pendelegasian aqqiuww..,

8/13/2019 PENDELEGASIAN AQQIUWW..,

1/9

TUGAS MAKALAH

MANAJEMEN KEPERAWATAN

TENTANG

PENDELEGASIAN

Oleh :

KELOMPOK. IDHARMAWITA

INDAH HASRINA PUTRIRIZALDISANDY

WIWIT AFRIZALNI


2/9

PENGERTIAN DELEGASI

Pendelegasian merupakan proses penugasan,

wewenang dan tanggung jawab kepada bawahan. (

Sujak, 1990)

Delegasi adalah suatu pelimpahan wewenang dan

tanggung jawab formal kepada orang lain untuk

melaksanakan kegiatan tertentu


3/9

ALASAN PENTINGNYA PENDELEGASIAN

1. Agar organisasi dapat berfungsi lebih efisien.

2. Atasan dapat memusatkan tenaga kepada suatu

tugas yang lebih diprioritaskan.

3. Dapat mengembangkan keahlian bawahan

sebagai suatu alat pembelajaran dari kesalahan.

4. Karena atasan tidak mempunyai kemampuan yangdibutuhkan dalam pembuatan keputusan.


4/9

PRINSIPDELEGASI

Prinsip scalar.

Proses skalar adalah mengenai perkembangan

rantai perintah yang menghasilkan pertambahan

tingkat-tingkat pada struktur organisasi. Proses

skalar dicapai melalui pendelegasian wewenang

dan tanggung jawab.

Tanggung jawab, wewenang, dan akuntabilitas


5/9

CARA MELAKUKAN DELEGASI

Cara manajer dalam melakukan delegasi antara

lain : Membuat perencanaan ke depan dan mencegah masalah.

Menetapkan tujuan dan sasaran yang realistis

Menyetujui standar kerja

Menyelaraskan tugas atau kewajiban dengan kemampuan

bawahan


6/9

JENIS PENDELEGASIAN

1. Pendelegasian Suruhan (Gofer Delegation) Pendelegasian suruhan berarti : "kejar ini, kejar itu,

kerjakan ini,

kerjakan itu, dan beritahu saya ketika sudah selesai."2. Pendelegasian pengurusan (Stewardship

Delegation)

Pendelegasian pengurusan berfokus pada hasil danbukan pada metode, memberikan secara rinci hasilyang diinginkan, bukan memberikan secara rinci apayang harus dilakukan.


7/9

PENYEBAB GAGALNYA DELEGASI

1. Atasan merasa lebih jika mereka tetap

mempertahankan hak pembuatan

keputusan.

2. Atasan tidak ingin ambil resiko kalau saja

bawahannya salah ataupun gagal dalam

menjalankan wewenangnya.

3. Atasannya kurang atau tidak percaya

kepada bawahannya


8/9

HAMBATAN PENDELEGASIAN

1. Hambatan hambatan pada delegator Kemampuan yang diragukan oleh dirinya sendiri

Meyakini bahwa seseorang mengetahui semua rincian

Hambatan

2. hambatan pada yang diberi delegasi Kurangnya pengalaman

Kurangnya kompetensi

Menghindari tanggung jawab

3. Hambatan- hambatan dalam situasi Kebijakan tertuju pada satu orang

Tidak ada toleransi kesalahan


9/9

pendelegasian aqqiuww..,

Documents