laporan akhir tahun penelitian strategis nasional

24
LAPORAN AKHIR TAHUN PENELITIAN STRATEGIS NASIONAL DAMPAK KEBIJAKAN PEMEKARAN WILAYAH TERHADAP PENGEMBANGAN KOMPETENSI LOKAL SEBAGAI BASIS KERJASAMA ANTAR-DAERAH DI PROVINSI SULAWESI BARAT Tahun Ke 1 Dari Rencana 3 Tahun Ketua/Anggota Tim Prof. Dr. Haedar Akib, M.Si. 0022056506 Dr. Risma Niswati, M.Si 0026027206 Ismail, S.Pd., M.Si. 0009097907 Dibiayai oleh: DIPA DRPM Kemenristek Dikti nomor: 042.06-0/2016, berdasarkan Surat Perjanjian Pelaksanaan Hibah Penelitian Tahun 2016 Nomor: 153/SP2H/PL/DRPM/III/2016, dan Surat Keputusan Rektor Universitas Negeri Makassar Nomor: 1398/UN36/PL/2016, tanggal 01 April 2016. UNIVERSITAS NEGERI MAKASSAR NOVEMBER 2016 brought to you by CORE View metadata, citation and similar papers at core.ac.uk provided by Repository Universitas Negeri Makassar

Upload: others

Post on 03-Nov-2021

7 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: LAPORAN AKHIR TAHUN PENELITIAN STRATEGIS NASIONAL

i

LAPORAN AKHIR TAHUN

PENELITIAN STRATEGIS NASIONAL

DAMPAK KEBIJAKAN PEMEKARAN WILAYAH TERHADAP

PENGEMBANGAN KOMPETENSI LOKAL SEBAGAI BASIS KERJASAMA ANTAR-DAERAH DI PROVINSI SULAWESI

BARAT

Tahun Ke 1 Dari Rencana 3 Tahun

Ketua/Anggota Tim

Prof. Dr. Haedar Akib, M.Si. 0022056506 Dr. Risma Niswati, M.Si 0026027206 Ismail, S.Pd., M.Si. 0009097907

Dibiayai oleh: DIPA DRPM Kemenristek Dikti nomor: 042.06-0/2016,

berdasarkan Surat Perjanjian Pelaksanaan Hibah Penelitian Tahun 2016 Nomor: 153/SP2H/PL/DRPM/III/2016, dan Surat Keputusan Rektor Universitas Negeri Makassar Nomor: 1398/UN36/PL/2016,

tanggal 01 April 2016.

UNIVERSITAS NEGERI MAKASSAR NOVEMBER 2016

brought to you by COREView metadata, citation and similar papers at core.ac.uk

provided by Repository Universitas Negeri Makassar

Page 2: LAPORAN AKHIR TAHUN PENELITIAN STRATEGIS NASIONAL
Page 3: LAPORAN AKHIR TAHUN PENELITIAN STRATEGIS NASIONAL

iii

RINGKASAN

Kajian menganalisis dampak (manfaat) kebijakan pemekaran wilayah

terhadap pengembangan kompetensi lokal sebagai basis kerjasama antar daerah di Provinsi Sulawesi Barat. Urgensi penelitian ini didasarkan pada kenyataan bahwa penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan daerah di Provinsi Sulawesi Barat masih memperihatinkan. Pertama, nilai PDRB Provinsi Sulawesi Barat berada pada urutan kelima dari lima provinsi di Sulawesi. Kedua, kabupaten di Provinsi ini giat menata diri dengan cara mengembangkan komoditi unggulan daerahnya, khususnya yang mendukung pengembangan Empat Strong Points – infrastruktur, sektor pendidikan, sektor kesehatan, gerakan nasional kakao (Laporan EKPD UNM dan Bappenas, 2009, 2010, 2011), atau saat ini Lima Isu Strategis dalam rencana pembangunan Provinsi Sulawesi Barat (Laporan EKPD UNM dan Bappenas, 2013). Analisis dampak kebijakan ini menggunakan jenis penelitian campuran kuantitatif dan kualitatif, dengan pendekatan survei evaluatif dan deskriptif analisis. Unit analisis penelitian ini adalah Product Domestic Regional Bruto (PDRB) dan beragam potensi dan kompetensi lokal pada setiap instansi (Satuan Kerja Pembangunan Daerah, SKPD) pemerintah daerah dan di masyarakat. Pengumpulan datanya dilakukan melalui teknik observasi (lembar observasi/ checklist), angket (daftar pertanyaan terstruktur), wawancara (pedoman interviu), diskusi kelompok terfokus (panduan diskusi), dan dokumentasi. Teknik analisis dampak kebijakan yang digunakan adalah analisis “shift-share” berserta teknik analisis pendukungnya yaitu pengukuran nilai Localization Quotient (LQ), Localization Index (LI), Specialization Index (SI); analisis “multiplier-effects”, dan deskriptif analisis. Analisis dampak kebijakan, sebagai bagian dari teknik evaluasi kebijakan (Finsterbusch dan Motz, 1980, yang dikutip oleh Wibawa dkk., 1994) menggunakan pendekatan “comparative before-after”. Penggunaan teknik ini dipilih karena dianggap paling kuat hasil simpulan yang dihasilkan. Hasil yang diharapkan yaitu: 1) Pemetaan karakteristik (kuantitas, kualitas, keberagaman, dan penyebaran) potensi dan kompetensi – SDA, SDM, kelembagaan, budaya – lokal pada setiap kabupaten di Provinsi Sulawesi Barat sebagai basis pengembangan kerjasama antar-daerah; 2) Pola-pola dan bentuk kerjasama intra dan antar daerah berbasis kompetensi lokal yang dikembangkan oleh setiap daerah di Provinsi Sulawesi Barat; 3) prinsip-prinsip generik sebagai acuan pelaksanaan kerjasama antar daerah yang efisien, efektif, sinergis, dan berkelanjutan; 4) dokumen best practices orientasi nilai kebijakan (peraturan) yang jelas sebagai landasan normatif kerjasama antar daerah; dan (5) pemetaan pemangku kepentingan dan institusi lokal yang terlibat dalam kerjasama antar-daerah di Provinsi Sulawesi Barat.

Pada tahun pertama telah dilaksanakan penelitian dengan melihat dua rumusan masalah, yaitu: pemetaan potensi sumber daya yang terdapat di Provinsi Sulawesi Barat dengan melakukan analisis PDRB dengan pengukuran nilai Localization Quotient (LQ), Localization Index (LI), Specialization Index (SI); analisis “multiplier-effects”, dan deskriptif analisis. Adapun Hasil penelitian ini pada tahun pertama adalah: 1) kompetensi lokal menjadi ciri khas setiap daerah di

Page 4: LAPORAN AKHIR TAHUN PENELITIAN STRATEGIS NASIONAL

iv

Provinsi Sulawesi Barat, dimana setiap daerah dibagi atas 3 (tiga) pengembangan sektor yaitu sektor primer, sekunder dan tersier. Adapun kabupaten termasuk dalam pengembangan sektor primer adalah kabupaten mamuju utara dan mamuju tengah sedangkan yang termasuk sektor sekunder dan tersier adalah Kabupaten Mamuju Mamasa, Kabupaten Polewali Mandar dan Kabupaten Majene. 2) bentuk kerjasama antar daerah yang teridentifikasi memiliki berbagai tujuan, antara lain untuk dapat saling memenuhi kebutuhan sumber daya yang tidak dimiliki daerahnya (dengan memasok pemenuhan kebutuhan tersebut dari daerah lainnya), kerjasama dalam konteks menjaga stabilitas produksi dan harga komoditas unggulan daerah, kerjasama dalam proses pemasokan bahan baku produksi dan pemasaran, kerjasama dalam bentuk investasi bersama serta kerjasama dan koordinasi dalam rangka menyediakan pelayanan terpadu. Kerjasama antar daerah dibentuk atas dasar kebutuhan untuk melakukan pembangunan antar daerah secara sinergis dan berkelanjutan.

Key words: Pemekaran Wilayah, Kompetensi Lokal, Kerjasama antar daerah

Page 5: LAPORAN AKHIR TAHUN PENELITIAN STRATEGIS NASIONAL

v

PRAKATA

Penulis memanjatkan puji syukur ke hadirat Allah SWT, atas rahmat dan

hidayah-Nya sehingga penelitian dengan judul “Dampak Kebijakan Pemekaran

Wilayah Terhadap Pengembangan Kompetensi Lokal Sebagai Basis

Kerjasama Antar-Daerah Di Provinsi Sulawesi Barat” dapat diselesaikan

sesuai waktu yang ditentukan.

Selama proses penelitian dan penyusunan laporan ini, tidak sedikit kendala

yang dihadapi. Namun demikian, berkat keseriusan, kerjasama tim peneliti, serta

bantuan dari berbagai pihak sehingga laporan penelitian ini dapat diselesaikan

dengan baik. Oleh karena itu, sepatutnya tim peneliti menyampaikan penghargaan

dan ucapan terima kasih yang setinggi-tingginya kepada:

1. Rektor Universitas Negeri Makassar beserta para Pembantu Rektor atas

kebijakan dalam memberikan bantuan penelitian yang bersumber dari dana

PNBP.

2. Kepala Daerah Provinsi Sulawesi Barat, dan pegawai yang telah memberikan

kesempatan kepada kami untuk melaksanakan penelitian serta memberikan

petunjuk, bimbingan dan dorongan sehingga penelitian ini dapat terlaksana

dengan baik.

3. Ketua Lembaga Penelitian Universitas Negeri Makassar beserta seluruh staf

yang telah memberikan pelayanan, bimbingan dan batuan sejak penyusunan

proposals sam;pai selesainya laporan penelitian ini.

4. Kepala Biro Administrasi Umum dan Keuangan Universitas Negeri Makassar

yang telah memberikan izin untuk melaksanakan penelitian di unit kerja yang

dipimpinnya.

5. Seluruh pegawai pada Biro Administrasi Umum dan Keuangan Universitas

Negeri Makassar yang telah meluangkan waktunya memberikan data dan

informasi yang peneliti butuhkan.

Harapan penulis, semoga bantuan, dukungan, dorongan, dan pengorbanan

yang telah diberikan oleh berbagai pihak yang memungkinkan selesainya

Page 6: LAPORAN AKHIR TAHUN PENELITIAN STRATEGIS NASIONAL

vi

penelitian ini, bernilai ibadah dan memperoleh imbalan yang berlipat ganda.

Semoga hasil penelitian ini bermanfaat bagi kita semua.

Makassar, 8 November 2016

Tim Peneliti

Page 7: LAPORAN AKHIR TAHUN PENELITIAN STRATEGIS NASIONAL

vii

DAFTAR ISI

HALAMAN SAMPUL ................................................................................. i

HALAMAN PENGESAHAN ...................................................................... ii

RINGKASAN ............................................................................................... iii

KATA PENGANTAR .................................................................................. v

DAFTAR ISI ................................................................................................ vii

DAFTAR TABEL ........................................................................................ viii

DAFTAR GAMBAR .................................................................................... xi

DAFTAR LAMPIRAN ................................................................................ xii

BAB 1. PENDAHULUAN ............................................................................ 1

BAB 2. TINJAUAN PUSTAKA .................................................................. 8

BAB 3. TUJUAN DAN MANFAAT PENELITIAN ................................... 13

BAB 4. METODE PENELITIAN ................................................................ 14

BAB 5. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ................................ 25

BAB 6. RENCANA TAHAPAN BERIKUTNYA ....................................... 78

BAB 7. KESIMPULAN DAN SARAN ......................................................... 79

DAFTAR PUSTAKA ................................................................................... 81

LAMPIRAN-LAMPIRAN

Lampiran 1 Instrumen / Hasil Analisis Data Penelitian ................................... 86

Lampiran 2 Biodata Ketua dan Anggota Peneliti ............................................ 98

Lampiran 3 Dokumen Izin Penelitian ............................................................. 113

Page 8: LAPORAN AKHIR TAHUN PENELITIAN STRATEGIS NASIONAL

viii

DAFTAR TABEL

4.1 Jenis dan Sumber Data yang Diperlukan ................................................. 16

5.1 Struktur PDRB Provinsi Sulawesi Barat Tahun 2011-2015 (Berdasarkan

Harga Konstan)...................................................................................... 28

5.2 Penentuan Sektor Basis Menggunakan Analisis LQ di Provinsi Sulawesi

Barat Berdasarkan Data PRDB Tahun 2011-2015 ................................. 31

5.3 Penentuan Sektor Basis Menggunakan Analisis LQ Lapangan Usaha

“Pertanian, Kehutanan dan Perikanan” Kabupaten/Kota Provinsi

Sulawesi Barat Berdasarkan Data PRDB Tahun 2011-2015 .................. 34

5.4 Penentuan Sektor Basis Menggunakan Analisis LQ Lapangan Usaha

“Pertambangan dan Penggalian” Kabupaten/Kota Provinsi Sulawesi

Barat Berdasarkan Data PRDB Tahun 2011-2015 .................................. 35

5.5 Penentuan Sektor Basis Menggunakan Analisis LQ Lapangan Usaha

“Industri Pengolahan” Kabupaten/Kota Provinsi Sulawesi Barat

Berdasarkan Data PRDB Tahun 2011-2015 .......................................... 36

5.6 Penentuan Sektor Basis Menggunakan Analisis LQ Lapangan Usaha

“Pengadaan Listrik dan Gas” Kabupaten/Kota Provinsi Sulawesi Barat

Berdasarkan Data PRDB Tahun 2011-2015 .......................................... 38

5.7 Penentuan Sektor Basis Menggunakan Analisis LQ Lapangan Usaha

“Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah, dan Daur Ulang”

Kabupaten/Kota Provinsi Sulawesi Barat Berdasarkan Data PRDB

Tahun 2011-2015 .................................................................................. 39

5.8 Penentuan Sektor Basis Menggunakan Analisis LQ Lapangan Usaha

“Konstruksi”Kabupaten/Kota Provinsi Sulawesi Barat Berdasarkan

Data PRDB Tahun 2011-2015 .............................................................. 40

5.9 Banyaknya Perusahaan Konstruksi menurut Kabupaten dan Kualifikasi

Perusahaan (Grade)Tengah, 2015........................................................... 40

5.10 Penggolongan Kualifikasi Perusahaan .................................................... 41

Page 9: LAPORAN AKHIR TAHUN PENELITIAN STRATEGIS NASIONAL

ix

5.11 Penentuan Sektor Basis Menggunakan Analisis LQ Lapangan Usaha

“Perdagangan Besar dan Eceran, Reparasi Mobil dan Sepeda

Motor”Kabupaten/Kota Provinsi Sulawesi Barat Berdasarkan Data

PRDB Tahun 2011-2015 ....................................................................... 42

5.12 Penentuan Sektor Basis Menggunakan Analisis LQ Lapangan Usaha

“Transportasi dan Pergudangan”Kabupaten/Kota Provinsi Sulawesi

Barat Berdasarkan Data PRDB Tahun 2011-2015 ................................. 44

5.13 Penentuan Sektor Basis Menggunakan Analisis LQ Lapangan Usaha

“Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum”Kabupaten/Kota Provinsi

Sulawesi Barat Berdasarkan Data PRDB Tahun 2011-2015 .................. 45

5.14 Penentuan Sektor Basis Menggunakan Analisis LQ Lapangan Usaha

“Informasi dan Komunikasi”Kabupaten/Kota Provinsi Sulawesi Barat

Berdasarkan Data PRDB Tahun 2011-2015 .......................................... 46

5.15 Penentuan Sektor Basis Menggunakan Analisis LQ Lapangan Usaha

“Jasa Keuangan dan Asuransi”Kabupaten/Kota Provinsi Sulawesi Barat

Berdasarkan Data PRDB Tahun 2011-2015 .......................................... 47

5.16 Penentuan Sektor Basis Menggunakan Analisis LQ Lapangan Usaha

“Real Estat” Kabupaten/Kota Provinsi Sulawesi Barat Berdasarkan

Data PRDB Tahun 2011-2015 .............................................................. 48

5.17 Penentuan Sektor Basis Menggunakan Analisis LQ Lapangan Usaha

“Jasa Perusahaan” Kabupaten/Kota Provinsi Sulawesi Barat

Berdasarkan Data PRDB Tahun 2011-2015 .......................................... 49

5.18 Penentuan Sektor Basis Menggunakan Analisis LQ Lapangan Usaha

“Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial”

Kabupaten/Kota Provinsi Sulawesi Barat Berdasarkan Data PRDB

Tahun 2011-2015 .................................................................................. 50

5.19 Penentuan Sektor Basis Menggunakan Analisis LQ Lapangan Usaha

“Jasa Pendidikan” Kabupaten/Kota Provinsi Sulawesi Barat

Berdasarkan Data PRDB Tahun 2011-2015 .......................................... 51

Page 10: LAPORAN AKHIR TAHUN PENELITIAN STRATEGIS NASIONAL

x

5.20 Penentuan Sektor Basis Menggunakan Analisis LQ Lapangan Usaha

“Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial” Kabupaten/Kota Provinsi

Sulawesi Barat Berdasarkan Data PRDB Tahun 2011-2015 .................. 53

5.21 Angka Kematian Bayi di Provinsi Sulawesi Barat Tahun 2007-2014 ...... 54

5.22 Jumlah Bayi Mati Menurut Kabupaten Tahun 2015 ............................... 55

5.23 Jumlah Kematian Bayi menurut Kabupaten Provinsi Sulawesi Barat

Tahun 2013 dan 2014 ........................................................................... 55

5.24 Angka Kematian Balita (AKABA) per 1000 kelahiran hidup Propinsi

Sulawesi Barat Tahun 2007-2014........................................................... 56

5.25 Jumlah dan Angka Kematian Ibu Menurut Kabupaten Tahun 2014

Provinsi Sulawesi Barat ......................................................................... 58

5.26 Angka Kematian Ibu Menurut Kabupaten Tahun 2013 dan 2014

Provinsi Sulawesi Barat ......................................................................... 59

5.27 Jumlah Kematian Ibu Maternal Sulawesi Barat Tahun 2006-2014 .......... 60

5.28 Jumlah kasus Malaria menurut Kabupaten Provinsi Sulawesi Barat

Tahun 2011 - 2014 ................................................................................. 62

5.29 Angka Penemuan Penderita TB Provinsi Sulawesi Barat tahun 2010 –

2014 .................................................................................................... 64

5.30 Penderita Pneumonia pada Balita Menurut Kabupaten di Provinsi

Sulawesi Barat Tahun 2009 – 2014 ........................................................ 66

5.31 Angka Penemuan Kasus Kusta Baru Provinsi Sulawesi Barat Tahun

2010 – 2014 ........................................................................................... 68

5.32 Penentuan Sektor Basis Menggunakan Analisis LQ Lapangan Usaha

“Jasa Lainnya” Kabupaten/Kota Provinsi Sulawesi Barat Berdasarkan

Data PRDB Tahun 2011-2015 ............................................................... 69

5.33 Penentuan Sektor Basis Menggunakan Analisis LQ Lapangan Usaha

Kabupaten/Kota Provinsi Sulawesi Barat Berdasarkan Data PRDB

Tahun 2011-2015................................................................................... 70

5.34 Kerjasama di Bidang Pertanian Provinsi Sulawesi Barat......................... 74

Page 11: LAPORAN AKHIR TAHUN PENELITIAN STRATEGIS NASIONAL

xi

DAFTAR GAMBAR

4.1 Luas Wilayah Menurut Kabupaten/Kota di Provinsi Sulawesi Barat 26

Page 12: LAPORAN AKHIR TAHUN PENELITIAN STRATEGIS NASIONAL

xii

DAFTAR LAMPIRAN

1. Instrumen / Hasil Analisis Data Penelitian ................................ 85

2. Biodata Ketua dan Anggota Peneliti ........................................ 95

3. Lampiran 3 Dokumen Izin Penelitian ....................................... 112

Page 13: LAPORAN AKHIR TAHUN PENELITIAN STRATEGIS NASIONAL

105

105

ANGGOTA PENELITI I

A. Identitas Diri

1 Nama Lengkap Dr. Risma Niswaty, S.S., M.Si.

2 Jabatan Fungsional Lektor

3 Jabatan Struktural Skeretaris Program Studi S1 Pendidikan Administrasi Perkantoran FIS UNM

4 NIP/NIK/No. Identitas Lainnya 19720126 200312 2 004

5 NIDN 0026017206

6 Tempat dan Tanggal Lahir Ujung Pandang, 26 Januari 1972

7 Alamat Rumah Taman Pesona Asri Blok C No.4 Sungguminasa

8 Nomor Telepon/Fax. 0411-8215742

9 Nomor HP. 081343972223

10 Alamat Kantor Gedung BE Kampus FIS UNM, Gunungsari Baru, 90222

11 Nomor Telepon/Fax. 0411-889464 / 0411-887406

12 Alamat e-mail [email protected]

13 Lulusan yang telah dihasilkan S-1= orang; S-2= orang; S-3= orang

14 Mata Kuliah yang Diampu 1. Analisis Kebijakan Publik (S1)

2. Manajemen Sumber Daya Manusia (S1)

3. Sistem Informasi Manajemen (S1)

4. Teknologi Informasi dan Komunikasi (S1)

5. Metodologi Penelitian Sosial (S1)

6. Teori dan Etika Komunikasi (S1)

7. Manajemen Usaha Kecil (S1)

8. Publik Relation dan Keprotokolan (S1)

B. Riwayat Pendidikan

S1 S2 S3

Nama PT. Universitas Hasanuddin

Universitas Hasanuddin

Universitas Negeri Makassar

Bidang Ilmu Sastra Inggris Ilmu Komunikasi Ilmu Administrasi Publik

Tahun Masuk-Lulus 1991/1996 1997/2000 2008/2013

Judul Skripsi/ Tesis/Disertai

Mary Shelley’s Frankenstein: Analisis Sosiologis Struktural

Analisis Semiotika terhadap Tanda dan Ideologi dalam Iklan Anak-anak di Televisi

Demokratisasi dan Efektivitas Penyelenggaraan Pemilihan Umum Kepala Daerah Kabupaten Gowa oleh Komisi Pemilihan Umum Daerah (KPUD)

Nama Drs. Ishak Dr.S. Sinansari ecip/ Prof.Amir

Page 14: LAPORAN AKHIR TAHUN PENELITIAN STRATEGIS NASIONAL

106

106

S1 S2 S3

Pembimbing/ Promotor

Ngeljaratan, MS./ Drs. M.Amir, M.Si.

Dr.Mansyur Semma, M.Si.

Imbaruddin, MDA., Ph.D. (Promotor); Prof. Dr. H.Andi Makkulau (Kopromotor); Prof.Dr.Haedar Akib, M.Si. (Kopromotor)

C. Pengalaman Penelitian

No.

Tahun

Judul Penelitian

Pendanaan

Sumber Jml (Juta Rp)

1 2003- 2005

Representasi Bahasa sebagai Sistem Makna Sosial , Historis, dan Politik (Riset Pengembangan dan Implementasi Teori Linguistik Gramscian)

RUKK Kemenristek

150.000.000

2 2006 Pemberdayaan Industri Kecil Dalam Penanggulangan Kemiskinan Di Kelurahan Lemoe Kecamatan Bacukiki Kota Pare-Pare

SPP/DPP 1.500.000

3 2006 Pengaruh Bantuan Langsung Tunai Dana Subsidi Bahan Bakar Minyak Terhadap Kesejahteraan Masyarakat Miskin Di Kecamatan Bacukiki Kecamatan Pare-Pare

DP2M 1.500.000

4 2012 Implementasi Kebijakan Pencalonan pada Pemilihan Kepala Daerah Tahun 2010 (Studi pada Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Gowa)

PNBP 3.500.000

5 2013 Demokratisasi dan Efektivitas Penyelenggaraan Pemilihan Umum Kepala Daerah Kabupaten Gowa oleh Komisi Pemilihan Umum Daerah

Hibah Doktor 31.500.000

6 2013 Efektivitas Pelaksanaan Tugas Sekretaris pada Kantor Komisi Pemilihan Umum Provinsi Sulawesi Selatan

PNBP 5.000.000

7 2014 Manajemen Keluhan Pelanggan (Complaint Management) pada Pemberian Layanan Publik di Kota Makassar

PNBP 7.500.000

Page 15: LAPORAN AKHIR TAHUN PENELITIAN STRATEGIS NASIONAL

107

107

D. Pengalaman Pengabdian Kepada Masyarakat

No. Tahun Judul Pengabdian Kepada Masyarakat

Pendanaan

Sumber Jml (Juta Rp)

1 2006

Pelatihan Penyusunan Proposal Peneliti Bagi Guru-Guru SMP Batara Gowa Di Kabupaten Gowa

DP2M 2.000.000

2 2010

Pelatihan Pengelolaan Arsip pada Kantor Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Gowa

PNBP 4.000.000

3 2011 Pelatihan dan Pendampingan Penerapan Sistem Informasi Manajemen padaLembaga Mitra Lingkungan (LML) Sulawesi Selatan

PNBP 4.000.000

4 2012 Pendampingan Penerapan Prinsip Pelayanan Publik pada Puskesmas Tamalate Makassar

PNBP 4.000.000

5 2012-2013

Pendampingan Masyarakat Lingkar I PT Semen Tonasa dalam Pengelolaan Dana CSR

PT Semen Tonasa 85.000.000

E. Pengalaman Penulisan Artikel Ilmiah Dalam Jurnal

No. Tahun Judul Artikel Ilmiah Volume/Nomor Nama Jurnal

1 2010 Pengelolaan Arsip Dinamis pada Kantor Komisi Pemilihan Umum (KPU) Kabupaten Gowa”

Volume XII Nomor 24 Juli 2010.

Dedikasi

2 2011 Sistem Informasi Manajemen yang Berbasis Komputer pada Pengolahan Data dan Informasi di Lembaga Mitra Lingkungan Sulawesi Selatan

Volume XIII/Nomor 2/ Juli 2011

Dedikasi

3 2012 Independensi Penyelenggara Pemilu pada Pemilukada (Studi Kasus Pemilukada Kabupaten Gowa)

Volume 8/Nomor 2/ September 2012

Ekonomi dan Manajemen

4 2014 Penyelenggaraan Pemilihan Umum di Indonesia: (Eksplorasi Konstruksi Model Normatif Prosedur Demokrasi)

Volume I Nomor 1 Desember 2014.

Ad’ministrare Universitas Negeri

Makassar

Page 16: LAPORAN AKHIR TAHUN PENELITIAN STRATEGIS NASIONAL

108

108

F. Pengalaman Penyampaian Makalah Secara Oral Pada Pertemuan/ Seminar Ilmiah

No. Nama Pertemuan Ilmiah

Judul Artikel Ilmiah Waktu dan Tempat

1 Seminar Nasional Reformasi Birokrasi Menuju Tata Pemerintahan yang Baik

Reformasi Penyelenggara Pemilu menuju Demokratisasi Pemilihan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

Pascasarjana Universitas Negeri Makassar

2 Diskusi Tematik Sekolah Demokrasi

Partai Politik dan Pendidikan Politik bagi Masyarakat

Komunitas Indonesi untuk Demokrasi (KID) dan Lembaga Advokasi dan Pendidikan Anak Rakyat (LAPAR)

3 Seminar Nasional “Membentuk Karakter Unggul Siswa Melalui Sistem Pendidikan Terpadu”

Kebijakan = Kebajikan Pendidikan? Minggu, 16 Mei 2014 di Ruang Pola Kantor Gubernur Sulsel

4 Festival Dato Tiro 2015

Kebijakan Lokal Berbasis Kesejarahan 1-2 Februari 2015, Bulukumba

G. Pengalaman Penulisan Buku

No. Tahun Judul Buku Jumlah Halaman

Penerbit

1

2013 Standard Learning Materials and Assessment for Hospitality

156 Alauddin University Press

H. Pengalaman Perolehan HKI

No.

Tahun

Judul/Tema HKI

Jenis

Nomor Pendaftaran/

Sertifikat

--- -------------------------- ---- -------

Page 17: LAPORAN AKHIR TAHUN PENELITIAN STRATEGIS NASIONAL

109

109

I. Pengalaman Rumusan Kebijakan Publik/Rekayasa Sosial Lainnya

No.

Tahun

Judul/Tema/Jenis Rekayasa Sosial Lainnya yang telah diterapkan

Tempat Penerapan

Respon Masyarakat

--- -------------------------- ---- -------

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat dipertanggung jawabkan secara hukum. Apabila dikemudian hari ternyata dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima resikonya. Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi persyaratan dalam pengajuan Penelitian Strategis Nasional.

Makassar, 8 November 2016 Pengusul (Dr. Risma Niswaty, S.S., M.Si.)

Page 18: LAPORAN AKHIR TAHUN PENELITIAN STRATEGIS NASIONAL

110

110

ANGGOTA TIM PENELITI A. Identitas Diri

1 Nama Lengkap Ismail, S.Pd., M.Si.

2 Jabatan Fungsional Asisten Ahli

3 Jabatan Struktural -

4 NIP/NIK/No. Identitas Lainnya 197909092010121004

5 NIDN 0009097907

6 Tempat dan Tanggal Lahir Pare-Pare, 9 September 1979

7 Alamat Rumah Jl. A.P. Pettarani III No. 27 Makassar

8 Nomor Telepon/Fax. 0411-8231046

9 Nomor HP. 08114109979

10 Alamat Kantor Gedung BH Kampus FIS UNM, Gunungsari Baru, 90222

11 Nomor Telepon/Fax. 0411-889464 / 0411-887406

12 Alamat e-mail [email protected]

13 Lulusan yang telah dihasilkan S-1= 14 orang

14 Mata Kuliah yang Diampu 1. Adm. Pemerintahan Daerah

2. Adm. Pembangunan

3. Pengambilan Keputusan

4. Sistem Politik Indonesia

5. Metode Penelitian Administrasi

6. Sistem Informasi Manajemen

7. Teori-teori Pembangunan

8. Manajemen Strategik Sektor Publik

B. Riwayat Pendidikan

S1 S2 S3

Nama PT. Universitas Negeri Makassar

Universitas Hasanuddin

-

Bidang Ilmu Pend. Administrasi Perkantoran

Administrasi Pembangunan

-

Tahun Masuk-Lulus 1997-2003 2006-2008 -

Judul Skripsi/ Tesis/Disertai

Efektivitas Pelayanan Lalu Lintas dan Angkutan Jalan di Terminal Petta Ponggawae Kabupaten Bone

Analisis Kompetensi Pegawai di Sekretariat DPRD Kota Makassar

-

Nama Pembimbing/

Promotor

1. Drs. Muchtar Yunus, M.Si.

2. Drs. Sahnung, M.Si.

1. Prof. Dr. Mappa Nasrun, MS.

2. Prof. Dr. Sangkala, M.Si.

=

Page 19: LAPORAN AKHIR TAHUN PENELITIAN STRATEGIS NASIONAL

111

111

C. Pengalaman Penelitian

No.

Tahun

Judul Penelitian

Pendanaan

Sumber Jml (Juta Rp)

1. 2010 Kepemimpinan Perempuan dalam Jabatan Struktural Tenaga Administrasi di Universitas Negeri Makassar

PNBP FIS UNM

3.500.000

2. 2012 Analisis Daya Tampung, Ketersediaan Ruang Belajar, Jumlah Dosen, dan Jumlah Mata Kuliah di Tiap Jurusan/Program Studi dalam Lingkungan Universitas Negeri Makassar

PNBP FIS UNM

5.000.000

3. 2013 Evaluasi Pembelajaran Dosen Fakultas Ilmu Sosial Universitas Negeri Makassar Semester Gasal 2012-2013

PNBP FIS UNM

5.000.000

D. Pengalaman Pengabdian Kepada Masyarakat

No. Tahun Judul Pengabdian Kepada Masyarakat

Pendanaan

Sumber Jml (Juta Rp)

1 2012

IbM Penulisan Karya Ilmiah Se Kecamatan Tanete Riattang Barat Kab. Bone

PNBP FIS UNM

5.000.000

2 2013

IbM Penulisan Karya Tulis Ilmiah bagi Guru-guru Sekolah Dasar Se Kecamatan Tamalanrea Kota Makassar

PNBP FIS UNM

5.000.000

3 2014 IbM Pendidikan Politik bagi Warga Kecamatan Bajeng Kabupaten Gowa

PNBP FIS UNM

7.500.000-

Page 20: LAPORAN AKHIR TAHUN PENELITIAN STRATEGIS NASIONAL

112

112

E. Pengalaman Penulisan Artikel Ilmiah Dalam Jurnal

No. Tahun Judul Artikel Ilmiah Volume/Nomor

Nama Jurnal

1 2011 Analisis Kompetensi terhadap Kinerja Pegawai pada Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Kota Makassar

Volume 6 Nomor 2

Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen LP3AMI Bekerjasama dengan Program Studi Pendidikan Administrasi Perkantoran FIS UNM Makassar. ISSN. 1829-6629

2 2013 Program Pembangunan Berbasis Pemberdayaan Masyarakat (Tinjauan terhadap Pelaksanaan Program PNPM Mandiri)

Volume 1 Nomor 1, Desember 2013.

Jurnal Birokrat Program Studi Ilmu Administrasi Negara FIS UNM. ISSN. 2354-5925

3 2014 Pengembangan Situs Leang-leang sebagai Objek Wisata dalam Menunjang Pembangunan Daerah Kabupaten Maros

Volume 1 Nomor 1, April 2014.

Jurnal Sosial Budaya Program Studi Pendidikan Antropologi FIS UNM. ISSN. 2339-2312

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat dipertanggung jawabkan secara hukum. Apabila dikemudian hari ternyata dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima resikonya.

Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi persyaratan dalam pengajuan Penelitian Strategis Nasional.

Makassar, 26 April 2015 Pengusul (Ismail, S.Pd., M.Si.)

Page 21: LAPORAN AKHIR TAHUN PENELITIAN STRATEGIS NASIONAL

113

113

Lampiran 3 Dokumen Izin Penelitian

Page 22: LAPORAN AKHIR TAHUN PENELITIAN STRATEGIS NASIONAL

114

114

Page 23: LAPORAN AKHIR TAHUN PENELITIAN STRATEGIS NASIONAL

115

115

Page 24: LAPORAN AKHIR TAHUN PENELITIAN STRATEGIS NASIONAL

116

116