metode penilaian kerja
DESCRIPTION
metode peniliaian pegawai dalam manajemen sumber daya manusiaTRANSCRIPT
![Page 1: metode penilaian kerja](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022082613/55cf98a7550346d03398e9c2/html5/thumbnails/1.jpg)
Metode-Metode
Penilaian Pegawai
![Page 2: metode penilaian kerja](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022082613/55cf98a7550346d03398e9c2/html5/thumbnails/2.jpg)
Metode Paired Comparison
Metode Grading
Metode Graphic Rating System
Metode Man-to-Man Comparison
![Page 3: metode penilaian kerja](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022082613/55cf98a7550346d03398e9c2/html5/thumbnails/3.jpg)
Metode Paired Comparison
Metode ini dilaksanakan dengan membandingkan hasil
kerja seorang pegawai dengan hasil kerja pegawai lain.
A B C D E F
![Page 4: metode penilaian kerja](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022082613/55cf98a7550346d03398e9c2/html5/thumbnails/4.jpg)
Metode Grading
mula-mula ditetapkan tingkat nilai :
kurang
sedang
cukup
baik
amat baik
![Page 5: metode penilaian kerja](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022082613/55cf98a7550346d03398e9c2/html5/thumbnails/5.jpg)
Metode Graphic Rating System
Dalam metode ini mula-mula ditetapkan faktor-faktor atau unsur-unsur
yang menjadi objek penilaian.
SIFAT-SIFAT PEGAWAI kualitas pegawai : semangat kerja
inisiatif
kesetiaan pada perusahaan
KONTRIBUSI o kerja sama
o kualitas kerja
o kepercayaan
o kepribadian
o keterampilan
o pengetahuan tentang pekerjaan
o presensi
Setelah objek penilaian ditentukan, kemudian dirumuskan tingkat-tingkat
nilai yang digambarkan dalam satu garis atau skala.
![Page 6: metode penilaian kerja](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022082613/55cf98a7550346d03398e9c2/html5/thumbnails/6.jpg)
Metode Man-to-Man Comparison
Dalam metode man-to-man comparison, mula-mula ditentukan
skala pegawai untuk masing-masing faktor terpilih.
1 2 3 4 5
Faktor Terendah Faktor Tertinggi
![Page 7: metode penilaian kerja](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022082613/55cf98a7550346d03398e9c2/html5/thumbnails/7.jpg)
Kesimpulan
Bagi pegawai baru, kegunaan pendidikan dan
pelatihan adalah untuk dapat mengerti
pengoperasian peralatan atau mesin, kepada
siapa bertanggungjawab, dan bagaimana cara
mengatasi jika terjadi kecelakaan kerja serta
hal-hal yang menyangkut suatu pekerjaan.
Bagi pegawai lama, kegunaan pendidikan dan
pelatihan adalah untuk lebih meningkatkan
hasil pekerjaan, baik sekarang maupun masa
yang akan datang.
![Page 8: metode penilaian kerja](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022082613/55cf98a7550346d03398e9c2/html5/thumbnails/8.jpg)
SARAN
Sebaiknya perusahaan mengadakan kegiatan pendidikan
dan pelatihan guna meningkatkan kualitas atau keahlian
(skill) pegawai yang diperlukan untuk mengimbangi
kemajuan teknologi yang pesat.
Perlunya diadakan penilaian kerja pegawai untuk
memberikan masukan kepada pegawai dalam usaha
memperbaiki kinerjanya dan produktivitas organisasi.
![Page 9: metode penilaian kerja](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022082613/55cf98a7550346d03398e9c2/html5/thumbnails/9.jpg)
Gapailah pekerjaan yang kita inginkan, bekerjalah dengan baik di dalamnya…karena kita hanya memiliki 1 kehidupan dan 1 kesempatan
![Page 10: metode penilaian kerja](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022082613/55cf98a7550346d03398e9c2/html5/thumbnails/10.jpg)