalam perencanaan pembangunan

jangka menengah daerah yang selanjutnya akan menjadi dasar penyusunan

arsitektur kinerja OPD selama lima tahun.

Tujuan adalah pernyataan-pernyataan tentang hal-hal yang perlu

dilakukan untuk mencapai visi, melaksanakan misi, memecahkan

permasalahan, dan menangani isu strategis daerah yang dihadapi. Tujuan

yang ditetapkan oleh Dinas PU-PR Kabupaten Klaten adalah :

1. Meningkatkan Pemenuhan Insfrastruktur Publik dan Sarana Prasarana

Dasar Masyarakat;

2. Meningkatkan kelestarian sumber daya alam;

4.1.2 Sasaran

Sasaran adalah hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang

diformulasikan secara terukur, spesifik, mudah dicapai, rasional, untuk

dapat dilaksanakan dalam jangka waktu 5 (lima) tahun ke depan.

Perumusan sasaran akan memperhatikan indikator kinerja sesuai tugas dan

fungsi OPD atau kelompok sasaran yang dilayani.

Berdasarkan pengertian sasaran tersebut, maka Dinas PU-PR

Kabupaten Klaten menetapkan sasaran dengan rincian sebagai berikut :

Tabel 4.1

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Klaten

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR

SASARAN

TARGET KINERJA / SASARAN PADA TAHUN KE

2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 Meningkatkan Pemenuhan Insfrastruktur Publik dan Sarana Prasarana Dasar Masyarakat

Meningkatnya kualitas dan kuantitas infrastruktur publik dan sarana dan prasarana dasar masyarakat

indeks layanan infrastruktur

27.83% 28.67% 29.42% 36.44% 37.3% 38.16%

Meningkatnya kualitas perumahan dan kawasan permukiman

Indeks kualitas perumahan dan kawasan permukiman

19.51% 36.84% 41.06% 45.27% 49.48% 53.70%


NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR

SASARAN

TARGET KINERJA / SASARAN PADA TAHUN KE

2016 2017 2018 2019 2020 2021

2 Meningkatkan kelestarian sumber daya alam

Terkendalinya pemanfaatan kawasan sesuai konsep tata ruang

Ketaaatan terhadap RTRW

78.9% 78.94% 78.98% 79.20% 79.60% 80%

Terjaganya kualitas lingkungan hidup

Rasio tempat pembuangan sampah (TPS) per satuan penduduk

0.063 0.066 0.068 0.07 0.072 0.074

Catatan : Untuk sasaran “Meningkatnya kualitas perumahan dan kawasan permukiman” didalam dokumen RPJMD belum disertai indikator sasaran beserta targetnya, sehingga Dinas PUPR menentukan indikator sasaran baru yang sesuai dengan sasaran tersebut. Indikator tersebut adalah “Indeks kualitas perumahan dan kawasan permukiman”. Sedangkan Untuk sasaran “Terjaganya kualitas lingkungan hidup” didalam dokumen RPJMD merupakan indicator miliknya Dinas Lingkungan Hidup, sehingga tidak sesuai/cocok untuk mengukur kinerja Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang. Untuk itu Dinas PUPR membuat Indikator baru yang sesuai dengan kondisi OPD. Indikator tersebut adalah “Rasio tempat pembuangan sampah (TPS) per satuan penduduk”.

Perubahan Akhir RENSTRA DPUPR Klaten 2016-2021 Page 54

BAB V

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG

5.1. Strategi dan Arah Kebijakan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

Kabupaten Klaten

Strategi pencapaian tujuan dan sasaran adalah langkah-langkah yang

diambil oleh organisasi dalam hal ini Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan

Ruang Kabupaten Klaten sebagai upaya mewujudkan tujuan dan sasaran

organisasi. Strategi tersebut berisi rencana menyeluruh dan terpadu mengenai

upaya-upaya yang akan dilaksanakan secara operasional dengan

memperhatikan ketersediaan sumber daya organisasi.

Untuk mencapai tujuan dan sasaran jangka menengah, strategi yang

dilaksanakan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Klaten

meliputi :

1. Pemenuhan kebutuhan prasarana, sarana dan utilitas umum jalan, jembatan,

irigasi dan bangunan gedung pemerintah serta peningkatan pengelolaan

persampahan;

2. Penyediaan layanan kebutuhan air bersih, sanitasi, penerangan jalan bagi

perumahan dan permukiman serta meningkatkan pembangunan rumah

tidak layak huni;

3. Melakukan perencanaan dan pengendalian penggunaan lahan sesuai konsep

tata ruang serta memperbaiki pengelolaan ruang terbuka hijau;

4. Memperluas cakupan area pelayanan sampah;

Kebijakan adalah arah/tindakan yang ditetapkan oleh Instansi

Pemerintah untuk mencapai tujuan yang ditetapkan. Kebijakan pada dasarnya

merupakan ketentuan-ketentuan yang dipergunakan untuk dijadikan pedoman,

pegangan atau petunjuk dalam pengembangan program/ kegiatan guna

tercapainya kelancaran dan keterpaduan dalam mewujudkan tujuan.

Kebijakan yang telah ditetapkan oleh Pemerintah Kabupaten Klaten

untuk mewujudkan tujuan yang hendak dicapai lima tahun kedepan adalah:

1. Meningkatkan pemenuhan kebutuhan prasarana, sarana dan utilitas umum

jalan (hotmix dan rigid / beton) jembatan irigasi dan bangunan gedung

pemerintah;


2. Meningkatkan Pengelolaan Persampahan;

3. Meningkatkan penataan dan pembangunan kawasan perkotaan;

4. Penyelarasan rencana tata ruang dengan mendasar pada upaya

pembangunan berkelanjutan;

5. Peningkatan volume sampah yang tertangani;

Dengan mempertimbangkan visi dan misi serta berdasar pada tujuan dan

sasaran, maka strategi pembangunan dan arah kebijakan Pembangunan Daerah di

Kabupaten Klaten selama kurun waktu 2016-2021 disajikan pada tabel 5.1 berikut :

Tabel 5.1

Tujuan, Sasaran, Strategi dan Arah Kebijakan

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Tahun 2016 – 2021

VISI : MEWUJUDKAN KABUPATEN KLATEN YANG MAJU, MANDIRI DAN BERDAYA SAING

MISI IV :

4. Meningkatkan kapasitas infrastruktur publik dan penyediaan kebutuhan sarana prasarana dasar sosial masyarakat

TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN

Meningkatkan

Pemenuhan

Insfrastruktur

Publik dan Sarana

Prasarana Dasar

Masyarakat

1.1 meningkatnya

kualitas dan

kuantitas

infrastruktur

publik dan sarana

dan prasarana

dasar masyarakat

1.1.1 Pemenuhan

kebutuhan

prasarana, sarana

dan utilitas umum

jalan, jembatan,

irigasi dan

bangunan gedung

pemerintah serta

peningkatan

pengelolaan

persampahan

1.1.1.1 Meningkatkan pemenuhan

kebutuhan prasarana, sarana dan

utilitas umum jalan (hotmix dan

rigid / beton) jembatan irigasi dan

bangunan gedung pemerintah

1.1.1.2 Meningkatkan penataan dan

pembangunan kawasan perkotaan

1.2 Meningkatnya

kualitas

perumahan dan

kawasan

permukiman

1.2.1 Penyediaan layanan

kebutuhan air

bersih, sanitasi,

penerangan jalan

bagi perumahan

dan permukiman

serta meningkatkan

pembangunan

rumah tidak layak

huni

1.2.1.1 Meningkatkan Pengelolaan

Persampahan

1.2.1.2 Meningkatkan penataan dan

pembangunan kawasan perkotaan

MISI V : 5. Meningkatkan kapasitas pengelolaan dan kelestarian sumber daya alam yang selaras dengan tata ruang wilayah

Meningkatkan

kelestarian sumber

daya alam

2.1 Terkendalinya

pemanfaatan

kawasan sesuai

konsep tata ruang

2.1.1 Melakukan

perencanaan dan

pengendalian

penggunaan lahan

sesuai konsep tata

ruang serta

memperbaiki

pengelolaan ruang

terbuka hijau

2.1.1.1 Penyelarasan rencana tata ruang

dengan mendasar pada upaya

pembangunan berkelanjutan


2.2 Terjaganya kualitas

lingkungan hidup

2.1.2 Memperluas

cakupan area

pelayanan sampah

2.1.1.2 Peningkatan volume sampah yang

tertangani

Catatan : Untuk strategi dan arah kebijakan pada sasaran “terjaganya kualitas

lingkungan hidup” di dokumen RPJMD meerupakan startegi dan arah kebijakan

miliknya Dinas lingkungan hidup, sehingga tidak sesuai/cocok manakala untuk

menentukan strategi dan arah kebijakan yang sesuai dengan kondisi Dinas PUPR.

Untuk itu Dinas PUPR membuat strategi dan kebijakan baru yang terkait urusannya.

Strategi tersebut adalah Memperluas cakupan area pelayanan sampah sedangkan arah

kebijakannya adalah Peningkatan volume sampah yang tertangani.


BAB VI

RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

6.1. Program dan Kegiatan serta Pendanaan

Program SKPD merupakan program prioritas RPJMD yang sesuai dengan tugas

dan fungsi SKPD. Rencana program prioritas beserta indikator keluaran program dan

pagu per SKPD sebagaimana tercantum dalam rancangan awal RPJMD, selanjutnya

dijabarkan SKPD kedalam rencana kegiatan untuk setiap program prioritas tersebut.

Pemilihan kegiatan untuk masing-masing program prioritas ini didasarkan atas strategi

dan kebijakan jangka menengah SKPD.

Untuk mengimplementasikan kebijakan prioritas pembangunan, maka

berdasarkan urusan wajib dalam tahun 2016-2021 Dinas Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang Kabupaten Klaten akan melaksanakan 8 pogram pada urusan

Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang dan 2 program urusan Lingkungan Hidup serta

program program lain yang dibebankan Bupati pada Dinas PUPR Kabupaten Klaten

sesuai dengan tugas pokok dan fungsi.

Adapun perumusan rencana program, kegiatan, indikator kinerja, kelompok

sasaran, dan pendanaan indikatif untuk rencana strategis Dinas Pekerjaan Umum Dan

Penataan Ruang Kabupaten Klaten 2016-2021 dapat dilihat pada tabel 6.1 (terlampir).

BAB VII

KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

7.1. Indikator Kinerja Dinas yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD

Perumusan indikator kinerja Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan

Ruang Kabupaten Klaten yang merupakan indikator kinerja program yang

bersifat hasil (outcomes) tahun 0 – tahun 2 merupakan realisasi kinerja yang

telah dilaksanakan dan tahun 3 – tahun 5 merupakan target kinerja yang

direncanakan yang dituangkan.

Indikator Kinerja Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang yang

pencapaiannya berkait langsung dengan pencapaian Indikator Kinerja Bupati

sebagaimana tabel 7.1 dan Indikator Kinerja Dinas Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang yang dilaksanakan sebagaimana tabel 7.1 berikut :

Tabel 7.1

Indikator Kinerja Dinas yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD

Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas

Pembangunan

Indikator Kinerja Program

Sat

Kondisi Kinerja

awal RPJMD (Tahun

0)

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Kondisi Kinerja

pada akhir Periode Rentra (2021) 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Target Target Target Target Target Target Target

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Urusan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

1 Program Pembangunan Jalan dan Jembatan

Prosentase jembatan dalam kondisi baik

% 60.9 61.3 61.75 62.25 81.32 81.9 82.47 82.47

Prosentase jalan dalam kondisi baik

% 49.51 55.26 56.92 58.68 61.49 64.61 67.4 67.4

2 Program Pembangunan Turap/ Talud / Bronjong

Prosentase Panjang talud jalan yang dibangun

% - - 15.69 41.18 60.78 80.39 100 100

3 Program Rehabilitasi / Pemeliharaan Jalan dan Jembatan

Prosentase volume jalan yang dipelihara

% 12.02 25.85 43.09 54.31 66.33 83.17 100 100

4 Program Penataan Trotoar Jalan

Prosentase rasio trotoar yang tertata

% 54 54.5 55.5 56 57.58 59.16 60.74 60.74

5 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Kebinamargaan

Prosentase Sarana dan Prasarana Kebinamargaan yang tersedia

% 60.38 60.38 92.45 92.45 100 100 100 100

6 Pengembangan Dan Pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa Dan Jaringan Pengairan Lainnya

Prosentase irigasi kabupaten dalam kondisi baik

% 20 22.2 24.26 26 28 30 32 32


7 Pengembangan, Pengelolaan Dan Konservasi Sungai, Danau Dan Sumber Daya Air Lainnya

Prosentase Sungai, Danau Dan Sumber Daya Air yang dikelola dalam kondisi baik

% 69.67 71.96 74.26 76.56 78.86 81.16 83.46 83.46

8 Program Pembinaan dan Pengembangan Bidang Ketenagalistrikan

Jumlah Penerangan Jalan Umum (PJU) yang terpasang

unit 795 145 1028 250 250 250 250 2968

9 Program Perencanaan Tata Ruang

Prosentase dokumen rencana tata ruang yang disusun

% 12.5 12.5 25 43.75 62.5 81.25 100 100

10 Pemanfaatan Ruang

Prosentase peningkatan pelayanan ketataruangan

% 0 0 0 0 35 60 85 85

11 Pengendalian dan Pemanfaatan Ruang

Cakupan pengawasan dan pengendalian pemanfaatan ruang

% 30 30 42 54 66 78 90 90

Urusan Lingkungan Hidup

1 Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan

Prosentase layanan pengelolaan persampahan perkotaan

% 13.93 12.89 14.49 15.2 16.63 17.21 17.92 17.92

2 Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH)

Luasan RTH publik sebesar 20 % dari luas wilayah kota / kawasan perkotaan

ha 294.58 0.0008 0.36 0.7 0.15 0.125 0.125 296

Urusan Penunjang Tusi OPD

1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Prosentase pelaksanaan pelayanan administrasi perkantoran

% 100 100 100 100 100 100 100

2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Prosentase sarana dan prasarana kondisi baik

% 80 86 88 90 92 94 96

3 Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Prosentase kehadiran aparatur

% 90 90 90 92 94 96 98

4 Program Peningkatan Kapsitas Kelembagaan dan Ketatalaksanaan

Prosentase Peningkatan Kapsitas Kelembagaan dan Ketatalaksanaan

% 0 0 0 0 100 100 100

5 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Prosentase capaian aparatur berkompeten

% 90 90 92 94 96 98 100

6 Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Prosentase laporan capaian kinerja yang disusun tepat waktu

% 100 100 100 100 100 100 100

Perubahan RENSTRA DPUPR Klaten 2016-2021 Page 60

BAB VIII

PENUTUP

Penyusunan Perubahan Akhir Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Dan

Penataan Ruang Kabupaten Klaten mengacu pada Perda Kabupaten Klaten Nomor

13 Tahun 2018 Tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor

5 Tahun 2016 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Kabupaten Klaten 2016-2021. Dalam RPJMD telah ditetapkan capaian dari indikator

visi, indikator sasaran dan indikator kinerja program yang harus di penuhi oleh

Perangkat Daerah.

Perubahan Akhir Renstra ini disusun sebagai pedoman Dinas Pekerjaan

Umum dan Penataan Ruang untuk melaksanakan Program dan Kegiatan sampai 5

(lima) tahun mendatang. Indikator dan target yang di tetapkan dalam Renstra ini

dimaksudkan untuk mendukung tercaipainya indikator dan target RPJMD, sehingga

visi Kabupaten Klaten 2016-2021 dapat terwujud.

Harapan kami semoga Perubahan Akhir Rencana Strategis Dinas Pekerjaan

Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Klaten ini bermanfaat, khususnya dalam

rangka meningkatkan pelayanan bidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang dan

umumnya untuk bahan perencanan pembangunan di berbagai bidang yang

bermuara kepada peningkatan kesejahteraan masyarakat Kabupaten Klaten.

Klaten,

KEPALA DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG

KABUPATEN KLATEN

Ir. H. TAJUDIN AKBAR

Pembina Utama Muda NIP. 19620525 198903 1 012

perubahan akhir rencana strategis (renstra)

Documents