KATA PENGANTAR

Segala Puja dan puji syukur atas kehadirat Allah SWT Tuhan Semesta alam, atas

rahmat dan hidayahnya Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Poltekkes Kemenkes Gorontalo

Tahun Anggaran 2019 dapat tersusun RKT ini diharapkan dapat menjadi acuan civitas

Poltekkes Kemenkes Gorontalo dalam menjalan tugasnya sebagai institusi Pendidikan dalam

mencapai visi dan misi dengan memberikan layanan Pendidikan yang berkualitas.

Rencana Kinerja Tahunan merupakan turunan dari Renstra Poltekkes Kemenkes

Gorontalo yang di dasarkan pada Undang-undang Nomor Nomor 17 Tahun 2003 Tentang

Keuangan, Undang-undang Nomor 25 Tahun 2014 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional, Peraturan Pemerintah nomor 4 tentang penyelenggaraan Pendidikan

tinggi dan pengelolaan perguruan tinggi serta Peraturan Menteri Pendidikan 4 tahun 2014

tentang penyelenggaraan pendidikan tinggi dan pengelolaan perguruan tinggi serta Peraturan

Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi nomor 29 tahun

2010 tentang Pedoman penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah. RKT merupakan peta bagi jajaran manajemen Poltekkes dalam

melaksanakan kegiatan sesuai dengan target yang telah ditetapkan.

Diharapkan dengan adanya RKT ini capaian Poltekkes dapat selaras dengan renstra

yang mengacu pada visi misi Poltekkes Kemenkes Gorontalo. RKT ini merupakan dokumen

yang acuan yang dapat dilakukan refisi jika terjadi dinamika manajemen yang diperlukan

perubahan sesuai dengan tuntutan di lapangan. Akhir kata diharapkan semua jajaran

Poltekkes Kemenkes Gorontalo dapat menggunakan RKT ini sebaik-baiknya sehingga

kinerja Poltekkes Kemenkes Gorontalo dapat semakin meningkat.

Gorontalo, Januari 2019

DIREKTUR,

Dr. Dra. Heny Panai, S.Kep, Ns, M.Pd

NIP. 195607041984032001

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR..............................................................................................................2

DAFTAR ISI.............................................................................................................................3

BAB I PENDAHULUAN.........................................................................................................4

A. Latar Belakang Masalah..................................................................................................4

B. Landasan Hukum............................................................................................................4

C. Tujuan Penyusunan.........................................................................................................5

D. Sistematika Penulisan......................................................................................................6

BAB II VISI MISI, SASARAN STRATEGIS DAN PENETAPAN KINERJA POLTEKKES KEMENKES GORONTALO MELIPUTI VISI, MISI, DAN TUJUAN, SASAARAN STRATEGI DAN PENETAPAN KINERJA..................................................7

A. Visi..................................................................................................................................7

B. Misi 2015 -2019..............................................................................................................8

C. Tujuan Institusi...............................................................................................................8

D. Sasaran Strategi...............................................................................................................9

E. Penetapan Kinerja.........................................................................................................18

BAB III RENCANA KINERJA POLTEKKES KEMENKES GORONTALO TAHUN ANGGARAN 2019.................................................................................................................20

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah

Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Gorontalo saat ini memiliki 3

Jurusan yaitu Jurusan Keperawatan, Jurusan Kebidanan dan Jurusan Gizi. Ketiga jurusan

tersebut menyelenggarakan program studi diploma III dan Diploma IV. Pengembangan

Jurusan akan dilakukan seiring dengan pemenuhan kebutuhan dari stakeholder dan

masyarakat. Untuk menjalankan tugas dan fungsinya, Politeknik Kesehatan Kementerian

Kesehatan Gorontalo periode 2015-2019 telah menyusun Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan

Rencana Strategis dalam mencapai tujuan pembangunan sumber daya manusia kesehatan

seperti yang diamanatkan. Rentra tersebut perlu di breakdown menjadi Rencana Kinerja

Tahunan untuk dapat memudahkan jajaran manajemen Poltekkes Kemenkes Gorontalo

dalam melaksanakan tugas dan fungsinya serta berperan serta dalam pencapaian visi dan

misi Poltekkes Kemenkes Gorontalo.

Poltekkes Kemenkes Gorontalo dalam melakukan monitoring dan evaluasi kinerja

memerlukan acuan dan nilai ukur kinerja. Rencana Kinerja Tahunan memuat deskripsi

target dan capaian yang harus dicapai selama setahun. Dengan adanya Rencana Kinerja

Tahunan

B. Landasan Hukum

Rencana Kinerja Tahunan Poltekkes Kemenkes Gorontalo Tahun 2019 ini

dilandasi oleh berbagai aturan dasar hukum, yaitu :

Undang – undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2003 Tentang Sistem

Pendidikan Nasional.

Undang-undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional.

Undang-undang Nomor 14 Tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan

Undang – undang Nomor 14 Tahun 2005 Tentang Guru dan Dosen.

Undang-undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan

Undang – undang Nomor 12 Tahun 2012 Tentang Pendidikan Tinggi.

Undang-undang Tenaga Kesehatan nomor 36 tahun 2014

Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2004 Tentang Rencana Kerja Pemerintah

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 19 Tahun 2005 Tentang Sistem

Nasional Pendidikan.

Peraturan Pemerintah Nomor 37 Tahun 2009 Tentang Dosen. Peraturan Menteri

Kesehatan Nomor 1575 Tahun 2005 tentang Organisasi dan Tata Kerja Departemen

Kesehatan sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Kesehatan Nomor

439/Menkes/VII/2009.

Peraturan Menteri Kesehatan No. 38 Th 2018 ttg Organisasi dan Tata Kerja

Politeknik Kesehatan Lingkungan Badan PPSDM Kemenkes

Peraturan Menteri Pendayagunanaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2013 tentang Jabatan Fungsional Dosen dan Angka

Kreditnya sebagaimana telah di ubah sesuai dengan Peraturan Penyelenggaraan Program

Studi pada Politeknik Kesehatan kepada Kementrian Pendidikan dan Kebudayaan

Peraturan menteri pendidikan kebudayaan Republik Indonesia Nomor 49 tahun

2014 tentang standar nasional pendidikan Tinggi

Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia Nomor 50

tahun 2014 tentang sistem Penjamin Mutu Pendidikan Tinggi.

Undang-undang Nomor 25 Tahun 2014 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional, Peraturan Pemerintah nomor 4 tentang penyelenggaraan Pendidikan tinggi dan

pengelolaan perguruan tinggi

Peraturan Menteri Pendidikan 4 tahun 2014 tentang penyelenggaraan pendidikan

tinggi dan pengelolaan perguruan tinggi serta Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan

Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi nomor 29 tahun 2010 tentang Pedoman

penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

C. Tujuan Penyusunan

Rencana Kerja Tahunan (RKT) 2019 Politeknik Kesehatan Kemenkes Gorontalo merupakan dokumen perencanaan yang bertujuan sebagai acuan pencapaian target kinerja serta bahan acuan monitoring dan evaluasi capaian kinerja:

1. Penyusunan laporan capaian kontrak kinerja direktur dengan Direktorat dan PPSDM2. Penyusunan Program Kerja jajaran Poltekkes Kemenkes Gorontalo;3. Penyusunan Rencana Kinerja Tahunan Jurusan/Program Studi di lingkungan

Poltekkes Kemenkes Gorontalo4. Pelaksanaan Sistem Penjaminan Mutu Poltekkes Kemenkes Gorontalo

5. Pelaksanaan kegiatan monitoring dan evaluasi Poltekkes Kemenkes Gorontalo untuk keperluan bahan akreditasi BAN-PT/LAM-PT KES;

6. Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Institusi Pemerintah (LAKIP)

D. Sistematika Penulisan

Agar mudah memahami Rencana Kinerja Tahunan Politeknik Kesehatan Kemenkes Gorontalo Tahun anggaran 2019, maka sistimatika Rencana Kinerja Tahuan yang dibuat adalah sebagai berikut :

BAB I Pendahuluan, meliputi latar belakang masalah, Landasan Hukum, Tujuan Penyusunan dan Sistematika Penyusunan

BAB II Visi Misi, Sasaran Strategis Dan Penetapan Kinerja Poltekkes Kemenkes Gorontalo meliputi Visi, Misi, dan Tujuan, Sasaaran Strategi dan Penetapan Kinerja

BAB III Rencana Kinerja Poltekkes Kemenkes Gorontalo Tahun Anggaran 2019

BAB II VISI MISI, SASARAN STRATEGIS DAN PENETAPAN KINERJA

POLTEKKES KEMENKES GORONTALO MELIPUTI VISI, MISI, DAN TUJUAN, SASAARAN STRATEGI DAN PENETAPAN KINERJA

A. Visi

Visi merupakan cita-cita dan tujuan yang hendak dicapai oleh suatu organisasi

dalam penyelenggaraan Tri Dharma Perguruan Tinggi, sehingga pimpinan beserta

seluruh civitas akademika memiliki acuan untuk mewujudkan sebuah Perguruan Tinggi

yang Inovatif dibidang akademik baik tenaga pendidik (dosen) dan tenaga kependidikan

dalam menjalankan profesi dan tugas-tugas pengabdiannya untuk menghasilkan tenaga

vokasional di bidang kesehatan yang terampil, beretos kerja baik, jujur, bermoral tinggi

dan memiliki daya saing tinggi.

Makna lain yang terkandung dalam pengertian Visi tersebut adanya upaya

pimpinan beserta civitas akademika untuk memfasilitasi seluruh aktivitas proses

pembelajaran menuju terwujudnya output yang berkualitas dan menampilkan karakter

dan etika dengan menjunjung tinggi martabat profesi dalam pengabdian dirinya ditengah-

tengah masyarakat.

Visi Politeknik Kesehatan Kementrian Kesehatan Gorontalo dalam Rencana

Strategi periode 2015-2019 adalah “Menjadi Institusi Pendidikan Tinggi Kesehatan

Terdepan dalam Menghasilkan Lulusan Yang Kompetitif dan Berkarakter Tahun

2020”. Visi tersebut telah disesuaikan dengan pemetaan dan rekapitulasi hasil analisis

SWOT, dimana posisi Politeknik Kesehatan Kemenkes Gorontalo berada pada Kuadran

I, yang berarti bahwa Poltekkes Gorontalo memiliki Kekuatan dan Peluang sehingga

kinerja/performennya dapat dikembangkan dan ditingkatkan pada periode 2015-2019.

Agar Visi ini dapat dipahami oleh seluruh jajaran Politeknik Kesehatan Kemenkes

Goorontalo, dipandang perlu menjelaskan definisi dari Visi tersebut sebagai berikut :

1. Menjadi Institusi Pendidikan Tinggi Kesehatan Terdepan, mengandung makna

bahwa Poltekkes Kemenkes Gorontalo menjadi yang Terdepan dalam

menyelenggarakan Pendidikan Vokasional dimulai dari tingkat Diploma sampai

dengan Magister Saint didukung oleh Sumber Daya Manusia profesional dan

sumber daya sarana dan prasarana yang memadai sehingga menjamin kelancaran

proses belajar mengajar yang pada akhirnya menghasilkan output/lulusan yang

kompetitif dan berkarakter.

2. Menghasilkan lulusan yang kompetitif, mengandung makna bahwa semua lulusan

Poltekkes Kemenkes Gorontalo mampu memberikan manfaat bagi penyelesaian

masalah kesehatan di masyarakat dan mampu bersaing di era global yang penuh

kompetitif.

3. Menghasilkan lulusan yang berkarakter, mengandung bahwa setiap civitas

akademika yang terlibat di dalam penyelenggaraan pendidikan dan semua lulusan

berupa tenaga-tenaga terampil memiliki moral yang baik berupa; akhlak, tabiat, budi

pekerti, watak, kejujuran, amanah, dan ikhlas mengabdikan keahliannya untuk

kemaslahatan masyarakat, mampu bekerja sama dengan orang lain, memiliki

semangat dan etos kerja yang tinggi

B. Misi 2015 -2019

1. Menyelenggarakan Tridharma Perguruan Tinggi Efektif, Efisien, Relevan Dan

Berkelanjutan (dijabarkan)

2. Menyelenggarakan Sistem Manajemen Secara Profesional, Transparan, Akuntabel

Dan Berkeadilan.

C. Tujuan Institusi

Tujuan Institusi Poltekkes Kemenkes Gorontalo dikaitkan dengan misi Poltekkes

dapat dilihat dalam tabel sebagai berikut:

Matrik Keterkaitan Misi Dengan Tujuan Institusi

No MISI TUJUAN

1 Menyelenggarakan Tridharma Perguruan Tinggi Efektif, Efisien, Relevan Dan Berkelanjutan

1. Mendidik tenaga kesehatan yang bermutu, bermoral, berintegritas dan berdaya saing tinggi

2. Meningkatkan kuantitas dan kualitas penelitian terapan dan pengabdian kepada masyarakat yang berdaya saing tinggi

2 Menyelenggarakan Sistem 1. Meningkatkan tata kelola organisasi dan

Manajemen Secara Profesional, Transparan, Akuntabel Dan Berkeadilan

sumber daya manusia yang profesional, transparan, akuntabel dan berkeadilan

2. Menerapkan sistem penjaminan mutu internal untuk menghasilkan tenaga kesehatan yang kompetitif dan berkarakter dalam tata kelola pendidikan yang baik dan bersih.

3 Mengembangkan Kemitraan Dengan Stake Holder

1. Meningkatkan kemitraan untuk menunjang produktivitas dosen, tenaga kependidikan dan mahasiswa dalam pelaksanaan Tri dharma perguruan tinggi

2. Terwujudnya peningkatan strata pendidikan dari vokasional ahli madya ke strata sarjana saint terapan dan magister saint terapan

D. Sasaran StrategiSasaran Poltekkes Kemenkes Gorontalo dikaitkan dengan tujuan Poltekkes dapat

dilihat dalam tabel sebagai berikut:

Matrik Keterkaitan Tujuan Institusi dan Sasaran

No TUJUAN SASARAN IndikatorTarget

Capaian 2019

1 Mendidik tenaga kesehatan yang bermutu, bermoral, berintegritas dan berdaya saing tinggi

1. Meningkatkan kuantitas dan kualitas mahasiswa baru

1. Jumlah mahasiswa yang mendaftar

2. Persentase hasil seleksi penerimaan mahasiswa baru dengan kelulusan 4 L (lulus seluruh mata uji)

3. Ratio mahasiswa yang diterima terhadap pendaftar

4. Jumlah mahasiswa baru

5. Jumlah total mahasiswa

950

37

1:3

340

872

2. Memantapkan penerapan kurikulum berbasis KKNI dan SN DIKTI di seluruh program studi

1. Jumlah kurikulum yang direview minimal 2 tahun sekali

2. Rata-rata Persentase kelulusan mahasiswa pada mata kuliah terkait pedidikan karakter (mata kuliah agama, Pancasila, kewarganegaraan, dan kode etik)

3. Persentase kelulusan mahasiswa pada mata kuliah Bahasa Inggris

4. Persentase kelulusan mahasiswa pada mata kuliah praktek lab dan klinik

5

95

100

3. Meningkatkan kualitas lulusan agar tepat waktu

1. Persentase lulusan tepat waktu

2. Persentase IPK 3,00-3,50

3. Persentase kelulusan ujikompetensi

4. Indeks kepuasan pengguna terhadap kualitas lulusan

5. Persentase penyerapan lulusan dengan masa tunggu kurang dari 6 bulan

6. Persentase kehadiran mahasiswa dalam tatap muka

7. Jumlah kegiatan expo, promosi yang dilakukan oleh mahasiswa per semester per Prodi

87

76

90

3

87

90

3

E. Penetapan KinerjaPerjanjian Kinerja Tahun 2019

Politeknik Kesehatan kemenkes Gorontalo

No Sasaran Program / Kegiatan

Indikator Kinerja Target Satuan

(1) (2) (3) (4) (5)1 Meningkatnya lulusan tepat

waktuPersentase lulusan tepat waktu

94.34% Persentase

2 Meningkatnya kelulusan uji kompetensi

Persentase kelulusan Uji Kompetensi 73.4% Persentase

3 Meningkatnya Lulusan dengan IPK ≥ 3.25

Persentase lulusan yang mendapatkan IPK ≥ 3.25

54.7% Persentase

4 Meningkatnya pembelajaran berbasis e_learning

Persentase Pembelajaran berbasis e-learning

5% Persentase

5 Meningkatnya penyerapan lulusan di pasar kerja kurang dari 6 bulan

Persentase serapan lulusan di pasar kerja kurang dari 6 bulan

68.86% Persentase

6Meningkatnya kegiatan penelitian oleh dosen

Jumlah kegiatan penelitian yang dilakukan dosen dalam 1 tahun

28 Jumlah

7 Meningkatnya publikasi karya ilmiah yang di publikasikan dalam jurnal ilmiah nasional / internasional

Karya Ilmiah yang dipublikasikan di jurnal ilmiah dalam satu tahun (index)

1.41 Index

8 Meningkatnya kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan dalam 1 tahun

a. Jumlah kegiatan pengabdian kepada masyarakat berbasis wilayah dalam 1 tahun

1 wilayah Jumlah

b. Persentase kegiatan pengabdian kepada masyarakat berbasis hasil penelitian yang dilakukan dalam 1 tahun

72.5% Persentase

9 Kinerja pengelolaan keuangan efektif, efisien dan akuntabel

a. Persentase pendapatan PNBP terhadap biaya operasional

19.4% Persentase

b. Jumlah Pendapatan PNBP

Rp 9.157.132.000 Rupiah

c. Realisasi pendapatan dari optimalisasi aset (khusus satker PKBLU)

-

d. Persentase penyelesaian

-

modernisasi pengelolaan BLU

10 Layanan Prima a. Rasio dosen terhadap mahasiswa 1:26 Rasio

b. Karya yang diusulkan mendapatkan HKI 1 Jumlah

c. Persentase jumlah Dosen berkualifikasi S3

6.7% Persentase

d. Indeks Kepuasan Masyarakat 3 Index

e. Persentase mahasiswa dari masyarakat berpenghasilan rendah yang mendapat bantuan dana pendidikan

5% Persentase

BAB III RENCANA KINERJA POLTEKKES KEMENKES GORONTALO TAHUN ANGGARAN 2019

No Sasaran Program / Kegiatan Indikator Kinerja Target Waktu Anggaran(1) (2) (3) (4) (5) (6)1 Meningkatnya lulusan tepat waktu Persentase lulusan tepat

waktu94.34% Agustus

2 Meningkatnya kelulusan uji kompetensi

Persentase kelulusan Uji Kompetensi 73.4% Januuari-

Desember3 Meningkatnya Lulusan dengan

IPK ≥ 3.25 Persentase lulusan yang mendapatkan IPK ≥ 3.25 54.7% Agustus

4 Meningkatnya pembelajaran berbasis e_learning

Persentase Pembelajaran berbasis e-learning 5% Januari -

Desember5 Meningkatnya penyerapan lulusan

di pasar kerja kurang dari 6 bulan

Persentase serapan lulusan di pasar kerja kurang dari 6 bulan

68.86%Oktober - Desember

6 Meningkatnya kegiatan penelitian oleh dosen

Jumlah kegiatan penelitian yang dilakukan dosen dalam 1 tahun

28Januari-

DesemberRp. 815.000.000

7 Meningkatnya publikasi karya ilmiah yang di publikasikan dalam jurnal ilmiah nasional / internasional

Karya Ilmiah yang dipublikasikan di jurnal ilmiah dalam satu tahun (index)

1.41

Januari - Desember

8 Meningkatnya kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan dalam 1 tahun

a. Jumlah kegiatan pengabdian kepada masyarakat berbasis wilayah dalam 1 tahun

1 wilayah

Januari – Desember

Rp. 235.780.000

b. Persentase kegiatan pengabdian kepada

72.5% Januari – Desember

masyarakat berbasis hasil penelitian yang dilakukan dalam 1 tahun

9 Kinerja pengelolaan keuangan efektif, efisien dan akuntabel

a. Persentase pendapatan PNBP terhadap biaya operasional

19.4%

b. Jumlah Pendapatan PNBP Rp 9.157.132.000 Januari - Agustusc. Realisasi pendapatan dari

optimalisasi aset (khusus satker PKBLU)

-

d. Persentase penyelesaian modernisasi pengelolaan BLU

-

10 Layanan Prima a. Rasio dosen terhadap mahasiswa 1:26 Januari –

Desemberb. Karya yang diusulkan

mendapatkan HKI 1 Januari – Desember

c. Persentase jumlah Dosen berkualifikasi S3 6.7% Januari –

Desemberd. Indeks Kepuasan

Masyarakat 3 Oktober-Desember

e. Persentase mahasiswa dari masyarakat berpenghasilan rendah yang mendapat bantuan dana pendidikan

5%

September Rp. 565.027.000

BAB IV PENUTUP

Rencana Kinerja Tahunan Poltekkes Kemenkes Gorontalo merupakan dasar

pencapaian kinerja berdasarkan visi dan misi Poltekkes yang dijabarkan kedalam Renstra.

Dengan adanya Rencana Kinerja Tahunan diharapkan ukuran keberhasilan Renstra di tahun

2019 dapat dicapai melalui indikator-indikator Rencana Kinerja Tahunan. Disamping Renstra

hasil evaluasi kinerja di tahun sebelumnya juga dijadikan dasar pertimbangan untuk

penetapan indikator di tahun 2019.

Rencana Kinerja Tahunan akan dimonitoring dan dievaluasi leh jajaran manajemen

Poltekkes Kemenkes Gorontalo secara berkala dengan harapan capaian yang diharapkan

dapat maksimal dan termonitor, disisi lain monitoring dan evaluasi secara berkala dapat

mengantisipasi hal-hal yang muncul dilapangan tidak sesuai dengan capaian yang

direncanakan.

Diharapkan dengan pelaksanaan kegiatan Poltekkes Kemenkes Gorontalo yang

mengacu paka Rencana Kinerja Tahunan ini capaian yang diharapkan mampu memberikan

dampak pada seluruh civitas Poltekkes Kemenkes Gorontalo maupun stakeholder lainya.