lkjip sopd tahun 2017 - seruyankab · 2018. 10. 2. · lkjip sopd tahun 2017 badan kesatuan bangsa...

LKjIP SOPD TAHUN 2017

Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Seruyan

i

LAMBANG DAERAH

KABUPATEN

SERUYAN



ii

H. SUDARSONO

BUPATI SERUYAN



iii

YULHAIDIR

WAKIL BUPATI SERUYAN



iv

HARTA SIMA, S.Pd.

KEPALA BADAN KESATUAN

BANGSA DAN POLITIK KABUPATEN SERUYAN

Kata Pengantar



v

KATA PENGANTAR

Puji dan Syukur senantiasa kami panjatkan ke Hadirat Tuhan Yang Maha Esa,

karena atas limpahan rahmat, karunia serta perkenan-Nya bahwa Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah Satuan Organisasi Perangkat Daerah (LKjIP - SOPD) Badan

Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Seruyan Tahun Anggaran 2017 yang

merupakan amanat konstitusional dapat diselesaikan tepat waktu.

Penyampaian LKjIP - SOPD Tahun 2017 kepada Pemerintah pada dasarnya

mengetengahkan gambaran kinerja Pemerintah Daerah secara utuh sepanjang tahun

2017, berdasarkan tolak ukur kinerja yang disepakati Kepala Daerah bersama Dewan

Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD), sebagaimana tertuang dalam Peraturan Daerah

Kabupaten Seruyan Nomor 05 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah. Dengan demikian gambaran kinerja SOPD tahun ini merupakan

sebuah implementasi kebijakan dalam penyelenggaraan urusan pemerintahan di bidang

kesatuan bangsa dan politik dalam negeri dan diharapkan dapat menyajikan dengan baik

secara transparan dan akuntabel guna terwujudnya Clean Government dan Good

Governance.

Segala saran, pendapat maupun kritik yang bersifat konstruktif sangat kami

harapkan sebagai salah satu bahan evaluasi untuk dijadikan pedoman bagi

penyempurnaan pelaporan kinerja termasuk pelaksanaan tugas ke depan.

Akhirnya, kepada seluruh pihak yang telah membantu dan berpartisipasi aktif

dalam penyelesaian laporan ini kami ucapkan terima kasih serta dapat dipergunakan

sebagai bahan selanjutnya sebagaimana mestinya.

Kuala Pembuang, 02 Februari 2018

Kepala Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

Kabupaten Seruyan,

HARTA SIMA, S.Pd.

Pembina Utama Muda, (IV/c)

NIP. 19650228 198812 1 001

Ikhtisar Eksekutif



vi

IKHTISAR EKSEKUTIF

Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2015 tentang Organisasi dan

Tata Kerja Inspektorat, Badan Perencanaan Pembangunan Daerah dan Lembaga Teknis

Daerah Kabupaten Seruyan bahwa Badan Kesatuan Bangsa, Politik dan Perlindungan

Masyarakat Kabupaten Seruyan telah berubah menjadi Badan Kesatuan Bangsa dan

Politik Kabupaten Seruyan.

Tahun 2017 merupakan periode keempat implementasi Rencana Strategis

(Renstra) Badan Kesatuan Bangsa, Politik dan Perlindungan Masyarakat Kabupaten

Seruyan Tahun 2013-2018, yang dilaksanakan dalam kerangka mewujudkan Visi SOPD

dalam periode RENSTRA tersebut, yaitu : “Seruyan Rukun, Damai, Aman dan Tentram”.

Dalam Rencana Kinerja Tahun 2017 menetapkan 4 (empat) Sasaran Strategis dengan

9 (sembilan) Program dan 21 (duapuluh satu) Kegiatan yang diukur dengan 4 (empat)

Indikator Kinerja Utama (IKU) Sasaran Strategis.

Dalam Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Organisasi Perangkat Daerah

(LKjIP-SOPD) Tahun 2017 ini menunjukan bahwa penilaian kinerja Badan Kesatuan

Bangsa dan Politik Kabupaten Seruyan atas pelaksanaan Rencana Kinerja Tahun 2017

sebagaimana dokumen pernyataan kinerja, diukur berdasarkan 4 (empat) Indikator

Kinerja Utama (IKU) Sasaran Strategis dengan didukung dalam pelaksanaan

7 (tujuh) Program Strategis dan 21 (dua puluh satu) Kegiatan Strategis yang telah

ditetapkan, bahwa secara keseluruhan Capaian Kinerja Sasaran Strategis secara

kumulatif sebesar 156,25 % yang mempunyai makna Sangat Baik. Sedangkan ditinjau

dari akuntabilias keuangan yang didukung dengan anggaran sebesar Rp. 1.747.000.000,-

bahwa capaian kinerja sasaran strategis (komulatif) berdasarkan realisasi anggaran per

31 Desember 2017 tercapai sebesar Rp. 1.594.672.591,- atau 91,28% % yang mempunyai

makna Baik.

Total pagu anggaran SOPD Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten

Seruyan pada Tahun Anggaran 2017 berdasarkan Dokumen Pelaksanaan Anggaran

Perubahan (DPA-P) Tahun 2017 dengan sumber dana dari APBD Kabupaten Seruyan

Tahun 2017 adalah sebesar Rp. 6.096.807.200,- yang terdiri atas Belanja Tidak Langsung

(BTL) sebesar Rp. 2.066.505.000,- dan Belanja Tidak langsung (BL) sebesar

Rp. 4.030.302.200,-. Khusus untuk Belanja Langsung terdiri dari Belanja Pegawai sebesar



vii

Rp. 629.920.000, Belanja Barang dan Jasa sebesar Rp. 2.914.782.200,- dan Belanja

Modal sebesar Rp. 485.600.000,00,-. Sedangkan untuk realisasi keuangan secara

keseluruhan adalah sebesar Rp. 5.696.985.768,- atau 93,44 % yang mempunyai

makna Baik.

Keberhasilan pencapaian sasaran dan realisasi anggaran tahun 2017 tersebut

merupakan komitmen dari seluruh komponen Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

Kabupaten Seruyan. Hal ini terbukti dengan kondusifnya stabilitas keamanan daerah di

wilayah administratif Pemerintah Kabupaten Seruyan.

Secara umum berbagai kendala yang masih dihadapi dalam rangka mewujudkan

visi dan misi secara optimal dalam pelaksanaan program/kegiatan Tahun 2017

berdasarkan tugas pokok dan fungsi Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten

Seruyan adalah masalah keterbatasan anggaran dalam mendukung program/kegiatan

strategis SOPD, sehingga dalam pelaksanaan tahun anggaran berjalan dilakukan suatu

kebijakan melakukan pengurangan dan pergeseran anggaran kegiatan untuk

mengakomodir adanya perubahan asumsi dari asumsi awal rencana kerja. Dalam upaya

peningkatan kinerja Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Seruyan secara

berkelanjutan, diharapkan ke depan pada tahun ke-5 (kelima) akhir Periode RENSTRA

(SOPD) Tahun 2013-2018 dapat melaksanakan semua sasaran strategis serta

program/kegiatan strategis yang telah ditetapkan.

Laporan ini akan sangat bermanfaat bagi internal organisasi maupun eksternal

organisasi yang membutuhkan. Bagi Badan Kesatua Bangsa dan Politik Kabupaten

Seruyan dan jajarannya, laporan ini agar dapat digunakan sebagai sarana belajar atau

motivasi untuk proses perbaikan secara kontinyu, khususnya terhadap program dan

kegiatan prioritas di masa mendatang.



Kabupaten Seruyan,

HARTA SIMA, S.Pd.

Pembina Utama Muda, (IV/c)

NIP. 19650228 198812 1 001

Daftar Isi



viii

DAFTAR ISI

Uraian Halaman

KATA PENGANTAR ….....……................................................................................... v

IKHTISAR EKSEKUTIP ……..................................................................................... vi

DAFTAR ISI …....…….……........................................................................................ viii

BAB I PENDAHULUAN ....................................................................................... 1

A. GAMBARAN UMUM ORGANISASI ..................................................... 1

B. FUNGSI STRATEGIS SKPD .............................................................. 6

C. PERMASALAHAN UTAMA YANG DIHADAPI SKPD .......................... 6

BAB II PERENCANAAN KINERJA ....................................................................... 8

A. RENCANA STRATEGIS ..................................................................... 8

B. PERJANJIAN KINERJA .................................................................... 15

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ..................................................................... 17

A. CAPAIAN KINERJA …...................................................................... 19

B. REALISASI ANGGARAN .................................................................... 42

BAB IV PENUTUP …………………………................................................................. 44

A. KESIMPULAN …………….................................................................... 44

B. SARAN .……………………….................................................................. 46

LAMPIRAN :

Lampiran 1. Perjanjian Kinerja Tahun 2017

BAB I

Pendahuluan



1

BAB I

PENDAHULUAN

A. GAMBARAN UMUM ORGANISASI

Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2015 tentang Organisasi

dan Tata Kerja Inspektorat, Badan Perencanaan Pembangunan Daerah dan

Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Seruyan (Lembaran Daerah Kabupaten Seruyan

Tahun 2015 Nomor 29 seri D), bahwa Badan Kesatuan Bangsa, Politik dan

Perlindungan Masyarakat Kabupaten telah berubah menjadi Badan Kesatuan

Bangsa dan Politik Kabupaten Seruyan dengan Tugas Pokok merumuskan dan

melaksanakan kebijakan dan standarisasi teknis dibidang Kesatuaan Bangsa dan

Politik.

Untuk melaksanakan Tugas Pokok sebagaimana dimaksud di atas, Badan

Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Seruyan menyelenggarakan fungsi sebagai

berikut :

1. Perumusan penyiapan kebijakan teknis dan pengkajian di bidang Kesatuaan

Bangsa dan Politik;

2. Pelaksanaan kebijakan di bidang Kesatuan Bangsa dan Politik;

3. Penyusunan norma, standar, prosedur dan kreteria dibidang Pembinaan dan

pelaksanaan kebijakan di bidang Kesatuan Bangsa dan Politik;

4. Pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di bidang Kesatuan Bangsa dan

Politik;

5. Pelaksanaan administrasi Badan Kesatuan Bangsa dan Politik;

6. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

Sebagaimana juga ditetapkan berdasarkan Peraturan Bupati Seruyan

Nomor 45 Tahun 2015 Tentang Tugas Pokok dan Fungsi Badan Kesatuan Bangsa

dan Politik Kabupaten Seruyan.



2

Dalam melaksanakan Tugas Pokok dan Fungsinya sebagaimana diuraikan

diatas Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Seruyan mempunyai

Struktur Organisasi adalah sebagai berikut :

1. Kepala Badan

2. Sekretariat, membawahi 3 (tiga) Sub Bagian, yaitu :

a. Sub Bagian Penyusunan Program

b. Sub Bagian Tata Usaha

c. Sub Bagian Keuangan dan Perlengkapan

3. Bidang Ketahanan Idiologi Bangsa, membawahi 2 (dua) Sub Bidang, yaitu :

a. Sub Bidang Bela Negara dan Ketahanan Ideologi Bangsa.

b. Sub Bidang Wawasan Kebangsaan dan Pembauran.

4. Bidang Kewaspadaan, membawahi 2 (dua) Sub Bidang, yaitu :

a. Sub Bidang Penanganan Konflik dan Pengawasan Orang Asing.

b. Sub Bidang Kewaspadaan Dini dan Kerjasama Intelkam.

5. Bidang Politik dan Kemasyarakatan, membawahi 2 (dua) Sub Bidang, yaitu :

a. Sub Bidang Politik dan Pemilu.

b. Sub Bidang Ormas dan Ketahanan Lembaga Masyarakat.

6. Bidang Ketahanan Sosial Budaya dan Ekonomi, membawahi 2 (dua) Sub

Bidang, yaitu :

a. Sub Bidang Ketahanan Sosial Budaya

b. Sub Bidang Ketahanan Ekonomi.

7. Kelompok Jabatan Fungsional.

Bagan Struktur Organisasi Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Seruyan

sebagaimana ditunjukan Gambar 1.1. berikut.



3

Gambar 1.1.



4

Adapun Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Seruyan dalam

melaksanakan Tugas Pokok dan Fungsinya didukung oleh Pegawai Negeri Sipil

(PNS) sebagaimana dijelaskan dalam Tabel 1.2. dan Tabel 1.3. berikut :

Tabel 1.2.

Gambaran Umum Dukungan Personil PNS Berdasarkan Jumlah Personil,

Kualifikasi Pendidikan, Pangkat dan Golongan PNS Perangkat Daerah Pada


JUMLAH PERSONIL

PNS (ORANG)

KUALIFIKASI PENDIDIKAN

KEPANGKATAN GOLONGAN

KUALIFIKASI

PENDIDIKAN

JUMLAH PERSONIL

(ORANG)

PANGKAT JUMLAH

PERSONIL

(ORG)

GOLONGAN JUMLAH

PERSONIL

(ORG)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

23 S1 1 Pembina Utama Muda 1 IV/c 1

S2 1 Pembina Tk. I 1 IV/b 1

S1 1 Pembina 1 IV/a 1

S2 1 Pembina 1 IV/a 1

S1 5 Penata Tk. I 5 III/d 5

S2 1 Penata 1 III/c 1

S1 7 Penata 7 III/c 7

- - Penata Muda Tk. I - - -

S1 2 Penata Muda 2 III/a 2

- - Pengatur Tk. I - II/d -

- - Pengatur - II/c -

SLTA/ Sederaja

4 Pengatur Muda Tk. I 4 II/b 4

- - Pengatur Muda - II/a -



5

Tabel 1.3.

Gambaran Umum Dukungan Personil PNS Berdasarkan

Komposisi Pengisian Jabatan Struktural dan Fungsional pada Badan Kesatuan

Bangsa dan Politik Kabupaten Seruyan

JUMLAH JABATAN STRUKTURAL TERSEDIA JUMLAH JABATAN

STRUKTURAL TERSEDIA PEJABAT

KEPALA SEKRE-TARIS

SUB. BAGIAN

BIDANG SUB.

BIDANG ESELON

II ESELON

III ESELON

IV STRUK-TURAL

FUNGSI-ONAL

(JML) (JML) (JML) (JML) (JML) (ORG) (ORG) (ORG) (ORG) (ORG)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 1 3 4 8 1 5 11 17 -

Tersedia 17 Jabatan Struktural Terisi 17 Jabatan Struktural 17 -

Sementara untuk mendukung Tugas Pokok dan Fungsi tersebut Badan

Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Seruyan didukung sarana dan prasarana

yang terdiri dari :

1) Tanah dan Bangunan Kantor ( 3 unit), terdiri dari :

- Gedung Kantor (1 unit);

- Gedung Aula Kantor (1 unit);

- Gedung Gudang Kantor (1 unit);

2). Kendaraan Bermotor

- Roda 4 (empat) : 1 unit Mobil Jabatan Esselon II

1 unit Mobil Operasional

- Roda 2 (dua) : 4 unit Operasional

4). Peralatan Penunjang Kinerja

- Komputer : ± 10 unit;

- Latop : ± 6 unit;

- Printer : ± 11 unit.

5). Barang Inventaris Pendukung lainnya sebanya 244 jenis.



6

B. FUNGSI STRATEGIS BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK KABUPATEN

SERUYAN

Berdasarkan pada Tugas Pokok dan Fungsi Badan Kesatuan Bangsa dan

Politik Kabupaten Seruyan dimaksud, maka Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

Kabupaten Seruyan secara umum memiliki fungsi strategis, yaitu perumusan

penyiapan kebijakan teknis dan pengkajian serta pelaksanaan program dan kegiatan

di bidang Kesatuan Bangsa dan Politik.

Secara singkat Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten

Seruyan memiliki mandat yang harus dipertanggungjawabkan dalam kaitannya

penggunaan sumber daya, yaitu pembinaan dan pelaksanaan kebijakan di bidang

Kesatuan Bangsa dan Politik dalam rangka memperkokoh persatuan dan kesatuan

serta karakter bangsa melalui pengamalan nilai-nilai Pancasila, UUD 1945 dan

Kebhinekaan sebagai tatanan perilaku hidup berbangsa dan bernegara di daerah.

C. PERMASALAHAN UTAMA YANG DIHADAPI BADAN KESATUAN BANGSA DAN

POLITIK KABUPATEN SERUYAN

Adapun permasalahan utama yang dihadapi Badan Kesatuan Bangsa dan

Politik Kabupaten Seruyan yang harus diselesaikan dan dilaksanakan dalam

rangka memberikan pelayanan di Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri,

secara singkat dapat dijabarkan sebagai berikut :

1. Perwujudan karakter masyarakat yang berakhlak mulia, beriman dan bertaqwa

serta menghargai nilai-nilai luhur budaya bangsa;

2. Peningkatan kualitas politik kemasyarakatan dan kelembagaannya;

3. Perwujudan peningkatan peranserta Satuan Linmas dalam penanganan

keamanan dan ketertiban lingkungan serta masalah kebencanaan dan

kedaruratan;

4. Perwujudan peningkatkan stabilitas keamanan daerah dan kewaspadaan dini

masyarakat.



7

5. Perwujudan peningkatkan kinerja, pelayanan dan kapasitas sumber daya

aparatur yang didukung dengan layanan administrasi serta sarana dan

prasarana memadai dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi dalam

mewujudkan tata kelola pemerintah yang baik dan bersih (Good and Clean

Government) serta berwibawa.

BAB II

Perencanaan Kinerja



8

BAB II

PERENCANAAN KINERJA

A. RENCANA STRATEGIS

Penetapan visi dan misi merupakan suatu langkah terpenting dalam

perjalanan suatu organisasi, karena visi merupakan suatu rumusan umum mengenai

keadaan yang diinginkan pada akhir periode perencanaan, sedangkan misi merupakan

rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan

visi tersebut.

Adapun visi dan misi yang telah ditetapkan Badan Kesatuan Bangsa dan

Politik Kabupaten Seruyan dalam Periode RENSTRA SOPD Periode 2013-2018, yaitu :

V I S I : “ SERUYAN RUKUN, DAMAI, AMAN DAN TENTRAM “

dengan penjelasan sebagai berikut :

SERUYAN RUKUN, memiliki makna bahwa tatanan kehidupan masyarakat

Seruyan harus dapat mewujudkan masyarakat hidup rukun terhadap pluralisme

dan kultur budaya yang ada di tengah-tengah masyarakat dengan menciptakan

sikap toleransi kehidupan beragama dan berbudaya serta jiwa nasionalisme yang

tinggi dalam bingkai Negara Kesatuan Republik Indonesia.

SERUYAN DAMAI, memiliki makna bahwa pola kehidupan keseharian

masyarakat terlaksana dalam keadaan damai yang didukung dengan peran serta

aktif Tokoh Masyarakat, Tokoh Adat, Tokoh Agama, Tokoh Pemuda, Organisasi

Politik, Organisasi Kemasyarakatan maupun Organisasi Kesamaan Profesi (OKP)

lainnya.

SERUYAN AMAN, memiliki makna bahwa meningkatnya kewaspadaan

masyarakat dalam menciptakan rasa aman dan nyaman terutama pada

lingkungannya sendiri serta tanggap terhadap masalah kebencanaan dan

kedaruratan melalui satuan keamanan lingkungan yang terbentuk.



9

SERUYAN TENTRAM, miliki makna bahwa dengan didukung Kapasitas dan

Kulitas SDM Aparatur yang memadai dan Hubungan Kerjasama Kelembagaan

diharapkan kedepan melalui Badan Kesatuan Bangsa, Politik dan Perlindungan

Masyarakat Kabupaten Seruyan dapat mewujudkan suatu situasi dan kondisi

daerah yang kondusif dari berbagai bentuk Ancaman, Gangguan, Hambatan dan

Tantangan (AGHT) yang akan mengganggu Stabilitas Keamanan, Ketahanan dan

Ketertiban Wilayah sehingga tercipta suatu ketentraman bagi para Pemangku

Kepentingan (Masyarakat, Dunia Usaha dan Pemerintah).

M I S I :

1. Meningkatkan kerukunan antar umat bergama dan nilai-nilai luhur budaya

bangsa, mempunyai maksud untuk mewujudkan kehidupan masyarakat yang

rukun yang berlandaskan pada peningkatan kesadaran masyarakat akan nilai-

nilai persatuan dan kesatuan antar kelompok dalam keragaman suku, ras, agama,

budaya dan adat istiadat dalam Bingkai Negara Kesatuan Republik Indonesia

serta semakin mantapnya Wawasan Kebangsaan, Idiologi dan Kewaspadaan

Nasional, Pembauran Bangsa, Kesadaran dan Kemampuan Bela Negara yang

tertuang dalam Pengamalan 4 Pilar Kebangsaan bagi segenap warga masyarakat,

serta didukung dengan berperannya kemitraan dengan lembaga sosial budaya

dan kemasyarakatan.

2. Meningkatkan kualitas politik kemasyarakatan dan kelembagaan organisasi

kemasyarakatan, mempunyai maksud untuk menciptakan stabilitas politik dan

demokrasi berkualitas dalam segala aspek kehidupan masyarakat berbangsa dan

bernegara yang berbasis makin berfungsinya suprastruktur dan infrastruktur

sosial politik kemasyarakatan secara efektif yang berlandaskan semakin

mantapnya budaya politik berdasarkan nilai-nilai budaya bangsa, serta

menciptakan kualitas dan ketahanan lembaga sosial politik kemasyarakatan.

3. Mengorganisasi potensi masyarakat dalam rangka menciptakan keamanan

dan kenyamanan lingkungan, mempunyai maksud untuk mengoptimalkan

pemberdayaan masyarakat melalui Satuan Perlindungan Masyarakat yang

terbentuk dalam rangka usaha-usaha perlindungan dan ketahanan masyarakat

terhadap masalah Keamanan dan Keteriban serta Kebencanaan dan Kedauratan

dengan didukung semakin mantapnya manajemen perlindungan masyarakat.



10

4. Menciptakan situasi dan kondisi wilayah yang kondusif dari berbagai bentuk

AGHT, mempunyai maksud suatu upaya penciptaan situasi dan kondisi daerah

yang kondusif dari berbagai bentuk Ancaman, Gangguan, Hambatan dan

Tantangan (AGHT) yang mengancam ketahanan, ketertiban dan stabilitas

keamanan wilayah dengan upaya peningkatan kewaspadaan dan diteksi dini

serta membina kerjasama intelkam dan kelembagaan lainnya, penanganan

gangguan keamanan maupun konfik sosial kemasyarakatan, penanganan

masalah ketertiban umum dan serta pengawasan terhadap keberadaan dan

aktivitas lembaga/orang asing sehingga tercipta suatu kondisi wilayah yang

kondusif bagi para Pemangku Kepentingan (Masyarakat, Dunia Usaha dan

Pemerintah).

5. Meningkatkan Kapasitas Kelembagaan dan Kualitas SDM Aparatur,

mempunyai maksud mengandung komitmen untuk meningkatkan Kapasitas

Badan Kesatuan Bangsa, Politik dan Perlindungan Masyarakat Kabupaten

Seruyan dengan mengupayakan peningkatan kemampuan baik personil maupun

sarana dan prasarana sehingga dapat memberikan pelayanan yang optimal

kepada semua pihak.

Adapun kondisi awal sebelum perubahan SOTK mengenai Tujuan, Sasaran

dan Indikator Kinerja serta Target Kinerja jangka menengah sebagaimana yang termuat

dan tercantum dalam RENSTRA Perangkat Daerah Periode 2013-2018 disajikan dalam

Tabel 2.1. berikut revisi sebagaimana Tabel 2.2. dan Tabel 2.3.



11

Tabel 2.1.

Tujuan, Sasaran dan Indikator Kinerja serta Target Kinerja Jangka Menengah

sebagaimana yang termuat dan tercantum dalam RENSTRA Perangkat Daerah Periode 2013-2018 sebelum Perubahan SOTK

Tujuan Sasaran Strategis Indikator Kinerja Tahun

2014

Tahun

2015

Tahun

2016

Tahun

2017

Tahun

2018

Kondisi

Akhir

RPJMD

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

Mewujudkan karakter masyarakat yang

berakhlak mulia, beriman

dan bertaqwa serta

berjiwa kebangsaan.

Terciptanya kehidupan masyarakat yang

berakhlak Mulia,

bertoleransi dalam

beragama, berbudaya dan

berwawasan kebangsaan.

Jumlah Kegiatan Peningkatan Kesadaran Masyarakat akan

Nilai-nilai Luhur Budaya

Bangsa

1 Keg. 1 Keg. 1 Keg. 1 Keg. 1 Keg. 5 Keg.

Jumlah Kegiatan Sosialisasi

Wawasan Kebangsaan


Jumlah Kegiatan Sosialisasi dan Pembinaan Forum Bela

Negara (FBN)



dan Pembinaan Forum

Pembauran Kebangsaan (FPK)


Jumlah Kegiatan Pemantapan

dan Sosialisasi FKUB


Meningkatkan Kualitas Politik Kemasyarakatan

dan Kelembagaannya.

Meningkatnya Kualitas Politik Daerah dan

Kelembagaan

Ormas/LSM/OKP

Jumlah Kegiatan Penyuluhan Kepada Masyarakat


Jumlah Kegiatan Penyusunan

Data Base Partai Politik




12

Lanjutan Tabel 2.1

Jumlah Kegiatan Pembinaan Partai Politik

- 1 Keg. 1 Keg. 1 Keg. 1 Keg. 4 Keg.

Jumlah Kegiatan Penyusunan

Data Base Ormas dan LSM


Jumlah Kegiatan Inventarisasi

dan Pembinaan Ormas,

Organisasi Profesi, LSM dan Parpol


Jumlah Kegiatan Pembinaan

Ormas dan LSM


Jumlah Kegiatan Posko Pemilu

- 1 Keg. 1 Keg. 1 Keg. - 3 Keg.

Meningkatkan Peran serta

Satuan Linmas dalam

Penanganan Keamanan dan Ketertiban

Lingkungan serta Masalah

Kebencanaan dan

Kedaruratan.

Pemberdayaan Satuan

Linmas dalam

Penanganan Keamanan dan Ketertiban

Lingkungan serta

Kebencanaan dan

Kedaruratan.

Jumlah Kegiatan Pelatihan

Linmas

440 Org. - - - - -


dan Pembinaan Forum

Kewaspadaan Dini Masyarakat

(FKDM)


Jumlah Kegiatan Penyuluhan Pencegahan Peredaran/Penggunaan Minuman Keras dan Narkoba


Meningkatkan stabilitas keamanan daerah dan kewaspadaan dini masyarakat.

Menurunnya Angka Kriminalitas

Jumlah Warga Negara Asing yang berada di Kabupaten Seruyan

24 Org. 24 Org. 24 Org. 24 Org. 24 Org. 120 Org.

Jumlah Kasus yang telah dilakukan Mediasi

- 2 Kasus 2 Kasus 2 Kasus 2 Kasus 8 Kasus



13

Lanjutan Tabel 2.1

Penanganan Konflik

Jumlah Kegiatan Rapat Koordinasi Kerjasama Intelkam


Jumlah Kegiatan KOMINDA 7 Keg. 10 Keg. 10 Keg. 10 Keg. 10 Keg. 47 Keg.

Jumlah Kegiatan Penanganan Gangguan Keamanan Dalam Negeri


Meningkatkan Kinerja, Pelayanan dan Kapasitas Sumber Daya Aparatur yang didukung dengan Sarana dan Prasarana memadai dalam Pelaksanaan Tugas Pokok dan Fungsi.

Meningkatnya kapasitas dan kinerja aparatur secara terencana dan sistematis.

Jumlah Pegawai yang mengikuti Pelatihan/Bimtek

13 Org.

13 Org.

13 Org.

13 Org.

13 Org.

65 Org.



14

Tabel 2.2.

Revisi Sasaran Strategis dan Indikator Kinerja Utama (IKU) serta Target Kinerja Jangka Menengah

RENSTRA SOPD Periode 2013-2018 berdasarkan Perubahan SOTK

Target Target Target Target Target Target

1 80% 80% 80% 80% 80% 400%

2 - 2 Kasus 2 Kasus 2 Kasus 2 Kasus 8 Kasus

3 80% 80% 80% 80% 80% 400%

4 80% 80% 80% 80% 80% 400%

No.

Indikator Kinerja Utama

Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

Tahun

2014

Tahun

2015

Tahun

2016

Tahun

2018

Kondisi

Akhir

RPJMD

Sasaran StrategisIndikator Sasaran

Strategis

Meningkatnya

kesadaran dan peran

serta masyarakat

dalam mewujudkan

hidup rukun dan

damai

Persentase Pembinaan

Wawasan Kebangsaan

dan Pembauran serta

Ketahanan Sosial

Budaya dan Ekonomi

terhadap masyarakat

Tahun

2017

Meningkatnya

kesadaran dan peran

serta masyarakat

dalam mengantisipasi

potensi konflik

Angka Konflik Sosial

Meningkatkan peran

aktif, penguatan dan

pemberdayaan

Masyarakat,

Ormas/LSM dan Parpol

dalam mewujudkan

stabilitas kehidupan

masyarakat yang

berdemokrasi

Persentase Pembinaan

Politik Daerah

Meningkatnya Kinerja,

Pelayanan dan

Kapasitas Aparatur

Persentase

Peningkatan Kapasitas

Sumber Daya Aparatur

Selain Indikator Kinerja Utama (IKU) Sasaran Strategis SOPD serta Target Kinerja

jangka menengah sebagaimana Tabel 2.2., bahwa dalam RPJMD Kabupaten Seruyan Periode

2013-2018 terdapat Indikator Kinerja Utama (IKU) yang harus dicapai oleh Badan Kesatuan

Bangsa dan Politik Kabupaten Seruyan selama Periode RPJMD tersebut, adalah sebagai

mana disajikan dalam Tabel 2.3. berikut.



15

Tabel 2.3.

Indikator Kinerja Utama (IKU)


Yang Termuat Dalam RPJMD Kabupaten Seruyan Periode 2013-2018

Visi RPJMD :

Menembus Keterisolasian Daerah Dari Arus Barang dan Jasa Serta Arus Informasi, Menyambung

Disparitas Pelayanan Antara Daerah Hilir dan Daerah Hulu, Guna Mengantar Masyarakat Seruyan

Menjadi Sejahtera dan Berkeadilan.

No. Misi Tujuan Sasaran Indikator

Kinerja

Target

2017 Penanggungjawab

11. Menciptakan

kerukunan dan

kedamaian serta keharmonisan

kehidupan

masyarakat

Seruyan

Mewujudkan

Karakter

masyarakat yang berakhlak

mulia,

berprestasi,

beriman dan

bertaqwa

28. Meningkatkan

kerukunan

dan keharmonisan

kehidupan

masyarakat

Angka

Konflik

SARA

1 Badan

Kesbangpol

B. PERJANJIAN KINERJA

Perjanjian Kinerja Pada dasarnya adalah lembar / dokumen yang berisikan

penugasan dari pimpinan instansi lebih tinggi kepada pimpinan instansi yang lebih rendah

untuk melaksanakan program / kegiatan yang disertai dengan indikator kinerja. Melalui

perjanjian kinerja terwujudlah komitmen penerima amanah dan kesepakatan antara

penerima dan pemberi amanah atas kinerja tertentu yang dapat diukur dan berorintasi hasil

berdasarkan Tugas Pokok dan Fungsi dan wewenang serta sumber daya yang tersedia.

Kinerja yang disepakati tidak dibatasi pada kinerja yang dihasilkan atas kegiatan tahun

bersangkutan, tetapi termasuk kinerja (Outcome) yang seharusnya terwujud akibat kegiatan

tahun-tahun sebelumnya. Dengan demikian target kinerja yang diperjanjikan juga

mencangkup Outcome yang dihasilkan dari kegiatan tahun-tahun sebelumnya sehingga

terwujud kesinambungan Kinerja setiap tahunnya.



16

Tujuan disusunya perjanjian kinerja adalah :

1. Sebagai wujud nyata komitmen antara penerima dan pemberi amanah untuk

meningkatkan integritas, akuntabilitas, transparansi dan kinerja aparatur;

2. Menciptakan tolak ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur;

3. Sebagai dasar penilian keberhasilan / kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran

organisasi dan sebagai dasar pemberian penghargaan dan sanksi;

4. Sebagai dasar pemberi amanah untuk melakukan monitoring, evaluasi dan survise atas

perkembangan / kemajuan kinerja penerima amanah;

5. Sebagai dasar dalam penetapan sasaran kinerja pegawai.

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan

akuntable serta berorientasi pada hasil. Kepala Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten

Seruyan pada Tahun 2017 telah melakukan perjanjian Kinerja dengan Bupati Seruyan

untuk mewujudkan Target Kinerja sesuai lampiran perjanjian ini.

Guna mewujudkan kinerja yang telah diperjanjikan, maka Kesatuan Bangsa

dan Politik Kabupaten Seruyan pada Tahun 2017 telah melaksanakan 7 Program dan

21 Kegiatan yang didukung anggaran bersumber dari APBD Kabupaten Seruyan sebesar

Rp. 1.747.000.000,- dari jumlah total Belanja Langsung (BL) sebesar Rp. 4.030.302.200,-.

Sedangkan untuk jumlah total Pagu SOPD Tahun Anggaran 2017 sebesar

Rp. 6.096.807.200,- termasuk jumlah anggaran belanja Tidang Langsung (BTL).

Adapun Perjanjian Kerja Tahun 2017 Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

Kabupaten Seruyan sebagaimana terlampir dalam laporan LKjIP SOPD ini.

BAB III

Akuntabilitas Kinerja

LKjIP SKPD TAHUN 2017 Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Seruyan

17

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

Berpedoman pada ketentuan Peraturan Pemerintah Tahun 2006 tentang

Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah, Peraturan Presiden Republik

Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis

Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah, maka pengukuran capaian kinerja Perangkat Daerah yaitu

Badan Kesatuan Bangsa Kabupaten Seruyan pada Tahun 2017 diukur melalui

Program/Kegiatan yang telah dilaksanakan pada Tahun 2017.

Untuk mengetahui gambaran mengenai persentase capaian kinerja tersebut

dapat dilakukan dengan membandingkan rencana tingkat capaian (target) dengan

realisasinya, sebagaimana ditunjukan dalam tabel skala dan kategori capaian kinerja

di bawah ini.

Tabel 3.1.

Skala dan Kategori Capaian Kinerja

No. Skala Capaian Kinerja Kategori

1. ≥ 100 % Sangat Baik

2. 75 % s/d < 100 % Baik

3. 55 % s/d < 75 % Cukup Baik

Pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Tahun

2013-2018, bahwa Indikator Kinerja Utama (IKU) Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

Kabupaten Seruyan yang termuat dalam Misi Ke-11 (Menciptakan Kerukunan dan

Kedamaian serta Keharmonisan Kehidupan Masyarakat Seruyan) bertujuan

mewujudkan karakter masyarakat yang berakhlak mulia, berprestasi, beriman dan

bertaqwa dengan sasaran meningkatnya kerukunan dan keharmonisan kehidupan

masyarakat. Dimana target dan capaian kinerja diukur melalui Indikator Kinerja

Utama (IKU) yaitu Angka Konflik Sara dengan target dan capaian Tahun 2017

sebagaimana tergambar pada Tabel 3.2. di bawah ini.


18

Tabel 3.2.

Target dan Capaian Kinerja Tahun 2017

Indikator Kinerja Utama (IKU) RPJMD Tahun 2013-2018

Kabupaten Seruyan

Visi RPJMD : Menembus Keterisolasian Daerah dari Arus Barang dan Jasa serta

Arus Informasi, Menyambung Disparitas Pelayanan antara Daerah

Hilir dan Daerah Hulu, Guna Mengantar Masyarakat Seruyan Menjadi Sejahtera dan Berkeadilan.

Misi Ke-11 RPJMD : Menciptakan Kerukunan dan Kedamaian serta Keharmonisan

Kehidupan Masyarakat Seruyan.

Tujuan : Mewujudkan Karakter Masyarakat yang Berakhlak Mulia, Berprestasi,

Beriman dan Bertaqwa.

No. Sasaran

RPJMD


(IKU) RPJMD

Target

2017

Realisasi

2017

Capaian

2017

Kategori

Capaian

1 2 3 4 5 6 7

1.

Meningkatnya

Kerukunan dan

Keharmonisan

Kehidupan

Masyarkat.

Angka Konflik Sara 1

0

200% Sangat

Baik

Sedangkan mengenai Target dan Capaian Tahun 2017 untuk Indikator

Kinerja Utama (IKU) Sasaran Strategis SOPD sebagaimana tergambar pada Tabel 3.3.

di bawah ini.

Tabel 3.3.

Target dan Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Sasaran Strategis SOPD


Tahun 2017

No. Sasaran

Strategis SOPD

IKU Sasaran Strategis

SOPD

Target

2017

Realisasi

2017

Capaian

2017

Kategori

Capaian

1 2 3 4 5 6 7

1. Meningkatnya

kesadaran dan

peran serta masyarakat dalam

mewujudkan

hidup rukun dan

damai

1. Persentase pembinaan

wawasan kebangsaan

dan pembauran serta ketahanan sosial

budaya dan ekonomi

terhadap masyarakat

80% 100% 125% Sangat

Baik


19

No. Sasaran

Strategis SOPD IKU Sasaran Strategis

SOPD Target 2017

Realisasi 2017

Capaian 2017

Kategori Capaian

1 2 3 4 5 6 7

2. Meningkatnya

kesadaran dan

peran serta

masyarakat dalam

mengantisipasi

potensi konflik

2. Angka Konflik Sosial 2 Kasus 0 Kasus 200% Sangat

Baik

3. Meningkatkan

peran aktif,

penguatan dan pemberdayaan

Masyarakat,

Ormas/LSM dan

Parpol dalam

mewujudkan stabilitas

kehidupan

masyarakat yang

berdemokrasi

3. Persentase Pembinaan

Politik Daerah.

80 % 100% 125% Sangat

Baik

4. Meningkatnya

Kinerja, Pelayanan

dan Kapasitas

aparatur

4. Persentase

Peningkatan

Kapasitas Sumber

Daya Aparatur.

80 % 140% 175% Sangat

Baik

A. CAPAIAN KINERJA

Capaian IKU RPJMD Kabupaten Seruyan

Analisis capaian kinerja pada tingkatan Indikator Kinerja Utama (IKU)

RPJMD Tahun 2013-2018 Kabupaten Seruyan untuk Tahun 2017 sebagaimana

ditunjukan tabel berikut :

No. Sasaran

RPJMD


(IKU) RPJMD

Target

2017

Realisasi

2017

Capaian

2017

Kategori

Capaian

1 2 3 4 5 6 7

1.

Meningkatnya

kerukunan

dan

keharmonisan

kehidupan

masyarakat.

Angka konflik Sara 1

0

200% Sangat

Baik

Adapun formulasi perhitungan adalah jumlah konflik Sara yang terjadi pada

tahun n dengan target indikator sasaran pada tahun 2017 adalah 1 kejadian yang


20

mempunyai arti bahwa setiap tahunnya dapat ditolerir (ambang batas terjadinya

konflik Sara) hanya terjadi 1 kejadian. Sedangkan selama tahun 2017 tidak

satupun terjadi konflik bernuansa Sara. Hal ini dapat menggambarkan bahwa

tingkat kerukunan dan keharmonisan kehidupan masyarakat di Kabupaten

Seruyan adalah sangat baik dengan capaian kinerja sebesar 200%, dengan

formulasi perhitungan capaian kinerja sebagai berikut :

Rumus Capaian Kinerja :

Semakin tinggi realisasi menunjukkan capaian yang semakin rendah :

(2 x Target) – Realisasi (2 x 1) - 0

% capaian = ------------------------------ x 100% = ------------ = 200% (Sangat Baik).

Target 1

Berikut tersaji data mengenai Target berbanding Realisasi dan data Capaian dari

Indikator Kinerja Utama (IKU) RPJMD Tahun 2013-2018 Kabupaten Seruyan dari

tahun awal sampai saat ini serta Target tahun selanjutnya dan Kondisi Akhir

RPJMD yang diharapkan, sebagai berikut :

Indikator Kinerja

Utama (IKU) RPJMD

Target

2018

Target/Realisasi dan Capaian

Indikator Kinerja Utama (IKU) RPJMD Kondisi Akhir

RPJMD 2017 2016 2015 2014

1 2 3 4 5 6 7

Angka konflik Sara 1 1/0

200%

1/2

0%

1/1

100 %

1/0

200%

5/5

100%

Sebagaimana tergambar pada tabel, bahwa capaian IKU RPJMD Tahun 2017 bila

dibandingkan dengan capaian tahun sebelumnya terjadi peningkatan sebesar

200%. dimana pada tahun 2016 terjadi penurunan capaian sampai 0% dengan

terjadinya 2 kejadian konflik bernuansa Sara dari target 1 kejadian yang ditolerir

terjadi setiap tahunnya, sedangkan pada tahun 2017 capaian sebesar 200%

dimana sepanjang tahun 2017 tidak satu pun terjadi konflik bernuansa Sara.

Dengan demikian bahwa Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Seruyan

telah berhasil dalam pelaksanaan program dan kegiatan strategis dalam upaya

menciptakan kerukunan dan keharmonisan kehidupan masyarakat di

Kabupaten Seruyan.


21

Berikut ini tergambar kondisi capaian kinerja dari awal periode RPJMD yaitu

mulai Tahun 2014 sebagaimana grafik di bawah ini.

2014 2015 2016 2017 2018

Target 1 1 1 1 1

Realisasi 0 1 2 0

Capaian 200% 100% 0% 200%

1 1 1 1 1

0

1

2

0

200%

100%

0%

200%

0%

50%

100%

150%

200%

250%

300%

350%

400%

0

1

2

3

4

An

gka

Ko

nfl

ik S

ara

(Tar

get

dan

Rea

lisas

i)

Tahun

Grafik Target, Capaian dan RealisasiIKU Sasaran pada Misi 11 RPJMD Kab. Seruyan Tahun 2013-2018)

"Tingkat Kerukunan dan Keharmonisan Kehidupan Masyarakat"

Target Realisasi Capaian

(Cap

aian

)


22

Capaian IKU Sasaran Strategis SOPD

Dalam perubahan Dokumen Pernyataan Perjanjian Kinerja Tahun 2017,

Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Seruyan telah menetapkan 4

(empat) Sasaran Strategis SOPD dengan 4 (empat) Indikator Kinerja Utama (IKU)

Sasaran Strategis SOPD.

Untuk setiap Pernyataan Kinerja Sasaran Strategis SOPD tersebut dilakukan

analisis capaian kinerja sebagai berikut :

Sasaran Strategis #1 : Meningkatnya Kesadaran dan Peran Serta

Masyarakat dalam Mewujudkan Hidup Rukun

dan Damai.

Untuk mengukur tingkat capaian kinerja pada sasaran ini, maka dilakukan


No. Sasaran

Strategis SOPD


SOPD

Target

2017

Realisasi

2017

Capaian

2017

Kategori

Capaian

1 2 3 4 5 6 7

1. Meningkatnya

kesadaran dan

peran serta masyarakat

dalam

mewujudkan

hidup rukun dan

damai

1. Persentase

pembinaan

wawasan kebangsaan dan

pembauran serta

ketahanan sosial

budaya dan

ekonomi terhadap

masyarakat

80% 100% 125% Sangat

Baik

Sumber data : Badan Kesbangpol Kab. Seruyan melalui Bidang Ketahanan Ideologi dan Bidang Ketahanan Sosial Budaya dan Ekonomi.

Pada Sasaran Strategis #1 yaitu Meningkatnya Kesadaran dan Peran

Serta Masyarakat dalam Mewujudkan Hidup Rukun dan Damai dengan Indikator

Kinerja Utama (IKU) Sasaran Strategis SOPD yaitu Persentase Pembinaan

Wawasan Kebangsaan dan Pembauran serta Ketahanan Sosial Budaya dan

Ekonomi terhadap Masyarakat, bahwa pada tahun 2017 ditargetkan kinerja 80%

dan dalam pelaksanaannya realisasi kinerja sebesar 100% dengan formulasi

perhitungan realisasi kinerja tersebut sebagai berikut :


23

Realisasi Kinerja

= {(Realisasi Jumlah Kegiatan yang dilaksanakan tahun n) / (Target Jumlah Kegiatan yang dilaksanakan tahun n)} x 100%.

= (17 / 17) x 100% = 100%.

Hal ini menunjukan bahwa realisasi kinerja melebihi target kinerja dengan

capaian sebesar 125% dengan predikat Sangat Baik.

Perbandingan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini

dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir, sebagaimana tergambar pada

tabel berikut :


SOPD

Target

2018 (%)


Indikator Kinerja Utama (IKU) RPJMD Kondisi

Akhir RPJMD 2017 2016 2015 2014

1 2 3 4 5 6 7

1. Persentase pembinaan wawasan kebangsaan dan

pembauran serta ketahanan sosial budaya dan ekonomi terhadap

masyarakat

80 80 / 100

125%

80 / 100

125%

80 / 83

104%

80 / 61

76%

400%

Secara umum realisasi dan capaian kinerja tahun 2017 bila dibandingkan

dengan realisasi dan capaian kinerja tahun 2016 adalah tetap dengan Realisasi

Kinerja 100% dan Capaian Kinerja 125%. Bila dibandingkan dengan beberapa

tahun terakhir mengalami peningkatan kinerja yang signifikan dengan Capaian

Kinerja rata-rata diatas 100%. .

Seperti halnya Target dan Realisasi serta Capaian Kinerja pada Indikator

Kinerja Utama (IKU) SOPD sebagaimana telah diuraikan di atas, bila

membandingkan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target jangka

menengah yang terdapat dalam dokumen perencanaan strategis Kabupaten

Seruyan, bahwa secara umum menggambarkan hasil yang sama yaitu dengan

Realisasi Kinerja 100% dan Capaian Kinerja 125%.

Terhadap standar nasional dalam hal ini dalam Bidang Kesatuan Bangsa

dan Politik Dalam Negeri, bahwa relaisasi dan capaian kinerja pada sasaran ini

sangat mendukung atau sejalan dengan program nasional dari Kementerian

Dalam Negeri Republik Indonesia dalam hal ini Direktorat Jenderal Kesatuan


24

Bangsa dan Pemerintahan Umum, yaitu Program Pembinaan Politik dan

Penyelenggaraan Pemerintahan Umum.

Berikut disajikan dalam bentuk grafik perkembangan dari Tahun 2014

sampai dengan Tahun 2017 disertai gambar kegiatan yang dilaksanakan pada

Tahun 2017.

2014 2015 2016 2017 2018

Target 80 80 80 80 80

Realisasi 61 83 100 100

Capaian 76 104 125 125

80 80 80 80 80

61

83

100 100

76

104

125 125

0

50

100

150

(%)

Targ

et ,

Rea

lisas

i dan

Cap

aian

Tahun

Grafik Target, Capaian dan Realisasi pada Sasaran #1Indikator Kinerja Utama (IKU) Sasaran Strategis :

"Persentase Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Pembauran

serta Ketahanan Sosial Budaya dan Ekonomi terhadap

Masyarakat"



25

Dokumentasi (visual) pelaksanaan kegiatan yang mendukung Capaian Kinerja

Sasaran #1 pada tahun 2017, antara lain sebagai berikut :

Kegiatan IBAB di Kec. Batu Ampar Kegiatan IBAB di Kec. Danau Sembuluh

Kegiatan FPK di Kec. Suling Tambun Kegiatan FBN di Kec. Seruyan Raya

Kegiatan Sos Wasbang di Kec. Hanau Kegiatan Kerukunan Umat Beragama di Kec. Danau Seluluk

Kegiatan Penyuluhan Pencegahan Miras dan Narkoba di Kec. Hanau

Kegiatan Monev Ketahanan Sosial Budaya dan Ekonomi di Kec. Seruyan Tengah


26

Analisis Penyebab Keberhasilan/Kegagalan atau Peningkatan/Penurunan

kinerja serta alternatif solusi yang telah dilakukan, bahwa pada tahun 2017 tidak

terdapat hambatan dan kendala yang dihadapi dalam pencapaian target kinerja 80%

pada tingkat sasaran ini, sehingga keberhasilan pencapaian realisasi kinerja 100%

dengan capaian kinerja 125% sangat relevan dengan indikator dan target kinerja

yang telah ditetapkan dalam penetapan kinerja. Begitu juga pada tahun 2016

dengan hasil realisasi dan capaian kinerja yang sama dengan tahun 2017.

Sedangkan pada tahun-tahun sebelumnya ada terjadi peningkatan yang signifikan,

mengingat sejak tahun 2016 instensitas pelaksanaan kegiatan telah diupayakan

ditingkatkan.

Analisis atas efesiensi penggunaan sumber daya, khusunya dalam hal

penganggaran dan penggunaan keuangan pada tahun 2017, bahwa jumlah pagu

anggaran yang disediakan pada Sasaran ini sebesar Rp. 600.000.000,- dengan

realisasi sebesar Rp. 597.156.200,- atau sebesar 99,53% dari pagu yang tersedia

dengan realisasi fisik kegiatan rata-rata 100%. Dalam rangka meningkatkan kinerja

SOPD pada tahun 2018 berdasarkan hasil pelaksanaan program/kegiatan pada

tahun 2017, maka upaya atau langkah–langkah alternative dan solusi yang

dilakukan untuk pencapaian target kinerja atau realisasi pada tingkat capaian

sasaran ini adalah dengan mengoptimalkan pelaksanaan program/kegiatan serta

menjaga konsistensi terhadap capaian kinerja yang telah dicapai dengan baik pada

tahun 2017.

Analisis Program/Kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun

kegagalan pencapaian kinerja pada sasaran ini, dimana tingkat keberhasilan

pencapaian pada sasaran ini sesungguhnya tidak terlepas dari dukungan

pelaksanaan Program/Kegiatan, yaitu :

1. Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan, yang didukung oleh

kegiatan :

Kegiatan Peningkatan Kesadaran Masyarakat akan Nilai-nilai Luhur

Budaya Bangsa;

Kegiatan Sosialisasi Wawasan Kebangsaan;


27

Kegiatan Penyuluhan Pencegahan Peredaran/Penggunaan Minuman Keras

dan Narkoba.

2. Program Kemitraan Pengembangan Wawasan Kebangsaan, yang didukung oleh

kegiatan :

Kegiatan Sosialisasi dan Pembinaan Forum Bela Negara (FBN)

Kegiatan Sosialisasi dan Pembinaan Forum Pembauran Kebangsaan (FPK)

Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan;

Kegiatan Rakor dan Pembinaan FKUB Kabupaten Seruyan.

Sasaran Strategis #2 : Meningkatnya Kesadaran dan Peran Serta

Masyarakat dalam Mengantisipasi Potensi

Konflik.



No. Sasaran

Strategis SOPD


SOPD

Target

2017

Realisasi

2017

Capaian

2017

Kategori

Capaian

1 2 3 4 5 6 7

2. Meningkatnya kesadaran dan

peran serta

masyarakat

dalam

mengantisipasi

potensi konflik

2. Angka Konflik Sosial

2 Kasus 0 Kasus 200% Sangat Baik

Sumber data : Badan Kesbangpol Kab. Seruyan melalui Bidang Kewaspadaan

Pada Sasaran Strategis #2 yaitu Meningkatnya kesadaran dan peran

serta masyarakat dalam mengantisipasi potensi konflik dengan Indikator Kinerja

Utama (IKU) Sasaran Strategis SOPD yaitu Angka Konflik Sosial, bahwa pada

tahun 2017 ditargetkan kinerja 2 Kasus dan dalam pelaksanaannya realisasi

kinerja sebesar 200% karena sepanjang Tahun 2017 tidak ada terjadi Konflik

Sosial dengan formulasi perhitungan realisasi kinerja tersebut sebagai berikut :


28

Semakin tinggi realisasi menunjukkan capaian yang semakin rendah :

(2 x Target) – Realisasi (2 x 2) - 0

% capaian = ------------------------------ x 100% = ------------ = 200% (Sangat Baik). Target 2





tabel berikut :


SOPD

Target

2018 (Kasus)


Indikator Kinerja Utama (IKU) RPJMD Kondisi

Akhir RPJMD 2017 2016 2015 2014

1 2 3 4 5 6 7

2. Angka Konflik Sosial 2 2 / 0

200%

2 / 1

150%

2 / 1

150%

2 / 0

200%

10 Kasus


dengan realisasi dan capaian kinerja tahun 2016 adalah adanya peningkatan

realisasi dan capaian kinerja dengan Realisasi Kinerja dari adanya 1 kasus konflik

sosial menjadi tidak adanya kasus konflik sosial dan Capaian Kinerja dari 150%

menjadi 200%. Bila dibandingkan dengan beberapa tahun terakhir terjadi

fluktuasi antara tidak terjadinya kasus konflik sosial dan terjadinya 1 kasus

konflik sosial dari target (ambang batas) yang ditetapkan diprediksi terjadi 2

kasus setiap tahunnya dengan Capaian Kinerja rata-rata diatas 100%.






Realisasi Kinerja 0 Kasus angka konflik sosial dan Capaian Kinerja 200%.





29






Tahun 2017.

2014 2015 2016 2017 2018

Target 2 2 2 2 2

Realisasi 0 1 1 0

Capaian 200% 150% 150% 200%

2 2 2 2 2

0

1 1

0

200%

150% 150%

200%

0%

50%

100%

150%

200%

0

1

2

3

4

(Tar

get

dan

Rea

lisas

i)

Tahun


" Angka Konflik Sosial "


(Cap

aian

)


30



Kegiatan Pembinaan Ormas/LSM di Kecamatan

Seruyan Raya Kegiatan Penyuluhan Kepada Masyarakat di

Kecamatan Seruyan Tengah

Kegiatan Pembinaan Parpol di Kuala Pembuang Kegiatan Penyusunan Data Base Parpol

Kegiatan Penyusunan Data Base Parpol Kegiatan Penyusunan Data Base Ormas/LSM

Kegiatan Penyusunan Data Base Ormas/LSM Kegiatan Penyusunan Data Base Ormas/LSM


31



terdapat hambatan dan kendala yang dihadapi dalam pencapaian target kinerja 2

Kasus Konflik Sosial sebagai ambang batas yang ditentukan pada tingkat sasaran

ini, sehingga keberhasilan pencapaian realisasi kinerja dengan tidak adanya

(0 Kasus) Konflik Sosial dengan capaian kinerja 200% sangat relevan dengan

indikator dan target kinerja yang telah ditetapkan dalam penetapan kinerja

mengingat dengan semakin tinggi realisasi menunjukkan capaian yang semakin rendah.

Begitu juga pada tahun 2016 hanya terjadi 1 Kasus Konflik Sosial dengan capaian

kinerja 150% menunjukan peningkatan pada tahun 2017. Sedangkan pada

tahun-tahun sebelumnya ada terjadi peningkatan yang signifikan, mengingat sejak

tahun 2016 instensitas pelaksanaan kegiatan telah diupayakan ditingkatkan.











tahun 2017.





1. Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan, yang didukung

oleh kegiatan :

Sosialisasi dan Pembinaan Forum Kewaspadaan Dini Masyarakat (FKDM).


32

2. Program Penanganan Konflik dan Pengawasan Orang Asing, yang didukung oleh

kegiatan :

Pembinaan dan Pemantauan Orang Asing;

Kegiatan Monitoring Antisipasi Cegah Dini Potensi Konflik dan Mediator

Penanganan Konflik.

3. Program Kewaspadaan Dini dan Kerjasama Intelkam, yang didukung oleh

kegiatan :

Rapat - Rapat Koordinasi Kerjasama Intelkam;

Komunitas Intelijen Daerah;

Penanganan Gangguan Keamanan Dalam Negeri.

Sasaran Strategis #3 : Meningkatkan peran aktif, penguatan dan

pemberdayaan Masyarakat, Ormas/LSM dan

Parpol dalam mewujudkan stabilitas kehidupan

masyarakat yang berdemokrasi.



No. Sasaran

Strategis SOPD


SOPD

Target

2017

Realisasi

2017

Capaian

2017

Kategori

Capaian

1 2 3 4 5 6 7

3. Meningkatkan

peran aktif,

penguatan dan

pemberdayaan

Masyarakat,

Ormas/LSM dan

Parpol dalam

mewujudkan

stabilitas

kehidupan

masyarakat

yang

berdemokrasi

3. Persentase

Pembinaan Politik

Daerah.

80% 100% 125% Sangat

Baik

Sumber data : Badan Kesbangpol Kab. Seruyan melalui Bidang Politik Kemasyarakatan


33

Pada Sasaran Strategis #3 yaitu Meningkatkan peran aktif, penguatan dan

pemberdayaan Masyarakat, Ormas/LSM dan Parpol dalam mewujudkan stabilitas

kehidupan masyarakat yang berdemokrasi dengan Indikator Kinerja Utama (IKU)

Sasaran Strategis SOPD yaitu Persentase Pembinaan Politik Daerah, bahwa pada

tahun 2017 ditargetkan dengan formulasi perhitungan realisasi kinerja tersebut

sebagai berikut :

Realisasi Kinerja

= {(Realisasi Jumlah Kegiatan yang dilaksanakan tahun n) / (Target Jumlah Kegiatan yang dilaksanakan tahun n)} x 100%.

= (9 / 9) x 100% = 100%.





tabel berikut :

IKU Sasaran Strategis SOPD

Target 2018 (%)

Target/Realisasi dan Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) RPJMD

Kondisi Akhir

RPJMD 2017 2016 2015 2014

1 2 3 4 5 6 7

3. Persentase Pembinaan Politik Daerah

80 80 / 100

125%

80 / 100

125%

80 / 100

125%

80 / 89

111%

400%


dengan realisasi dan capaian kinerja tahun 2016 adalah tetap dengan Realisasi

Kinerja 100% dan Capaian Kinerja 125%. Bila dibandingkan dengan beberapa

tahun terakhir tidak mengalami peningkatan yang signifikan dengan Capaian

Kinerja diatas 100%.








34









Tahun 2017.

2014 2015 2016 2017 2018

Target 80 80 80 80 80

Realisasi 89 100 100 100

Capaian 111 125 125 125

80 80 80 80 80

89

100 100 100

111

125 125 125

0

50

100

150

(%)

Targ

et ,

Rea

lisas

i dan

Cap

aian

Tahun


"Persentase Pembinaan Politik Daerah"



35



Kegiatan Rakor Gangguan Keamanan Dalam Negeri

Kegiatan Rakor KOMINDA

Kegiatan Monitoring Orang Asing Kegiatan Monit Cegah Dini Potensi Konflik

Kegiatan FKDM di Kec. Ser-Teng Peletakan Batu Pertama Pembangunan Gereja

di Bangkal oleh Bupati Seruyan


36



terdapat hambatan dan kendala yang dihadapi dalam pencapaian target kinerja 80%

pada tingkat sasaran ini, sehingga keberhasilan pencapaian realisasi kinerja 100%

dengan capaian kinerja 125% sangat relevan dengan indikator dan target kinerja

yang telah ditetapkan dalam penetapan kinerja. Begitu juga pada tahun 2016

dengan hasil realisasi dan capaian kinerja yang sama dengan tahun 2017.

Sedangkan pada tahun-tahun sebelumnya tidak terjadi peningkatan yang

signifikan, mengingat sejak tahun 2016 instensitas pelaksanaan kegiatan telah

diupayakan ditingkatkan.











tahun 2017.





1. Program Pendidikan Politik Masyarakat, yang didukung oleh kegiatan :

Penyuluhan Kepada Masyarakat;

Penyusunan Data Base Partai Politik;

Pembinaan Partai Politik;

Penyusunan Data Base Ormas dan LSM;

Inventarisasi dan Pembinaan Ormas, Lembaga Profesi, LSM dan Parpol;

Pembinaan Ormas dan LSM;

Sosialisasi Perundang-undang Politik dan Kemasyaratatan.


37

Sasaran Strategis #4 : Meningkatnya Kinerja, Pelayanan dan Kapasitas

aparatur.



No. Sasaran

Strategis SOPD


SOPD

Target

2017

Realisasi

2017

Capaian

2017

Kategori

Capaian

1 2 3 4 5 6 7

4. Meningkatnya

Kinerja,

Pelayanan dan

Kapasitas

aparatur

4. Persentase

Peningkatan

Kapasitas Sumber

Daya Aparatur.

80 % 140% 175% Sangat Baik

Sumber data : Badan Kesbangpol Kab. Seruyan melalui Kesekretariatan Badan

Pada Sasaran Strategis #4 yaitu Meningkatnya Kinerja, Pelayanan dan Kapasitas

Aparatur dengan Indikator Kinerja Utama (IKU) Sasaran Strategis SOPD yaitu

Persentase Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur, bahwa pada tahun

2017 ditargetkan dengan formulasi perhitungan realisasi kinerja tersebut sebagai

berikut :

Realisasi Kinerja

= {(Jumlah Aparatur yang mengikuti Diklat/Bimtek/Pelatihan tahun n) / (Target Jumlah Aparatur yang mengikuti Diklat/Bimtek/Pelatihan tahun n)} x 100%.

= (7 / 5) x 100% = 140%.





tabel berikut :


SOPD

Target 2018

(%)

Target/Realisasi dan Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) RPJMD

Kondisi Akhir

RPJMD 2017 2016 2015 2014

1 2 3 4 5 6 7

4. Persentase Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

80 80 / 140

175%

80 / 60

75%

80 / 100

125%

80 / 0

0%

400%


38


dengan realisasi dan capaian kinerja tahun 2016 adalah terjadi peningkatan

dengan Realisasi Kinerja 60% dari tahun 2016 menjadi 140% pada tahun 2017

dan Capaian Kinerja dari 75% pada tahun 2016 menjadi 175% pada tahun 2017.

Bila dibandingkan dengan beberapa tahun terakhir tidak mengalami peningkatan

yang signifikan.















Tahun 2017.


39

2014 2015 2016 2017 2018

Target 80 80 80 80 80

Realisasi 0 100 60 140

Capaian 0 125 75 175

80 80 80 80 80

0

100

60

140

0

125

75

175

0

50

100

150

200

(%)

Targ

et ,

Rea

lisas

i dan

Cap

aian

Tahun


"Persentase Peningkatan Kapasitas Sumber DayaAparatur"



40



2 Org PNS Kesbangpol mengikuti Diklat Pim Tingkat IV Tahun 2017 (Angkatan XVI dan XVII) di BPSDM

Provinsi Kalimantan Tengah

2 Org PNS Kesbangpol mengikuti Diklat Pim Tingkat IV Tahun 2017 (Angkatan XVIII dan XIX) di BPSDM Provinsi Kalimantan Tengah

1 Org PNS Kesbangpol mengikuti Bimtek Evaluasi

Renja dan Renstra Perangkat Daerah di Yogyakarta

2 Org PNS Kesbangpol mengikuti Bimtek Penatausahaan Keuangan dan Barang Milik

Daerah di Bandung


41



terdapat hambatan dan kendala yang dihadapi dalam pencapaian target kinerja 5

orang Aparatur yang mengalami Peningkatan Kapasitas Kinerja pada tingkat

sasaran ini, sehingga keberhasilan pencapaian realisasi kinerja 140% dengan

capaian kinerja 175% sangat relevan dengan indikator dan target kinerja yang telah

ditetapkan dalam penetapan kinerja. Bila dibandingkan pada tahun 2016 dengan

realisasi hanya 60% dan capaian kinerja 75%, sedangkan bila dibandingkan dengan

tahun-tahun sebelumnya terjadi peningkatan karena didukung dengan ketersediaan

anggaran yang memadai.











tahun 2017.





1. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur, yang didukung oleh

kegiatan :

Kegiatan Pengembangan dan Peningkatan Kapasitas Sumber Daya

Aparatur.


42

B. REALISASI ANGGARAN

Dalam rangka mendukung tugas pokok dan fungsi Badan Kesatuan

Bangsa dan Politik Kabupaten Seruyan dalam peningkatan kinerja, maka pada

tahun 2017 didukung pagu anggaran sebesar Rp. 5.391.987.200,- yang bersumber

dari APBD Kabupaten Seruyan Tahun Anggaran 2017 yang termuat dalam Dokumen

Pelaksanaan Anggaran Satuan Perangkat Daerah (DPA–SKPD) Tahun Angaran

2017, dan terjadi penambahan anggaran sebesar Rp. 400.820.000,- dalam Dokumen

Pelaksanaan Perubahan Anggaran Satuan Perangkat Daerah (DPPA-SKPD) Tahun

Anggaran 2017. Sehingga anggaran untuk Tahun 2017 menjadi sebesar Rp.

6.096.807.200,-, secara ringkas struktur penggunaan anggaran sebagai berikut :

1. Belanja Tidak Langsung (BTL)

Belanja Pegawai (Gaji, Tunjangan dan Tambahan Penghasilan PNS) Sebesar

Rp. 2.066.505.000,-

2. Belanja Langsung (BL)

Belanja Pegawai sebesar Rp. 629.920.000,-

Belanja Barang dan Jasa sebesar Rp. 2.914.782.200,-

Belanja Modal sebesar Rp. 485.600.000,00,-

Penggunan anggaran tersebut, khususnya dari anggaran Belanja Langsung (BL)

dalam rangka mendukung pencapaian Sasaran Strategis SOPD dapat diperinci

sebagai berikut :

No. Sasaran Strategis

Target

Anggaran dari Program

Prioritas

Realisasi

Anggaran dari Program

Prioritas

Capaian

1 2 3 4 5

1.

Meningkatnya

kesadaran dan

peran serta

masyarakat dalam

mewujudkan

hidup rukun

dan damai

600.000.000,- 598.156.200,- 99,69%

Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan

319.550.000,- 318.596.200,- 99,70%

Program Kemitraan Pengembangan Wawasan Kebangsaan

280.450.000,- 279.560.000,- 99,68%


43

No. Sasaran Strategis

Target

Anggaran dari

Program

Prioritas

Realisasi

Anggaran dari

Program

Prioritas

Capaian

1 2 3 4 5

2. Meningkatnya

kesadaran dan peran serta

masyarakat

dalam

mengantisipasi

potensi konflik

650.000.000,- 562.721.500,- 86,57%

Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

98.000.000,- 78.246.000,- 79,84%

Program Penanganan Konflik dan Pengawasan Orang Asing

128.000.000,- 114.166.000,- 89,19%

Program Kewaspadaan Dini dan Kerjasama Intelkam

424.000.000,- 370.309.500,- 87,34%

3. Meningkatkan

peran aktif,

penguatan dan pemberdayaan

Masyarakat,

Ormas/LSM

dan Parpol

dalam mewujudkan

stabilitas

kehidupan

masyarakat

yang

berdemokrasi

275.000.000,- 269.602.000,- 98,04%

Program Pendidikan Politik Masyarakat

275.000.000,- 269.602.000,- 98,04%

4. Meningkatnya

Kinerja,

Pelayanan dan Kapasitas

Aparatur

222.000.000,- 164.192.891,- 73,96%

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

222.000.000,- 164.192.891,- 73,96%

JUMLAH 1.747.000.000,- 1.594.672.591,- 91,28%

Dalam rangka peningkatan kinerja, khususnya dalam upaya pencapaian

target (realisasi) dan capaian kinerja kinerja dari sasaran strategis yang ditetapkan

dan diperjanjikan pada tahun 2017 didukung dengan anggaran sebesar

Rp. 1.747.000.000,- dengan realisasi keuangan sebesar Rp. 1.594.672.591,- atau

sebesar 91,28%.

BAB IV

Penutup



44

BAB IV

PENUTUP

A. KESIMPULAN

Penyelenggaraan pemerintahan yang baik, pada hakikatnya adalah proses

pembuatan dan pelaksanaan kebijakan publik berdasarkan prinsip-prinsip transparansi,

akuntabilitas, partisipatif, adanya kepastian hukum, kesetaraan, efektif dan efisien. Prinsip-

prinsip penyelenggaraan pemerintahan demikian merupakan landasan bagi penerapan

kebijakan yang demokratis di era globalisasi, yang ditandai dengan menguatnya kontrol dari

masyarakat terhadap kinerja pelayanan publik.

Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Seruyan pada tahun 2017 telah

melaksanakan seluruh program yang telah ditetapkan. Program yang diimplementasikan

melalui kegiatan yang diprioritaskan sesuai visi dan misi yang telah diamanatkan.

Sehubungan dengan hal tersebut, sebagai wujud pertanggungjawaban pelaksanaan kinerja

serta keuangan yang menyertainya, disusunlah Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP)

Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Seruyan Tahun 2017, dengan tujuan

menyampaikan sejauh mana kualitas dan capaian kinerja Badan Kesatuan Bangsadan

Politik Kabupaten Seruyan dengan maksud untuk evaluasi internal maupun eksternal

sebagai instansi pemerintah.

Pada periode keempat pelaksanaan Rencana Strategis Badan Kesatuan Bangsa dan

Politik Kabupaten Seruyan Tahun 2013-2018 ini cukup banyak hasil yang sudah dicapai

namun sejalan dengan hal tesebut masih cukup banyak pula permasalahan yang masih

perlu terus mendapatkan perhatian dan penyelesaian, baik dalam kontekstualisasi persoalan

yang ada maupun dalam bentuk komitmen terhadap upaya menata kehidupan berbangsa

dan bernegara kearah yang lebih baik dan bertanggungjawab melalui kinerja yang

berkualitas tinggi.

Dengan mengacu pada Rencana Strategis (RENSTRA) Badan Kesatuan

Bangsa dan Politik Kabupaten Seruyan Tahun 2013-2018, pada tahun 2017 Badan Kesatuan

Bangsa dan Politik Kabupaten Seruyan melaksanakan 4 (empat) Sasaran Strategis dengan 7



45

(tujuh) Program dan 21 (duapuluh satu) Kegiatan yang diukur dengan 4 (empat) Indikator

Kinerja Utama (IKU) Sasaran Strategis.

Capaian Kinerja Sasaran Strategis (komulatif) tahun 2017 pada SOPD Badan

Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Seruyan tercapai 156,25% yang mempunyai makna

Sangat Baik. Sedangkan ditinjau dari akuntabilias keuangan bahwa capaian kinerja sasaran

strategis (komulatif) berdasarkan Realisasi Anggaran pada akhir tahun anggaran 2017

(Desember 2017) tercapai 91,28% yang mempunyai makna Baik.

Secara umum, pelaksanaan program/kegiatan Tahun 2017 berdasarkan tugas

pokok dan fungsi Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Seruyan telah diupayakan

dilaksanakan sesuai dengan perencanaan yang terukur, namun demikian masih terdapat

beberapa kendala dalam pelaksanaan kegiatan seperti halnya masalah pengurangan dan

pergeseran anggaran kegiatan untuk mengakomodir adanya perubahan asumsi dari asumsi

awal rencana kerja yang disesuaikan dengan ketersediaan anggaran yang tidak mencukupi.

Begitu juga pada sektor Pelayanan Publik yang dirasakan belum optimal. Berkaitan

dengan hal tersebut Badan Kesatuan Bangsa dan Kabupaten Seruyan dari waktu ke waktu

senantiasa melakukan berbagai langkah untuk terus memperbaiki kinerja pelayanan publik,

baik melalui reformasi/perubahan pada tataran birokrasi, perbaikan sistem pengalokasian

anggaran.

Disamping itu, beberapa permasalahan yang muncul dalam evaluasi penerapan

SAKIP di Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Seruyan adalah masih kurangnya

ketertiban unit kerja dalam melengkapi dan menyusun dokumen-dokumen kinerja, misalnya

belum tepatnya perumusan dari jabaran kelengkapan dari instrument SAKIP. Oleh karena

itu, sebagai tindak lanjut dan upaya pemecahan masalah yang ada, dilakukan penataan dan

Terhadap total pagu anggaran SOPD Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten

Seruyan pada Tahun Anggaran 2017, bahwa capaian kinerja berdasarkan realisasi

penyerapan anggaran terhadap pagu anggaran SOPD setelah perubahan anggaran tahun

2017 hingga akhir tahun anggaran 2017 (Desember 2017) telah tercapai sebesar Rp.

5.696.985.768,- atau 93,44% yang mempunyai makna Baik dari jumlah total pagu

SOPD Tahun Anggaran 2017 sebesar Rp. 6.096.807.200,-.



46

peningkatan kapasitas staf pelaksana untuk mendukung kinerja internal Badan Kesatuan

Bangsa dan Politik Kabupaten Seruyan, terutama peningkatan pemahaman aparatur di

lingkungan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Seruyan yang diinisiasikan secara

berkelanjutan agar dapat menerapkan manajemen kinerja dan keuangan, sehingga dapat

diwujudkan pemerintahan yang bersih, baik, bertanggungjawab dan disertai sumber daya

manusia yang berkapabilitas tinggi.

B. SARAN

Berdasarkan kesimpulan diatas segera diambil langkah-langkah pemecahan

permasalahan-permasalahan yang dihadapi dan peningkatan kualitas penerapan SAKIP di

Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Seruyan. Maka dirumuskan beberapa saran-

saran sebagai berikut :

1. Perlu dilakukan suatau kajian dalam perencanaan program/kegiatan yang tepat sasaran

dan dengan mempertimbangkan ketersediaan anggaran, sehingga diharapkan

kedepannya tidak terdapat lagi program/kegiatan yang tidak dilaksanakan yang

keseluruhannya akan mempengaruhi hasil pengukuran kinerja SOPD;

2. Dibutuhkan komitmen seluruh jajaran mulai dari staf sampai kepada pimpinan akan

pentingnya penerapan SAKIP yang tertib dan berkualitas agar pencapaian tujuan dan

sasaran strategis organisasi dapat dilakukan dengan efektif dan efisiensi serta

berhasilguna;

3. Perlu dilakukan upaya nyata untuk peningkatan pemahaman tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, serta kemampuan praktis dalam menyusun

dokumen-dokumen kinerja seperti memberikan pelatihan dan bimbingan SAKIP secara

komprehensif;

3. Kebijakan yang mewadahi penerapan SAKIP di instansi pemerintah perlu

disinkronisasikan dan diharmonisasi agar terciptanya kejelasan arah dalam penerapan

SAKIP yang baik dan benar di jajaran instansi pemerintah.



47

Diharapkan agar seluruh masukan dapat diperhatikan dan dipertimbangkan

dengan baik, supaya tidak menjadi rutinitas formal semata, namun dapat diberikan timbal

balik yang efektif bagi upaya perbaikan kinerja dimasa sekarang dan yang akan datang.

Demikian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Satuan Kerja Perangkat

Daerah (SOPD) Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Seruyan Tahun 2017 ini

dapat tersusun dan disampaikan sebagai bahan selanjutnya.



Kabupaten Seruyan,

HARTA SIMA, S. Pd. Pembina Utama Muda, (IV/c)

NIP. 19650228 198812 1 001

lkjip sopd tahun 2017 - seruyankab · 2018. 10. 2. · lkjip sopd tahun 2017 badan kesatuan bangsa...

Documents