kekuatan sift cupcake and dessert bar

1
Kekuatan Sift Cupcake and Dessert Bar 1. 26.5% konsumen sift berusia 35-44 tahun dengan berbelanja produk sebesar 357 dollar 2. 20.6% konsumen sift memiliki pendapatan 100.000 dollar dan lebih 3. 93.4% konsumen sift adalah wanita 4. 35.8% konsumen sift tidak memiliki anak dan 28.2% konsumen sift memiliki anak di bawah 10 tahun 5. Pemilik sift adalah seorang salesman yang sukses (memiliki dasar pemasaran dan kemampuan negosiasi yang baik) Kekurangan Sift cupcake and dessert bar : 1. Pemilik (andrea) bertindak gegabah dengan menentukan lokasi tanpa melihat lokasinya terlebih dahulu 2. Sebagian besar karyawan Sift adalah anak smu dan mahasiswa dengan rata rata usia 20 tahun 3. Beberapa karyawan tidak memiliki keahlian yang dibutuhkan dalam posisi nya 4. Memiliki masalah pada rantai komando dan komunikasi yang efektif dan implementasi nya 5. Tidak memiliki pendapatan yang cukup untuk emndukung gaji manager nya 6. Store manager tidak terlatih menggunakan dan membaca new point of sales. 7. Store manager tidak di beri pedoman keuangan untuk di ikuti

Upload: andika

Post on 09-Dec-2015

5 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Kekuatan Sift Cupcake and Dessert Bar

TRANSCRIPT

Page 1: Kekuatan Sift Cupcake and Dessert Bar

Kekuatan Sift Cupcake and Dessert Bar1. 26.5% konsumen sift berusia 35-44 tahun dengan berbelanja produk sebesar 357

dollar2. 20.6% konsumen sift memiliki pendapatan 100.000 dollar dan lebih3. 93.4% konsumen sift adalah wanita4. 35.8% konsumen sift tidak memiliki anak dan 28.2% konsumen sift memiliki anak

di bawah 10 tahun5. Pemilik sift adalah seorang salesman yang sukses (memiliki dasar pemasaran dan

kemampuan negosiasi yang baik)

Kekurangan Sift cupcake and dessert bar :1. Pemilik (andrea) bertindak gegabah dengan menentukan lokasi tanpa melihat

lokasinya terlebih dahulu2. Sebagian besar karyawan Sift adalah anak smu dan mahasiswa dengan rata rata usia

20 tahun3. Beberapa karyawan tidak memiliki keahlian yang dibutuhkan dalam posisi nya4. Memiliki masalah pada rantai komando dan komunikasi yang efektif dan

implementasi nya5. Tidak memiliki pendapatan yang cukup untuk emndukung gaji manager nya6. Store manager tidak terlatih menggunakan dan membaca new point of sales.7. Store manager tidak di beri pedoman keuangan untuk di ikuti