draft renstra distrik tomu

RENCANA STRATEGIS DISTRIK TOMU

KABUPATEN TELUK BINTUNI TAHUN 2011-2015

KATA PENGANTAR

Dengan mengucapkan syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, Rencana Strategi

Pemerintah Distrik Tomu untuk periode 5 tahun yaitu 2011- 2015 dapat tersusun.

Rencana Strategi (RENSTRA) ini merupakan Dokumen Perencanaan

Pelaksanaan Kegiatan Pemerintahan di Distrik Tomu Kabupaten Teluk Bintuni, yang

berisi pokok-pokok perencanaan serta langkah strategis, sedangkan rincian

seluruh kegiatan akan tergambar dalam Rencana Kerja (RENJA) yang dibuat setiap tahun.

Keberhasilan dari RENSTRA sangat tergantung dari tekad, semangat dan disiplin

dari kita semua yang terlibat dalam seluruh rangkaian kegiatan mulai dari perencanaan

hingga pelaksanaan program yang telah tersusun ini.

Tomu, Desember 2012

KEPALA DISTRIK TOMU

RIZQON MUKHLISIN KAITAM, S.IP

PENATA MUDA

NIP.198811062007011001

PEMERINTAH KABUPATEN TELUK BINTUNI DISTRIK TOMU

SURAT KEPUTUSAN

KEPALA DISTRIK TOMU KABUPATEN TELUK BINTUNI

NOMOR : ...../……../………

TENTANG

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DISTRIK TOMU

KABUPATEN TELUK BINTUNI TAHUN 2011-2015

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

KEPALA DISTRIK TOMU

KABUPATEN TELUK BINTUNI

Menimbang : a. Bahwa dalam rangka memberikan arah dan pedoman bagi pelaksanaan pembangunan Distrik Tomu Kabupaten Teluk Bintuni Tahun 2011-2015 agar dapat lebih berdaya guna dan berhasil guna, dipandang perlu menetapkan landasan operasional rencana pelaksanaan pembangunan Distrik Tomu Kabupaten Teluk Bintuni Tahun 2011-2015;

b. Bahwa berdasarkan pertimbangan huruf (a) diatas, perlu ditetapkan landasan operasional rencana pelaksanaan pembangunan Distrik Tomu Kabupaten Teluk Bintuni ke dalam Rencana Strategis (Renstra) Distrik Tomu Kabupaten Teluk Bintuni Tahun 2011-2015 dengan Surat Keputusan Kepala Distrik Tomu Kabupaten Teluk Bintuni.

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 21 Tahun 2001 tentang Otonomi Khusus Bagi

Provinsi Papua; 2. Undang-undang Nomor 26 Tahun 2002 tentang Pembentukan

Kabupaten Sarmi, Kabupaten Keerom, Kabupaten Sorong Selatan, Kabupaten Radja Ampat, Kabupaten Pegunungan Bintang, Kabupaten Yahukimo, Kabupaten Tolikara, Kabupaten Waropen, Kabupaten Kaimana, Kabupaten Boven Digoel, Kabupaten Mappi, Kabupaten Asmat, Kabupaten Teluk Bintuni, Kabuptaen Teluk Wondama, di Provinsi Papua (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2002 Nomor 129, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4245);

3. Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2004 tentang Pembentukan Peraturan Perundang-Undangan (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2004 Nomor 53, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4389);

4. Undang-Undang nomor 25 Tahun 2004 Tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

5. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437) sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 8 Tahun 2005 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2005 tentang Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah menjadi Undang-Undang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 108, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4548) sebagaimana telah diubah dengan Undang-undang 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844);

6. Undang-undang 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438).

7. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara; 8. Peraturan Pemerintah No. 8 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah 9. Peraturan Pemerintah Nomor 3 Tahun 2007 tentang Laporan

Penyelenggaraan Pemerintah Daerah kepada Pemerintah, Laporan Keterangan Pertanggungjawaban Kepada Daerah kepada Dewan Perwakilan Rakyat Daerah, dan Informasi Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Kepada Masyarakat; 3 Tahun 2007 tentang Laporan

10. Peraturan Pemerintah Nomor 104 Tahun 2000 Tentang Dana Perimbangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2000 Nomor 201, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3988);

11. Peraturan Pemerintah Nomor 105 Tahun 2000 Tentang Pengelolaan dan Pertanggung Jawaban Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2000 Nomor 202, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3989);

12. Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

14. Peraturan Bupati Teluk Bintuni Nomor 3 Tahun 2007 tentang Struktur Organisasi dan Perangkat Daerah Kabupaten Teluk Bintuni;

MEMUTUSKAN

Menetapkan : RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) DISTRIK TOMU KABUPATEN TELUK

BINTUNI TAHUN 2011-2015.

Pasal 1

Rencana Strategis (Renstra) Distrik Tomu Kabupaten Teluk Bintuni Tahun 2011-2015 adalah

sebagai pedoman dan arah pembangunan Distrik dalam kurun waktu 5 (lima) tahun dan

untuk melaksanakan akuntabilitas kinerja Kepala Distrik sebagai wujud

pertanggungjawaban dalam mencapai visi, misi dan tujuan pembangunan daerah.

Di samping itu juga merupakan tolok ukur dalam menilai pertanggungjawaban kinerja

distrik sesuai dengan Tugas Pokok dan Fungsi (Tupoksi).

Pasal 2

Ruang Lingkup Rencana Strategis Distrik Tomu Kabupaten Teluk Bintuni meliputi Kesekretariatan, Seksi Pelayanan Umum, Seksi Pemerintahan, Seksi Pemberdayaan Masyarakat Kampung, Seksi Kesejahteraan Sosial, serta Seksi Ketentraman dan Ketertiban.

Pasal 3

Sistematika Rencana Strategis Distrik Tomu Kabupaten Teluk Bintuni Tahun 2011-2015

disusun sebagai berikut :

BAB I : PENDAHULUAN BAB II : TUGAS DAN FUNGSI DISTRIK BAB III : GAMBARAN UMUM BAB IV : VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN BAB V : PROGRAM DAN KEGIATAN BAB VI : PENUTUP

Pasal 4

Isi beserta uraian rincian sebagaimana tersebut pada Pasal 3 terdapat dalam Naskah

Lampiran Keputusan ini dan menjadi bagian yang tak terpisahkan.

Pasal 5

1) Keputusan ini menjadi dasar penyusunan rencana kerja pembangunan distrik setiap

tahunnya yang meliputi Kesekretariatan, Seksi Pelayanan Umum, Seksi Pemerintahan,

Seksi Pemberdayaan Masyarakat Kampung, Seksi Kesejahteraan Sosial, serta Seksi

Ketentraman dan Ketertiban.

2) Setiap unit kerja dilingkungan Distrik Tomu Kabupaten Teluk Bintuni yang meliputi

Kesekretariatan, Seksi Pelayanan Umum, Seksi Pemerintahan, Seksi Pemberdayaan

Masyarakat Kampung, Seksi Kesejahteraan Sosial, Seksi Ketentraman dan Ketertiban,

serta Jabatan Fungsional, dalam menyusun rencana kerja, program dan kegiatan harus

berdasarkan dan atau berpedoman kepada Rencana Strategis (Renstra) Distrik Tomu

Kabupaten Teluk Bintuni Tahun 2011-2015.

Pasal 6

Rencana Strategis (Renstra) ini dapat dilakukan evaluasi dan direvisi setiap tahunnya sepanjang

dibutuhkan dan atau diselaraskan dengan situasi dan kondisi serta perubahan yang terjadi baik

di lingkungan internal maupun eksternal.

Pasal 7

Peraturan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan.

Ditetapkan : Tomu Pada Tanggal : 2012

KEPALA DISTRIK

RIZQON MUKHLISIN KAITAM, S.IP

PENATA MUDA

NIP. 198811062007011001

DAFTAR ISI

Halaman

Halaman Judul…………………………………………………………….……………

Surat Keputusan Kepala Distrik

Daftar Isi...

BAB I PENDAHULUAN ...

A. Latar Belakang ...

B. Maksud, Tujuan dan Fungsi ...

C. Landasan Hukum ...

D. Hubungan Renstra Distrik dengan Dokumen Perencanaan Lainnya

E. Sistematika Penulisan...

BAB II TUGAS DAN FUNGSI DISTRIK ...

A. Tugas dan Fungsi ...

B. Susunan Kepegawaian dan Perlengkapan ...

C. Struktur Organisasi ...

BAB III GAMBARAN UMUM

A. Kondisi Saat Ini...

B. Kondisi yang Diinginkan

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN ...

A. Visi dan Misi ...

B. Tujuan ...

C. Sasaran...

D. Strategi ...

E. Kebijakan...

BAB V PROGRAM DAN KEGIATAN ...

BAB VI P E N U T U P ...

LAMPIRAN

BAB I PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Penyusunan Rencana Strategi Distrik Tomu Tahun 2011-2015 (selanjutnya

disebut Renstra Distrik Tomu) pada dasarnya dilatarbelakangi oleh keinginan untuk

menjalankan amanat yang ditetapkan dalam peraturan perundang-undangan yang

berlaku, serta untuk turut mendukung suksesnya pencapaian sasaran pembangunan

daerah sebagaimana yang telah ditetapkan dalam Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJM Daerah) Kabupaten Teluk Bintuni Tahun 2011-2015.

Untuk itu dalam rangka melaksanakan tugas sesuai dengan fungsi yang dimiliki

distrik, maka disusunlah Renstra Distrik Tomu sebagai satu bagian yang utuh dari

manajemen kerja di lingkungan Pemerintah Kabupaten Teluk Bintuni. Renstra Distrik

Tomu memuat gambaran keadaan yang ingin dicapai dalam melaksanakan tugas dan

fungsi yang diformulasikan dalam bentuk pernyataan visi, misi hingga strategi yang akan

dijalankan selama kurun waktu 5 tahun kedepan 2011-2015.

Keberadaan Renstra Distrik Tomu ini akan menjadi patokan kerja bagi Kepala

Distrik dan seluruh jajarannya dalam melaksanakan tugas-tugasnya selama 5 (lima)

tahun mendatang. Selanjutnya Renstra Distrik Tomu 2011-2015 merupakan dokumen

perencanaan pembangunan Distrik Tomu yang harus dipedomani oleh seluruh

aparatur Distrik Tomu sampai aparatur ditingkat Kampung yang ada di wilayahnya,

dengan maksud agar Rencana Strategi Pemerintah Distrik dapat diimplementasikan

secara nyata dan bertanggung jawab dalam peningkatan pelayanan kepada

masyarakat.

Secara umum target yang ingin dicapai dalam Rencana Strategis

Pemerintah Distrik Tomu tahun 2011-2015 adalah Pembangunan Distrik dan kampung,

yang bertumpu pada bidang pendidikan, Kesehatan, ekonomi kerakyatan, dan

fasilitas umum.

Secara khusus Renstra Distrik Tomu difokuskan pada penataan sistem

kinerja aparatur distrik yang berbasis pada pelayanan masyarakat dengan semangat

kemajemukan, mewujudkan Tomu yang berbudaya dengan menghargai nilai-nilai

kearifan local, mewujudkan Tomu sebagai pengembangan ekonomi kerakyatan.

Renstra Distrik Tomu ini akan dijabarkan ke dalam rencana tahunan berupa

Rencana Kerja Distrik (RENJA Distrik) yang akan menjadi pedoman bagi Pemerintah

Distrik Tomu untuk menyusun Rencana Kegiatan dan Anggaran (RKA).

B. MAKSUD, TUJUAN DAN FUNGSI

Maksud : Maksud penyusunan Renstra Distrik Tomu adalah untuk memberikan

dasar dan arah yang jelas dalam melaksanakan Tugas Pokok dan Fungsi

serta Visi dan Misi Pemerintah Distrik Tomu dalam kurun waktu lima

tahun, yaitu mulai tahun 2011-2015.

Tujuan : 1. Sebagai penjabaran Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) Kabupaten Teluk Bintuni tahun 2011-2015 dengan mengacu

pada prinsip dasar pembangunan yaitu terciptanya masyarakat adil,

makmur dan sejahtera.

2. Memberikan arah kebijakan dan strategi pelayanan serta penguatan

partisipasi masyarakat dalam pembangunan melalui penetapan Visi,

Misi, Tujuan, Strategi, Kebijakan dan Program dalam kurun waktu

tahun 2011-2015

Fungsi : Sebagai tolok ukur dalam menilai pertanggungjawaban kinerja Distrik

Tomu sesuai dengan tugas pokok dan fungsi.

C. LANDASAN HUKUM

a. Undang-Undang Nomor 21 Tahun 2001 tentang Otonomi Khusus Bagi Provinsi

Papua;

b. Undang-undang Nomor 26 Tahun 2002 tentang Pembentukan Kabupaten Sarmi,

Kabupaten Keerom, Kabupaten Sorong Selatan, Kabupaten Radja Ampat,

Kabupaten Pegunungan Bintang, Kabupaten Yahukimo, Kabupaten Tolikara,

Kabupaten Waropen, Kabupaten Kaimana, Kabupaten Boven Digoel, Kabupaten

Mappi, Kabupaten Asmat, Kabupaten Teluk Bintuni, Kabuptaen Teluk Wondama, di

Provinsi Papua (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2002 Nomor 129,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4245);

c. Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2004 tentang Pembentukan Peraturan

Perundang-Undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor

53, tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4389);

d. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 Tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor

104, tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

e. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4437) sebagaimana telah diubah dengan Undang-

Undang Nomor 8 Tahun 2005 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti

Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2005 tentang Perubahan Atas Undang-Undang

Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah menjadi Undang-Undang

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 108, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4548) sebagaimana telah diubah

dengan Undang-undang 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-

Undang 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintah Daerah ( Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4844);

f. Undang-undang 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara

Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah ( Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2004 Nomor 126, tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

4438).

g. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

h. Peraturan Pemerintah No. 8 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah

i. Peraturan Pemerintah Nomor 3 Tahun 2007 tentang Laporan Penyelenggaraan

Pemerintah Daerah kepada Pemerintah, Laporan Keterangan

Pertanggungjawaban Kepala Daerah kepada Dewan Perwakilan Rakyat Daerah,

dan Informasi Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Kepada Masyarakat;

j. Peraturan Pemerintah Nomor 104 Tahun 2000 Tentang Dana Perimbangan

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2000 Nomor 201, tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3988);

k. Peraturan Pemerintah Nomor 105 Tahun 2000 Tentang Pengelolaan dan

Pertanggung Jawaban Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2000 Nomor 202, tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

3989);

l. Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah;

m. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

n. Peraturan Bupati Teluk Bintuni Nomor 3 Tahun 2007 tentang Struktur

Organisasi dan Perangkat Daerah Kabupaten Teluk Bintuni;

D. HUBUNGAN RENSTRA DISTRIK DENGAN DOKUMEN PERENCANAAN LAINNYA

Rencana Strategis (RENSTRA) Distrik Tomu Kabupaten Teluk Bintuni Tahun

2011 - 2015 merupakan penjabaran dari Visi dan Misi Bupati Teluk Bintuni yang

tertuang dalam dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Kabupaten Teluk Bintuni dan memperhatikan Peraturan Perundangan di atas

dengan maksud mendukung program-program Pemerintah Pusat dan Pemerintah Provinsi.

E. SISTEMATIKA PENULISAN

Rencana Strategis (RENSTRA) Distrik Tomu Kabupaten Teluk Bintuni tahun 2011-

2015 disusun dengan sistematika sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

B. Maksud, Tujuan dan Fungsi

C. Landasan Hukum

D. Hubungan Renstra Distrik dengan Dokumen Perencanaan Lainnya

E. Sistematika Penulisan

BAB II TUGAS DAN FUNGSI DISTRIK

A. Tugas dan Fungsi

B. Susunan Kepegawaian dan Perlengkapan

C. Struktur Organisasi


A. Kondisi Saat Ini

B. Kondisi yang Diinginkan

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

A. Visi dan Misi

B. Tujuan

C. Sasaran

D. Strategi

E. Kebijakan

BAB V PROGRAM DAN KEGIATAN

BAB VI P E N U T U P

LAMPIRAN

BAB II TUGAS DAN FUNGSI DISTRIK

A. TUGAS DAN FUNGSI

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Teluk Bintuni Nomor 4 Tahun 2007

tentang Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Teluk Bintuni dan Peraturan Bupati

No. 5 Tahun 2008 tentang Pelaksanaan Perda No. 4 Tahun 2007, Distrik merupakan

unsur pelaksana otonomi daerah dengan tugas melaksanakan kewenangan

pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi

daerah.

Berdasarkan Peraturan Daerah tersebut, Distrik Tomu Kabupaten Teluk Bintuni

mempunyai tugas dan fungsi sebagai berikut :

1. Distrik merupakan wilayah kerja Kepala Distrik sebagai perangkat daerah

kabupaten.

2. Kepala Distrik mempunyai tugas melaksanakan kewenangan pemerintahan

yang dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi

daerah.

3. Kepala Distrik sebagaimana dimaksud pada ayat (2) juga menyelenggarakan

tugas umum pemerintahan meliputi :

a) Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat.

b) Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban

umum.

c) Mengkoordinasikan penerapan dan penegakkan peraturan perundang-

undangan.

d) Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan

umum.

e) Mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat

distrik.

f) Membina penyelenggaraan pemerintahan kampung dan kelurahan; dan

g) Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup

tugasnya dan atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan

kampung atau kelurahan.

4. Pelimpahan sebagian kewenangan Bupati sebagaimana dimaksud pada ayat

(2) ditetapkan dengan Peraturan Bupati.

5. Distrik dipimpin oleh Kepala Distrik.

6. Kepala Distrik dalam menjalankan tugas berkedudukan sebagai koordinator

penyelenggaraan pemerintahan di wilayah kerjanya.

7. Kepala Distrik berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati

melalui Sekretaris Daerah.

Adapun tugas pokok dan fungsi aparatur Distrik Tomu berdasarkan struktur

organisasi distrik adalah sebagai berikut :

1. Kepala Distrik

Tugas Pokok : Memimpin pelaksanaan teknis kewilayahan meliputi tugas

umum pemerintahan dan pelaksanaan kewenangan

pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati untuk

menangani sebagian urusan otonomi daerah dalam wilayah

kerja Distrik.

Fungsi : a) Mengkoordinasikan kegiatan perberdayaan masyarakat.

b) Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan

ketentraman dan ketertiban umum.

c) Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan

peraturan perundang – undangan.

d) Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan

fasilitas pelayanan umum.

e) Mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan

pemerintahan tingkat Distrik.

f) Membina penyelenggaraan pemerintahan Kampung

dan atau Kelurahan.

g) Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi

ruang lingkup tugasnya dan atau yang belum dapat

dilaksanakan pemerintahan Kampung dan atau

Kelurahan.

h) Melaksanakan kewenangan pemerintahan yang

dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian

urusan otonomi daerah.

i) Mengevaluasi dan melaporkan pelaksanaan teknis

kewilayahan meliputi tugas umum pemerintahan dan

pelaksanaan kewenangan pemerintahan dan

pelaksanaan kewenangan pemerintahan yang

dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian

urusan otonomi daerah.

2. Sekretaris Distrik

Tugas Pokok : Melaksanakan tugas di bidang kesekretariatan yang

meliputi urusan perencanaan, monitoring dan evaluasi

serta pelaporan, pengelolaan keuangan, surat menyurat,

kearsipan, dokumentasi produk hukum dan kegiatan,

rumah tangga dan perlengkapan dan pengelolaan

kepegawaian dan pelayanan administrasi kepada seluruh

perangkat daerah yang ada di wilayah distrik berdasarkan

kebijaksanaan teknis yang ditetapkan oleh Kepala Distrik.

Fungsi : a) Mengkoordinasikan perencanaan kegiatan masing-

masing seksi.

b) Mengkoordinasikan perencanaan, pelaksanaan dan

pemantauan hasil Musyawarah Perencanaan

Pembangunan (Musrenbang) Kampung dan atau

Kelurahan, dan Distrik.

c) Mengkoordinasikan monitoring dan evaluasi kegiatan

masing-masing seksi.

d) Membantu Kepala Distrik dalam mengkoordinasikan

tugas Unit Pelaksana Teknis (UPT) Badan/Dinas, petugas

Badan/Dinas, dan Instansi vertikal yang melaksanakan

operasional kegiatan Distrik.

e) Mengkoordinasikan penyusunan laporan-laporan yang

dibutuhkan.

f) Menyusun rencana anggaran dan melaksanakan

pengelolaan administrasi keuangan.

g) Mengkoordinasikan pengelolaan surat-menyurat dan

kearsipan.

h) Mengkoordinasikan pengelolaan dokumentasi produk

hukum dan kegiatan.

i) Menyusun rencana kebutuhan dan melaksanakan

pengelolaan barang, perlengkapan dan rumah tangga.

3. Kasi Pemerintahan

Tugas Pokok : Seksi Tata Pemerintahan mempunyai tugas menyiapkan

bahan-bahan pelaksanaan sebagian tugas Kepala Distrik di

bidang penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat

Distrik, pembinaan pemerintahan Kampung, penyelegaraan

pelayanan masyarakat serta pelaksanaan kewenangan

pemerintahan dalam menangani sebagian otonomi daerah

sesuai dengan bidangnya.

Fungsi : a) Menyiapkan bahan rencana dan melaksanakan

penyelenggaraan pemerintahan di tingkat Distrik.

b) Menyiapkan bahan rencana dan melaksanakan

pembinaan pemerintahan Kampung dan atau

kelurahan.

c) Menyiapkan bahan rencana dan melaksanakan

penyelenggaraan pelayanan masyarakat.

d) Melaksanakan pembinaan dan pengawasan tertib

administrasi pemerintahan Kampung dan atau

Kelurahan.

e) Memberikan bimbingan, supervisi, fasilitasi dan

konsultasi pelaksanaan tertib administrasi

pemerintahan Kampung dan atau Kelurahan.

f) Melaksanakan pembinaan dan pengawasan terhadap

Kepala Kampung dan Perangkat Kampung serta Lurah

dan Perangkat Kelurahan.

g) Melaksanakan percepatan pencapaian standar

pelayanan minimal

h) Menyelenggarakan pelayanan masyrakat yang menjadi

ruang lingkup tugasnya antara lain pelayanan

rekomendasi perizinan, surat keterangan legalisasi,

pelayanan kependudukan dan pencatatan sipil.

i) Melaksanakan pengisian dan pemutakhiran data

monografi Distrik.

j) Menyusun bahan laporan penyelenggaraan kegiatan

pemerintahan di tingkat Distrik, pembinaan

pemerintahan Kampung dan atau kelurahan,

penyelenggaraan pelayanan masyarakat serta

pelaksanaan kewenangan pemerintahan dalam

menangani sebagian urusan otonomi daerah sesuai

dengan bidangnya.

4. Kasi Pelayanan Umum

Tugas Pokok : Melaksanakan tugas bagian surat menyurat, kearsipan dan

dokumentasi produk hukum dan kegiatan rumah tangga

juga melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan

sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Fungsi : a) Melaksanakan urusan surat menyurat baik surat masuk

maupun keluar.

b) Melaksanakan sistem jaringan dokumentasi dan

informasi hukum dan kearsipan.

c) Melaksanakan pengelolaan dan administrasi rumah

tangga, barang atau perlengkapan.

d) Menyusun bahan laporan kegiatan pengelolaan

keuangan, surat menyurat, kearsipan dan dokumentasi

produk hukum dan kegiatan rumah tangga dan

pengelolaan kepegawaian.

5. Kasi Pemberdayaan Masyarakat Kampung

Tugas Pokok : Seksi pemberdayaan masyarakat mempunyai tugas

menyiapkan bahan-bahan pelaksanaan sebagian tugas

Kepala Distrik di bidang pemberdayaan masyarakat dan

pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum

serta pelaksanaan kewenangan pemerintahan dalam

menangani sebagian urusan otonomi daerah sesuai dengan

bidangnya.


pemberdayaan masyarakat, fasilitasi pembangunan

Kampung / kelurahan dan penguatan kapasitas lembaga

kemasyarakatan Kampung/kelurahan antara lain

BAPERKAM, Lembaga Pemberdayaan Perempuan dan

Keluarga, Karang taruna, Rukun Keluarga, Rukun

Tetangga dan lembaga lainnya (atau nama lain).

b) Menyiapkan bahan rencana dan koordinasi dengan

SKPD, UPT, Instansi vertikal atau swasta mengenai

pelaksanaan pemeliharaan prasarana dan fasilitas

pelayanan umum.

c) Mendorong partisipasi masyarakat untuk ikut serta

dalam perencanaan pembangunan lingkup Distrik

dalam forum musyawarah perencanaan pembangunan

di Kampung / kelurahan dan Distrik.

d) Menyiapkan bahan pembinaan dan pengawasan

terhadap pelaksanaan program kerja dan kegiatan

pemberdayaan masyarakat di wilayah kerja yang

dilaksanakan oleh SKPD dan atau UPT instansi vertikal

dan swasta

e) Mengoordinasikan penyusunan profil Kampung /

kelurahan.

f) Menyusun bahan laporan penyelenggaraan

pemberdayaan masyarakat dan pemeliharaan

prasarana dan fasilitas pelayanan umum serta

pelaksanaan kewenangan pemerintahan dalam

menangani sebagian urusan otonomi daerah sesuai

dengan bidangnya.

6. Kasi Kesejahteraan Sosial

Tugas Pokok : Seksi Kesejahteraan Sosial mempunyai tugas menyiapkan

bahan-bahan pelaksanaan sebagian tugas Kepala Distrik di

bidang penyelenggaraan kesejahteraan rakyat serta

pelaksanaan kewenangan pemerintahan dalam menangani

sebagian urusan otonomi daerah sesuai dengan bidangnya.

Fungsi : a) Menyiapkan bahan rencana dan melaksanakan kegiatan

kesejahteraan rakyat antara lain di bidang agama,

pendidikan dan kebudayaan, kesehatan,

ketenagakerjaan, bantuan sosial, penanganan masalah

kesejahteraan sosial, penanggulangan kemiskianan dan

penanggulangan bencana.

b) Menjalin komunikasi yang intensif dengan tokoh

masyarakat / pemuka agama yang berada diwilayah

kerja Distrik untuk memwujudkan ketentraman dan

ketertiban umum masyarakat di wilayah kerja Distrik.

c) Melaksanakan koordinasi teknis dengan SKPD, UPT,

Instansi vertikal atau swasta yang membidangi

penanganan penyandang masalah kesejahteraan sosial,

penanggulangan kemiskinan, penanggulangan bencana,

agama, pendidikan dan kebudayaan, pemuda dan olah

raga, kesehatan dan bidang ketenagakerjaan.

d) Menyusun bahan laporan penyelenggaraan

kesejahteraan rakyat serta pelaksanaan kewenangan

pemerintahan dalam menangani sebagian urusan

otonomi daerah sesuai dengan bidangnya.

7. Kasi Ketentraman dan Ketertiban Umum

Tugas Pokok : Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum mempunyai tugas

menyiapkan bahan-bahan pelaksanaan sebagian tugas

Kepala Distrik di bidang penyelenggaraan ketentraman dan

ketertiban umum serta pelaksanaan kewenangan

pemerintahan dalam menangani sebagian urusan otonomi

daerah sesuai dengan bidangnya.


penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum di

wilayah kerja Distrik.

b) Melaksanakan koordinasi teknis dengan Kepolisian

Sektor (Polsek) dan atau Komando Rayon Militer

(Koramil) mengenai program dan kegiatan

penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum di

wilayah kerja Distrik.

c) Melaksanakan program dan kegiatan penyelenggaraan

ketentraman dan ketertiban umum yang telah

dikoordinasikan dengan Polsek dan atau Koramil.

d) Melaksanakan koordinasi teknis dengan Satuan Polisi

Pamong Praja mengenai penegakan Peraturan Daerah,

Peraturan Bupati dan Keputusan Bupati.

e) Melaksanakan koordinasi teknis dengan Satuan Polisi

Pamong Praja, Polsek dan atau Koramil mengenai

penanggulangan penyakit masyarakat.

f) Melaksanakan upaya pengamanan atas aset

pemerintah kabupaten di lingkungan perkantoran

Distrik.

g) Melaksanakan pemantauan terhadap hal-hal yang

memungkinkan terjadinya gangguan ketentraman dan

ketertiban umum.

h) Melaksanakan koordinasi teknis dengan SKPD yang

membidangi penanggulangan gangguan ketentraman

dan ketertiban umum.

i) Melaksanakan koordinasi teknis mengenai pengamanan

tamu daerah yang berkunjung diwilayah kerja Distrik.

j) Menyusun bahan laporan penyelenggaraan

ketentraman dan ketertiban umum serta pelaksanaan

kewenangan pemerintahan dalam menangani sebagian

urusan otonomi daerah sesuai dengan bidangnya.

8. Bendahara

Tugas Pokok : Melaksanakan tugas di bidang pengelolaan keuangan juga

melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan

sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Fungsi : a) Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran (RKA)

penetapan dan perubahan

b) Menyusun Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) penetapan maupun perubahan anggaran.

c) Mengkoordinasikan administrasi pengelolaan keuangan satuan kerja mulai dari pembuatan Surat Permintaan Pembayaran (SPP) sampai dengan pengumpulan bukti pertanggungjawaban keuangan serta pembuatan Buku Kas Umum dan Buku Bantu Keuangan.

d) Menyiapkan bahan evaluasi dan laporan perkembangan penyerapan anggaran kegiatan SKPD.

e) Menyusun laporan keuangan dan akutansi.

B. SUSUNAN KEPEGAWAIAN DAN PERLENGKAPAN

B.1 Susunan Kepegawaian

Secara keseluruhan jumlah pegawai Distrik Tomu sampai dengan Oktober

2012 adalah sebanyak 35 orang yang terdiri dari 31 orang pegawai bertugas di

Distrik Tomu dan 4 orang pegawai bertugas di Kampung. Adapun komposisi

pegawai menurut kedudukan dalam organisasi berdasarkan jenis kelamin adalah

sebagai berikut :

Tabel 2.1 Pegawai Distrik Berdasarkan Jenis Kelamin dan Kedudukan Dalam Organisasi

KEDUDUKAN DALAM

ORGANISASI

KOMPOSISI PEGAWAI

LAKI-LAKI PEREMPUAN JUMLAH

Kepala Distrik 1 - 1

Sekretaris Distrik 1 - 1

Seksi Pemerintahan 2 4 6

Seksi Kesejahteraan Sosial 3 1 4

Seksi Trantip 4 - 4

Seksi Umum 3 3 6

Seksi PMK 3 3 6

Bendahara 1 2 3

Sekretaris Kampung 4 - 4

JUMLAH 22 13 35

Sumber : Data Kepegawaian Distrik Tomu

Sedangkan mengacu pada tingkat pendidikan yang ditamatkan oleh

pegawai Distrik Tomu, maka komposisinya adalah sebagai berikut :

S-1 : 6 Orang

D-III : 1 Orang

SMA/Sederajat : 27 Orang

SMP/Sederajat : 1 Orang

Gambaran status kepegawaian Distrik Tomu dilihat dari tingkat pendidikan

yang ditamatkan adalah sebagai berikut :

Tabel 2.2 Pegawai Distrik Berdasarkan Status Kepegawaian dan Pendidikan serta Kedudukan Dalam Organisasi

KEDUDUKAN

DALAM

ORGANISASI

STATUS KEPEGAWAIAN DAN TINGKAT PENDIDIKAN

PNS CPNS HONDA HONORER

DISTRIK JUMLAH S-I D-III SMA SMP S-I SMA S-I SMA S-I SMA

Kepala Distrik 1 1

Sekretaris

Distrik 1 1

Seksi

Pemerintahan 1 1 1 1 2 6

Seksi Kesos 1 3 4

Seksi Trantip 1 1 1 1 4

Seksi Umum 1 1 1 3 6

Seksi PMK 2 1 3 6

Bendahara 2 1 3

Sekretaris

Kampung 3 1 4

JUMLAH 4 1 10 1 - 3 1 2 1 12 35


Dari komposisi pegawai Distrik Tomu terdapat 19 orang pegawai berstatus

PNS dan CPNS serta 16 orang berstatus Non-PNS. Secara lengkap status

kepegawaian Distrik Tomu berdasarkan status pangkat dan golongan adalah sebagai

berikut :

Tabel 2.3 Pegawai Distrik Berdasarkan Status Kepegawaian dan Golongan serta Kedudukan Dalam Organisasi

KEDUDUKAN

DALAM

ORGANISASI

STATUS KEPEGAWAIAN DAN GOLONGAN/RUANG

PNS NON-PNS

JUMLAH IV.a III.d III.c III.b III.a II.d II.c II.b II.a

Kepala Distrik 1 1

Sekretaris

Distrik 1 1

Seksi

Pemerintahan 1 1 1 3 6

Seksi Kesos 1 3 4

Seksi Trantip 1 1 2 4

Seksi Umum 1 1 4 6

Seksi PMK 2 4 6

Bendahara 3 3

Sekretaris

Kampung 4 4

JUMLAH - - - 2 4 - 2 - 11 16 35


B.2 Perlengkapan

Secara keseluruhan jumlah perlengkapan kantor yang dikelola oleh Distrik

Tomu dalam mendukung tugas pokok dan fungsinya sebanyak 438 buah yang

didalamnya menyangkut beberapa barang berstatus baik, rusak ringan, dan rusak

berat. Adapun deskripsinya adalah sebagai berikut :

Baik : 270

Rusak Ringan : 46

Rusak Berat : 122

Adapun jumlah masing-masing perlengkapan yang dimiliki oleh Distrik

Tomu sebagai berikut:

Tabel 2.4 Data Barang-Barang Perlengkapan Kantor Distrik Tomu.

NO NAMA BARANG JUMLAH KETERANGAN*

B RR RB

1. Gedung Perkantoran 2 Unit 1 1

2. Rumah Dinas 3 Unit 2 1

3. Rumah Staf 8 Unit 4 4

4. Speed Boat 1 Buah 1

5. Long Boat 2 Buah 2

6. Kapal Motor 1 Unit 1

7. Genset a. 7 Kw b. 3 Kw

1 Buah 1 Buah

1

1

8. Mesin Perahu a. 85 Pk b. 40 Pk c. 15 Pk

2 Buah 1 Buah 1 Buah

1

2 1

9. Kendaraan a. Sepeda Motor b. Sepeda

1 Unit 5 Unit

1

5

10. Peralatan Kantor a. Meja Kerja (Kayu) b. Meja Kerja (Olimpic) c. Meja Komputer d. Lemari Arsip e. Kursi Roda (Putar) f. Laptop g. Komputer h. Telephon Kantor i. Printer j. Printer Scaner k. Stapler l. Pemotong Kertas m. Kain Gorden n. Jam Dinding o. Poster Garuda p. Poster Presiden dan Wapres q. Kalender Gantung r. Tempat Sampah s. Sapu Ijuk t. Mesin Ketik u. Papan Pengumuman v. Kotak Pensil w. Kursi Kayu x. Rak ATK y. Papan Meeting z. Papan Peta Dunia aa. Kemoceng bb. Letter File cc. Buku Agenda dd. Dispenser ee. Papan Bagan Organisasi Distrik ff. Papan Data Penduduk Distrik gg. Papan Informasi hh. White Boart ii. Meja Besi jj. Papan Jabatan

19 Buah 5 Buah 1 Buah 7 Buah 6 Buah 1 Unit 4 Unit 1 Unit 1 Unit 2 Unit 1 Buah 1 Buah


16 Buah 1 Buah 7 Buah 6 Buah 7 Buah 1 Buah 3 Buah

17 Buah 1 Buah 1 Buah 1 Buah 1 Buah

25 Buah 5 Buah 1 Buah 1 Buah 1 Buah 1 Buah 2 Buah 1 Buah

10 Pasang

3 4 1 1 5 1

1

1 1

2 8

16 1 7 6

1 3

17

1 1 1

13

1 2

14 1

5

1

3

1

5 1

2

1 1

4

2

47

7

12

1 1

1 10

kk. Garuda ll. Kursi Spon mm. Kursi Plastik nn. Tiang Bendera oo. Bendera pp. Bak Air qq. WC

1 Buah 20 Buah 50 Buah 1 Buah 1 Buah 1 Unit 1 Unit

1 20 50

1 1

1 1

11. Perlengkapan Elektronik a. Televisi b. Resiver c. Kabel Roll d. Parabola e. Solar Cell f. Box Aki g. Aki h. Penguat Sinyal i. Radio

1 Unit 1 Buah 1 Buah 1 Buah 2 Buah 1 Buah 2 Buah 1 Set

1 Buah

1 1 1 1 2 1 1

1 1 1

12. Peralatan Dapur a. Blader 650 L b. Kran Air c. Kompor d. Termos e. Ceret f. Wajan g. Panci h. Piring Melamin i. Piring Plastik j. Mankuk k. Gelas Biasa l. Gelas Kaki m. Sendok n. Penutup Gelas o. Piring Batu p. Saringan Teh q. Baskom r. Ember s. Cerigen t. Gayung

1 Buah 2 Buah 1 Buah 1 Buah 2 Buah 1 Buah 1 Buah


12 Buah 10 Buah 12 Buah 6 Buah 6 Buah 1 Buah 2 Buah 2 Buah 2 Bauh 1 Buah

1 2

1

12 24 6

12 10 12

6

1

1

2 2 2 1

1 2

6

1

JUMLAH KESELURUHAN 438 270 46 122 Sumber : Data Inventaris Kantor Distrik Tomu

Keterangan * = B -> Baik, RR -> Rusak Ringan, RB -> Rusak Berat

C. STRUKTUR ORGANISASI

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Teluk Bintuni Nomor 3 Tahun 2007

tentang Pembentukan Distrik di wilayah Kabupaten Teluk Bintuni dan ditindaklanjuti

dengan Peraturan Daerah Nomor 4 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah

Kabupaten Teluk Bintuni, struktur organisasi Pemerintah Distrik Tomu adalah sebagai

berikut:

a. Kepala Distrik;

b. Sekretaris Distrik,

c. Seksi Pemerintahan;

d. Seksi Ketentraman dan Ketertiiban Umum

e. Seksi Pemberdayaan Masyarakat Kampung;

f. Seksi Kesejahteraan Sosial;

g. Seksi Pelayanan Umum; dan

h. Kelompok Jabatan Fungsional.

Adapun Bagan Susunan Organisasi Pemerintah Distrik sesuai Lampiran 2

Peraturan Daerah Kabupaten Teluk Bintuni Nomor 4 Tahun 2007 dapat dilihat sebagai

berikut:

Struktur Organisasi Pemerintah Distrik Tomu Kabupaten Teluk Bintuni Perda No. 4 Tahun 2007

.

KEPALA DISTRIK

SEKRETARIS

DISTRIK

RIWAYATI

KASUBAG UMUM & KEPEG

SEKSI

PEMERINTAHAN

KASI YANUM

SODIQIN, SH

KELOMPOK JABATAN

FUNGSIONAL

STAF

SHAERUROH, AMd

SEKSI PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT KAMPUNG

SEKSI KETENTRAMAN & KETERTIBAN

UMUM

SEKSI KESEJAHTERAAN

SOSIAL

SEKSI

PELAYANAN

UMUM


A. KONDISI SAAT INI

Sejak Tahun 2002 (Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2002), telah terjadi

pemekaran sejumlah kabupaten di Provinsi Papua Barat, salah satunya pembentukan

Kabupaten Teluk Bintuni. Kabupaten Teluk Bintuni dimekarkan dari Kabupaten

Manokwari Pada 12 November 2002. Secara administrasi, sejak tahun 2007 (Peraturan

Daerah Nomor 3 Tahun 2007) telah terjadi pembentukan sejumlah distrik di Kabupaten

Teluk Bintuni yang semula berjumlah 10 distrik menjadi 24 distrik.

Dari jumlah tersebut Distrik Tomu merupakan salah satu distrik Tertua yang ada

di wilayah Kabupaten Teluk Bintuni. Distrik Tomu secara geografis memiliki batas

wilayah :

Utara : Distrik Aranday

Timur : Distrik Bintuni dan Distrik Timbuni

Selatan : Teluk Bintuni

Barat : Distrik Weriagar

Kondisi iklim yang ada di Distrik Tomu pada umumnya sama dengan daerah-

daerah lain di Provinsi Papua Barat, memiliki dua musim, yaitu musim kemarau dan

musim penghujan. Pada bulan Juni sampai dengan September arus angin berasal dari

Australia tidak banyak mengandung uap air, sehingga mengakibatkan musim kemarau.

Sebaliknya, pada bulan Desember sampai dengan Maret arus angin banyak

mengandung uap air yang berasal dari Asia dan Samudra Pasifik sehingga terjadi musim

penghujan.

Secara geografis Distrik Tomu merupakan wilayah pesisir yang memiliki potensi

sumberdaya alam yang melimpah terutama hasil laut, pertanian dan pertambangan.

Bahkan disekitar wilayah Distrik Tomu terdapat berusahaan raksasa LNG-Tangguh yang

melakukan eksplorasi hasil tambang berupa gas. Distrik Tomu membawahi 11 kampung

yaitu 4 kampung induk dan 7 kampung pemekaran. Adapun nama-nama kampung di

wilayah yuridiksinya adalah :

1. Kampung Tomu 7. Kampung Adur

2. Kampung Ekam 8. Kampung Ayot

3. Kampung Sebyar Rejosari 9. Kampung Pera-Pera

4. Kampung Taroi 10. Kampung Tambanewa

5. Kampung Wanagir 11. Kampung Sorondauni

6. Kampung Totitra

Distrik Tomu memiliki luas wilayah 572 KM² dengan jumlah penduduk sebesar

2.794 jiwa (Hasil Sensus PSKK-UGM, 2012) dengan tingkat kepadatan penduduk sebesar

4,88. Jika dirinci berdasarkan jenis kelamin maka jumlah penduduk laki-laki sebesar

1.467 jiwa, sedangkan jumlah penduduk perempuan sebesar 1.325 jiwa yang meliputi

447 kepala rumah tangga..

Masyarakat di Distrik Tomu sebagian besar bermata pencaharian sebagai

nelayan, bertani dan perdagangan, meskipun beberapa penduduk memiliki mata

pencaharian sebagai karyawan, pegawai negeri dan sektor jasa lainnya. Rata-rata kondisi

ekonomi masyarakat tergolong dalam kelas ekonomi menengah kebawah.

LAKI-LAKI PEREMPUAN

1467

1325

Sumber : Data Sensus PSKK-UGM,2012

Grafik 1. Jumlah Penduduk Berdasarkan Jenis Kelamin

191 187

11699

169

35

73

Sumber : Data Sensus PSKK-UGM, 2012

Grafik 2. Jumlah Penduduk Berdasakan Jenis Pekerjaan

Bidang Perikanan

Bidang Pertanian

Perdagangan dan Usaha Kecil

Karyawan LNG Tangguh

Guru/PNS/TNI/POLRI

Karyawan Swasta

Buruh/Jasa

Kondisi SDM di wilayah Distrik Tomu masih tergolong rendah. Rata-rata

penduduk usia tua mengenyam pendidikan dasar, namun pada generasi mudanya rata-

rata berpendidikan SMP dan SMA, meskipun ada sebagian yang bisa melanjutkan hingga

perguruan tinggi meskipun jumlahnya sangat sedikit sekali. Penguasaan ilmu

pengetahuan dan teknologi mereka juga masih rendah.

Kondisi masyarakat di Distrik Tomu sangat rukun, seluruh permasalahan

diselesaikan secara musyawarah dan kekeluargaan. Hal ini disebabkan karena ikatan

kekeluargaan diantara mereka masih sangat kental. Kehidupan masyarakat masih

memegang teguh nilai-nilai tradisi atau budaya lokal yang merupakan bagian dari

kearifan lokal. Lembaga adat seperti kepala suku atau orang yang dituakan masih

menjadi panutan dalam pengambilan keputusan.

Kehidupan beragama masyarakat Distrik Tomu sangatlah religius, rasa toleransi

antar umat beragama sangat terpelihara dan terjaga dengan baik. Mayoritas penduduk

di wilayah Distrik Tomu beragama Islam, meskipun ada sebagian yang lain beragama

Katolik dan Kristen. Religiusitas masyarakat dapat tercermin dalam kehidupan sehari-

hari, seperti dalah hal berpakaian. Tokoh agama sangat dihormati dan disegani di daarah

ini, masyarakat seringkali meminta pendapat dan saran dari tokoh agama dalam

pengambilan keputusan.

282 291

504

209 208

1300


Grafik 3. Jumlah Penduduk Menurut Umur Kelompok Pendidikan

0 Sampai 3

4 Sampai 6

7 Sampai 12

13 Samapai 15

16 Samapai 18

lebih dari 19

Kondisi pemukiman penduduk sudah permanen meskipun sebagian besar rumah-

rumah berdinding kayu dengan kualitas kayu yang bagus karena wilayah Distrik Tomu

memiliki potensi Kayu Merbau yang melimpah. Rata-rata perumahan penduduk sudah

memiliki MCK meskipun limbah rumah tangga sering kali hanya dibuang di sekitar

rumah. Kondisi rumah-rumah penduduk jika dilihat dari standart rumah sehat bisa

dikatakan masih kurang, hal ini bisa dilihat dari tingkat kebersihan rumah dan lingkungan

sekitar rumah yang kurang. Sebagian besar rumah penduduk sudah beratapkan seng

walaupun ada beberapa rumah yang masih beratapkan daun rumbia.

Pemukiman penduduk sudah mengikuti jalur jalan, baik berupa jalan poros

maupun jalan kampung (walk way), demikian juga dengan fasilitas perkantoran seperti

kantor distrik, kantor kampung, Puskesmas, sekolah. Pola pemukiman masih

mengelompok dan jarak antar pemukiman relatif sangat jauh bahkan ada beberapa

kampung yang harus ditempuh dengan kendaraan laut. Jarak antar pemukiman masih

berupa hutan, kondisi lahan yang masih luas ini dapat diprediksi akan terpenuhinya

kebutuhan pemukiman penduduk.

Kondisi lahan yang masih luas dapat dimanfaatkan sebagai lahan pertanian,

seperti yang terlihat Kampung Wanagir dan beberapa kampung yang lain, masyarakat

memanfaatkan lahan untuk bertanam buah-buahan dan sayuran, tentu saja dapat

memberikan manfaat ekonomi yang sangat besar. Potensi hutan yang ada diwilayah

Distrik Tomu seperti dusun sagu dan kayu sering kali memberikan manfaat yang sangat

besar bagi masyarakat. potensi sagu sangat potensial untuk dikembangkan, meskipun

sekarang ini hanya dimanfaatkan untuk konsumsi saja. Sagu dapat menjadi alternatif

sumber pendapatan masyarakat setempat, apalagi jika pemanfaatan dan

2220

57347

2


Grafik 4. Jumlah Penduduk Berdasarkan Agama

Islam

Katolik

Kristen

Hindu

pengelolaannya sudah optimal, maka akan menyumbang pendapatan yang lebih besar

lagi bagi masyarakat setempat, seperti produksi sagu lempeng, krupuk sagu, dll.

Demikian juga dengan potensi hasil laut, masyarakat yang bekerja sebagai nelayan rata-

rata memanfaatkan hasil laut berupa udang galah. Harga udang yang cukup menjanjikan

(Rp. 40.000/Kg) dengan potensi udang yang besar dapat memberikan manfaat ekonimi

bagi masyarakat.

Kondisi lingkungan masyarakat di Distrik Tomu cukup aman dan kondusif. Kondisi

seperti ini dapat mendukung pembangunan masyarakat yang terarah. Jumlah konflik,

perkelahian, minuman keras dan tindakan asusila lainnya relatif rendah, meskipun ada

sebagian masyarakat yang melakukan tindakan asusila tersebut namun jumlahnya

sangat sedikit sekali. Untuk itu agar kondisi keamanan tetap terjaga dan masyarakat

hidup lebih nyaman lagi perlu didorong dengan adanya pelembagaan sistem keamanan

lingkungan atau Siskamling dan Hansip.

Secara topografi, wilayah di Distrik Tomu bisa dikatakan sebagai daerah yang

terisolir, mengingat tidak adanya alat transportasi umum yang beroperasi diwilayah

tersebut. Tidak adanya fasilitas transportasi tersebut mencerminkan tingkat aksesibilitas

suatu wilayah. Semakin baik kondisi transportasi suatu wilayah, maka tingkat

aksesibilitasnya semakin baik pula. Aksesibilistas adalah tingkat kemudahan suatu

daerah dapat dijangkau. Tingkat aksesibilitas dapat mempengaruhi kemajuan suatu

wilayah. Semakin baik tingkat aksesibilitas, biasanya suatu daerah akan lebih maju

karena mobilitas penduduk baik fisik maupun non-fisik semakin mudah.

Tingkat aksesibilitas ini juga mempengaruhi pelayanan yang ada di distrik, seperti

tertib administrasi kependudukan. Setelah diadakannya pelayanan kependudukan 1

(satu) atap di Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil yang letaknya di Kabupaten, maka

tingkat tertip administrasi kependudukan masyarakat menjadi menurun. Kondisi ini

disebabkan karena mahalnya biaya transportasi. Jika seseorang ingin memiliki KTP saja

mereka harus mengeluarkan uang sampai jutaan untuk memperolehnya, sehingga

masyarakat menjadi malas untuk mengurusnya. Untuk itu, dengan adanya elektronik

KTP atau e-KTP yang prosesnya dilakukan di tingkat distrik harus segera dilakukan di

Distrik Tomu.

Rendahnya pelayanan yang ada di Distrik Tomu dipengaruhi juga dengan

rendahnya sarana dan prasarana kerja yang memadai. Perlengkapan kerja seperti

kurangnya komputer, tidak adanya listrik sangat mengganggu kinerja para aparat. Faktor

rendahnya pelayanan prima yang ada di distrik dan kampung juga disebabkan karena

kurang disiplinnya aparat pemerintahan distrik dan kampung untuk bersungguh-sungguh

dalam bekerja. Untuk itu yang harus didorong adalah ketegasan dari semua pihak untuk

ikut serta dalam menata sistem, salah satunya adalah pemberian penghargaan bagi

mereka yang berprestasi dan pemberian sanksi bagi yang melanggar disiplin.

Jika dilihat dari jumlah pegawai yang ada di distrik dalam kaitannya dengan

pelayanan yang diberikan sudah cukup memadai, namun secara kualitas sumber daya

manusia aparatur masih perlu ditingkatkan lagi. Kualitas sumber daya manusia

mempengaruhi pengembangan potensi suatu wilayah. Semakin tinggi sumber daya

manusia, maka biasanya wilayah akan mengalami perkembangan yang maksimal. Untuk

itu program-program peningkatan kualitas sumber daya manusia aparatur distrik harus

didorong sehingga kemampuan mereka akan lebih meningkat.

Proses perkembangan dan pembangunan di Distrik Tomu tidak terlepas dari

adanya suatu perencanaan dan kebijakan. Perencanaan dan kebijakan baik dari

pemerintah pusat, pemerintah propinsi, pemerintah kabupaten serta pihak swasta

dapat dijadikan acuan untuk melakukan suatu langkah tindakan demi mewujudkan dan

mendukung pembangunan sosial dan ekonomi yang terkontrol dan terencana sesuai

dengan perencanaan yang telah ditetapkan. Sehingga proses pembanguan bisa lebih

optimal dan berkelanjutan.

B. KONDISI YANG DIINGINKAN

Setelah melihat kondisi awal tersebut, maka kondisi yang diinginkan dalam

proses pembangunan yang ada di wilayah Distrik Tomu Kabupaten Teluk Bintuni pada 5

(lima) tahun mendatang dapat diurakan sebagai berikut :

Pembangunan sumber daya manusia perlu ditingkatkan sehingga secara kualitas

dan kuantitas penguasaan ilmu pengetahuan dan teknologi masyarakat akan meningkat

pula. Rendahnya kualitas pendidikan khususnya pada pendidikan dasar harus lebih

mendapatkan perhatian yang serius dari semua pihak, karena dipendidikan dasarlah

akan tercipta karakter-karakter generasi penerus yang tangguh.

Permasaahan tidak adanya transportasi umum yang menyebabkan tingkat

aksesibilitas rendah harus segera diatasi, karena penyelesaian masalah dalam hal

kemudahan akses masyarakat untuk melakukan mobilitas fisik maupun kemudahan

dalam mengakses informasi harus segera diadakan. Pemerintah diatas, dalam hal ini

Dinas Perhubungan sampai dengan Kemeterian Perhubungan harus cepat mencarikan

solusi atas permasalahan tersebut.

Pelayanan yang prima dan profesional merupakan dambaan bagi semua instansi

pemerintahan, termasuk juga Pemerintah Distrik Tomu. tersedianya sarana dan

prasarana yang memadai akan mendukung terwujudnya peningkatan kinerja aparat

dalam memberikan pelayanan yang baik kepada masyarakat. apalagi, sekarang

memasuki era teknologi dan informasi yang canggih dan cepat. Penguasaan terhadap

teknologi dan informasi akan membawa perubahan-perubahan besar kearah yang lebih

baik.

Dalam menjalankan program pembangunan yang ada di Distrik Tomu,

pelaksanaan kegiatan-kegiatan yang telah dirumuskan merupakan syarat utama

tercapainya pembangunan demi kesejahteraan masyarakat. akan tetapi

pengorganisasian kelembagaan dalam pelaksanaan program pembangunan perlu

dijabarkan dengan jelas tugas dan tanggung jawab pihak-pihak yang terkait, dalam

mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan dan penyelesaian setiap permasalahan. Hal ini

bertujuan untuk tercipta keterpaduan dalam menyelesaikan permasalahan yang ada,

sehingga program yang telah disusun dapat berjalan dengan baik.

Sebagai lembaga yang paling berperan di distrik, pemerintah distrik, pemerintah

kampung, Instansi terkait dan masyarakat merupakan pelaksana program pembangunan

yang ada di distrik. Untuk itu pembagian peran dan tugas lembaga-lembaga tersebut

perlu dijabarkan dengan jelas.

1. Pemerintah Distrik

Pemerintah distrik memunyai peran dan tanggung jawab dalam pelaksanaan

pemerintahan di distrik serta sebagai pelaksana program pembangunan.

Selain itu pemerintah distrik juga berperan dalam menetapkan aturan-aturan

operasional mengenai pelaksanaan program pembangunan.

2. Pemerintah Kampung

Pemerintah kampung berperan dalam mendukung pelaksanaan program

yang sudah disusun oleh distrik. Tujuannya agar dalam pelaksanaannya

pembangunan dapat berjalan sesuai yang direncanakan. Pemerintah

kampung harus ikut berperan aktif membangun komunikasi dan koordinasi

yang baik dengan pemerintah distrik, sehingga terjalin sinergi yang baik antar

kedua lembaga tersebut.

3. Instansi Terkait

instansi terkait memiliki peran penting dalam pelaksanaan program

pembangunan di distrik. Peran dinas terkait dalam pelaksanaan program

pembangunan baik fisik maupun non-fisik diantaranya adalah memberikan

bantuan teknis dalam penanganan permasalahan yang ada di distrik.

Mengalokasikan anggaran pembangunan yang bersumber dari APBD/APBN

atau dana dari pihak ketiga yang sah, menyetujuai rencana kegiatan yang

sudah disusun guna penanganan dalam menyelesaikan permasalahan,

membina dan mendorong masyarakat untuk turut berpartisipasi dan

memberikan kontribusi nyata dalam penanganan dan penyelesaian isu

strategis.

Oleh karena itu, instansi terkait diharapkan menanggapi isu-isu strategis yang

sudah ada di dalam RENSTRA, untuk bersama-sama dengan pemerintah

distrik melaksanakan berbagai program pembangunan yang telah

direncanakan. Dengan demikian, program pembangunan distrik dapat

terlaksana dengan baik.

4. Masyarakat

Dalam pembangunan distrik, masyarakat berperan sebagai subjek dan objek.

Masyarakat sebagai subjek maksudnya adalah masyarakat mempunyai peran

dalam memberikan masukan untuk pembangunan di distrik. Partisipasi dari

masyarakat akan menyebabkan pembangunan distrik menjadi lebih efektif,

efisien, dan sesuai dengan kebutuhan masyarakat. Masyarakat sebagai objek

maksudnya adalah masyarakat merupakan sasaran dari program

pembangunan yang telah disusun. Dari program tersebut diharapkan tercipta

masyarakat yang lebih sejahtera.

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

A. VISI DAN MISI

VISI

Visi adalah pandangan jauh ke masa depan, kemana arah dan bagaimana

strategi organisasi harus dibawa agar tetap konsisten, dapat selalu eksis, antisipatif,

inovatif dan produktif. Visi harus mampu menjadi pegangan, menumbuhkan

komitmen, menjadi standar dan mampu menjadi penghubung masa sekarang dan

yang akan datang. Visi terbentuk berdasarkan kondisi riil, potensi, persoalan yang

dihadapi serta tantangan kedepan.

Visi Distrik Tomu dirumuskan dengan mengacu pada Visi Kabupaten Teluk

Bintuni. Adapun Visi Distrik Tomu adalah :

TERWUJUDNYA PELAYANAN PUBLIK YANG PRIMA DAN PROFESIONAL

DENGAN MENINGKATKAN SUMBERDAYA MANUSIA YANG CERDAS, JUJUR,

DAN BERDAYA SAING DEMI TERCIPTANYA MASYARAKAT YANG ADIL DAN

SEJAHTERA.

Visi tersebut mengandung makna bahwa untuk memperkerkuat program

Kabupaten Teluk Bintuni, maka Pemerintah Distrik Tomu sebagai perpanjangan tangan

Pemerintah Kabupaten Teluk Bintuni sedapat mungkin menyiapkan iklim pemerintahan

yang kondusif dengan strategi kebijakan pembangunan dalam menata sistem kinerja

pelayanan publik yang prima dan professional dengan meningkatkan sumberdaya

manusia baik aparat distrik, kampung, dan masyarakat pada umumnya guna

meningkatkan rasa keadilan dan kesejahteraan masyarakat dengan didukung oleh

semangat daya saing yang tinggi.

MISI

Misi adalah tahapan yang harus dilalui dalam mewujudkan visi. Misi merupakan

suatu pernyataan yang menetapkan tujuan dan sasaran Pemerintah Distrik Tomu yang

ingin dicapai. Dengan kata lain bahwa misi merupakan sesuatu yang harus diemban atau

dilaksanakan oleh Pemerintah Distrik Tomu sesuai dengan visi yang ditetapkan agar

tujuan organisasi dapat dilaksanakan dan bisa berhasil dengan baik.

Misi Distrik Tomu ditetapkan menjadi 5 (lima) misi sebagai berikut :

1. Mewujudkan pelayanan publik yang prima dan professional yang

berorientasi pada kepuasan pelayanan masyarakat.

2. Meningkatkan sumberdaya manusia yang berkualitas, cerdas, dan sehat

serta memiliki daya saing berdasarkan iman dan taqwa.

3. Menciptakan pemerintahan yang baik, jujur, bersih dan demokratis dengan

menegakkan supremasi hukum.

4. Meningkatkan kinerja aparat pemerintahan distrik dan kampung yang

tangguh, disiplin, dan bertanggung jawab yang didasarkan pada prinsip

efisiensi anggaran dan efektifitas kerja.

5. Mewujudkan perekonomian yang berbasis pada ekonomi kerakyatan yang

mandiri dan berdaya saing demi terciptanya masyarakat yang adil dan

sejahtera.

Makna dari misi tersebut adalah suatu pernyataan yang menetapkan tujuan dan

sasaran yang hendak dicapai. Kapasitas sumberdaya aparatur merupakan suatu hal yang

penting untuk ditingkatkan agar lebih profesional guna dapat memberikan pelayanan

yang prima sehingga masyarakat merasa puas atas pelayanan yang diberikan.

Demikian juga dengan membangun kapasitas masyarakat (capacity building)

merupakan hal yang mendasar agar pengetahuan dan kemampuan berdaya saing bisa

tumbuh yang dilandasi dengan nilai-nilai keagamaan yang kuat sehingga akan tercipta

masyarakat yang cerdas secara intelektuan dan kuat secara rohani.

Dari aspek kelembagaan pemerintahan, akan terbangun pemerintahan yang baik,

jujur, bersih serta demokratis yang tujuannya adalah menciptakan tata pemerintahan

yang baik (good Gavernance) sehingga proses pembangunan baik ditingkat distrik dan

kampung akan lebih meningkat. Perbaikan tata pemerintahan disini lebih ditekankan

pada aspek transparansi anggaran, akuntabilitas, partisipatoris serta nenumbuhkan jiwa-

jiwa aparatur pemerintahan yang tangguh, jujur, bertanggung jawab dan disiplin yang

didasarkan pada prinsip efisiensi anggaran dan efektifitas kerja.

Selain itu, pembangunan yang ada di distrik dan kampung harus dapat

meningkatkan kesejahteraan masyarakat secara adil dan merata.

Menumbuhkembangkan usaha-usaha yang berbasis pada potensi sumberdaya alam

yang ada guna terciptanya ekonomi kerakyatan yang tangguh dan memiliki daya saing

yang tinggi dengan dukungan dari pemerintah dan swasta.

B. TUJUAN

Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi yang

merupakan hasil akhir yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1-5 tahun.

Tujuan harus menggambarkan arah strategi organisasi dan kerangka prioritas untuk

menfokuskan arah semua program dan aktivitas organisasi.

Tujuan Pemerintah Distrik Tomu dirumuskan dari penjabaran misi yang telah

ditetapkan dengan memperhatikan faktor-faktor penentu keberhasilan yang telah

diidentifikasikan sebelumnya. Adapun tujuan dari masing-masing misi adalah sebagai

berikut :

NO. MISI TUJUAN

1 Mewujudkan pelayanan publik yang prima dan profesional yang berorientasi pada kepuasan pelayanan masyarakat.

Memberikan pelayanan publik secara maksimal yang berorientasi pada kepuasan pelayanan masyarakat.

2 Meningkatkan sumberdaya manusia yang berkualitas, cerdas, dan sehat serta memiliki daya saing berdasarkan iman dan taqwa.

Meningkatkan kualitas sumberdaya manusia yang cerdas, sehat dan memiliki daya saing.

Meningkatkan kualitas sumberdaya manusia yang beriman dan bertaqwa

3 Menciptakan pemerintahan yang baik, jujur, bersih dan demokratis dengan menegakkan supremasi hukum.

Terciptanya pemerintahan yang baik, jujur, bersih dan berwibawa.

Terciptanya pemerintahan yang demokratis perdasarkan perundang-undangan yang berlaku.

4 Meningkatkan kinerja aparat pemerintahan distrik dan kampung yang tangguh, disiplin dan bertanggung jawab yang didasarkan pada prinsip efisiensi anggaran dan efektifitas kerja.

Terciptanya kinerja aparat pemerintahan distrik dan kampung yang tangguh, disiplin, dan bertanggung jawab

Terciptanya kinerja aparat pemerintahan distrik dan kampung yang didasarkan pada prinsip efesiensi anggaran dan efektifitas kerja

5. Mewujudkan perekonomian yang Menumbuhkan perekonomian yang

berbasis pada ekonomi kerakyatan yang mandiri dan berdaya saing demi terciptanya masyarakat yang adil dan sejahtera.

berbasis pada ekonomi kerakyatan yang mandiri dan berdaya saing demi terciptanya masyarakat yang adil dan sejahtera.

C. SASARAN

Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan yang telah ditetapkan yaitu berupa

hasil yang ingin dicapai dalam jangka waktu yang telah direncanakan. Sasaran harus

menggambarkan hal yang ingin dicapai melalui tindakan-tindakan yang akan dilakukan

untuk mencapai tujuan, sehingga sasaran harus jelas pula indikator keberhasilannya.

Adapun sasaran yang ingin dicapai berdasarkan misi dan tujuan dari Pemerintah Distrik

Tomu adalah sebagai berikut :

NO. TUJUAN SASARAN

URAIAN INDIKATOR

1 Memberikan pelayanan publik secara maksimal yang berorientasi pada kepuasan pelayanan masyarakat.

Menetapkan standar pelayanan publik, Standar Operasioanl Prosedur (SOP), Meningkatkan pelayanan secara prima.

Adanya standar pelayanan publik, Standar Operasioanl Prosedur (SOP), Meningkatnya pelayanan secara prima.

2.a Meningkatkan kualitas sumberdaya manusia yang cerdas, sehat dan memiliki daya saing.

Meningkatnya kualitas sumberdaya manusia yang cerdas, sehat dan memiliki daya saing

Kualitas sumber daya manusia di masyarakat lebih meningkat.

2.b Meningkatkan kualitas sumberdaya manusia yang beriman dan bertaqwa

Meningkatnya kualitas sumberdaya manusia yang dilandasi oleh nilai-nilai keagamaan

Kualitas hidup keberagaman masyarakat lebih meningkat.

3.a Terciptanya pemerintahan yang baik, jujur, bersih dan berwibawa.

Meningkatnya pemerintahan yang baik, jujur, bersih dan berwibawa.

Aparatur pemerintah distrik dan kampung lebih transparan dalam anggaran, dan bebas dari KKN.

3.b Terciptanya pemerintahan yang demokratis perdasarkan perundang-undangan yang berlaku.

Meningkatnya pemahaman masyarakat akan nilai-nilai demokratis dan meningkatnya kesadaran hukum masyarakat

Partisipasi aktif masyarakat dalam pemerintahan meningkat sesuai dengan perundangan yang berlaku.

4.a Terciptanya kinerja aparat pemerintahan distrik dan kampung yang tangguh, disiplin, dan bertanggung jawab

Meningkatnya kedisiplinan dan kerja keras pemerintahan distrik dan kampung

Aparatur pemerintahan distrik dan kampung tingkat kedisiplinan dan kerja kerasnya meningkat.

4.b Terciptanya kinerja aparat pemerintahan distrik dan kampung yang didasarkan pada prinsip efesiensi anggaran dan efektifitas kerja

Meningkatnya kinerja aparatur pemerintahan distrik dan kampung yang didasarkan pada prinsip efisiensi anggaran dan efektifitas kerja.

Aparatur distrik dan kampung menjalankan tugasnya sesuai dengan prinsip efisiensi anggaran dan efektifitas kerja.

5 Menumbuhkan perekonomian yang berbasis pada ekonomi kerakyatan yang mandiri dan berdaya saing demi terciptanya masyarakat yang adil dan sejahtera.

Mengembangkan iklim usaha mikro yang kompetitif berbasis pada ekonomi kerakyatan.

Tumbuh dan berkembangnya usaha mikro yang mandiri.

D. STRATEGI

Strategi adalah cara atau teknis yang digunakan untuk mewujudkan Visi, Misi

dan Tujuan. Adapun strategi Distrik Tomu disusun berdasarkan analisis SWOT, yaitu

dengan memformulasikan analisis lingkungan internal dan eksternal yang dihadapi

Distrik Tomu selama ini.

1. Analisis Lingkungan Internal

Analisis Lingkungan Internal ditentukan dengan mempertimbangkan

kekuatan dan kelemahan yang dialami Distrik Tomu Kabupaten Teluk Bintuni.

Analisis Lingkungan Internal pada Distrik Tomu sebagai berikut :

I. Kekuatan (Strengths)

a) Jumlah sumberdaya aparat distrik yang Memadai.

b) Tingkat pendidikan aparat distrik yang cukup baik.

c) Adanya kerjasama antar pegawai yang cukup baik.

d) Adanya pendampingan tata pemerintahan distrik dan kampung.

e) Dukungan dana yang besar dari kabupaten ke distrik.

II. Kelemahan (Weakness)

a) Peralatan kerja aparat distrik masih kurang.

b) Aparat distrik belum menjalankan TUPOKSI secara baik.

c) Skill pegawai dalam menjalankan tugas masih kurang.

d) Tidak adanya pendelegasian tugas ke bawahan jika pimpinan tidak berada

ditempat.

e) Aparat distrik kurang disiplin dalam bekerja.

f) Beberapa aparat distrik sering meninggalkan tempat tugas.

g) Kurangnya transparansi keuangan yang ada di distrik.

h) Aparat kampung tidak tertip administrasi dalam anggaran, kependudukan

dan sering tidak masuk kantor.

2. Analisis Lingkungan Eksternal

Analisis Lingkungan Eksternal ditentukan dengan mempertimbangkan

peluang dan ancaman yang dialami Distrik Tomu Kabupaten Teluk Bintuni.

Analisis Lingkungan Eksternal pada Distrik Tomu sebagai berikut :

I. Peluang (Opportunities)

a) Kualitas pendidikan yang ada di wilayah Distrik Tomu baik.

b) Kualitas tenaga pendidik di wilayah Distrik Tomu baik.

c) Tingkat gotong royong masyarakat masih baik.

d) Partisipasi masyarakat dalam perencanaan pembangunan dan proses

pembangunan masih baik.

e) Toleransi antar umat beragama, antar suku masih baik.

f) Adanya perusahaan besar di wilayah distrik.

g) Potensi alam yang ada di wilayah Distrik Tomu yang melimpah.

h) Adanya rencana beberapa perusahaan akan berdiri diwilayah Distrik

Tomu.

II. Ancaman (Threats)

a) Rendahnya kesadaran masyarakat akan pentingnya pendidikan.

b) Kurangnya kesadaran masyarakat akan pentingnya administrasi

kependudukan.

c) Rendahnya kesadaran hukum masyarakat.

d) Tingkat buta aksara masih tinggi.

e) Tingkat putus sekolah anak masih tinggi.

f) Kualitas kesehatan masyarakat masih rendah.

g) Munculnya kerusakan lingkungan.

3. Menentukan Asumsi dengan Analisis SWOT

Dari analisis SWOT diatas dapat dirumuskan kedalam beberapa asumsi

umum yang akan digunakan untuk merumuskan faktor-faktor yang menentukan

kunci keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan misi Distrik Tomu Kabupaten

Teluk Bintuni.

Perumusan asumsi pada dasarnya dapat dikelompokkan ke dalam 4

(empat) kelompok strategi, yaitu: (1) strategi mengoptimalkan kekuatan untuk

memanfaatkan peluang (S+O), (2) strategi menggunakan kekuatan untuk

mencegah dan mengatasi ancaman (S+T), (3) strategi mengurangi kelemahan

untuk memanfaatkan peluang (W+O), dan (4) strategi mengurangi kelemahan

untuk mencegah dan mengatasi ancaman (W+T). Keempat strategi tersebut,

secara rinci dapat dijabarkan pada tabel berikut :

FAKTOR EKSTERNAL

PEL

UA

NG

(O

PP

OR

TUN

ITIE

S)

Ku

alit

as p

end

idik

an y

ang

ada

di w

ilaya

h

Dis

trik

To

mu

bai

k

Ku

alit

as t

enag

a p

end

idik

di w

ilaya

h D

istr

ik

Tom

u b

aik

Tin

gkat

go

ton

g ro

yon

g m

asya

raka

t m

asih

bai

k

Par

tisi

pas

i mas

yara

kat

dal

am p

eren

can

aan

pem

ban

gun

an d

an p

rose

s p

emb

angu

nan

m

asih

bai

k

Tole

ran

si a

nta

r u

mat

ber

agam

a, a

nta

r su

ku

mas

ih b

aik

Ad

anya

per

usa

haa

n b

esar

di w

ilaya

h d

istr

ik

Po

ten

si

alam

ya

ng

ada

di

wila

yah

D

istr

ik

Tom

u y

ang

mel

imp

ah

Ad

anya

ren

can

a b

eber

apa

per

usa

haa

n a

kan

ber

dir

i diw

ilaya

h D

istr

ik T

om

u

AN

CA

MA

N (

TH

REA

TS)

R

end

ahn

ya k

esad

aran

mas

yara

kat

akan

p

enti

ngn

ya p

end

idik

an

Ku

ran

gnya

kes

adar

an m

asya

raka

t ak

an

pen

tin

gnya

ad

min

istr

asi k

epen

du

du

kan

Ren

dah

nya

kes

adar

an h

uku

m m

asya

raka

t

Tin

gkat

bu

ta a

ksar

a m

asih

tin

ggi

Tin

gkat

pu

tus

seko

lah

an

ak m

asih

tin

ggi

Ku

alit

as k

eseh

atan

mas

yara

kat

mas

ih

ren

dah

Mu

ncu

lnya

ke

rusa

kan

lin

gku

nga

n

FAKTOR INTERNAL 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7

KEKUATAN (STRENGTHS) STRATEGI S-O

1. Jumlah sumberdaya aparat distrik yang memadai dengan tingkat pendidkan dan kualitas yang baik serta ditunjang dengan adanya pendampingan tata pemerintahan akan lebih meningkatkan kualitas pelayanan yang ada di distrik.

2. Munculnya kerjasama antar aparat distrik dan tingkat partisipasi masyarakat dalam pembangunan yang baik akan lebih mempercepat proses pembanguan yang ada di distrik.

3. Adanya dukungan dana yang besar dari kabupaten ke distrik, adanya perusahaan besar yang ada di wilayah distrik, serta ditunjang dengan potensi alam yang melimpah akan memberikan kesejahteraan kepada masyarakat.

STRATEGI S-T

1. Jumlah sumberdaya aparat yang memadai dengan tingkat pendidikan yang baik akan memperkecil ancaman rendahnya kesadaran akan pentingnya pendidikan yang ada di masyarakat.

2. Jumlah sumberdaya aparat yang memadai dengan tingkat pendidikan yang baik akan memperkecil ancaman rendahnya kualitas kesehatan yang ada di masyarakat.

3. Sumberdaya aparat yang memadai dan adanya pendampingan tata pemerintahan akan memperkecil ancaman rendahnya kesadaran masyarakat akan administrasi kependudukan.

4. Tingkat pendidikan aparat yang baik, adanyan pendampingan tata pemerintahan, serta dukungan dana yang besar dari kabupaten akan memperkecil ancaman rendahnya kesadaran hukum dan kerusakan lingkungan.

Jumlah sumberdaya aparat distrik yang Memadai 1

Tingkat pendidikan aparat distrik yang cukup baik 2

Adanya kerjasama antar pegawai yang cukup baik 3

Adanya pendampingan tata pemerintahan distrik dan kampung

4

Dukungan dana yang besar dari kabupaten ke distrik

5

KELEMAHAN (WEAKNESS) STRATEGI W-O

1. Adanya peralatan kerja aparat distrik yang memadai ditunjang dengan skill pegawai dan disiplin kerja yang baik akan dapat menangkap peluang adanya perusahaan besar yang ada dan yang akan berdiri di wilayah distrik.

2. Dengan aparat menjalankan TUPOKSInya dengan baik serta adanya pendelegasian tugas jika pimpinan tidak berada di tempat akan dapat menangkap peluang pemanfaatan potensi alam yang melimpah di wilayah distrik.

3. Adanya transparansi anggaran di distrik serta adanya tertip administrasi anggaran, admistrasi kependudukan, serta tertipnya aparat kampung akan dapat menangkap peluang tumbuhnya partisipasi masyarakat dalam perencanaan dan proses pembangunan.

STRATEGI W-T

1. Adanya peralatan kerja yang memadai ditunjang dengan skill pegawai dan disiplin kerja yang baik akan memperkecil ancaman kurangnya kesadaran masyarakat akan pentingnya administrasi kependudukan.

2. Dengan aparat menjalankan TUPOKSInya secara baik akan memperkecil ancaman rendahnya kesadaran masyarakat akan pentingnya pendidikan, kesehatan, hukum, serta kerusakan lingkungan.

3. Adanya aparat kampung yang tertip administrasi anggaran, tertip administrasi kependudukan serta disiplin dalam masuk kantor akan memperkecil ancaman rendahnya kesadaran masyarakat akan pentingnya administrasi kependudukan.

Peralatan kerja aparat distrik masih kurang 1

Aparat distrik belum menjalankan TUPOKSI secara baik

2

Skill pegawai dalam menjalankan tugas masih kurang

3

Tidak adanya pendelegasian tugas ke bawahan jika pimpinan tidak berada ditempat

4

Aparat distrik kurang disiplin dalam bekerja 5

Beberapa aparat distrik sering meninggalkan tempat tugas

6

Kurangnya transparansi keuangan yang ada di distrik

7

Aparat kampung tidak tertip administrasi anggaran, kependudukan dan sering tidak masuk kantor

8

Dari tabel analisis SWOT diatas dapat dijabarkan sebagai berikut :

1. Jumlah sumberdaya aparat distrik yang memadai dengan tingkat pendidkan

dan kualitas yang baik serta ditunjang dengan adanya pendampingan tata

pemerintahan akan lebih meningkatkan kualitas pelayanan yang ada di

distrik.

2. Munculnya kerjasama antar aparat distrik dan tingkat partisipasi masyarakat

dalam pembangunan yang baik akan lebih mempercepat proses

pembanguan yang ada di distrik.

3. Adanya dukungan dana yang besar dari kabupaten ke distrik, adanya

perusahaan besar yang ada di wilayah distrik, serta ditunjang dengan potensi

alam yang melimpah akan memberikan kesejahteraan kepada masyarakat. 4. Jumlah sumberdaya aparat yang memadai dengan tingkat pendidikan yang

baik akan memperkecil ancaman rendahnya kesadaran akan pentingnya

pendidikan yang ada di masyarakat. 5. Jumlah sumberdaya aparat yang memadai dengan tingkat pendidikan yang

baik akan memperkecil ancaman rendahnya kualitas kesehatan yang ada di

masyarakat.

6. Sumberdaya aparat yang memadai dan adanya pendampingan tata

pemerintahan akan memperkecil ancaman rendahnya kesadaran masyarakat

akan administrasi kependudukan.

7. Tingkat pendidikan aparat yang baik, adanyan pendampingan tata

pemerintahan, serta dukungan dana yang besar dari kabupaten akan

memperkecil ancaman rendahnya kesadaran hukum dan kerusakan

lingkungan. 8. Adanya peralatan kerja aparat distrik yang memadai ditunjang dengan skill

pegawai dan disiplin kerja yang baik akan dapat menangkap peluang adanya

perusahaan besar yang ada dan yang akan berdiri di wilayah distrik.

9. Dengan aparat menjalankan TUPOKSInya dengan baik serta adanya

pendelegasian tugas jika pimpinan tidak berada di tempat akan dapat

menangkap peluang pemanfaatan potensi alam yang melimpah di wilayah

distrik.

10. Adanya transparansi anggaran di distrik serta adanya tertip administrasi

anggaran, admistrasi kependudukan, serta tertipnya aparat kampung akan

dapat menangkap peluang tumbuhnya partisipasi masyarakat dalam

perencanaan dan proses pembangunan. 11. Adanya peralatan kerja yang memadai ditunjang dengan skill pegawai dan

disiplin kerja yang baik akan memperkecil ancaman kurangnya kesadaran

masyarakat akan pentingnya administrasi kependudukan.

12. Dengan aparat menjalankan TUPOKSInya secara baik akan memperkecil

ancaman rendahnya kesadaran masyarakat akan pentingnya pendidikan,

kesehatan, hukum, serta kerusakan lingkungan.

13. Adanya aparat kampung yang tertip administrasi anggaran, tertip

administrasi kependudukan serta disiplin dalam masuk kantor akan

memperkecil ancaman rendahnya kesadaran masyarakat akan pentingnya

administrasi kependudukan.

Dari rumusan diatas dihasilkan hasil akhir strategi Distrik Tomu Kabupaten

Teluk Bintuni adalah sebagai berikut :

1. Memanfaatkan sumber daya aparatur distrik yang memadai dengan lebih

optimal.

2. Meningkatkan kualitas pelayanan dengan membuat standart pelayanan prima

dan membuat standart operasional prosedur.

3. Meningkatkan sarana dan prasarana kerja yang memadai untuk pelayanan

yang lebih baik.

4. Meningkatkan kerjasama yang baik antar aparat distrik dan aparat distrik

dengan aparat kampung.

5. Memanfaatkan adanya perusahaan yang ada diwilayah distrik tomu, untuk

meningkatkan proses pembangunan di distrik.

6. Memanfaatkan sumberdaya alam yang melimpah di wilayah distrik dengan

lebih optimal.

7. Meningkatkan kualitas dan kuantitas sumber daya manusia aparatur dan

masyarakat.

8. Memanfaatkan program pendampingan tata pemerintahan dari pihak luar

dengan lebih baik.

9. Peningkatan sosialisasi penyadaran hukum kepada masyarakat.

10. Peningkatan sosialisasi pentingnya tertib administrasi kependudukan.

11. Menjalankan Tupoksi aparatur pemerintahan lebih baik lagi.

12. Meningkatkan kerja sama lintas sektoral dengan intensif lagi guna pemecahan

permasalahan yang ada di distrik.

13. Meningkatkan disiplin kerja aparatur distrik dan kampung.

14. Meningkatkan sarana transportasi guna peningkatan aksesibilitas masyarakat.

15. Peningkatan skill aparatur dengan pelatihan formal dan non-formal.

16. Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam perencanaan dan pelaksanaan

pembangunan.

E. KEBIJAKAN

Kebijakan merupakan pedoman pelaksanaan tindakan-tindakan tertentu atau

kumpulan dari keputusan-keputusan yang ditetapkan. Kebijakan ini bermanfaat

untuk mengatur bagaimana strategi akan dilaksanakan dan mekanisme tindak

lanjutnya. Kebijakan ini ditetapkan dengan mencakup seluruh sasaran dan sedapat

mungkin diselaraskan dengan kebijakan Pemerintah Kabupaten Teluk Bintuni.

Pemerintah Distrik Tomu sebagai perpanjangan tangan Pemerintah Kabupaten

Teluk Bintuni, mengambil langkah kebijakan dalam pelaksanaan pembangunan yang

diarahkan kepada pelayanan kependudukan dan partisipasi masyarakat dalam nuansa

kemajemukan serta lebih berorientasi pada pemanfaatan potensi sumber daya lokal

dengan mengedepankan atau memperhatikan sistim nilai sosial budaya masyarakat

setempat dan karakteristik daerah. Arah kebijakan yang akan dilakukan oleh Distrik

Tomu antara lain sebagai berikut :

1. Menjalankan koordinasi yang baik antar aparatur distrik dan kampung.

2. Menyusun standar operasional prosedur pelayanan prima.

3. Memberikan akses kemudahan dengan menfasilitasi masyarakat dalam

administrasi kependudukan.

4. Meningkatkan pemanfaatan sumber daya alam yang optimal.

5. Mendorong partisipasi masyarakat dalam pembangunan.

6. Menggalakkan gerakan jum’at bersih secara serentak dan berkelanjutan.

7. Memberikan akses kemudahan kepada aparatur distrik untuk pengenyam

pendidikan yang lebih tinggi.

8. Memberikan akses pada usaha ekonomi kerakyatan agar dapat tumbuh sehat,

mandiri dan kompetitif.

9. Memberikan ketegasan kepada aparatur pemerintahan agak lebih disiplin

dengan pemberian penghargaan kepada mereka yang rajin dan berprestasi

serta memberikan sanksi kepada yang tidak disiplin.

10. Mendorong peningkatan sarana transportasi umum.

11. Memberikan akses kepada aparatur distrik dalam peningkatan skill dengan

pelatihan.

12. Peningkatan sarana dan prasarana fasilitas umum kepada masyarakat.

13. Mendorong peningkatan anggaran pemerintah daerah dalam pembangunan

kampung.

14. Mendorong tumbuh dan berkembangnya kelembagaan kelompok ekonomi

kerakyatan seperti koperasi.

15. Mendorong percepatan kampung-kampung pemekaran menjadi kampung

definitif.

BAB V PROGRAM DAN KEGIATAN

A. KESEKRETARIATAN

1. PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN.

a. Penyediaan Jasa Surat Menyurat.

b. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik.

c. Penyediaan Jasa Jaminan Pemeliharaan Kesehatan PNS.

d. Penyediaan Jasa Jaminan Pemeliharaan Kesehatan Non PNS.

e. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan.

f. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor.

g. Penyediaan Alat Tulis Kantor.

h. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan.

i. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor.

j. Penyediaan Bahan Logistik Kantor.

k. Penyediaan Makanan dan Minuman.

l. Penyediaan Jasa Tenaga Non PNS

m. Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam Daerah.

n. Penyediaan Fasilitas Internet Kantor.

2. PROGRAN PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR.

a. Pembangunan Gedung Kantor

b. Pendaraan Kendaraan Dinas/Operasional.

c. Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah Dinas.

d. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor.

e. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional.

f. Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor.

g. Pembangunan Gudang Distrik.

h. Pembangunan Perumahan Staf Distrik.

i. Pembangunan Mess Distrik.

3. PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR.

a. Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya.

4. PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR.

a. Pendidikan dan Pelatihan Formal.

5. PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN

KINERJA DAN KEUANGAN.

a. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD.

B. SEKSI PELAYANAN UMUM

1. PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMBINAAN PELAYANAN KEBERSIHAN,

KEINDAHAN, PERTAMANAN, DAN SANITASI LINGKUNGAN.

a. Gerakan Jum’at Bersih.

b. Pengadaan Bibit Pohon/Reboisasi Pohon Merbau.

c. Lomba Kebersihan Lingkungan Antar Kampung.

d. Pembangunan Tempat Pembuangan Akhir.

e. Pengadaan Mesin Babat.

f. Penanaman Tanaman Obat.

2. PROGRAM PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

a. Penyelenggaraan Musrenbang Distrik dan Kampung.

3. PROGRAM PENDATAAN ASET KAMPUNG

a. Pendataan Aset Milik Pemerintah Kampung.

4. PROGRAM PENGEMBANGAN DAN PENGELOLAAN JARINGAN IRIGASI, RAWA DAN

JARINGAN PENGAIRAN LAINNYA.

a. Rehabilitasi atau Pemeliharaan Jaringan Irigasi.

b. Pembangunan Kanal Sungai.

C. SEKSI PEMERINTAHAN

1. PROGRAM PERENCANAAN TATA RUANG

a. Penyusunan Monografi Daerah.

b. Pembuatan Tapal Batas Wilayah Distrik dan Kampung.

2. PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHAN KAMPUNG.

a. Pembinaan Pemerintahan Kampung

b. Evaluasi Pelaporan Keuangan Pemerintahan Kampung.

3. PROGRAM TERTIB ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN.

a. Sosialisasi Tertib Administrasi Kependudukan dan Pendataan Penduduk.

b. Fasilitasi Penerbitan Akta Perkawinan/Nikah Massal.

c. Fasilitasi Penerbitan Akta Kelahiran Massal.

D. SEKSI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT KAMPUNG

1. PROGRAM PENINGKATAN KEBERDAYAAN MASYARAKAT PEDESAAN.

a. Pemberdayaan Lembaga dan Organisasi Masyarakat Pedesaan.

2. PROGRAM PENINGKATAN SUMBER DAYA MANUSIA.

a. Pemberantasan Buta Huruf.

b. Menfasilitasi Kejar Paket A,B, dan C.

3. PROGRAM PENDATAAN PENGUSAHA LOKAL.

a. Pendataan Pengusaha Lokal dan Fasilitasi Penerbitan Ijin Usaha.

4. PROGRAM PERLINDUNGAN KONSUMEN.

a. Pendataan Barang-Barang Kadaluarsa.

5. PROGRAM PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR PERDESAAN.

a. Pembangunan Jalan dan Jembatan Pedesaan.

b. Rehabilitasi/Pemeliharaan Berkala Jalan Distrik

c. Pembangunan Sarana dan Prasarana Air Bersih.

6. PROGRAM PENINGKATAN PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM PEMBANGUNAN

DESA.

a. Pemberian Stimulan Pembangunan Desa

7. PROGRAM PENINGKATAN PERAN SERTA KEPEMUDAAN.

a. Pembinaan Organisasi Kepemudaan

E. SEKSI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM

1. PROGRAM PENINGKATAN KESADARAN HUKUM MASYARAKAT.

a. Menfasilitasi Sosialisasi Sadar Hukum.

b. Menfasilitasi Sosialisasi Undang-Undang Kekerasan Dalam Rumah Tangga.

2. PROGRAM KEAMANAN LINGKUNGAN.

a. Pembangunan Pos Keamanan Lingkungan.

b. Pengadaan Pakaian HANSIP

c. Menfasilitasi Pelatihan Keamanan Lingkungan dan Pengendalian Massa.

3. PROGRAM PENDATAAN KEJADIAN LUAR BIASA DAN BENCANA ALAM.

a. Pendataan Kejadian Luar Biasa dan Bencana Alam.

4. PROGRAM PENINGKATAN SISTEM PENGAWASAN INTERNAL DAN PENGENDALIAN

PELAKSANAAN KEBIJAKAN KDH.

a. Fasilitasi Penyelesaian Masalah Adat.

F. SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL

1. PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA OLAH RAGA.

a. Peningkatan pembangunan Sarana dan Prasarana Olah Raga.

2. PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS KELEMBAGAAN KOPERASI.

a. Peningkatan Kinerja dan Fungsi Koperasi.

3. PROGRAM PENGEMBANGAN WAWASAN KEBANGSAAN.

a. Peningkatan Toleransi dan Kerukunan Dalam Kehidupan Beragama.

b. Peningkatan Kesadaran Masyarakat Akan Nilai-Nilai Luhur Budaya bangsa..

4. PROGRAM PENGEMBANGAN PERUMAHAN.

a. Pembangunan Sarana dan Prasarana rumah Sederhana Sehat.

5. PROGRAM PENGADAAN BERAS RASKIN.

a. Pengadaan Beras RASKIN.

6. PROGRAM PELESTARIAN KEBUDAYAAN LOKAL.

a. Pengadaan Pakaian Adat

b. Pengadaan Alat Musik Tradisional.

BAB V PENUTUP

Perencanaan strategis Distrik Tomu Kabupaten Teluk Bintuni merupakan pedoman

dan arah dalam pelaksanaan pembangunan di wilayah Distrik Tomu untuk masa 5 (lima)

tahun mulai dari tahun 2011-2015. Keberhasilan pembangunan di wilayah Distrik Tomu

sebagaimana yang terumuskan dalam Rencana Strategis ini sangat ditentukan oleh adanya

komitmen dan kerjasama serta dukungan semua komponen stakeholders termasuk

didalamnya didukung sumber daya aparatur distrik dan kampung yang tangguh dan

profesional.

Dengan Rencana Strategis (RENSTRA) ini diharapkan arah dan tujuan pembangunan

distrik akan dapat tercapai sesuai dengan visi dan misi yang telah ditetapkan serta lebih

tepat sasaran sesuai dengan kebutuhan dan kondisi kewilayahan. Sehingga

pembangunan distrik yang merupakan bagian integral dari pembangunan daerah dapat

meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan mengoptimalkan pemanfaatan dan

pengelolaan sumber daya secara keseluruhan, sehingga dapat mendukung tercapainya

visi dan misi Pemerintah Kabupaten Teluk Bintuni.

Penyusunan Rencana Strategis Distrik Tomu Kabupaten Teluk Bintuni

disamping untuk mengantisipasi adanya tantangan dan peluang serta perubahan yang

dinamis dari lingkungan internal dan eksternal, juga untuk memenuhi kebutuhan

dokumen perencanaan sebagaimana yang diamanatkan di dalam UU No. 25 Tahun

2003 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional. Rencana Strategis ini

selanjutnya akan digunakan sebagai pedoman dalam pembuatan Rencana Kerja (RENJA)

setiap tahunnya.

LAMPIRAN

KESEKRETARIATAN

NO PROGRAM KEGIATAN LOKASI

CAPAIAN PROGRAM MASUKAN (Rp.)

KELUARAN

HASIL SUMBER

PENDANAAN TOLAK UKUR

KINERJA TARGET KINERJA

2011 2012 2013 2014 2015 TOLAK UKUR KINERJA TARGET KINERJA

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Penyediaan Jasa Surat Menyurat

Distrik Tomu

Terlaksananya Pelayanan Surat Menyurat

4 Triwulan

Per Tahun

15.000.000 11.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000 Terlaksananya Kegiatan Jasa Surat Menyurat

Tercapainya Jasa Surat Menyurat untuk Mendukung Kinerja Kantor

100 % APBD Kabupaten

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Distrik Tomu

Tersedianya Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

3 Paket Per Tahun

10.000.000 10.000.000 10.000.000 10.000.000 10.000.000 Terlaksananya Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Terpenuhinya Ketersediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik


Penyediaan Jasa Jaminan Pemeliharaan Kesehatan PNS

Distrik Tomu

Tersedianya Jasa Jaminan Pemeliharaan Kesehatan PNS

5 Orang PNS Per Tahun

24.500.000 37.500.000 37.500.000 37.500.000 37.500.000 Tersedianya Jasa Pemeliharaan Kesehatan bagi PNS

Terpenuhinya Jasa Pemeliharaan Kesehatan bagi PNS


Tersedianya Jasa Jaminan Pemeliharaan Kesehatan Non PNS

Distrik Tomu

Tersedianya Jasa Jaminan Pemeliharaan Kesehatan Non PNS

5 Orang Non PNS

Per Tahun

- - 37.500.000 37.500.000 37.500.000 Tersedianya Jasa Pemeliharaan Kesehatan bagi Non PNS

Terpenuhinya Jasa Pemeliharaan Kesehatan bagi Non PNS


Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

Distrik Tomu

Tersedianya Kegiatan Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

1 Paket Per Tahun

350.000.000 78.000.000 78.000.000 78.000.000 78.000.000 Terlaksananya Kegiatan Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

Tercapainya Jasa Administrasi Keuangan Kantor


Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

Distrik Tomu

Tersedianya Kegiatan Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

4 Triwulan

Per Tahun

20.000.000 12.000.000 12.000.000 12.000.000 12.000.000 Terlaksananya Kegiatan Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

Terpenuhinya Kebersihan dan Kerapian Kantor


Penyediaan Alat Tulis Kantor

Distrik Tomu

Tersedianya Kegiatan Penyediaan Alat Tulis Kantor

4 Triwulan

Per Tahun

20.000.000 25.000.000 25.000.000 25.000.000 25.000.000 Terlaksananya Kegiatan Penyediaan Alat Tulis Kantor.

Terpenuhinya Alat Tulis Kantor Untuk Menunjang Kelancaran Kegiatan Kantor.


Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Distrik Tomu

Tersedianya Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan.

4 Triwulan

Per Tahun

5.000.000 15.000.000 10.000.000 10.000.000 10.000.000 Terlaksananya Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Tersedianya Barang Cetakan dan Penggandaan.


Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Distrik Tomu

Tersedianya Kegiatan Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

4 Triwulan

Per Tahun

85.750.000 118.000.000 120.000.000 120.000.000 120.000.000 Terlaksananya kegiatan Penyediaan Peralaatan dan Perlengkapan Kantor.

Tersedianya Peralatan dan Perlengkapan untuk Mendukung Kinerja Kantor.


Penyediaan Bahan Logistik Kantor

Distrik Tomu

Tersedianya Bahan Logistik Kantor

1 Paket Per Tahun

166.8000.000 192.000.000 192.000.000 192.000.000 192.000.000 Terlaksananya Kegiatan Penyediaan Bahan Logistik Kantor

Tercukupinya Kebutuhan Bahan Logistik Kantor untuk Operasional Harian


Penyediaan Makanan dan Minuman

Distrik Tomu

Tersedianya Makanan dan Minuman Pegawai

1 Paket Per Tahun

116.000.000 78.000.000 147.000.000 147.000.000 147.000.000 Terlaksananya Kegiatan Makanan dan Minuman

Terpenuhinya Kebutuhan Makanan dan Minuman Harian Pegawai


Penyediaan Jasa Non PNS

Distrik Tomu

Tersedianya Jasa Non PNS

1 Paket Per Tahun

1.145.760.000 1.197.000.000 1.197.000.000 1.197.000.000 1.197.000.000 Terlaksananya Kegiatan Penyediaan Jasa Tenaga Non PNS.

Terpenuhinya Tenaga Non PNS untuk Menunjang Kinerja Kantor.


Rapat-Rapat Koordinasi dan

Distrik Tomu

Tersedianya Kegiatan Rapat-

1 Paket Per Tahun

128.000.000 135.000.000 135.000.000 135.000.000 135.000.000 Terlaksananya Kegiatan Rapat-Rapat Koordinasi

Tercapainya Rapat-Rapat Koordinasi.


Konsultasi ke Dalam Daerah

Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam Daerah

ke Dalam Daerah

Penyediaan Fasilitas Internet Kantor

Distrik Tomu

Tersedianya Fasilitas Internet Kantor

1 Paket Per Tahun

- - 10.000.000 3.000.000 3.000.000 Terlaksananya Kegiatan Penyediaan Barang Internet Kantor

Tercapainya Kegiatan Penyediaan Barang Internet


2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Pembangunan Gedung Kantor

Distrik Tomu

Tersedianya Pembangunan Gedung kantor

Paket - 65.000.000 - - - Terlaksananya Kegiatan Pembangunan Gedung Kantor

Tercapainya Pembangunan Gedung Kantor


Pengadaan Kendaraan Dinas atau Operasional

Distrik Tomu

Tersedianya Kendaraan Dinas Atau Operasional

Paket 232.000.000 145.000.000 140.000.000 140.000.000 140.000.000 Terlaksananya Kegiatan Penyediaan Barang Kendaraan Dinas/Operasional

Tercapainya Penyediaan barang kendaraan Dinas/Operasional.


Pemeliharaan Rutin atau Berkala Rumah Dinas

Distrik Tomu

Tersedianya Pemeliharaan Rutin/ Berkala Rumah Dinas

3 Unit Per Tahun

45.000.000 45.000.000 45.000.000 45.000.000 45.000.000 Terlaksananya kegiatan Pemeliharaan Rumah Dinas

Tercapainya kegiatan Pemeliharaan Rumah Dinas


Pemeliharaan Rutin atau Berkala Gedung Kantor

Distrik Tomu

Tersedianya Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

Paket 25.000.000 70.000.000 70.000.000 70.000.000 70.000.000 Terlaksananya Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

Tercapainya Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor


Pemeliharaan Rutin atau Berkala Kendaraan Dinas /Operasional

Distrik Tomu

Tersedianya Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

Paket 21.000.000 16.000.000 20.000.000 20.000.000 20.000.000 Terlaksananya Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

Tercapainya Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional


Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

Distrik Tomu

Tersedianya Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

Paket - 34.500.000 40.000.000 40.000.000 40.000.000 Terlaksananya Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

Terpeliharanya Peralatan Gedung Kantor


Pengadaan Gudang Distrik

Distrik Tomu

Tersedianya Gudang Distrik

1 Unit - - 120.000.000 - - Terlaksananya Pembangunan Gudang Distrik

Tercapainya Pembangunan Gudang Distrik


Pembangunan Perumahan Staf Distrik

Distrik Tomu

Tersedianya Kegiatan Pembangunan Perumahan Staf Distrik

2 Unit - - 180.000.000 - - Terlaksananya Pembangunan Perumahan Staf Distrik

Tercapainya Pembangunan Perumahan Staf Distrik


Pembangunan Mess Distrik

Distrik Tomu

Tersedianya Kegiatan Pembangunan Mess Distrik

1 Unit - - - 200.000.000 - Terlaksananya Pembangunan Mess Distrik

Tercapainya Pembangunan Mess Distrik


3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya

Distrik Tomu

Tersedianya Kegiatan Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya

Paket 19.950.000 15.450.000 19.250.000 17.250.000 - Terlaksananya Kegiatan Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya

Tercukupinya Pakaian Dinas untuk Pegawai.


4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Pendidikan dan Pelatihan Formal

Distrik Tomu

Tersedianya Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Formal

Paket 128.400.000 - 30.000.000 30.000.000 30.000.000 Terlaksananya Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Formal

Meningkatkan Kapasitas Sumber Daya Aparatur


5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Distrik Tomu

Tersedianya Kegiatan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Paket 10.000.000 20.000.000 20.000.000 20.000.000 20.000.000 Terlaksananya Kegiatan Penyusunan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Tersusunnya Laporan Keuangan Realisasi Kinerja SKPD


SEKSI PELAYANAN UMUM



KELUARAN

HASIL SUMBER



2011 2012 2013 2014 2015 TOLAK UKUR


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

1. Program Penyelenggaraan Pembinaan Pelayanan Kebersihan, Keindahan, Pertamanan, dan Sanitasi Lingkungan.

Gerakan Jum’at Bersih

Distrik Tomu

Tersedianya Dana Kegiatan Gerakan Jum’at Bersih

Paket - - 24.000.000 24.000.000 24.000.000 Terlaksananya Kegiatan Gerakan Jum’at Bersih

Tercapainya Kebersihan Lingkungan


Pengadaan Bibit Pohon/Reboisasi Pohon Merbau

Distrik Tomu

Tersedianya Kegiatan Penanaman Pohon Merbau

Paket - - 20.000.000 20.000.000 20.000.000 Terlaksananya Kegiatan Penanaman Pohon Merbau

Tercapainya Kegiatan Penanaman Pohon Merbau


Lomba Kebersihan Lingkungan Antar Kampung

Distrik Tomu

Tersedianya Kegiatan Lomba Kebersihan Lingkunga Antar Kampung

Paket - - 20.000.000 20.000.000 20.000.000 Terlaksnanya Kegiatan Lomba Kebersihan Antar Kampung

Tercapainya Kebersihan dan Kenyamanan Lingkungan


Pembangunan Tempat Pembuangan Akhir

Distrik Tomu

Tersedianya Kegiatan Pembangunan Tempat Sampah

2 Unit - - 60.000.000 - - Terlaksannya Pembangunan Tempat Sampah

Tercapainya Kebersihan Lingkungan


Pengadaan Mesin Babat

Distrik Tomu

Tersedianya Kegiatan Pengadaan Mesin Babat

3 Unit - - 10.500.000 - 12.000.000 Terlaksanya Pengadaan Mesin Babat

Tercukupinya Alat Kerja Pembersihan Lingkungan


Penanaman Tanaman Obat

Distrik Tomu

Tersedianya Kegiatan Penanaman Tanaman Obat

Paket - - 5.000.000 5.000.000 5.000.000 Terlaksanya Kegiatan Penanaman Tanaman Obat

Tercapainaya Penanaman Tanaman Obat-Obat Herbal.

100 %

2. Program Perencanaan Pembangunan Daerah

Penyelenggaraan Musrenbang Distrik dan Kampung

Distrik Tomu

Tersedianya Kegiatan Musrenbang Distrik dan Kampung

1 Distrik, 11

Kampung

33.000.000 33.000.000 50.000.000 50.000.000 50.000.000 Terlaksananya kegiatan Musrenbang

Tersusunnya Perencanaan Pembangunan Daerah


3. Program Pendataan Aset Kampung

Pendataan Aset Kampung

Distrik Tomu

Tersedianya Kegiatan Pendataan Aset Kampung

11 Kampung

- - 10.000.000 5.000.000 5.000.000 Terlaksananya Kegiatan Pendataan Aset Kampung

Tersusunnya Data Aset Kampung


4. Program Pengembangan dan Pengelolaan Jaringan irigasi, Rawa dan Jaringan Pengairan Lainnya.

Rehabilitasi atau Pemeliharaan Jaringan Irigasi

Distrik Tomu

Tersedianya Dana Rehabilitasi/Pemiliharaan Jaringan Irigasi

Paket - 50.000.000 - - - Terlaksananya Pemeliharaan Jaringan Irigasi

Terpeliharanaya Jaringan Irigasi


Pembangunan Kanal Sungai

300 M Tersedianya Kegiatan Pembangunan Kanal sunyai

Paket - - 400.000.000 400.000.000 400.000.000 Terlaksananya Kegiatan Pembanguan Kanal Sungai

Tercapainya Pembangunan Kanal Sungai


SEKSI PEMERINTAHAN



KELUARAN

HASIL SUMBER



2011 2012 2013 2014 2015 TOLAK UKUR


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

1. Program Perencanaan Tata Ruang

Penyusunan Monografi Daerah

Distrik Tomu

Tersedianya Kegiatan Penyusunan Monografi Daerah

1 Distrik, dan 11

Kampung

21.500.000 - 31.400.000 31.400.000 31.400.000 Terlaksananya Kegiatan Penyusunan Tata Ruang Distrik

Tersedianya Rancangan Tata ruang Distrik


Penyusunan Tapal Batas Wilayah Distrik dan Kampung.

Distrik Tomu

Tersedianya Kegiatan Penyusunan Tapal Batas Wilayah Distrik dan Kampung

Distrik Tomu dan

11 Kampung

20.000.000 - 50.000.000 - - Terlaksananya Kegiatan Penyusunan Tapal batas Wilayah Distrik dan Kampung

Tersusunnya Tapal Batas Wilayah Distrik dan Kampung


2. Program Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Kampung

Pembinaan Pemerintahan Kampung

Distrik Tomu

Tersedianya Kegiatan Pembinaan Pemerintahan kampung

11 Kampung

- - 20.000.000 20.000.000 20.000.000 Terlaksanya Kegiatan Pembinaan Pemerintahan Kampung

Meningkatnya Kapasitas Kelembagaan dan SDM Aparat Kampung

100 % Dana Otsus

Evaluasi Pelaporan Keuangan Kampung.

Distrik Tomu

Tersedianya Kegiatan evaluasi/ Kontrol Keuangan Kampung

11 Kampung

- - 20.000.000 20.000.000 20.000.000 Terlaksananya Kegiatan Evaluasi/Kontrol Pelaporan keuangan Kampung

Tersusunnya Laporan Keuangan Kampung

100 % Dana Otsus

3. Program Tertib Administrasi Kependudukan.

Sosialisasi Tertib Administrasi Kependudukan dan Pendataan Penduduk

Distrik Tomu

Tersedianya Kegiatan Sosialisasi Tertib Administrasi Kependudukan dan Pendataan Penduduk

11 Kampung

- - 55.000.000 - - Terlaksananya Kegiatan Sosialisasi Tertib Administrasi Kependudukan dan Pendataan Penduduk

Kesadaran tertib Administrasi Kependudukan Masyarakat Meningkat dan Tersusunnya Data Kependudukan.


Fasilitasi Penerbitan Akta Perkawinan/ Nikah Massal

Distrik Tomu

Tersedianya Kegiatan Nikah Massal

11 Kampung

- - 50.000.000 50.000.000 50.000.000 Terlaksanya Kegiatan Nikah Massal

Masyarakat Memiliki Akta Perkawinan


Fasilitasi penerbitan Akta Kelahiran Massal

Distrik Tomu

Tersedianya Kegiatan Penerbitan Akta Kalahiran Massal

11 Kampung

- - 20.000.000 20.000.000 20.000.000 Terlaksanya Kegiatan Penerbitan Akta Kelahiran

Masyarakat Memiliki Akta Kelahiran


SEKSI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT KAMPUNG



KELUARAN

HASIL SUMBER



2011 2012 2013 2014 2015 TOLAK UKUR


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

1. Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan

Pemberdayaan Lembaga dan Organisasi Masyarakat Pedesaan

11 Kampung

Tersedianya Kegiatan Pemberdayaan Lembaga dan Organisasi Masyarakat Pedesaan

2 Paket, 11

Kampung

43.000.000 53.000.000 40.000.000 40.000.000 50.000.000 Terlaksananya Kegiatan Pemberdayaan Lembaga dan Organisasi Masyarakat Pedesaan

Berfungsinya Lembaga dan Organisasi Masyarakat Pedesaan


2. Program Peningkatan Sumber Daya Manusia

Pemberantasan Buta Huruf

11 Kampung

Tersedianya Kegiatan Pemberantasan Buta Huruf

Paket - - 20.000.000 20.000.000 20.000.000 Terlaksanya Kegiatan Pemberantasan Buta Hurum

Meningkatnya Kualitas Sumberdaya Manusia


Menfasilitasi Kejar Paket A,B, dan C

11 Kampung

Tersedianya Kegiatan Kejar Paket A,B, dan C

Paket - - 30.000.000 30.000.000 30.000.000 Terlaksananya Kegiatan Kejar Paket A,B, dan C

Meningkatnya Kualitas Sumber Daya Manusia


3. Program Pendataan Pengusaha Lokal

Pendataan Pengusaha Lokal dan Fasilitasi Penerbitan Ijin Usaha

Distrik Tomu

Tersedianya Kegiatan Pendataan Pengusaha Lokal dan Fasilitasi Penerbitan Ijin Usaha

Paket - - 15.000.000 15.000.000 15.000.000 Terlaksananya Pendataan Pengusaha Lokal dan Fasilitasi Penerbitan Ijin Usaha

Tersusunnya Data Pengusaha Lokal


4. Program Perlindungan Konsumen.

Operasi Barang-Barang Kadaluarsa

Distrik Tomu

Tersedianya Kegiatan Operasi Barang-Barang Kadaluarsa

2 Paket - - 20.000.000 20.000.000 20.000.000 Terlaksananya Kegiatan Operasi Barang-Barang Kadaluarsa.

Memberikan Perlindungan Terhadap Konsumen


5. Program Pembangunan Infrastruktur Perdesaan

Pembangunan Jalan, Jembatan Perdesaan

Distrik Tomu

Tersedianya Kegiatan Pembangunan Jalan, Jembatan Pedesaan

2 Paket 155.000.000 250.000.000 300.000.000 300.000.000 300.000.000 Terlaksananya Kegiatan Pembangunan Jalan, Jembatan Pedesaan

Terciptanya Jalan dan jembatan yang Baik dan Nyaman


Rehabilitasi/ Pemeliharaan Berkala Jalan distrik

Distrik Tomu

Tersedianya Kegiatan Pemeliharaan Jalan Distrik

1 Paket - - 30.000.000 - - Terlaksananya Kegiatan Pemeliharaan Jalan Distrik

Terciptanya Jalan yang Baik dan Nyaman


Pembangunan Sarana dan Prasarana Air Bersih

Distrik Tomu

Tersedianya Kegiatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Air Bersih

8 Unit 20.000.000 50.000.000 120.000.000 120.000.000 120.000.000 Terlaksananya Kegiatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Air Bersih

Terpenuhinya Kebutuhan Air Bersih di Distrik dan Kampung


6. Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan Desa

Pemberian Stimulan Pembangunan Desa

Distrik Tomu

Tersedianya Kegiatan Stimulan Pembangunan Desa

Paket 5.000.000 40.000.000 50.000.000 50.000.000 50.000.000 Terlaksananya Kegiatan Stimulan Pembanguan Desa

Meningkatnya Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun Desa


7. Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan

Pembinaan Organisasi Kepemudaan

Distrik Tomu

Tersedianya Kegiatan Pembinaan Organisasi Kepemudaan

11 Kampung

27.500.000 27.500.000 27.500.000 27.500.000 27.500.000 Terlaksananya Kegiatan Pembinaan Organisasi Kepemudaan

Meningkatnya Peran Serta Kepemudaan


SEKSI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN



KELUARAN

HASIL SUMBER



2011 2012 2013 2014 2015 TOLAK UKUR


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

1. Program Peningkatan Kesadaran Hukum Masyarakat

Fasilitasi Sosialisasi Sadar Hukum

Distrik Tomu

Tersedianya Kegiatan Sosialisasi Sadar Hukum

Paket - - 32.000.000 32.000.000 32.000.000 Terlaksananya Kegiatan Sosialisasi Sadar Hukum

Tercipta Keamanan dan Ketertiban Masyarakat


Fasilitasi Sosialisasi Undang-Undang Kekerasan Dalam Rumah Tangga

Distrik Tomu

Tersedianya Kegiatan Sosialisasi UU KDRT

Paket - - 32.000.000 32.000.000 32.000.000 Terlaksananya Kegiatan Sosialisasi UU KDRT

Tercipta Keluarga yang Harmonis.


2. Program Keamanan Lingkungan

Pengadaan Pakaian Hansip

Distrik Tomu

Tersedianya Kegiatan Pengadaan Pakaian HANSIP

Paket - - 11.000.000 - - Terlaksananya Kegiatan Pengadaan Pakaian HANSIP

Tersedianya Pakaian HANSIP


Fasilitasi Pelatihan Keamanan Lingkungan dan Pengendalian Massa

Distrik Tomu

Tersedianya Kegiatan Pelatihan Keamanan Lingkungan dan Pengendalian Massa

Paket - - 30.000.000 - - Terlaksananya Kegiatan Pelatihan Keamanan Lingkungan dan Pengendalian Massa

Meningkatnya Kemampuan anggota HANSIP


Pembangunan Pos Keamanan Lingkungan

Distrik Tomu

Tersedianya Kegiatan Pembangunan Pos Keamanan Lingkungan

6 Unit - - 40.000.000 40.000.000 40.000.000 Terlaksananya Kegiatan Pembangunan Pos Keamanan Lingkungan

Terciptanya Keamanan Lingkungan


3. Program Pendataan Kejadian Luar Biasa dan Bencana Alam

Pendataan Kejadian Luar Biasa dan bencana Alam

Distrik Tomu

Tersedianya Kegiatan Pendataan Kejadian Luar Biasa dan Bencana Alam

Paket - - 5.000.000 5.000.000 5.000.000 Terlaksananya Kegiatan Pendataan Kejadian Luar Biasa dan Bencana Alam

Tersedianya Data Kejadian Luar Biasa dan Bencana Alam


4. Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH

Fasilitasi Penyelesaian Masalah Adat

Distrik Tomu

Tersedianya Kegiatan Fasilitasi Penyelesaian Masalah Adat

Paket 68.500.000 50.000.000 50.000.000 50.000.000 50.000.000 Terfasilitasinya penyelesaian Masalah Adat

Terselesaikannya Masalah Adat


SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL



KELUARAN

HASIL SUMBER



2011 2012 2013 2014 2015 TOLAK UKUR


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

1. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olah Raga

Peningkatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Olah Raga

Distrik Tomu

Tersedianya Kegiatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Olah Raga

Paket 25.338.630 20.118.321,35 50.000.000 - - Terlaksananya Kegiatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Olah Raga

Meningkatnya Prestasi Olah Raga


2. Program Peningkatan Kualitas kelembagaan Koperasi.

Peningkatan Kinerja dan Fungsi Koperasi

Distrik Tomu

Tersedianya Kegiatan Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi

Paket 17.500.000 - 50.000.000 55.000.000 60.000.000 Terlaksananya Kegiatan Peningkatan Kinerja dan Fungsi Koperasi

Meningkatnya Kinerja dan Fungsi Koperasi


3. Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan

Peningkatan Toleransi dan Kerukunan Dalam Kehidupan Beragama

Distrik Tomu

Tersedianya Kegiatan Peningkatan Toleransi dan Kerukunan Dalam Kehidupan Beragam

Paket 45.000.000 45.000.000 90.000.000 60.000.000 60.000.000 Terlaksananya Kegiatan Peningkatan Toleransi dan Kerukunan Dalam Kehidupan Beragama

Meningkatnya Kesadaran Toleransi dan Kerukunan Dalam Kehidupan Beragama


Peningkatan Kesadaran Masyarakat Akan Nilai-Nilai Luhur Budaya Bangsa

Distrik Tomu

Tersedianya Kegiatan Peningkatan Kesadaran Masyarakat Akan Nilai-Nilai Luhur Budaya Bangsa

Paket 35.000.000 35.000.000 70.000.000 70.000.000 70.000.000 Terlaksananya Kegiatan Peningkatan Kesadaran Masyarakat Akan Nilai-Nilai Luhur Budaya Bangsa

Meningkatnya Kesadaran Masyarakat Akan Nilai-Nilai Luhur Budaya Bangsa


4. Program Pengembangan Perumahan

Pembangunan Sarana dan Prasarana Rumah Sederhana Sehat

Distrik Tomu

Tersedianya Kegiatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Rumah Sederhana Sehat

9 Unit 150.000.000 80.000.000 160.000.000 160.000.000 160.000.000 Terlaksananya Kegiatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Rumah Sederhana Sehat

Terpenuhinya Sarana dan Prasarana Rumah Sederhana Sehat


5. Program Pengadaan Beras RASKIN

Pengadaan Beras Raskin

Distrik Tomu

Tersedianya Kegiatan Pengadaan Beras RASKIN

Paket - - 400.000.000 400.000.000 400.000.000 Terlaksananya Kegiatan Pengadaan Beras Raskin

Meningkatnya Kualitas Hidup Masyarakat


6. Program Pelestarian Kebudayaan Lokal

Pengadaan Pakaian Adat

Distrik Tomu

Tersedianya Kegiatan Pengadaan Pakaian Adat

1 Paket - - 10.000.000 - - Terlaksananya Kegiatan Pengadaan Pakaian Adat

Tercukupinya Pakaian Adat


Pengadaan Alat Musik Tradisional

Distrik Tomu

Tersedianya Kegiatan Pengadaan Alat Musik Tradisional

1 Paket - - 10.000.000 - - Terlaksananya Kegiatan Pengadaan Alat Musik Tradisional

Terjaganya Nilai-Nilai Budaya Lokal


draft renstra distrik tomu

Documents