LAPORAN PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN

JURUSAN PERBANKAN SYARIAH

Peran Kredit Usaha Rakyat (KUR) Bank BRI Unit Megaluh

dalam Mengembangkan Pemasaran Produk Usaha Bengkel UD. Thohir Jaya Las

Diajukan Untuk Memenuhi Tugas Akhir

Praktik Pengalaman Lapangan Jurusan Perbankan Syariah

Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Tulungagung

Oleh

YUHANIT NUR HABIDAH

NIM. 12401173198

Dosen Pembimbing Lapangan

Muhammad Aqim Adlan, S.Ag. S.Pd,. M.E.I

NIP.197404162008011008

JURUSAN PERBANKAN SYARIAH

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM

IAIN TULUNGAGUNG

2020

ii

iii

KATA PENGANTAR

Alhamdulilllah segala puji bagi Allah SWT Yang Maha Pengasih dan Maha

Penyayang Atas rahmat-Nya penulis dapat menyelesaikan Praktik Pengalaman Lapangan

kurang lebih 1 bulan yakni mulai tanggal 01 Agustus sampai 31 Agustus 2020 dengan

lancar.

Sholawat serta salam semoga senantiasa tercurah kepada Nabi Muhammad SAW

yang telah membawa umatnya dari zaman Jahiliyyah menuju zaman yang terang benderang

yaitu Agama islam yang kita nantikan syafaatnya di yaumul qiyamah nanti.

Praktik pengalaman lapangan merupakan salah satu bentuk mengimplementasi

secara sistematis dan sinkron antara program pendidikan dikampus dengan program

penguasaan keahlian yang diperoleh melalui kegiatan kerja secara langsung di lapangan

untuk menjadi tenaga yang profesional.

Melalui laporan ini penulis mengucapkan terima kasih kepada:

1. Prof Dr. Maftukhin, M.Ag selaku rektor IAIN Tulungagung

2. Dr. H. Dede Nurohman, M.Ag selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Islam IAIN Tulungagung

3. Muhammad Aqim Adlan,S.Ag. S.Pd,. M.E.I selaku Ketua Jurusan Perbankan

Syariah sekaligus Dosen Pembimbing Lapangan yang telah memberikan

bimbingan, arahan kepada mahasiswa selama menjalankan Praktik Pengalaman

Lapangan

4. Bapak Burhan selaku pemilik bengkel usaha UD. Thohir Jaya Las

5. Orang tua kami yang selalu mendoakan dan mendukung kami

6. Seluruh pihak yang tidak dapat kami sebutkan satu persatu.

iv

Penyusun mengucapkan banyak terima kasih. Penulisan ini diharapkan dapat

memberikan manfaat yang sebesar-besarnya bagi beragai pihak yang berkepntingan atas

masalah ini. Tidak ada kesempurnanan kecuali milik Allah SWT. Penulisan ini sangat jauh

dari sempurna. Untuk itu penulis harapkan saran dan kritik yang membangun agar kita bisa

bersama-sama menjadi manusia yang berilmu yang dapat menciptakankarya-karya yang

jauh lebih baik.

Segenap mahasiswa Praktik Pengalaman Lapangan gelombang II tahun 2020

meminta maaf yang sebesar-besarnya kepada semua pihak apabila dalam melaksanakan

program maupun penyusunan laporan, banyak terdapat kesalahan. Semoga segala bantuan

dan kebaikan yang telah diberikan mendapatkan balasan pahala dari Allah SWT.

Akhir kata, penyusun berharap laporan penanggungjawaban ini dapat bermanfaat

bagi semua pihak

Tulungagung, 7 September 2020

Yuhanit Nur Habidah

NIM. 12401173198

v

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL . ........................................................................................................ i

HALAMAN PERSETUJUAN ......................................................................................... ii

KATA PENGANTAR ....................................................................................................... iii

DAFTAR ISI ...................................................................................................................... v

BAB I PENDAHULUAN

A. Dasar Pemikiran ................................................................................................... 1

B. Tujuan dan Kegunaan ........................................................................................... 2

C. Waktu dan Tempat Pelaksanaan ........................................................................... 3

BAB II PEMBAHASAN

A. Profil Lembaga ...................................................................................................... 5

B. Pelaksanaan Praktik ............................................................................................... 6

C. Permasalahan di Lapangan .................................................................................... 7

D. Tanggapan dari Pihak Lembaga Tempat Praktik .................................................. 8

BAB III PEMBAHASAN

A. Kajian Teori........................................................................................................... 9

B. Analisis terhadap Temuan Studi ............................................................................ 12

BAB IV PENUTUP

A. Kesimpulan ........................................................................................................... 14

B. Saran ..................................................................................................................... 14

DAFTAR PUSTAKA

LAMPIRAN

1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Dasar Pemikiran

Lembaga perbankan merupakan salah satu lembaga keuangan yang memiliki

peran penting dalam kegiatan perekonomian setiap negara. Lembaga tersebut

dimaksudkan sebagai perantara pihak-pihak yang mempunyai kelebihan dana

dengan pihak yang kekurangan atau memerlukan dana. Dengan demikian

perbankan akan bergerak dalam kegiatan perkreditan dan berbagai jasa yang

diberikan bank melayani kebutuhan pembayaran serta melancarkan mekanisme

sistem pembayaran bagi semua sektor perekonomian. Bank merupakan sumber

dana terutama dalam bentuk kredit bagi masyarakat perorangan maupun badan

usaha untuk memenuhi kebutuhan konsumsinya atau meningkatkan

produksinya. 1

Sering dikatakan bahwa sektor perbankan swasta maupun pemerintah

(BUMN) termasuk pihak yang sangat penting untuk membantu perkembangan

dan pertumbuhan Usaha Mikro Kecil, dan Menengah (UMKM) di Indonesia.

Hal tersebut sesuai dengan Keputusan Presiden No 4 Tahun 2015 tentang

Komite Kebijakan Pembiayaan Bagi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah dan

untuk meningkatkan tata kelola yang baik (good governance) pelaksanaan

Kredit Usaha Rakyat perlu diatur pada pedoman Pelaksanaan KUR. Kredit

Usaha Rakyat (KUR) merupakan program pemerintah untuk memberikan

pembiyaan kepada masyarakat yang ingin menjalankan usaha atau yang sudah

memiliki usaha baik skala mikro maupun ritel. KUR bisa disalurkan kepada

berbagai kelompok usaha seperti kelompok usaha bersama (KUBE), Gabungan

kelompok tani (GAPOKTAN), dan kelompok usaha lainnya.2

Usaha bengkel las UD. Thohir Jaya merupakan usaha mikro yang bergerak

1 Muhammad Djumhana, 2006, Hukum Perbankan di Indonesia, Bandung: Citra Aditya Bakti, hal.

23 2 Tulus Tambunan, 2012, usaha Mikro Kecil dan menengah di Indonesia, hal.137

2

dibidang pelayanan jasa. Hingga saat ini bengkel las tersebut mengembangkan

usahannya masih dalam taraf biasa, seperti contoh melakukan pemasaran dan

promosi dengan cara konvensional yaitu menunggu pembeli/pemakai jasa

datang dan dari mulut kemulut (word of mouth). Diperlukan suatu terobosan

promosi dan penyampaian informasi yang lebih efektif karena ketatnya

persaingan antar bengkel las di sekitarnya. Terobosan tersebut bisa dicontohkan

seperti, pemasangan reklame di pinggir jalan, pasang iklan melalui siaran radio

FM di Jombang, atau melalui media sosial.

Selain itu, pembukuan hasil penjualan produk dan jasa bengkel las UD.

Thohir Jaya masih menggunakan sistem secara manual, yaitu hanya ditulis

dalam buku besar. Dalam hal ini bengkel las UD Thohir Jaya membutuhkan

inovasi untuk mengubah sistem pembukuan yang masih menggunakan sistem

manual kedalam sistem yang terkomputerisasi untuk hasil yang lebih cepat,

tepat, dan akurat. Sehingga lebih memudahkan pemilik bengkel dalam melihat

hasil penjualannya.

Berdasarkan hal tersebut, diperlukan jumlah modal dalam nilai besar untuk

mendukung bengkel las UD Thohir Jaya dalam upaya meningkatkan

pengembangan usahanya. Untuk itu, penulis mengangkat judul “Peran Kredit

Usaha Rakyat (KUR) Bank BRI Unit Megaluh dalam Mengembangkan

Pemasaran Produk Usaha Bengkel UD. Thohir Jaya Las” yang nantinya semoga

dapat dijadikan manfaat untuk semuanya.

B. Tujuan dan Kegunaan

1. Tujuan

Untuk mengetahui Peran Kredit Usaha Rakyat (KUR) Bank BRI Unit Megaluh

dalam Mengembangkan Pemasaran Produk Usaha Bengkel UD. Thohir Jaya

Las.

3

2. Kegunaan

Kegunaan secara akademik

Diharapkan dengan adanya kajian ini sebagai bahan belajar

baik dibidang perkuliahan ataupun dalam memecahkan masalah.

Sebagai penambah pengalaman dan wawasan serta referensi

mahasiswa dibidang perbankan ataupun lembaga keuangan.

Kegunaan bagi lembaga

Adanya laporan ini, penulis berharap dapat memberikan

masukan sebagai penambah informasi dan berguna sebagai tambahan

perbaikan kepada pihak lembaga terutama dalam mengembangkan

usahanya di sisi manajemen keuangannya.

Kegunaan bagi mahasiswa

Dengan adanya laporan ini, penulis berharap bagi peneliti

selanjutnya, laporan hasil praktik pengalaman lapangan ini dapat

menjadi salah satu rujukan dan berharap nanti ada yang

menyempurnakan pembahasan peran kredit usaha rakyat (KUR)

dalam meningkatkan pengembangan pemasaran produk suatu usaha.

C. Waktu dan Tempat Pelaksanaan

1. Waktu pelaksanaan

Praktik Pengalaman Lapangan (PPL) Gelombang 2 Fakultas Ekonomi

dan Bisnis Islam IAIN Tulungagung dilaksaknakan mulai tanggal 1 Agustus

2020 s/s 31 Agustus 2020. Sehubungan dengan adanya pandemi covid-19 maka

kegiatan PPL tidak sepenuhnya dilakukan secara langsung di tempat PPL

melainkan hanya 3-4 kali kunjungan untuk melakukan observasi dan

wawancara. Selebihnya observasi dan pembuatan laporan dilaksanakan secara

virtual/daring dari rumah.

4

2. Tempat pelaksanaan

Bengkel UD. Thohir jaya Las bertempat di RT.03 RW.04 Dusun

Dempok Desa Sidomulyo Kecamatan Megaluh Kabupaten Jombang, Jawa

Timur. Dan untuk sementara ini belum ada bengkel cabangnya

5

BAB II

PELAKSANAAN PRAKTIK

A. Profil Lembaga

Penelitian ini dilakukan ditempat usaha Bengkel Las UD. Thohir Jaya Las

desa Sidomulyo Kecamatan Megaluh Jombang. Desa Sidomulyo merupakan salah

satu desa yang ada di kecamatan Megaluh Jombang. Batas wilayah desa sidomulyo

yaitu sebelah utara desa Dukuharum, sebelah barat desa Ngogri, sebelah selatan

desa Banjardowo, dan sebelah timur desa Mojokrapak. Desa Sidomulyo memiliki

luas wilayah yaitu 41.760 ha pemukiman warga, 100.210 persawahan dan 20.900 ha

perkebunan. Desa sidomulyo terdiri dari lima dusun/dukuh yaitu dusun Sidomulyo,

dusun Candi, dusun Kandangan, dusun Dempok, dan dusun Cangkringmalang.

Jumlah penduduk di desa Sidomulyo pada tahun 2020 saat ini sekitar 3590 jiwa.

Sebagian besar di Desa Sidomulyo didominasi oleh sector pertanian,

sehingga banyak masyarakatnya yang berprofesi sebagai petani. Namun selain itu,

ada juga yang berprofesi sebagai guru, pegawai, TNI, Polri, wiraswasta dan

pengusaha industri kecil menengah. Salah satu industri kecil yang ada di desa

Sidomulyo adalah usaha bengkel las. Usaha bengkel las merupakan usaha yang

bergerak atau berproduksi dibidang jasa. Jasa las yaitu kegiatan menyambung besi

dan logam agar menyatu dengan proses pembakaran dan pemanasan, hal tersebut

hanya dapat dilakukan oleh warga yang memiliki keahlian dibidangnya. Ada

banyak produk yang dihasilkan dari bengkel las tersebut dan tentunya

membutuhkan proses pengelasan untuk dapat menghasilkan produk yang bagus dan

dapat dimanfaatkan. Contoh hasil output dari bengkel las yaitu pagar rumah, rak

piring, kanopi, perabot rumah tangga dan lain-lain. Selain itu, jasa las juga dapat

memperbaiki beberapa masalah pada kendaraan, baik motor, mobil, maupun truk.

Dan masih banyak lagi produk yang dapat dihasilkan oleh jasa las.

Salah satu bengkel las yang ada di desa Sidomulyo yaitu Bengkel UD.

Thohir Jaya Las milik pak Burhan. Bengkel ini telah berdiri sejak tahun 2012. Awal

6

mula beliau mendirikan usaha bengkel las ini keadaan masih bujang hingga setelah

menikah usaha beliau semakin berkembang. Awalnya bengkeltersebut didirikan

hanya dipinggir halaman rumahnya yang tempatnya tidak terlalu luas, namun

sekarang beliau sudah bisa membeli tanah untuk dijadikan tempat bengkel las

tersebut hingga sekarang semakin luas. Untuk pertama kalinya, pak burhan

mempromosikan usaha dan produknya ke tetangga dan teman sekitar yang berada di

lingkup Jombang. Namun, untuk sekarang usaha beliau tidak hanya terkenal di desa

Sidomulyo melainkan juga dari luar Jombang, seperti Mojokerto, Lamongan,

Gresik, Sidoarjo bahkan luar jawa Timur juga. Pak burhan tidak memiliki karyawan

dalam usaha bengkel las beliau, tetapi saat ada pesenan dalam jumlah banyak,

beliau sering kali memanggil orang untuk ikut membantunya. Kurang lebih orang

yang membantu/ karyawan sementara berjumlah 20 orang, selain itu anaknya yang

pertama laki-laki juga ikut membantunya untuk menggarap pesenan setiap harinya.

Produk yang dihasilkan oleh bengkel pak Burhan ini seperti pagar rumah,

pintu besi, rolling dor, tenda krey, kusen, almari alumunium, rak piring, etalase,

meja makan dan lain sebagainya. Modal yang dikeluarkan pertama saat menidirikan

bengkel las oleh pak Burhan sebesar Rp.10.000.000-, yang didapatkannya lewat

jalur pinjaman bank di kecamatan Megaluh. Harga alat bengkel las memanglah

tidak murah, sehingga beliau bertekad untuk meminjam di bank agar bengkelnya

dapat berdiri.

B. Pelaksanaan Praktik

Pelaksanaan Praktik Pengalaman Lapangan ini dilaksanakan di Bengkel UD.

Thohir Jaya Las. Sehubungan dengan adanya pandemi covid-19 maka kegiatan PPL

tidak sepenuhnya dilakukan secara langsung di tempat PPL melainkan hanya 3 kali

kunjungan untuk melakukan observasi dan wawancara. Selebihnya kegiatan

wawancara dan pembuatan laporan dilaksanakan dari rumah. Adapun kegiatan yang

saya kerjakan selama praktik sebagai mahasiswa peserta PPL antara lain :

7

1. Melakukan observasi melalui kegiatan wawancara yang dilakukan secara

bertahap. Wawancara yang pertama terkait dengan sejarah berdirinya usaha,

profil usaha, kegiatan operasional, serta produk-produk apa saja yang dikerjakan

oleh Bengkel UD.Thohir Jaya Las. Kemudian wawancara yang kedua terkait

dengan sistem kerja karyawan, pelayanan kepada pelanggan, bahan baku, dan

aset yang dimiliki Bengkel UD. Thohir Jaya Las. Wawancara yang ketiga terkait

dengan sumber permodalan, penggunaan modal, pemasaran, tingkat produksi,

dan kendala/hambatan yang dialami dalam menjalankan usaha.

2. Melakukan pengamatan proses produksi/proses pengerjaan pesanan dari

pelanggan. Dalam hal ini mahasiswa memang tidak diperkenankan untuk

membantu atau sejenisnya mengingat pekerjaan yang dilakukan membutuhkan

skill tertentu. Di sini mahasiswa hanya terbatas menggali informasi terkait

bagaimana proses kegiatan produksi barang-barang pesananan dari awal hingga

akhir secara umum.

3. Melakukan pengambilan foto dan video pada saat karyawan melakukan kegiatan

produksi. Pengambilan foto dan video ini diperlukan sebagai bahan dalam

pemenuhan tugas video yang di upload ke youtube. Mendokumentasikan setiap

kegiatan wawancara dan berfoto dengan pemilik usaha sebagai bukti bahwa

mahasiswa telah melaksanakan tugas yang nantinya foto tersebut dicantumkan

dalam Laporan Praktik Pengalaman Lapangan. Tidak lupa, dalam melakukan

kegiatan mahasiswa tetap memperhatikan protokol kesehatan demi

terlaksananya keamanan dan kelancaran PPL.

C. Permasalahan di Lapangan

Dari pelaksanaan PPL yang sudah dilakukan, penulis menemukan beberapa

permasalahan yang dihadapi oleh Bengkel UD Thohir Jaya Las yaitu:

1. Kurangnya terobosan pemasaran sekaligus modal dalam menunjang sistem

pemasaran. Hal tersebut dikarenakan bengkel didirikan oleh perorangan yang

8

menyebabkan modal usaha terbatas. Sehingga untuk menunjang perkembangan

bengkel menjadi lambat

2. Kurangnya pengetahuan dalam hal marketing menjadikan bengkel tersebut

kurang menyebar luas jaringan pasarnya.

Sedangkan tantangan yang dihadapi oleh pemilik bengkel yaitu bersaingnya

harga, karena disekitarnya terdapat lebih dari satu bengkel las yang berdiri. Selain

itu, pengaruh provokasi konsumen yang negatif menjadikan pesanan menurun.

Penulis tertarik mengangkat permasalahan yang pertama yaitu terkait kurangnya

modal usaha yang dibutuhkan oleh bengkel UD Thohir Jaya Las dalam melakukan

terobosan pemasaran sekaligus modal dalam menunjang sistem pemasaran. Maka

dari itu penulis tertarik membahas mengenai Peran Kredit Usaha Rakyat (KUR)

Bank BRI Unit Megaluh kaitannya dengan peningktakan pengembangan pemasaran

produk pada Bengkel UD Thohir Jaya Las Jombang.

D. Tanggapan dari Pihak Lembaga Praktik

Dari permasalahan yang ditemukan oleh mahasiswa PPL, pemilik bengkel

akan belajar lebih banyak mengenai pemasaran karena menyadari bahwa

pemasaran yang kurang baik akan menjadikan bengkel usahanya kurang

berkembang, sehingga dapat menurunkan profit bengkel. Serta pemilik bengkel juga

akan mengelola modal usahanya secara menyeluruh

9

BAB III

PEMBAHASAN

A. KAJIAN TEORI

1. Kredit Usaha Rakyat (KUR)

a.) Pengertian

Kredit usaha rakyat (KUR) adalah kredit atau pembiayaan yang

diberikan oleh perbankan kepada UMKM-K yang feasible tapi belum

bankable. Maksudnya adalah usaha tersebut memiliki prospek bisnis yang

baik dan memiliki kemampuan untuk mengembalikan. Usaha mikro, kecil,

menengah dan koperasi (UMKM-K) yang diharapkan dapat mengakses

KUR adalah yang bergerak di sektor usaha prodiktif antara lain: pertanian,

perikanan, dan kelautan, perindustrian, kehutanan, dan jasa keuangan

simpan pinjam.3

b.) Landasan dan Tujuan KUR

Landasan operasional KUR adalah Instruksi Presiden Nomor 5 tahun

2008 tentang Fokus Program Ekonomi Tahun 2008-2009 untuk menjamin

implementasi atau percepatan pelaksanaan KUR dan Nota Kesepahaman

Bersama (MoU) antara Departeman Teknis, Perbankan dan Perusahaan

Penjaminan yang ditandatangani pada tanggal 9 Oktober 2007.4

Sedangkan tujuan kredit udaha rakyat (KUR) adalah untuk

mempercepat pengembangan sektor-sektor primer dan pemberdayaan usaha

skala kecil, untuk meningkatkan aksesibilitas terhadap kredit dan

lembagalembaga keuangan, mengurangi tingkat kemiskinan, dan

memperluas kesempatan kerja. Pada dasarnya KUR merupakan modal kerja

3 Nurul Wardhani, Pelaksanaan Pemberian Kredit Usaha Rakyat (KUR) Pada Banak Rakyat

Indonesia Unit Kuwarasan Cabang Gombong, (Skripsi diterbitkan, Univ Sebelas Maret Surakarta), 16 Juli

2010 4 Ibid, hal.14

10

dan kredit investasi yang disediakan secara khusus untuk unit usaha

produktif melalui program penjaminan kredit5

2. Manajemen & Bauran Pemasaran

Manajemen pemasaran adalah suatu usaha untuk merencanakan,

mengimplementasikan (yang terdiri dari kegiatan mengorganisaikan,

mengarahkan, mengkoordinir) serta mengawasi atau mengendalikan kegiatan

pemasaran dalam suatu organisasi agar tercapai tujuan organisasi secara efesien

dan efektif yang dikenal dengan istilah fungsi manajemen. Dalam fungsi

manajemen pemasaran ada kegiatan menganalisis yaitu analisis yang dilakukan

untuk mengetahui pasar dan lingkungan pemasarannya, sehingga dapat

diperoleh seberapa besar peluang untuk merebut pasar dan seberapa besar

ancaman yang harus dihadapi.6

Optimalisasi pemasaran juga dipengaruhi oleh bauran pemasaran (marketing

mix). Bauran Pemasaran adalah suatu strategi marketing yang menekankan

bagaimana cara menjual produk seefektif mungkin. Dengan perkataan lain

marketing mix adalah merupakan variabel-variabel yang dipergunakan oleh

setiap perusahaan, sebagai sarana untuk memenuhi kebutuhan dan keinginan

para konsumen. Jadi marketing mix itu sendiri terdiri atas himpunan variabel-

variabel yang dapat dikendalikan dan digunakan oleh perusahaan untuk

mmempengaruhi tanggapan konsumen dalam pasar sasarannya.7

Zeithaml dan Bitner mengemukakan konsep bauran pemasaran traditional

terdiri dari 4P, yaitu product (produk), price (harga), place (tempat), promotion

(promosi). untuk pemasaran jasa perlu bauran pemasaran yang diperluas dengan

5 Rahayu Widyastuti dan Maria Rio Rita, Apakah Kredit Usaha Rakyat Berdampak pada Kinerja

Usaha? (Studi pada UMKM Makanan Ringan diKota Salatiga), (Jurnal Visi Manajemen, 2, (2), 2017), hal

105 6 Budi Rahayu Tanaman Putri, Manajemen Pemasaran, (Fakultas Hukum Universitas Udayana,

2017) hal.11 7 Ade Priangani, Memperkuat Manajemen Pemasaran Dalam Konteks Persaingan Global, (Jurnal

Kebangsaan, 2 (4) , Juli 2013) hal.3-4

11

penambahan unsur non traditional marketing mix yaitu people (orang), physical

evidence (fasilitas fisik), dan proces (proses).

1. Product (Produk)

Menurut pendapat Philip Kotler, produk adalah sesuatu yang dapat

ditawarkan ke pasar untuk mendapatkan perhatian untuk dibeli, untuk

digunakan, atau dikonsumsi sehingga dapat memenuhi keinginan dan

kebutuhan masyarakat. Dalam bauran pemasaran, produk merupakan

unsur yang paling penting karena dapat mempengaruhi strategi

pemasaran lainnya. Pemilihan jenis produk yang akan dihasilkan dan

dipasarkan akan menentukan kegiatan promosi yang dibutuhkan, serta

penentuan harga dan cara penyalurannya

2. Price (Harga)

Strategi penentuan harga sangat signifikan dalam pemberian nilai

kepada konsumen dan mempengauhi citra produk dan keputusan

konusmen untuk membeli

3. Place (Tempat)

Lokasi adalah tempat di mana diperjual belikannya produk yang

dihasilkan oleh suatu usaha.

4. Promotion (Promosi)

Promosi merupakan kegiatan yang di tujuakan untuk mempengaruhi

konsumen agar mereka dapat menjadi kenal akan produk yang

ditawarkan oleh perusahaan kepada mereka dan kemudian mereka

menjadi senang lalu memebeli produk tersebut8

8 Reny Karlina, Analisis Strategi Pemasaran Produk Pembiayaan Kredit Usaha Rakyat Mikro Di Bri

Syariah Kcp Mojoagung, (Skripsi: Jurusan Perbankan Syariah IAIN Ponorogo, 2020) hal.32-33

12

B. ANALISIS TERHADAP TEMUAN STUDI

Bengkel UD Thohir Jaya Las merupakan usaha yang bergerak dibidang jasa.

Dalam mengebangkan usahanya, terdapat kendala yang pada umumnya terjadi pada

suatu usaha, yaitu kurangnya permodalan. Hal tersebut dikarenakan bengkel UD

Thohir Jaya Las didirikan oleh perorangan. Sehingga dalam menjalankan usahanya,

bengkel UD Thohir jaya Las membutuhkan bantuan permodalan yaitu Kredit Usaha

Rakyat (KUR) Bank BRI Unit Megaluh. Permodalan tersebut, sebagian besar

digunakan untuk membeli kebutuhan bahan baku dan pengadaan peralatan produksi.

Sehingga pada bagian pemasaran, bengkel UD Thohir jaya las kurang

dikembangkan karena kurangnya modal usaha. Kegiatan pemasaran produk tidak

akan berjalan ketika modal yang digunakan untuk sarana dalam terobosan promosi

tidak tersedia. Selain itu, pengetahuan terkait strategi dalam memasarkan produk

juga diperlukan dalam setiap usaha. Karena modal saja tidak cukup ketika

pengetahuan tidak cukup luas. Oleh sebab itu pemilik modal dapat membeli jasa

iklan untuk membantu memasarkan produknya.

Menurut hasil temuan observasi, hal ini terjadi dikarenakan beberapa faktor

diantaranya yaitu pengalokasian dana permodalan masih terfokus pada pengadaan

bahan baku atau penggantian peralatan produksi. Sehingga menyebabkan kurangnya

alokasi dana untuk kegiatan memasarkan produk, yang mana kegiatan promosi ini

juga berpengaruh terhadap jumlah permintaan barang. Selain itu, menurunnya

pesanan dari pelanggan juga disebabkan oleh faktor eksternal yaitu terdapat lebih

dari satu bengkel yang berdiri di sekitarnya yang menjadikan persaingan pasar dan

berdampak pada jumlah permintaan pesanan.

Faktor-faktor diatas, menyebabkan bengkel UD Thohir Jaya Las kurang

optimal dalam meningkatkan perkembangan pemasaran produk nya. Oleh karena

perlu adanya evaluasi terkait pengalokasian dana supaya alokasi tidak hanya

terfokus pada satu bagian saja. Melainkan harus sesuai dengan kondisi yang ada dan

sesuai dengan kebutuhan bengkel. Misalnya dengan adanya persaingan karena

13

terdapat lebih dari satu jenis usaha yang berdiri, maka pemilik bengkel harus

meningkatkan kegiatan pemasaran dengan promosi atau pemasangan iklan guna

meningkatkan permintaan pesanan dari konsumen.

Berdasarkan teori yang ada, kredit modal kerja yang diberikan dapat

membantu pemilik bengkel UD Thohir Jaya Las dalam meningkatkan

perkembangan pemasaran produknya yang nantinya akan berpengaruh terhadap

peningkatan jumlah pesanan dari pelanggan. Modal tambahan yang diperoleh dapat

digunakan untuk memasang iklan promosi yang diperlukan pada pemasaran.

Dengan demikian, peran bank dalam pemberian modal usaha kerja sangat penting

dalam kelangsungan suatu usaha..

14

BAB IV

PENUTUP

A. KESIMPULAN

Kredit Usaha Rakyat (KUR) adalah kredit/pembiayaan kepada Usaha Mikro

Kecil Menengah (UMKM) dalam bentuk pemberian modal kerja untuk

meningkatkan aksesibilitas terhadap kredit dan lembaga-lembaga keuangan,

mengurangi tingkat kemiskinan, dan memperluas kesempatan kerja. Pemberian

kredit bagi UMKM memiliki pengaruh terhadap volume usaha sehingga akan

akan berpengaruh pada meningkatnya produksi barang.

Berdasarkan hasil observasi, Kredit Usaha Rakyat dari Bank BRI Unit

Megaluh sangat memberikan pengaruh signifikan terhadap pengembangan

pemasaran produk bengkel UD Thohir Jaya Las yang nantinya akan

berpengaruh terhadap peningkatan jumlah pesanan dari pelanggan. Modal

tambahan yang diperoleh dapat digunakan untuk membuat sarana dalam

terobosan promosi yang diperlukan pada pemasaran.

B. SARAN

1. Bagi Tim Laboratorium FEBI

Terus menjaga hubungan kerjasama yang baik dengan lembaga lembaga

tempat PPL yang ada di sekitar kita khususnya wilayah Kabupaten

Tulungagung untuk memudahkan adik-adik tingkat untuk melakukan PPL

berikutnya

2. Bagi Lembaga Tempat PPL

Perlu adanya evaluasi terkait pengalokasian dana supaya alokasi tidak hanya

terfokus pada satu bagian saja. Melainkan harus disesuaikan dengan kondisi

yang ada dan sesuai dengan kebutuhan. Sehingga pada masa yang akan

datang Kredit Usaha Rakyat dapat berperan lebih optimal dalam

perkembangan usaha.

15

3. Bagi Mahasiswa Peserta PPL

Kita sebagai mahasiswa peserta PPL harus mengikuti aturan yang diterapkan

ditempat PPL dan senantiasa menajaga nama baik IAIN Tulungagung.

Selain itu, mahasiswa hendakanya menggunakan waktu dengan sebaik

mungkin untuk mencari pengalaman dan menggali informasi guna

memaksimalkan dalam penyusunan Laporan Praktik Pengalaman lapangan.

16

DAFTAR PUSTAKA

Djumhana, Muhammad. 2006. Hukum Perbankan di Indonesia. Bandung: Citra Aditya

Bakti

Karlina, Reny. 2020. Analisis Strategi Pemasaran Produk Pembiayaan Kredit Usaha

Rakyat Mikro Di Bri Syariah Kcp Mojoagung. Skripsi: Jurusan Perbankan

Syariah IAIN Ponorogo

Putri, Budi Rahayu Tanaman. 2017. Manajemen Pemasaran, Skripsi: Fakultas Hukum

Universitas Udayana

Priangani, Ade. 2013. Memperkuat Manajemen Pemasaran Dalam Konteks Persaingan

Global. Jurnal Kebangsaan. 2 (4)

Tambunan, Tulus. 2012. Usaha Mikro Kecil dan menengah di Indonesia. Jakarta: PT.

Gramedia Pustaka Utama

Wardhani, Nurul. 2010. Pelaksanaan Pemberian Kredit Usaha Rakyat (KUR) Pada Banak

Rakyat Indonesia Unit Kuwarasan Cabang Gombong. Skripsi: Univ Sebelas

Maret Surakarta

Widyastuti, Rahayu dan Maria Rio Rita. 2017. Apakah Kredit Usaha Rakyat Berdampak

pada Kinerja Usaha? (Studi pada UMKM Makanan Ringan diKota Salatiga).

Jurnal Visi Manajemen. 2, (2)

17

LAMPIRAN

18

BERITA ACARA HARIAN

PPL JURUSAN PERBANKAN SYARIAH FAKULTAS EKONOMI

DAN BISNIS ISLAM IAIN TULUNGAGUNG

GELOMBANG II TAHUN 2020

Pada tanggal 1 (satu) Sampai tanggal 31 (tiga puluh satu) bulan Agustus Tahun

2020, bertempat di Lembaga Bengkel UD Thohir Jaya Las, telah dilaksanakan PPL Jurusan

Perbankan Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Tulungagung gelombang II

Tahun 2020 oleh mahasiswa dengan identitas sebagai berikut:

Nama : Yuhanit Nur Habidah

NIM : 1240117198

Jurusan : Perbankan Syariah

No Hari/Tanggal Pukul Kegiatan

1. Sabtu, 1/8/2020 10.00 Menghubungi via Whatsapp Bapak Burhan

selaku pemilik usaha guna meminta izin

melakukan observasi dan wawancara ke Bengkel

UD Thohir Jaya Las.

Menyimak pertemuan pembukaan PPL

via Zoom meeting

2. Minggu, 2/08/2020 09.00 Melakukan review Pendalaman Materi

Praktik Pengalaman Lapangan (PPL)

FEBI IAIN Tulungagung Gelombang II

Tahun 2020.

3. Senin, 3/08/2020 10.00 Memulai mempelajari buku pedoman

PPL FEBI IAIN Tulungagung agar lebih

dapat paham apa yang akan dikerjakan

selama masa PPL

19

4 Selasa, 4/08/2020 09.00 Melanjutkan review Pendalaman Materi

Praktik Pengalaman Lapangan (PPL)

FEBI IAIN Tulungagung Gelombang II

Tahun 2020.

Memulai untuk menggali permasalahan

yang terjadi di tempat lembaga dan

terkait dengan tema PPL di jurusan

5. Rabu, 5/08/2020 10.00

Menyiapkan pertanyaan-pertanyaan yang

akan diajukan kepada pemililk usaha

6. Kamis, 6/08/2020 13.00 Mengunjungi tempat PPL guna

melakukan observasi yang pertama,

pertanyaan yang disiapkan yaitu terkait

dengan latar belakang berdirinya usaha,

profil usaha, kegiatan operasional, serta

produk yang dihasilkan.

7. Jum’at, 7/08/2020 09.00 Mereview informasi yang telat

didapatkan setelah observasi yang

dilakukan hari kemarin

8. Sabtu, 8/08/2020 10.00 Melanjutkan review Pendalaman Materi

Praktik Pengalaman Lapangan (PPL)

FEBI IAIN Tulungagung Gelombang II

Tahun 2020.

9. Minggu, 9/08/2020 09.00

Mulai menulis hasil review dari

observasi yang pertama mengenai latar

belakang berdirinya usaha, profil usaha,

kegiatan operasional, serta produk yang

20

dihasilkan.

Membuat rancangan untuk penyusunan

laporan PPL

10. Senin, 10/08/2020 10.00 Kembali membaca dan memahami Buku

Pedoman PPL Pandemi terkait Tata

Tertib Peserta PPL FEBI IAIN

Tulungagung.

11. Selasa, 11/8/2020 09.00 Menyusun pertanyaan-pertanyaan

selanjutnya yang akan diajukan kepada

pemilik usaha

Membaca dan memahami Buku Pedoman

PPL Pandemi terkait Kegiatan Praktik

Pengalaman Lapangan Seluruh Jurusan.

12 Rabu, 12/08/2020 11.00 Menghubungi via Whatsapp Bapak

Burhan selaku pemilik usaha guna

membuat janji untuk melakukan

observasi dan wawancara yang kedua ke

Bengkel UD Thohir Jaya Las

13 Kamis, 13/08/2020 08.00 Melakukan kunjungan yang kedua untuk

mencari lebih dalam informasi mengenai

permasalahan yang terjadi di Tempat

PPL

Sekaligus mengambil foto proses

pembuatan produk.

14 Jumat, 14/08/2020 15.00 Melakukan analisis terhadap hasil

observasi dan wawancara yang kedua.

Mengolah informasi yang didapatkan

menjadi kalimat yang baik dan lebih

21

informatif.

15 Sabtu, 15/08/2020 13.00 Mencari contoh laporan PPL FEBI tahun

sebelumnya untuk dijadikan pandangan

dalam pembuatan laporan PPL. Tentunya

bertujuan untuk penyusunan laporan

yang lebih baik lagi.

16 Minggu, 16/08/2020 10.00 Mencari referensi berupa e-book dan

jurnal guna menambah pengetahuian

dalam melakukan penyusunan laporan

PPL

17 Senin, 17/08/2020 19.00 Membaca dan memahami Buku Pedoman

PPL Pandemi terkait Kegiatan Praktik

Pengalaman Lapangan Seluruh Jurusan.

18 Selasa, 18/08/2020 11.00 Menyusun daftar pertanyaan untuk

observasi yang ketiga yang nantinya akan

di ajukan kepada pemilik bengkel.

Pertanyaan yang disiapkan yaitu terkait

sumber permodalan, penggunaan modal,

pemasaran, jumlah produksi, dan

kendala-kendala yang dialami dalam

menjalankan usaha

19 Rabu, 19/08/2020 15.00 Menghubungi via Whatsapp Bapak

Burhan selaku pemilik usaha guna

membuat janji untuk melakukan

observasi dan wawancara yang ketiga ke

Bengkel UD Thohir Jaya Las

20 Kamis, 20/08/2020 09.00 Melakukan observasi yang ke-3 ke

Bengkel UD Thohir Jaya Las. Bertemu

22

dengan Bapak Burhan. Melakukan

wawancara terkait dengan sumber

permodalan, penggunaan modal,

pemasaran, jumlah produksi, dan

kendala-kendala yang dialami dalam

menjalankan usaha.

21 Jumat, 21/08/2020 14.00 Melakukan analisis terhadap hasil

observasi dan wawancara yang ketiga.

Menelaah permasalahan yang terjadi di

lembaga, kemudian menghubungkan

dengan teori-teori yang sudah dipelajari

pada saat perkuliahan.

22 Sabtu, 22/08/2020 11.00 Melakukan konsultasi dengan DPL

terkait dengan permasalahan yang terjadi

di Tempat PPL yang nantinya akan

dijadikan judul

23 Minggu, 23/08/2020 15.00 Merekap kegiatan yang dilakukan mulai

tanggal 1 Agustus 2020 s/d tanggal 22

Agustus 2020 ke dalam Form Berita

Acara Harian PPL Jurusan Perbankan

Syariah.

24 Senin, 24/08/2020 14.00 Kembali membaca dan memahami Buku

Pedoman PPL Pandemi terkait Tata

Tertib Peserta PPL FEBI IAIN

Tulungagung.

25 Selasa, 25/08/2020 11.00 Melakukan konsultasi dengan DPL

terkait kelanjutan dalam penyusunan

laporan PPL

23

26 Rabu, 26/08/2020 10.00 Mendapat jawaban dari DPL atas

konsultasi yang hari kemarin dilakukan

Mencari sumber lebih lengkap terkait

judul yang telah dikonsultasikan agar

guna mempermudah kelanjutan dalam

penyusunan laporan PPL

27 Kamis, 27/08/2020 14.00 Mendownload aplikasi editing guna

menyiapkan tugas video yang akan di

upload di Youtube masing-masing

28 Jumat, 28/08/2020 11.00 Bermusyawarah kepada teman

sekelompok DPL terkait tugas-tugas

yang akan dikumpulkan saat deadline

pengumpulan laporan PPL

29 Sabtu, 29/08/2020 19.00 Kembali membaca dan memahami Buku

Pedoman PPL Pandemi terkait Tata

Tertib Peserta PPL FEBI IAIN

Tulungagung.

30 Minggu, 30/08/2020 09.00 Mencari referensi dan tutorial untuk

membuat konten video yang bagus dan

efektif

31 Senin, 31/08/2020 10.00 Berpamitan ke tempat PPL sekaligus foto

bersama untuk dokumentasi laporan PPL

Tulungagung, 7 September 2020

Yuhanit Nur Habidah

12401173198

24

BERITA ACARA KONSULTASI

Nama : Yuhanit Nur Habidah

NIM : 12401173198

Jurusan : Perbankan Syariah

DPL : Muhammad Aqim Adlan, S.Ag,. S.Pd,. M.E.I

Tempat PPL : Bengkel UD Thohir Jaya Las Jombang

Judul Laporan : Peran Kredit Usaha Rakyat (KUR) Bank BRI Unit Megaluh dalam

Mengembangkan Pemasaran Produk Usaha Bengkel UD. Thohir

Jaya Las

No Hal yang dikonsultasikan Catatan DPL Paraf

1 Konsltasi mengenai bank yang

berperan pada UMKM termasuk

bank konvensional, dan tidak ada

keteraitan dengan perbankan

syariah

Diperbolehkan, namun

penekanan lapangan PPL nya

mengacu pada pengembangan

usaha, dan bank hanya

berfungsi sebagai instrumen

2 Konsultasi judul “Peran Kredit

Usaha Rakyat (KUR) Bank BRI

Unit Megaluh dalam

Mengembangkan Pemasaran

Produk Usaha Bengkel UD.

Thohir Jaya Las” beserta rumusan

masalahnya

Silahkan dicermati kembali

apakah fokus masalah sudah

mampu menggambarkan

pertanyaan yang dimunculkan

dari maksud judul tersebut

Tulungagung, 7 September 2020

Dosen Pembimbing Lapangan

Muhammad Aqim Adlan, S.Ag, S.Pd, M.E.I

NIP.197404162008011008

25

FOTO DOKUMENTASI

26