pemerintah kabupaten paser dinas ......memerlukan visi , misi dan program yang jelas dan strategic...

Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Koperasi & UKM Kabupaten Paser

Revisi Rencanaan Stategis ( Renstra ) Tahun 2016 – 2021

PEMERINTAH KABUPATEN PASER

DINAS PERINDUSTRIAN PERDAGANGAN

KOPERASI DAN UKM KABUPATEN PASER

=

=

=

=

=

=

=

=

=

=

=

=

=

=

=

=

=

=

REVISI ke2

RENCANA STRATEGIS

(RENSTRA)

TAHUN 2016-2021



KATA PENGANTAR

Syukur alhamdulillah kami panjatkan kehadirat Allah SWT, karena berkat rahmat

dan karunia-NYA, kami dapat menyelesaikan tugas ini dan menuliskan hasilnya dalam

bentuk buku, yang berjudul “ Revisi 2 PERENCANAAN STRATEGIK ( RENSTRA )

DINAS PERINDUSTRIAN PERDAGANGAN DAN KOPERASI & UKM

KABUPATEN PASER TAHUN 2016 – 2021 “

Revisi Renstra ini secara garis besar menggambarkan tentang Tujuan, Sasaran dan

Program Kegiatan Dinas Perindustrian Perdagangan, Koperasi dan UKM Kabupaten Paser

tanpa mencantumkan VISI dan MISI Perangkat Daerah karena perangkat daerah merujud

pada VISI dan MISI Kabupaten sesuai dengan Permendagri no 86 tahun 2017. Selain itu

membahas tentang bagaimana cara mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan .

Dengan segala keterbatasan yang ada, Revisi Renstra ini tidak akan mungkin kami

selesaikan tampa bantuan dan koordinasi dari berbagai pihak yang tidak dapat kami

sebutkan satu persatu disini , Kami menyadari, Revisi Renstra ini masih belum sempurna

seperti yang diharapkan, namun demikian kami berharap dengan Renstra ini semua

kebijakan, Program dan kegiatan yang telah kami susun mengarah kepada tujuan dan

sasaran yang telah disepakati dan dapat dijadikan pedoman bagi Dinas Perindustrian

Perdagangan, Koperasi dan UKM Kabupaten Paser maupun bagi pihak lain yang

memerlukannya

Tana Paser, Oktober 2019 .

KEPALA DINAS,

Drs. Chandra Irwanadhi M.Si

Pembina Utama Muda

NIP. 19660731 198609 1 001



RINGKASAN EKSEKUTIF

Sesuai dengan paradigma pembangunan pada saat ini dalam rangka

mengantisipasi berbagai tantangan yang semakin sulit dan kompleks – tengah persaingan

yang semakin tajam terutama dalam pelaksanaan otonomi daerah sesuai dengan Undang-

undang Nomor : 22 tahun 1999 tentang Pemerintah daerah dan Undang-Undang Nomor

25 tahun 1999 tentang Perimbangan Keuangan daerah, Dinas Perindustrian, Perdagangan

dan Koperasi & UKM kabupaten Paser dituntut untuk mempersiapkan diri dan secara terus

menerus melakukan penyesuaian atau perubahan-perubahan kearah perbaikan. Perbaikan

tersebut harus disusun dalam satu tahapan yang konsisten dan berkelanjutan sehingga dapat

meningkatkan kinerja Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Koperasi & UKM Kabupaten

Paser yang berorientasi pada pencapaian hasil atau mamfaat.

Dinas Perindustrian Perdagangan dan Koperasi & UKM Kabupaten Paser

merajud pada visi dan misi Kepala daerah jelas menggunakan strategis yang tepat dan

cara-cara pencapaian tujuan dan sasaran yang tepat serta harus dapat

mempertanggungjawabkan kinerja sesuai dengan Instruksi Presiden Nomor 7 tahun 1999

tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( AKIP ).


sejalan dengan Visi Pemerintah daerah yaitu :

” Paser Yang Semakin Sejahtra, Merata, Berdaya Saing dan

Berkelanjutan “

Dengan Misi yang sejalan denganTugas Pokok dan Fungsi Dinas Perindustria Perdagangan

Koperasi dan UKM yaitu misi III :

“ Memperkuat fondasi perekonomian yang berbasis potensi lokal dan

berkelanjutan “



DAFTAR ISI .

KATA PENGANTAR .………………………………………………………………… i

RINGKASAN EKSEKUTIF …………………………………………………………. ii

DAFTAR ISI …….……………………………………...………………………........... iii

BAB. I . PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang ..………………………………………………………………….. 1

1.2. Maksud dan Tujuan ………………………………………………………………. 2

1.3. Landasan Hukum .. …………………………………………………………… 3

1.4. Sistimatika Penulisan.. …………………………………………………………… 4

BAB. II TUGAS POKOK DAN FUNGSI SKPD PERINDAGKOP & UKM

2.1. Struktur Organesasi ..…………………………………………………………. 6

2.2. Susunan Kepegawaian dan Kelengkapan ……………………………………….. 7

2.3. Tugas Pokok dan Fungsi ( Tupoksi ) …………………………………………….. 7

2.4. Sistem Prosedur Mekanisme .…………………………………………............. 24

BAB. III PROFIL KERJA PELAYANAN SKPD PERINDAGKOP & UKM.

3.1. Kinerja Pelayanan Perindagkop UKM ( menurut berbagai aspek pelayanan dan

Capaian terhadap SPM ) ………………………………………………………. 31

3.2 pembangunan sektor Perindustrian Perdagangan Koperasi dan

UKM..…………………………………………………………………….............

BAB. IV ISU ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI

2.1 identifikasi masalah……………………………………………..…………............ 40

2.2 Telaah Visi Misi dan program kabupaten …………………..…………….… 45

2.3 Telaah Renstra kementerian dan Renstra Propinsi………..………………… 47

2.4 Telaah terhadap tata Ruang dan Kajian lingkungan Hidup ……………..….... 48

2.5 Penentua isu Strategis …………………..………………………………….. 49

BAB V. VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

PENYELENGGAAN PELAYANAN PERINDAGKOP DAN UKM

5.1 Tujuan ........................................................................................................... 53

5.2 Strategi ………………………………..……………………………………... 55

5.3 Kebijakan ……………………………………………………………………. 56



BAB. V PROGRAM PEMBANGUNAN PELAYANAN PERINDAGKOP &

UKM

5.1. Program Perindagkop dan UKM ……………………………………… 62

5.2. Program Lintas SKPD ……………………………..……………….. 62

5.3. Program Lintas Kewilayahan …………………………………..………… 63

5.4. Pagu Indikatif dan Indikasi Sumber Pendanaan . ……………..………….. 64

BAB. VI PENUTUP.

DAFTAR BAGAN DAN TABEL.

Daftar Bagan :

Bagan 1 : Struktur Organesasi Dinas Perindagkop & UKM…… …………. 6

Bagan 2 : Sistim Prosedur Mekanisme ……………….………………… 10

Daftar Tabel :

Tabel 1 : Realisasi Perkembangan SIUP dan TDP …………..…………… 16

Tabel 2 : Realisasi Ekspor berdasarkan Penerbitan SKA Komoditi Hasil

Pertambangan Batu Bara ……………..……………………… 17

Tabel 3 : Perkembangan Penyaluran Barang-Barang Strategis …………. 17

Tabel 4 : Realisasi Ekspor Batu Bara berdasarkan Negara Tujuan …..…… 19

Tabel 5 : Data Sidang Tera Ulang Alat UTTP ……………..…………… 20

Tabel 6 : Daftar Pedagang berdasarkan Pasar Kecamatan ……..………. 21

Tabel 7 : Perkembangan Koperasi 2016 – 2021 ………………..….……. 22

Tabel 8 : Perkembangan Usaha Kecil Menengah ………………………... 23

Tabel 9 : Kebutuhan Pendanaan Disperindagkop& UKM 2016-2021 …….. 42

Tabel 10 : Pertumbuhan Bidang Perdagangan Tahun 2016 - 2021 ………… 42

Tabel 11 : Perkembangan Penyaluran Barang Strategis Tahun 2016-2021 43

Tabel 12 : Perkembangan Koperasi 2016 – 2021 ………..……………….. 44

Tabel 13 : Perkembangan Usaha Kecil Menengah …………..…………….. 44

Tabel 14 : Perkembangan Pedagang…………………………………………. 45

LAMPIRAN

Lampiran 1 : Kegiatan SKPD ……………………..………………………… 47

Lampiran 1 : Rencana Pembangunan Jangka Menengah (Lima Tahun)

Tahun 2016-2021………………………………………………… 50



BAB I

PENDAHULUAN

1.1 . Latar Belakang .

Penyusunan Rencana Strategis Dinas Perindustrian Perdagangan, Koperasi dan

UKM Kabupaten Paser Tahun 2016 – 2021. Mengacu pada Pembangunan Jangka

Panjang ( RPJP) Kabupaten Paser Tahun 2005 - 2025 dan rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah ( RPJMD) Kabupaten Paser Tahun 2016 – 2021 , yang

merupakan dokumen perencanaan pembangunan daerah sebagai satu kesatuan yang

tidak terpisahkan dari sistim perencanaan pembangunan nasional sebagaimana diatur

dalam Undang-undang Nomor 25 Tahu 2004 tentang Sistim Perencanaan

Pembangunan Nasional dan Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang

Pemerintahan Dearah dan Peraturan Pemerintah No. 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,

tata cara penyusunan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan Rencana Pembangunan

Daerah . Perencanaan Strategis merupakan proses yang berkelanjutan dari pembuatan

keputusan yang beresiko , dengan memamfaatkan sebanyak-banyaknya pengetahuan

antsifatif, mengorganisasi secara sistimatis segala usaha untuk melaksanakan

keputusan tersebut dan mengukur hasilnya melalui umpan balik yang terorganisasi dan

sistimatis .

Perencanaan strategis merupakan langkah awal untuk melakukan pengukuran

kinerja instansi pemerintah dalam rangka pelaksanaan sistim akuntabilitas kinerja

instansi pemerintah yang saat ini dijadikan sebagai salah satu instrumen antara

keahlian sumber daya manusia dengan berbagai sumber daya lain yang dimiliki

organisasi sehingga diharapkan mampu menjawab tuntutan perkembangan lingkungan

strategic, nasional dan global serta tetap berada dalam tatanan sistim manajemen

nasional .

Perencanaan strategis merupakan suatu proses yang berorientasi pada hasil

yang ingin dicapai selama kurun waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahun dengan

memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang ada atau mungkin timbul dalam

system akuntabilitas kinerja instansi pemerintah .

Penyusunan Rencana Strategis Dinas Perindustrian Perdagangan, Koperasi dan

UKM Kabupaten Paser yang berfungsi sebagai pembantu Bupati Kepala daerah dalam

melaksanakan tugas dan kewenangan dibidang Perdagangan, Koperasi dan UKM

memerlukan visi , Misi dan Program yang jelas dan strategic untuk dapat mencapai

sasaran tugas dan kewenangan yang diembannya .



Perencanaan strategi Satuan Kerja perangkat Daerah ( Renstra – SKPD ) ini

disusun dengan maksud untuk menyediakan sebuah dokumen perencanaan

komprehensif yang digunakan sebagai bahan penyususn Rencana Strategis satuan kerja

perangkat daerah ( Renstra SKPD ), Rencana Kerja satuan perangkat daerah ( Renja

SKPD dan Rencana Kerja Pemerintah daerah ( RKPD ) sesuai dengan Undang-undang

No 17 tahun 2003 tentang Keuangan tentang pembangunan nasional dan Undang-

undang No 32 tentang Pemerintah Daerah .

Dalam penyusunan rencana pembangunan jangka menengah adalah

menyesuaikan pada rumusan visi, misi, arah kebijakan rencana program Dinas

Perdagangan, Koperasi dan UKM Kabupaten Paser untuk masa lima tahun kedepan.

Tujuan penyusunan rencana pembangunan jangka menengah adalah membuat

dokumen perencanaan untuk menjamin terciptanya tujuan yang ingin dicapai, selama

kurun waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahun dengan memperhitungkan potensi,

peluang dan kendala yang ada atau mungkin timbul dalam system akuntabilitas kinerja

instansi pemerintah

1.2. Maksud dan tujuan

Rencana Strategis (Renstra) Dinas Perindustrian Perdagangan Koperasi dan

UKM Kabupaten Paser ini disusun dengan maksud dan tujuan sebagai berikut :

1. Tersedianya dokumen perencanaan Pembangunan Daerah khususnya sektor

Industri, Perdagangan, Koperasi dan UKM Kabupaten Paser dalam jangka waktu

lima tahun dari tahun 2016 sampai dengan 2021 yang akan menjadi pedoman

Pembangunan di Sektor Perdagangan Koperasi dan UKM.

2. Sebagai dokumen untuk penyusunan Renja dan penyusunan RPJMD Kabupaten

Paser Tahun 2016 – 2021

3. Tersusunnya tujuan dan sasaran pembangunan di sector Industri, Perdagangan,

Koperasi dan UKM

4. Tersusunnya berbagai kebijaksanaan dan program Kabupaten Paser di bidang

Industri, Perdagangan, Koperasi dan UKM yang akan menjadi pedoman bagi

penyusunan rencana pembangunan daerah di bidang Industri Perdagangan

Koperasi dan UKM dalam kurun waktu satu tahun dan lima tahun.

5. Penyusunan rencana Strategis (Renstra) ini juga dimaksudkan untuk pedoman

dalam Pembuatan Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah (LAKIP) Kinerja

Dinas Industri, Perdagangan Koperasi dan UKM Kabupaten Paser.

6. Sebagai dasar bagi evaluasi berkala kinerja dan akuntabilitas SKPD maupun

instansi terkait.



1.3. Landasan Hukum .

Adapun yang menjadi Landasan Hukum dalam penyusunan Rencana Strategis

ini (Renstra ) antara lain .

1. Undang-undang Nomor 25 Tahun 1992 tentang Perkoperasian .

2. Undang-undang Nomor 20 Tahun 2008 tentang Usaha Mikro Kecil dan

Menegah

3. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan

Nasoinal .

4. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah ;

5. Undang undang nomor 3 tahun 2014 tentang perindustrian

6. Undang-undang Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan dan Keuangan

Daerah .

7. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan

Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi, dan

Pemerintahan daerah Kabupaten/Kota .

8. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi

Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah .

9. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Pembangunan Daerah

10. Peraturan Pemerintah Daerah Kabupaten Paser Nomor 21 Tahun 2008

11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan keuangan Daerah , sebagaimana telah diubah dengan Peraturan

Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan atas

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 tahun 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah ;

12. Peraturan Menteri terkait tentang Standar Pelayanan Minimal ;

13. Peraturan Daerah Nomor 21 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja.

14. Peraturan Daerah Kabupaten Paser Nomor 1 Tahun 2010 tentang Anggaran

Pendapatan dan Belanja Derah Kabupaten Paser Tahun 2010

15. Perbup Paser no 45 tahun 2016 tentang kedudukan Tugas dan fungsi susunan

organisasi dan tata Kerja Dinas daerah

16. Surat Keputusan Bupati Kepala Daerah Kabupaten Paser Nomor 68 tahun 2016

tentang Uraian Tugas Dinas Perindagkop Kabupaten Paser .

17. Peraturan Bupati Paser nonor 79 tahun 2016 tentang organisasi dan tata kerja

unit pelaksana teknis pada dinas Perindustrian perdagangan dan Koperasi &

UKM



18. Peraturan Daerah ( PERDA ) Kabupaten Paser Nomor 7 tahun2017 tentang

Perubahan atas Peraturan Daerah Kabupaten Paser Nomor 12 Tahun 2016

Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Paser

Tahun 2016-2021

19. Peraturan Bupati Paser Nomor : .... tentang Revisi Rencana Strategis 2016-2021

1.4. Kedudukan dan Peranan Renstra- SKPD dalam Perencanaan Daerah .

Renstra Dinas Perindustrian Perdagangan, Koperasi dan UKM adalah

merupakan dokumen Perencanaan Pembangunan tingkat SKPD sebagai bagian

yang tidak terpisahkan dari sistem perencanaan daerah yang tertuang dalam

pembangunan jangka penengah Kabupaten Paser sebagai instrument bagi

penyusunan RPJMD yang mempunyai hubungan timbal balik bagi pembangunan

1.5. Sistimatika Penulisan .

Penyajian rencana strategis Dinas Perindustrian Perdagangan Koperasi dan

UKM Kabupaten Paser terdiri dari enam bab, yaitu :

BAB I. Pendahuluan

Bab ini Menguraikan Latar Belakang, maksud dan tujuan landasan hukum

penyusunan perencanaan strategis, konsepsi perencanaan strategis dan sistematika

pembahasan rencana strategis Dinas Perindustrian Perdagangan, Koperasi dan

UKM Kabupaten Paser.

BAB II. Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Perindagkop dan UKM

Didalam Bab ini disusun dengan cara menguraikan tugas pokok dan fungsi

disertai dengan sumber daya manusia , dan gambaran kinerja pelayanan

serta tantangan, peluang pengembangan pelayanan Dinas Perindustrian

Perdagangan, Koperasi dan UKM Kabupaten Paser .

Bab III. Isu – Isu strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Beb ini member gambaran tentang permasalahan permasalahan yang

dihadapi, serta factor factor yang mempengaruhi yang dapat member jalan

keluar atas permasalahan yang ada

Bab IV. Tujuan Sasaran strategis dan kebijakan Penyelenggaraan Pelayanan

Perindagkop Dan UKM .

Mengungkapkan visi dan misi yang menentukan tujuan, Strategi dan

sasaran serta kebijakan dalam mencapai target sasaran pada program dan

kegiatan pada Dinas Perindustrian Perdagangan, Koperasui dan UKM

Kabupaten Paser .



Bab V Program Pembangunan Pelayanan Perindagkop dan UKM .

Kebijakan terjabar rincian dalam program kerja prioritas yang merupakan

proses penentuan jumlah dan jenis sumber daya yang diperlukan dalam

rangka pelaksanaan suatu rencana Dinas Perindustrian Perdagangan,

Koperasi dan UKM Kabupaten Paser.

Bab VI Penutup

Mengungkapkan uraian umum rencana strategis Dinas Perindustrian

Perdagangan, Koperasi dan UKM Kabupaten Paser .



BAB, II

TUGAS POKOK DAN FUNGSI DINAS PERINDUSTRIAN

PERDAGANGAN DAN KOPERASI & UKM

2.1. Struktur Organesasi .

Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan UKM Kabupaten Paser terletak

di Jalan Kesuma bangsa KM 5 Gedung 1 Lt 2 Kav 2 Tanah Grogot Kabupaten Paser ,

terdiri atas, 1 ( Satu ) Kepala Dinas, 1(Satu) Sekretaris Dinas , 5 ( lima ) Bidang dan 3 (

tiga) Unit Pelayanan Teknis Daerah ( UPTD ) seperti digambarkan pada bagan

Struktur Organesasi dibawah ini .

20. Pada bab ini, isinya sebagian besar mengacu pada Peraturan Bupati Paser nonor

79 tahun 2016 tentang organisasi dan tata kerja unit pelaksana teknis pada dinas

Perindustrian perdagangan dan Koperasi & UKM Pada umumnya , dalam peraturan-

peraturan tersebut diatur tentang struktur organesasi dan tugas pokok dan fungsi .

Bagan , 1



2.2. Susunan Kepegawaian dan Kelengkapan .

Kepegawaian berdasarkan Tingkat Pendidikan :

S,2 S,1 D,3 SLTA SLTP SD Honorer

6Org 30 Org 3 Org 31 Org 6 Org 5 Org 122 Org

Kepegawaian berdasarkan Eselon :

Eselon II Eselon III Eselon IV Staf

1 Org 6 Org 22 Org 52 Org

Kelengkapan/sarana Prasarana yang dimiliki :

Gedung Kantor : 1 Unit

Gedung UPTD : 2 Unit

Komputer : 38 Unit

Kendaraan Roda 4 : 8 Unit

Kendaraan Roda 2 : 5 Unit

Kendaraan Tosa : 3 Unit

Mesin Ketik : 3 Unit

Telepon : 1 Unit

Fax : 1 Unit

2.3. Tugas Pokok dan Fungsi ( Tupoksi ).

Dinas Perindustrian Perdagangan Koperasi dan UKM mempunyai tugas

melaksanakan urusan pemerintahan daerah dibidang Industri, perdagangan Koperasi

dan UKM sesuai dengan prinsip otonomi daerah dan tugas pembantuan.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud diatas, dinas Perindustrian

Perdagangan Koperasi dan UKM menyelenggarakan fungsi :

1. Menyusun perencanaan program kegiatan di bidang Industri Perdagangan

Koperasi dan UKM sesuai dengan rencana strategis pemerintah daerah

2. Penetapan kebijakan teknis di bidang Industri, Perdagangan Koperasi dan UKM

3. Pelaksanaan urusan pemerintah dibidang perindustrian, perdagangan, koperasi

dan UKM meliputi industry, pengelolaan pasar, perdagangan, pengawasan,



serta koperasi dan UKM sesuai norma, standar, prosedur dan criteria yang

ditetapkan pemerintah.

4. Pelaksanaan tugas lainnya yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan

fungsinya

Sekretariat

Sekretariat mempunyai tugas melaksanakan perencanaan program, kepegawaian,

penatausahaan keuangan dan rumah tangga dinas, dan memberikan pelayanan

administratif kepada satuan kerja di lingkungan dinas.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Sekretariat

menyelenggarakan fungsi :

a. pelaksanaan penetapan penyusunan perencanaan program kegiatan dinas:

b. pelaksanaan penetapan penyusunan anggaran berbasis kinerja dan penetapan

indikator kinerja untuk setiap program/kegiatan;

c. pelaksanaan pembantuan pengelolaan dan penatausahaan keuangan dinas ;

d. pelaksanaan pengelolaan barang milik daerah pada dinas, yang meliputi

perencanaan kebutuhan, pengadaan, pemanfataan dan pendayagunaan;

e. pelaksanaan pengendalian, evaluasi, pelaporan realisasi program kegiatan

dalam rangka akuntabilitas kinerja instansi pemerintah;

f. pelaksanaan penataan kelembagaan dan ketatalaksanaan, administrasi

kepegawaian dan kediklatan;

g. pelaksanaan urusan rumah tangga, komunikasi, informasi, dan dokumentasi;

dan

h. pelaksanaan tugas lain yang memiliki relevansi dengan tugas dan fungsi

Sekretariat.

Subbagian Perencanaan Program

Subbagian Perencanaan Program mempunyai tugas merencanakan,

mengkoordinasikan dan mengendalikan pelaksanaan program, mengelola data,

evaluasi dan pelaporan.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Subbagian

Perencanaan Program menyelenggarakan fungsi :

a. pelaksanaan penyusunan rencana program dan kegiatan dinas sesuai dengan

rencana strategis pemerintah daerah.

b. pelaksanaan penyusunan rencana kegiatan anggaran (RKA) dinas;



c. pelaksanaan penyusunan dan penetapan indikator kinerja untuk setiap program

dan kegiatan;

d. pelaksanaan penyusunan pelaksanaan program kegiatan, mengevaluasi dan

melaksanakan pelaporan realisasi program dan kegiatan secara periodik (bulan,

triwulanan,semester dan tahunan);

e. pelaksanaan penyusunan laporan pelaksanaan program dan kegiatan dalam

rangka laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah (LAKIP);

f. pelaksanaan pengelolaan data dan informasi sebagai bahan dokumentasi dan

publikasi; dan

g. pelaksanaan tugas lain yang relevan dengan tugas dan fungsi Subbagian

Perencanaan Program.

Subbagian Keuangan

Subbagian Keuangan mempunyai tugas mengelola, menatausahakan, melaporkan

dan melaksanakan perbendaharaan dan akuntansi keuangan dinas.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Subbagian

Keuangan menyelenggarakan fungsi :

a. pelaksanaan penyusunan anggaran belanja dinas yang meliputi belanja langsung dan

tidak langsung, termasuk perubahannya;

b. pelaksanaan penyusunan dokumen pelaksanaan anggaran (DPA) dan dokumen

pelaksanaan perubahan anggaran (DPPA);

c. pelaksanaan penyiapan dokumen surat perintah membayar (SPM);

d. pelaksanaan penelitian kelengkapan surat perintah pembayaran langsung (SPP-Ls),

surat perintah pembayaran uang persediaan (SPP-UP), surat perintah pembayaran

ganti uang (SPP-GU) dan surat perintah pembayaran tambah uang (SPP –TU);

e. pelaksanaan verifikasi surat pemintaan pembayaran (SPP);

f. pelaksanaan pengujian tagihan dan melaksanakan pembayaran atas persetujuan

kepala dinas selaku pengguna anggaran;

g. pelaksanaan pemungutan pajak penghasilan;

h. pelaksanaan akuntansi dan penyusunan laporan keuangan dinas;

i. pelaksanaan pembinaan, fasilitasi dan penatausahaan keuangan pada unit pelaksana

teknis di lingkungan dinas; dan

j. pelaksanaan tugas lain yang relevan dengan tugas dan fungsi Subbagian Keuangan.



Subbagian Umum

Subbagian Umum mempunyai tugas mengelola barang milik daerah,

menyelenggarakan administrasi kepegawaian, kerumahtanggaan dan mengelola naskah

dinas dan kearsipan.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Subbagian Umum


a. pelaksanaan perencanaan kebutuhan barang dan kebutuhan pemeliharaan barang

milik daerah pada dinas;

b. pelaksanaan pengadaan, penerimaan, penyimpanan, penyaluran, dan pemanfaatan,

penatausahaan (pembukuan, inventarisasi dan pelaporan) pengamanan dan

pemeliharaan barang milik daerah di lingkungan dinas;

c. pelaksanaan analisis jabatan (ANJAB), pengusulan formasi jabatan fungsional

angka kredit dan jabatan fungsional umum, penerapan kualifikasi jabatan, evaluasi

pelaksanaan tugas jabatan struktural, dan peningkatan kompetensi PNSD di

lingkungan dinas;

d. pelaksanaan penempatan dan pemindahan, kepangkatan, penggajian, usulan

pengangkatan dalam jabatan, pendidikan dan pelatihan, dan pembinaan disiplin,

serta peningkatan kesejahteraan PNS di lingkungan dinas;

e. pelaksanaan penyusunan uraian tugas jabatan fungsional umum/ fasilitatif;

f. pelaksanaan pemantauan dan mengevaluasi pelaksanaan tugas satuan kerja di

lingkungan dinas;

g. pelaksanaan penerapan ketentuan tata naskah dinas, tata kearsipan, pakaian dinas,

jam kerja dan perjalanan dinas pegawai di lingkungan dinas; dan

h. pelaksanaan tugas lain yang relevan dengan tugas dan fungsi Subbagian Umum.

Bidang Industri

Bidang industri mempunyai tugas melaksanakan pengoordinasian, perumusan

penetapan kebijakan dan perencanaan program kegiatan industri meliputi industri

logam, mesin dan rekayasa serta elektronika dan aneka, industri kimia, argo dan hasil

hutan, serta perlindungan usaha, sarana prasarana industri, promosi dan kemitraan ;

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), bidang industri


a. pelaksanaan perumusan penetapan kebijakan teknis industri logam, mesin dan

rekayasa serta elektronika dan aneka, industri kimia, argo dan hasil hutan, serta

perlindungan usaha, sarana prasarana industri, promosi dan kemitraan sesuai dengan

rencana strategis pemerintah daerah;



b. pelaksanaan penetapan perencanaan teknis operasional program kegiatan industri

logam, mesin dan rekayasa serta elektronika dan aneka, industri kimia, argo dan

hasil hutan, serta perlindungan usaha, sarana prasarana industri, promosi dan

kemitraan sesuai norma, standar, prosedur dan kriteria yang ditetapkan pemerintah;

c. pelaksanaan pengoordinasian kegiatan teknis operasional industri logam, mesin dan

rekayasa serta elektronika dan aneka, industri kimia, argo dan hasil hutan, serta

perlindungan usaha, sarana prasarana industri, promosi dan kemitraan kabupaten;

d. pelaksanaan pembinaan dan bimbingan kegiatan pengembangan industri;

e. pelaksanaan pengumpulan analisis dan desiminasi data bidang industri Kabupaten;

f. pelaksanaan fasilitasi permodalan bagi industri melalui bank dan lembaga keuangan

bukan bank di Kabupaten;

g. pelaksanaan pengawasan dan pengendalian tugas dan fungsi pelayanan seksi

industri kecil dan menengah, industri agro dan kimia, industri logam, mesin,

elektronika, telematika dan aneka;

h. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan program kegiatan industri; dan

i. pelaksanaan tugas lain yang memiliki relevansi dengan tugas dan fungsi bidang

Industri.

Seksi Industri Logam, Mesin dan Rekayasa serta

Elektronika dan Aneka

Seksi Industri Logam, Mesin dan Rekayasa serta Elektronika dan Aneka mempunyai

tugas melaksanakan kegiatan operasional urusan industri logam, industri mesin dan

rekayasa serta elektronika dan aneka;

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Seksi Industri

Logam, Mesin dan Rekayasa serta Elektronika dan Aneka menyelenggarakan fungsi :

a. pelaksanaan perumusan penetapan kebijakan teknis industri logam, industri mesin

dan rekayasa serta elektronika dan aneka sesuai dengan rencana strategis

pemerintah daerah;

b. pelaksanaan penetapan perencanaan teknis operasional program kegiatan industri

logam, industri mesin dan rekayasa serta elektronika dan aneka sesuai norma,

standar, prosedur dan kriteria yang ditetapkan pemerintah;

c. pelaksanaan pengoordinasian kegiatan teknis operasional industri logam, industri

mesin dan rekayasa serta elektronika dan aneka kabupaten;

d. pelaksanaan pembinaan dan bimbingan kegiatan pengembangan industri logam

mesin rekayasa elektronik dan aneka;

e. pelaksanaan pengumpulan analisis dan desiminasi data bidang industri logam mesin

rekayasa elektronik dan aneka Kabupaten;



f. pelaksanaan fasilitasi permodalan bagi industri melalui bank dan lembaga keuangan

bukan bank di Kabupaten;

g. pelaksanaan pengawasan dan pengendalian tugas dan fungsi pelayanan seksi

industri logam, mesin rekayasa, elektronik dan aneka;

h. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan program kegiatan industri logam,

industri mesin dan rekayasa serta elektronika dan aneka; dan

i. pelaksanaan tugas lain yang memiliki relevansi dengan tugas dan fungsi Seksi

Industri Logam Mesin Rekayasa Elektronik dan Aneka.

Seksi Industri Kimia, Agro dan Hasil Hutan

Seksi Industri Kimia, Agro dan Hasil Hutan mempunyai tugas melaksanakan kegiatan

operasional urusan industri kimia, agro dan hasil hutan;

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Seksi Industri Kimia,

Agro dan Hasil Hutan menyelenggarakan fungsi :

a. pelaksanaan penyusunan perencanaan program kegiatan industri kimia, agro dan

hasil hutan sesuai dengan rencana strategis pemerintah daerah;

b. pelaksanaan penyiapan bahan dan penyusunan perumusan penetapan kebijakan

industri kimia, agro dan hasil hutan, sesuai norma, standar, prosedur dan kriteria

yang ditetapkan pemerintah;

c. pelaksanaan perencanaan teknis operasional program kegiatan industri kimia, agro

dan hasil hutan sesuai norma, standar, prosedur dan kriteria yang ditetapkan

pemerintah;

d. pelaksanaan fasilitasi pembinaan dan bimbingan industri kimia, agro dan hasil

hutan;

e. pelaksanaan fasilitasi kemitraan antara industri kimia, agro dan hasil hutan di

kabupaten;

f. pelaksanaan fasilitasi kerjasama pengembangan industri kimia, agro dan hasil hutan

melalui pola kemitraan usaha di kabupaten;

g. pelaksanaan hasil-hasil kerjasama luar negeri, kerjasama lintas sektoral dan regional

untuk pemberdayaan industri di kabupaten;

h. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan program kegiatan industri kimia,

agro dan hasil hutan; dan

i. pelaksanaan tugas lain yang relevan dengan tugas dan fungsi Seksi Industri Kimia,

Agro dan Hasil Hutan.



Seksi Perlindungan Usaha, Sarana Prasarana Industri,

Promosi dan Kemitraan

Seksi Perlindungan Usaha, Sarana Prasarana Industri, Promosi dan Kemitraan

mempunyai tugas melaksanakan kegiatan operasional urusan perlindungan usaha,

sarana prasarana industri, promosi dan kemitraan;

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Seksi Perlindungan

Usaha, Sarana Prasarana Industri, Promosi dan Kemitraan menyelenggarakan fungsi :

a. pelaksanaan penyusunan perencanaan program kegiatan perlindungan usaha, sarana

prasarana industri, promosi dan kemitraan sesuai dengan rencana strategis

pemerintah daerah;


perlindungan usaha, sarana prasarana industri, promosi dan kemitraan, sesuai

norma, standar, prosedur dan kriteria yang ditetapkan pemerintah;

c. pelaksanaan perencanaan teknis operasional program kegiatan perlindungan usaha,

sarana prasarana industri, promosi dan kemitraan sesuai norma, standar, prosedur

dan kriteria yang ditetapkan pemerintah;

d. pelaksanaan fasilitasi pembinaan dan bimbingan pengembangan perlindungan

usaha, sarana prasarana industri, promosi dan kemitraan;

e. pelaksanaan fasilitasi kerjasama pengembangan perlindungan usaha, sarana

prasarana industri, promosi dan kemitraan melalui pola kemitraan di Kabupaten;

f. pelaksanaan fasilitasi kerjasama pengoordinasian kegiatan teknis pembinaan

industri dalam rangka pencegahan pencemaran lingkungan yang diakibatkan oleh

perlindungan usaha, sarana prasarana industri, promosi dan kemitraan tingkat

kabupaten;

g. pelaksanaan monitoring,evaluasi dan pelaporan program kegiatan perlindungan

usaha, sarana prasarana industri, promosi dan kemitraan; dan

h. pelaksanaan tugas lain yang relevan dengan tugas dan fungsi seksi Perlindungan

Usaha, Sarana Prasarana Industri, Promosi dan Kemitraan.

Pengelolaan Pasar

Bidang Pengelolaan Pasar mempunyai tugas melaksanakan pengkoordinasian,

Perumusan Penetapan kebijakan dan perencanaan program kegiatan pendapatan serta

sarana prasarana,pembinaan, pengawasan dan penertiban pasar;

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Bidang Pengelolaan

Pasar menyelenggarakan fungsi :



a. pelaksanaan perumusan penetapan kebijakan dan perencanaan program kegiatan

teknis pelaksanaan pendapatan serta sarana prasarana, pembinaan, pengawasan dan

penertiban pasar sesuai dengan rencana strategis pemerintah daerah;

b. pelaksanaan penetapan perencanaan teknis operasional program kegiatan

pendapatan serta sarana prasarana,pembinaan, pengawasan dan penertiban pasar

sesuai norma, standar, prosedur dan kriteria yang ditetapkan pemerintah;

c. pelaksanaan pembinaan dan bimbingan kegiatan pendapatan serta sarana

prasarana,pembinaan, pengawasan dan penertiban pasar;

d. pelaksanaan pengawasan dan penetapan strategis peningkatan pendapatan daerah

dari sektor pengelolaan pasar;

e. pelaksanaan koordinasi dengan stek holder/instansi terkait dalam rangka kegiatan

perdagangan, sarana-prasarana dan ketertiban serta pemeliharaan sarana;

f. pelaksanaan pengawasan dan pengendalian tugas dan fungsi pelayanan seksi

pendapatan serta sarana prasarana,pembinaan, pengawasan dan penertiban pasar;

g. pelaksanaan monitoring,evaluasi dan pelaporan program kegiatan pengelolaan

pasar; dan

h. pelaksanaan tugas lain yang memiliki relevansi dengan tugas dan fungsi Bidang

Pengelolaan Pasar.

Seksi Pendapatan

Seksi Pendapatan mempunyai tugas melaksanakan kegiatan operasional urusan

pendapatan;

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Seksi Pendapatan


a. pelaksanaan penyusunan perencanaan program kegiatan pendapatan sesuai

dengan rencana strategis pemerintah daerah;


pendapatan sesuai norma, standar, prosedur dan kriteria yang ditetapkan

pemerintah;

c. pelaksanaan perencanaan teknis operasional program kegiatan pendapatan

sesuai norma, standar, prosedur dan kriteria yang ditetapkan pemerintah;

d. pelaksanaan fasilitasi pembinaan dan bimbingan teknis peningkatan

pendapatan;

e. pelaksanaan koordinasi, pengamanan dan pengedalian dan penertiban

bendahara pengeluaran;

f. pelaksanaan pengawasan dan pengendalian pengeluaran bukti pembayaran surat

berharga untuk retribusi PAD;



g. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan program kegiatan seksi

pendapatan; dan

h. pelaksanaan tugas lain yang relevan dengan tugas dan fungsi Seksi Pendapatan.

Seksi Sarana Prasarana, Pembinaan, Pengawasan dan

Penertiban Pasar

Seksi Sarana Prasarana, Pembinaan, Pengawasan dan Penertiban Pasar mempunyai

tugas melaksanakan kegiatan sarana prasarana, pembinaan, pengawasan dan penertiban

pasar;

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Seksi Sarana

Prasarana, Pembinaan, Pengawasan dan Penertiban Pasar menyelenggarakan fungsi:

a. pelaksanaan penyusunan perencanaan program kegiatan sarana prasarana,

pembinaan, pengawasan dan penertiban pasar sesuai dengan rencana strategis

pemerintah daerah;


sarana prasarana, pembinaan, pengawasan dan penertiban pasar, sesuai norma,

standar, prosedur dan kriteria yang ditetapkan pemerintah;

c. pelaksanaan perencanaan teknis operasional program kegiatan sarana prasarana,

pembinaan, pengawasan dan penertiban pasar sesuai norma, standar, prosedur dan

kriteria yang ditetapkan pemerintah;

d. pelaksanaan fasilitasi pembinaan dan bimbingan teknis pengelolaan sarana

prasarana, pembinaan, pengawasan dan penertiban pasar;

e. pelaksanaan koordinasi dengan stek holder dan instansi terkait dalam rangkaian

kegiatan sarana prasarana, pembinaan, pengawasan dan penertiban pasar;

f. pelaksanaan pengawasan dan pelayanan terhadap penyediaan sarana prasarana,

pembinaan, pengawasan dan penertiban pasar;

g. pelaksanaan fasilitasi bimbingan teknis kegiatan pembinaan dan pengawasan pasar;

h. pelaksanaan penyusunan standar operasional dan prosedur pembinaan dan

pengawasan pasar;

i. pelaksanaan koordinasi dengan instansi terkait dan seksi-seksi dalam rangka

kegiatan pembinaan dan pengawasan pasar;

j. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan program kegiatan seksi sarana

prasarana, pembinaan, pengawasan dan penertiban pasar;dan

k. pelaksanaan tugas lain yang relevan dengan tugas dan fungsi Seksi Sarana

Prasarana, pembinaan, pengawasan dan Penertiban Pasar.



Bidang Perdagangan

Bidang Perdagangan mempunyai tugas melaksanakan pengkoordinasian, Perumusan

Penetapan kebijakan dan perencanaan program kegiatan usaha perdagangan serta

pengadaan, penyaluran, dan logistik;

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Bidang Perdagangan



teknis pelaksanaan usaha perdagangan serta pengadaan, penyaluran, dan logistik

sesuai dengan rencana strategis pemerintah daerah;

b. pelaksanaan penetapan perencanaan teknis operasional program kegiatan usaha

perdagangan serta pengadaan, penyaluran, dan logistik sesuai dengan norma,

standar, Prosedur dan kriteria yang ditetapkan pemerintah;

c. pelaksanaan penetapan pemberian rekomendasi penerbitan izin usaha;

d. pelaksanaan sosialisasi peraturan perundangan pengembangan usaha perdagangan;

e. pelaksanaan monitoring, pembinaan, pengawasan dan evaluasi perizinan, usaha

perdagangan, jasa bisnis dan jasa distribusi;

f. pelaksanaan monitoring, pembinaan, pengawasan dan evaluasi kegiatan peningkatan

penggunaan produksi dalam negeri;

g. pelaksanaan pengawasan dan pengendalian tugas dan fungsi pelayanan seksi usaha

perdagangan serta pengadaan, penyaluran, dan logistik;

h. pelaksanaan monitoring,evaluasi dan pelaporan program kegiatan perdagangan; dan

i. pelaksanaan tugas lain yang memiliki relevansi dengan tugas dan fungsi Bidang

Perdagangan.

Seksi Usaha Perdagangan

Seksi Usaha Perdagangan mempunyai tugas melaksanakan urusan usaha

perdagangan.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Seksi usaha

perdagangan menyelenggarakan fungsi :

a. pelaksanaan penyusunan perencanaan program kegiatan usaha perdagangan

sesuai dengan rencana strategis pemerintah daerah;


usaha perdagangan sesuai dengan norma, standar, prosedur dan kriteria yang

ditetapkan Pemerintah;

c. pelaksanaan perencanaan teknis operasional program kegiatan usaha

perdagangan sesuai dengan norma, standar, prosedur dan kriteria yang ditetapkan

Pemerintah;



d. pelaksanaan fasilitasi pembinaan dan bimbingan usaha perdagangan;

e. pelaksanaan pembinaan, pengawasan dan rekomendasi skala tertentu, monitoring

dan evaluasi sarana perdagangan (pasar/toko modern dan gudang) dan sarana

penunjang perdagangan (jasa pameran, konvensi, dan seminar dagang) skala

lokal;

f. pelaksanaan fasilitasi sosialisasi peraturan perundangan pengembangan usaha

perdagangan;

g. Pelaksanaan monitoring, pembinaan, pengawasan dan evaluasi kegiatan

peningkatan penggunaan produksi dalam negeri;

h. Pelaksanaan pelaporan sistem informasi perdagangan dan penyusunan potensi

usaha disektor perdagangan;

i. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan program kegiatan seksi usaha

perdagangan; dan

j. pelaksanaan tugas lain yang relevan dengan tugas dan fungsi Seksi Usaha

Perdagangan.

Seksi Pengadaan, Penyaluran dan Logistik

Seksi Pengadaan, Penyaluran, dan Logistik mempunyai tugas melaksanakan urusan

pengadaan, penyaluran dan logistik;

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Seksi Pengadaan,

Penyaluran dan Logistik menyelenggarakan fungsi :

a. pelaksanaan penyusunan perencanaan program kegiatan pengadaan, penyaluran

dan logistik perdagangan sesuai dengan rencana strategis pemerintah daerah;


pengadaan, penyaluran dan logistik sesuai dengan norma, standar, prosedur dan

kriteria yang ditetapkan Pemerintah;

c. pelaksanaan perencanaan teknis operasional program kegiatan pengadaan,

penyaluran dan logistik sesuai dengan norma, standar, prosedur dan kriteria

yang ditetapkan Pemerintah;

d. pelaksanaan fasilitasi pembinaan dan bimbingan pengadaan, penyaluran dan

logistik;

e. pelaksanaan pengambilan contoh, pengujian, inspeksi teknis dan sertifikasi

mutu barang meliputi : pengambilan contoh yang dilakukan oleh PPC yang

teregristrasi; pengujian, inspeksi teknis dan setifikasi dilakukan oleh lembaga

uji;

f. pelaksanaan koordinasi dengan aparat penegak hukum dalam penanganan

kasus-kasus yang berkaitan dengan perdagangan berjangka komoditi;



g. pelaksanaan pengoordinasian kerjasama dengan instansi terkait dalam kegiatan

sarana dan logistik;

h. pelaksanaan penyusunan kebijakan, pedoman, petunjuk pelaksanaan/ petunjuk

teknis pengawasan barang beredar dan jasa;

i. pelaksanaan pengoordinasian fasilitasi sosialisasi kebijakan dan pengawasan

barang beredar dan jasa serta penegakan hukum;

j. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan program kegiatan seksi

pengadaan, penyaluran dan logistik; dan

k. pelaksanaan tugas lain yang relevan dengan tugas dan fungsi Seksi Pengadaan,

Penyaluran, dan Logistik.

Bidang Pengawasan

Bidang Pengawasan mempunyai tugas melaksanakan pengkoordinasian, Perumusan

Penetapan kebijakan dan perencanaan program kegiatan pengawasan barang dan

jasa, standarisasi dan pengendalian mutu, serta pemberdayaan konsumen;

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Bidang

Pengawasan menyelenggarakan fungsi :


teknis pelaksanaan pengawasan barang dan jasa, standarisasi dan pengendalian

mutu, serta pemberdayaan konsumen sesuai dengan rencana strategis

pemerintah daerah;


pengawasab barang dan jasa, standarisasi dan pengendalian mutu, serta

pemberdayaan konsumen sesuai dengan norma, standar, Prosedur dan kriteria

yang ditetapkan pemerintah;

c. pelaksanaan penetapan pemberian rekomendasi penerbitan izin usaha;

d. pelaksanaan sosialisasi peraturan perundangan pengembangan bidang

pengawasan;

e. pelaksanaan pengawasan dan pengendalian tugas dan fungsi pelayanan seksi

pengawasan barang jasa, standarisasi dan pengendalian mutu serta

pemberdayaan konsumen;

f. pelaksanaan monitoring, pembinaan, pengawasan dan evaluasi kegiatan


g. pelaksanaan monitoring, pembinaan, pengawasan dan evaluasi perizinan,

pengawasan, jasa bisnis dan jasa distribusi; dan

h. pelaksanaan tugas lain yang memiliki relevansi dengan tugas dan fungsi Bidang

Pengawasan.



Seksi Pengawasan Barang dan Jasa

Seksi Pengawasan Barang dan Jasa mempunyai tugas melaksanakan urusan

pengawasan barang dan jasa.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Seksi pengawasan

barang dan jasa menyelenggarakan fungsi :

a. pelaksanaan penyusunan perencanaan program kegiatan pengawasan barang dan

jasa sesuai dengan rencana strategis pemerintah daerah;


pengawasan barang dan jasa sesuai dengan norma, standar, prosedur dan kriteria


c. pelaksanaan perencanaan teknis operasional program kegiatan pengawasan

barang dan jasa sesuai dengan norma, standar, prosedur dan kriteria yang


d. pelaksanaan fasilitasi pembinaan dan bimbingan pengawasan barang dan jasa;

e. pelaksanaan pembinaan, pengawasan dan rekomendasi skala tertentu, monitoring

dan evaluasi pengawasan barang dan jasa (pasar/toko modern dan gudang) dan

sarana penunjang perdagangan (jasa pameran, konvensi, dan seminar dagang)

skala lokal;

f. pelaksanaan fasilitasi sosialisasi peraturan perundangan pengembangan

pengawasan Barang dan jasa;

g. Pelaksanaan monitoring, pembinaan, pengawasan dan evaluasi kegiatan


h. Pelaksanaan pelaporan sistem informasi pengawasan barang dan jasa;

i. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan program kegiatan seksi

pengawasab barang dan jasa; dan

j. pelaksanaan tugas lain yang relevan dengan tugas dan fungsi Seksi Pengawasan

Barang dan Jasa.

Seksi Standarisasi dan Pengendalian Mutu

Seksi Standarisasi dan Pengendalian Mutu mempunyai tugas melaksanakan urusan

standarisasi dan pengendalian mutu;

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Seksi Standarisasi

dan Pengendalian Mutu menyelenggarakan fungsi :

a. pelaksanaan penyusunan perencanaan program kegiatan standarisasi dan

pengendalian mutu perdagangan sesuai dengan rencana strategis pemerintah

daerah;




standarisasi dan pengendalian mutu sesuai dengan norma, standar, prosedur dan

kriteria yang ditetapkan Pemerintah;

c. pelaksanaan perencanaan teknis operasional program kegiatan standarisasi dan

pengendalian mutu sesuai dengan norma, standar, prosedur dan kriteria yang


d. pelaksanaan fasilitasi pembinaan serta pengendalian sumber daya manusia

metrologi, bimbingan standarisasi dan pengendalian Mutu;

e. pelaksanaan koordinasi dengan steak hlder dan instansi terkait dalam rangkaian

kegiatan standarisasi dan pengendalian mutui;

f. pelaksanaan koordinasi dengan aparat penegak hukum dalam penanganan

kasus-kasus yang berkaitan dengan perdagangan berjangka komoditi serta

kerjasama netrologi legal;

g. pelaksanaan pembinaan, penyuluhan dan pemberian informasi pengamatan

ukur, takar, timbangan dan perengkapannya (TTP) narang dalam kemasan dan

satuan internasional (Si);

k. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan program kegiatan seksi

standarisasi dan pengendalian mutu; dan

2) pelaksanaan tugas lain yang relevan dengan tugas dan fungsi Seksi Standarisasi

dan Pengendalian Mutu.

Seksi Pemberdayaan Konsumen

Seksi Pemberdayaan Konsumen mempunyai tugas melaksanakan urusan


Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Seksi

Pemberdayaan Konsumen menyelenggarakan fungsi :

a. pelaksanaan penyusunan perencanaan program kegiatan pemberdayaan

konsumen sesuai dengan rencana strategis pemerintah daerah;


pemberdayaan konsumen sesuai dengan norma, standar, prosedur dan kriteria


c. pelaksanaan perencanaan teknis operasional program kegiatan pemberdayaan

konsumen sesuai dengan norma, standar, prosedur dan kriteria yang ditetapkan

Pemerintah;

d. pelaksanaan fasilitasi pembinaan dan bimbingan pemberdayaan konsumen;

e. pelaksanaan pengoordinasian kerjasama dengan instansi terkait dalam kegiatan




f. pelaksanaan penyusunan kebijakan, pedoman, petunjuk pelaksanaan/ petunjuk

teknis pengawasan barang beredar dan jasa;

g. pelaksanaan pengoordinasian fasilitasi sosialisasi kebijakan dan pengawasan

barang beredar dan jasa serta penegakan hukum;

h. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan program kegiatan seksi

pemberdayaan konsumen; dan

i. pelaksanaan tugas lain yang relevan dengan tugas dan fungsi Seksi

Pemberdayaan Konsumen.

Bidang Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah

Bidang Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah mempunyai tugasmelaksanakan

pengkoordinasian, Perumusan Penetapan kebijakan dan perencanaan program

kegiatan kelembagaan usaha dan pengawasan koperasi, pembinaan, pengembangan

dan fasilitasi permodalan UMKM serta kemitraan pemasaran dan promosi;

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Bidang Koperasi

dan Usaha Kecil Menengah menyelenggarakan fungsi :


teknis pelaksanaan kelembagaan usaha dan pengawasan koperasi, pembinaan,

pengembangan dan fasilitasi permodalan UMKM serta kemitraan pemasaran dan

promosi sesuai dengan rencana strategis pemerintah daerah;


kelembagaan usaha dan pengawasan koperasi, pembinaan, pengembangan dan

fasilitasi permodalan UMKM serta kemitraan pemasaran dan promosi sesuai dengan

norma, standar, prosedur dan kriteria yang ditetapkan Pemerintah;

c. pelaksanaan penetapan pengesahan pembentukan, penggabungan, peleburan dan

pembubaran koperasi;

d. pelaksanaan pengawasan, pembinaan, pemberdayaan koperasi serta mendorong

kondisi pertumbuhan koperasi dan pemasyarakatan koperasi;

e. pelaksanaan pembinaan pengembangan UMKM dan akses pinjaman dalam

penyediaan modal usaha UMKM dan Koperasi serta pemberian pengawasan,

monitoring dan evaluasi upaya pemberdayaan koperasi dan UMKM;

f. pelaksanaan perumusan penetapan kebijakan pemberdayaan UMKM dalam

penumbuhan iklim usaha kecil di lingkungan kabupaten; pendanaan/penyediaan

sumber dana, tata cara dan syarat pemenuhan kebutuhan dana, persaingan,

prasarana, Informasi, kemitraan, perizinan, perlindungan;

g. pelaksanaan pembinaan dan pengembangan sumber daya manusia dan usaha kecil

bidang pemasaran;



h. pelaksanaan penilaian kesehatan koperasi simpan pinjam, unit simpan pinjam

koperasi yang wilayah keanggotaannya dalam daerah;

i. pelaksanaan fasilitasi akses penjaminan dalam penyedian pembiayaan bagi UMKM

di tingkat kabupaten meliputi kredit perbankan, penjaminan lembaga bukan bank,

modal ventura, pinjaman dari dana pengasihan sebagai laba BUMN, hibah dan jenis

pembiayaan lainnya;

j. pelaksanaan pengawasan dan pengendalian tugas dan fungsi pelayanan seksi

kelembagaan usaha dan pengawasan koperasi, pembinaan, pengembangan dan

fasilitasi permodalan UMKM serta kemitraan pemasaran dan promosi;

k. pelaksanaan monitoring,evaluasi dan pelaporan program kegiatan koperasi dan

usaha mikro kecil menengah; dan

l. pelaksanaan tugas lain yang memiliki relevansi dengan tugas dan fungsi Bidang

Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah.

Seksi Kelembagaan, Usaha dan Pengawasan Koperasi

Seksi Kelembagaan, Usaha dan Pengawasan Koperasi mempunyai tugas melaksanakan

kegiatan operasional urusan kelembagaan, usaha dan pengawasan koperasi;

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Seksi Kelembagaan,

Usaha dan Pengawasan Koperasi menyelenggarakan fungsi :

a. pelaksanaan penyusunan perencanaan program kegiatan kelembagaan, usaha dan

pengawasan koperasi sesuai dengan rencana strategis pemerintah daerah;


kelembagaan, usaha dan pengawasan koperasi, sesuai norma, standar, prosedur dan

kriteria yang ditetapkan pemerintah;

c. pelaksanaan perencanaan teknis operasional program kegiatan kelembagaan, usaha

dan pengawasan koperasi sesuai norma, standar, prosedur dan kriteria yang

ditetapkan pemerintah;

d. pelaksanaan fasilitasi pembinaan dan bimbingan teknis pengelolaan kelembagaan,

usaha dan pengawasan koperasi; pelaksanaan fasilitasi pendirian dan pengesahan

Badan hukum koperasi;

e. pelaksanaan fasilitasi sosialisasi tentang peraturan undang-undang koperasi dan

peraturan menteri koperasi;

f. pelaksanaan pengawasan, pembinaan dan bimbingan teknis kegiatan kelembagaan,

usaha dan pengawasan koperasi;

g. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan program kegiatan seksi

kelembagaan, usaha dan pengawasan koperasi; dan



h. pelaksanaan tugas lain yang relevan dengan tugas dan fungsi Seksi Kelembagaan,

Usaha dan Pengawasan Koperasi.

Seksi Pembinaan, Pengembangan dan Fasilitasi Permodalan UMKM

Seksi Pembinaan, Pengembangan dan Fasilitasi Permodalan UMKM mempunyai tugas

melaksanakan urusan pembinaan, pengembangan dan fasilitasi permodalan usaha

mikro kecil menengah.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Seksi Pembinaan,

Pengembangan dan Fasilitasi Permodalan UMKM menyelenggarakan fungsi :

a. pelaksanaan penyusunan perencanaan program kegiatan pembinaan, pengembangan

dan fasilitasi permodalan usaha mikro kecil menengah sesuai dengan rencana

strategis pemerintah daerah;


pembinaan, pengembangan dan fasilitasi permodalan usaha mikro kecil menengah

sesuai dengan norma, standar, prosedur dan kriteria yang ditetapkan Pemerintah;

c. pelaksanaan perencanaan teknis operasional program kegiatan pembinaan,

pengembangan dan fasilitasi permodalan usaha mikro kecil menengah sesuai

dengan norma, standar, prosedur dan kriteria yang ditetapkan Pemerintah;

d. pelaksanaan fasilitasi pembinaan dan bimbingan pembinaan, pengembangan dan

fasilitasi permodalan usaha mikro kecil menengah;

e. pelaksanaan penyusunan penetapan kebijakan pembinaan dan pengembangan dan

fasilitasi permodalan usaha mikro kecil menengah;

f. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan program kegiatan seksi pembinaan,

pengembangan dan fasilitasi permodalan usaha mikro kecil menengah;

g. pelaksanaan tugas lain yang relevan dengan tugas dan fungsi Seksi Pembinaan,

Pengembangan dan Fasilitasi Permodalan UMKM.

Seksi Kemitraan, Pemasaran dan Promosi

Seksi Kemitraan, Pemasaran dan Promosi mempunyai tugas melaksanakan urusan

kemitraan, pemasaran dan promosi UMKM;

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Seksi kemitraan,

pemasaran dan promosi UMKM menyelenggarakan fungsi :

a. pelaksanaan penyusunan perencanaan program kegiatan kemitraan, pemasaran dan

promosi UMKM sesuai dengan rencana strategis pemerintah daerah;


kemitraan, pemasaran dan promosi UMKM sesuai dengan norma, standar, prosedur

dan kriteria yang ditetapkan Pemerintah;



c. pelaksanaan perencanaan teknis operasional program kegiatan kemitraan,

pemasaran dan promosi UMKM sesuai dengan norma, standar, prosedur dan kriteria


d. pelaksanaan fasilitasi pembinaan serta pengendalian sumber daya manusia

metrologi, bimbingan kemitraan, pemasaran dan promosi UMKM;

e. pelaksanaan koordinasi dengan steak holder dan instansi terkait dalam rangkaian

kegiatan kemitraan, pemasaran dan promosi UMKM;

f. pelaksanaan koordinasi dengan aparat penegak hukum dalam penanganan kasus-

kasus yang berkaitan dengan perdagangan berjangka komoditi serta kerjasama

netrologi legal;

g. pelaksanaan pembinaan, penyuluhan dan pemberian informasi pengamatan ukur,

takar, timbangan dan perengkapannya (TTP) narang dalam kemasan dan satuan

internasional (Si);

h. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan program kegiatan seksi kemitraan,

pemasaran dan promosi UMKM; dan

i. pelaksanaan tugas lain yang relevan dengan tugas dan fungsi Seksi Kemitraan,

Pemasaran dan Promosi UMKM.

2.4. Sistim ,Prosedur, Mekanisme Disperindagkop dan UKM

Dalam melaksanakan tugas Pokok dan Fungsi Disperdagkop dan UKM

dilakukan tahapan-tahapan sebagai dasar penentuan arah kebijakan untuk

menentukan program dan sasaran yang diinginkan dalam bentuk kegiatan. Sistem

prosedur dan mekanisme penetuan arah kebijakan dapat dilihat pada bagan sebagai

berikut :

2.4.1. Sistim ,Prosedur, Mekanisme Bidang Koperasi dan UKM

BAGAN 2

Prosedur dan Mekanisme Pelayanan Pembentukan dan Pengesahan Akta

Pendirian Badan Hukum (BH) Koperasi

Persiapan Pembentukan

Rapat pembentukan Pertama & Kedua

Persiapan Peryaratan

Pemohon / Proposal

ke Notaris

Pemohon / Proposal

ke Disprindagkop &

UKM / Di verivikasi

Di proses Akta

Pengesahan Proses Selesai

Peroposal

Diterima

Pengambilan Sumpah dan

Penyerahan Akta

Pengesahan

Proposal Ditolak



BAGAN 3

Prosudur & Mekanisme Pelayanan Akta Perubahan Anggaran Dasar

Koperasi

Persiapan

Perubahan AD

Rapat Perubahan / Rapat luar

Biasa serta persyaratan

Pemohon / Proposal ke

Notaris

Peroposal Diterima Pemohon / Proposal ke

Disprindagkop & UKM /

Di verivikasi

Proposal

Ditolak

Di proses Akta

Pengesahan

Proses Selesai Pengambilan Sumpah dan

Penyerahan Akta

Pengesahan



BAGAN 4

PROSUDUR & MEKANISME PELAYANAN MEMPEROLEH KREDIT BAGI KOPERASI DAN UKM ( DANA BERGULIR APBD )

Proposal Di Verivikasi

oleh Kepala

Disprindagkop & UKM

Dana bergulir

Proposal Diterima

Proposal Ditolak

Rekomendasi Kepala

Dinas

Prindagkop & UKM

MUO /

Perjanjian

Kontak

Proses

Pencairan

Proposal Dimohon ke

Bupati Paser Cq.

Kepala Disprindagkop

& UKM

Dana bergulir

Proposal

Pengajuan

Dana bergulir /

Persyaratan



BAGAN 5

PROSUDUR & MEKANISME PELAYANAN MEMPEROLEH KREDIT BAGI

KOPERASI DAN UKM ( DANA BERGULIR BUMN )

Proposal Diterima

Proposal Ditolak

Rekomendasi

Kepala Dinas

Prindagkop &

UKM

Disampaikan

ke BUMN

Proses dan

Peninjauan

Lapangan

MOU /

Perjanjian

kontrak +

Jaminan Proses

Pencairan

Proposal Di Verivikasi

oleh Kepala

Disprindagkop &

UKM

Dana bergulir

Proposal Dimohon ke

BUMN Cq. Kepala

Disprindagkop &

UKM

Dana bergulir

Proposal

Pengajuan

Dana bergulir/

Persyaratan



1. PROSUDUR & MEKANISME PELAYANAN PEMBENTUKAN DAN PENGESAHAN AKTA PENDIRIAN & BADAN HUKUM ( BH ) KOPERASI &

AKTA PERUBAHAN ANGGARAN DASAR.

Badan Hukum Koperasi

I. DASAR HUKUM : UU No. 25 Tahun 1992 Peraturan Pemerintahan No. 4 tahun 1994

Permen Koperasi dan UKM No. 01/2006

II. PERSYARATAN PENDIRIAN :

1. Dua Rangkap Akta Pendirian Koperasi satu diantaranya bermatrai cukup.

2. Berita Acara Rapat Anggota Pembentukan Koperasi 3. Surat Kuasa Pendirian. 4. Rekomendasi dari Desa / Kelurahan 5. Susunan Pengurus dan Badan Pengawas. 6. Pas Photo Warna Pengurus dan Badan pengawas ukuran 4 x 6 (2 )

lembar

7. Rencana Kerja Usaha Koperasi selama tiga (3) tahun kedepan. 8. Daftar hadir rapat pembentukan koperasi. 9. Surat bukti tersedianya modal / Neraca / Daftar Simpanan Anggota 10. Foto copy buku daftar anggota, 11. Foto copy KTP 12. Photo Kantor Koperasi. 13. Denah atau Lokasi Koperasi. 14. Surat pernyataan untuk memasang plang Koperasi.

PERSYARATAN PERUBAHAN :

1. Foto copy Akta Pendirian & anggaran dasar yang lama 2. Nomor Pokok Wajib Pajak. ( NPWP ) 3. Tanda Daftar Perusahaan ( TDP )

III. WAKTU PROSES

Paling Cepat 1 (SATU) MINGGU dan paling lama 3 ( Tiga ) bulan

IV. BIAYA

TANPA DIPUNGGUT BIAYA

KECUALI PEMBUATAN AKTA DINOTARIS



2. MEMPEROLEH KREDIT BAGI KOPERASI DAN UKM ( DANA BERGULIR

APBD )

I. DASAR HUKUM : SK BUPATI.

II. PERSYARATAN :

1. Permohonan Pimpinan Usaha / Pengurus Koperasi dilengkapi dengan Proposal.

2. Telah Menjalani Usaha minimal 2 tahun. 3. Berbadan Hukum bagi Koperasi. 4. Melampirkan RAT . 5. Surat Pernyataan tidak meminjam kepada pihak lain. 6. Foto Copy KTP Ketua. / UKM 7. Surat Keterangan Domisi koperai dari kelurahan / Desa. 8. Denah Lokasi. 9. Foto tempat Usaha. 10. Pas photo Pengurus / perorangan./ UKM 11. Mempunyai Jaminan ( Borgh)

III. WAKTU PROSES

Paling cepat 1 ( satu ) bulan dan Paling lama 3 ( Tiga ) bulan

IV. BIAYA : Tanpa Dipungut Biaya

3. REKOMENDASI KREDIT BAGI KOPERASI DAN UKM (DANA BAGIAN

LABA BUMN)

I. DASAR HUKUM : SK. MENKEU 316/KMK.016/1994.

II. PERSYARATAN :

1. Permohonan Pimpinan Usaha / Pengurus Koperasi dilengkapi dengan Proposal. 2. Telah Menjalani Usaha minimal 2 tahun. 3. Berbadan Hukum bagi Koperasi. 4. .Melampirkan RAT . 5. Surat Pernyataan tidak meminjam kepada pihak lain.. 6. Foto Copy KTP Ketua. / UKM 7. Surat Keterangan Domisi koperai dari kelurahan / Desa. 8. Denah Lokasi. 9. Foto tempat Usaha. 10. Pas photo Pengurus / perorangan./ UKM 11. Mempunyai Jaminan ( Borgh)

III. WAKTU PROSES

3 ( Tiga ) BULAN

IV. BIAYA : Tanpa Dipungut Biaya.



2.4.3. Sistem, Prosedur dan Mekanisme Bidang Pasar

BAGAN 7

PROSEDUR DAN MEKANISME PELAYANAN UNTUK PELIMPAHAN HAK

GUNA PAKAI DAN KARTU TANDA PEDAGANG ( ktp )

5

( PEMOHON )

Permohonan dan

Persyaratan

SEKRETARIS:

Penerimaan Dokumen /

Berkas

KEPALA DINAS

Untuk Mendapat

Persetujuan

KASI SARANA DAN

PRASARANA

Penelitian persyaratan dan

Penunjukan Petugas Survies

KABID PENGELOLAAH

PASAR

Pengendalian

PETUGAS SURVIES DAN

ADMINISTRASI

Melasksanakan Peninjauan Lapangan

dan penyelesaian biaya

2 3 1

4

5

6

8

7

9



BAB. III

PROFIL KINERJA PELAYANAN SKPD PERINDAGKOP DAN UKM.

3.1. Kinerja PelayananPeridagkop dan UKM ( menurut berbagai aspek pelayanan

dan capaian terhadap SPM ).

3.1.1. Bidang Perdagangan

Sektor Perdagangan pada umumnya mempunyai peran yang sangat penting

terutama dalam upaya kelancaran system distribusi barang dan jasa kebutuhan

pokok masyarakat . Hal ini terlihat semakin berkembangnya perusahaan yang

bergerak disektor Perdagangan, Begitu juga di sektor pengawasan barang yang

beredar, dimana semakin meningkatnya kesadaran para pedagang dalam menera

timbangannya. Hal ini terlihat semakin meningkatnya jumlah timbangan yang

ditera, sampai dengan Tahun 2013 jumlah timbangan yang ditera adalah 1120 ,

1700 buah tahun 2014 dan tahun 2015 sebanyak 1.899 terjadi kenaikan sebesar

199 UTTP.

Perkembangan ekspor non Migas Kabupaten Paser juga mengalami

peningkatan, sehingga PAD Kabupaten Paser juga semakin meningkat. Pada Tahun

2013 Ekspor non migas Kabupaten Paser Volume ekspor sebesar 26.68.138 MT

dan nilai ekspor $ 1.436.685,75, dengan Negara tujuan 12 negara, sedangkan

dalam tahun 2014 Ekspor Non Migas Kabupaten Paser Volume Ekspor mencapai

53.530.769 MT dan Nilai Ekspor $ 2.718.377.203,21 dengan 14 jumlah Negara

tujudan tahun 2015 jumlah ekspor non migas 70.289.851 dengan nilai ekspor

3.774.080.211,-. Artinya setiap tahun mengalami peningkatan..



Perkembangan sektor perdagangan dapat dilihat dalam table berikut :

Tabel. 1

REALISASI PERKEMBANGAN SIUP DAN TDP DI KABUPATEN PASER

No URAIAN TAHUN

KETERANGAN 2012 2013 2014 2016 2016

1 2 3 4 5 6 7 8

1

2

SIUP

TDP

1.029

1.656

1.705

1.250

1.029

936

459

471

2.803

2.838

Tabel. 2

REALISASI EKSPOR BERDASARKAN PENERBITAN SKA KOMODITI HASIL

PERTAMBANGAN BATU BARA DI KABUPATEN PASER

No URAIAN TAHUN

KETERANGAN 2012 2013 2014 2015 2016

1 2 3 4 5 6 7 8

1

2

3

Volume Ekspor

(MT)

Nilai Ekspor (US

$)

Negara Tujuan

Ekspor

24.416.772

167.108

25.822.817

1.670.467.429

10

26.768.138

1.436.685,429

12

46.033.594

2385.824,030

14

70.289.851

3.770.824.913

16



Tabel. 3

PERKEMBANGAN PENYALURAN BARANG-BARANG STRATEGIS.

Data : Perkembangan Penyaluran Barang-barang strategis.

Kabupaten Paser Tahun 2012-2016

NO JENIS BARANG

STRATEGIS SATUAN

TAHUN

2012 2013 2014 2015 2016

1 BERAS

- Dolog Kg.

202.655 - - -

1.351.335

- Non Dolog Kg.

80.000 80.000 80.000 3.244

1.385.353

2 Gula Pasir Kg.

25.000 40.000 4.0000 478

533.283

3 Minyak Goreng Kg.

30.000 36.000 36.000 367

506.619

4 Susu Bubuk Kg.

1.200

1.200

1.200

239

266.642

5 Mentega Blubend Kg.

5.000

5.000

5.000 33

42.663

6 Tepung Terigu Kg.

25.000 60.000 60.000 358

373.298

7 Jagung Pipilan Kg.

12.000

8.000 8.000 119

213.313

8 Kacang Kedelai Kg.

20.000 20.000 20.000 99

106.657

9 Garam Beryodium Kg.

2.000 500 500 75

85.325

10 T e l u r butir

2.220.000

2.500.000

2.500.000 137 373.298

11 Daging Sapi Kg.

10.000

2.300 2.300 60

74.660

12 Daging Ayam Kg.

20.000

4.000 5.000 137

146.120

13 LPG 3 kg Tabung - 56.903 50.903

77.481 86.440

14 Semen ( Total ) Kg.

1.050.000

1.250.000

1.518.000

1.440.000

1.440.000

15 P u p u k Kg. 50 33.350 271.350 397.650 1.197.000

- U r e a Kg. 66.650 171.000

- U r e a Kg. 99.500 1.196.000

- NPK Pelangi 20 Kg. 11.000

- NPK Pelangi 50 727

za kg 37.500 37.500 37.500 52.900 727

Ponska kg 112.500 112.500 112.500 32.000 4.778



Tabel. 4

REALISASI EKSPOR KABUPATEN PASER BERDSARKAN PENERBITAN SKA KOMODITI HASIL PERTAMBANGAN BATU BARA

Tahun

No Negara Tujuan 2012 2013 2014 2015 2016

Volume (MT) Nilai ($) Volume(MT) Nilai ($) Volume (MT) Nilai ($) Volume (MT) Nilai ($) Volume (MT) Nilai ($)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

Malasya

India

Filipina

China

Taiwan

Jepang

Tailan

Korea

tSingapore

Hongkong

New Zeilan

Slovenia

.Greece

SG

Itali

Spain

71.505

240.733

206.717

826.911

55.436

152.215

52.000

315.782

175.927

71.828

4.442.543,52

12.247.638,29

13.872.382,20

39.438.720,28

3.387.693,96

11.964.099

3.727.880

20.914.959,21

11.018.308,01

4.363.551

2.304.848

4.032.401

1.708.964

7.630.750

2.175.935

2.097.453

1.368.979

2.708.564

198.341.

1.816.091

230.298

495.414

140.347.723

184.243.392,52

103.838.066,55

344.883.892

143.471.136,98

141.038.995,74

50.453.971,86

163.331.500,71

9.474.513,14

108.231.911,84

16.249.047

31.121.275,78

4.752.783

8.582.235

3.666.333

16.149.426

3.521.013

4.403.190

2.481.414

4.969.381

707.507

3.206.67

230.298

757.308

33.005

70.009

271.252.878,19

380.440.317,70

200.425.571,30

703.127.510,45

224.3637.342,86

274.635.255,70

104.968.874,63

281.933.169,16

32.061.714,35

180.157.814,34

16.249.047,00

46.436.782,56

1.782.270

268.654,97

7.061.920

13.779.561

1.069.812

23.889.514

465.709

5.671.885

6.348.867

3.519.803

1.050.154

4.860.788

230.298

917.307

33.005

58.510

164.415

1.168.303

385.553.303,32

571.866.185,92

285.386.811,51

955.484.392,17

288.143.600,04

341.804.459,95

343.833.182,95

151.724.950,13

43.171.248,43

261.327.389,91

16.249.047

54.483.132,27

1.782.270

2.636.460

7.408.539,90

63.225.236,90

Tabel. 5



DATA SIDANG TERA ULANG ALAT UTTP

DI KABUPATEN PASER

No. Keterangan Tahun

2012 2013 2014 2015 2016

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8

Timbangan meja

Timbangan Pegas

Timbangan Centicimal

Dacin Logam

Timbangan Elektronik

Abak Timbangan Besar

Anak Timbangan Halus

55

543

5

20

15

330

98

15

70

535

4

17

20

420

49

20

102

873

7

26

58

600

32

58

387

1030

11

19

92

605

55

72

-

350

-

-

-

-

-

-

Jumlah 1080 1122 1700 1899 350

Tabel. 6



Banyaknya Pasar dan Pedagang menurut Kecamatan Tahun 2012 - Tahun 2016

NO. Kecamatan Pasar 2012

Pedagang

Pasar 2013

Pedagang

Pasar 2014

Pedagang

Pasar 2015

Pedagang

Pasar 2016

Pedagang

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

Batu Sopang

Muara Samu

Tanjung Harapan

Batu Engau

Paser Belengkong

Tanah Grogot

Kuaro

Long ikis

Muara Komam

Long Kali

1

4

5

4

8

7

6

6

3

8

300

100

395

566

785

2343

710

1710

300

435

1

5

6

5

9

7

8

6

3

8

350

126

450

716

985

2458

988

1905

360

447

2

5

7

7

9

7

9

6

3

8

366

160

670

806

1064

2580

1367

2055

438

776

2

5

7

7

9

7

9

6

3

8

365

220

500

791

1057

2708

967

1435

388

760

2

5

7

7

9

7

9

6

3

8

365

220

500

791

1057

2704

896

1435

288

793

4 Jumlah pasar



3.1.3. Bidang Koperasi dan UKM

1. Perkembangan Koperasi.

Perkembangan dan pembinaan Koperasi telah menunjukkan dampak

yang positif, meskipun belum mampu mengubah struktur perekonomian

daerah/masyarakat jika diukur dengan jumlah Koperasi, jumlah anggota dan

volume usaha dari tahun ke tahun mengalami peningkatan .

Perkembangan jumlah Koperasi meningkat menjadi 278 unit pada

tahun 2015 dari 268 unit pada tahun 2014 atau mengalami kenaikan sebesar

5,30% . Jumlah anggota Koperasi tahun 2015 sebanyak 26.635 orang

meningkat sebanyak 1.923 orang atau naik 7,78 % dibandingkan tahun

2014 sebanyak 24.712 orang .

Volume usaha meningkat dari Rp. 23.021 milyar rupiah tahun

2015 dari Rp. 22.537 milyar rupiah pada tahun 2014 atau naik sebesar 2,15

% hal tersebut menggembirakan adalah meningkatnya Sisa Hasil Usaha

SHU) seiring dengan pertumbuhan volume usaha yaitu SHU dari 31.187

Miliar rupiah pada tahun 2014 menjadi 32.213 miliar rupiah pada tahun

2015 atau meningkat 3,29 % .

Tabel. 7

Perkembangan Koperasi Tahun 2011 - 2015

No URAIAN Perkembangan .

KETERANGAN 2012 2013 2014 2015 2016

1 2 3 4 5 6 7 8

1

2

3

4

5

6

Jumlah Koperasi (Unit )

- Koperasi aktif

- Koperasi tidak aktif

- Koperasi RAT

Permodalan Kperasi KUD

- Modal sendiri

- Modal luar

JumlahAnggota (Orang)

Volume Usaha ( 000.000)

Jumlah SHU

Asset.

404

172

232

147

20.150

11.115

29.866

20.077

5.034

29.435

428

1

pemerintah kabupaten paser dinas ......memerlukan visi , misi dan program yang jelas dan strategic...

Documents