pembinaan jabatan fungsional bidang...

of 28 /28
PEMBINAAN JABATAN FUNGSIONAL BIDANG PERTANIAN BIRO ORGANISASI DAN KEPEGAWAIAN 2019

Author: others

Post on 27-Oct-2020

10 views

Category:

Documents


0 download

Embed Size (px)

TRANSCRIPT

  • PEMBINAAN JABATAN FUNGSIONAL

    BIDANG PERTANIANBIRO ORGANISASI DAN KEPEGAWAIAN

    2019

  • Pola Baru PermenpanLama Baru

    Penilaian kinerja pejabat fungsional berdasarkan SKP dan DUPAK Penilaian kinerja pejabat fungsional berbasis SKP

    Tolok ukur penilaian angka kredit mengacu pada butir kegiatan dan

    satuan hasil

    Tolok ukur penilaian angka kredit mengacu pada kegiatan tugas

    jabatan dan hasil kerja

    Golongan ruang dan jenjang jabatan bisa tidak setara Golongan ruang dan jenjang jabatan selalu setara, meskipun ada

    kemungkinan tdk setara,

    Semua pejabat fungsional didorong ke pangkat puncak Pejabat fungsional tidak didorong ke pangkat puncak, tergantung

    beban kerja dan kebutuhan unit kerja (di setiap jenjang jabatan

    disediakan kesempatan untuk maintenance angka kredit)

    Bebas sementara dapat disebabkan oleh beberapa hal Tidak terdapat mekanisme bebas sementara, namun kinerja tahunan

    dipantau melalui PP 53 Tahun 2010

    Uji kompetensi dilaksanakan sebagai syarat kenaikan jabatan Uji kompetensi dlaksanakan sebagai syarat masuk ke dalam jabatan

    fungsional dan kenaikan jenjang jabatan

    Unsur yang dinilai terdiri atas angka kredit pendidikan, tugas pokok,

    pengembangan profesi, dan penunjang

    Unsur yang dinilai terdiri atas angka kredit peningkatan pendidikan dan

    pelaksanaan kegiatan tugas jabatan/tugas pokok

    Peta jabatan ditetapkan setelah jabatan dimplementasikan Pengangkatan dalam jabatan dilakukan setelah peta jabatan

    ditetapkan dan peta jabatan secara berkala disesuaikan dengan beban

    kerja dan/atau kebutuhan organisasi

  • Lanjutan…

    Lama Baru

    Kelebihan angka kredit setiap kenaikan

    jabatan/pangkat dapat ditabung untuk periode

    penilaian berikutnya

    Setielah memperoleh kenaikan jabatan, angka

    kredit dimulai dari angka 0 (kelebihan angka kredit

    tidak ditabung/hangus)

    Maksimal angka kredit 150% dari standar minimal

    angka kredit per tahun

    Kenaikan jabatan/pangkat dihitung berdasarkan

    perolehan angka kredit kumulatif

    Kenaikan jabatan/pangkat dihitung melalui

    akumulasi angka kredit yang diperoleh selama

    berada dalam suatu pangkat/golongan ruang

    tertentu

  • Pengangkatan DalamJabatan

    Pertama

    Perpindahan Dari Jabatan Lain

    Penyesuaian/Inpassing

    Promosi

  • Pengangkatan Pertama

    Syarat Jabatan

    • PNS

    • Integritas dan

    moralitas yg baik

    • Ijazah sesuai

    kualifikasi

    • Mengikuti dan

    lulus uji

    kompetensi

    • Nilai prestasi

    kerja bernilai baik

    CPNS PNS JF

    1 thUji Kompetensi PemenuhanDiklat

    Max 3 th

  • Perpindahan Dari Jabatan Lain

    Syarat Jabatan

    • PNS

    • Integritas dan

    moralitas yg baik

    • Ijazah sesuai

    kualifikasi

    • Pengalaman Min. 2

    th

    • Mengikuti dan lulus

    uji kompetensi

    • Nilai prestasi kerja

    bernilai baik

    Madya

    Keterampilan/

    Pertama/Muda

    Utama 60 th

    55 th

    53 th

    Usia Pada Saat Dilantik

  • Lanjutan…

    JF UTAMA JF UTAMA

    • Sesuai dgn kualifikasi pendidikan

    • Pengalaman sesuai JF min.2 th

    • Uji Kompetensi

    • Lowongan Kebutuhan

    Keterampilan Keahlian

    • Ijazah S1 / D.IV sesuai JF

    • Uji Kompetensi

    • Lowongan Kebutuhan

    • Usia sesuai ketentuan

  • Inpassing

    Penetapan JF Baru

    Perubahan Ruang

    Lingkup Tugas JF

    Kebutuhan Mendesak

    Sesuai Prioritas Strategis Nasional

    Bagi PNS yang pada saat JF

    ditetapkan telah memiliki

    dan/atau masih melaksanakan

    tugas dibidang JF yag akan

    diduduki

    Syarat Jabatan

    • PNS

    • Integritas dan

    moralitas yg baik

    • Ijazah sesuai

    kualifikasi

    • Pengalaman Min. 2 th

    • Mengikuti dan lulus uji

    kompetensi

    • Nilai prestasi kerja

    bernilai baik

  • PROMOSI

    Kriteria

    • Kelompok suksesi

    • Inovasi yang bermanfaat

    (diakui Lembaga pemerintah)

    • Standar Kompetensi jabatan

    Dasar promosi

    • Pengembangan karir

    • Keutuhan organisasi yg

    bersifat strategis

    Pengangkatan

    dlm JF

    Kenaikan

    jenjang jabatan

    Belum menduduki

    JF

    Sudah duduk dlm

    JF (dlm satu

    kategori)

    Syarat Jabatan

    • Mengikuti dan lulus uji kompetensi

    • Penilaian kinerja bernilai baik 2 th terakhir

    • Rekam jejak baik

    • Tdk pernah melanggar kode etik

    • Tdk pernah terkena Hukuman disiplin

    LOWONGAN KEBUTUHAN JABATAN

  • Penilaiankinerja

    Objektivitaspembinaan

    Berdasarkanperencanaan

    kinerja

    Objektif

    Terukur

    Akuntabel

    Partisipatif

  • PENILAIAN

    KINERJA

    SKP

    Perilaku

    Kerja

    TARGET

    KINERJA

    KINERJA UTAMA

    KINERJA

    TAMBAHAN

    • TARGET ANGKA

    KREDIT

    • BUTIR

    KEGIATAN

    • TUGAS

    TAMBAHAN

    • PENUNJANG

    • Dasar

    penyusunan,penetapan, dan

    penilaian SKP

    • Disetujui dan ditetapkan

    atasan langsung

    • Hasil penilaian ditetapkan

    sebagai capaian SKP

  • WAKTU KERJA

    ⊷ BERDASARKAN Keppres No. 68 Tahun 1995

    tentang Hari Kerja Di Lingkungan Lembaga

    Pemerintahan bahwa jumlah jam kerja efektif

    dalam 1 minggu (5 hari kerja) sebesar 37,5 jam.

    ⊷ Waktu kerja efektif merupakan waktu yang

    secara efektif digunakan untuk bekerja.

    ⊷ Waktu kerja efektif terdiri atas:

    Hari Kerja Efektif

    Jam Kerja Efektif

    12

  • 13

    PENGHITUNGAN HARI KERJA DAN JAM KERJA EFEKTIF

    Hari Kerja Efektif Jam Kerja Efektif

    TOTAL JAM KERJA/TAHUN47 minggu x 26,25 jam = 1.233.75 jam

    1.250 jam per tahun

    Jam Kerja = 37.5 JAM / MINGGU

    Allowance 30% = 11.25 JAM / MINGGU

    Jumlah Jam Kerja setelahdikurangi allowance

    = 26.25 JAM / MINGGU

    = 365 hari1 TAHUN

    CUTI TAHUNAN

    HARI SABTU/MINGGU

    LIBUR RESMI

    = 12 hari

    = 104 hari

    = 14 hari

    DIKURANGI:

    JUMLAH = 130 hari

    HARI KERJA EFEKTIF = 235 hari

    dengan menghitung jumlah hari kerja efektif sebesar

    235 hari dibagi dengan 5 hari dalam 1 minggu maka

    dihasilkan jumlah minggu dalam 1 tahun yaitu sebesar

    47 minggu

  • Pelaksanaan kegiatan pejabat fungsional selama 1 tahunpaling kurang 1.250 jam (Waktu Kerja Efektif)Waktu kerja efektif setara dengan target angka kredit sbb:

    KETERAMPILAN

    ⊷Pemula paling kurang 3,75 angka kredit

    ⊷Terampil paling kurang 5 angka kredit

    ⊷Mahir paling kurang 12,5 angka kredit

    ⊷Penyelia paling kurang 25 angka kredit

    KEAHLIAN

    ⊷Pertama paling kurang 12,5 angka kredit

    ⊷Muda paling kurang 25 angka kredit

    ⊷Madya paling kurang 37,5 angka kredit

    ⊷Utama paling kurang 50 angka kredit

    14

    STANDARD ANGKA KREDIT PER JENJANG PADA SKP

  • TARGET ANGKA KREDIT

    UTAMA

    MADYA

    MUDA

    PERTAMA

    50

    37,5

    25

    12,5

    PENYELIA

    MAHIR

    TERAMPI

    L

    PEMULA

    25

    12,5

    5

    3,75

    Target angka

    kredit

    yang harus

    dicapai

    pertahunMADYA

    MUDA

    PERTAMA

    30

    20

    10

    MAHIR

    TERAMPI

    L

    PEMULA

    10

    4

    3

    Maintenance

    angka kredit

    karena tidak

    tersedia

    formasi

    UTAMA (IV/E)

    MADYA (IV/C)

    PENYELIA (III/D)

    30

    20

    10

    Maintenance pada pangkat puncak

  • PerilakuKerja

    OrientasiPelayanan

    Komitmen

    Inisiatif Kerja

    Kerjasama

    Kepemimpinan

    Bagi JF yang karakteristik

    kegiatannya membutuhkan

    aspek kepemimpinan

  • Penilaian dan Penetapan

    SKPPenilaian

    SKPCapaian

    SKP

    CapaianAngkaKredit

    PenetapanAngkaKredit

    Max.150%

  • NO I. PEJABAT PENILAI NO II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI

    1 Nama 1 Nama

    2 NIP 2 NIP

    3 Pangkat/Gol.Ruang Pembina – IV/a 3Pangkat/Gol.Ruan

    gPenata Tk.I – III/b

    4 Jabatan Kepala Balai... 4 JabatanAnalis Perkarantinaan Tumbuhan

    Pertama

    5 Unit Kerja BKP Kelas I 5 Unit Kerja BKP Kelas I

    NO III. Kegiatan Tugas JabatanANGKA

    KREDIT

    TARGET

    KUANT/

    OUTPUT

    KUAL/

    MUTUWAKTU BIAYA

    1 Melakukan analisis data operasional bulanan tindakan karantina tumbuhan dan

    keamanan hayati nabati (AK = 0.04)

    3.6 90 Laporan 100 12 Bulan -

    2 Melakukan pembuatan peta daerah sebar OPT/OPTK/OPTP

    (AK = 0.04)

    0.2 5 Laporan 100 12 Bulan -

    3 Melakukan penyeliaan pelaksanaan deteksi dan identifikasi OPT/OPTK/OPTP

    secara morfologis (AK = 0.03)

    3 100 Laporan 100 12 Bulan

    4 Melakukan analisis hasil tindakan karantina tumbuhan (AK = 0.01) 5 500 Dokumen 100 12 Bulan

    5 Melakukan analisis persyaratan administrasi perkarantinaan tumbuhan (AK =

    0.01)

    5 500 Dokumen 100 12 Bulan

    Jumlah Angka Kredit 16.8

    FORMULIR SASARAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL

  • No. Kegiatan Tugas Jabatan Angka

    Kredit

    Target Realisasi

    Kuan Out Kual Biaya Jml Kuan Out Kua

    l

    Biaya Jml

    1.

    2.

    ...

    n

    Nilai Keg. Tugas Jabatan 16,8 87,86

    8

    Target Angka Kredit Per Tahun = 16,8Capaian Tugas Jabatan = 87,868 87,868%

    Capaian Angka Kredit = 87,868% x 16,8 = 14,761

    Angka Kredit Minimal Per Tahun = 12,5

  • ANALIS PERKARANTINAAN YANG DINILAI

    1. NAMA

    2. NIP

    3. NOMOR SERI KARPEG

    4. TEMPAT/TANGGAL LAHIR

    5. JENIS KELAMIN

    6. PANGKAT/GOLONGAN RUANG/TMT Penata Tk.I – III/b

    7. JABATAN/TMT Analis Perkarantinaan Tumbuhan Pertama

    8. UNIT KERJA Balai Karantina Pertanian Kelas I

    HASIL PENILAIAN ANGKA KREDIT

    TAHUN TARGETNILAI CAPAIAN TUGAS

    JABATANPROSENTASE

    ANGKA KREDIT MINIMAL YANG

    HARUS DICAPAI SETIAP TAHUN

    ANGKA KREDIT YANG DIDAPAT

    (Kolom 2 x Kolom 4)

    1 2 3 4 5 6

    2016 16.8 87.868 87.868% 12.5 14.761

    Jumlah Angka Kredit yang diperoleh 14.761

    Jumlah Angka Kredit inpassing/kumulatif lama*) yang dimiliki 12.5

    Jumlah Angka Kredit kumulatif yang telah dicapai 27.261

    Jumlah Angka Kredit Kumulatif yang diperlukan untuk kenaikan pangkat 50

    Jumlah Angka Kredit Kumulatif yang diperlukan untuk kenaikan jabatan 50

    Belum dapat dipertimbangkan untuk kenaikan jabatan/pangkat

    CONTOH HASIL PENETAPAN ANGKA KREDIT DARI TIM PENILAI KINERJA INSTANSI

  • Pejabat Pengusul dan Penetap

    JF Kategori

    Keahlian

    JF Kategori

    Keterampilan

    Min. Administrator yang

    membidangi JF/

    kepegawaian

    Min. Pengawas yang

    membidangi JF/

    kepegawaian

    Pejabat

    Pengusul

    Pejabat Penetap

    JPT Madya

    JPT Pratama

    Ahli Utama

    • Ahli Madya

    • Ahli Muda

    • Ahli Pertama

    • Keterampila

    n

  • KenaikanPangkat

    ■ telah memenuhi Angka Kredit

    Kumulatif

    ■ dapat melaksanakan kegiatan

    penunjang (AK max 20%, untuk

    setiap kali kenaikan pangkat)

    KenaikanJabatan• memenuhi Angka Kredit

    yang ditetapkan

    • Angka kredit dihitung dariakumulasi Angka Kreditkenaikan pangkat dalamsatu jenjang yang sedangdiduduki

    • memperhatikanketersediaan lowongankebutuhan jenjang jabatanyang akan diduduki

    • mengikuti dan lulus ujikompetensi

    • nilai kinerja bernilai baik 2th terakhir

    dapat

    melaksanakan

    kegiatan

    pengembangan

    profesi.

  • Pengembangan Profesi

    Mahir Penyelia 4

    Ahli Muda

    Ahli Madya

    6

    Ahli Madya

    Ahli Utama

    12

  • Kegiatan Penunjang dan PengembanganProfesi

    Kegiatan Penunjang

    ■ Menjadi pengajar/pelatih dibidang tugas JF

    ■ Keanggotaan dalam tim penilai

    ■ Perolehan penghargaan / tanda jasa

    ■ Melaksanakan tugas lain yang mendukungpelaksanaan tugas JF

    ■ Perolehan gelar/ijazah lain

    Pengembangan Profesi

    ■ Perolehan gelar/ijazah Pendidikan formal dibidangtugas JF

    ■ Penyusunan KTI dibidang tugas JF

    ■ Penerjemahan/penyaduran buku dan karya ilmiahdibidang tugas JF

    ■ Penyusunan pedoman/juknis dibidang tugas JF

    ■ Pelatihan/pengembangan kompetensi dibidangtugas JF

    ■ Kegiatan lain yang ditetapkan oleh instansipembina

  • PertimbanganKP/KJ

    PAK

    FormasiUji

    Kompetensi

    Hasil penilaian

    kinerja

  • Pemberhentian

    mengundurkan diri dari Jabatan

    diberhentikan sementara sebagai PNS

    menjalani cuti di luar tanggungannegara

    menjalani tugas belajar lebih dari 6 (enam) bulan

    ditugaskan secara penuh pada JPT/JA/Pengawas

    dan Jabatan Pelaksana

    tidak memenuhi persyaratan jabatan

    dilaksanakan pemeriksaan dan mendapatkan ijin dari Pejabat

    yang Berwenang sebelum ditetapkan pemberhentiannya

    • dapat diangkat kembali sesuai dengan jenjangjabatan terakhir apabila tersedia kebutuhan JF

    • menggunakan Angka Kredit terakhir yang dimilikidalam jenjang jabatannya dan dapat ditambahdengan Angka Kredit dari penilaian pelaksanaantugas bidang JF selama diberhentikan

    dilaksanakan pemeriksaan dan mendapatkan ijin dari Pejabat

    yang Berwenang sebelum ditetapkan pemberhentiannya

    dapat disesuaikan pada jenjang sesuai dengan pangkat terakhir pada jabatannya

    paling kurang 1 tahun setelah diangkat kembali pada jenjang JF terakhir yang

    didudukinya, setelah mengikuti dan lulus uji kompetensi apabila tersedia

    kebutuhan JF

  • Surat Kepala Biro Organisasi Dan KepegawaianNo. B-91/OT.110/A2/01/2020tentang Pembebasan Sementara

  • TERIMA KASIH