hukum keunggulan
TRANSCRIPT
15. HUKUM KEUNGGULAN
17 HUKUM KERJASAMA TIM YANG EFEKTIF
17 HUKUM KERJASAMA TIM YANG EFEKTIF
Perbedaan antara dua tim yang sama berbakatnya adalahkepemimpinannya.
Para personil timlah yang menentukan potensi timnya
Visi menentukan arah timnya
Etika kerja menentukankesiapan timnya
Kepemimpinan menentukansukses timnya
15. HUKUM KEUNGGULAN
17 HUKUM KERJASAMA TIM YANG EFEKTIF
Kepemimpinan adalah soalmemahami para pemainnya,
menyatukan mereka, danmembuat mereka bekerja
sama sebagai satu tim untukmencapai potensi mereka.
15. HUKUM KEUNGGULAN
Lihatlah tim manapun yang telahmeraih sukses besar, maka Andatemukan bahwa tim tersebutmemiliki kepemimpinan yang kuat.
Pemimpin memindahkan kepemilikan kerjakepada mereka yang mengerjakannya.
Agar sebuah tim sukses, tanggung jawabharus mendalam dan berakar dalamorganisasinya, dan untuk mencapai haltersebut, diperlukan kepemimpinan yang berani mendelegasikan tanggung jawab sertakewenangan kepada timnya.
Pemimpin yang baik jarang membatasi timmereka, mereka justru melepaskannya.
KEPEMIMPINAN DALAM KERJASAMA
15. HUKUM KEUNGGULAN
Pemimpin menciptakan lingkungan dimana setiapanggota tim ingin bertanggung jawab.
Pemimpin yang baik tahu membaca orangdan menemukan kunci yang akan menjadikanmereka bertanggung jawab atas tugasmereka dalam timnya.
Pemimpin yang baik ingat bahwa merekabertanggung jawab terhadap orang-orangmereka dan bukan bagi mereka.
KEPEMIMPINAN DALAM KERJASAMA
15. HUKUM KEUNGGULAN
Pemimpin membimbing
perkembangan kemampuan pribadi
Tim dapat mencapai potensinya hanya kalaumasing-masing individu mencapai
potensinya.
Pemimpin yang efektif membantu setiappemain mencapai itu.
KEPEMIMPINAN DALAM KERJASAMA
15. HUKUM KEUNGGULAN
Pemimpin cepat belajar dan mendorong
yang lain untuk juga cepat belajar
Pemimpin mengangkat diri sendiri dulu ketingkatan yang lebih tinggi, lalu mereka
mengangkat yang lain di sekeliling mereka. Menjadi teladan dulu, baru memimpin. Kalau
semua orang menjadi lebih baik, makatimnya akan menjadi lebih baik.
KEPEMIMPINAN DALAM KERJASAMA
15. HUKUM KEUNGGULAN
ASPEK-ASPEK KEPEMIMPINAN
Pemimpin yang baik melakukansegalanya sedikit lebih baik daripadaorang lain.
Anggapan bahwa kepemimpinanselalu dilakukan oleh satu orangadalah keliru, orang yang samatidaklah selalu harus memimpintimnya dalam setiap situasi.
Semua orang itu penting, tetapitidak semua orang itu sama, olehkarenanya anggapan bahwa semuapendapat sama pentingnya dansebuah tim dapat berfungsi tanpakepemimpinan juga tidak benar.
15. HUKUM KEUNGGULAN
PEMIKIRAN KERJASAMA
Semakin besartantangannya, semakinbesar kebutuhan akankeunggulan-keunggulanyang diberikankepemimpinan
15. HUKUM KEUNGGULAN
Segalanya jatuh banguntergantung pada
kepemimpinan
Selanjutnya …
16. HUKUM MORAL YANG TINGGI