modul 7 ptlp 2011

7/27/2019 Modul 7 Ptlp 2011

1/14

PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI--ITB

TI4101 Perancangan Tata Letak Pabrik

TugasIII1

TUGAS VII

1.Tujuan

Membuat template Melakukan perhitungan ongkos produksi Melakukan analisis kelayakan investasi

2.Cara Kerja

2.1 Template

Template merupakan gambar tata letak lengkap dan dibuat berdasarkan AAD yang telah dibuat

sebelumnya.

Pembuatan template: Skala 1:200 dengan ukuran kertas A0 Aliran material pada departemen produksi (sesuai dengan AAD yang telah dibuat di modul 5) Garis pembatas antar departemen pada lantai produksi

Jenis garis : garis tipe 01 pada visio Lebar garis : line weight 3 pada visio Warna garis : berbeda untuk setiap departemen

Tembok pembatas ruangan dan pagar luar pabrikAmbil dari stencil visio: (shapes building plan - ). Penggunaan jenisnya bebas sesuai

kebutuhan.

Aksesoris lainGerbang, taman,asrama pegawai, kolam, tempat parkir, dan fasilitas lain-lain, bebas. Dibuat

dengan kreasi setiap kelompok.

Loading dockHarus adanya loading dockdi sekitar area receiving dan shipping.

Template di-printdi di LSP (jadwal akan diberitahukan kemudian) Harga barang-barang yang tidak ditetapkan silakan diasumsikan secara logis dan rasional.

2.2 Ongkos Produksi

Investasi1. Land : biaya pembelian tanah yang digunakan oleh perusahaan secara

keseluruhan

2. Building Plant : biaya pembangunan pabrik Kantor : biaya pembangunan kantor, ditambah dengan biaya pembangunan

pelayanan produksi, pelayanan pabrik dan personel pabrik

Lightning : Total biaya pembelian dan instalasi lampu, baik di ruangan tertutupmaupun area terbuka. Tiap lampu menerangi 16 m2.

Untuk ruangan tertutup jumlah lampu = ROUNDUP[luasruangan/16m2]

7/27/2019 Modul 7 Ptlp 2011

2/14



TugasIII2

Untuk area terbuka, jumlah lampu = ROUNDUP[(luas land total luasruangan tertutup)/16 m2]

Plumbing : biaya pemasangan alur pipa air bersih dari sumber menara airmenuju toilet, mushola,dsb ;dan jalur pipa air kotor dari tempat-tempat

tersebut ke TPS. Jalur plumbing dibuat seefisien mungkin. Jalur tidak perlu

ditampilkan pada template, namun perlu direkap panjang untuk dapat

menentukan kebutuhan total biaya plumbing.

TPS : Biaya pembangunan TPS/m2. TPS merupakan tempat pembuangan limbahpabrik, yaitu limbah padat (scrap) dan limbah cair. TPS ini berada di

lingkungan pabrik sebelum diolah dan diangkut ke tempat pembuangan

akhir.

Aspal jalan : biaya pembangunan jalan/m2 Parking : biaya pembangunan lahan parkir/m2 Landscaping : biaya pembangunan taman/m2 Power panel : biaya pembelian panel control. Ada 3 buah power panel; 1 untuk kantor +

pelayanan kantor, 2 untuk pabrik + pelayanan pabrik + personil pabrik.

Gates : biaya pembangunan portal / gerbang3. Equipment

Mesin : biaya pembelian mesin Office : biaya furniture yang digunakan dalam kantor Material Handling Equipment : biaya pembelian alat material handling Auxiliary : biaya pembelian peralatan selain pada bagian produksi dan

kantor. Asumsi logis.

Depresiasi

Pada praktikum ini, biaya depresiasi untuk production equipment, material handling equipment,

building, office equipment, auxiliary equipment dan atau biaya bagi item-item yang terkena depresi

lainnya diperoleh dari akumulasi nilai yang diperoleh dari tabel investasi. Perhitungan depresiasi

terhadap item-item tersebut dilakukan dengan menggunakan metode straight line. Metode ini

mengasumsikan bahwa aset terdepresiasi secara konstan setiap tahunnya selama umur manfaatnya.

Inventory Value

Raw material : biaya pembelian bahan baku per tahun Purchased part : biaya pembelian bahan baku pembantu per tahun Packing material : biaya pembelian dus besar yang digunakan untuk mengepak dus kecil

yang berisi toy train per tahun

Salaries & Wages

Acuan besar gaji per bulan untuk setiap pegawai dalam perusahaan. Penggunaan selanjutnya

disesuaikan dengan struktur organisasi yang telah dibuat sebelumnya. Posisi yang tidak ditetapkan

gajinya, bias diasumsikan secara logis.

7/27/2019 Modul 7 Ptlp 2011

3/14



TugasIII3

Required Investment

1. Capital investment : nilai dari investasi awal (tabel A)2. Working Capital

Salaries& Wages : total gaji pegawai (tabel D) Inventory Value : nilai pembelian bahan baku (tabel C)

3. Other expenses :biaya diluar capital investment dan working capital,diasumsikan sebesar 10% dari working capital.

Annual Administration Overhead

Office Salaries Social securities : 4% dari salaries & wages (tabel D) Workmen compensation : 5% dari nilai salaries & wages (tabel D)

Insurance Fire : biaya asuransi terhadap kebakaran yang besar preminya 0,04% dari nilai investasi

awal (tabel A) kecuali bagian land.

Property damage and public liabilities Plant : biaya asuransi terhadap kerusakan pabrik yang besar preminya

0,025%dari nilai plant (tabel A).

Office : biaya asuransi terhadap kerusakan kantor yang besar preminya0,025%dari nilai kantor (tabel A).

Amortization : sama dengan jumlah total biaya depresiasi Taxes

Building : pajak bangunan sebesar 0,025% dari nilai building (tabel A) Machinary Equipment : pajak peralatan mesin sebesar 0,025% dari nilai mesin (tabel A) Inventory : pajak inventory sebesar 0,015% dari inventory value ( tabel C)

Office supplies : biaya kebutuhan harian kantor seperti kertas, pensil, pulpen, dll yang nilainyasebesar 8% dari nilai total office (tabel A)

Building maintenance : biaya perawatan bangunan sebesar 8% nilai building (tabel A). Telepon : biaya penggunaan telepon, diasumsikan Rp 300.000,00/hari Employee Benefit : 18% dari Salaries & Wages /bulan untuk tingkat manager ke atas. Dan

15% dari salaries & wages /bulan untuk karyawan lainnya.

Annual Expenses

Salaries & Wages : total gaji pekerja langsung & tak langsung (tabel D) Inventory Value : nilai pembelian bahan baku (tabel C) Factory Supplies : biaya pengadaan kebutuhan rutin pabrik. Diasumsikan sebesar

10%dari nilai plant (tabel A)

Maintenance Equipment : biaya perawatan mesin tahunan sebesar 10% nilai mesin (tabel A)

7/27/2019 Modul 7 Ptlp 2011

4/14



TugasIII4

Utility/Tahun Power : biaya kebutuhan listrik untuk tiap mesin produksi yang besarnya 0,5 kWH /

mesin serta nilai 1 kWH = Rp 900,00

Mesin-mesin yang tidak menggunakan listrik antara lain Bench I, Bench II, Bench III dan

Rack.

Light : biaya kebutuhan listrik untuk penerangan yang besarnya 0,015 kWH / lampuserta nilai 1 kWH = Rp 900,00

Water : nilai konsumsi air untuk setiap pekerja yang diasumsikan sebesar 10 liter / haridimana 1 liter = Rp 2.000,00

Production cost / year

Administration Overhead : biaya administration overhead yang telah dihitungsebelumnya (tabel F)

Annual Expenses : biaya pengoperasian pabrik per tahun yang telah dihitungsebelumnya (tabel G)

Material Handling : biaya material handling selama 1 tahun (tabel OMH perbaikan)Selling Price

Production unit cost per jam : biaya produksi total per jam Waktu proses = waktu assembly + waktu fabrikasi + waktu prefabrikasi Biaya produksi per sub assembly diperoleh dengan cara memproporsikan jumlah dan waktu

proses sub assembly terhadap production unit cost per jam

Rumus proporsi:

=/

/

Kemudian, Biaya produksi sub-assembly = Biaya produksi per jam per unit *proporsi

Biaya produksi per jenis produk diperoleh dengan menjumlahkan seluruh biaya sub assembly-nya.

Profit : Profit ditentukan berdasarkan kebijakan tiap konsultan.Harga jual standar per sub-assembly ditetapkan sebagai berikut :

No Sub Assembly Standard Selling Price

1 Engine Rp 37,500,-

2 Gondola Rp 16,000,-

3 Box Car Rp 19,500,-

4 Caboose Rp 22,000,-

Harga jual standar per varian produk merupakan harga jual standar sub-assembly sub-assembly

penyusunnya. Sebagai contoh, harga jual standar varian produk EGBC adalah Rp 95.000,-

Penjualan varian produk mengikuti ketentuan sebagai berikut :

Produk dengan harga jual di bawah harga jual standar, penjualan diasumsikan 100% (sales =demand)

7/27/2019 Modul 7 Ptlp 2011

5/14



TugasIII5

Produk dengan harga jual melebihi harga jual standar, penjualan sebesar (100 x)% daridemand,dimana:

=( )

100%

Sisa produk sebesar x% dari demand diasumsikan tidak terjual dengan harga jual yang

ditetapkan, sehingga terpaksa dijual murah dengan harga jual sebesar 50% dari biaya

produksinya.

Catatan :

Perhitungan lain apabila diperlukan (seperti: pembangunan asrama, musholla, saranaolahraga, kolam, dll) yang belum tercantumkan dalam tabel ditambahkan sesuai kebutuhan.

1 tahun = 50 minggu2.3 Analisis Kelayakan Investasi

Analisis Kelayakan Investasi dilakukan dengan menggunakan 3 buah metode yaitu NPV, IRR danpayback

perioddengan ketentuan-ketentuan sebagai berikut :

Suku bunga (i) disesuaikan dengan suku bunga Bank Indonesia (SBI). SBI 2011 = 7,4% Periode Analisis 10 tahun Pembangunan plant selama 1 tahun, berdasarkan fungsi luas lahan. Semakin luas lahan maka

pembangunan diasumsikan akan semakin lama. Ketentuannya adalah dalam 1 tahun dapat

membangun plant seluas 15000 m2. Jadi dalam perhitungan analisis kelayakan investasi (untuk

memudahkan) dilakukan pembulatan ke bawah dari waktu pembangunan plant. Kegiatanproduksi baru dimulai setelah plant selesai dibangun. Waktu pembangunan plant = luas

lahan/12000. Kemudian waktu pembangunan plant tersebut di-round down sehingga dapat

diketahui besarnya fraksi.

Arus kas (cashflow=CF) tahun pertama operasi dihitung dengan rumus :(1 fraksi) * (CF 1 tahun)

Contoh:

Luas lahan = 27000 m2, maka

Waktu pembangunan plant = 27000/15000 = 1,8 tahun.

Rounddown (waktu pembangunan plant) = 1 tahun, maka

Fraksi = 1,8-1 = 0,8

Jadi pada tahun pertama pabrik belum bisa beroperasi. Akibatnya tidak ada pengeluaran dan

pemasukan yang tercatat selama tahun pertama.

Kegiatan produksi baru dimulai pada tahun kedua dan besarnya pengeluaran adalah (1-

0,8)*pengeluaran 1 tahun. Begitu pula dengan pemasukan yang terjadi pada tahun

kedua.Pengeluaran dan pemasukan tahun ke-3 besarnya kembali seperti biasa (tidak perlu (1-

fraksi)).

7/27/2019 Modul 7 Ptlp 2011

6/14



TugasIII6

Pembelian office dan auxiliaryequipment terjadi di tahun ke-4, ke-7 dan ke-10 dengan asumsibahwa kedua equipment ini sudah dimiliki perusahaan sejak tahun ke-0.

7/27/2019 Modul 7 Ptlp 2011

7/14



TugasIII7

3. Data Teknis

A. INVESTASI

No Item Biaya per satuan Jumlah Total Biaya

1 LAND Rp 165,000.00

2

BUILDING

-PLANT Rp 760,000.00

-KANTOR Rp 270,000.00

* Lightning Rp 6,500.00

* Plumbing Rp 3,000.00

* TPS Rp 270,000.00

* Aspal Jalan Rp 250,000.00

* Parking Rp 17,000.00

* Landscaping Rp 65,000.00

* Power Panel Rp 7,800.00

* Gates Rp 56,000.00

TOTAL Rp -

3

EQUIPMENT

- MESIN

* CO Saw Rp 3,412,500.00

* Circ. Saw Rp 2,257,500.00

* Disc. Sand Rp 1,050,000.00

* Planner Rp 3,517,500.00

* Jointer Rp 1,155,000.00

* Drill Press Rp 1,890,000.00

* Bench Rp 472,500.00

* Rack Rp 315,000.00

* Oven Rp 44,887,500.00

* Spray Booth Rp 4,698,750.00

TOTAL Rp -

4

- OFFICE

* Meja rapat Rp 1,700,000.00

* Meja kantor besar Rp 800,000.00

* Meja kantor sedang Rp 550,000.00

* Meja kantor kecil Rp 400,000.00

* Meja tamu Rp 500,000.00

* Meja makan besar Rp 1,000,000.00

* Meja makan kecil Rp 400,000.00

* Meja gambar Rp 3,000,000.00

* Meja computer Rp 700,000.00

* Meja resepsionis Rp 1,000,000.00

* Meja taman Rp 300,000.00

* Kursi beroda deluxe Rp 500,000.00

* Kursi beroda Rp 250,000.00

* Kursi kantor standar Rp 200,000.00

* Kursi kayu (taman) Rp 75,000.00

* Kursi makan Rp 80,000.00

7/27/2019 Modul 7 Ptlp 2011

8/14



TugasIII8

* Kursi besi siku + meja Rp 250,000.00

* Sofa besar Rp 2,500,000.00

* Sofa kecil Rp 1,500,000.00

* Komputer desktop (standar) Rp 5,000,000.00

* Komputer desktop (tinggi) Rp 7,000,000.00

* Laptop Rp 6,000,000.00

* Telepon Rp 200,000.00

* Fax Rp 1000,000.00

* Lemari Rp 500,000.00

* Filling cabinet Rp 400,000.00

* Mesin fotocopy Rp 3,000,000.00

* Printer Rp 500,000.00

* Scanner Rp 1,000,000.00

* Kitchen set Rp 3,000,000.00

* Urinal Rp 700,000.00

* Closet Rp 1,500,000.00

* Wash table Rp 500,000.00

* Tempat sampah Rp 25,000.00

* Tanaman pot Rp 35,000.00

TOTAL Rp -

5

- MATERIAL HANDLING

* Lift Truck Rp35,000,000.00

* Walking Pallet Rp 7,000,000.00

TOTAL Rp -

6

- AUXILIARY

* Mesin Bubut Rp13,200,000.00

* Mesin Gerinda Rp 470,000.00

* Mesin Scrap Rp 390,000.00

* Kompresor Rp 950,000.00

* Fire Extinguisher Rp 800,000.00

* Hydrant Rp 800,000.00

* Lemari perkakas Rp 150,000.00

* Meja maintenance Rp 250,000.00

* Generator Rp10,000,000.00

* Locker Rp 60,000.00

* P3K Rp 100,000.00

* Tempat tidur P3K Rp 500,000.00

* Washtable pabrik Rp 450,000.00

* Closet pabrik Rp 1,100,000.00

* Dust Collection Rp 41,500.00

* Urinal pabrik Rp 520,000.00

* Gardu listrik Rp25,000,000.00

TOTAL Rp -

TOTAL Rp -

7/27/2019 Modul 7 Ptlp 2011

9/14



TugasIII9

B. DEPRESIASINo Item Useful Life (tahun) Jumlah Depresiasi

1 Production Equipment 10

2 Material Handling Equipment 10

3 Building 15

4 Office Equipment 3

5 Auxiliary Equipment 3

TOTAL Rp

C . INVENTORY VALUE

No Item Harga satuan Keb / mgg Keb / thn Total Biaya

1

RAW MATERIAL

- RL1(1/4") Rp 5,500.00

- RL2(1/2") Rp 5,500.00

- RL3(3/4") Rp 5,500.00

- RL4(2") Rp 5,500.00

-FinishedRodStick1.5D Rp 4,500.00

-FinishedRodStick0.75D Rp 1,500.00

TOTAL Rp

2

PURC HASE PART

* Drive Nail Rp 2,625.00* Washer Rp 3,775.00

* Screw Hook Rp 2,500.00

* Screw Eye Rp 4,750.00

* Wood Bead Rp 35,000.00

* String Rp 58,000.00

* Wheel Rp 72,000.00

* Cartoon Rp 100,000.00

* Cartoon Linear Rp 470,500.00

* Label Rp 42,500.00

* Gammed Tape Rp 17,000.00

*Lacquar Rp 18,000.00

*LacquarThinner Rp 35,500.00

*Glue Rp 15,700.00

*SandPaper Rp 18,500.00

*SandDisc Rp 43,000.00

TOTAL Rp

3 PACKING MATERIAL Rp 60,000.00

4 FINISHED GOODS Rp -

7/27/2019 Modul 7 Ptlp 2011

10/14



TugasIII10

Rp

D. SALARIES AND WAGES

No Pegawai Gaji/BulanJumlah

Pegawai

Jumlah

gaji/bulan

Jumlah

gaji/tahun

Salaries

1 Top Management Rp 20,000,000.00

2 Manajemen level 2 Rp 10,000,000.00



5 Supervisor Rp 4,000,000.00

6 Sekretaris Rp 3,500,000.00

7 Staf Rp 3,500,000.008 Maintenanc e Rp 2,000,000.00

9 Resepsionis Rp 1,500,000.00

10 Security Officers Rp 1,500,000.00

11 Petugas Dapur dan Kebersihan Rp 1,200,000.00

12 Petugas Fotokopi Rp 1,000,000.00

TOTAL

Wages

13 Operator Rp 2,250,000.00

14 Material Handling Persons Rp 1,000,000.00

TOTALTOTAL

E. REQUIRED INVESTMENT

No Item Nilai

1 CAPITAL INVESTMENT

2 WORKING CAPITAL

* Salaries & Wages

* Inventory Value

3 OTHER EXPENSES

TOTAL Rp

7/27/2019 Modul 7 Ptlp 2011

11/14



TugasIII11

F. ANNUAL ADMINISTRATION OVERHEAD

No Item Nilai

1 OFFICE SALARIES

Salaries

* Social Securities Rp -

*Workmen'sCompensation Rp -

TOTAL Rp -

2 INSURANCE

- FIRE Rp -

- PROPERTY DAMAGE & PUBLIC LIABILITIES* Plant Rp -

*Office Rp -

TOTAL Rp -

3 AMORTIZATION Rp -

4 TAXES

* Building Rp -

* Machinery Equipment Rp -

* Inventory Rp -

TOTAL Rp -

5 OFFICE SUPPLIES Rp -6 BUILDING MAINTENANCE Rp -

7 TELEPON Rp -

8 EMPLOYEE BENEFIT & COMMUNITY GIFT Rp -

TOTAL Rp -

G. ANNUAL EXPENSES

No Item Nilai

1 Salaries & Wages

2 Inventory Value

3 Factory Supplies

4 Maintenance Equipment

5

Utility/tahun

- Power

- Light

-Water

TOTAL Rp -

7/27/2019 Modul 7 Ptlp 2011

12/14



TugasIII12

H. PRODUCTION COST / YEARNo Item Nilai

1 Adm. Overhead Rp -

2 Annual Expenses Rp -

3 Material Handling Rp -

TOTAL Rp -

No Produk Biaya Produksi Standard Selling Price

1 Produk 1(EBGC) Rp - Rp -

2 Produk 2(EGBB) Rp - Rp -

3 Produk 3(ECCB) Rp - Rp -

J. RESUMENo Item Total Biaya

1 Biaya Investasi

2 Depresiasi Rp -

3 Inventory Value Rp -

4 Required Investment Rp -

5 Annual Adm. Overhead Rp -

6 Annual Variable Expens e Rp -

7 Production Cost/year Rp -

8 Selling Pric e

Produk 1 Rp -Produk 2 Rp -

Produk 3 Rp -

Production Cost Per Jam = -Rp

No Sub Assembly Jumlah/ jamBiaya produksi/

jam/unit

Waktu Proses

(menit)Jumlah/jam*WP Proporsi Biaya Sub Assy

Standard

Selling Price

Actual

Selling Price

1 Engine2 Gondola

3 Box Car

4 Caboose

I. SELLING PRIC E

Total

7/27/2019 Modul 7 Ptlp 2011

13/14



TugasIII13

Analisis Kelayakan Investasi

DATA

suku bunga 7.4 %

periode(tahun) 10

Luas land (m2)

WaktuPembangunanPlant(Tahun)=

Rounddown =

Fraksi =

INVESTASI

Investment Rp -

BIAYA

Production Cost Per Year Rp -

TOTAL Rp -

PENJUALANperthn

Produk 1 Rp -

Produk 2 Rp -

Produk 3 Rp -

TOTAL Rp -

IRR (%) NPV

Rp -

Rp -

Rp -

Rp -

IRR=

Periode Investment Annual Cost Annual Benefit Net Cash flow NPV Acumulative NPV

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

CASH FLOW

7/27/2019 Modul 7 Ptlp 2011

14/14



TugasIII14

ResumeParameterKelayakanInvestasiNPV Rp -

IRR

PaybackPeriod (tahun)

4. Pengumpulan

Laporan dikumpulkan tanggal 2 November 2011, paling lambat pukul 07.00 WIB di LSP TI-ITB.

Daftar Pustaka

Apple, James M., Tataletak Pabrik dan Pemindahan Bahan, Penerbit ITB, Bandung, 1990.

Jenny, Perancangan Perangkat Lunak Tata Letak Fasilitas yang Memperhatikan Fungsi Departemen

Fungsi Departemen dan Menghasilkan Keluaran Tata Letak Berbentuk Gambar Dua Dimensi

(AutoCAD),Tugas Sarjana, ITB, 1997.

Tompkins, James A., et al., Facilities Planning, John Wiley & Sons, Canada, 1996.

modul 7 ptlp 2011

Documents