oleh : dr s. s hofwan thohar i,...

I N S P E K T O R AT K O TA P R O B O L I N G G O

1

Oleh :

Drs.SHOFWAN THOHARI, M.Si

KETERKAITAN RPJMD DENGAN RENSTRA INSPEKTORAT KOTA PROBOLINGGO

TAHUN 2014-2019

2

Review RPJMD TAHUN 2014 – 2019

VISI :

Probolinggo Kota Jasa Berwawasan

Lingkungan Yang Maju, Sejahtera Dan

Berkeadilan

MISI 3 :

Meningkatkan Kinerja Kota Pemerintah

Probolinggo Didukung Akuntabilitas,

Profesionalisme Dan Perluasan Partisipasi

Publik

TUJUAN :

Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang

berkualitas

Indikator tujuan :

Indeks Reformasi Birokrasi

SASARAN

Terciptanya sistem Akuntabilitas kinerja

penyelenggaraan pemerintahan yang baik

Indikator sasaran

Indikator ke-3 : Nilai SAKIP

1. Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja

Pemerintah Kota Probolinggo

2. Meningkatnya akuntabilitas

Keuangan Pemerintah Kota sesuai

dengan SPI dan Peraturan

Perundang-undangan

RENSTRA INSPEKTORAT KOTA

PROBOLINGGO

3

1. Persentase OPD yang

melaksanakan pengelolaan

keuangan sesuai SPI dan

peraturan perundangan-

undangan

2. Persentase TLHP BPK yang

selesai ditindaklanjuti

3. Persentase Penurunan

Jumlah Temuan Berulang

4. Persentase OPD yang tidak

mempunyai temuan terkait

kerugian daerah

TUJUAN

SASARAN STRATEGIS

I K U

Meningkatkan Akuntabilitas Penyelenggaraan

Pemerintahan Kota Probolinggo

Prosentase OPD yang

memperoleh Nilai SAKIP

minimal B

Indikator TUJUAN OPINI BPK Wajar Tanpa

Pengecualian (WTP)

Meningkatnya Akuntabilitas

Kinerja Pemerintah Kota

Probolinggo

Meningkatnya akuntabilitas

Keuangan Pemerintah Kota

sesuai dengan SPI dan

Peraturan Perundang-

undangan

Persentase OPD yang

memperoleh nilai SAKIP

minimal B

RENSTRA INSPEKTORAT KOTA PROBOLINGGO 2014-2019

4

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)

SASARAN

STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

UTAMA

PENJELASAN /

FORMULASI PENGHITUNGAN

SUMBER

DATA

PENANGGUNG

JAWAB

1. Meningkatnya

Akuntabilitas Kinerja

Pemerintah Kota

Probolinggo

Persentase OPD yang


minimal B

Jumlah OPD yang Memperoleh nilai minimal B

Jumlah seluruh OPD

Dokumen laporan

hasil evaluasi

Seluruh Inspektur

Pembantu

2. Meningkatnya

Akuntabilitas

keuangan

pemerintah kota

sesuai SPI dan

peraturan

perundang-

undangan

Persentase OPD yang


keuangan sesuai SPI dan

peraturan perundangan-

undangan

Jumlah OPD yang melaksanakan pengelolaan keuangan sesuai SPI dan

peraturan perundang-undangan

Jumlah OPD

Dokumen laporan

hasil pemeriksaan

Seluruh Inspektur

Pembantu

Persentase TLHP BPK yang


Jumlah rekomendasi BPK yang selesai ditindaklanjuti

Jumlah rekomendasi BPK

Dokumen TLHP

BPK

Seluruh Inspektur

Pembantu

Persentase Penurunan


Jumlah temuan berulang tahun berjalan

Jumlah temuan berulang tahun dasar

Laporan

Rekapitulasi

Pemantauan Hasil

Temuan

Pengawaan

Seluruh Inspektur

Pembantu

Persentase OPD yang tidak


kerugian daerah

Jumlah OPD yang tidak mempunyai temuan terkait kerugian daerah

( Pengawas Internal dan Eksternal )

Jumlah OPD ayng diperiksa APIP internal dan eksternal

LHP BPK, BPKP

dan Inspektorat

Seluruh Inspektur

Pembantu

X100%

X100%

X100%

X100%

Tugas : Melakukan Pengawasan dan Pembinaan terhadap pelaksanaan urusan pemerintahan

Fungsi : Perumusan kebijakan teknis, pelaksanaan pengawasan dan pembinaan internal terhadap kinerja

dan keuangan

X100%

5

PENGINTEGRASIAN PERENCANAAN DAN PENGANGGARAN

RPJMD

No TUJUAN SASARAN TUJUAN SASARAN PROGRAM KEGIATAN TARGET OUTPUT ANGGARAN

1 Meningkatkan tata

kelola pemerintahan

yang berkualitas

Indikator :

Indeks Reformasi

Birokrasi

Terciptanya sistem

akuntabilitas kinerja

penyelenggaraan

pemerintahan yang

baik

Indikator :

1.Nilai SAKIP

Meningkatkan

Akuntabilitas

Penyelenggaraan

Pemerintahan Kota

Probolinggo

1. Meningkatnya


Pemerintah Kota

Probolinggo

Program Good Governance

Pemerintah Kota Keg Evaluasi Lakip dan Reviu Lakip

39 OPD 29.700.000

Indikator :

1. Persentase OPD

yang memperoleh

nilai SAKIP minimal B

Indikator :

Persentase OPD yang

memperoleh nilai Sakip

minimal B

Indikator :


memperleh nilai SAKIP minimal

B

Indikator

Jumlah OPD yang dievaluasi SAKIPnya

2. Opini BPK terhadap

laporan keuangan

daerah

2. Opini BPK Wajar

Tanpa Pengecualian

(WTP)

2. Meningkatnya

Akuntabilitas Keuangan

Pemerintah Kota sesuai

dengan SPI dan Peraturan

Perundang-undangan


mencapai maturitas spip level 3

Keg Penanganan Kasus Pengaduan dilingkungan

Pemda 100 % 81.709.100

Indikator

Persentase Kasus yang ditindaklanjuti

Keg Koordinasi,Monitoring dan Evaluasi

(Komonev)

12 OPD 17.172.000

Indikator : Indikator

Jumlah OPD yang melaksanakan RAD-PK

1.Persentase OPD yang


keuangan sesuai dengan

SPI dan peraturan

perundang-undangan

Keg Review Rencana Kerja Anggaran (RKA) 2 dok 49.110.000

Indikator

Dokumen Hasil Review RKA

Keg Monitoring atau Evaluasi Pelaksanaan

Reformasi Birokrasi

1 OPD 31.050.000

Indikator

Jumlah OPD yang melaksanakan zona integritas

melalui reformasi birokrasi

Keg Operasional Saber Pungli Kota Probolinggo

200 ASN 459.330.500

Indikator :

Jumlah ASN yang memahami pencegahan pungli

3. Persentase laporan keuangan

opd sesuai dengan SAP

Keg Reviu Laporan Keuangan Daerah (LKD) 1 dok 224.500.000

Indikator

Dokumen Review LKD

2.Persentase Penurunan


4.Persentase Penurunan Jumlah

Temuan Berulang Keg Ekspos Pengawasan

21 OPD 55.484.300

Indikator

Exspos Hasil Pengawasan Reguler

3.Persentase OPD yang

tidak mempunyai temuan

terkait kerugian daerah



kerugian daerah dari hasil

pemeriksaan APIP external

Keg Monitoring Implemntasi SPIP

25 OPD 61.920.000

Indikator

Jumlah OPD yang melaksanakan maturitas SPIP

dengan baik



kerugian daerah dari hasil

pemeriksaan apip internal

Keg Pelaksanaan Pengawasan Internal secara

berkala 39 OPD 674.143.400

Indikator

Jumlah OPD yang diaudit

4.Persentase TLHP BPK

yang selesai ditindaklanjuti 7. Persentase TLHP BPK yang


Keg Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan

39 OPD 26.454.000

Indikator

Jumlah TLHP yg selesai ditindaklanjuti

6

Meningkatkan Akuntabilitas

Penyelenggaraan Pemerintahan Kota Probolinggo

Perumusan kebijakan teknis, pelaksanaan

pengawasan dan pembinaan internal terhadap

kinerja dan keuangan

tujuan

fungsi

Level 0 Perumusan rencana kerja dibidang

pengawasan terhadap penyelenggaraan

pemerintah daerah

Perumusan kebijakan teknis dibidang

pengawasan terhadap penyelenggaraan

pemerintah daerah

Pelaksanaan koordinasi, fasilitasi dan

pembinaan tugas dibidang pengawasan

terhadap penyelenggaraan pemerintah

daerah

Pelaksanaan pengawasan dan

pembinaan internal perangkat daerah

terhadap kinerja dan keuangan melalui

audit, reviu, evaluasi, pemantuan dan

kegiatan pengawasan lainnya

Pelaksanaan pengendalian, monitoring,

evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan

kegiatan dibidang pengawasan

Peningkatan kualitas pelayanan

administrasi kantor dan sarana

prasarana aparatur

Pelaksanaan pemeriksaan, pengusutan,

pengujian, dan penilian tugas

pengawasan

Pengurusan administrasi kepegawaian inspektorat

Pengkoordinasian, Penghimpunan, Pengelolaan dan Pendokumentasian laporan Kepegawaian inspektorat

Perencanaan dan Pelaporan keuangan tepat waktu

Mengevaluasi dokumen pengawasan, pengaduan, tindak lanjut dan pelayanan yang selesai tepat waktu serta sesuai pedoman

Penyusunan SAKIP dan Laporan Pertanggungjawaban Perangkat Daerah

Mengusulkan dan mengkoordinasikan pegawai

Inspektorat yang mengikuti

pendidikan dan pelatihan

dibidang pengawasan

Level 1

PETA PROSES BISNIS

Fungsi Irban/Eselon III Fungsi Sekretaris

Persentase OPD yang

memperoleh nilai

SAKIP minimal B

PROGAM GOOD GOVERNANCE PEMERINTAH KOTA

IKI

IRBANWIL

1,2,3

Evaluasi LAKIP dan

Review LAKIP

IKU

PROGRAM

Kegiatan

Persentase TLHP BPK

yang selesai

ditindaklanjuti

Monitoring

Implentasi SPIP

Tindak Lanjut

Hasil Temuan

Pengawasan

Persentase OPD yang melaksanakan pengelolaan keuangan sesuai dengan SPI dan peraturan perundang-undangan

Persentase OPD yang

memperoleh nilai

SAKIP minimal B

Persentase OPD

yang tidak

mempunyai

temuan

terkait Kerugian

Daerah dari

hasil pemeriksaan

APIP Internal

Persentas penurunan

jumlah temuan

berulang

Persentase

OPD yang

mencapai

Maturitas

SPIP level 3

Persentase

laporan

keuangan

OPD sesuai

SAP

Persentase TLHP

BPK yang selesai

ditindaklanjuti

Review LKD Pelaksanaan

Pengawasan

Internal secara

berkala

Ekspos Pengawasan

Persentase OPD yang




|Jumlah Temuan

Berulang

Persentase OPD

yang tidak

mempunyai

temuan terkait

Kerugian

Daerah dari hasil

pemeriksaan APIP

Eksternal

1. Penanganan Kasus

Pengaduan dilingkungan

Pemda

2. Kormonev

3. Reviu RKA

4. Monitoring atau evaluasi

pelaksanaan RB

5. Operasional SABER

PUNGLI

Meningkatkan Akuntabilitas

Penyelenggaraan Pemerintahan Kota Probolinggo

Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja

Pemerintah Kota Probolinggo

Meningkatnya akuntabilitas Keuangan Pemerintah Kota sesuai

dengan SPI dan Peraturan Perundang-undangan

TUJUAN

SASARAN

CASCADING KINERJA INSPEKTORAT

MATRIK RENSTRA INSPEKTORAT KOTA PROBOLINGGO

TAHUN 2015 -2019

8

NO TUJUAN INDIKATOR SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA KONDISI

AWAL 2015 2016 2017 2018 2019

1

Meningkatkan

Akuntabilitas

Penyelenggaraan

Pemerintahan

Kota Probolinggo

Prosentase OPD yang

memperoleh Nilai

SAKIP minimal B

Meningkatnya


Pemerintah Kota

Probolinggo

Persentase OPD yang


minimal B

20% 25% 45% 75% 80% 98%

2

OPINI BPK Wajar

Tanpa Pengecualian

(WTP)

Meningkatnya

Akuntabilitas Keuangan

Pemerintah Kota

sesuai SPI dan

peraturan perundang-

undangan

Persentase OPD yang

melaksanakan

pengelolaan keuangan

sesuai SPI dan peraturan

perundang-undangan

45% 80% 85% 90% 95% 98%

3

Persentase Tindak Lanjut

Hasil Pengawasan (TLHP)

BPK yang selesai

ditindaklanjuti

94,32% 94% 95% 96% 98% 99%

4


Jumlah Temuan Berulang. 70% 65% 60% 50% 40% 35%

5

Persentase OPD yang



30% 60% 65% 75% 80% 85%

9

SASARAN PROGRAM KEGIATAN

URAIAN INDIKATOR SASARAN TARGET URAIAN INDIKATOR PROGRAM URAIAN INDIKATOR KEGIATAN TARGET

1 2 3 4 5 7 8 9

Meningkatnya


Pemerintah Kota

Probolinggo

Presentase OPD yang

memperoleh niai

SAKIP minimal B

80% Good

Governance

Pemerintah

Kota

Persentase SKPD yang


minimal B

Evaluasi LAKIP dan

Review LAKIP

Jumlah SKPD yang dievaluasi

SAKIPnya

39 SKPD

Meningkatnya

akuntabilitas Keuangan

Pemerintah Kota sesuai

dengan SPI dan

Peraturan Perundang-

undangan

Persentase OPD yang

melaksanakan

pengelolaan

keuangan sesuai

dengan SPI dan

peraturan

perundang-undangan

95%


mencapai Maturitas SPIP

level 3

Penanganan Kasus

Pengaduan dilingkungan

Pemda

Jumlah Kasus yang

ditindaklanjuti

30 kasus

Kormonev Jumlah SKPD yang melaksanakan

RAD-PK

12 skpd

Reviu RKA Dokumen Hasil Review RKA 2 dok

Monitoring atau evaluasi

pelaksanaan RB

Jumlah SKPD yang melaksanakan

zona integritas dan melayani

wilayah yang bebas koropsi

1 skpd

Operasional SABER

PUNGLI

Jumlah ASN yang memahami

pencegahan pungli

200 ASN

Persentase Laporan

Keuangan OPD sesuai

dengan SAP

Review LKD Dokumen Review LKD 1 dok

Persentase TLHP BPK

yang selesai

ditindaklanjut

98% Persentase TLHP BPK yang

selesai ditindak lanjuti

Tindak Lanjut Hasil

Temuan Pengawasan

Jumlah Temuan SKPD yang


39 SKPD

Persentase OPD yang

tidak mempunyai

temuan terkait

kerugian daerah

80% Persentase SKPD yang


terkait Kerugian Daerah

dari hasil pemeriksaan Apip

Internal

Pelaksanaan Pengawasan

Internal secara berkala

Jumlah SKPD yang diaudit 39 SKPD



terkait Kerugian Daerah

dari hasil pemeriksaan

Ekternal

Monitoring Implentasi

SPIP

Jumlah SKPD yang melaksanakan

maturitas SPIP dengan baik

25 SKPD

Persentase

Penurunan Jumlah

Temuan Berulang

40% Persentase Penurunan


Ekspos Pengawasan Exspos Hasil Pengawasan 21 OPD

RENCANA KERJA INSPEKTORAT TAHUN 2018

Kesesuaian

renja dengan

RKA dan

DPA

10

RENCANA AKSI 2018

NO SASARAN

STRATEGIS OPD

INDIKATOR

SASARAN

STRATEGIS

TARGET

TAHUNA

N

PENTAHAPAN

PROGRAM INDIKATOR

PROGRAM

TARGET

TAHUNA

N

PENTAHAPAN

KEGIATAN INDIKATOR

KEGIATAN

TARGET

TAHUNAN

PENTAHAPAN

Rp TWI TW 2 TW 3 TW 4 TW 1 TW 2 TW 3 TW4 TWI TW 2 TW 3 TW 4

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 31

1. Meningkatnya

Akuntabilitas

Kinerja

Pemerintah

Kota

Probolinggo

Persentase SKPD

yang memperoleh

nilai SAKIP B ke

atas

80% 100%

Program Good

Governance

Pemerintah Kota

Persentase SKPD

yang memperoleh

nilai SAKIP B ke

atas

80%

100%

Evaluasi LAKIP dan

Reviu LAKIP

Jumlah SKPD

yang di Evaluasi

SAKIPnya

39 SKPD Evaluasi

SAKIP SKPD

29.700.000

2.

Meningkatnya

akuntabilitas

Keuangan

Pemerintah

Kota sesuai

dengan SPI dan

Peraturan

Perundang-

undangan

Persentase SKPD

yang

melaksanakan

pengelolaan

keuangan sesuai

dengan SPI dan

peraturan

perundang-

undangan

95%

25% 25% 25% 25%

Program Good

Governance

Pemerintah Kota

Persentase SKPD

yang mencapai

maturitas spip

level 3

95%

25% 25% 25% 25% Penanganan kasus

pengaduan

dilingkungan pemda

Jumlah Kasus

yang

ditindaklanjuti

30 Kasus Penanganan

kasus

pengaduan

Penanganan

kasus

pengaduan

Penanganan

kasus

pengaduan

Penanganan

kasus

pengaduan

81.709.100

25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% Koordinasi,

Monitoring dan

Evaluasi

(KORMONEV)

Jumlah SKPD yg

melaksanakan

RAD PPK

13 SKPD Mengkoordinas

ikan,

monitoring dan

evaluasi

pelaksanaan

RAD PPK pada

12 SKPD

Mengkoordin

asikan,

monitoring

dan evaluasi

pelaksanaan

RAD PPK

pada 12

SKPD

Mengkoordina

sikan,

monitoring dan

evaluasi

pelaksanaan

RAD PPK pada

12 SKPD

Mengkoordina

sikan,

monitoring dan

evaluasi

pelaksanaan

RAD PPK pada

12 SKPD

17.172.000

50% 50% 50% 50% Review RKA Dokumen Hasil

Reviu RKA

1 Dokumen Reviu RKA P-

APBD

Reviu RKA

APBD

49.110.000

50% 50% Monitoring atau

Evaluasi

Pelaksanaan

Reformasi Birokrasi

JUmlah SKPD

yang

melaksanakan

Zona Integritas

dan Melayani

Wilayah Bebas

Korupsi

1 SKPD Rapat

Koordinasi,Pe

mbinaan dan

Penilaian Pilot

Projek

31.050.000

20% 40% 20% 20% 20% 40% 20% 20%

Operasional Saber

Pungli Kota

Probolinggo

Jumlah

sosialisasi

pencegahan

saber pungli

5 kali ssialisasi Ssialisasi

Pencegahan

pungli

Ssialisasi

Pencegahan

pungli

Ssialisasi

Pencegahan

pungli

Ssialisasi

Pencegahan

pungli

459.330.500

100%

Program Good

Governance

Pemerintah Kota

Persentase laporan

keuangan opd

sesuai dengan SAP

100% Reviu LKD Dokumen Reviu 39 SKPD Pendampingan

penyusunan LK

di tingkat SKPD

dan PPKD

224.500.000

Persentase

Penurunan Jumlah

Temuan Berulang

40%

30% 70% Program Good

Governance

Pemerintah Kota

Persentase

Penurunan Jumlah

Temuan Berulang

40%

30% 70% Ekspos

pengawasan

Exspos Hasil

Pengawasan

3 kali

sosialisasi

Ekspos

pengawasan

Ekspos

pengawasan

55.484.300

Persentase SKPD

yang tidak

mempunyai

temuan terkait

kerugian daerah

80%

50% 50%

Program Good

Governance

Pemerintah Kota

Persentase OPD

yang tidak

mempunyai

temuan terkait

kerugian daerah

dari hasil

pemeriksaan

external

80%

50% 50%

Monitoring

implementasi SPIP

Jumlah SKPD

yang

melaksanakan

implementasi

SPIP dengan

baik (mencapai

level 3 maturitas

SPIP)

39 SKPD

Evaluasi

Maturitas SPIP

Tindak Lanjut

Evaluasi

Maturitas SPIP

61.920.000

25% 25% 25% 25% Persentase OPD

yang tidak

mempunyai

temuan terkait

kerugian daerah

dari hasil

pemeriksaan apip

internal

25% 25% 25% 25% Pelaksanaan

Pengawasan

Internal secara

berkala

Jumlah SKPD

yang diaudit

39 SKPD Melaksanakan

pemeriksaan

cash

opname,BOS

dan Hibah

Bansos

Pemeriksaan

Belanja

Modal Non

Infrastruktur

dan Reguler

Pemeriksaan

belanja hibah

dan bansos

Pemeriksaan

reguler SKPD

674.143.400

Persentase TLHP

BPK yang selesai

ditindaklanjuti

98% 50% 50%

Program Good

Governance

Pemerintah Kota

Persentase TLHP

BPK yang selesai

ditindaklanjuti

98% 50% 50%

Tindak Lanjut Hasil

Temuan

Pengawasan

Jumlah Temuan

SKPD yang

selesai

ditindaklanjuti

39 SKPD Pemantauan

TLHP BPK

Pemantauan

TLHP BPK 26.454.000

PENTAHAPAN KEGIATAN BISA DILAKUKAN UNTUK TRIWULANAN

11

KESESUAIAN RENJA DENGAN DPA

Indikator Kegiatan (OUTPUT)

Indikator Sasaran (HASIL)

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018

12

14

CAPAIAN TERHADAP IKU

INSPEKTORAT (disertai penjelasan)

15

No Indikator Kinerja Satuan Target 2017 Realisasi

2017

Capaian

2017 (%) Kategori

1

Persentase OPD yang memperoleh nilai

SAKIP minimal B

(%)

75

76,92

102,56

Baik

SASARAN 1 :

Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kota Probolinggo

UPAYA PENCAPAIAN :

1. Meningkatkan pemahaman SAKIP baik OPD maupun Evaluator melalui Bimtek

2. Monitoring dan Evaluasi secara intensif atas Implementasi SAKIP pada masing-masing OPD

KENDALA :

1) Belum semua OPD dan Evaluator memahamani Implementasi SAKIP

2) Belum semua OPD dalam melaksanakan kegiatan berorientasi pada hasil

No Indikator Kinerja Satuan Target 2018 Realisasi

2018

Capaian

2018 (%) Kategori

1


SAKIP minimal B

(%)

80

94,87

118,59

Baik

16

No Indikator Kinerja Satuan Target 2017 Realisasi 2017 Capaian

2018 (%) Kategori

1

Persentase OPD yang melaksanakan

pengelolaan keuangan sesuai SPI dan

peraturan perundangan-undangan

(%)

95 87,18 100 Baik

2

Presentase TLHP BPK yang selesai

ditindaklanjuti

(%)

98

96,31

99.25 Baik

3 Persentase Penurunan Jumlah Temuan

Berulang (%) 50 55 91 Baik

4 Persentase OPD yang tidak mempunyai temuan

terkait kerugian daerah (%) 80 89,74 111,25 Baik

SASARAN 2 :

Meningkatnya Akuntabilitas Keuangan Pemerintah Kota sesuai dengan

SPI dan Peraturan Perundang-undangan

UPAYA PENCAPAIAN :

1. Melakukan Pemantauan Tindak Lanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan Eksternal

2. Melakukan koordinasi dengan BPK

KENDALA :

1) Terdapat temuan terdahulu yang sulit ditindaklanjuti sekarang

2) Terbatasnya pemahaman terhadap temuan BPK yang non Material

PENCAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN COST PER OUTCOME

17

Sasaran/ Indikator

Kinerja Anggaran

Target

(%) Realisasi

(%) Capaian (%) Target Realisasi Capaian (%)

Meningkatnya Kinerja

Pemerintah Kota

Probolinggo

Persentase OPD yang memperoleh

nilai SAKIP minimal B

75

76,92

102,56

30.000.000

28.935.000

96,45

Meningkatnya

Akuntabilitas

Keuangan Pemerintah

Kota sesuai SPI dan

peraturan perundang-

undangan


pengelolaan keuangan sesuai SPI

dan peraturan perundangan-

undangan

90

87,18

96,87 1.942.277.800 1.711.928.450 89,50

Presentase TLHP BPK yang selesai

ditindaklanjuti

96

95,28

99.25

58.000.000 39.467.250 68,05

Persentase Penurunan Jumlah

Temuan Berulang 50

55

90,91

64.645.000 64.561.000 99,87

Persentase OPD yang tidak

mempunyai temuan terkait kerugian

daerah 75% 75% 100%

362.000.000 291.669.225 80,57

PENCAPAIAN KINERJA TAHUN 2017

18

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target akhir

RPJMD/RENSTRA Realisasi

Tingkat

Kemajuan

Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Pemerintah

Kota Probolinggo.


SAKIP minimal B

98%

76,92% 78,49%

Meningkatnya Akuntabilitas Keuangan

Pemerintah Kota sesuai SPI dan peraturan

perundang-undangan


pengelolaan keuangan sesuai SPI dan

peraturan perundangan-undangan

98%

87,18% 88,96%

Persentase TLHP BPK yang selesai

ditindaklanjuti 99% 95,28%

96,24%

Persentase Penurunan Jumlah Temuan

Berulang 35% 55%

63,64%

Persentase OPD yang tidak mempunyai

temuan terkait kerugian daerah

85% 75% 88,24%

Perbandingan Realisasi Kinerja s.d. akhir periode RPJMD/ RENSTRA

PENCAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN

COST PER OUTCAME

Memperkuat

Komitmen

Seluruh

Pegawai

Inspektorat Penguatan Tim

SAKIP Internal

Inspektorat

Evaluasi

Program dan

Kegiatan

Presentasi

Laporan

Kinerja Eselon

III dan Auditor

Langkah –Langkah

Perbaikan

PENGUATAN

MANAJEMEN

KINERJA

INSPEKTORAT

Monitoring

Laporan

Kinerja

Triwulanan

Verifikasi

Program dan

Kegiatan

Tahun

Berikutnya

LANGKAH-LANGKAH OPTIMALISASI PENERAPAN SAKIP

MANFAAT PENERAPAN SAKIP BAGI INSPEKTORAT

1. Efisiensi Anggaran

2. Efektifitas Program dan Kegiatan (untuk mengontrol

pencapaian terhadap suatu program/kegiatan)

3. Untuk mengetahui capaian sasaran strategis

4. Untuk mengetahui pemetaan kinerja eselon III di Inspektorat

5. Sebagai bahan untuk mengetahui kebutuhan jabatan

fungsional di Inspektorat

6. Sebagai Bahan Evaluasi Penyusunan Program dan Kegiatan

Tahun berikutnya.

21

Rekapitulasi Hasil Evaluasi SAKIP pada Pemerintah Kota Probolinggo

NO SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH NILAI

KATGORI

ANGKA

1 Dinas Perikanan 80,78 BB

2 Bagian Umum 79,17 BB

3 Bagian Organisasi 79,12 BB

4 Badan Perencanaan Pembangunan Daerah dan Litbang 79,11 BB

5 Bagian Administrasi Pembangunan 78,38 BB

6 Bagian Hukum 77,71 BB

7 Dinas Lingkungan Hidup 76,04 BB

8 Inspektorat 74,73 BB

9 Dinas Tenaga Kerja 74,42 BB

10 Kecamatan Mayangan 73,72 BB

11 Badan Kesatuan Bangsa dan Politik 73,49 BB

12 Dinas kesehatan 73,35 BB

13 Badan pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah 71,9 BB

14 Badan kepegawaian dan Pengembangan SDM 70,81 BB

15 Bagian Kesejahteraan Rakyat 70,72 BB

16 Dinas Perhubungan 70,71 BB

17 Kecamata Kademagan 70,7 BB

18 Dinas Kebudayaan dan Pariwisata 70,66 BB

19 Bagian Humas dan Protokol 70,63 BB

20 Dinas Perpustakaan dan Kearsipan 70,48 BB

NO SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH NILAI KATGOR

I ANGKA

21 Dinas Komunikasi dan Informatika 70,37 BB

22 Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil 70,21 BB

23

Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak dan

KB 70,02 BB

24 RSUD dr. Mohamad Saleh 69,87 B

25 Kecamatan Wonoasih 69,62 B

26 Satuan Polisi Pamong Praja 68,96 B

27 Dinas Penanaman Modal dan PTSP 68,66 B

28 Dinas Pendidikan, Pemuda dan Olah Raga 68,6 B

29 Kecamatan Kedopok 67,81 B

30 Sekretariat DPRD 67,53 B

31 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang 67,19 B

32 Kecamatan Kanigaran 65,76 B

33 Dinas Sosial 64,44 B

34 Dinas pertanian dan Ketahanan Pangan 63,59 B

35

Dinas Koperasi, Usaha Mikro Perdagangan dan

Perindustrian 63,3 B

36 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman 62,44 B

37 Badan Penanggulangan Bencana Daerah 61,25 B

38 Bagian Pemerintahan 65,57 B

39 Bagian Administrasi Perekonomian 61,27 B

22 PEMERINTAH KOTA PROBOLINGGO

oleh : dr s. s hofwan thohar i,...

Documents