lingkungan mikro dan makro pemasaran

7/21/2019 Lingkungan Mikro Dan Makro Pemasaran

http://slidepdf.com/reader/full/lingkungan-mikro-dan-makro-pemasaran 1/5

LINGKUNGAN MIKRO DAN MAKRO PEMASARAN

LINGKUNGAN MIKRO DAN MAKRO PERUSAHAAN

Satu diantara berbagai tujuan perusahaan adalah untuk eper!lehlaba "ang !ptial dari kegiatann"a sehari#hari$ khususn"a kegiatanpeasaran% Untuk enjalankan kegiatan peasaran tersebut dengan baik$ dansesuai dengan sasaran "ang diharapkan$ perusahaan harus enerapkan suatustrategi "ang tepat sesuai dengan lingkungan peasaranperusahaann"a% Lingkungan peasaran suatuperusahaan terdiri dari parapelaku dan kekuatan#kekuatan "ang berasal dari luar &ungsi anajeenpeasaran perusahaan "ang epengaruhi keapuan rnanajeenpeasaran untuk engebangkan dan epertahankan transaksi "angsukses dengan para pelanggan sasarann"a%Keberhasilan strategi peasaran

"ang diterapkan !leh perusahaan tergantung pada analisa dan pengaatan"ang 'erat !leh perusahaan terhadap&akt!r#&akt!r "ang dapat epengaruhi

strategi peasaran perusahaan% Strategi peasaran adalah l!gika peasaran$dan berdasarkan itu$ unit bisnis diharapkan untuk en'apai sasaran#sasaran

peasarann"a% Strategi peasaran perusahaan terdiri dari pengabilankeputusan tentang bia"a peasaran dari perusahaan$ bauran peasaran$ dan

al!kasi peasaran dala hubungann"a dengan keadaan lingkungan "angdiharapkan dala k!ndisi persaingan% Strategi peasaran

en"eluruh perusahaan ter'erin dala ren'ana strategipeasaran perusahaan ()!rp!rate Marketing Plan* "ang disusun% Ren'anastrategi peasaran perusahaan adalah suatu ren'ana peasaran jangkapanjang "ang bersi&at en"eluruh dan strategis$ "ang eruuskan berbagai

strategi dan pr!gra p!k!k dibidang peasaran perusahaan pada suatu jangka +aktu tertentu dala jangka panjang diasa depan%

)iri penting ren'ana strategis peasaran perusahaan ini adalah sebagaiberikut,a% -itik#t!lak pen"usunann"a elihat perusahaan se'ara keseluruhanb% Diusahakan dapak kegiatan "ang diren'anakan bersi&at en"eluruh

'% Dala pen"usunann"a diusahakan untuk eahai kekuatan "angepengaruhi perkebangan perusahaan

d% .ad+al +aktu/tiing "ang ditentukan adalah "ang sesuai danepertibangkan 0eksibilitas dala enghadapi perubahan

e% Pen"usunan ren'ana dilakukan se'ara realistis dan rele1andengan lingkungan"ang dihadapi%

1. Lingkungan mikro perusahaan

Lingkungan ikr! perusahaan terdiri dari para pelaku dala lingkungan "anglangsung berkaitan dengan perusahaan "ang epengaruhi keapuann"a

untuk ela"ani pasar$ "aitu,a. Perusahaan

2aitu struktur !rganisasi perusahaan itu sendiri% Strategi peasaran "angditerapkan !leh bagian anajeen peasaran harus eperhitungkankel!p!k lain diperusahaan dala eruuskan ren'ana peasarann"a$



seperti anajeen pun'ak$ keuangan perusahaan$ penelitian danpengebangan$ pebelian$ pr!duksi$ dan akuntansi serta suber da"aanusia "ang diiliki perusahaan$ karena anajer peasaran juga harusbekerja saa dengan para sta3 di bidang lainn"a%

. Pemasok !Supp"ier#

Para peas!k adalah perusahaan#perusahaan dan indi1idu "ang en"ediakansuber da"a "ang dibutuhkan !leh perusahaan dan para pesaing untukepr!duksi barang dan jasa tertentu% Kadang kala perusahaan juga haruseper!leh tenaga kerja$ peralatan$ bahan bakar$ listrik dan &akt!r#&akt!r laindari peas!k% Perkebangan dala lingkungan peas!k dapat eberipengaruh "ang arnat berarti terhadap pelaksanaan peasaransuatu perusahaan%

Manajer peasaran perlu engaati ke'enderungan harga dari asukan#asukan terpenting bagi kegiatan pr!duksi perusahaan ereka% Kekurangan

suber#suber bahan entah$ pe!g!kan tenaga kerja$ dan berbagai

k'jadian lainn"a "ang berhubungan dengan peas!k dapat engganggustrategi peasaran "ang dilakukan dan dijalankan perusahaan%

$. Para Peran%ara Pemasaran

Para perantara peasaran adalah perusahaan#perusahaan "angebantuperusahaan dala pr!!si$ penjualan dan distribusi barang/jasakepada para k!nsuen akhir% Para perantara peasaran ini eliputi ,Perantara$ adalah perusahaan atau indi1idu "ang ebantu perusahaan untukeneukan k!nsuen% Mereka terbagi dua a'a$ "aitu agen perantara

seperti agen$ pialang dan per+akilan pr!dusen "ang en'ari dan eneukanpara pelanggan dan/atau engadakan perjanjian dengan pihak lain$ tetapitidak eiliki barang atau jasa itu sendiri%Perusahaan Distribusi Fisik $ perusahaan seperti iniebantu perusahaan dala pen"ipanan dan peindahan pr!duk daritepat asaln"a ketepat#tepat "ang dituju%Para Agen Jasa Pemasaran$ seperti perusahaan atau lebaga penelitianpeasaran$ agen periklanan$ perusahaan edia$ dan perusahaan k!nsultanpeasaran$keseuan"a ebantu perusahaan dala rangka engarahkan

dan epr!!sikan pr!dukn"a ke pasar "ang tepat%

Perantara Keuangan$ seperti bank$ perusahaan kredit$ perusahaan asuransi$danperusahaan lain "ang ebantu dala segi keuangan%&. Para Pe"anggan

2aitu pasar sasaran suatu perusahaan "ang enjadi k!nsuen atas barangatau jasa "ang dita+arkan perusahaan apakah indi1idu#indi1idu$ Iebaga#

lebaga$ !rganisasi#!rganisasi$ dan sebagain"a%e. Para Pesaing

Dala usahan"a ela"ani kel!p!k pasar pelanggan$ perusahaan tidaklahsendiri% Usaha suatu perusahaan untuk ebangun sebuah s"stepeasaran "ang e4sien guna ela"ani pasar gelati disaingi

!leh perusahaan lain% Siste peasaran dan strategi "angditerapkan perusahaan dikelilingi dan dipengaruhi !leh sekel!p!k pesaing%



Para pesaing ini perlu diidenti4kasi dan di!nit!r segala gerakan dantindakann"a didala pasar%'. Mas(araka% Umum

Sebuah perusahaan juga harus eperhatikan sejulah besar lapisanas"arakat "ang tentu saja besar atau ke'il enaruh perhatian terhadapkegiatan#kegiatanperusahaan$ apakah ereka eneria atau en!lak et!de

# et!de dariperusahaan dala enjalankan usahan"a$ karenakegiatan perusahaan pasti epengaruhi inat kel!p!k lain$ kel!p!k#kel!p!k inilah "ang enjadi as"arakai uu% Mas"arakat uu dapateperlan'ar atau sebalikn"a dapat sebagai penghabatkeapuan perusahaan untuk en'apai sasarann"a%

). Lingkungan Makro Perusahaan

Lingkungan akr! terdiri dari kekuatan#kekuatan "ang bersi&atkeas"arakatan "ang lebih besar dan epengaruhi seua pelaku

dala lingkungan ikr! dalaperusahaan$ "aitu,

a. Lingkungan Demogra*s+Kepen&u&ukanLingkungan de!gra4s/kependudukan enunjukkan keadaan danperasalahan engenai penduduk$ seperti distribusi penduduk se'ara

ge!gra4s$ tingkat kepadatann"a$ ke'enderungan perpindahan dari satu tepatke tepat lain$ distribusi usia$ kelahiran$ perka+inan$ ras$ suku bangsa danstruktur keagaaan% -ern"ata hal diatas dapat epengaruhi strategipeasaran suatu perusahaandala easarkan pr!dukn"a karena publiklah"ang ebentuk suatu pasar

. Lingkungan Ekonomi.

Lingkungan ek!n!i enunjukkan siste ek!n!i "ang diterapkan$ kebijakan#kebijakan peerintah "ang berkenaan dengan ek!n!i$ penurunan dalapertubuhan pendapatan n"ata$ tekanan in0asi "ang berkelanjutan$perubahan pada p!la belanja k!nsuen$ dan sebagain"a "ang berkenaandengan perk!n!ian%

$. Lingkungan ,isik

Lingkungan 4sik enunjukkan kelangkaan bahan entah tertentu "angdibutuhkan !leh perusahaan$ peningkatan bia"a energi$ peningkatan angka

pen'earan$ dan peningkatan angka 'apur tangan peerintah dala

pengel!laan dan penggunaan suber#suber da"a ala

&. Lingkungan -ekno"ogi

Lingkungan tekn!l!gi rnenunjukkan peningkatan ke'epatan pertubuhantekn!l!gi$ kesepatan pebaharuan "ang tak terbatas$ bia"a penelitian dan

pengebangan$ "ang tinggi$ perhatian "ang lebih besar tertuju kepadapen"epurnaan bagian ke'il pr!duk daripada peneuan "ang besar$ danseakin ban"akn"a peraturan "ang berkenaan dengan perubahan tekn!l!gi%

e. Lingkungan sosia"+u&a(a



Lingkungan ini enunjukkan keadaan suatu kel!p!k as"arakat engenaiaturan kehidupan$ n!ra#n!ra dan nilai#nilai "ang berlaku dala as"arakat$pandangan as"arakat dan lain sebagain"a "ang eruuskan hubunganantar sesaa dengan as"arakat lainn"a serta lingkungan sekitarn"a%



DA,-AR PUS-AKA

5asu S+astha D%6% M5A$ Manajemen pemasaran Modern$ Libert"$ 2!g"akarta$7889Git!sudann!$ Indri"!$ Manajemen Pemasaran$ 5P:E 2!g"akarta$ 788;

Phillip K!tler$ Marketing Management $ Prenti'e 6all$ Ne+ .erse"$ <999O% =inardi$ Manajemen Pemasaran$ Sinar 5aru$ 5andung$ 78>7

lingkungan mikro dan makro pemasaran

Documents