dukungan kinerja pada rpjmd · - bimtekanjab/abk - monev tusi perangkat daerah - monev kelembagaan...
TRANSCRIPT
IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP)
DUKUNGAN KINERJA PADA RPJMD
Bagian Organisasi
Setda Kabupaten Lamongan
Sasaran RPJMD
SASARANINDIKATOR KINERJA
UTAMA
FORMULASI
PERHITUNGAN
TARGET
2017 2018 2019 2020 2021
Meningkatnya perencanaan,
Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah dan kemandirian fiskal
daerah
Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja
Pemerintahan Daerah (SAKIP) Nilai SAKIP BB BB BB A A
Meningkatnya kinerja pelayanan
publikIndeks Kepuasan Masyarakat
Indeks Kepuasan
Masyarakat79,74 80,25 80,75 81,26 81,76
Terwujudnya kebijakan strategis bidang Keorganisasian yang ditindaklanjuti
Mewujudkan Kelembagaan yang
Efektif dan Efisien
Meningkatkan Akuntabilitas
Kinerja
Meningkatkan Tatalaksana
Pelayanan Publik
Analisa
Proses
Bisnis
Meningkatkan
Perangkat Daerah
yang menyusun PK
& LKjIP sesuai
ketentuan
Dokumen
Reformasi
Birokrasi yang
sesuai ketentuan
Unit Pelayanan
yang melakukan
layanan sesuai
ketentuan
Unit Pelayanan
yang memiliki
Inovasi
Analisa
Kelembagaan
Analisa
Beban
Kerja
Fasilitasi dan Koordinasi
- Desk Probis dan Kelembagaan
- Bimtek Anjab/ABK
- Monev Tusi Perangkat Daerah
- Monev Kelembagaan
- Fasilitasi Penyusunan Perda/Perbup
Kelembagaan
- Desk Perjanjian Kinerja
- Desk LKjIP
- Desk SAKIP
- Sosialisasi Dokumen Reformasi
Birokrasi
- Workshop Reformasi Birokrasi
- Desk SOP/SP
- Workshop Ketatalaksanaan
- Kompetisi Unit Pelayanan Publik
- Monev Unit Pelayanan Publik
- Bimtek Inovasi Pelayanan Publik
RENSTRA
TUJUAN INDIKATOR
TUJUANSASARAN INDIKATOR
SASARANPROGRAM INDIKATOR
PROGRAM
Meningkatkan Efektifitas Kelembagaan Perangkat Daerah, Pemantapan Kualitas Pelayanan Publik serta Akuntabilitas Kinerja Aparatur.
- Jumlah PerangkatDaerah yang dibentuk sesuaiketentuan.
- Jumlah nilaiUPP yang disurvey KepuasanMasyarakat(SKM).
- Jumlah PerangkatDaerah yang melaksanakanSAKIP sesuaipedoman.
- Terwujudnya efektifitas Kelembagaan Perangkat Daerah.
- Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan publik.
- Terwujudnya peningkatan kualitas SAKIP Perangkat Daerah
• Dokumen tentangSOTK PerangkatDaerah
• Dokumen AnalisaJabatan OPD
• Unit pelayanan yanga memiliki SPM/SP
• Unit pelayanan yang mengikuti Kompetisi Inovasi Pelayanan Publik
• Dokumen Perjanjian Kinerjadan laporan kinerja OPD Dokumen Reformasi Birokrasi
Program Fasilitasi dan Koordinasi
Kebijakan Strategis Bidang
Keorganisasian
% Kebijakan strategis bidang
Organisasi
PENGINTEGRASIANDALAM PERENCANAAN KINERJA
SASARAN SASARAN SASARAN
Program Fasilitasi dan Koordinasi Kebijakan Strategis Bidang Keorganisasian
PRESENTASE KEBIJAKAN STRATEGIS BIDANG ORGANISASI
Terwujudnya efektifitas
Kelembagaan Perangkat Daerah
Terwujudnya peningkatan
kualitas SAKIP Perangkat Daerah
Terwujudnya peningkatan
kualitas pelayanan publik
Kegiatan Peningkatan
Kapasitas Kelembagaan
Kegiatan Evaluasi
Kedudukan Tugas
Pokok dan Fungsi
Perangkat Daerah
Kegiatan Penyusunan Instrumen Analisis Jabatan
Kegiatan Pemantapan
Bidang Ketatalaksa-
naan
Kegiatan Pengembangan Budaya Kerja dan
Pendayagunaan
Aparatur
Kegiatan Penyusunan Perjanjian
Kinerja dan Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah
Kegiatan Peningkatan
dan Pembinaan Pelayanan
Publik
Kegiatan Kompetisi Unit
Pelayanan Publik
Percontohan
Kegiatan Monev
Penyelenggaraan
Pelayanan Publik
Kegiatan Tahapan
Pelaksanaan Reformasi Birokrasi
Kegiatan Pemantapan
Sistem Akuntabilitas
Instansi Pemerintah Kabupaten
Kegiatan Penerapan
dan Penyusunan
SPM Kabupaten
ESELON III ESELON III ESELON III
INDIKATOR KINERJA UTAMA
BAGIAN ORGANISASI
SETDA KAB. LAMONGAN
TAHUN 2016-2021
SASARAN INDIKATOR KINERJA
UTAMAFORMULASI PERHITUNGAN
TARGET
PROGRAM2017 2018 2019 2020 2021
Meningkatkan Efektifitas Kelembagaan Perangkat Daerah, Pemantapan Kualitas Pelayanan Publik serta Akuntabilitas Kinerja Aparatur
Jumlah Perangkat
Daerah yang dibentuk
sesuai kebutuhanJumlah Perangkat Daerah yang
dibentuk 100% 100% 100% 100% 100%
• Program Fasilitasi
dan Koordinasi
Kebijakan Strategis
Bidang
Keorganisasian
Jumlah UPP yang
disurvey Kepuasan
Masyarakat (SKM) Jumlah UPP yang disurvey 18 UPP 18 UPP 18 UPP 18 UPP 18 UPP
Jumlah Perangkat
Daerah yang memiliki
SAKIP sesuai
pedoman
Jumlah Perangkat Daerah yang memiliki SAKIP 100% 100% 100% 100% 100%
Eselon III KEPALA BAGIAN ORGANISASI
Indikator Program : % Kebijakan strategis bidang OrganisasiProgram Fasilitasi dan Koordinasi Kebijakan Strategis Bidang Keorganisasian
Indikator Kinerja Utama : - Jumlah Perangkat Daerah yang dibentuk sesuai kebutuhan
- Jumlah UPP yang disurvey Kepuasan Masyarakat (SKM)
- Jumlah Perangkat Daerah yang memiliki SAKIP sesuai pedoman
Eselon IV
SubbagKelembagaan&
Ketatalaksanaan
Kegiatan Peningkatan Kapasitas
Kelembagaan
Indikator Kegiatan :
Jml Dokumen Rancangan Perda
dan Perbup pembentukan OPD
Kegiatan Evaluasi Kedudukan
Tugas Pokok dan Fungsi Perangkat
DaerahIndikator Kegiatan :
Jml OPD yang dievaluasi Tusinya
Kegiatan Penyusunan Instrumen
Analisis Jabatan
Indikator Kegiatan :
Jml peserta bintek Anjab & ABK
Kegiatan Pemantapan Bidang
Ketatalaksanaan
Indikator Kegiatan :
Jml KTA PNS
Eselon IV
Subbag Pelayanan Publik
Kegiatan Penerapan dan
Penyusunan SPM Kabupaten
Indikator Kegiatan :
Jml dokumen penyusunan SPM
Kab. Lamongan
Kegiatan Peningkatan dan
Pembinaan Pelayanan Publik
Indikator Kegiatan :
Jml dokumen IKM
Kegiatan Kompetisi Unit Pelayanan
Publik Percontohan
Indikator Kegiatan :
Jml peserta bintek
penyelenggaraan pelayanan publik
Kegiatan Monev Penyelenggaraan
Pelayanan Publik
Indikator Kegiatan :
Jml monev penyelenggaraan
pelayanan publik
Eselon IV
Subbag Pendayagunaan Aparatur
Kegiatan Pengembangan Budaya
Kerja dan Pendayagunaan Aparatur
Indikator Kegiatan :
Jml peserta Bimtek Budaya Kerja
Kegiatan Penyusunan Perjanjian Kinerja
dan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Indikator Kegiatan :
Jml dokumen Perjanjian Kinerja
dan laporan kinerja
Kegiatan Tahapan Pelaksanaan
Reformasi Birokrasi
Indikator Kegiatan :
Jml dokumen Reformasi Birokrasi
Kegiatan Pemantapan Sistem
Akuntabilitas Instansi Pemerintah
Kabupaten
Indikator Kegiatan :
Jml peserta bintek SAKIP
POHONKINERJA
Eselon IV
Subbag Pendayagunaan
Aparatur
Eselon IV
Subbag Pelayanan Publik
Eselon IV
Subbag Kelembagaan &
Ketatalaksanaan
STAF
• Analis Layanan Umum
• Pengolah Data Pelayanan
• Pengelola Layanan Operasional
• Penyus. Bahan Penerapan
Standar Wajib & Penanganan
Pengaduan
STAF
• Analis Laporan Akuntabilitas & Aparatur
• Analis Perencanaan, Evlap
• Pengelola Kepegawaian
• Bendahara
STAF
• Analis Kelembagaan
• Analis Jabatan
• Analis Organisasi Dan Tatalaksana
• Pengadministrasi Umum
Indikator Kinerja :
• Jumlah rumusan konsep terkait
pelayanan publik
• Jumlah dokumen laporan UPP
• Jumlah dokumen monitoring dan
evaluasi UPP
• Jumlah dokumen SOP/SPP
Lanjutan…
Indikator Kinerja :
• Jumlah rumusan konsep terkait
pendayagunaan aparatur
• Jumlah dokumen LKjIP
• Jumlah dokumen Perjanjian Kinerja
• Jumlah dokumen monitoring dan
evaluasi SAKIP
• Jumlah dokumen KBK
Indikator Kinerja :
• Jumlah rumusan konsep
kelembagaan, Anjab & Tatalaksana
• Jumlah dokumen ketatalaksanaan
• Jumlah dokumen Anjab & ABK
PENGUKURAN KINERJA TAHUN 2018
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA
REALISASI
2016 (%)
REALISASI
2017 (%)
PENINGKAT
AN
(%)
1 2 3 4 5 6
1Terwujudnya peningkatan efektifitas
kelembagaan Perangkat Daerah
Jumlah Perangkat Daerah yang
dibentuk sesuai kebutuhan dan beban
kerja
100% 100% 100%
2Terwujudnya peningkatan kualitas SAKIP
Perangkat DaerahJumlah perangkat daerah yang
memiliki SAKIP sesuai pedoman80% 80% 100%
3Terwujudnya peningkatan kualitas
Pelayanan Publik
Mutu Indeks Kepuasan MasyarakatB B 100%
CAPAIANKINERJA
AKUNTABILITAS KEUANGAN TAHUN 2018
URAIAN ANGGARAN
2018
REALISASI 2018
Program Fasilitasi dan
Koordinasi Kebijakan
Strategis Bidang
Keorganisasian
URAIAN 1.583.500.000
ANGGARAN 2018 395.344.200
REALISASI 2018
Keterangan :
Realisasi angaran
sd tribulan II 2018
HASIL YANG TELAH DICAPAI TAHUN 2018
Pembentukan kelembagaan UPT sebanyak 22 jenis UPT dan terdiri dari 96 unit UPT. (sudah
diajukan ke Propinsi Jatim untuk mendapat persetujuan)
Tersusunnya dokumen Peta Jabatan,
Evaluasi Jabatan seluruh OPD
Pembuatan Kartu Tanda Pengenal Pegawai
sebanyak 1.600 buah serta 85 stempel Dinas
Pembuatan Kartu Tanda Pengenal Pegawai
sebanyak 1.600 buah serta 85 stempel Dinas
Tersusunnya dokumen Perjanjian Kinerja Kabupaten
dan OPD Tahun 2018 serta LKj-IP Bupati dan LKjIP
Sekretariat Daerah
Tersusunnya Roadmap Reformasi Birokrasi
Kab. Lamongan Tahun 2017-2021
Dokumen Standar Pelayanan Minimal semester I
& II pada 18 Unit Pelayanan Publik
Dokumen Standar Pelayanan Minimal
semester I & II pada 18 Unit
Pelayanan Publik
Lomba Unit Pelayanan
Percontohan Terbaik se-
Kab. Lamongan
HASIL YANG TELAH DICAPAI TAHUN 2018
Dilaksanakan Survey IKM pada 18 Unit
Pelayanan Publik Semester I
Dokumen Standar Pelayanan Minimal semester
I & II pada 18 Unit Pelayanan Publik
5 KBK dari Kabupaten Lamongandiusulkan untuk
mengikuti Lomba KBK tingkat Propinsi Jawa Timur
Persiapan Bimtek penyusunan LKj-IP di Kabupaten Lamongan
Tindaklanjut pembentukan kelembagaan UPT
setelah mendapat persetujuan dari Gubernur
Jawa Timur (sudah diajukan ke Propinsi Jatim)
Persiapan Lomba Unit Pelayanan Percontohan
Terbaik se-Kab. Lamongan
Tersusunnya Roadmap Reformasi Birokrasi
Kab. Lamongan Tahun 2017-2021
Proses pendataan jumlah
peserta Pembuatan Kartu
Tanda Pengenal Pegawai
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA TARGET (%)
1 2 3 4
1Terwujudnya peningkatan efektifitas
kelembagaan Perangkat Daerah
Jumlah Perangkat Daerah yang dibentuk sesuai
kebutuhan dan beban kerja 100%
2Terwujudnya peningkatan kualitas SAKIP
Perangkat Daerah
Jumlah perangkat daerah yang memiliki SAKIP sesuai
pedoman100%
3 Terwujudnya peningkatan kualitas Pelayanan
Publik
Mutu Indeks Kepuasan MasyarakatB
Rencana Kinerja 2019
RENCANA KINERJA 2019
DOKUMENTASI SAKIP KAB. LAMONGAN
BAGIAN ORGANISASI SETDA KAB. LAMONGAN
https://lamongankab.go.id/bag-organisasi/
PUBLIKASILAPORAN KINERJA
PERJANJIAN KINERJA
KEPALA BAGIAN
ORGANISASI
SETDA KAB. LAMONGAN
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019
Graphic
Infographic
Designed
Modern PowerPoint Presentation
TERIMA KASIH