Kelompok 4

1. Ahmad Fajar

2. Heni Puspitasari

3. Rudi Handoko2

Pendekatan Studi Kepemimpinan

Definisi Kepemimpinan

Kepemimpinan adalah kemampuan dan kesiapan

seseorang untuk dapat mempengaruhi, mendorong,

mengajak, menuntun, menggerakkan, mengarahkan

dan kalau perlu memaksa orang atau kelompok

agar menerima pengaruh tersebut dan selanjutnya

berbuat sesuatu yang dapat membantu tercapainya

suatu tujuan tertentu yang telah ditetapkan

Pendekatan Sifat (Trait Approach)

Pendekatan kesifatan, memandang kepemimpinan sebagai suatu kombinasi sifat-sifat (traits)yang tampak pada seseorang.Keberhasilan atau kegagalan seseorang pemimpin banyak ditentukan atau dipengaruhi oleh sifat-sifat yang dimiliki oleh pribadi seorang pemimpin.

Edwin Ghiselli dalam penelitian ilmiahnya telah

menunjukkan sifat-sifat tertentu yang penting untuk

kepemimpinan efektif. Sifat-sifat tersebut adalah sbb. :

1. Kemampuan dalam kedudukannya sebagai pengawas

2. Kecerdasan.

3. Ketegasan atau kemampuan untuk membuat keputusan-keputusan.

4. Kepercayaan diri

5. Inisiatif atau kemampuan untuk bertindak tanpa tergantung orang

lain.

Pendekatan Kekuasaan (Power Approach)

Dalam pengertiannya, kekuasaan adalah kualitas yang

melekat dalam satu interaksi antara dua atau lebih individu.

Jika setiap individu mengadakan interaksi untuk

mempengaruhi tindakan satu sama lain, maka yang muncul

dalam interaksi tersebut adalah pendekatan kekuasaan.

Orang yang memiliki kekuasaan (power) seperti manager,

umumnya dapat menggunakan kekuasaan dengan efektif,

sehingga mampu menumbuhkan motivasi bawahan untuk

bekerja dan melaksanakan tugas dengan lebih baik.

Menurut French dan Raven, ada lima tipe

kekuasaan, yaitu :

1. Reward Power

2. Coervice Power

3. Referent Power

4. Expert Power

5. Legitimate Power

Pendekatan Perilaku (Behaviour Approach)

Pendekatan perilaku merupakan pendekatan yang

berdasarkan pemikiran bahwa keberhasilan atau

kegagalan pemimpin ditentukan oleh sikap dan gaya

kepemimpinan yang dilakukan oleh pemimpin.

Sikap dan gaya kepemimpinan itu tampak dalam

kegiatan sehari-hari, dalam hal bagaimana cara

pemimpin itu memberi perintah, membagi tugas dan

wewenangnya, cara berkomunikasi,

Pendekatan Situasi (Situation Approach)

Pendekatan situasi didasarkan atas asumsi bahwa

keberhasilan kepemimpinan suatu organisasi atau

lembaga tidak hanya bergantung atau dipengaruhi oleh

perilaku dan sifat-sifat pemimpin saja. Karena, pada

dasarnya tiap organisasi atau lembaga memiliki ciri-ciri

khusus dan unik.

Jadi pada pendekatan ini pola pikir seorang pemimpin

harus bisa beradaptasi dengan situasi atau lingkungan

yang ada.

Terima Kasih