pelaksanaan standar operasional prosedure (sop)

68
PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP) LAUNDRY DALAM PENCUCIAN PAKAIAN TAMU DI HOTEL EMERALD GARDEN INTERNASIONAL MEDAN KERTAS KARYA OLEH : ADJIE MUHAMMAD 152204016 BIDANG KAHLIAN PERHOTELAN PROGRAM STUDI D-III PERJALANAN WISATA FAKULTAS ILMU BUDAYA UNIVERSITAS SUMATERA UTARA 2020

Upload: others

Post on 01-Oct-2021

45 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

LAUNDRY DALAM PENCUCIAN PAKAIAN TAMU DI HOTEL

EMERALD GARDEN INTERNASIONAL MEDAN

KERTAS KARYA

OLEH :

ADJIE MUHAMMAD

152204016

BIDANG KAHLIAN PERHOTELAN

PROGRAM STUDI D-III PERJALANAN WISATA

FAKULTAS ILMU BUDAYA

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

2020

Page 2: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)
Page 3: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)
Page 4: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)
Page 5: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

ABSTRAK

Laundry section merupakan section atau divisi di bawah naungan

Housekeping yang bertanggung jawab untuk menjaga, merawat, serta memelihara

ruangan-ruangan yang ada didalam hotel maupun diluar hotel. Housekeeping

mempunyai beberapa section, salah satunya adalah laundry section. Laundry

section adalah pencucian semua linen yang kotor dari departemen lain yang ada di

hotel serta kegiatan pencucian pakaian-pakaian tamu yang ingin pakaiannya

dicuci. Masalah yang diteliti yaitu bagaimana SOP (Standard Operational

Procedure) Laundry section di Hotel Emerald Garden Internasional Medan.

Dalam hal pengolahan data, penulis menggunakan analisis deskriptip yaitu teknik

penulisan yang menceritakan sesuatu berdasarkan pengalaman atau data empris.

Berdasarkan hasil observasi yang dilakukan oleh penulis, SOP laundry masih

kurang baik. Jumlah staff dan mesin-mesin pencucian masih belum memadai

sehingga menurunkan efektifitas kerja dari staff. Berdasarkan data yang diperoleh

penulis, penulis menyimpulkan bahwa SOP laundry sangat penting untuk

menghasilkan pencucian yang memuaskan. Namun apabila SOP laundry belum

diterapkan dengan baik, hal tersebut dapat diatasi dengan mengadakan evaluasi

kerja kepada staff di section laundry.

Kata Kunci : Laundry, SOP.

Page 6: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa, karena

atas kasih karunia-Nya yang diberikan kepada penulis selama ini, sehingga

penulis dapat menyusun dan menyelesaikan penulisan kertas karya ini. Walaupun

banyak rintangan dan halangan dalam menulis kertas karya ini, penulis dapat

melewatinya hingga menyelesaikan penulisan kertas karya ini dengan baik.

Adapun alasan dibuatnya kertas karya ini sebagai salah satu persyaratan

wisuda untuk Program Studi D-III Perjalanan Wisata Fakultas Ilmu Budaya

Universitas Sumatera Utara. Kertas karya ini juga merupakan penerapan ilmu

pengetahuan yang didapat oleh penulis baik selama menuntut ilmu dibidang studi

pariwisata dan ketika melaksanakan program praktek kerja lapangan di Hotel

Emerald Garden Internasional Medan.

Dalam penyusunan kertas karya ini penulis menyadari bahwa tanpa adanya

bantuan dan bimbingan dari berbagai pihak maka kertas karya ini tidak akan

terwujud. Adapun pihak – pihak yang turut membantu dalam penulisan kertas

karya ini, yakni :

1. Dr. Budi Agustono, M.S, selaku Dekan Fakultas Ilmu Budaya Universitas

Sumatera Utara

2. Drs. Jhonson Pardosi, M.Si, Ph.D, selaku ketua jurusan D-III Perjalanan

Wisata Fakultas Ilmu Budaya Universitas Sumatera Utara, dan dosen

pembimbing yang selalu membantu penulis dalam penyusunan kertas karya

ini.

3. Koko Sujatmoko,SE.,M.Si. selaku dosen pembimbing yang telah membantu

penulis dalam penyusunan kertas karya ini.

Page 7: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

4. Saya persembahkan kepada ayahanda beserta saudara – saudaraku tercinta

yang selalu menyemangati dan membantu dalam masalah administrasi.

5. Semua Staff yang ada di section laundry dan housekeeping yang telah

memberikan informasi, ilmu pengetahuan dan pengalamannya.

Penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar – besarnya kepada pihak –

pihak yang telah membantu penulis menyelesaikan kertas karya ini. Semoga

kertas karya ini dapat bermanfaat dan menambah pengetahuan untuk yang

membacanya.

Medan,22 Juli 2020

Penulis

Adjie Muhammad

NIM 152204016

Page 8: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

DAFTAR ISI

Halaman

ABSTRAK ................................................................................................................ i

KATA PENGANTAR ............................................................................................................... ii

DAFTAR ISI ................................................................................................................................. iii

BAB I PENDAHULUAN ......................................................................................................... 1

1.1 Latar Belakang Masalah ....................................................................................................... 1

1.2 Batasan Masalah ..................................................................................................................... 4

1.3 Rumusan Masalah .................................................................................................................. 4

1.4 Tujuan Penelitian .................................................................................................................... 4

1.5 Manfaat Penelitian ................................................................................................................. 4

1.6 Metode Penelitian ................................................................................................................... 5

1.7 Sistematika Penulisan ........................................................................................................... 7

BAB II URAIAN TEORITIS ................................................................................................. 9

2.1 Pengertian Hotel ..................................................................................................................... 9

2.2 Bagian-bagian atau departemen hotel .............................................................................. 9

2.3 Pengertian Housekeeping Department ............................................................................. 13

2.4 Pengertian Laundry ................................................................................................................ 15

2.5 Siklus Pencucian ..................................................................................................................... 21

2.6 Jenis-jenis Peralatan Laundry ............................................................................................. 23

2.7 Pengertian SOP ....................................................................................................................... 25

2.6 SOP Laundry Hotel ................................................................................................................ 26

Page 9: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

BAB III TINJAUAN HOTEL EMERALD GARDEN INTERNASIONAL

MEDAN ..................................................................................................................... 28

3.1 Sejarah Hotel Emerald Garden Internasional medan.................................... ....... 28

3.2 Profil Hotel Emerald Garden Internasional Medan ....................................... ....... 29

3.3 Klasifikasi Hotel Emerald Garden Medan .................................................... ...... 29

3.4 Fasilitas yang ada di Hotel Emerald Garden Internasional Medan.............. ........ 30

3.4.1 Fasilitas Kamar ................................................................................... ............... 31

3.4.2 Fasilitas umum ................................................................................... .............. 33

3.4.3 Fasilitas Ruang pertemuan dan Ballroom ........................................... ............... 34

3.5 Struktur Organisasi……….................................................................................. ... 35

BAB IV PELAKSANAAN SOP (STANDARD OPERATIONAL

PROCEDURE) LAUNDRY DALAM PENCUCIAN PAKAIAN TAMU DI

HOTEL EMERALD GARDEN INTERNASIONAL MEDAN ........................... 40

4.1 Pelaksanaan SOP Laundry dalam Pencucian Pakaian Tamu di Hotel Emerald

Garden Internasional Medan ..................................................................................................... 40

4.1.1 Proses pencucian pakaian tamu ...................................................................................... 43

4.1.2 Penggunaan Mesin-mesin Launry ..................................................................... 45

BAB V PENUTUP ...................................................................................................................... 51

5.1 Kesimpulan .............................................................................................................................. 51

5.2 Saran........................................................................................................................................... 51

DAFTAR PUSTAKA

LAMPIRAN

Page 10: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Masalah

Pariwisata pada saat ini khususnya di Indonesia menunjukkan penurunan

yang sangat drastis dikarenakan wabah COVID-19 yang semakin meningkat.

Sehingga industri pariwisata melakukan penanganan yang semaksimal mugkin

agar pengunjung bisa aman dan nyaman. Hal ini membuat pemerintah

memberikan perhatian yang sangat besar terhadap penurunan pemasukan negara,

mengingat bahwa Indonesia memiliki banyak potensi wisata yang masih

tersembunyi dan masih belum di explor (dijelajah atau ditelusuri) yang sangat

menjanjikan apabila dikembangkan dengan baik, akan tetapi terhambat

dikarenakan wabah virus yang sekarang ini ada. Pariwisata memiliki sarana pokok

kepariwisataan (main tourism superstructure) seperti biro perjalanan umum dan

agen perjalanan, transportasi wisata baik darat, laut maupun udara, restorant

(catering trades), akomodasi objek wisata dan atraksi wisata (tourist attraction).

Industri jasa perhotelan merupakan industri yang menjual jasa pelayanan

penginapan (akomodasi), jasa makan dan minum, serta jasa – jasa yang lainnya

yang terdapat di dalamnya. Hotel erat kaitannya dengan sektor pariwisata karena

hotel adalah sebagai tempat tinggal sementara bagi para wisatawan yang

berkunjung sehingga hotel juga menjadi salah satu penunjang dari keberhasilan

pariwisata disuatu daerah. Hotel merupakan sebuah wadah yang mampu meyerap

tenaga kerja dalam jumlah yang banyak. Pada saat ini sudah banyak hotel – hotel

berbintang di Indonesia.

Page 11: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

Hotel Emerald Garden Internasional Medan merupakan salah satu hotel

berbintang empat (four star) yang ada di Medan, yang beralamat di Jalan Kolonel

Laut Yos Sudarso No.1. Hotel Emerald Garden Internasional Medan dimliki oleh

Bapak Mochtar Riady. Hotel Emerald Garden Internasional Medan memiliki

beberapa departemen yang berfungsi untuk menunjang kinerja hotel antara lain

F&B Departement, Front Office Departement, Housekeeping Departement, HRD

(Human Resources Departement), Engineering Departement, Accounting

Departement dan Sales & Marketing Departement.

Housekeeping department merupakan departemen yang bertugas dan

bertanggung jawab dalam hal menjaga, merawat, serta memelihara kamar dan

ruangan-ruangan yang ada didalam hotel maupun diluar hotel. Housekeeping

Department harus menjaga kualitas dan membuat kenyamanan kamar senyaman

mungkin agar tamu yang datang merasa nyaman dan senang untuk menginap

kembali ke hotel tersebut.

Housekeeping Department mempunyai beberapa bagian (section) yaitu

Public area, Room section, Laundry section, and gardener section.

Laundry section adalah bagian pencucian semua linen yang ada didepartemen

hotel, serta kegiatan pencucian pakaian-pakaian tamu yang ingin pakaiannya

dicuci.

Standart Operational Procedur (SOP) merupakan panduan yang digunakan

setiap karyawan untuk memastikan kegiatan operasional organisasi atau

perusahaan berjalan dengan lancar dan mencapai tujuan yang diinginkan. Adapun

SOP yang ada di Hotel Emerald Garden Internasional Medan seperti SOP

Telephone Operator, SOP penerimaan tamu, SOP teknik set- up ruangan untuk

Page 12: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

event – event tertentu, SOP pembersihan kamar, peralatan restoran dan SOP alat-

alat dan bahan pencucian di laundry section.

Pada tanggal 2 Februari 2019 sampai 26 Mei 2019 penulis melakukan On

Job Training atau praktek kerja lapangan di Emerald Garden Internasional Medan

di laundry section. Pada saat mau mencuci mengolah pakaiana atau linen yang kan

mau dimasukan ke mesin cuci, staff harus menyorter pakaian dan linen yang

sesuai dengan bahan dan jenis-jenisnya linen atau pakaiannya. Sewaktu pkl

penulis menemukan masalah yang kerap terjadi khususnya dalam penggunaan alat

dan chemical (bahan dasar pencucian). Penulis melihat penyalahgunaan alat dan

chemicals. Alat pencuci atau mesin pencuci yang seharusnya digunakan untuk

linen, tetapi digunakan untuk handuk. Hal ini menyebabkan bahan handuk

menjadi sedikit lebih kasar. Ini dikarenakan kekurangan mesin pencucian.

Laundry section harus mempunyai jumlah staff yang sesuai, agar proses

kerja menjadi lancar dan setiap floor harus mempunyai lubang laundry. Akan

tetapi, pada hotel Emerald Garden Internasional Medan mengalami kekurangan

staff dan tidak ada nya lubang laundry yang ada disetiap floor, sehingga

menyebabkan banyak masalah, seperti operasional laundry menjadi tidak lancar,

dan tidak adanya lubang laundry disetiap floor mengakibatkan pekerjaan menjadi

lama dan berdampak juga untuk departemen lain dikarenakan harus menggunakan

trolley dan lift untuk membawa pakaian tamu menuju ke Laundry room. Dari

uraian penjelasan di atas dikatakan bahwa jumlah staff yang ada pada hotel

Emerald Garden Internasional Medan tidak sesuai dengan SOP laundry dan tidak

mempunyai lubang laundry.

Page 13: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

Dari fenomena kekurangannya staff, dan tidak adanya lubang laundry di

setiap floor yang tidak sesuai dengan SOP menyebabkan kinerja staff menjadi

menurun dan menghasil kan pencucian yang tidak baik, seperti adanya complain

tamu terhadap kualitas hasil dari pencucian dan operasional tidak berjalan dengan

baik. Sehingga penulis berminat untuk mengangkat judul tugas akhir

“Pelaksanaan Standard Operational Procedure (SOP) Laundry dalam Pencucian

Pakaian Tamu di Hotel Emerald Garden Internasional Medan ”.

1.2 Batasan Masalah

Mengingat luasnya pembahasan, penulis membatasi masalah agar penulis

dapat fokus untuk menjelaskan tentang masalah yang akan dibahas. Penulis

membahas tentang Standard Operational Procedure (SOP) Laundry Section di

Emerald Garden Internasional Medan.

1.3 Rumusan Masalah

Berdasarkan batasan masalah yang penulis paparkan di atas, maka penulis

dapat merumuskan masalah yang akan diteliti adalah sebagai berikut :

1. Bagaimana pelaksanaan SOP laundry dalam pencucian pakaian tamu di

Hotel Emerald Garden Internasional Medan ?

2. Bagaimana penggunaan mesin-mesin laundry yang sesuai SOP di hotel

Emerald Garden Internasional Medan ?

1.4 Tujuan Penelitian

1. Untuk mengetahui pelaksanaan SOP laundry dalam pencucian pakaian tamu

di Hotel Emerald Garden Internasional Medan.

2. Untuk mengetahui penggunaan mesin-mesin laundry yanh sesuai SOP di

hotel Emerald Garden Internasional Medan.

Page 14: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

1.5 Manfaat Peneltian

Manfaat penulisan kertas karya ini adalah :

1. Bagi Penulis, menambah pengetahuan dan wawasan mengenai pelaksanaan

SOP laundry section di Hotel Emerald Garden Internasional Medan.

2. Bagi Hotel, sebagai bahan penunjang operasional yang baik bagi hotel untuk

menjadi hotel yang lebih baik.

3. Bagi Pembaca, menambah pengetahuan dan wawasan mengenai SOP laundry

section di Hotel Emerald Garden Internasional Medan.

1.6 Metode Penelitian

Penelitian merupakan jenis kegiatan ilmiah yang berhubungan dengan analisa

yang dilakukan secara metodologis dan sistematis. Adapun yang dimaksud

dengan metode adalah rangkaian langkah yang dilakukan seseorang untuk

melakukan suatu pekerjaan tertentu dengan menggunakan logika sehingga

memperoleh hasil yang efektif dan efisien. Metode yang digunakan penulis untuk

memperoleh data dalam pembuatan kertas karya ini dengan dua cara yaitu :

1. Penelitian lapangan (Field Research)

Metode ini merupakan penelitian yang dilakukan penulis secara langsung

di tempat praktek kerja lapangan selama 4 bulan di Hotel Emerald Garden

Internasional Medan dengan cara :

1. Observasi (Praktek Kerja Lapangan)

Penelitian yang dilakukan dengan cara penulis berinteraksi

langsung dengan staff/karyawan selama pkl dan mengerjakan pekerjaan

yang telah diberikan staff Laundry Section kepada penulis di Hotel

Emerald Garden Internasional Medan dan wawancara dengan staff

Page 15: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

laundry section dan beberapa staff housekeeping selama 4 bulan serta

mengamati segala kegiatan yang dilakukan di section laundry. Hal ini

bertujuan untuk mendapatkan data dan informasi yang akurat yang

diperlukan untuk mendukung dalam pembahasan kertas karya

2. Interview (Wawancara)

Penelitian yang diilakukan dengan cara penulis mengadakan tanya

jawab dengan staff yang ada di laundry section seputar informasi yang

dibutuhkan dan masalah-masalah yang ditanyakan oleh penulis.

2. Studi Kepustakaan (Field Library)

Penelitian yang dilakukan dengan membaca buku- buku, jurnal, majalah,

koran, dan sejenisnya yang relevan dengan topik penelitian dan data yang

diperoleh akan diuraikan secara deskriptif.

1.7 Sistematika Penulisan

Dalam penulisan kertas karya ini, penulis membagi pokok-pokok

pembahasan yang saling berhubungan satu sama lain. Adapun pokok-pokok

pembahasan tersebut adalah sebagai berikut :

BAB I : PENDAHULUAN

Bab ini menguraikan pendahuluan yang meliputi pembahasan tentang

alasan pemilihan judul, batasan masalah, rumusan masalah, tujuan

penulisan, manfaat penelitian, metode penelitian dan sistematika

penelitian.

Page 16: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

BAB II : URAIAN TEORITIS

Bab ini menguraikan tentang pengertian pariwisata, pengertian hotel,

bagian-bagian hotel, pengertian housekeeping, pengertian laundry,

siklus pencucian, jenis-jenis peralatan laundry, pengertian SOP

(Standard Operational Procedure), dan SOP (Standard Operasional

Prosedure) Hotel.

BAB III : TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN

Bab ini menguraikan tentang tinjauan umum perusahaan, yakni sejarah

Hotel Emerald Garden Internasional Medan, profil Hotel Emerald

Garden Internasional Medan, visi dan nilai Emerald Garden Medan,

klasifikasi Hotel Emerald Garden Internasional Medan, fasilitas yang

dimiliki Hotel Emerald Garden Internasional Medan, penempatan

penulis sewaktu pkl di laundry section Hotel Emerald Garden

Internasional Medan dan struktur organisasi Hotel Emerald Garden

Internasional Medan.

BAB IV : PEMBAHASAN

Bab ini menguraikan tentang Pelaksanaan SOP laundry dalam

pencucian pakaian tamu,Proses, penggunaan mesin-mesin di Hotel

Emerald Garden Internasional Medan.

BAB V : PENUTUP

Bab ini merupakan bagian penutup yang berisikan uraian kesimpulan

dan saran.

DAFTAR PUSTAKA

Page 17: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

BAB II

URAIAN TEORITIS

2.1 Pengertian Hotel

Hotel adalah bagian yang integral dari usaha pariwisata yang pelayannya

cukup kompleks karena menyediakan berbagai fasilitas yang dapat dipergunakan

oleh tamunya selama 24 jam. Seperti jasa penginapan, pelayanan, pelayanan

makanan dan minuman, juga tempat hiburan, perusahan Hotel Proprietors Act

(1995:5) menyatakan: "...Hotel adalah suatu perusahaan yang dikelola oleh

pemiliknya dengan menyediakan pelayanan makanan, minuman, dan fasilitas

kamar untuk tidur kepada orang-orang yang sedang melakukan perjalanan dan

mampu membayar dengan jumlah yang wajar sesuai dengan pelayanan yang

diterima tanpa adanya perjanjian khusus".Hotel sebagai suatu usaha jasa yang

merupakan sarana pendukung kegiatan pariwisata, dimana pengelolaannya

dilakukan secara komersil sehingga professionalisme dan dukungan tenaga kerja

yang harus memiliki keterampilan baik dalam bidang perhotelan.

Pengertian hotel menurut SK Menteri Pariwisata, Pos, dan Telekomunikasi

No. KM 37/PW. 340/MPPT-86 dalam Sulastiyono (2011:6), adalah "Suatu jenis

akomodasi yang mempergunakan sebagian atau seluruh bangunan untuk

menyediakan jasa penginapan, makanan dan minuman, serta jasa penunjang

lainnya bagi umum yang dikelola secara komersial.

2.2 Bagian-bagian atau departement dalam hotel

Bagian-bagian atau departemen yang terdapat dalam Hotel secara umum

menurut teori sulastiyono (2011:63-186) adalah sebagai berikut :

Page 18: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

1. Kantor depan Hotel ( Front Office )

Peranan dan fungsi utama dari bagian kantor depan hotel adalah menjual

(dalam arti menyewakan) kamar kepada para tamu. Oleh karena fungsinya itu,

maka lokasi atau letak kantor depan hotel seharusnya berada di tempat yang

mudah dilihat atau diketahui oleh tamu. Untuk membantu pelaksanaan fungsi

bagian kantor depan hotel terbagi menjadi beberapa sub-bagian yang masing-

masing sub-bagian memiliki fungsi pelayanan yang berbeda, karena peranana dan

fungsi utama bagian kantor depan hotel adalah pelayanan penjualan kamar, maka

penggunaan Yield Managament sebagai strategi penjualan akan banyak berkaitan

dengan sub-bagian pelayanan pemesanan kamar (reservation).

2. Tata Graha Hotel (Housekeeping)

Bagian tata graha (Housekeeping) adalah salah satu bagian yang

mempunyai peranan dan fungsi yang cukup vital dalam memberikan pelayanan

kepada para tamu, terutama yang menyangkut pelayanan kepada para tamu,

terutama yang menyangkut pelayanan kenyamanan dan kebersihan ruang hotel.

Dalam melaksanakan tugas-tugas dibidang pelayanan kenyamanan dan

kebersihan ruang hotel, maka bagian tata graha juga harus melakukan kerja sama

dengan bagian-bagian lainnya yang terdapat di hotel, seperti bagian kantor depan

hotel (Front office), bagian makanan dan minuman (Food & Beverage), bagian

mesin (Engineering), bagian akunting, dan bagian personel. Tanggung jawab

bagian tata graha dapat dikatakan mulai dari pengurusan tentang bahan-bahan

yang terbuat dari kain seperti taplak meja ( table cloth ), sprei, sarung bantal,

korden, menjaga kerapihan dan kebersihan ruangan beserta perlengkapannya,

sampai pada program pengadaan/penggantian peralatan dan perlengkapan, serta

Page 19: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

pemeliharaan seluruh ruangan hotel. Melihat ruang lingkup tanggung jawab

bagian tata graha tersebut, maka yang dimaksud ruangan- ruangan hotel terdiri

dari kamar-kamar tamu, ruang rapat, ruang umum seperti lobby. Corridor,

restoran yang kesemuanya itu disebut sebagai front of the house. Disamping itu,

bagian tata graha juga bertanggung jawab terhadap kebersihan dan kerapihan

bagian back of-the-house seperti bagian dapur, ruang makan karyawan, ruang

ganti pakaian karyawan, ruang kantor dan sebagainya.

3. Makanan dan Minuman ( Food & Beverage )

Bagian makanan dan minuman merupakan salah satu bagian yang terdapat

di hotel, yang mempenyai fungsi melaksanakan penjualan makanan dan minuman.

Sekalipun melakukan fungsi menjual makanan dan minuman, tetapi dibalik itu

semuanya terdapat kegiatan-kegiatan yang sangat komplek.

Kegiatan itu adalah melaksanakan usaha pengembangan produk makanan

dan minuman, merencanakan kegiatan-kegiatan yang dapat menarik tamu untuk

makan dan minum direstoran hotel, melakukan pembelian bahan- bahan makanan

dan minuman, penyimpanan bahan- bahan makanan dan minuman, melakukan

pengolahan, penyajian makanan dan minuman serta penghitungan.

4. Marketing and sales Departement

Bagian ini berfungsi dalam memasarkan produk hotel, serta kegiatan-

kegiatan yang berhubungan dengan pemasaran hotel, dengan berbagai cara

bagian ini berusaha untuk mendapatkan tamu sebanyak mungkin ke dalam hotel,

agar dapat menentukan banyaknya peningkatan pendapatan yang diperoleh

melalui tamu- tamu yang menginap dan menggunakan fasilitas-fasilitas hotel.

5. Accounting Departement

Page 20: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

Accounting Departement ini merupakan sebuah pusat bagi perusahaan

hotel dalam menyelenggarakan penyusunan, pencatatan dan administrasi

keuangan, dengan adanya departement ini maka pihak manajemen akan dapat

mengetahui seberapa banyak pendapatan yang telah diperoleh serta bagaimana

perkembangan perusahaan tersebut untuk masa yang akan datang.

6. Human Resource Depertement

Bagian ini berfungsi melakukan kegiatan yang ada kaitannya dengan

sumber daya manusia yang ada di lingkungan kerja hotel. Departement ini juga

memiliki tugas dalam mengembangkan tenaga kerja yang ada serta mengatur dan

menyelenggarakan pendidikan maupun latihan kerja bagi kariyawan dari semua

tingkatan.

7. Engineering Departement.

Departemen ini bertanggung jawab dalam kegiatan yang berhubungan

dengan perencanaan dan kontstruksi bangunan hotel, selain itu juga bagian ini

peralatan dan perlengkapan hotel yang bersifat mekanik (mesin) serta mengurus

pengadaan dan pemeliharaan instalasi listrik dan pengadaan air bersih untuk

keperluan tamu maupun untuk keperluan kariyawan hotel.

8. Security Departement

Bagian ini bertugas dalam hal yang berhubungan dengan masalah yang

ada kaitannya dengan keamanan di dalam hotel maupun di luar hotel serta

memelihara ketertiban di wilayah kerjanya.

2.3 Pengertian Housekeeping Department

Housekeeping berasal dari kata house yang bearti rumah dan keeping (to

keep) yang bearti memelihara, merawat atau menjaga. Housekeeper adalah orang

Page 21: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

yang bertugas memelihara, merawat, dan menjaga “rumah” yang dalam hal ini

adalah hotel. Melihat dari arti kata house keeping itu maka peran Housekeeping

Department sangat penting di dalam suatu hotel. Karena tugas dan tanggung

jawab housekeeping begitu luas maka untuk menjangkau secara keseluruhan serta

dapat memberikan pelayanan serta kepuasan kepada tamu maka Housekeeping

dibagi menjadi beberapa seksi, serta harus ditunjang oleh tenaga-tenaga yang

terampil dan professional.

Menurut Nyoman S. Pendit (2005:274), Housekeeping adalah salah satu

department atau bagian dalam hotel yang lazim disebut tata graha hotel yang

mengurus hal-hal yang berkaitan dengan kebersihan, kerapian, kesehatan,

keindahan, dan keserasian seluruh kamar, ruang tamu, lobi, toilet umum termasuk

pertamanan dan perparkiran. Bagian binatu juga berada di pengawasannya.

Menurut pendapat Nawar. A (2002:2), Housekeeping adalah bagian department

yang mengatur atau menata peralatan, menjaga kebersihan, memberi dekorasi

dengan tujuan agar rumah (hotel) tersebut tampak rapi, bersih, menarik dan

menyenangkan bagi penghuni atau tamu yang menginap. Terkadang Linen Section

dan Laundry Section ini digabung menjadi satu department tersendiri sesuai

dengan work-load (bobot tugas yang diembannya) atau menurut besar kecilnya

areal tugas yang menjadi tanggungjawabnya.

Menurut Rumekso (2002:7) untuk menunjang kelancaran tugas sehari-

hari, Housekeeping Department dibagi menjadi beberapa seksi menurut areal

tugas masing-masing, yaitu :

1. Floor Section (Room Section)

Floor section sering juga disebut room section. Tugas pokok dari bagian

Page 22: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

ini ialah menjaga kebesihan, kerapian, keindahan, kenyamanan dan kelengkapan

kamar-kamar tamu. Tugas tersebut dikerjakan langsung oleh soeorang roomboy

(pramugraha).

2. Public Area Section

Tugas pokok public area section ini ialah menjaga kebersihan, kerapian,

keindahan dan kenyamanan seluruh area hotel, baik yang ada di luar gedung

maupundi dalam gedung kecuali kamar hotel. Public area ini dibagi menjadi

beberapa subseksi yaitu sebagai berikut:

1. Houseman Subsection yang mempunyai areal tugas pembersihan lobby

area, toilet, corridor, dan salasar, employee area,foodand beverage

outlet.

2. Garden subsection yang bertugas mengatur dan memelihara seluruh

taman yang ada di hotel, baik yang ada di dalam maupun luar gedung.

3. Sport and recreation subsection yang mempunyai areal tugas di semua

fasilitas sport dan rekreasi di hotel tersebut, seperti swimming pool,

tennis court fitness, dan lain-lainnya.

3. Linen Section

Linen section sangat penting peranannya dalam operasional hotel karena

mempunyai tugas dan tanggung jawab atas semua linen hotel tersebut. Keluar

masuknya linen dari setiap bagian /department diatur oleh linen section ini.

4. Laundry Section

Laundry section adalah salah satu bagian di dalam Housekeeping

Department yang bertanggung jawab atas semua cucian yang dikirim kepadanya.

Page 23: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

2.4 Pengertian Laundry

Laundry merupakan suatu bagian dari departemen housekeeping yang

bertanggung jawab untuk memproses semua aktivitas pencucian baik keperluan

hotel antara lain linens seperti sheets, towels, tablecloths, napkins, uniform, dan

lain lain, sedangkan kebutuhan tamu untuk mencuci pakaian mereka (guest

laundry) selama menginap di hotel. Guest laundry ini memungkinkan hotel untuk

mendapat tambahan revenue selain dari kamar dan Food and Beverage.

Menurut Bagyono (2006: hal 59), laundry adalah bagian dari

housekeeping yang bertanggung jawab atas pencucian, baik pencucian pakaian

tamu (laundry, dry cleaning dan pressing) seragam karyawan maupun linen linen

hotel (house laundry) dan pencucian pakaian atau linen dari luar hotel (outside

laundry).

Secara umum jenis dan cara pencucian di laundry terdiri dari dua cara,

yaitu :

1. Cara dengan Laundry Normal

Proses pencucian untuk menghilangkan kotoran pada kain dengan

memakai air dan bahan kimia mencuci, baik dengan menggunakan mesin ataupun

tangan.

2. Cara dengan Dry Cleaning

Proses pencucian untuk menghilangkan kotoran dan noda pada kain

dengan menggunakan bahan kimia dan mesin khusus. Biasanya bahan kimia yang

digunakan pada mesin dry cleaning adalah Solvent Perchlorothylene.

Sedangkan menurut Rumekso (2002:23) bahwa laundry adalah salah satu

bagian di dalam Housekeeping Departement yang bertanggung jawab atas semua

Page 24: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

cucian yang dikirim kepadanya. Cucian-cucin yang dikirim ke laundry and dry

cleaning section dapat dibedakan menjadi 2 bagian besar, yaitu :

1. House laundry

House laundry disebut juga non revenue producting works karena tidak

menghasilkan uang secara langsung, tetapi merupakan sarana

pendukung pelayanan terhadap tamu. Segala macam cucian milik hotel

yang terdiri dari :

1. Linnen supplies yang digunakan Housekeeping Department

(Floor Section) antara lain sheets, pillow case, blanket, bed skirt,

bed pad, bed cover, curtain, dan towel.

2. Linen supplies yang digunakan Food and Beverages Department

seperti table cloth, multon, napkin, place mat/tray mat, apron,

table skirting, glass towel, dan kitchen towel.

3. Uniform milik seluruh karyawan hotel.

2. Guest laundry

Guest laundry adalah cucian yang berasal dari para tamu. Guest laundry

disebut juga sebagai revenue producting works karena dapat menghasilkan

uang secara langsung. Guest laundry tersebut seperti :

1. Tamu yang menginap di hotel tersebut (inside gues).

2. Tamu yang menginap di hotel lain (outside guest).

3. Para pelanggan, seperti para pengusaha, para pejabat instansi

swasta atau perintah dan lain-lain yang sering mencucikan

pakaiannya, bed cover, blanket maupun curtain ke hotel karena

mereka tidak memiliki mesin yang memadai.

Page 25: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

4. Hotel-hotel kecil yang tidak memiliki fasilitas laundry sendiri.

Menurut Rumekso (2002:24) menyatakan bahwa untuk menjangkau tugas-

tugas di dalam Laundry dan Dry Cleaning sectionterdapat beberapa petugas yang

mempunyai tugas dan tanggung jawab sendiri-sendiri, yaitu Valet, Checker,

Marker, Washer, Presser, Mungler, Dry Cleaning Operator dan Order Taker.

1. Valet

Valet adalah petugas yang mengambil cucian tamu dari dalam kamar

dan mengantarkannya kembali setelah diproses sehingga bersih dan rapi

kembali.

2. Checker

Checker adalah petugas yang berugas memeriksa cucian. Tugas

checker adalah sebagai berikut :

1. Mengecek setiap laundry bag apakah cuciannya sudah sesuai

dengan laundry list yang menyertainya.

2. Memeriksa setiap cucian, mengenai jenisnya, jumlah tiap jenis

cucian, service yang diminta oleh tamu, nomor kamar tamu.

3. Memeriksa cucian, barangkali ada barang yang terbawa di

dalam saku pakaian.

4. Memisahkan pakaian-pakaian yang menghendaki special

service, express service agar didahulukan penangganannya.

5. Mengecek cucian barangkali ada yang terkena noda. Checker

harus memberitahukan kepada washer agar diproses secaa

khusus.

6. Mengecek cucian mungkin ada kancing baju yang lepas,

Page 26: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

jahitan sobek, dan lain-lainnya. Bila menemukannya maka

harus diberikan kepada seamtress agar diperbaiki.

7. Memeriksa cucian-cucian yang telah selesai dicuci barangkali

masih ada yang belum bersih.

8. Memperhatikan order tamu, misalnya ada cucian-cucian yang

minta dicuci secara manual, dikemas, dipack dan lain-lain.

9. Melipat dan membungkus dengan plastic bag cucian-cucian

kecil yang telah selesai dicuci.

10. Pakaian-pakaian yang besar dihanger, ditata di dalam trolley

beserta laundry list sesuai nomer kamarnya untuk dikirim ke

tiap kamar oleh valet.

3. Marker

Marker bertugas sebagai berikut :

1. Memberi tanda atau kode pada setiap cucian tamu berdasarkan

nomor kamar.

2. Memisah-misahkan cucian berdasarkan proses

penangganannya, jenis bahan, warna cucian, tingkat

kekotorannya.

3. Setelah cucian dipisah-pisahkan, marker kemudian

menyerahkannya ke washer untuk diproses sedangkan laundry

list diberikan kepada order taker untuk dibuatkan bill.

4. Washer

Washer bertugas sebagai berikut :

1. Menerima dan mengecek semua cucian dari sorter maupun

Page 27: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

marker, yang berupa house laundry, guest laundry, outside

laundry.

2. Memeriksa kotoran dan noda yang melekat pada cucian dan

menyikatnya.

3. Memisah-misahlan menurut jenis, warna, dan tingkat

kekotorannya.

4. Memasukkan cucian-cucian kecil dan halus ke dalam net agar

tidak hilang atau rusak, lalu memasukkannya ke dalam

washing machine.

5. Mencuci dengan tangan cucian-cucian yang halus (kecil) yang

tidak bisa dicuci dengan washing machine.

6. Memindahkan cucian-cucian yang sudah di cuci ke mesin

extractor.

7. Memindahkan semua cucian yang sudah diperas ke dalam

drying tumbler untuk dikeringkan.

8. Mengeluarkan pakaian-pakaian dan linen yang sudah

dikeringkan untuk diserahkan kepada presser untuk disetrika.

9. Menjaga kebersihan area tugas.

5. Presser

Tugas presser adalah sebagai berikut :

1. Membuka kran steam dan membersihkan alat pengepres

2. Menyetrika semua cucian mulai dari leher baju sampai ujung

lengan baju.

3. Menghaluskan bagian bahu dan punggung.

Page 28: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

4. Mengepres bagian lengan.

5. Menyetrika bagian belakang baju.

6. Menggantung semua cucian yang sudah selesai disetrika

dengan hanger.

7. Menyerahkan cucian-cucian tadi kepada checker untuk

diproses selanjutnya.

8. Mengepres bagian lengan.

9. Menyetrika bagian belakang baju.

10. Menggantung semua cucian yang sudah selesai disetrika

dengan hanger.

11. Menyerahkan cucian-cucian tadi kepada checker untuk

diproses selanjutnya.

12. Mengepres bagian lengan.

13. Menyetrika bagian belakang baju

14. Menggantung semua cucian yang sudah selesai di setrika

dengan hanger.

15. Menyerahkan cucian-cucian tadi kepada checker untukdiproses

selanjutnya.

6. Mungler

Mungler mempunyai tugas seperti presser, hanya saja yang disetrika

adalah cucian-cucian besar milik hotel itu sendiri atau milik hotel lain

yang dicucikan, yang berupa linen supplies, seperti sheet, pillow case,

table cloth, napkin. Tugas mungler yang lain adalah melipat semua

linen supplies yang telah disetrika, memisah- misahkan menurut jenis

Page 29: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

dan ukurannya, dan kemudian mengirimnya ke linen room.

7. Dry Cleaning Operator

Dry Cleaning Operator adalah petugas yang melakukan proses

pencucian secara dry cleaning (solvent) menggunakan dry cleaning

machine.

8. Order Taker

Tugas Order Taker adalah sebagai berikut :

1. Menerima telepon yang ditujukan ke laundry section, baik dari

tamu yang ada di kamar maupun dari seluruh departmentserta

seksi yang ada di dalam hotel tesebut.

2. Mengerjakan administrasi laundry, antara lain :

1. Membuat laundry bill dan segera mengirimkannya ke Front

Office Cashier untuk ditagihkan saat tamu check out.

2. Membuat laporan harian, mingguan, bulanan atas

penggunaan obat-obat pencuci.

3. Membuat laporan harian, mingguan dan bulanan mengenai

penghasilan dari laundry.

4. Membuat purchase request dengan persetujuan atasan atas

obat-obat pencuci yang hampir habis.

5. Membuat store request atas persetjuan atasan untuk

meminta atau mengambil barang di gudang.

6. Membuat work order kepada engineering department bila

ada kerusakan mesin-mesin laundry supaya segera

diperbaiki.

Page 30: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

2.5 Siklus Pencucian

Menurut Bagyono (2006:60), proses pencucian mempunyai 9 langkah,

yaitu:

1. Flush

Langkah pertama yaitu melarutkan dan menghilangkan kotoran yang larut

dalam air agar dapat mengurangi beban kotoran untuk langkah pencucian

berikutnya.

2. Break

Pada tahap ini produk pelarut beralkalin tinggi ditambahkan untuk

melarutkan kotoran.

3. Suds

Inilah siklus pencucian yang sebenarnya, dimana deterjen ditambahkan.

4. Carryover suds (pembilasan menengah)

Langkah pembilasan ini menghilangkan kotoran dan kandungan alkalin

untuk membantu pemutih bekerja lebih efektif.

5. Bleach

Menggunakan pemutih ini dimaksudkan untuk membunuh bakteri,

memutihkan kain, atau menghilangkan noda.

6. Rinse

Dua kali atau lebih pembilasan digunakan untuk menghilangkan deterjen

dan kotoran dari linen.

7. Intermediate extract

Langkah ini menyertai pembilasan pertama. Dalam hal ini perlu pemutaran

dengan kecepatan tinggi untuk menghilangkan deterjen dan kotoran dari

Page 31: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

linen.

8. Asam/ Softener atau Kanji/Sizing

Softener dan asam ditambahkan pada kain tertentu. Kanji ditambahkan

untuk membuat kain katun kaku, sizing ditambahkan untuk campuran

polyster.

9. Extract

Pemutaran dengan kecepatan tinggi menghilangkan kadar air dan

kelembaban dari linen. Lama putaran tergantung pada jenis kain, kapasitas,

dan kecepatan extractor.

2.6 Jenis- jenis Peralatan Laundry

Semua peralatan di laundry mempunyai peran yang sangat penting karena

berkaitan erat dengan operasional hotel. Oleh sebab itu, peralatan- peralatan yang

ada di dalamnya yang setiap hari digunakan harus selalu dirawat agar tidak cepat

rusak. Adapun alat-alat yang ada di dalam laundry menurut Bagyono (2006:73),

diantaranya adalah :

1. Washer Extractor

Adalah mesin untuk mencuci pakaian dan linen kotor sekaligus berfungsi

sebagai mesin pemeras. Mesin ini dioperasikan secara otomatis mulai dari

awal pencucian (start) dan akan berhenti sesudah proses pemerasan

(extraction).

2. Drying Tumbler

Adalah mesin yang berfungsi utuk mengeringksn cucian- cucian yang baru

keluar dari mesin cuci. Mesin ini secara otomatis dapat diprogram untuk

Page 32: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

waktu pengeringan/pemanasan (drying time) dan waktu pendiginan (cooling

time).

3. Flat Work Ironer

Adalah mesin yang berfungsi untuk melicinkan, menghaluskan linen-linen

yang berbentuk lembaran dengan cara digulung.

4. Pressing Machine

Mesin ini berguna untuk mengepres, melicinkan, menyetrika pakaian yang

baru dicuci. Mesin ini mengeluarkan uap panas (steam) yang dimasukkan ke

elemen baja yang berfungsi untuk menghaluskan kain.

5. Dry Cleaning Press

Mesin ini sifatnya tidak sama dengan mesin press laundry untuk cotton.

Mesin ini tidak menggunakan alat besi panas, melainkan menggunakan uap

panas (steam).

6. Dry cleaning Machine

Mesin ini berguna untuk mencuci pakaian yang tidak bisa dicuci dengan

menggunakan air melainkan harus dicuci dengan menggunakan minyak atau

solvent sebagai bahan dasarnya.

7. Hand Iron Steam

Adalah setrika panas yang menggunakan uap panas.

8. Ironer

Setrika tangan yang biasa digunakan di rumah-rumah, biasanya digunakan

kalau steam iron tidak berfungsi dan disediakan untuk tamu kalau ada yang

menginap.

Page 33: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

9. Marker Machine

Adalah mesin untuk memberi tanda pada cucian tamu supaya tidak tertukar,

biasanya dengan kode kamar, ataupun nomor urut yang ditandai atau

diletakkan pada pita kecil yang ditempel dipakaian tamu.

10. Spot Removing Machine

Alat untuk menghilangkan noda-noda pada cucian yang akan dicuci.

Selain peralatan yang menggunakan mesin ada juga peralatan manual yang

berfungi menunjang kelancaran operasional. Berikut jenis peralatan manual yang

digunakan di bagianlaundry :

1. Trolley linen, digunakan untuk meletakkan cucian kotor dan bersih.

2. Bucket, digunakan untuk meletakkan bahan cucian dan sebagai tempat

air.

3. Folding table, digunakan untuk melipat linen.

4. Valet rack, digunakan untuk meletakkan pakain tamu sesuai dengan

kode pakaian tamu agar tidak tertukar dalam pengerjaannya.

5. Valet trolley, digunakan oleh valet untuk mengirim pakaian yang telah

dicuci ke kamar tamu.

6. Hanger, digunakan untuk menggantung pakaian.

7. Hand brush, digunakan untuk melakukan proses pencucian secara

manual.

2.7 Pengertian SOP

Standar Operasional Prosedur (SOP) adalah dokumen yang berkaitan

dengan prosedur yang dilakukan secara kronologis untuk menyelesaikan suatu

pekerjaan yang bertujuan untuk memperoleh hasil kerja yang paling efektif dari

Page 34: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

para pekerja dengan biaya serendah rendahnya. SOP biasanya terdiri dari manfaat,

kapan dibuat atau direvisi, metode penulisan prosedur, serta dilengkapi oleh bagan

flowchart di bagian akhir.

Menurut Moekijat (2008), Standar Operasional Prosedur (SOP) adalah

urutan langkah-langkah atau pelaksanaan-pelaksanaan pekerjaan, di mana

pekerjaan tersebut dilakukan, bagaimana melakukannnya, bilamana

melakukannya, di mana melakukannya, dan siapa yang melakukannya.

Standar Operasional Prosedur (SOP) Setiap perusahaan bagaimanapun

bentuk dan apapun jenisnya, membutuhkan sebuah panduan untuk menjalankan

tugas dan fungsi setiap elemen atau unit perusahaan, Standar Operasional

Prosedur (SOP) adalah sistem yang disusun untuk memudahkan, merapikan dan

menertibkan pekerjaan. Sistem ini berisi urutan proses melakukan pekerjaan dari

awal sampai akhir.

Menurut Atmoko (2011:35), “…Standar Operasional Prosedur (SOP)

merupakan suatu pedoman atau acuan untuk melaksanakan tugas pekerjaan sesuai

dengan fungsi dan alat penilaian kinerja instansi pemerintah berdasarkan

indikator-indikator teknis, administratif dan prosedural sesuai tata kerja, prosedur

kerja dan sistemm kerja pada unit kerja yang bersangkutan”.

2.8 Standar Operasional Prosedur (SOP) Laundry Hotel

Untuk dapat melaksanakan tugasnya dengan baik, bagian laundry hotel

memerlukan panduan berupa prosedur agar mampu melaksaknakan tugas dengan

baik, menurut https://www.ilmuperhotelan.my.id/2020/04/standard-operasional-

procedur-sop.html di unduh tgl 5 july 2020 14.32 wib, SOP pada laundry terdiri

Page 35: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

dari :

2.8.1 Pelayanan Guest Laundry

Maksud dan tujuan untuk permintaan dari tamu atau dari Room boy untuk

melakukan pengambilan Laundry dan untuk perintah pelaksanaan Pick up Guest

Laundry yang ditetapkan setiap hari dari pukul 08.00-10.00 WIB.

Uraian Kerja :

1. Marking

1. Guest laundry sampai di area marking Laundry Department.

2. Mengeluarkan sambil menghitung kembali kesesuaian jumlah

garmen/pakaian dengan Laundry List dari dalam Laundry Bag.

3. Membuat tanda cetak nomor kamar sesuai dengan jumlah pakaian /

garmen, dengan menggunakan mesin cetakan nomor (mesin marker) –

Mark Numbering.

4. Menyematkan tanda cetak nomor kamar pada setiap potong pakaian

dengan menggunakan Marking Tape.

5. Setiap potong guest laundry kotor telah disemati tanda cetak nomor

kamar.

6. Laundry List telah dicek kesesuaiannya dengan garmen/pakaian yang

akan dicuci.

7. Tanda cetak nomor kamar harus menggunakan bahan dan cetakan dari

mesin marker.

8. Tanda cetak nomor kamar harus dipastikan disematkan dengan kuat.

9. Setelah selesai marker diteruskan untuk proses Billing.

Page 36: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

10. Identifikasi item (warna, merk, size) dicatat di log book setiap kamar

dalam Laundry satu baris.

11. Form yang digunakan adalah Laundry List, Valet Pick Up Report, Log

Book Spesifikasi Guest Laundry.

2. Billing (Order Taker)

1. List telah dicek kesesuaiannya dengan garmen/pakaian yang akan

dicuci.

2. Menuliskan ongkos pencucian dan menjumlahkannya sesuai dengan

item yang dicuci dan jenis pelayanan yang diinginkan.

3. Total ongkos pencucian di laundry list dituangkan ke dalam “Valet

Laundry” Voucher.

4. Mengisi Daily Sales Laundry Report berdasarkan “Valet

Laundry”Voucher.

5. Menyerahkan laundry list, Daily Sales Laundry Report dan “Valet

Laundry” kepada Laundry Manager untuk diperiksa.

6. Setelah diperiksa Laundry Manager, Laundry Attendant

mengantar Valet Laundry Voucher , Daily Sales Laundry Report ke

FOC untuk di posting.

7. Meminta salinan Valet Laundry yang telah ditandatangani oleh FOC

untuk file.

8. Menyimpan (file) salinan Valet Laundry dan salinan Daily Sales

Laundry Report.

Page 37: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

9. Melaporkan ke Laundry Manager, bahwa billing telah selesai

dilakukan dengan menyerahkan File salinan Valet Laundry dan

salinan Daily Sales Laundry Report.

10. Laundry Manager memeriksa kelengkapan file dan menyimpan di

tempat yang aman dan mudah ditemukan.

11. Proses billing selesai

12. Salinan Valet Laundry harus ditandatangani oleh FOC incharge –

Stamp Posting.

13. File salinan Valet Laundry dan salinan Daily Sales Laundry Report

tersimpan di kantor Laundry.

3. Sorting / Washer

1. Setiap potong guest laundry kotor telah disemati tanda cetak nomor

kamar.

2. Memisahkan dan mengelompokkan guest laundry kotor telah disemati

tanda cetak nomor kamar berdasarkan jenis bahan kain, warna, tingkat

kekotorannya dan menurut waktu pengerjaan (express, hari ini, atau

besok).

3. Meletakkan kelompok guest laundry ke tempat pencucian sesuai

dengan teknik pencucian yang akan dilakukan.

4. Kelompok guest laundry siap untuk dicuci sesuai dengan teknik

pencucian dan waktu penyerahan yang akan diterapkan.

4. Washing

1. Kelompok guest laundry siap untuk dicuci

Page 38: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

2. Melakukan kegiatan pencucian sesuai dengan teknik pencucian yang

dibutuhkan.

3. Kegiatan pencucian selesai dan cucian dalam keadaan bersih.

4. Sebelum dicuci diperiksa kembali.

5. Teknik pencucian sesuai dengan standar dari teknik pencucian yang

diperlukan menggunakan alat dan bahan sesuai dengan standar.

6. Cucian tidak terjadi kerusakan dan tidak ada yang tertinggal di alat

bantu dalam mesin

7. Hasil cucian disortir kembali sebelum dimasukkan ke pengering

(tumbler).

5. Drying/Pengeringan

1. Kegiatan pencucian selesai dan cucian dalam keadaan bersih

2. Mensortir ulang hasil cucian sebelum dikeringkan.

3. Melakukan kegiatan pengeringan dengan teknik pengeringan yang

dibutuhkan.

4. Mendinginkan cucian apabila sudah kering.

5. Kegiatan pengeringan selesai dan cucian dalam keadaan bersih, harum

dan kering

6. Teknik pengeringan sesuai dengan standar dari teknik pengeringan

yang diperlukan dan menggunakan alat dan bahan sesuai dengan

standar.

7. Cucian tidak terjadi kerusakan dan tidak ada yang tertinggal di mesin

tumbler.

6. Pressing

Page 39: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

1. Kegiatan pengeringan selesai dan cucian dalam keadaan bersih, harum

dan kering

2. Melakukan kegiatan pressing dengan teknik pressing yang sesuai.

3. Kegiatan pressing selesai dan cucian dalam keadaan bersih, harum,

kering dan rapi.

4. Teknik pressing sesuai dengan standar dari teknik pressing yang

diperlukan dan menggunakan alat dan bahan sesuai dengan standar.

5. Cucian tidak terjadi kerusakan.

7. Folding, Inspection & Packaging

1. Kegiatan pressing selesai dan cucian dalam keadaan bersih, harum,

kering dan rapi.

2. Mengumpulkan dan meletakkan semua pakaian yang

sudah dipressing dan dilipat / folded di pigeon hole, sesuai dengan no

kamar atau inisial salinan laundry list .

3. Melakukan inspeksi terhadap hasil kegiatan dan sekaligus melakukan

pengepakan (packaging) sesuai dengan tata cara yang ditetapkan.

4. Menyematkan salinan laundry list dan menulis no kamar dengan

spidol pada plastik pembungkusnya.

5. Meletakkan kembali hasil kegiatan Folding & Packaging di pigeon

hole, atau digantung distanding trolly/standing hanger.

6. Kegiatan Folding & Packaging selesai dan hasilnya telah terkumpul di

pigeon hole sesuai dengan no kamarnya.

7. Pada salinan laundry list dan paraf petugas. Jika terjadi

ketidaksesuaian segera lapor Laundry Supervisor atau Laundry

Page 40: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

Manager untuk tindakan perbaikan lebih lanjut.üKegiatan inspeksi

dibuktikan dengan membubuhkan thickmark (tanda).

8. Jenis jas, kemeja, gaun dan kaos ber-krah dibungkus dengan plastic

suit/ jas cover dan digantung dengan hanger.Jenis celana panjang

dibungkus dengan plastic trouser suit dan digantung dengan hanger.

9. Jenis kaos dan celana pendek dan garmen lain yang berbentuk kecil

dan mudah dilipat, dibungkus dengan laudry bag.

8. Valet Delivery

1. Kegiatan Folding & Packaging selesai dan hasilnya telah terkumpul di

pigeon hole sesuai dengan no kamarnya.

2. Menyiapkan (dipastikan bersih dan tidak macet) alat bantu kerja untuk

mengantar laundry ke kamar tamu.

3. Meletakkan/menggantungkan dan mengatur letak laundry tamu pada

alat bantu kerja, sehingga memudahkan pengantaran (efisien sesuai

urutan no kamar/floor; dari no. kamar yang terkecil sampai terbesar)

dan memudahkan pengambilan nantinya ketika sampai di kamar tamu

yang dimaksud.

4. Mencatat/menyalin salinan Laundry List ke dalam Valet Delivery

Report khususnya untuk : no kamar dan jumlah laundry yang akan

diantar.

5. Mengantar laundry ke kamar-kamar tamu sesuai dengan Valet

Delivery Report.

6. Memberikan tanda pada Valet Delivery Report sebagai bukti Valet

Delivery telah dilakukan.

Page 41: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

7. Laundry bersih diterima oleh tamu atau telah berada di kamar sesuai

dengan Laundry list

8. Laundry dalam jumlah sesuai dengan laundry list, dalam kondisi

bersih, rapi, harum, dan dikemas sesuai dengan aturan pengemasan

(IK folding & packaging).

9. Diterima tepat waktu sesuai dengan jenis pelayanan yang terdapat

dalam Laundry List.

10. Terdapat bukti tanda terima/tanda bukti pengantaran.

2.8.2 Laundry Valet

Maksud dan tujuan untuk memastikan penanganan valet (pengambilan dan

pengantaran order) di departemen Laundry dapat dilakukan dengan efektif dan

efisien.

Uraian Kerja :

1. Pengambilan Pakaian Tamu

1. Periksa apakah daftar cucian/list ada, telah diisi dengan benar, kalau

belum diisi, isilah dengan benar.

2. Periksa jumlahnya apakah sesuai dengan yang diisi oleh tamu, kalau

jumlah tidak sesuai tulislah jumlah yang benar dan pada daftar cucian

dicounter-signed oleh Laundry Supervisor.

3. Periksa keadaan pakaian, apakah ada yang rusak/ robek, luntur,

susut/ciut, kancingnya hilang dan lain-lain. Mintalah persetujuan

untuk diproses lebih lanjut dengan mengisi formulir yang disebut

“Letter of Confirmation.” Valet juga menandatangani atas nama

Laundry Manager.

Page 42: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

4. Tulislah semua pesan tamu dengan mudah dan jelas.

5. Periksalah seluruh kantong yang ada pada pakaian dan kembalikan

apa saja yang terdapat di kantong langsung pada tamunya, jika tamu

tidak ada serahkan pada Lost & Found di Housekeeping Dept. Dan

beritahu Duty Manager, Housekeeping supaya membuat Lost &

Found List dan ditanda tangani olehnya.

6. Bawalah semua cucian yang telah diperiksa tsb ke checker guest

laundry untuk segera diproses.

7. Letter of confirmation diserahkan ke Laundry Office staff untuk

disimpan.

8. Tulislah semua cucian yang diambil ke dalam valet pick-up report.

2. Pengembalian Pakaian tamu

1. Isilah Valet Delivery Report Form dengan benar LD (laundry), DC

(dry cleaning), PO (press only).

2. Sebelum dibawa ke kamar, periksalah bahwa pakaian yang digantung

dalam keadaan lengkap dan rapih setrikanya.

3. Berikan pakaian langsung pada tamu dan mintalah untuk diperiksa

kembali dengan kata-kata yang sopan dan kemudian mintalah tanda

tangan tamu sebagai tanda terima pada valet delivery report form.

2.8.3 Laundry Checker

Maksud dan tujuan untuk memastikan penanganan pengecekan dan

penandaaan, pengelompokkan order serta kegiatan administrasi checker di

departemen Laundry dapat dilakukan dengan efektif dan efisien.

Uraian kerja :

Page 43: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

1. Bertugas untuk mengecek dan memberi tanda pada pakaian yang akan

dicuci.

2. Terlebih dahulu kita harus mencocokkan jenis pakaian dengan yang

tertera di list, lalu melihat kondisinya: sobek, luntur dan kancing

kurang, lalu diberi tanda/marker dan juga memperhatikan pesan

tamunya: minta dilipat/digantung dan dikanji harus diberi tanda

khusus.

3. Apabila ada pakaian tamu yang rusak sebelum dicuci checker guest

akan menyerahkan ke valet dan ditunjukkan dulu ke tamunya dan

dilampirkan “Letter of Confirmation”.

4. Pakaian yang telah di marker dipisahkan sesuai dengan permintaan

tamunya: LD (laundry), DC (dry cleaning), PO (press only) pada

ember dan meja tersendiri yang terpisah.

5. Setelah pakaian selesai diproses dan dikembalikan lagi ke Checker

Guest terus disediakan dan dicocokkan lagi sesuai degan daftar

semula.

6. Bila saat preparation (penyediaan) ditemukan adanya pakaian yang

salah penanganan akan dilaporkan ke Supervisor / Section Head untuk

diproses ulang.

7. Bila semua pekerjaan telah selesai semua terus membuat laporan di

buku Checker Guest Laundry Report.

Page 44: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

BAB III

GAMBARAN UMUM

HOTEL EMERALD GARDEN INTERNASIONAL MEDAN

3.1 Sejarah Hotel Emerald Garden Internasional Medan

Melihat perkembangan pariwisata khususnya dibidang jasa akomodasi

semakin berkembang maka Bapak Arsyad Lis mempunyai gagasan yang mantap

untuk mendirikan sebuah hotel yang bertaraf internasional menampung arus

wisatawan baik domestik maupun mancanegara.Hotel tersebut merupakan hotel

bintang **** yang berada di JL.K.L.Yos Sudarso No. 1 Medan dekat dengan

perbelanjaan, pelabuhan belawan, dan Stasiun Kereta Api dari hotel Emerald ke

bandara KNO hanya menggunakan waktu kurang lebih satu jam.

Adapun lokasi tempat berdirinya Hotel Emerald Garden Medan ini adalah

Eks PTP IX seluas 1,8 Ha. Pelaksanaan pembangunan Hotel Emerald Garden

Internasional Medan adalah tahun 1994, resmi dibuka untuk umum pada tanggal

15 desember 1995. Dengan ini General Manager pertama adalah Mr. Doug King

Hotel Emerald Garden Internasional Medan mulai beroperasi dengan 163 kamar.

Outlet pendukung yang sudah ada antara lain:

1. Restaurant

Restaurant yang terdapat di Hotel Emerald Garden Internasional ada dua,

yaitu Meranti Coffe House dan The Palace Restaurant.Swimming Pool.

2. Fitness Center

3. Karaoke

4. Business Center

Page 45: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

3.2 Profil Hotel Emerald Garden Internasional Medan

Hotel Emerald Garden Internasional Medan merupakan salah satu hotel

yang paling laris di Medan. Hotel Emerald Garden Internasional memiliki lokasi

strategis di pusat bisnis kota Medan. Hotel ini menawarkan kolam renang outdoor

dan ruang rapat yang besar.Hotel ini juga memiliki dua restoran dan menyediakan

Wi-Fi gratis di seluruh areanya. Dari hotel hanya dibutuhkan lima menit

perjalanan dengan mobil untuk mencapai Jalan Merdeka, Istana Maimun dan

Plaza Medan Fair dapat dicapai dengan berkendara dalam sepuluh menit.

Kamar-kamar di Hotel Emerald Garden Internasional berukuran luas dan

didekorasi secara elegan.Masing-masing kamar menyediakan AC, TV satelit,

kamar mandi dalam, dan minibar. Beberapa kamar di lengkapi dengan brankas

dalam kamar. Tamu dapat berolahraga di pusat kebugaran dan bersantai di sauna.

Fasilitas karaoke juga tersedia di hotel. Fasilitas lainnya mencakup pusat bisnis

dan apotik. Meranti restaurant menyajikan makanan khas Indonesia dan Barat,

sementara The Palace Restaurant menyediakan makanan khas Cina.Hotel

Emerald Garden Internasional Medan telah menyambut tamu booking.com sejak

22 Mei 2012. Jumlah kamar Hotel: 158.

3.3 Klasifikasi Hotel Emrald Garden Internasional Medan

Industri perhotelan jika dipandang dari beberapa aspek dapat dibagi dalam

beberapa klasifikasi. Pengklasifikasian tersebut ditinjau dari jenis fasilitas yang

dimiliki hotel tersebut,jenis tamu yang menginap, lamanya tamu tinggal lokasi

hotel, bintang dan penetapan harga kamar hotel. Berikut ini untuk lebih jelasnya

Hotel Emerald Garden Internasional Medan dapat ditinjau dari berbagai aspek

klasifikasi ilmu perhotelan antara lain:

Page 46: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

1. Ditinjau menurut plan ( penerapan harga kamar hotel )

Continental plan. Dimana harga kamar sudah termasuk makan pagi dengan

menu continental breakfast dan cocktail (untuk kamar executive room

fansintes room).

2. Ditinjau menurut ukuran/jumlah kamar

Menurut jumlah kamar, Hotel Emerald Garden Internasional Medan disebut

sebagai hotel menengah (Above Average Hotel). Hal ini dilihat dari jumlah

kamar yang dimiliki Hotel Emerald Garden Internasional Medan sejumlah

158 kamar yang semula 163 kamar.

3. Ditinjau menurut tipe tamu

Hotel Emerald Garden Internasional Medan dikategorikan sebagai Bussines

Hotel ditinjau dari jenis tamu yang menginap mayoritas adalah pengusaha.

4. Ditinjau menurut lamanya tamu menginap ( length of guess stay )

Semi Residential Hotel, dimana tamu tinggal tidak terlalu lama dan tidak

terlalu cepat menginap.

5. Ditinjau menurut lokasi

City Hotel, karena Hotel Emerald Garden Internasional Medan berlokasi di

kota Medan.

3.4 Fasilitas di Hotel Emerald Garden Internasional Medan

Untuk menarik perhatian tamu dan memenuhi kebutuhan dan keinginan

merka yang menginap di hotel, maka Hotel Emerald Garden Internasional Medan

sebagai hotel yang menyandang predikat bintang **** bertaraf internasional

berupaya untuk memberikan kepuasan dan pelayanan yang sebaik-baiknya kepada

Page 47: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

para tamu melalui fasilitas yang sesuai dengan standar yang sudah dimiliki.

Adapun fasilitas yang dimiliki Hotel Emerald Garden Internasional Medan adalah:

3.4.1 Kamar

Saat ini Hotel Emerald Garden Internasional Medan memeiliki 158 kamar

berlantai karpet dengan fasilitas anatara lain:

1. Kamar mandi dengan shower dan bathtub

2. Air conditioner

3. Telephone

4. Tv

5. Mini bar

NO Tipe kamar Jumlah kamar Harga kamar(us $)

1 PENTHOUSE 2 350

2 EXECUTIVE SUITE 11 210

3 EXECUTIVE DELUXE KING 11 135

4 EXECUTIVE DELUXE TWIN 10 135

5 SUPERIOR KING 64 95

6 SUPERIOR TWIN 60 95

7 EXTRA BED 15

Sumber: SDM Emerald Garden

Harga kamar belum termasuk 10% pajak dan 11% service dan ada satu jenis

ruangan yang dipakai untuk kepentingan operational hotel sebanyak 6 ruangan.

Adapun jenis kamar yang terdapat di Hotel Emerald Garden Internasional

Medan adalah:

1. Superior Room

Kamar ini dimulai dari lantai 3 sampai 6. Superior room memiliki luas 28

SQM dengan ukuran tempat tidur King Size 64 kamar dan Twin 60 kamar.

Page 48: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

2. Executive Deluxe Room

Kamar ini dimulai dari lantai 3 sampai 7.Deluxe room memiliki luas 28 SQM

dengan ukuran tempat tidur King Size 11 dan Twin 10 kamar. Dilengkapi

dengan fasilitas bathtub, complementary fruit basket, bathrobes, dan safety

box.

3. Executive Junior Suite Room

Kamar ini terletak di lantai 7.Kamar ini memiliki luas 56 SQM dengan

ukuran tempat tidur King Size. Fasilitas yang terdapat dalam kamar ini sama

dengan deluxe room, hanya saja kamar ini memiliki separate living area.

Kamar ini hanya tersedia 3 kamar.

4. Executive Suite Room

Kamar ini dimulai dari lantai 7 sampai 8.Kamar ini memiliki luas 56 SQM

dengan ukran tempat tidur King Size. Fasilitas yang terdapat dalam kamar ini

sama dengan Executive Junior Suite Room. Kamar ini hanya tersedia 11

kamar.

5. Penthouse Room

Kamar ini terletak di lantai 9.Kamar ini merupakan kamar yang paling mahal

di Hotel Emerald Garden Internasional Medan.Kamar ini berukuran 192

SQM dengan tempat tidur King Size dan Twin Bed.Kamar ini hanya ada 2

kamar. Fasilitas yang terdapat di kamar ini sama dengan Executive Suite

Room tetapi ada beberapa fasilitas tambahan, seperti patio, separate living

area with LCV TV 42, free laundry and pressing, dining room, kitchenett, dan

Jacuzzi.

Page 49: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

3.4.2 Fasilitas Umum

1. Meranti coffe house

Restaurant ini dibuka 24 jam dan menyajikan berbagai jenis makanan

eropa. Coffe house ini menghadap swimming pool dengan kapasitas 120-140

kursi.

2. The Palace Restaurant

Restaurant ini khususnya menyediakan makanan cina seperti dimsum dan

makanan jenis lainnya yang diiringi dengan chinese tea sebagai minuman

mayoritasnya makanan yang ditawarkan adalah fresh sea food. Tamu dapat

langsung memilih ikan yang ada di aquarium untuk dimasak sesuai dengan

selera tamu. Tatanan ruangannya menggambarkan suasana khas chinese,

demiian juga dengan peralatan dan perlengkapan makanan dan minumannya.

Untuk lebih menampilkan nuansa cina maka bagi pramusaji wanita

menggunakan baju model Shanghai Chinese. Restaurant ini berkapasitas 150

kursi dimana terdapat 7 ruang VIP.

3. Lobby Lounge

Merupakan tempat rileks bagi para tamu dimana para tamu dapat memesan

minuman alcohol dan non alcohol sambil menikmati suguhan music yang

mengalun dengan lembut. Lobby lounge ini berkapasitas 40-45 kursi dan

diuka setiap hari.

4. Room Service

Beroperasi selama 24 jam, melayani pesanan makanan dan minuman dari

tamu yang menginap di hotel.

Page 50: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

5. Swimming pool

Berhadapan dengan meranti Coffee House dan disampingnya terdapat

open stage yang biasanya dipergunakan untuk acara-acara tertentu misalnya

konser musik yang memeriahkan dengan penyanyi-penyanyi terkenal.

6. Fitness Center and Gimnasium

Untuk kebutuhan tamu yang berkaitan dengan olahraga dan kesehatan

maka hotel menyediakan fasilitas seperti tennis court, fitness center dengan

instruktur yang berpengalaman.

3.4.3 Fasilitas Ruang Pertemuan dan Ballroom

1. Banquet Service

Grand ball room berkapasitas 800-1000 kursi. Tempat ini dipergunakan

untuk keperluan pesta perkawinan, acara ulang tahun,seminar dan lain-lain.

2. Fasilitas Meeting

Untuk kebutuhan rapat, pertemuan dan kegiatan lain. Hotel ini mempunyai

ruangan yang khusus dapat disewakan kepada tamu yaitu merbau room

dengan kapasitas 300-400 kursi.Dilengkapi dengan audio visual dan suppor

equipment yang lengkap untuk memberikan kemudahan kepada tamu.Bentuk

ruangan ini dapat ditata sesuai dengan jenis kegiatan dan disesuaikan

permintaan tamu.

3.5 Struktur Organisasi di Hotel Emerald Garden Internasional Medan

Struktur organisasi merupakan susunan dan hubungan antara setiap bagian

maupun posisi yang terdapat pada sebuah organisasi atau perusahaan dalam

menjalankan kegiatan-kegiatan operasionalnya dengan maksud untuk mencapai

tujuan yang telah di tentukan sebelumnya.Begitu juga dengan keberadaan struktur

Page 51: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

organisasi pada suatu hotel sangat penting. Hal ini dikarenakan, dengan adanya

struktur organisasi pihak manajemen dan karyawan dapat mengetahui apa yang

menjadi tugas dan tanggung jawab serta mengetahui siapa yang menjadi

pimpinan, siapa yang menjadi bawahan dan siapa yang menjadi rekan kerjanya.

Struktur organisasi menunjukkan adanya pembagian kerja dan

menunjukkan bagaimana kegiatan manajemen, seperti perencanaan,

pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan diimplementaskan dan

dikoordinasikan untuk mengetahui bagaimana bisnis tersebut dijalankan.

Pembagian kerja juga merupakan salah satu cara untuk membuat seseorang

semakin terampil dalam menjalankan tugasnya.

Pentingnya suatu struktur organisasi dalam sebuah hotel membuat Hotel

Emerald Garden Internasional Medan membentuk suatu organisasi untuk

mengetahui susunan setiap bagian atau posisi dalam hotel tersebut. Struktur

organisasi tersebut adalah sebagai Berikut penjelasan mengenai job description

yang terdapat pada Hotel Emerald Garden Internasional Medan:

Page 52: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

STRUKTUR ORGANISASI

Page 53: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

1. Owner

Merupakan seseorang yang memiliki kedudukan tertinggi dalam struktur

organisasi di Hotel Emerald Garden Internasional Medan.Secara keseluruhan

operasional dalam pengoperasian sebuah hotel, seluruh department

bertanggung jawab memberikan pelaporannya kepada owner.

2. General Manager

General maneger bertugas sebagai pemantau, penanggung jawab utama,

dan turut sebagai konseptor dalam manajemen berlangsungnya operasional

sehari-hari di hotel.General Manager tidak hanya memantau kinerja

pegawai,namun seorang General Manager juga turut serta dalam kegiatan

memberi pelayanan kepada tamu di saat hotel membutuhkan bantuan.

3. Executive Secretary

Sekretaris yang berfungsi sebagai manajer secara formal menjalankan

fungsi manajer hotel.

4. Fornt Office Manager

Fornt office manager berfungsi dan bertanggung jawab penuh atas

berlangsungnya seluruh kegiatan operasional di front office department. Di

mulai dari mengawasi kegiatan reservasi, kinerja karyawan, jumlah tamu

check in, check out, tamu VIP, serta informasi dan hal-hal berkembang.

5. Executive Housekeeper

Executive housekeeper bertanggung jawabdalam segala hal kelancaran

kegiatan yang dilakukan pada housekeeping department. Tugas executive

housekeeper adalah melakukan requitment karyawan, wawancara, melatih,

mengawasi serta melakukan penilaian, evaluasi atau teguran terhadap

Page 54: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

karyawan secara berkala.Menyiapkan job description dan standar operating

procedure.Memberi penugasan dan arahan terhadap tugas-tugas yang harus

dilakukan karyawan di bagian housekeeping.Membuat program pelatihan

terhadap seluruh karyawan.

6. Food & Beverage Manager

Tugas dari food and beverage manager adalah memimpin breafing saat

akan melalui operasional, membuat program kerja selama setahun,

mengawasi pelaksanaan program, menerapkan kerja secara konseptual ke

dalam bentuk operasional.

7. Sales Manager

Tugas sales manager adalah mendatangkan keuntungan bagi hotel,

merencanakan program kerja dan langkah-langkah untuk mencapai target

yang telah ditentukan hotel.

8. HRD Manager

Tugas divisi ini adalah mengatur proses penerimaan karyawan pegawai baru,

membuat kontrak kerja, dan semua yang berhubungan dengan pegawai di

hotel.

9. Purchasing Manager

Purchasing Manager mempunyai tugas dan wewenang untuk

menyediakan barang untuk keperluan hotel. Tugas-tugas tersebut adalah

mencari dan menganalisa calon supplies sesuai standar kualitas barang yang

dibutuhkan hotel, membuat laporan pembelian dan mengeluarkan barang,

bekerjasama dengan departemen terkait untuk memastikan kelancaran

operasional hotel.

Page 55: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

10. Financial Controller

Financial controller berperan langsung terhadap urusan keuangan dan

persiapan operasional hotel termasuk laporan keuangan.Adapun tugas

financial controller adalah membentuk, menganalisa dan

menginterprestasikan data statistic maupun informasi keuangan di hotel.

Bertanggung jawab secara langsung untuk mengevaluasi kinerja staff maupun

manajer bagian accounting di hotel. Menjaga sistem akuntansi dan pencatatan

transaksi maupun asset hotel

Page 56: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

BAB IV

PEMBAHASAN

4.1 Pelaksanaan SOP (Standard Operational Procedure) Laundry dalam

Pencucian Pakaian Tamu di Hotel Emerald Garden Internasional

Medan

Pada bab ini akan dibahas standart operasional membersihkan pakaian dan

yang merupakan tugas departemen housekeeping, khususnya laundr section,

ketika mau mengambil pakaian tamu yang ingin dicuci dari kamar.

Penanganan proses laundry pakaian dilakukan dengan mengikuti prosedur

yang telah ditentukan suatu hotel. Agar dapat berjalan dengan baik dan

memuaskan para tamu.

Hotel Emerald Garden Internasional Medan memiki Standar Operasional

Prosedur (SOP) dalam pelaksaan pencucian pakaian tamu, SOP tersebut adalah

sebagai berikut :

1. Mengambil pakaian tamu

Pengambilan pakaian tamu diketahui dari informasi yang telah diberitahukan

oleh room boy/maid kepada taking order yang ada di housekeeping room,

atau juga dari tamu yang langsung menelpon ke Housekeeping room untuk

segera mengambil pakaiannya yang ingin segera dicucikan. Kemudian,

Housekeeping room memberitahukan informasi tersebut ke Laundry section.

Staff laundry kemudian menginformasikan segera di beritahukan kepada

vallet agar segera mengambil pakaian yang akan dicuci di kamar tamu. Pada

hotel Emerald Garden yang selalu menjadi vallet adalah mahasiswa/i atau

siswa/i yang sedang praktek kerja lapangan.

Page 57: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

2. Mengecek Laundry List

Langsung Masuk kekamar jika tamu tersebut tidak ada didalam dan melihat

pakaian apa saja yang ada didaftar laundry list yang akan dicuci, kemudian

masukkan kedalam laundry bag. Jika ada tamu didalam, sebelum masuk

ketuk pintu 3 kali kemudian sebut identitas kita dihotel, jika ada jawaban

segera masuk dan beri salam kemudia langsung melihat laundry list dan

meletakkan pakaian ke laundry bag.

3. Memberi tanda pada laundry milik tamu

Sebelum pakaian dibawa ke laundry room sebaiknya diberi tanda

menggunakan spidol atau pulpen di laundry bag tamu agar tidak tertukar

dengan pakaian lain dan dimasukkan ke trolley, kemudian menuju lift hingga

sampai ke laundry room.

4. Menyorter pakaian tamu

Penyorteran dilakukan oleh vallet juga karena di hotel Emerald garden

Internasional Medan sangat kekurangan staff. Penyorteran dilakukan sesuai

bahan, jenis, dan warna pakaian. Kemudian pakaian yang telah di sorter

dimasukan ke mesin pencuci dan menambahkan chemical yang sesuai untuk

pakaian tadi. Setelah dicuci, staff laundry memindahkan pakaian yang telah

dicuci ke mesin pengering. Ini dilakukan hanya oleh staff karena pakaian

tidak boleh dimasukkan ke mesin pengering sembarangan, karena harus

pakaian yang akan dimasukkan ke mesin pengering harus sesuai bahan, dan

jenis nya.

5. Pengepressan atau penyetrikaan

Penyetrikaan dilakukan vallet dikarenakan staff laundry sedang mengerjakan

Page 58: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

pekerjaan yang lain. Penyetrikaan dilakukan menggunakan garment press.

Setelah di setrika kemudian diberi parfume setalah itu staff laundry akan

segera mempacking dengan plastik agar terlihat rapi dan tidak kusut.

6. Pengantaran pakaian kekamar tamu

Pengantaran hanya dilakukan oleh staff laundry hotel karena bagian

pengantaran berhubungan dengan uang. Sebelum masuk kamar kita mengetuk

pintu dan ucapkan identias dihotel seperti pada poin pertama. Saat

pengantaran pakaian tamungantar, staff harus lupa untuk membawa billing,

kemudia billing tersebut diberikan oleh tamu agar tamu menandatanginya,

jika tidak tamu bisa juga langsung membayar cash laundry tersebut, dan staff

laundry menginformasikan kepada housekeeping room jika laundry sudah

dibayar dengan cash.

Berdasarkan hasil praktek kerja lapangan bahwa proesdur pelaksanaan

pencucian pakaian tamu sudah berjalan dengan baik, namun terdapat kekuranagan

pada poin ketiga dan kesatu yaitu tidak adanya lubang laundry yang memudahkan

kelancaran operasional laundry dan juga kurangnya staff sangat menjadi masalah

pada laundry section, dimana vallet dilakukan oleh anak-anak PKL yang juga

melakukan proses penyorteran, proses pencucian, sampai pengepressan, sehingga

terjadi keterlambatannya dalam prosse pencucian dan menyebabkan complain dari

tamu yang mencuci pakaiannya di hotel.

pada laundry section memiki beberapa kekurangan didalamnya, sehingga

menyebabkan kesalahan dan ketidaklancaran pada saat proses laundry.

Kekurangan yang dimiliki seperti :

Page 59: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

1. Kurangnya Staff

Dalam laundry section di Hotel Emerald Garden Internasional Medan hanya

memiliki 2 staff dan 2 shif kerja, dimana satu staff bekerja dalam satu shif,

yaitu shif pagi dan shif sore. Ini sangat menjadi masalah dalam laundry

section, karena satu staff yang bekerja harus melakukan banyak tugas dan

tanggung jawab yang seharusnya dikerjakan oleh beberapa orang. Hal ini

menyebabkan lamanya proses pencucian, tidak bersih nya proses pencucian,

dan complain.

2. Tidak Ada Lubang Laundry

Setiap Floor yang ada di Hotel Emerald Garden Internasional Medan tidak

memiliki lubang laundry, sehingga membuat pekerjaan menjadi lama

dikarenakan harus menggunakan trolley dan lift. Jika lift rusak atau penuh

maka proses pekerjaan laundry menjadi terhambat. Hal ini tidak hanya

menyebabkan ketidaklancaran untuk laundry section saja tetapi untuk

departemen lain saja, sehingga lubang laundry sangat diperlukan dan harus

ada di setiap Hotel.

4.2 Proses Pencucian Pakaian Tamu

Adapun tata urutan yang harus dilakukan dalam pengambilan laundry

tamu atau pakaian tamu oleh vallet. Urutan tersebut adalah sebagai berikut :

1. Pertama-tama yang harus dikerjakan adalah tamu yang meminta secara

langsung ke roomboy/maid untuk segera melaundry pakaiannya, atau tamu

yang menelpon dari dalam kamarnya ke housekeeping office untuk meminta

agar pakaianya yang akan dilaundry segera di cucikan, dan dari

housekeeping office memberitahukan kepada laundry section untuk

Page 60: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

mengambil pakaian yang imgin dilaundry oleh tamu tersebut.

2. Lihat laundry list, dan masukan pakaian yang akan dicuci ke laundry bag,

kemudian bawa ke laundry section.

3. Memberi tanda pada pakaian tamu agar tidak tertukar dengan pakaian

lainnya.

4. Menyorter jenis pakaian tamu dan bahan pakaian agar hasil cuciannya baik

dan memuaskan

5. Kemudian masukkan pakaian tamu tersebut kemesin pencuci(washing

machine) dan juga masukkan chemicalsnya.

6. Mengeringkan pakaian tamu dengan drying tumbler, jika pakaian mewah

seperti jas, atau pakaian yang tidak tahan dengan air seperti wool dan sutra

harus menggunakan dry cleaning.

7. Setrika pakaian tamu dan setelah selesai disetrika bungkus pakaian tamu agar

keliatan lebih rapi dan bagus

8. Kemudia antar pakaian tamu tersebut kekamarnya dan membawa billing

9. Sebelum masuk kamar ketuk pintu tiga kali dan menyebutkan identias diri,

apabila ada jawaban dari dalam, tunggu sampai dibukakan oleh tamu. Begitu

pintu dibuka, ucapkan salam dan memberikan pakaian tamu yang tekah

dilaundry tadi, kemudian memberikan billing dan meminta tamu untuk

mendatangani billing tersebut.

Berdasarkan hasil praktek kerja lapangan yang dilakukan, dalam SOP

pencucian pakaian tamu,valet sudah melakukan prosedur dengan baik tetapi

karena staff laundry hanya satu, pekerjaan menjadi lebih lambat dan sering

melupakan poin nomer tujuh yaitu mempresser(setrika). Proses menyetrika

Page 61: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

sering terjadi hasil yang kurang rapi.

4.1.2 Penggunaan Mesin-mesin Laundry

1. Mesin Pencuci (washing machine)

Mesin ini biasanya dioperasikan secara otomatis, akan tetapi masih banyak

mesin-mesin lama yang dioperasikan secara manual. Didalam mesin ini akan

terjadi suatu proses pembasahan dan penyabunan (aksi kimia) dan sekaligus

proses bantingan yang disebabkan gerak putar dari drum mesin (aksi

mekanik). Pada aksi mekanik ini pakaian akan diputar bolak-balik seolaholah

dibanting dan gerakan berputar inipun memungkinkan air akan ikut berg erak

menembus serat kain, sehingga kotoran akan lepas dari kain yang dicuci.

Mesin cuci ini juga berfungsi sebagai mesin pembilas pada saat mencuci

pakaian maupun mencuci pada cucian lainnya. Mesin ini dilengkapi dengan:

1. Kran air dingin dan air panas untuk mencuci

2. Kran steam yang dapat memanaskan cucian

3. Timer/pengatur waktu

4. Temperatur/pengatur panas

5. Level/pengukur tinggi air dalam mesin

6. Kran pembuangan air

7. Pintu untuk memasukkan dan mengeluarkan cucian

8. Kunci pemutar mesin

9. Kotak untuk memasukkan chemical / bahan pembersih untuk mencuci

2. Mesin Pemeras (extractor machine)

Mesin ini berfungsi sebagai mesin pemeras, pada proses pemerasan ini

pakaian akan diputar dengan kecepatan tinggi, sehingga air yang membasahi

Page 62: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

pakaian akan tersedot keluar dan pakaian menjadi lembab. Jangka waktu

proses pemerasan ini disesuaikan dengan jenis dan keadaan material yang

diperas, makin tebal material pakaian tersebut maka waktu pemerasannyapun

lebih lama. Mesin pemeras ada yang menjadi satu pada mesin cuci tetapi ada

juga yg terpisah dari mesin cuci, mesin ini disebut extractor machine. Mesin

ini dilengkapi dengan :

1. Saklar ON/OFF untuk menghidupkan dan mematikan mesin

2. Rem, untuk menghentikan mesin, setelah selesai proses pemerasan

3. Pintu masuk dan keluarnya cucian

4. Kran pembuangan air

3. Mesin Pengering (drying tumbler)

Mesin ini digunakan untuk mengeringkan pakaian yang sudah diperas.

Proses pengeringan ini dilakukan dengan cara menghembuskan udara panas

kedalam drum mesin yang sedang berputar. Udara panas ini biasanya

dihasilkan dari pembakaran gas, steam (uap panas) atau element electric.

Mesin ini dilengkapi dengan :

1. Kran steam (pemanas cucian)

2. Temperatur (pengukur panas)

3. Timer (pen gatur waktu)

4. Pintu masuk dan keluas cucian

5. Filter Kotoran cucian

4. Mesin Pelicin (pressing machine)

Mesin pelicin/press terdiri dari bermacam jenis atau fungsi, dan bisa kita

bedakan sebagai berikut:

Page 63: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

1. Mesin Press Panas (Garment Press):

1. Setrika biasa (Electric Iron)

Setrikaan ini menggunakan daya listrik (element) sebagai sumber

panasnya, dan dioperasikan secara manual (dengan tangan).

2. Garment Press

1. Collar dan cuff Press

Untuk melicinkan kerah dan Pergelangan tangan kemeja panjang.

2. Utility Garment Press

Untuk melicinkan celana bagian bawah.

3. Hand Iron Steam

Setrika ini seperti electric iron, tetapi menggunakan steam (uap panas)

sebagai pemanasnya seterika ini digerakkan dengan tangan biasa.

Mesin ini dilengkapi :

1. Pengatur panas/temperature

2. Kran steam

3. Penyemprot steam/air

4. Padding dengan covernya

5. Karet bantalan/alat seterika

6. Padding untuk lengan

7. Pedal steam untuk untuk menggemboskan

4. Suxy Q Press / Body Former.

Mesin yang digunakan untuk membentuk badan dari jas/mesin yang

dipakai untuk melicinkan jas dan sejenisnya.

Mesin ini dilengkapi dengan:

Page 64: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

1. Clip stainlessteel muka dan belakang

2. Stick untuk lengan

3. Kran steam

4. Pedal untuk mengeluarkan steam dengan angin

5. Tombol ON/OFF

6. Tombol otaomatis

7. Timer

8. Kayu penjepit

5. Mesing Mangler

Mesin ini sering juga disebut dengan roller, ironer yang digunakan

untuk mengepress bahan yang berbentuk lembaran, seperti sheet (sprei),

pillow case (sarung bantal), taplak meja (table cloth), napkin (serbet)

dan lain-lain.

Mesin ini dilengkapi dengan :

1. Kran Steam

2. Temperatur

3. Pengatur kecepatan

4. Tombol ON/OFF untuk menghidupkan dan mematikan mesin

5. Dua pedal untuk merapatkan bantalan

6. Dua pedal untuk merenggangkan bantalan

7. Pengaman otomatis

8. Silinder

9. Padding

10. Belt, Sabuk pengikat silinder

6. Mesin Penghilang Noda (spooting board machine)

Page 65: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

Mesin ini digunakan untuk menghilangkan noda-noda pada pakaian

dengan memakai berbagai jenis spot removal. Sistem kerja dari mesin

dengan memakai steam, penghisap (vacuum) dan angin penyemprot

(kompresor). Spoting ini dilakukan sebelum pakaian dicuci, sehingga

pada saat dicuci noda sudah tidak ada lagi.

Alat ini dilengkapi dengan :

1. Hand brush: sikat tangan dengan bahan nilon

2. Chemical (Obat pembersih noda)

3. Spatula, seperti pipa untuk merokok terbuat dari gading gajah,

khusus dipakai sebagai alat pembersih noda pada cucian-cucian yang

halus seperti wool, sutera dan cucian lain sejenis).

7. Mesin Pemberi Tanda (polimark machine)

Mesin ini digunakan untuk memberi tanda (marker) pada semua cucian

yang akan dicuci agar tidak tertukar antara pemilik yang satu dengan

yang lain.

8. Mesin Dry Cleaning

Mesin ini digunakan untuk mencuci pakaian yang mewah, seperti baju

pesta atau jas dan bahan yang tidak tahan jika dicuci dengan air seperti

wool, sutra dan bahan lain yang tipis. Media pencuci dari mesin ini

adalah Solvent (Percloro Ethyline), solvent dapat dipakai ber(l)ulang-

ulang. Jika solvent sudah mulai kotor dapat disaring kembali dan

digunakan kembali. Mesin ini dilengkapi dengan :

1. Washer /pencuci

2. Extractor/pemeras

Page 66: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

3. Dry tymbler/pengering

4. Kran steam

5. Air

6. Angin

7. Filter

8. Button trap : perangkap kancing

9. Still : alat suling untuk distilasi

10. Muck coocker : Tempat untuk memasak solvent kotor

11. Flow line : Pipa-pipa saluran

12. Tombol otomatic dan manual

13. Storage tank: tangki solvent

Page 67: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

BAB V

PENUTUP

5.1 Kesimpulan

Laundry section merupakan bagian dari Housekeeping departmen yang

bertugas mencuci linen-linen yang ada di hotel dan mencuci pakaian tamu. Proses

pencucian yang dilakukan laundry section harus mengikuti prosedur ketentuan

yang telah menjadi standar hotel atau disebut standar operasional prosedur.

Kebersihan, kerapian, serta ketepatan waktu merupakan target seorang laundry

section dalam melaksanakan tugasnya. Perlunya staff yang cukup agar tugas dan

tanggung jawab dalam operasional laundry section berjalan dengan baik.

5.2 Saran

Berdasarkan pengalaman penelitian serta analisis terhadap data-data yang

diperoleh selama penelitian di Hotel Emerald Garden Internasional Medan, maka

saya sebagai penulis ingin memberikan beberapa saran mengenai operasional

prosedur yang berlaku pada hotel tersebut. Dimana standar operasional prosedur

karyawan sudah berjalan dengan baik dan semestinya, namun tidak adanya lubang

laundry dan untuk jumlah staff yang ada pada laundry section sangat

disayangankan, karena dengan mesin-mesin dan peralatan laundry yang ada, tetapi

tidak bisa digunakan dengan semaksimal mungkin karena hanya ada dua staff

yang bekerja. Jadi harus menambah staff ke laundry section agar menghindari

ketidaklancaran dalam operasional pencucian dan complain dari para tamu.

Mengingat sekarang sedang ada wabah COVID-19, dengan demikian standard

operasional prosedur harus ditingkatkan.

Page 68: PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDURE (SOP)

DAFTAR PUSTAKA

Bagyono, 2006. Manajemen Housekeeping Hotel Bandung: Alfabeta.

Rumekso, 2006. Housekeeping Hotel, Yogyakarta: Andi.

Sulastiyono. (2011). Manajemen Penyelanggaraan Hotel. Bandung:

Alfabeta.

Nyoman.S. Pendit. 2005. Ilmu Pariwisata Sebuah Pengantar Perdana.

Jakarta : Pradya Paramita

Nawar, A. (2000). Operasional tata graha hotel (Hotel Housekeeping

Operational). Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama.

Moekijat. 2008. Adminitrasi Perkantoran. Bandung: MandarMaju.

Atmoko, Tjipto. 2011. Standar Operasional Prosedur (SOP) dan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Unpad, Bandung

https://www.ilmuperhotelan.my.id/2020/04/standard-operasional-

procedur-sop.html di unduh tgl 5 july 2020 14:32 WIB