liderazgo ing upla 2014-i
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8/17/2019 Liderazgo Ing Upla 2014-i
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LIDERAZGO
UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES
MG. PS. CECILIATERRY BORJAS
Semana 14
Facultad de Ingeniería
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El concepto de líder pro!ene del término inglésleader " #$e %!&n!'!c( guía.
Diccionario de la Real Academia Española(2005): “la Persona a la que un grupo sigue
reconociéndola como jefe u orienadora!"
T$le)( (2002) lo define como *l( per%on( c(p(+ de !n'l$!r%o,re lo% de-%" o,ten!endo %$ %e&$!-!ento" -ot!(c!/n 0d!%po%!c!/n1
C(rr(%co E%#$!el (2006) un líder es *(#$ell( per%on( #$e
po%ee l( 2(,!l!d(d p(r( !n'l$!r %o,re lo% -!e-,ro% de $n&r$po p(r( (lc(n+(r lo% o,)et!o% pl(nte(do% de c$(l#$!er!n%t!t$c!/n1 *pr!-ero !n'l$0e en lo% de-%" 0 %e&$ndo" t!ene %e&$!dore%1
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El lidera#go esel conjuno de
capacidadesque unapersona ienepara in$uir en
la mene de laspersonas o enun grupo depersonas
deerminado"
LIDERAZGO
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%am&ién se eniendecomo la capacidad de'
omar
lainiciai(a
Inceni(ar
Promo(er
)on(ocar
Gesionar e(aluar a ungrupo oequipo
*oi(ar
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Sin seguidores, no hay lder! "odo ho#$re na%e, en #ayor o #enor&ro&or%i'n, %on %ualidades y
%a&a%idades &ara ser lder!Esas %ualidades y %a&a%idades se&ueden deonar &or %ir%unsan%iases&e%iales en ie#&o y es&a%io, o
&ueden uedar o%ulas y laenesdurane oda la *ida de una &ersona!
NATUA!"#A $ "S"N%IA &"! !I&"A#'
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El l+der
+a$ilidad &ara %ondu%ir eui&os!
"ener *isi'n del uuro!
-us%a el $ien &ari%ular y el de la
e#&resa!
"iene %ualidades es&e%.%as!
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/Los lideres na%en o se ha%en
Esa ®una &or #u%ho ie#&o ha sido uene dediscusión y mucha polémica, ano as ue a1n hoy no
hasido saisa%oria#ene resuela, &ues al %o#o se
&resen', eise gran di*ergen%ia enre los ue hande.nido ese %on%e&o!
En ese senido, hay uienes, ue sin dar es&a%io ala duda a.r#an ue el lder na%e, oros a.r#an uees una %ualidad ruo de su e&erien%ia &ersonal,
&or su &are hay uienes &lanean ue eise un&uno #edio al res&e%o, &lanea ue al lder loha%en!
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3 Llegar a ser lder no es a%il, &ero a&rendera dirigir es #u%ho #4s a%il de lo uegeneral#ene se %ree, &orue odos
ene#os la %a&a%idad de lderago6!
E,%O,)E- .POR /01 ,O%ODO EL *0,DO LLEGA A -ER
LIDER2
Porque muchas personas son meros productos de su
contexto:
Sin voluntad de cambiar Sin deseos de desarrollar su potencial.
7ada &ersona &uede e8er%er liderago
denro del 4rea ue es %o#&eene!
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E3igene )arism4ico
5oneso )umplidor
54&il al negociar -er ejemplo
Prudene Perse(erane
6uso
5umano
%AA%T"STI%AS &"! !I&"
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A)%I%0DE- PO-I%I7A-
9irar las %osas &osii*a#ene, las %osassie#&re iene una solu%i'n sen%illaLa or#a en ue a%e&a#os lo ue &asa en
nuesro enornoEl o#ar las #e8ores de%isiones en nuesra
%arrera o en nuesra *ida!9oi*ar e in%eni*arResol*er &ro$le#asDirigir, %ondu%ir, guiarDe%idirDar &ari%i&a%i'nRe&resenar y deender
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A)%I%0DE- ,EGA%I7A-
7uando no en%uenran solu%i'n a los&ro$le#as, darse &or *en%ido!
7reer ue odo lo ue ha%e#os no sir*e denada, &orue al *e no lo sa$e#os ha%er!
o %reer en i #is#o, eso es lo &eor ue nos&uede &asar!
Ol*idarse de #oi*ar!o res&onsa$iliarse de sus %ola$oradores!
9ani&ular!;er#iir la in%o#&een%ia!o &lani.%ar ni %onrolar!o esa$le%er %lara#ene las areas!
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3.4 VISI5N GUIADORA"l líder tiene una idea clara de lo *ue *uiere +acer , fortale-a .ara.erse/erar a .esar de los contratiem.os6.4 PASI5N
"l líder ama lo *ue +ace el líder *ue comunica .asin les da es.eran-ae ins.iracin a todos7.4 INTEGRIDAD
%onocimiento de sí mismo sinceridad , madure- son 3 .artesesenciales de la integridad la integridad es la ase de la confian-a sir/e.ara 5.oner a los dems de nuestra .arte8.4 CURIOSIDAD Y AUDACIA
"l líder *uiere a.render todo lo *ue .ueda esta dis.uesto a arriesgarsee7.erimentar ensa,ar cosas nue/as no se .reocu.a de los fracasossino *ue ace.ta sus errores , /i/e de ellos
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)aracer+sicas del lidera#gonegai(o
Insensi$le a los de#4s!
"irano!;o%o %on.a$le!
In%a&a de delegar!Arrogane!De#asiado a#$i%ioso!
In%a&a de &ensaresra=gi%a#ene!
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+A> ?
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A7"
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.)u4nos ipos de l+deres ?a@23#u%hos6
?ui8ano (200), %iado &or ReyGui=rre
(200B) ideni.%a res i&os de lderes:
Líder autócrata.
Líder participativo.
Líder liberal !
%ipos de lidera#gos
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Ese i&o de liderao se ideni.%a &or las
siguienes %ara%ersi%as:
La de%isi'n se %enralia en el lder!Asu#e oda la res&onsa$ilidad de la o#a de
de%isiones! Ini%ia las a%%iones, dirige, #oi*a y %onrola al
su$alerno!7onsidera ue sola#ene =l es %o#&eene y
%a&a de o#ar de%isiones i#&oranes
Siene ue sus su$alernos son in%a&a%es deguiarse a s #is#os o &uede ener orasraones &ara asu#ir una s'lida &osi%i'n deuera y %onrol!
La res&uesa &edida a los su$alernos son la
o$edien%ia y adhesi'n a sus de%isiones!El au'%raa o$ser*a los ni*eles de dese#&eCo
L+der Au>craa'
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L+der Democr4ico oParicipai(o'Ese i&o de liderao se ideni.%a &or lassiguienes%ara%ersi%as:
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L+der li&eral'
Ese i&o de liderao se ideni.%a &or lassiguienes %ara%ersi%as:
Delega en sus su$alernos la auoridad
&ara o#ar de%isionesEs&era ue los su$alernos asu#an lares&onsa$ilidad &or su &ro&ia#oi*a%i'n, gua y %onrol!
;ro&or%iona #uy &o%o %ona%o y a&oyo&ara los seguidores!
El su$alerno iene ue ser ala#ene%ali.%ado y %a&a &ara ue ese enoueenga un resulado .nal!
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ACIAS