EXECUTIVE SUMMARYI. Judul Proposal: eBBaII. Nama Usaha: eBBa make up your style and go for lifeIII. Deskripsi UsahaeBBa merupakan sebuah bisnis persekutuan yang didirikan oleh empat orang pemuda yaitu Dian Komala Dewi, Arnold Subhan, Fransiscus, dan Ibel. Bisnis ini bermula dari gabungan hobby kami yaitu travelling dan fashion serta melihat adanya peluang untuk berinovasi dari hobby kami tersebut. eBBa bergerak di bidang industri kreatif yang menghasilkan berbagai jenis produk antara lain tas laptop, tas kamera, ransel, tas pinggang, tas slempang, tas carrier, Jas hujan, Sepatu, Sandal, Jaket, Jam Tangan, Topi, Kaos, Jeans, Rok, Dompet, Aksesoris lainnya. IV. Aspek PemasaranTarget pelanggan kami adalah masyarakat menengah keatas yang memiliki gaya hidup glamor dan terpengaruh fashion yang up to date. Serta masyarakat yang memiliki rasa kecintaan alam dan memiliki jiwa petualang. Dalam memasarkan barang kami membuat tagline untuk menciptakan positioning kepada konsumen make up your style and go for life. Rencana pemasaran kami mengunakan marketing mix yaitu 4P: product, price, place, promotion. Harga yang kami tawarkan tergolong standard dalam bentuk usaha yang sejenis. Tempat yang menjadi target pasar kami adalah memasuki pasar internasional. Promosi yang kami gunakan yaitu dengan membuat sebuah display yang mengandalkan informasi dari pelanggan ke pelanggan serta menyediakan brosur promosi. Kami juga akan membuat advertisement secara online di internet untuk bisa dengan mudah dijangkau masyarakat luas dengan cara melakukan bisnis online. Dengan cara ini kami optimis bahwa perusahaan kami akan cepat dikenal oleh masyarakat luas.

V. Aspek Sumber Daya ManusiaDalam bisnis kami terdapat 30 orang pekerja, 4 orang pemilik, 8 orang yang berasal dari supplier, dan 10 orang penjahit, 4 orang pelayan toko, 2 orang kasir, 2 orang cleaning service. Sistem pengupahan yang dilakukan yaitu pembagian laba secara merata kepada 4 orang pemilik, untuk penjahit berdasarkan jumlah pesanan yang dilakukan, dan pemasok yang berasal dari harga pokok pembelian barang, kasir dan cleaning service yang diberikan upah tetap. Pembagian kerja berdasarkan kewenangan dan peran masing-masing.

VI. Aspek ProduksiBahan baku yang kami gunakan untuk memproduksi beraneka ragam yaitu, dalam pembuatan tas menggunakan bahan oscar cemara, vinil, parasit, suede, kanvas. Dalam pembuatan kaos adalah cotton combed dan katun. Untuk membuat jaket digunakan bahan kulit, fleece, terry. Untuk membuat dompet digunakan bahan kulit. Membuat celana dan rok menggunakan bahan soft jeans, blue jeans, tyfonte, shiffon, katun. Untuk membuat sepatu dan sandal digunakan bahan kain sintetic atau kulit leather dan sole. Dalam pembuatan jam tangan dan aksesoris lainnya kami mendapatkan langsung dari supplier dengan menambahkan permintaan untuk pemberian merk atau brand kami sendiri, desain yang digunakan juga berasal dari kami. Peralatan yang digunakan mesin jahit, cutting machine, alat upper dan midsole untuk sepatu dan sandal. Sistem produksi yang diterapkan eBBa dibagi berdasarkan frekuensi produksi dan kuantitas barang yang ingin diproduksi. Prosedur permintaan yang dilakukan konsumen terdiri dari prosedur direct selling dan indirect selling. Dalam pengelolaan kualitas, nilai yang kami tekankan adalah The satisfied and customer needs is number one. Strategi pengembangan produksi pada bisnis kami yaitu perekrutan tenaga kerja, pengembangan fasilitas dan mesin produksi serta peningkatan pengelolaan. Barang yang kami hasilkan ada 12 macam produk.

VII. Aspek KeuanganModal awal yang kami tanamkan dalam bisnis ini sebesar Rp 250.000.000. Dengan modal sebesar itu, perusahaan memiliki target untuk margin laba. Sebesar 20%-30% untuk setiap tahunnya. Profit yang kami dapatkan terus meningkat dari tahun pertama hingga tahun ke empat. Untuk tahun pertama mungkin masih akan sedikit sulit untuk mendapatkan margin sebesar itu. Break Even Point akan didapatkan pada pertengahan tahun ke-2. Mulai dari saat itulah perusahaan akan mampu memiliki margin laba sebesar 20%-30 dan masih memungkinkan untuk meningkat pada tahun-tahun berikutnya. Dengan target laba yang dimiliki maka disekitar tahun ke-4 perusahaan akan menjadi cukup besar dan mempunyai beberapa cabang di kota-kota besar dan terus meningkatnya penjualan dan juga laba yang akan didapatkan nantinya.Ketika telah menyentuh di tahun ke-7 maka perusahaan akan siap untuk menjadi multi-national corporation dan akan memulai debutnya di beberapa negara tetangga seperti: Singapore, Malaysia, dan Thailand. VIII. Aspek Corporate Social Responsibility eBBa merupakan perusahaan yang peduli sesama dan peduli lingkungan. Kami akan menyumbangkan sebesar 5% untuk membangun tempat-tempat peribadatan, 5% santunan untuk anak yatim piatu, 10% untuk orang-orang yang kurang mampu dan memiliki penyakit serius. Kemudian mengadakan pengajian di tiap-tiap cabang daerah tersebut bersama anak yatim piatu setiap hari jumat dengan memberikan santunan berupa makanan.

PERMASALAHAN DAN SOLUSI

Sebagai new entries tentunya akan sulit dan akan ada masalah dalam menjalankan bisnis ini walaupun pesaing belum terlalu banyak. Namun sifat pelanggan yang mudah bosan dan selalu ingin sesuatu yang baru, berbeda dan unik maka kami akan mengeluarkan ide-ide yang inovatif dan optimisme untuk dapat menyelesaikan persoalan tersebut. Permasalahan yang saat ini timbul ketika kami menjalankan bisnis adalah alat prodksi yang masih kurang karena pesanan yang semakin meningkat dari konsumen. Kekurangan alat produksi ini membuat proses pembuatan menjadi sedikit lebih lama dan menjadi salah satu hambatan dalam memenuhi pesanan konsumen. Solusi yang dapat kami berikan adalah menambah jumlah mesin produksi yang berkualitas lebih baik dan harga terjangkau di masa mendatang sehingga kami dapat memenuhi jumlah pesanan konsumen dengan waktu yang semakin cepat dan kuantitas yang memenuhi kebutuhan konsumen. Selain itu kami juga akan melakukan penambahan tenaga seperti jasa customer service yang ada di tiap kota di Indonesia untuk memudahkan dalam hal komunikasi dengan pelanggan. Dengan ini pelanggan akan semakin senang karena dapat berkonsultasi dengan customer service langsung dengan respon yang cepat sehingga kami juga tidak perlu membangun toko baru di tiap kota melainkan dapat dipesan secara online. Ini akan membantu dalam mengurangi cost yang dikeluarkan untuk membangun cabang diluar kota.

LATAR BELAKANGDengan semakin berkembangnya dan semakin tingginya kebutuhan masyarakat terhadap pelayanan yang berhubungan dengan travelling dan fashion, maka kami berinisiatif untuk membuka suatu usaha mandiri yang up to date dan mengerti akan kebutuhan masyarakat. Mengapa fashion? Seperti yang kita ketahui, masyarakat saat ini sangat menyukai fashion yang up to date. Gaya hidup yang semakin glamour membuat masyarakat tidak bisa melepaskan diri dari fashion yang up to date. Fashion bahkan telah menjadi kebutuhan bagi masyarakat. Industri kreatif merupakan salah satu industri yang sedang berkembang belakangan ini. Dari indutri kreatif tersebut dilansir bahwa jenis industri fashion berada pada peringkat pertama yang turut berperan peningkatan ekonomi Indonesia. Kelompok industry fashion memiliki kontribusi besar pada nilai PDB nasional industri kreatif. Banyak pebisnis yang melihat potensi besar di industri fashion khususnya terhadap kreasi desain pakaian, aksesori, produksi pakaian, dan lain-lain. Selain fashion kami melengkapi dan mengembangkan bisnis kami dengan produk-produk untuk travelling. Selain itu merupakan hobby kami, kami juga melihat bahwa semakin banyak orang yang melakukan travelling untuk menikmati keindahan alam.

Mengapa produk travelling? Kita dapat melihat bahwa semakin hari semakin banyak orang yang ingin menjelajahi dunia. Di Indonesia saja banyak tempat-tempat indah yang banyak dikunjungi oleh turis lokal maupun mancanegara. Banyak yang belum diketahui orang banyak dan semakin kesini makin banyak orang yang penasaran sehingga ingin berjelajah. Ini juga merupakan kesempatan bagi kami untuk lebih memperkenalkan keindahan alam melalui program-program yang akan dilaksanakan. Bukan hanya memperkenalkan kepada masyarakat Indonesia akan tetapi kita juga dapat memperkenalkan keindahan ini kepada dunia. Selain itu, bukan hanya memperkenalkan tapi juga akan mendorong masyarakat untuk sadar betapa indahnya alam ini dan memberikan kesadaran untuk peduli terhadap alam. Hal ini akan mendorong turis asing untuk datang ke Indonesia dan kesempatan kami pula untuk memperkenalkan produk kami sehingga diharapkan produk ini dapat dikenal oleh masyarakat dari dalam maupun luar negeri. Perusahaan ini didirikan untuk mempelopori kecintaan masyarakat dalam bidang travelling dan fashion yang up to date tanpa melupakan corak dan ciri khas Indonesia.

Menariknya bisnis kami adalah memproduksi berbagai macam produk seperti tas laptop, tas kamera, ransel, tas pinggang, tas slempang, tas carrier, Jas hujan, Sepatu, Sandal, Jaket, Jam Tangan, Topi, Kaos, Jeans, Rok, Dompet, Aksesoris lainnya. Kami memiliki beberapa strategi pemasaran dan keunggulan kompetitif yang berbeda dari bisnis lainnya sehingga ini menjadi kekuatan bagi kami. Harga yang kami tawarkan juga dapat bersaing dengan pasar sehingga bisnis ini dapat menjadi investasi yang menjanjikan di masa depan.

Dengan keunggulan kompetitif kami yaitu inovatif creative, networking yang luas dan berusaha mengetahui dan memenuhi keinginan konsumen, bekerja sama dengan berbagai supplier dan tenaga kerja lain untuk dapat merealisasikan produk kami, bisnis ini akan terus berkembang seiring kebutuhan dan keinginan konsumen. Melihat pengembalian nilai investasi ini yang cukup tinggi dan cepat tersebut memungkinkan kami untuk melakukan perluasan bisnis ke negara lain yang berpotensi untuk menambah profit serta menjadikan tempat tersebut sebagai pangsa pasar. Bicara soal persaingan bisnis, kami melihat masih sedikit produsen yang menghasilkan produk dengan beraneka ragam. Kebanyakan mereka hanya menciptakan satu produk. Contoh lainnya adalah distro yang hanya menjual produk yang beraneka ragam tapi dari berbagai brand. Sementara kami berusaha menampilkan berbagai produk kami dalam satu brand. Kami akan menciptakan branding yang bagus agar produk kami diminati banyak orang. Dengan keunggulan tersebut, kami yakin dapat bersaing dengan competitior untuk merebut pasar.

Dari keterangan sebelumnya, bisnis kami adalah bisnis yang cocok untuk direalisasikan karena kami memiliki afiliasi dengan sumber daya manusia yang kami gunakan dan memiliki lokasi yang menjadi target dimana kami melakukan mobile sehingga mempermudah konsumen untuk mendapatkan barang-barang kami. Selain itu, kami bekerja sama dengan pihak lain untuk memasarkan produk kami seperti matahari, center point dan distro-distro besar lainnya.

TUJUAN DAN MANFAAT BISNISVisi dan MisiVisiMenjadi perusahaan global yang unggul dalam bidang adventure dan lifestyle.Misi1. Mengembangkan kreatifitas mode yang unik dan terbaru/inovasi produk.2. mengembangkan jaringan dengan sistem franchise dan distributorship.3. mendukung perkumpulan atau masyarakat yang ingin melakukan kegiatan petualangan.4. memberikan informasi yang komprehensif tentang kegiatan petualangan untuk masyarakat.5. menjadi perusahaan yang mempunyai peran signifikan dalam kegiatan dimasyarakat.6. mengembangkan kerjasama dengan pihak lain untuk meningkatkan kualitas dan daya saing.

Tujuan BisnisAdapun maksud dan tujuan kami mendirikan perusahaan ini yaitu: 1. Berperan aktif dalam bidang bisnis dan kewirausahaan2. Menyediakan kebutuhan travelling dan fashion bagi masyarakat3. Menciptakan lapangan pekerjaan4. Menjadi perusahaan yang baik dalam segala aspek untuk dapat bersaing dalam kancah internasional5. Mencari keuntungan/labaManfaat BisnisManfaat yang didapat dari bisnis yang dilakukan eBBa adalah:1. Menumbuhkan industri kreatif di Indonesia2. Terpenuhinya kebutuhan dan keinginan konsumen dengan adanya produk dari eBBa3. Memberikan peluang kerja bagi masyarakat4. Membantu orang lain yang membutuhkan dengan adanya program-program yang dilakukan oleh eBBa

Analisis Pasar dan PersainganSegmentasiPerusahaan kami membidik pasar kelas menengah ke atas, dengan pemberian harga dan kualitas yang sebanding. Pada prinsipnya kami akan membuka usaha ini dengan suasana kekeluargaan dan pelayanan yang baik sehingga membuat masyarakat merasa puas dan kembali lagi ke tempat kami. TargetTarget pelanggan kami adalah masyarakat menengah keatas yang memiliki gaya hidup glamor dan terpengaruh fashion yang up to date. Serta masyarakat yang memiliki rasa kecintaan alam dan memiliki jiwa petualang. Kami melilih sasaran remaja dan pemuda karena mereka cenderung suka menerima hal yang baru dan produk yang kami tawarkan sesuai kebutuhan serta keinginan mereka. Selain remaja dan pemuda, kami memilih golongan dewasa sebagai target pasar sesuai dengan produk yang akan kami jual yaitu berupa kemeja, celana, dan jaket. Dengan memiliki penghasilan sendiri dan sesuai dengan kebutuhan serta keinginan mereka, golongan dewasa juga tepat dijadikan sebagai target pasar.PositioningeBBa memposisikan diri untuk pecinta alam dan fashion sebagai konsumen dengan adanya produk yang baru dan inovatif, memiliki kualitas yang terbaik serta pelayanan yang optimal, oleh karena itu kami memilih tagline make up your style and go for life. Hal ini dapat dijadikan sebagai position branding.Analisis PersainganSebagai pendatang baru di pasar, tentunya eBBa memiliki pesaing dalam menjalankan bisnisnya. Banyak brand terkenal yang sudah memiliki positioning tersendiri di konsumen sehingga sebagai pendatang baru harus menghadapi persaingan yang ada. Tetapi disini kami bekerjasama dengan beberapa pihak, salah satunya dengan toko-toko besar yang sudah mempunyai brand terkenal untuk membantu menjual serta memasarkan barang-barang eBBa.SWOT Analysis Strength1. Lokasi yang strategis dan mudah dijangkau.2. Networking yang luas.3. Minimalisasi bahan baku.4. Memiliki penjahit dan alat produksi sendiri.5. Barang berkualitas dan memiliki design yang unik.6. Konsumen dapat memesan barang sesuai kebutuhan dan keinginannya, baik secara online ataupun pemesanan langsung.7. Menggunakan signature name sehingga tidak dapat ditiru oleh pesaing.8. Adanya CS di tiap kota untuk memberikan respon yang cepat bagi konsumen. Weakness1. Mesin jahit manual.2. Modal bisinis terbatas.3. Pemilik terkendala dengan waktu untuk fokus dalam menjalankan bisnis eBBa. Opportunity1. Gaya berpakaian dan keindahan alam.2. Menggunakan media sosial yang global.3. Banyaknya event-event jika bisnis berada di kota besar.4. Banyaknya jumlah permintaan barang-barang.5. Memiliki relasi distro dan toko/pusat perbelanjaan besar untuk bekerja sama. Threats1. Harga bahan baku yang fluktuatif.2. Keterbatasan dalam pemenuhan pemesanan.3. Persaingan antar pelaku bisnis.

RENCANA OPERASIBahan BakuBahan baku yang kami gunakan dalam bisnis eBBa didapat dari berbagai supplier yang memiliki relasi dengan kami. Hal ini didasarkan pada faktor kualitas bahan dan harga yang relatif terjangkau sehingga menekan harga yang akan kami tawarkan kepada konsumen. Beberapa jenis bahan yang disuplai oleh pemasok bahan mentah tempat kami berafiliasi adalahTas1. oscar cemara2. vinil3. Parasit4. Suede5. kanvas. Kaos1. cotton combed2. katun. Jaket dan Dompet1. kulit2. fleece3. terry. Celana dan Rok1. soft jeans2. blue jeans3. tyfonte4. shiffon5. katun. Sepatu dan Sandal1. kain sintetic atau kulit leather2. solePeralatanPeralatan yang digunakan mesin jahit, cutting machine, alat upper dan midsole untuk sepatu dan sandal.Saluran DistribusiSupplier Penjahit Pemilik/Toko Konsumen

Hubungan dengan PemasokeBBa menentukan bahan baku apa saja yang dibutuhkan dalam proses produksi kepada masing-masing pemasok. Dalam penentuan bahan yang akan digunakan kami juga melakukan konsultasi dengan supplier mengenai bahan yang cocok untuk memproduksi barang kami. Dilihat dari harga bahan baku, harga jual dan kualitas bahan. Setelah bahan baku ditentukan, kami melakukan pesanan bahan dasar produksi untuk kemudian diserahkan kepada tenaga kerja penjahit.Hubungan dengan PenjahitKami menyerahkan desain barang kepada penjahit sesuai dengan permintaan. Kemudian melakukan konsultasi serta memperkirakan bentuk barang yang akan dijahit sehingga sesuai dengan keinginan. Setelah proses penjahitan selesai kami melakukan distribusi barang tersebut kepada konsumen. Kemudian kami memberikan upah jasa atas barang yang telah diselesaikan.Hubungan dengan KonsumenProses penjaringan konsumen kami lakukan dengan cara menawarkan inovasi yang ada dalam produk-produk eBBa. Lebih dari itu, kami juga berusaha untuk memelihara hubungan dengan konsumen dengan memberikan kepuasan kepada konsumen melalui pelayanan serta kualitas barang. Proses hubungan dengan konsumen yaitu proses penjualan kami lakukan setelah barang dari penjahit selesai dibuat dan didistribusikan kepada kami. Barang yang kami terima dari penjahit siap untuk kami salurkan kepada konsumen. Konsumen membeli barang yang telah siap jual melalui direct dan indirect selling system. Hubungan dengan pembeli tidak selesai setelah pembeli membeli barang kami, kami memberikan pelayanan di luar transaksi yang telah dilakukan konsumen contohnya memberikan garansi kepada konsumen, dan jaminan barang sampai dalam waktu 3 hari. Hal ini kami lakukan sebagai upaya pemuasan pelanggan terhadap pelayanan yang terbaik untuk konsumen. Karena kami memliki counter style yaitu Comfortable and High Quality Service.Sistem ProduksiSistem produksi yang kami terapkan terbagi berdasarkan kuantitas barang yang akan kami produksi dan berdasarkan pesanan. Barang yang kami produksi selalu dalam keadaan ready stock yang tersedia pada katalog. Namun kami juga menerima pesanan sesuai dengan permintaan konsumen sesuai barang yang didesain sendiri oleh konsumen. Dalam persiapan mengikuti clothing event, kami memproduksi beberapa barang dalam jumlah besar. Hal ini dikarenakan persediaan barang yang akan dijual dalam direct selling harus ready stock. Ekspektasi dan harapan kami dalam mengikuti beberapa clothing events tersebut adalah menjual semua barang yang kami display di acara tersebut.Prosedur PemesananProsedur pembelian yang dilakukan oleh konsumen terdiri dari prosedur direct selling dan indirect selling. Kombinasi dua metode penjualan ini sebagai gagasan inovatif untuk menarik para pelanggan. 1. Indirect SellingMetode penjualan tidak langsung yang kami gunakan adalah melalui beberapa media online seperti website, e-mail, instagram dan kaskus. Prosedur pembeliannya yaitu: pembeli memilih barang dari katalog yang kami sediankan di web dan email mereka atau dapat memilih barang melalui gambar yang kami upload di instagram atau di kaskus. Kemudian pembeli dapat memesan barang melalui sms, watsapp, atau line melalui customer service yang ada di tiap kota tempat mereka tinggal. Kemudian pembeli melakukan pembayaran via transfer. Setelah membayar pembeli melakukan konfirmasi ke customer service. Barang dikirim kepada pembeli maksimal dalam jangka waktu 3 hari.Dapat juga pembeli mendesain sendiri pesanannya kemudian hasil desainnya dikirim ke e-mail eBBa. Kemudian eBBa memberitahu kepada penjahit untuk membuat pesanan tersebut. Pesanan tersebut akan sampai ditangan konsumen pada waktu maksimal seminggu. 2.Direct SellingDalam prosedur direct selling kami melakukan penjualan secara langsung yang dapat dibeli langsung oleh konsumen di toko. Kami juga akan melakukan penjualan langsung melalui clothing event yang ada. Pembeli memilih barang secara langsung. Kemudian melakukan pembayaran di kasir. Kemudian pembeli dapat menuliskan e-mail mereka untuk dikirimi katalog oleh eBBa.Quality ManagementDalam pengelolaan kualitas, kami menekankan pada inovasi dan kepuasan konsumen serta pelayanan. Dalam hal inovasi, kami akan berusaha untuk selalu melakukan inovasi terbaru dan mengeluarkan produk-produk terbaru dalam setiap bulannya. Desain produk dibuat terbatas agar tidak terkesan pasaran. Setiap jenis barang yang kami tawarkan dalam bisnis ini memiliki ciri khas dalam bentuk nama yang berbeda. Tidak sekadar menawarkan feature and benefit dari barang kami, kami juga menawarkan experience yang berbeda kepada konsumen dengan memproduksi barang dengan signature dalam bentuk nama dan edisinya yang terbatas. Contoh desain sign. name :

Terkait dengan kepuasan konsumen dan pelayanan memiliki hubungan. Kami berusaha untuk memberikan kesan yang baik kepada konsumen melalui pelayanan yang ramah dan baik. Selain itu kami menekankan ketepatan waktu kedatangan barang kepada pelanggan.Pada kesempatan direct selling, kami berusaha memberikan kesan terbaik kepada konsumen ketika berinteraksi secara langsung sehingga pelanggan merasa dilayani dengan baik. Hal ini juga ditekankan untuk membangun kepercayaan konsumen terhadap eBBa. Penggunaan bahan baku dengan standar kualitas yang bersaing. Hal ini kami jadikan acuan dalam bisnis ini agar konsumen merasa puas tidak hanya dari segi pelayanan tetapi juga kualitas barang yang kami tawarkan.Hasil ProduksiSetelah melalui semua proses produksi, produk eBBa siap dipasarkan dalam bentuk: tas laptop, tas kamera, ransel, tas pinggang, tas slempang, tas carrier, Jas hujan, Sepatu, Sandal, Jaket, Topi, Kaos, Jeans, Rok, Dompet, Aksesoris lainnya. Rencana Pengembangan ProduksiStrategi dan tahap pengembangan bisnis ini dilakukan untuk menambah efisiensi dan kekuatan eBBa untuk memenuhi kebutuhan pelanggan. Strategi pengembangan produksi yang akan kami lakukan berbentuk :1. Rencana Pengembangan Fasilitas dan Mesin ProduksiSeiring kemajuan bisnis eBBa di kemudian hari, tentunya ekstensifikasi dalam bisnis ini diperlukan untuk menunjang proses produksi karena di awal bisnis ini, kami menggunakan mesin jahit, mesin untuk sol dan jasa dari penjahit yang berafiliasi dengan pihak eBBa. Ekstensifikasi dalam bentuk pembelian mesin dilakukan untuk mempermudah sistem produksi dalam jumlah banyak dan mempersingkat waktu pembuatan.2.Perekrutan Tenaga KerjaSelain mesin produksi, proses produksi juga ditunjang oleh sumber daya manusia yang mampu melaksanakan kegiatan produksi agar proses produksi bisa berlangsung optimal. Beberapa tenaga kerja yang kami perlukan di antaranya penjahit, kasir, pelayan dan kurir. Hal ini tentunya akan menambah efisiensi dalam memproduksi barang. Dengan memiliki penjahit sendiri, kami menambah efisiensi produksi karena hal ini mempermudah dalam memenuhi pesanan pelanggan. Sedangkan kurir akan mempercepat proses distribusi barang kepada pelanggan di sekitar kota yang merupakan target pasar sehingga ketepatan waktu pengiriman dapat lebih terjamin. Kasir dan pelayan akan ditambah sesuai dengan rencana pembukaan cabang di kota lain.

RENCANA PEMASARANBauran Pemasaran (Marketing Mix)a) ProductProduk yang dihasilkan eBBa adalah barang-barang dengan bahan baku berkualitas bagus. Hal yang membedakan kami dengan pesaing yaitu kami menggunakan beraneka ragam bahan, memiliki kualitas bahan yang baik, serta kami tidak hanya menghasilkan barang yang sudah berada di pasar yaitu celana, kemeja, dan jaket. Kami dapat menghasilkan beberapa jenis produk antara lain tas laptop, tas kamera, ransel, tas pinggang, tas slempang, tas carrier, Jas hujan, Sepatu, Sandal, Jaket, Topi, Kaos, Jeans, Rok, Dompet, Aksesoris lainnya. b) PriceDalam penentuan harga jual barang, kami mempertimbangkan pengeluaran yang dilakukan yaitu pembayaran tenaga kerja, dan transportasi. Selain pengeluaran, kami mempertimbangkan margin laba yang didapatkan sekitar 25% sampai dengan 100%. Untuk daftar harga barang-barang eBBa yaitu :NoJenis ProdukHarga

1Tas>300.000

2Sepatu>245.000

3Sandal>99.000

4Jaket>185.000

5Jam Tangan>400.000

6Topi>60.000

7Jas hujan>100.000

8Kaos>95.000

9Jeans>180.000

10Rok>109.000

11Dompet>150.000

12Aksesoris>25.000

c) PlaceUntuk tempat penjualan utama dari barang eBBa, kami akan mendirikan dua buah toko di kota besar seperti Jakarta dan Surabaya karena asal kami yang memang dari kedua kota tersebut. Selain itu, kami akan melakukan strategi aliansi dengan toko dan distro ternama di kota tersebut yang mudah dijangkau dengan transportasi, pusat keramaian, dan dekat dengan kawasan perkuliahan. Selain itu kami juga akan menjual di Malang karena lokasi kami yang bertempat di Malang untuk mempermudah pengelolaan dan kami memiliki teman-teman kuliah yang berasal dari berbagai kota sehingga memudahkan kami untuk mengakses konsumen.

d) PromotioneBBa akan menggunakan strategi promosi yang memiliki dampak positif untuk penjualan maupun memperkenalkan eBBa di pasar. Strategi promosi kami yaitu meningkatkan brand awareness dan mempengaruhi konsumen untuk membeli barang eBBa. Program yang kami rencanakan adalah poin dari pembelian dengan memberi barang yang dapat digunakan seperti stiker sehingga calon konsumen memiliki ingatan mengenai merek eBBa dibenak calon konsumen. Komunikasi online sebab tren penggunaan media online sangat berpotensi karena pertumbuhan penggunanya sangat signifikan. Dengan adanya kesempatan tersebut, kami menggunakan media online sebagai media promosi. Menggunakan media sosial seperti instagram dengan akun eBBa_shop, website eBBa.com, serta forum jual beli online di kaskus. Tujuan dari penggunaan media online dapat menjangkau konsumen yang tidak dapat dijangkau secara langsung karena semakin banyak pengguna internet dan internet bisa menembus batas demografi. Selain itu, program yang kami rancang untuk meningkatkan penjualan secara langsung. Program yang kami lakukan adalah event marketing, photo contest, dan special promo. Event Marketing akan mengikuti beberapa event yang diadakan di kota Jakarta dan Surabaya seperti Pekan Raya Jakarta. MemperkenalkaneBBa dan meningkatkan penjualan. Photo Contest, Setiap konsumen yang sudah membeli barang dapat mengikuti photo contest. Foto di upload ke instagram dan pemenang akan diberi hadiah oleh kami. Selain itu kami akan mengadakan spam likers di instagram untuk menciptakan hubungan yang baik dengan konsumen dan mempromosikan ke calon konsumen. Special Promo, dengan adanya diskon yang diberikan untuk produk tertentu dan pada periode tertentu. Promo yang dilakukan untuk menarik konsumen. Proyeksi PermintaanPerusahaan ketika telah dibentuk maka akan mengeluarkan modal yang cukup banyak, tetapi perusahaan memiliki target untuk margin laba. Sebesar 25%-30% untuk setiap tahunnya. Untuk tahun pertama mungkin masih akan sedikit sulit untuk mendapatkan margin sebesar itu. Break Even Point akan didapatkan pada pertengahan tahun ke-2. Mulai dari saat itulah perusahaan akan mampu memiliki margin laba sebesar 25%-30 dan masih memungkinkan untuk meningkat pada tahun-tahun berikutnya. Dengan target laba yang dimiliki maka disekitar tahun ke-4 perusahaan akan menjadi cukup besar dan mempunyai beberapa cabang di kota-kota besar dan terus meningkatnya penjualan dan juga laba yang akan didapatkan nantinya.Ketika telah menyentuh di tahun ke-7 maka perusahaan akan siap untuk menjadi multi-national corporation dan akan memulai debutnya di beberapa negara tetangga seperti: Singapore, Malaysia, dan Thailand.

RENCANA SUMBER DAYA MANUSIATenaga KerjaDalam menjalankan bisnis eBBa, kami memiliki tiga sumber tenaga kerja. Pihak pertama adalah supplier bahan. Supplier tersebut menyediakan bahan, menerima konsultasi persoalan kualitas barang, sebagian supplier juga merangkap menjadi penjahit yang memproduksi bahan tersebut hingga barang siap dijual. Selanjutnya, pihak kedua adalah penjahit yang fokus menjahit. Pihak ketiga yaitu kami bekerja sama dengan supplier dalam pembuatan jam tangan. Pemilik dari eBBa menjalankan tugasnya dari empat aspek yaitu sekretaris, pemasaran, keuangan, dan produksi. Diawal bisnis ini, kami tidak menggunakan pihak lain untuk menjalankan ketiga aspek tersebut agar lebih efisien dalam pembiayaan dan pengontrolan dapat dilakukan dengan baik dan tepat.Sistem PengupahanSistem pengupahan sesuai dengan tanggung jawab dan peranannya masing -masing. Kami disini membagi sistem pengupahan yaitu sebagai berikut: 1. Pemilik. Laba dari hasil penjualan yang didapatkan dibagi secara rata untuk empat orang.2. Penjahit. Upah diberikan sesuai dengan produksi barang yang dikerjakan.3. Supplier. Upah yang diberikan sudah termasuk dalam harga.Struktur OrganisasiStruktur organisasi dari eBBa seperti dibawah ini, tujuan dengan adanya struktur organisasi adalah mengetahui alur koordinasi dan arahan.

Job DescriptionDirektur/pimpinanDirektur/pimpinan merupakan struktur organisasi perusahaan manufaktur yang tertinggi. Bagian ini merupakan pihak yang bertanggung jawab terhadap segala bentuk operasional atau jalannya perusahaan.Tugas Direktur/pimpinan adalah sebagai berikut:1. Menentukan visi, misi, dan tujuan bisnis yang dijalankan.2. Penanggung jawab utama dari Whoopee.3. Sumber permodalan utama dari Whoopee.4. Melaksanakan POAC (Planning, Organizing, Actuating, dan Controlling).5. Bertindak sebagai perwakilan organisasi dalam hubungannya dengan dunia luar6. Mengambil keputusan sebagaimana didelegasikan oleh bawahannya atau pada situasi tertentu yang dianggap perlu, yang diputuskan.

Manajer ProduksiTugas utama dari bagian produksi dalam kaitannya dengan pencapaian tujuan perusahaan secara umum adalah berusaha mencapai biaya produksi yang rendah, mutu produk yang tinggi, tanggapan yang cepat atas permintaan, dan fleksibilitas untuk membuat inovasi terhadap produk dengan selera dan spesifikasi pelanggan.Divisi Produksi dengan tugas dan fungsi sebagai berikut:1. Bertanggung jawab terhadap proses produksi.2. Menjaga kualitas produksi.3. Menentukan desain produksi sesuai dengan hasil koordinasi dengan bagian pemasaran.4. Menyusun program jangka pendek dan jangka panjang produk perusahaan. 5. Melakukan pengevaluasian apakah barang hasil produksi perusahaan sudah sesuai dengan standard kualitas yang telah ditentukan atau sesuai dengan pemesanan konsumen.

Manajer PemasaranMeskipun tidak ikut dalam proses produksi, namun bagianDivisi pemasaranmempunyai pengaruh besar terhadap kemajuan perusahaan karena dari bagian inilah hasil produksi perusahaan bisa dijual dan dipasarkan. Fungsi bagian pemasaran adalah untuk memasarkan hasil produk-produk yang telah di produksi untuk para konsumen dan mempunyai tugas, yaitu:1. Menentukan strategi pemasaran yang akan dilakukan.2. Melakukan analisis penjualan dan membuat laporan penjualan yang dilaporkan kepada Direktur/pimpinan.3. Bertanggung jawab terhadap peningkatan penjualan barang-barang.4. Mengidentifikasi dan memahami keinginan pelanggan dalam segmen pasar5. Mengukur citra perusahaan dan kepuasaan pelanggan secara kontinyu.

Manajer KeuanganBagian struktur organisasi perusahaan manufaktur yang satu ini mempunyai tanggung jawab terhadap keuangan untuk operasional perusahaan. Tugasnya adalah mengatur manajemen keuangan mulai dari belanja rutin untuk proses produksi dan keperluan perusahaan yang lain.Fungsi bagian keuangan adalah sebagai berikut: 1. Melakukan analisis terhadap laporan keuangan dan laporan akuntansi manajemen perusahaan. 2. Melaksanakan pengendalian dan pengawasan bidang keuangan sesuai dengan target yang ditentukan. 3. Mengkoordinasikan penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP). 4. Mengevaluasi dan menyampaikan laporan keuangan (neraca, laporan laba/rugi, laporan arus kas) yang auditable secara berkala beserta perinciannya (bulanan, triwulan maupun akhir tahun) sesuai dengan kebijakan akuntansi kepada Direksi. 5. Membayar upah kepada pekerja. 6. Membagi keuntungan kepada owner, chief of marketing, dan chief of finance.

RENCANA KEUANGANStrategi kami dalam merencakanan keberlanjutan bisnis ini dari rencana keuangan adalah dengan meningkatkan penerimaan penjualan kami setiap tahun dengan menjual jumlah barang yang lebih banyak seperti unit barang. Hal ini akan dapat meningkatkan laba bersih bisnis kami tiap tahun.Penerimaan PenjualanDibawah ini merupakan perkiraan penerimaan penjualan eBBa pada tahun pertama:NoJenis ProdukHargaPenerimaan

1Tas>300.00016.250.000

2Sepatu>245.0004.200.000

3Sandal>99.0002.000.000

4Jaket>185.00010.300.000

5Jam Tangan>400.00011.200.000

6Topi>60.0003.000.000

7Jas hujan>100.0004.050.000

8Kaos>95.0007.150.000

9Jeans>180.0008.000.000

10Rok>109.0004.500.000

11Dompet>150.0001.050.000

12Aksesoris>25.0001.050.000

TOTAL72.750.000

Harga Pokok PenjualanNoJenis ProdukHargaHPP

1Tas>300.0009.150.000

2Sepatu>245.0002.100.000

3Sandal>99.000900.000

4Jaket>185.0005.150.000

5Jam Tangan>400.0005.900.000

6Topi>60.0002.100.000

7Jas hujan>100.0002.700.000

8Kaos>95.0005.000.000

9Jeans>180.0003.600.000

10Rok>109.0002.500.000

11Dompet>150.000720.000

12Aksesoris>25.000550.000

TOTAL40.370.000

Laporan Laba RugiPendapatan72.750.000

HPP40.370.000

Penjualan Bersih32.380.000

Biaya Upah5.000.000

Biaya Bahan Bakar4.100.000

Biaya Promosi900.000

Label brand250.000

Total Biaya Operasional10.250.000

Laba Bersih22.130.000

NeracaAktiva

Kas22.130.000

Persediaan Barang28.370.000

Alat transportasi11.000.000

Mesin 8.500.000

Bangunan180.000.000

Total Aktiva250.000.000

Passiva

Modal438.500.000

Corporate Social ResponsibilityDalam menjalankan bisnis ini, kami menyadari bahwa kami memiliki tanggung jawab terhadap lingkungan eksternal dari bisnis ini yang meliputi lingkungan alam maupun lingkungan sosial. Bentuk kepedulian serta tanggung jawab bisnis ini terhadap sosial kami sebagai berikut:1. Pemotongan sepuluh persen laba per bulan yang digunakan untuk memproduksi beberapa barang seperti, tas dan kaos yang kemudian disumbangkan kepada anak-anak yang kurang mampu.2. Pemberian beasiswa bagi karyawan yang memiliki kinerja terbaik.3. Seminggu sekali pada hari jumat, kami mengundang anak yatim untuk disantuni. Hal ini sebagai bentuk kepedulian kami terhadap anak yatim.4. Pada waktu tertentu, contonya bulan Ramadhan, kami ikut serta dalam kegiatan sosial dalam bentuk pemberian makanan untuk berbuka puasa kepada anak yatim dan masyarakat kurang mampu (di masjid dan panti asuhan).5. Memberikan bantuan bagi tempat-tempat wisata sebagai biaya perawatan, perbaikan dan pengembangan lingkungan wisata sebagai bentuk kepedulian eBBa terhadap lingkungan.