Pengelolaan Usaha & Strategi Pemasaran

Modul ini diharapkan mampu : Merumuskan perencanaan usaha Memahami obyek study kewirausahaan Menggambarkan teknik dan strategi pemasaran Menggambarkan teknik pengelolaan usaha Melakukan berbagai strategi usaha

Pengelolaan Usaha Perencanaan usaha adalah suatu cetak biru yang berisikan misi usaha, usulan usaha, operasional usaha, rincian strategi dan peluang yang mungkin diraih.

Pengelolaan Usaha & Strategi Pemasaran

Menurut Peggy Lambing (2000 : 131)Perencanaan Usaha (Bisnis) Meliputi :

Ringkasan Eksekutif Pernyataan Missi Lingkungan Usaha Perencanaan Pemasaran Tim Management Data Finansial Aspek Aspek Legal Jaminan Asuransi Orang Orang Penting Pemasok Resiko

Pengelolaan Usaha & Strategi Pemasaran

Ringkasan Eksekutif : Menegaskan tentang, 1. Maksud Usaha 2. Usulan Finansial 3. Permintaan Dana, 4 Cara Penggunaan Dana & Cara Penggunaan Kembali

Pengelolaan Usaha & Strategi Pemasaran Perencanaan Usaha Secara Detail/ Detailed Bussines Plan a. Latar Belakang b. Gambaran Usaha Secara Detail c. Analisa Pasar d. Analisa Pesaing e. Perencanaan Strategi Usaha f. Spesifikasi Organisasi & Management g. Perencanaan Keuangan h. Perencanaan Aksi Strategis

Pengelolaan Usaha & Strategi Pemasaran

Setelah membuat ringkasan eksekutif langkah berikutnya adalah menentukan posisi usaha. Misi usaha (Bisnis) menggambarkan maksud - maksud bisnis dan filosofi management perusahaan.Contoh Misi Bisnis

Kita yakin bahwa produk yang dibuat memiliki kualitas dan memiliki nilai lebih karena berkhasiat untuk menyegarkan tubuh dan dibuat oleh orang orang yang berpengalaman selama puluhan tahun. Selain membuat format ringkasan eksekutif -> juga harus membuat usulan atau proposal usaha.

Pengelolaan Usaha & Strategi Pemasaran

RINGKASAN PROYEKBAB I : PENDAHULUAN 1.1. DASAR GAGASAN MEMBUKA BISNIS BARU / PENGEMBANGAN BISNIS 1.2. NAMA & ALAMAT PERUSAHAAN 1.3. BIDANG USAHA 1.4. BENTUK PERUSAHAAN 1.5. GAMBARAN PERKEMBANGAN PERUSAHAAN BAB II : PROFIL PERUSAHAAN DEWASA INI (UNTUK PERUSAHAAN YANG SUDAH ADA) 2.1. GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.2. PERIZINAN 2.3. ASPEK TEKNIK PRODUKSI 2.4. ASPEK PEMASARAN 2.5. ASPEK MANAGEMENT 2.6. ASPEK KEUANGAN

Pengelolaan Usaha & Strategi Pemasaran

RINGKASAN PROYEKBAB III : PROYEK YANG DIUSULKAN 3.1. PROYEK YANG DIUSULKAN a. SIFAT INVESTASI (BARU / PERLUASAN) b. JENIS PRODUK (UTAMA & SAMPINGAN) 3.2. ASPEK TEKNIS a. SIFAT PROYEK b. JENIS & JUMLAH PRODUKSI c. LOKASI d. BANGUNAN e. MESIN & PERALATAN g. LAY OUT PROSES h. KAPASITAS PRODUKSI i. BAHAN BAKU & BAHAN PENOLONG j. TENAGA KERJA

Pengelolaan Usaha & Strategi Pemasaran

RINGKASAN PROYEKBAB III : PROYEK YANG DIUSULKAN 3.3. ASPEK PEMASARAN a. PELUANG PASAR b. DAERAH PEMASARAN c. PASAR SASARAN d. VOLUME & HARGA PENJUALAN e. MASA HIDUP PRODUK f. STRUKTUR PASAR g. PERSAINGAN & STRATEGI BERSAING h. UKURAN PASAR & PERTUMBUHANNYA i. PANGSA PASAR j. GROSS PROFIT MARGIN

Pengelolaan Usaha & Strategi Pemasaran RINGKASAN PROYEKBAB III : PROYEK YANG DIUSULKAN 3.4. ASPEK MANAGEMENT a. KEPEMILIKAN b. STRUKTUR ORGANISASI c. TIM MANAGEMENT d. TENAGA KERJA / KARYAWAN 3.5. ASPEK KEUANGAN a. KEBUTUHAN DANA b. SUMBER DANA c. PREDIKSI PENDAPATAN d. PREDIKSI BIAYA e. PREDIKSI LABA RUGI f. KRITERIA INVESTASI BAB IV : - KESIMPULAN - LAMPIRAN