keterkaitan rpjmd dan renstra · anjab kelembagaan evaluasi dan gelar kbk monev standar operasional...

Keterkaitan RPJMD dan RENSTRA RENSTRA Bagian Organisasi Matriks RENSTRA Tahun 2014-2018 Cascading Kinerja dan Anggaran Tahun 2018 Capaian Kinerja Tahun 2016-2017 Akuntabilitas Kinerja Tahun 2017 Progres Kinerja Tahun 2018 Rencana Aksi Tahun 2019 Cross Cutting Internal Cross Cutting Eksternal Peta Proses Bisnis

Outline Paparan SAKIP Keterkaitan RPJMD dan RENSTRA RENSTRA Bagian Organisasi Matriks RENSTRA Tahun 2014-2018 Cascading Kinerja dan Anggaran Tahun 2018 Capaian Kinerja Tahun 2016-2017 Akuntabilitas Kinerja Tahun 2017 Progres Kinerja Tahun 2018 Rencana Aksi Tahun 2019 Cross Cutting Internal Cross Cutting Eksternal Peta Proses Bisnis

RPJMD KABUPATEN BONDOWOSO

V I S I

Terwujudnya Masyarakat Bondowoso Yang Beriman,Berdaya, dan Bermartabat Secara Berkelanjutan

MISI 4

Melanjutkan Tata Kelola Pemerintahan yang Aspiratif,Partisipatif, Jujur dan Amanah serta didukungBirokrasi yang Reformatif

RENSTRA BAGIAN ORGANISASI

TUJUAN :Meningkatnya Pemerintahan Yang Baik(Good Governance)

Indikator Tujuan :Indeks Reformasi Birokrasi (IRB)

Keterkaitan RPJMD dan RENSTRAKeterkaitan RPJMD dan RENSTRA

Melanjutkan Tata Kelola Pemerintahan yang Aspiratif,Partisipatif, Jujur dan Amanah serta didukungBirokrasi yang Reformatif

TUJUAN 4

Meningkatnya Pemerintahan Yang Baik(Good Governance)

SASARAN 4.1 : Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik

SASARAN 4.2 : Meningkatnya AkuntabilitasPenyelenggaraan Pemerintahan Daerah

SASARAN 1 : Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik

SASARAN 2 : Meningkatnya AkuntabilitasPenyelenggaraan Pemerintahan Daerah

Indikator Sasaran :1. Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)2. Penilaian SAKIP

MeningkatnyaPemerintahan Yang Baik

(Good Governance)

Sasaran 1Meningkatnya Kualitas

Pelayanan Publik

Program 1Peningkatan dan Pengembangan

Kualitas Pelayanan Publik

2 Program

1 Tujuan

2 Sasaran

1 Indikator

Sasaran 2Meningkatnya

Akuntabilitas KinerjaPemerintahan Daerah

Program 2Peningkatan Akuntabilitas Kinerja

Pemerintah Daerah

RENSTRA Bagian Organisasi

6 Indikator

1 Indikator

2 Indikator

1. Indeks Kepuasan Masyarakat

2. Penilaian SAKIP

1. Cakupan OPD yang dilakukan penilaianpelayanan publik

2. OPD yang memiliki SOP Tupoksi utama

3. Capaian indikator bidang SPM

4. Meningkatnya pengembangan KBK

5. Updating data analisa jabatan dan ABK

6. Tersusunnya dokumen LKIP dan PKKabupaten dengan tepat waktu

Indeks Reformasi Birokrasi

Sasaran 2Meningkatnya

Akuntabilitas KinerjaPemerintahan Daerah

Program 2Peningkatan Akuntabilitas Kinerja

Pemerintah Daerah

Matriks RENSTRA Tahun 2014-2018

KINERJATUJUAN/SASARAN

INDIKATORKINERJA

FORMULAPERHITUNGAN

TARGET

2014 2015 2016 2017 2018

MeningkatnyaPemerintahan yangBaik (Good Governance)

Indeks ReformasiBirokrasi (IRB)

PenilaianEvaluasiReformasiBirokrasi

N/A N/A 72,50 73,75 75,00

Meningkatnya KualitasPelayanan Publik

Indeks KepuasanMasyarakat (IKM)

Hasil SurveyKepuasanMasyarakat

75 76 77 78 79

5

Hasil SurveyKepuasanMasyarakat

MeningkatnyaAkuntabilitasPenyelenggaraanPemerintahan Daerah

Penilaian SAKIP Hasil EvaluasiSAKIP

C CC CC BB A

SEKRETARIS DAERAH

Kepala Bagian Organisasi

Eselon 2

Eselon4

Eselon 3

Sasaran 1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik

Program 1Peningkatan dan Pengembangan


TUJUAN 1 Meningkatnya Pemerintahan Yang Baik (Good Governance)

Program 2Peningkatan

Akuntabilitas KinerjaPemerintah Daerah

Sasaran 2 Meningkatnya Akuntabilitas Pemerintahan Daerah

SurveyKepuasan

Masyarakat(SKM)

KasubagKinerja

KasubagAnjab Kelembagaan

Evaluasidan Gelar

KBK

MonevStandar

OperasionalProsedur

(SOP)

MonevPngembngan

KBK

UpdatingData Anjab

dan ABK

KasubagTata Laksana Pelayanan Publik

PenyusunanLAKIP

PKKabupaten

EvaluasiRoadmapReformasiBirokrasi

(IRB)

MonevTUPOKSI

Rp. 300.000.000 Rp. 390.000.000 Rp. 310.000.000

MonevStandar

PelayananMinimal

(SPM)

SASARAN INDIKATOR KINERJAUTAMA

Tahun 2016 Tahun 2017

T R Capaian T R Capaian


Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) 77 77,90 101,2% 78 80,03 102,6%

Nilai SAKIP CC CC 100% BB BB 100%

TUJUAN INDIKATOR TUJUANTahun 2016 Tahun 2017


Meningkatnya Tata KelolaPemerintahan

Indeks Reformasi Birokrasi (IRB) 72,50 72,86 100,5% 73,75 79,28 107,5%

PROGRAM INDIKATOR PROGRAMTahun 2016 Tahun 2017


Peningkatan danPengembangan KualitasPelayanan Publik

Cakupan OPD yang dilakukan penilaiankinerja pelayanan publik

28/51 32/51 114,3% 35/50 32/50 91,4%

Updating dan analisa kinerjaprogram/kegiatan

2 dok 2 dok 100% 2 dok 2 dok 100%

% OPD yang memiliki SOP TupoksiUtama

8/58 8/58 100% 13/57 13/57 100%

% Capaian indikator bidang SPM 43/173 43/173 100% 86/173 86/173 100%

% Monitoring pengembangan KBK 43/58 45/58 104,6% 53/57 57/57 107,5%

% Updating data Anjab dan ABK 48/58 48/58 100% 57/57 57/57 100%

NO PROGRAM / KEGIATAN ALOKASI REALISASI %

Program : Peningkatan dan Pengembangan Kualitas Pelayanan Publik

1 Evaluasi dan Gelar KBK 114.904.000 111.967.630 97,44%

2 Gelar Pameran Pelayanan Publik 97.650.000 96.914.000 99,25%

3 Monev Standar Pelayanan Minimal (SPM) 67.225.000 66.567.200 99,02%

4 Monev Pengembangan Kinerja Aparatur 52.550.000 51.825.000 98,62%4 Monev Pengembangan Kinerja Aparatur 52.550.000 51.825.000 98,62%

5 Monev Standar Opersional Prosedur (SOP) 59.625.000 59.252.500 99,37%

6 Penyusunan LKIP dan PK Kabupaten 166.596.000 166.384.746 99,87%

7 Evaluasi Jabatan 95.875.000 95.446.850 99,55%

8 Penataan Kelembagaan 99.625.000 98.267.750 98,64%

9 Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) 72.375.000 71.805.000 99,21%

T O T A L 826.425.000 818.430.676 99,03%

SASARAN INDIKATOR KINERJAUTAMA

Tahun 2018

T R CapaianTriwulan III


Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) 78,3 83,96 83,96

Meningkatnya AkuntabilitasPemerintahan Daerah

Nilai SAKIP A - -

TUJUAN INDIKATOR TUJUANTahun 2018


Meningkatnya Tata KelolaPemerintahan

Indeks Reformasi Birokrasi (IRB) 75 - -

Meningkatnya AkuntabilitasPemerintahan Daerah

Nilai SAKIP A - -

PROGRAM INDIKATOR PROGRAMTahun 2018


Peningkatan danPengembangan KualitasPelayanan Publik

Cakupan OPD yang dilakukanpenilaian kinerja pelayanan publik

42/50 32/50 61,5%

% OPD yang memiliki SOP TupoksiUtama

22/57 13/57 59,1%

% Capaian indikator bidang SPM 129/173 129/173 100%

% Pengembangan KBK 57/57 57/57 100%

% Updating data Anjab dan ABK 57/57 48/57 84,2%

Peningkatan AkuntabilitasKinerja Pemerintah Daerah

Ketepatan waktu penyusunan LKIPdan PK Kabupaten

90 hr 90 hr 100%

TersusunnyaEvaluasi Roadmap

ReformasiBirokrasi

∑ KBK pesertagelar KBKTK.Provinsi

∑ OPD yangdiikutkangelar pameran

∑ jabatanyangdilakukanstandarkompetensimanajerial

∑ OPD yangdisurveykepuasanmasyarakat

TerlaksananyaUpdating DataAnjab ABK

Sub Bagian Kinerja

Sub Bagian Tata Laksana dan Pelayanan Publik

Evaluasi dan Gelar KBK

Gelar Pameran Pelayanan Publik

Standar Pelayanan Minimal

CROSS CUTTING Internal (Kegiatan)

1 1

2

2

3

3

47

8

Bimbingan Teknis SAKIP

∑ OPD pesertaBimtek SAKIP

9

TersusunnyaEvaluasi Roadmap

ReformasiBirokrasi

∑ OPD yangdiikutkangelar pameran

∑ indikatorbidang SPM∑ OPD yang

dimonevSOP

∑ OPD yangdisurveykepuasanmasyarakat

∑ OPD yangmenerapkan inovasipelayanan publik

Sub Bagian Analisa Jabatan dan Kelembagaan

Standar Pelayanan Minimal

Penerapan Inovasi Pelayanan Publik

Standar Operasional Prosedur

Survey Kepuasan Masyarakat

Standar Kompetensi Manajerial

Updating Data Anjab ABK

4

4

5

5

66

7

7

8KEGIATAN PRIORITAS

Sub Bagian Tata Laksana dan Pelayanan Publik

Evaluasi Roadmap Reformasi Birokrasi

9

IndeksKepuasan

Masyarakat(IKM)

Penerapan e-gov

PenataanRegulasi

PeningkatanPelayananKependudukan

PeningkatanPemberdayaanMasyarakat

PelayananPencatatanSipil

Dinas Kominfo

Bagian Hukum

Program Pemanfaatan Teknologi Informasi

Program Penataan Peraturan Per-UU

Program Penataan Kebijakan Sistem danProsedur Pemerintahan

1 1

2 2

3

6

7 8

CROSS CUTTING Eksternal (Program)

Bagian APLPIndeksKepuasan

Masyarakat(IKM)

TransparansiPengadaan

PeningkatanPelayanan

PeningkatanPemberdayaanMasyarakat

PeningkatanPengawasanInternal

Program Penataan Kebijakan Sistem danProsedur Pemerintahan

Program Penataan Kebijakan Sistem danProsedur Pengawasan

Program Pemberdayaan Masyarakat

Program Peningkatan Pelayanan Masyarakat

33

44

5

5

6

Inspektorat

Kecamatan

Dispendukcapil

Program Pencatatan Sipil

Program Penataan Administrasi Kependudukan 7

8

Bagian Organisasi

Program Peningkatan dan PengembanganKualitas Pelayanan Publik

PROGRAM PRIORITAS

SAKIP

PERENCANAAN

PENGANGGARAN

EVALUASI

PELAPORAN

RPJMD, RENSTRA, RKPD, RENJA

RKA - DPA

PERJANJIAN KINERJA

1 1

2

2

3

6

7

ALUR SAKIP

PERJANJIANKINERJA

PENGUKURAN PELAKSANAAN

PELAKSANAAN KINERJA

PENYUSUNAN LKIP

PENGUKURAN TRIWULANAN

3

4

45

5

6

EVALUASI SAKIP 7

P E T APROSES BISNIS

P E T APROSES BISNIS

LEVEL 0

LEVEL 1

PEMERINTAH KABUPATEN DENGANPEMERINTAH PUSAT

ESELON II DENGAN BUPATI

Level Proses BisnisPemerintah Kabupaten Bondowoso

LEVEL 2

LEVEL 3

ESELON III DENGAN ESELON II

ESELON IV DENGAN ESELON III

PELAKSANA DENGAN ESELON IVLEVEL 4

Level 0

Level 1

Kerangka Proses BisnisBagian Organisasi

PmbangunanKualitas

SumberdayaManusia

PeningkatanKualitas

PemahamanKeagamaan

PenurunanTingkat

Kemiskinan

PeningkatanPmbangunan

Desa

PeningkatanPrtumbuhan

Ekonomi

Terwujudnya Masyarakat Bondowoso YangBeriman, Berdaya dan Bermartabat Secara

Berkelanjutan

PeningkatanPemerataanPendapatan

PeningkatanTata Kelola

Pemerintahan

PeningkatanKetertiban dan

KeamananMasyarakat

PeningkatanPengarusuta

maanGender

PeningkatanPmbangunanInfrastruktur

PeningkatanKualitas

LingkunganHidup

PeningkatanKualitas

PelayananPublik

PeningkatanAkuntabilitas

PenyelnggaraanPemerintahan

7

Level 2

Level 3

PenataanSistem danProsedur

Pengawasan

PenataanSistem

PengawasanInternal

PerencanaanPembangunan

Daerah

PengembanganData dan

PerencanaanPembangunan

Daerah

PemanfaatanTeknologiInformasi

PengembanganData Informasi

StatistikDaerah

PengembanganImplementasi

KebijakanPemerintah

Evaluasi RoadmapReformasi Birokrasi

Peningkatan AkuntabilitasPenyelenggaraan

Pemerintahan

Monev StandarPelayanan Minimal

Monev StandarOperasional Prosedur

Penerapan InovasiPelayanan Publik

MonevTUPOKSI

Updating DataAnalisa Jabatan dan

ABK

Evaluasi danGelar KBK

Monev PengembanganBudaya Kinerja

Penyusunan LKIP danPK Kabupaten

Bimbingan TeknisSAKIP

Peningkatan danPengembangan Kualitas

Pelayanan Publik

PeningkatanAkuntabilitas KinerjaPemerintah Daerah

Level 4 Kinerja Pelaksana

INPUT OUTCOMEPROSES UTAMA

PROSES PENDUKUNG

Organisasi,Regulasi, SDM,

Sarana Prasarana,Anggaran

PROSES BISNIS PEMKAB BONDOWOSO

SUPLIER

Mewujudkan Masyarakat BondowosoYang Beriman, Berdaya dan Bermartabat

COSTUMER

Pemerintah,Masyarakat

TUJUAN 3 : Meningkatkan PertumbuhanEkonomi Daerah dan Pemberdayan

Masyarakat

TUJUAN 2 : Meningkatkan KesejahteraanMasyarakat dan Menurunnya Kemiskinan

TUJUAN 1 : Meningkatnya Kualitas PemahamanAgama, Pendidikan dan Kesehatan Masyarakat Pemerintah,

Masyarakat

Pendukung

Terwujudnya MasyarakatBondowoso yang Beriman,Berdaya dan Bermartabat

PROSES MANAJERIAL

TUJUAN 2 : Meningkatkan KesejahteraanMasyarakat dan Menurunnya Kemiskinan

TUJUAN 5 : Meningkatkan Ketentramandan Ketertiban Masyarakat

TUJUAN 7 : Peningkatan Kapasitas Sarpras,Infrastruktur, Tata Ruang dan Lingkungan Hidup

TUJUAN 4 : Peningkatan Tata Kelola Pemerintahan

Man

ajer

ial

TUJUAN 6 : MeningkatkanPengarusutamaan Gender

RPJMD Bab V-3 s/d 4


PROSES PENDUKUNG



Peta PROSES BISNIS (Level 0)

SUPLIER


COSTUMER


BWS 5 : Peningkatan Pertumbuhan Ekonomi

BWS 3 : Penurunan Tingkat Kemiskinan

BWS 1 : Pembangunan Kualitas Sumberdaya Manusia

BWS 6 : Peningkatan Pemerataan Pendapatan

BWS 2 : Peningkatan Kualitas Pemahaman KeagamaanPemerintah,Masyarakat


Pendukung

PROSES MANAJERIAL

BWS 3 : Penurunan Tingkat Kemiskinan

BWS 4 : Peningkatan Pembangunan Desa

BWS 8 : Peningkatan Ketertiban dan Keamanan Masyarakat

BWS 9 : Peningkatan Pengarusutamaan Gender

BWS 10 : Peningkatan Pembangunan Infrastruktur

BWS 11 : Peningkatan Kualitas Lingkungan Hidup

BWS 7 : Peningkatan Tata Kelola Pemerintahan

Man

ajer

ial

RPJMD Bab V-5 s/d 6


PROSES PENDUKUNG

Peta RELASI

SUPLIER COSTUMER



BWS 5 : Disperta,DKPP, Koperindag, PUPR,Disparpora, Dinas LH, Bagian Perekonomian

BWS 3 : Dinsos, Perkim, DPPKB

BWS 1 : Dikbud, Perpus, Disparpora, Dinkes, RSUD

BWS 6 : PTSP, Koperindag

BWS 4 : DPMD, PTSP, DKPP

BWS 2 : Bagian Kesra, Bakesbangpol



Pendukung



PROSES MANAJERIAL

BWS 4 : DPMD, PTSP, DKPP

BWS 8 : Bakesbangpol, Satpol PP, BPBD

BWS 9 : DPPKB, Dinsos

BWS 10 : PUPR, Perkim

BWS 11 : DLHP, PUPR

BWS 7 : Bagian Organisasi, Inspektorat, Bappeda, BPKADBKD, Bapenda, Diskominfo, Bagian Hukum

Man

ajer

ialA

SN

RPJMD Bab VII-3 s/d 12

INPUT OUTCOME



Peta SUB PROSES BISNIS (level 1)

SUPLIER

SUB PROBIS BWS 7Peningkatan Tata Kelola Pemerintahan

COSTUMER

Perangkat Daerah,Masyarakat


IndeksReformasiBirokrasi

Pene

rapa

nSA

KIP EvaluasiSAKIP

BWS 7.1 : Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik

Bagian Organisasi

Pene

rapa

nSA

KIP

RPJMD Bab VII-8/9

BWS 7.2 : Peningkatan Akuntabilitas PenyelenggaraanPemerintahan

INPUT OUTCOME




SUPLIER

SUB PROBIS BWS 7.1Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik

COSTUMER



BWS 7.1.1 : Peningkatan dan Pengembangan KualitasPelayanan Publik

BWS 7.1.2 : Penataan Sistem dan Prosedur Pengawasan

Bagian Organisasi

Inspektorat

Kecamatan

BWS 7.1.3 : Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa

Indeks KepuasanMasyarakat

Peng

awas

an

Pene

rapa

ne-

gove

rnm

ent

Peni

ngka

tan

Pela

yana

nPublikasiInform

asiEvaluasiPelayanan

BWS 7.1.4: Peningkatan Pelayanan Masyarakat

Kecamatan

BWS 7.1.5 : Peningkatan Pemberdayaan Masyarakat

Diskominfo

BWS 7.1.6 : Pemanfaatan Teknologi Informasi

BWS 7.1.7 : Pengembangan Data Informasi Statistik

Bagian Hukum

BWS 7.1.8 : Penataan Peraturan Perundang-undangan

PenyusunanRegulasi

Pene

rapa

ne-

gove

rnm

ent

Peni

ngka

tan

Pela

yana

nPublikasiInform

asiEvaluasiPelayanan

RPJMD Bab VII-8/9

INPUT OUTCOME




SUPLIER

SUB PROBIS BWS 7.2Peningkatan Akuntabilitas

Penyelenggaraan Pemerintahan

COSTUMER



BWS 7.2.2 : Peningkatan Sistem Pengawasan Internal danPengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH

BWS 7.2.1 : Peningkatan Akuntabilitas KinerjaPemerintah Daerah

Bagian Organisasi

Inspektorat

Bappeda

Nilai SAKIP

Peng

awas

an

Peny

usun

anPe

renc

anaa

nPengannggaran

BerasisKinerjaEvaluasiPerencanaan

Tert

ibPe

ngel

olaa

nKe

uang

an

BWS 7.2.3 : Perencanaan Pembangunan Daerah

Bappeda

BWS 7.2.4 : Pengembangan Data dan PengendalianPerencanaan Pembangunan Daerah

BPKAD

BWS 7.2.5 : Pengelolaan Sistem Akuntansi Keuangan

BWS 7.2.6 : Manajemen Aset Daerah

BapendaBWS 7.2.7 : Peningkatan Pendapatan Daerah

PeningkatanPAD

Peny

usun

anPe

renc

anaa

nPengannggaran

BerasisKinerjaEvaluasiPerencanaan

RPJMD Bab VII-8/9

Tert

ibPe

ngel

olaa

nKe

uang

an

BWS 7.2.8 : Pelayanan PBB dan BPHTB

INPUTOUTCOME




SUPLIER

SUB PROBIS BWS 7.1.1Peningkatan dan Pengembangan


COSTUMER

Perangkat Daerah,MasyarakatPerangkat Daerah,

Masyarakat

BWS 7.1.1.4 : Monev Standar Operasional Prosedur

Sub Bagian Tata Laksana

Sub Bagian Anjab dan Kelembagaan

MeningkatnyaKualitas

Pelayanan PublikBWS 7.1.1.1 : Evaluasi Roadmap Reformasi Birokrasi

BWS 7.1.1.5 : Penerapan Inovasi Pelayanan Publik

BWS 7.1.1.3 : Monev Standar Pelayanan Minimal

BWS 7.1.1.2 : Survey Kepuasan Masyarakat

Peni

ngka

tan

Buda

yaKi

nerja

ASN

PenyusunanForm

asiASN

BWS 7.1.1.6 : Monev TUPOKSI

BWS 7.1.1.8 : Evaluasi dan Gelar KBK

Sub Bagian Anjab dan Kelembagaan

Sub Bagian Kinerja

BWS 7.1.1.7 : Updating Data Analisa Jabatan dan ABKPeni

ngka

tan

Buda

yaKi

nerja

ASN

PenyusunanForm

asiASN

BWS 7.1.1.9 : Monev Pengembangan Budaya Kinerja

RENSTRA SETDA

INPUT OUTCOME




SUPLIER

SUB PROBIS BWS 7.1.2Peningkatan Akuntabilitas

Penyelenggaraan Pemerintahan

COSTUMER



BWS 7.1.2.1 : Penyusunan LKIP dan PK Kabupaten

Sub Bagian Kinerja

BWS 7.1.2.2 : Bimbingan Teknis SAKIP

MeningkatnyaAkuntabilitas

KinerjaPemerintah

Info

rmas

iAku

ntab

ilita

s EvaluasiAkuntabilitasSub Bagian Tata Laksana

BWS 7.1.1.1 : Evaluasi Roadmap Reformasi Birokrasi

Info

rmas

iAku

ntab

ilita

s EvaluasiAkuntabilitas

RENSTRA SETDA

INPUTOUTPUT




SUPLIER

SUB PROBIS BWS 7.1.1.8Evaluasi dan Gelar KBK

COSTUMER

Perangkat DaerahPerangkat Daerah

Analis Kinerja 1

Analis Kinerja 2

Bendahara

AKIN 2 : Menyiapkan dan Menganalisa Bahan PenilaianKompetisi KBK Tingkat Kabupaten

AKIN 1 : Menyiapkan dan Menganalisa Bahan KompetisiKBK Tingkat Kabupaten

KBK OPD yangdiikutsertakan

Kompetisi TingkatProv Jatim

BEN 1 : Menyiapkan Kebutuhan Anggaran Kegiatan

RENJA BAGOR

Operator SIMKEU

OSIM 1 : Mengentri Data Anggaran Kegiatan

INPUTOUTPUT




SUPLIER

SUB PROBIS BWS 7.1.1.9Monev Pengembangan Budaya Kinerja

COSTUMER

Perangkat DaerahPerangkat Daerah

Analis Kinerja 1

Analis Kinerja 2

Bendahara

AKIN 2 : Menyiapkan dan Menganalisa Bahan LaporanMonev Budaya Kinerja

Jumlah OPD yangdilakukan Monev

KBKAKIN 1 : Menyiapkan dan Menganalisa Bahan Monev

Budaya Kinerja


RENJA BAGOR

Operator SIMKEU

OKOM 1 : Mengentri Data Anggaran Kegiatan

INPUTOUTPUT




SUPLIER

SUB PROBIS BWS 7.1.2.1Penyusunan LKIP dan PK Kabupaten

COSTUMER

Pemerintah DaerahPerangkat Daerah,

APK 2 : Merekapitulasi dan Menganalisa LKIPdan PK Perangkat Daerah


Analis Pelaporan Kinerja 1


Bendahara

Jumlah DokumenLKIP dan PKKabupaten

APK 1 : Menyiapkan dan Menganalisa Bahan LKIPdan PK Kabupaten


RENJA BAGOR

Operator SIMKEU


INPUTOUTPUT




SUPLIER

SUB PROBIS BWS 7.1.2.2Bimbingan Teknis SAKIP

COSTUMER

Pemerintah DaerahPerangkat Daerah,

APK 2 : Membantu Teknis Pelaksanaan Bimtek SAKIP




Bendahara

APK 1 : Menyiapkan dan Menganalisa Bahan Bimtek SAKIP

Jumlah OPD pesertaBimtek SAKIP


RENJA BAGOR


Operator SIMKEU

Peta LINTAS FUNGSI (7.1.9)

Peta LINTAS FUNGSI (7.2.1)

keterkaitan rpjmd dan renstra · anjab kelembagaan evaluasi dan gelar kbk monev standar operasional...

Documents