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CUENTAPÚBLICAANUAL2018 – 2019

Alcalde Abel Painefilo Barriga

Cuenta Pública Anual Período 2018 - 2019 - Administración Alcalde Abel Painefilo Barriga Página 1

ÍndicePáginas Contenido

Saludo del Sr. Alcalde, don Abel Painefilo Barriga

1 - 21 Dirección de Desarrollo Comunitario

22- 43 Secretaria de Planificación y Dirección de Obras Municipales

44 - 49 Secretaria Municipal

50 - 53 Administración y Finanzas, Rentas y Personal

54 - 62 Dirección de Control Interno

63 - 65 Juzgado de Policía Local

66 - 69 Departamento de Salud

70 - 77 Departamento de Educación

78 - 82 Unidad Productiva

83 - 84 Programa de Saneamiento de Títulos

85- 87 Comunicaciones

88 - 91 Delegación Municipal Catripulli

92 - 111 Residuos Sólidos, Reciclaje, Aseo y Ornato, Proy. Eléctricos,

Subsidio Transportes y Caminos Comunidades Indígenas

112 - 113 Turismo

114 - 123 Deportes

124 - 128 Cultura

129 -132 Asistencia Técnica Residuos y Apoyo Educación Am


BN DIRECCION DE DESARROLLO COMUNITARIO

Esta Dirección, tiene por función:

Asesorar al Alcalde y, también, al Concejo en la promoción del

desarrollo comunitario.

Prestar asesoría técnica a las organizaciones comunitarias,

fomentar su desarrollo y legalización, y promover su efectiva

participación en el municipio.

Proponer y ejecutar, dentro de su ámbito y cuando corresponda,

medidas tendientes a materializar acciones relacionadas con salud

pública, protección del medio ambiente, educación y cultura,

capacitación laboral, deporte y recreación, promoción del empleo,

fomento productivo local y turismo.

Convenios vigentes, 2018 - 2019:

Corporación de Asistencia Judicial Programa Familias, Componente Psicosocial y Socio laboral,

FOSIS Programa Habitabilidad, MIDESO Programa Autoconsumo, MIDESO Programa Apoyo Integral Al Adulto Mayor, “Vínculos”, MIDESO Programa Mujeres Jefas de Hogar, SERNAMEG Registro Social de Hogares, MIDESO Fortalecimiento OMIL, SENCE Centro Día, SENAMA Oficina de Protección de los Derechos de la Infancia y

Adolescencia (OPD) Centro de la Mujer Villarrica


Policía de Investigaciones (PDI) Gendarmería, Convenio de Reinserción Social

Además, se organizan en esta Dirección, diversas celebraciones yconmemoraciones, entre las cuales podemos destacar:

• Día de la Mujer• Wetrupantu• Día de la Mujer Mapuche• Día del Adulto Mayor• Entrega de Juguetes de Navidad• Día del Niño y la Niña• Día de la Madre

Principales Resultados y Programas Ejecutados

SUBSIDIOS Y PROTECCIÓN SOCIAL.

Según datos entregados por el Instituto de Previsión Social (IPS)para Curarrehue, se puede informar que en el año 2018 se emitieron apago, los siguientes beneficios:

63 Pensiones Previsionales del antiguo sistema (de las ex Cajasde Previsión y del SSS), de las cuales 28 corresponden a Hombresy 35 a Mujeres, por un monto total anual de:

M$ 104.624.-

866 Pensiones Básicas Solidarias, de las cuales 694 son deVejez y 172 de Invalidez, por un monto total anual de:

M$ 1.100.155.-


13 Subsidios por Discapacidad Mental, 6 para Hombres y 7 paraMujeres, por un monto total anual de:

M$ 10.701.-

2.640 Subsidios familiares, pagados a 1.025 beneficiarios, por unmonto total anual de:

M$ 368.641.-

REGISTRO SOCIAL DE HOGARES (RSH)

Consiste en un registro de información construido con datos aportadospor el hogar en la Ficha de Protección Social o ficha social y las basesde datos que posee el Estado entre las que se cuenta información delServicio de Impuestos Internos (SII), Registro Civil, Administradora delFondo de Cesantía (AFC), Instituto de Previsión Social (IPS),Superintendencia de Salud y Ministerio de Educación entre otros.

Recursos para ejecución año 2019, SEREMI Desarrollo Social parael Sistema de Apoyo a la Selección de Usuarios de Prestaciones Sociales:

$4.300.000.-

INCENTIVO EDUCACIÓN SUPERIOR

Durante el año 2018, se apoyó a los alumnos y alumnas que cursanestudios superiores, ya sea en Centros de Formación Técnicas, InstitutosProfesionales y Universidades.

Total beneficiados: 242 Estudiantes, monto total de M$ 15.000.-

BECAS


PROGRAMA DE VIVIENDA Y HABITABILIDAD.

• 358 Familias habilitadas para postular a los diferentes programas:D.S. 10 Habitabilidad Rural, D.S. 1, Título 1, Tramo 1 y 2,Construcción en Sitio Residente y Compra de Vivienda Nueva oUsada, P.P.P.F, D.S. 52, Programa de Arriendo.

• 1 Beneficiario D.S.1 Construcción Sitio residente, por 520 U.F.

$ 14.334.195.-

• 1 Beneficiario D.S.1 Compra de vivienda nueva o usada, por 500U.F.

$ 13.782.880.-

• 9 Beneficiario de arriendo regular, por 170 U.F. cada uno, por 1530U.F.

$ 42.175.613.-

Monto Total $ 70.175.613.-

Becas IndígenaBásica

IndígenaMedia

IndígenaSuperior

PresidenteRepública

Total

Beneficiados 256 235 115 36 642

Monto anual(M$)

$25.088.- $47.705.- $73.370.- $11.839.- $158.002.-


PROGRAMA HABITABILIDAD

Se atiende a familias pertenecientes al Programa FamiliasSeguridades y Oportunidades, a las cuales se les apoya conmejoramiento y/o construcción de viviendas, además durante esteperiodo se trabaja en forma integral, apoyando con implementación,conexión sanitaria y eléctrica.

Recursos traspasados por la Seremi Desarrollo Social en conveniocon el Municipio:

Periodo 2018 – 2019

$ 29.200.000.-


PROGRAMAS PARA LA MUJER

Programa Mujeres Jefas de Hogar.

El Servicio Nacional de la Mujer, Equidad y Género (SernamEG oServicio de aquí en más) firma el año 2007 el convenio con laMunicipalidad de Curarrehue, que da inicio al Programa Mujeres Jefas deHogar, en adelante el “Programa”. Éste busca contribuir a la inserción,permanencia y desarrollo en el mercado del trabajo de las Mujeres Jefasde Hogar, de núcleo y segundas perceptoras de ingresos, con o sinresponsabilidades familiares, de la comuna de Curarrehue, que requieranfortalecer su autonomía económica.

Lo anterior, fomentando la Asociatividad de las mujeres en eldesarrollo de sus actividades por cuenta propia; mejorando lascondiciones de empleabilidad en las mujeres que les permita superarbarreras que las separan de una inserción laboran en trabajos de calidad;coordinando con instituciones públicas locales planes, medidas yacciones tendientes a fortalecer el bienestar psíquico de las mujeres quebuscan la autonomía económica; articulando con la red de fomentoproductivo comunal, regional, provincial y nacional con el fin de conectara mujeres con la oferta existente, de acuerdo a sus necesidades y perfilesde entrada a quienes buscan vínculo laboral dependiente y; promoviendofuentes de trabajo independiente y dependientes que coloquen en valorprácticas y conocimientos ancestrales.

En el Programa, cada mujer elabora un proyecto laboral(independiente o dependiente) donde, dependiendo de su perfil y de ladisponibilidad de cupos en la comuna, podrá optar a los siguientesapoyos:

Capacitación en oficios Nivelación de estudios Alfabetización digital


Atención odontológica

Durante el año 2018, el Programa alcanzó una cobertura de 163mujeres, donde 123 pertenecían a la zona rural y 40 al área urbana de lacomuna. En cuanto al financiamiento, se suministra de recursos frescosaportados desde SernamEG, sumado a los recursos frescos y valorizadosque entrega el Municipio. El año 2018 los recursos asignados fueron:

AporteSernamEG

AporteMunicipalRecursos enDinero

AporteMunicipalRecursosValorizados

TOTAL

$16.805.000.- $9.100.000.- $7.705.000.- $33.610.000.-

Con los recursos frescos del aporte municipal se realizó el pago dehonorarios de las/os encargadas/os del Programa, durante el período detiempo que aún no se asignaban los aportes del SernamEG. En cuanto alos recursos valorizados, éstos fueron un aporte fundamental parasatisfacer la demanda de talleres que solicitaron las beneficiarias. Ya que,se financió taller de peluquería, de repostería y de cocina. Además esteaporte favoreció la conectividad, al costear traslado de quien ejecutaba eltaller, a los espacios donde se dictaba éste. Por último, el aporte delSernamEG, fue para los ítems de honorarios de los encargadoscomunales, gastos de traslados, alimentación y bebidas, materiales deuso y consumo, equipos informáticos y servicios técnicos y profesionales.

Cabe destacar que, según el perfil de trabajadora se entregócomponentes diferenciados, de esta forma a quienes construyeron líneadependiente, se apoyó en la búsqueda de empleo, perfil laboral yelaboración de currículum. Mientras que como trabajadora independiente,se entrega apoyo para planes de negocio, conocimiento sobre la red deapoyo al emprendimiento, postulación a fondos concursables, acceso a


canales de comercialización, entre otros que, se desglosan acontinuación:

Capacitaciones financiadas con aportes municipales: taller depeluquería, taller de cocina saludable, taller de tejido.

Participación de 5 mujeres en feria emprendedoras ProgramaMujeres Jefas de Hogar Cautín Lacustre, en la comuna de Villarrica.

Taller de gastronomía fusión realizado en el sector de Reigolil yCurarrehue, beneficiando a 30 mujeres de diferentes sectores de lacomuna

Capacitación Sence – SernamEG: curso de revestimiento desuperficie con cerámica, piedra, gres y madera, con una duraciónde 283 horas, que benefició a 10 mujeres del Programa en un rubrono tradicional para la mujer en el mundo del trabajo.

Curso Sence - Corporación de Capacitación de la Construcción:curso de Cajera que duró 128 horas y buscó potenciar la inserciónlaboral dependiente.

163 beneficiarias con talleres de habilitación laboral.

Atención dental para 37 mujeres del Programa a través del MásSonrisas, con cupos exclusivos para el PMJH.

Alfabetización laboral para 17 beneficiarias del Programa.

Talleres de educación financiera para 40 mujeres del Programa, encoordinación con Banco Estado de la Comuna.


Intermediación laboral para mujeres con perfil dependiente encoordinación con la Oficina de Intermediación Laboral y, se insertan13 beneficiarias del Programa.

Alfabetización digital para 13 mujeres del Programa.


Programas para el Adulto Mayor

POLÍTICA DEL ADULTO MAYOR.

El Decreto Exento N° 565 de fecha 11 de marzo de 2019, queaprueba la “Política del Adulto Mayor, periodo 2018 – 2020”. Cuyoobjetivo general es: “Establecer una Política comunal que promueva elenvejecimiento activo de los adultos mayores, por medio del fomento yresponsabilidad personal, el encuentro, la solidaridad intergeneracional yla creación de entornos favorables, que aporten a la calidad de vida yretrasen los niveles de dependencia”.

PROGRAMA ADULTO MAYOR MUNICIPAL

Potenciar los clubes de Adulto Mayor y darles un apoyo constantemediante visitas y acompañamiento. Además, se les apoya en laPostulación de Proyectos ya sea Municipales, como también de fondosexternos, principalmente para el Fondo Nacional para el Adulto Mayor.


PROYECTOS SENAMA APROBADOS AÑO 2018

Club Adulto Mayor “EPEUKURA”, monto de $396.140.-

Club Adulto Mayor “REIGOLIL”, monto de $331.135.-

Club Adulto Mayor “PADRE HURTADO” monto de $430.000.-

Club Adulto Mayor “HUAMPOE”, monto de $488.000.-

Club Adulto Mayor “LAS ARAUCARIAS”, monto de $556.000.-

Club Adulto Mayor “RENACER”, monto de $ 692.000.-

Monto total $ 2.893.272.-

ADULTOS MAYORES POSTRADOS

A través de este Programa se apoya a los Adultos Mayores en:

Pañales al Adulto Mayor postrado. Gestión de beneficios y apoyo en traslados para horas médicas. Trámites en Instituto de Previsión Social (IPS) y AFPs en

renovación de mandatos, tramitar cobros, beneficios del pilarsolidario, pensiones, entre otros.

Gestiones en Registro civil y otras instituciones. Apoyo en formulación y postulación de Proyectos. Visitas a pacientes hospitalizados.


PROYECTO CENTRO DIURNO RUKA WENEY

El Centro Diurno Comunitario surge bajo la administración del Sr. Alcaldedon Abel Painefilo Barriga, en el periodo 2014- 2018, mediante lapresentación de un Proyecto a SENAMA.

OBJETIVO:

• Preservar la independencia y Autovalencia del adultomayor.

• Preservar un estilo de vida saludable• Aminorar el deterioro cognitivo (memoria)

Durante la gestión del Centro se ha atendido durante el 2015-2018a 250 adultos mayores de: Catripulli, Correo Viejo, Casa de Lata, SantaElena, Loncofilo, Angostura, Puala Bajo, Puesco y la zona urbana-periurbana de Curarrehue.

RECURSOS TRANSFERIDOS: SENAMA

2015 2016 2017 2018

$30.674.400.- $33.230.600.- SENAMA:$ 17.893.400.-

Aporte Municipal:$6.500.000

SENAMA:$ 16.500.000.-

Aporte Municipal:$6.000.000

ACOMPAÑAMIENTO DE PROFESIONALES:

Kinesióloga:

Realiza talleres de Gimnasia recreativa funcional adecuada para adultosmayores orientadas a prevenir el deterioro físico, prevenir caídas, etc. yvisitas domiciliarias donde se realiza un plan de atención individual.


Psicólogo:

Realiza talleres orientados a ejercitar la memoria y retrasar el deteriorocognitivo.

Terapeuta Ocupacional:

Realiza talleres y visitas domiciliarias, destinadas a fomentar laFuncionalidad y autonomía del adulto mayor, a partir de rutinasindividuales, que fomenta su independencia.

Asistente Social:

Realización de talleres orientados a fomentar la ampliación de redescomunitarias a través de Prestaciones sociales y orientación focalizada.

Actividades:

Talleres, Celebración de cumpleaños, Paseos, Fonda Dieciochena. OnceNavideña, Paseo a Puerto Saavedra, entre otras.


PROGRAMA VÍNCULOS

Tiene como objetivo, promover el desarrollo y fortalecimiento derecursos y capacidades de los Adultos Mayores.

Durante el periodo 2018 – 2019, se trabaja mediante tresconvocatorias, con recursos financiados desde la SEREMI de DesarrolloSocial, mediante la gestión realizada con el Ministerio.

• Vínculos Diagnóstico• Vínculos Acompañamiento• Vínculos Arrastre

55 Adultos Mayores beneficiarios 2019.

Aportes traspasados por el Ministerio de Desarrollo Social, 2019:

$ 20.238.53.-

PROGRAMAS PARA LA FAMILIA

Corporación Asistencia Judicial

Durante el año 2018 se brindaron 276 atenciones, los días martes apersonas que necesitaron apoyo jurídico en Tres Líneas de Atención:

Orientación e Información


Solución colaborativa de conflictos Patrocinio Judicial

Detalle de Atenciones por caso, 2018:

Materias N° atenciones

Familia 156

Civil 116

Laboral 0

Comunitario/Vecinal 0

Otras 4

Total 276

OFICINA DE INFORMACIÓN LABORAL (OMIL)

Colocaciones laborales:

HOMBRES MUJERES TOTAL

60 30 90

Diagnósticos Iniciales Derivaciones

467 440

Habilitación Laboral:


Visitas a Empresas Número de Participantes46 46

Inscripción Bolsa Nacionalde Empleo

Número de Participantes

242 242

Programa Familia Seguridades y Oportunidades

Entrega Apoyo a familias en situación de vulnerabilidad, se brinda

acompañamiento psicosocial y sociolaboral. A partir del año 2017, se

trabaja con un nuevo enfoque metodológico, basado en la Matriz de

Bienestar, con apoyos familiares integrales e intervención socio-

comunitaria, con una cobertura anual para el año 2019 de 153 familias.

Aportes traspasados desde Fondo de Inversión Social (FOSIS)

MONTO $ 60.317.280.-

Proyectos FOSIS 2018

Yo EmprendoSemilla (YES)

Yo EmprendoBásico (YEB)

Apoyo a tuPlan Laboral

Nº deBeneficiarios 66 14 21

Monto Total $ 29.700.000.- $ 6.300.000.- $ 5.930.000.-


Programa Autoconsumo

Trabaja con familias pertenecientes al Programa Familia Seguridadesy Oportunidades. Las inversiones que el programa Autoconsumo financiaen su presupuesto anual, son iniciativas como acercamientos de Agua,Invernaderos, cierre perimetral en los cultivos, entre otros.

Recursos traspasados Seremi Desarrollo Social en convenio con elMunicipio, en el año 2018:

Numero de familias 35

Monto $ 18.900.000.-

Proyectos adjudicados año 2018

Corporación Nacional De Desarrollo Indígena (Conadi):

Programa Nº deproyectos

Montoadjudicado $

Mujeres Emprendedoras Mapuche de lascomunas de Curarrehue y Ercilla para el KumeMognen año 2018.

57 94.075.681.-

Fortalecimiento de la Actividad TurísticaIndígena, Región de la Araucanía, año 2018. 1 3.951.180.-

Implementación y Fortalecimiento de laActividad Económicas y Productivas deEmprendimiento para Mujeres y HombresIndígenas Urbanos, Región de la Araucaníaaño 2018.

8 14.299.188.-

Apoyo al Equipamiento de Predios AdquiridosVía Articulo 20 Letras A) y B) de la Ley 19.253,Región de la Araucanía, año 2018.

18 44.992.800.-

Total Adjudicado 157.318.849.-


Fondo Social Presidente de la Republica:

Nº Nombre de laOrganización

Nombre del Proyecto MontoAdjudicado

$1 Comunidad Indígena

Ruka ChucaoAdquisición deEquipamiento para SedeSocial

1.487.390.-

2 Taller Laboral San Pedro Adquisición deImplementación de Taller 1.000.000.-

3 Centro Padres yApoderados Escuela elSaltillo

Adquisición deImplementación de Taller 999.940.-

4 Comunidad IndígenaFrancisco Millaqueo

Adquisición deImplementación 993.060.-

5 Asociación de FutbolPuente Basas ChicoMaite

Adquisición deImplementación deimplementación deportiva

1.000.000.-

6 Club Deportivo Huracán Adquisición deImplementación deimplementación deportiva

984.000.-

Monto Total Adjudicado 6.464.390.-

Organizaciones Comunitarias con Personalidad Jurídica y Directivasvigentes, según tipo:

Organizaciones Funcionales :(Clubes deportivos, talleres laborales, comités de vivienda, Clubesdeportivos, Clubes de adulto Mayor)

78


Organizaciones Actividades Relevantes:(Comité de agua, Cámara de comercio, Cámara de turismo,Cooperativas)

14Organizaciones Territoriales:(Junta de Vecinos)

15

Organizaciones Interés Público:(Comunidades, Asociaciones Indígenas, Bomberos, Iglesias)

40

Recursos Aprobados Fondo de Desarrollo Vecinal (FONDEVE 2018)

N° NOMBRE DE LA ORGANIZACION SECTOR MONTO $1 Club de Adulto Mayor Epeukura Epeukura 368.080.-

2 Agrup. Artesanos y Emprendedoresde Curarrehue. Artesanía Viva

Curarrehue 300.000.-

3 Agrupación de Familiares y AmigosDiscapacitados Nueva Vida


4 Comité de Salud de Caren Caren 300.000.-5 Agrupación de Emprendedoras

Nueva Esperanza de Los SaucesLos Sauces 300.000.-

6 Cámara de Comercio de Curarrehue Curarrehue 300.000.-7 Comunidad Indígena Huiño Choiy

Tun Emilia CalfualMaichin Llafa 500.000.-

8 Centro de Padres y ApoderadosEscuela F- 794 Ruka Manke deReigolil

Reigolil 300.000.-

9 Comunidad Indigena FranciscoLlancapi Huirilil

Huirilil 500.000.-

10 Comité de Salud Reigolil Reigolil 300.000.-11

Comité APR Puente Basa ChicoPuente BasaChico

297.500.-


12 Comunidad Indígena Juan CruzQuirquitripay Lefin

Catripulli 500.000.-

13Comunidad Indígena Licankura

Puente BasaChico

330.000.-

14 Comité de Salud Maite Bajo Maite Bajo 500.000.-15 Junta de Vecinos Puente Basa

Grande Nº16Puente BasaGrande

300.000.-

16 Centro de Padres y ApoderadosEscuela El Saltillo de Loncofilo

Loncofilo 300.000.-

17 Centro de Padres y ApoderadosComplejo Educacional Mons.Francisco Valdés Subercaseaux


18 Comité de Salud Maite Alto Maite Alto 300.00019 Junta de Vecinos Antumapu Curarrehue 500.00020 Junta de Vecinos Nº 27 La Unión de

ReigolilReigolil 300.000

21 Comité de Pequeños AgricultoresPichitrancura

PichiTrancura

300.000

22 Comunidad Indígena Santiago Calfual Nahuao 500.00023 Comunidad Indígena Manuel

MarillancaMaichin-Quilonco

500.000

24 Comité de Pequeños AgricultoresPro-Adelanto de Panqui

Panqui 512.000

25 Club de Ancianos del Sector de Maite Maite 299.93026 Club de Adulto Mayor Rayen Lelfun Quiñenahuin 299.930

TOTAL 9.719.440.-

Fondo de Desarrollo del Deporte (FONDEDE 2018)

N° ORGANIZACIÓN SECTOR MONTO $1 Club de Rayuela de Curarrehue Curarrehue 500.000.-2 Club Deportivo Pino Huacho Loncofilo 300.000.-3 Club de Huasos Catripulli Curarrehue 300.000.-


4 Club Deportivo San Sebastián Curarrehue 500.000.-5 Club Deportivo Catripulli Curarrehue 500.000.-6 Asociación de Futbol Puente Basa

Chico-MaiteLa Frontera 500.000.-

7 Club Deportivo Royal Andino Curarrehue 300.000.-8 Club Deportivo Huracán Curarrehue 300.000.-9 Club Deportivo Femenino Curarrehue 300.000.-10 Asociación De Futbol De Curarrehue Curarrehue 300.000.-

TOTAL3.800.000

Subvenciones 2018

N° ORGANIZACIÓN SECTOR MONTO $1 Club de Cueca Araucarias y

EspuelasCurarrehue

500.000.-2 Agrup. de Artesanos y

Emprendedores de Curarrehue,Artesanía Viva

Curarrehue120.000.-

3 Comunidad Indígena ManuelLlancafilo Lefinao

Quiñenahuin 500.000.-

4 Cuerpo de Bomberos Curarrehue Curarrehue 3.500.000.-5 Comunidad Indígena Camilo Catriñir Catripulli 3.900.000.-6 Comité de Agua Potable Rural Los

Sauces AilincoLos Sauces 270.000.-

7Taller Laboral Cuenta Conmigo

Puente BasaGrande

200.000.-

8 Comunidad Indígena ManuelQuintonahuel

Reigolil 500.000.-

9Club de Rodeo Trancura

PichiCurarrehue

500.000.-

10 Club de Cueca Araucarias yEspuelas

330.000.-

11 Agrupación de Fomento deProductos Campesinos

Rinconada 500.000.-

TOTAL 10.820.000.-


SECRETARÍA COMUNAL DE PLANIFICACIÓNDIRECCION DE OBRAS MUNICIPALES

1. CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL

Durante el año 2017, se actualizó el PLAN DE DESARROLLOCOMUNAL, el cual fue aprobado por el Concejo Municipal, siendo el año2018, el 1er año de evaluación de las metas propuestas en él.

De esta forma, la ciudadanía y todos aquellos que participaron en elproceso de actualización, definieron como IMAGEN OBJETIVO:

“Curarrehue, territorio de cordillera donde sus habitantes y elentorno natural conviven de manera armónica, protegiendo susaguas y bosque nativo, conservando y poniendo en valor lasprácticas y conocimientos ancestrales, con instituciones que

proveen servicios de calidad y una gestión eficiente”.

PRESENTA 4 EJES DE DESARROLLO ESTRATÉGICOS:

• EDUCACIÓN

• SALUD

• DESARROLLO SOCIAL

• DESARROLLO PRODUCTIVO

Y 4 EJES DE DESARROLLO TRANSVERSAL:

• PERTINENCIA CULTURAL

• PARTICIPACIÓN CIUDADANA

• MEDIO AMBIENTE

• ORDENAMIENTO TERRITORIAL


En función de estos ejes hemos canalizado las acciones del equipomunicipal que elabora y postula las iniciativas de inversión.

De esta forma, al 1er año deevaluación, hemos alcanzado unavance de un 22% decumplimiento de los objetivos delPlan de Desarrollo Comunal2018-2022.

El avance dentro de cada EjeEstratégico se muestra en lagráfica adjunta:

Eje Estratégico de Salud contempla los siguientes Programas:1. Programa de Mejoramiento de Infraestructura de Salud


2. Programa de adquisición de vehículos Salud

3. Ampliación del equipo de Salud Municipal

4. Plan de mejoramiento de Atención de Salud Municipal

5. Construcción del Infraestructura de Salud Intercultural

6. Programa de Fortalecimiento de profesionales del departamento de

Salud en el enfoque intercultural.

7. Programa de fortalecimiento de la medicina tradicional

8. Programa de Prevención de patologías

9. Programa de promoción de salud

10. Fortalecimiento de equipo de Prevención y Promoción

AVANCE PENDIENTE META35,0% 65% 100%

Eje Estratégico de Educación contempla los siguientes Programas1. Educación de adultos

2. Plan de Disminución de deserción escolar

3. Programa de apoyo a la continuidad de estudios superiores

4. Plan de perfeccionamiento docente

5. Normalización de Instrumentos de planificación y gestión

6. Programa de monitoreo y seguimiento de los aprendizajes

7. Programa de Normalización de Establecimientos educacionales

8. Plan de escuelas pertinentes en el contexto global

9. Programa de reposición de establecimientos educacionales



Eje Estratégico de Desarrollo Social contempla los siguientesProgramas1. Plan Municipal de Cultura

2. Plan de Deporte

3. Programa de apoyo al Adulto mayor

4. Programa de apoyo a grupos vulnerables

5. Programa de mejoramiento de Infraestructura Comunitaria y

habitabilidad

6. Plan de seguridad ciudadana

7. Plan de apoyo a organizaciones comunitarias, información y

participación ciudadana


Eje Estratégico de Desarrollo Productivo contempla los siguientesProgramas1. Programa de producción limpia y agroecológica

2. Programa de adquisición de pool de maquinarias agrícolas

3. Programa de constitución y regularización de derechos de agua

4. Programa de Regularización de Títulos de Dominio

5. Plan de consolidación de infraestructura para comercialización local.

6. Plan de apoyo y fortalecimiento a organizaciones productivas (con

maquinaria)

7. Plan de fortalecimiento del área de Turismo

8. Programa de desarrollo de productos turísticos

9. Programa de promoción turística

10. Programa de fortalecimiento del capital humano

AVANCE PENDIENTE META


9,6% 90% 100%Y se agrega un quinto eje que articula el funcionamiento interno de laMunicipalidad y sin el cual no podríamos avanzar en las materiasanteriormente nombradas; que corresponde a la gestión municipal.

Eje Estratégico de Gestión Municipal contempla los siguientesProgramas1. Mejoramiento en la entrega de servicios Municipales

2. Programa de actualización tecnológica de los servicios municipales

3. Programa de mejoramiento de Caminos comunales

4. Puentes y pasarelas

5. Electrificación y telecomunicaciones

6. Infraestructura pública

7. Agua potable y saneamiento

8. Instrumentos de Planificación y Gestión

9. Desarrollo de instrumentos de consulta y participación

10. Articulación Público - Privado - Público


2. INICIATIVAS DE INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA COMUNALA continuación se presenta la cartera de proyectos clasificada de la

siguiente forma:

INICIATIVAS DE INVERSIÓN CONCLUIDAS

INICIATIVAS DE INVERSIÓN EN EJECUCIÓN

INICIATIVAS DE INVERSIÓN EN RE ADECUACIÓN Y/O RE

EVALUACIÓN

INICIATIVAS DE INVERSIÓN FINANCIADAS EN PROCESO DE

LICITACIÓN


INICIATIVAS DE INVERSIÓN FINANCIADAS A LA ESPERA DE

LICITACIÓN

INICIATIVAS DE INVERSIÓN ELEGIBLES Y A LA ESPERA DE

FINANCIAMIENTO

INICIATIVAS DE INVERSIÓN EN ELABORACIÓN

2.1. INICIATIVAS DE INVERSIÓN CONCLUIDASCÓDIGO FUENTE

FINANCIAMIENTOINICIATIVAS DEINVERSIÓNCONCLUIDAS

MONTOINVERSIÓN $

30464374 SECTORIAL - IND CONSTRUCCIONMURO CONTENCIONVILLA ENTRE CERROSY POLIDEPORTIVO

158.634.000

9104160705 PMB - ResiduosSolidos

HABILITACIÓN 11PUNTOS VERDESTRANSITORIOS,CURARREHUE

50.550.073

9104161007 PMB - ResiduosSolidos

CONTRATACIÓN DEPROFESIONAL PARAEDUCACIÓN YMANEJO DE RSD,CURARREHUE

15.600.000

SIN CÓDIGO 6% FNDR

CONTENEDORESDOMICILIARIOS,ORDEN Y MEJORAMBIENTE

9.200.000

1-C-2016-130 PMU - Emergencia CONSTRUCCIÓNCENTROCOMUNITARIOSECTOR HUAMPOE,CURARREHUE

59.973.209

1-C-2017-1132 PMU - Emergencia EMERGENCIAINVERNAL YHABILITACIÓN DECAMINOS, COMUNA

22.557.334


CÓDIGO FUENTEFINANCIAMIENTO

INICIATIVAS DEINVERSIÓNCONCLUIDAS

MONTOINVERSIÓN $

DE CURARREHUE 2017

1-B-2018-548 PMU - Tradicional MEJORAMIENTOPINTURAS ESCUELAJERONIMO NECULPAN

24.856.000

SIN CÓDIGO PMI - MINSAL CONSTRUCCIÓNRAMPA ACCESOPRINCIPAL DSM,CURARREHUE

5.000.000

91040144 Programa TenenciaResponsable deAnimales de Compañía

PLAN MÉDICOVETERINARIO EN TUMUNICIPIO 2018,COMUNA DECURARREHUE.

7.516.476


PLAN NACIONAL DEATENCIONVETERINARIA CANINAY FELINA 2017COMUNA DECURARREHUE

11.749.998


PLAN NACIONAL DEESTERILIZACIONESRESPONSABILIDADCOMPARTIDA 2018COMUNACURARREHUE

11.500.000


PLAN DE MASCOTAPROTEGIDA 2018,COMUNA DECURARREHUE

4.000.000

SIN CODIGO Fondo de Apoyo a laEducación Pública2017

MEJORAMIENTO DELSISTEMA ELÉCTRICOESCUELA JERÓNIMONECULPAN

2.519.423

TOTAL INICIATIVAS DE INVERSIÓN CONCLUIDAS 383.656.513


2.2. INICIATIVAS DE INVERSIÓN EN EJECUCIÓNCÓDIGO FUENTE

FINANCIAMIENTOINICIATIVAS DEINVERSIÓN ENEJECUCIÓN

MONTOINVERSIÓN $

30090902 Sectorial MOP MEJORAMIENTO CBIRUTA S-965CURARREHUE -REIGOLIL - FLOR DELVALLE

560.747.000

SIN CODIGO MINVU DISEÑO PROYECTODE RECUPERACIÓNCIERRE DECAMPAMENTO EXVILLA PUESCO,COMUNA DECURARREHUE

25.000.000

30068866 FNDR REPOSICIONBIBLIOTECA PUBLICA,CURARREHUE

640.120.000

30384722 FNDR DISEÑO REPOSICIONESCUELA BASICALICANCURA,CURARREHUE

133.778.000

30458622 CIRC. 33 CONSERVACIONALDEAINTERCULTURALCURARREHUE

160.930.000

30377577 FRIL 2017 CONSTRUCCIONCENTROCOMUNITARIOSECTOR MAITE ALTO,CURARREHUE

77.365.000

30360574 FRIL 2017 CONSTRUCCIONCENTROCOMUNITARIOSECTOR CAREN,CURARREHUE

73.030.000

40001893 FRIL 2017 CONSTRUCCIONSEÑALÉTICASINFORMATIVAS

19.605.000



INICIATIVAS DEINVERSIÓN ENEJECUCIÓN

MONTOINVERSIÓN $

VIALES, CURARREHUE

30483965 FRIL 2016 MEJORAMIENTO VIALAREA URBANA,CURARREHUE

20.000.000

1-C-2015-1641 PMU - Emergencia CONSTRUCCION SEDECOMUNITARIA AGUASBLANCAS,CURARREHUE

52.330.963

TOTAL INICIATIVAS DE INVERSIÓN EN EJECUCIÓN 1.762.905.963

2.3. INICIATIVAS DE INVERSIÓN EN RE ADECUACIÓN Y/O REEVALUACIÓN


INICIATIVAS DEINVERSIÓN EN READECUACIÓN Y/O REEVALUACIÓN

MONTOINVERSIÓN $

30444722 Sectorial MOP REPOSICION PUENTECARES, CURARREHUE

623.572.000

1-B-2016-329 PMU - Tradicional MEJORAMIENTOCEMENTERIOCOMUNIDADINDIGENA JUAN DEDIOS HUAIQUIFIL,CURARREHUE

25.500.000

1-B-2017-306 PMU - Tradicional MEJORAMIENTOCEMENTERIOMUNICIPAL DEQUIÑENAHUIN

27.720.000

SIN CODIGO PMU - Emergencia CONSTRUCCIÓNACCESO Y SS.HH.ESTADIOCURARREHUE

59.910.000




MONTOINVERSIÓN $

SIN CODIGO PMU - Emergencia CONSTRUCCIÓNESTACIONAMIENTOSY MEJORAMIENTOGRADERÍAS ESTADIOCURARREHUE

40.800.000

TOTAL INICIATIVAS DE INVERSIÓN EN RE ADECUACIÓN Y/ORE EVALUACIÓN

777.502.000

2.4. INICIATIVAS DE INVERSIÓN FINANCIADAS EN PROCESO DELICITACIÓN


INICIATIVAS DEINVERSIÓNFINANCIADAS ENPROCESO DELICITACIÓN

MONTOINVERSIÓN $

1-EME-2017-

146

MINEDUC -

Emergencia

CONSERVACION

EMERGENCIA:

MEJORAMIENTO

ESCUELA RUCAMANKE

DE REIGOLIL,

CURARREHUE

80.422.922

1-C-2016-620 PMU - Emergencia MEJORAMIENTO

ACCESO BANDEJON

BERNARDO O´HIGGINS

COMUNA DE

CURARREHUE

59.999.990

1-C-2018-644 PMU - Emergencia MEJORAMIENTO

AVENIDA ESTADIO,

59.968.638



INICIATIVAS DEINVERSIÓNFINANCIADAS ENPROCESO DELICITACIÓN

MONTOINVERSIÓN $

CURARREHUE

TOTAL INICIATIVAS DE INVERSIÓN FINANCIADAS ENPROCESO DE LICITACIÓN

200.391.550

2.5. INICIATIVAS DE INVERSIÓN FINANCIADAS A LA ESPERA DELICITACIÓN


INICIATIVAS DEINVERSIÓNFINANCIADAS A LAESPERA DE LICITACIÓN

MONTOINVERSIÓN $

40008056 FRIL 2018 CONSTRUCCIONCENTRO COMUNITARIOSANTA ELENA,CURARREHUE

67.900.000

40008077 FRIL 2018 CONSTRUCCIONCENTRO COMUNITARIOLOS SAUCES,CURARREHUE

79.340.000

40005321 FRIL 2018 MEJORAMIENTO YEQUIPAMIENTO VILLAPUESCO,CURARREHUE

92.760.000


CONSERVACIÓN YMEJORAMIENTOSERVICIOS SANITARIOSY SISTEMA ELÉCTRICOLICEO MONSEÑORFRANCISCO VALDÉSSUBERCASEAUX

24.480.577




MONTOINVERSIÓN $

1-FAEP-2018-4269

Fondo de Apoyo a laEducación Pública2018

MEJORAMIENTO YCONSERVACIÓN DEINFRAESTRUCTURA,RED ELÉCTRICAESCUELA EL SALTILLO

15.000.000

1-FAEP-2018-4270


CONSERVACIÓN YMEJORAMIENTO DELSISTEMA ELÉCTRICODE EMERGENCIAESCUELA RUKA MANKE

10.000.000

1-FAEP-2018-4271


CONSERVACIÓN YMEJORAMIENTO DELSISTEMA DECALEFACCIÓNESCUELA LICANCURA

2.956.320

1-FAEP-2018-4272


CONSERVACION YMEJORAMIENTO DELSISTEMA DECALEFACCIONESCUELA JERONIMONECULPAN

5.336.158

1-FAEP-2018-4273


CONSERVACION YMEJORAMIENTO DELSISTEMA DECALEFACCIÓNCOMPLEJOEDUCACIONALMONSEÑORFRANCISCO VALDES

3.441.280

1-FAEP-2018-4278


CONSERVACION YMEJORAMIENTO DELSISTEMA DECALEFACCIONESCUELA EL SALTILLO

1.183.242

1-FAEP-2018-4281


CONSERVACIÓN YMEJORAMIENTO DELSISTEMA DE

2.735.299




MONTOINVERSIÓN $

CALEFACCIONESCUELA RUKA MANKE

1-FAEP-2018-4275


PERFIL A DISEÑOMEJORAMIENTOINTEGRAL DE LAESCUELA RUCA MANKEDE REIGOLIL

6.000.000

1-FAEP-2018-4276


PERFIL A DISEÑOREPOSICION PARCIALCOMPLEJO ED.MONSEÑOR FRAC.VALDES

6.000.000


PERFIL A DISEÑOREPOSICION JARDÍNINFANTIL Y SALA CUNAWE KIMUN CATRIPULLI

6.000.000

40005266 SECTORIAL - MINVU ANALISIS EVALUACIÓNAMBIENTALESTRATÉGICA,ADECUACION YAPROBACIONES PLANREGULADOR COMUNALCURARREHUE

51.500.000

TOTAL INICIATIVAS DE INVERSIÓN FINANCIADAS A LAESPERA DE LICITACIÓN

374.632.876

2.6. INICIATIVAS DE INVERSIÓN ELEGIBLES Y A LA ESPERA DEFINANCIAMIENTO


INICIATIVAS DEINVERSIÓN ELEGIBLESY A LA ESPERA DEFINANCIAMIENTO

MONTOINVERSIÓN $

30242322 FNDR REPOSICION EDIFICIOCONSISTORIAL,

7.670.251.000




MONTOINVERSIÓN $

CURARREHUE

30473842 FNDR REPOSICION POSTA DESALUD RURAL MAITE,CURARREHUE

40.642.000

9104191001-C PMB - ResiduosSolidos

CONTRATACIÓNPROFESIONAL PARAGESTIÓN INTEGRAL YMINIMIZACIÓN DE RSDEN CURARREHUE

18.000.000

1-C-2018-752 PMU - Emergencia MEJORAMIENTOCAMINOS VECINALESPOST EMERGENCIAOTOÑO INVIERNO,COMUNA DECURARREHUE 2018

59.944.356

1-C-2018-718 PMU - Emergencia MEJORAMIENTOACCESO PASARELALOS SAUCES,CURARREHUE

59.981.460

TOTAL INICIATIVAS DE INVERSIÓN ELEGIBLES Y A LAESPERA DE FINANCIAMIENTO

7.848.818.816

2.7. INICIATIVAS DE INVERSIÓN EN ELABORACIÓNCÓDIGO FUENTE

FINANCIAMIENTOINICIATIVAS DEINVERSIÓN ENELABORACIÓN

MONTOINVERSIÓN $

30095513 Sectorial MINSAL REPOSICION CGRCURARREHUE YADECUACION ACESFAM,CURARREHUE

5.302.586.000



INICIATIVAS DEINVERSIÓN ENELABORACIÓN

MONTOINVERSIÓN $

30473845 FNDR REPOSICION POSTA DESALUD RURALREIGOLIL,CURARREHUE

39.514.000

30473843 FNDR REPOSICION POSTA DESALUD RURALQUIÑENAHUIN,CURARREHUE

40.685.000

30482395 CIRC. 33 REPOSICION YAMPLIACIÓN POOL DEMAQUINARIA PESADA,CURARREHUE

1.911.001.000

40010623 CIRC. 33 ADQUISICIONMAQUINARIA PARADISPOSICIÓN FINAL DERSD DE CURARREHUEY PUCÓN

379.600.000

SIN CODIGO FRIL 2019 REPOSICIÓNPASARELA PEATONALPUENTE BASASGRANDE

125.000.000

SIN CODIGO FRIL 2019 CONSTRUCCIÓNMERCADO DEPRODUCTOS LOCALES

85.000.000

30484114 SECTORIAL - IND CONSTRUCCIONESTADIO CATRIPULLI,CURARREHUE

1.692.610.000

30484116 SECTORIAL - IND REPOSICIONMULTICANCHATECHADA MAITE

291.230.000

30454981 FNDR CONSTRUCCIONELECTRIFICACIONRURAL SECTOR RILUL,CURARREHUE

69.617.000




MONTOINVERSIÓN $

9104180708-C PMB - Energización ELECTRICIDAD RURALFLOR DEL VALLE,CURARREHUE

198.583.290

SIN CODIGO PMB - Energización ELECTRICIDAD RURALLAS PEINETAS, CARENALTO YAÑIHUARRAQUI,CURARREHUE

231.680.505

SIN CODIGO PMB - Energización CONSERVACIÓN REDDE ALUMBRADOPÚBLICO COMUNA DECURARREHUE

230.000.000

SIN CÓDIGO PMB - ResiduosSolidos

DISEÑO CENTRO DEACOPIO RECICLAJE DEALTO ESTANDAR

SIN MONTO

SIN CODIGO PMU - Tradicional MEJORAMIENTOSANITARIO JARDININFANTIL WE KIMUN

25.500.000

1-C-2019-70 PMU - Emergencia CONSERVACIÓNESCUELA EL SALTILLODE LONCOFILO

49.281.223

1-C-2019-364 PMU - Emergencia MEJORAMIENTOCEMENTERIO REIGOLIL

59.957.102


ACTUALIZACIONSELLOS VERDESESTABLECIMIENTOSEDUCACIONALES DE LACOMUNA

12.000.000

SIN CODIGO PMU - Emergencia REPOSICIÓNVIVIENDAS DEPROFESORESQUIÑENAHUIN YLONCOFILO

59.999.999

SIN CODIGO PMU - Emergencia CONSTRUCCIÓNCENTRO COMUNITARIOCOMUNIDAD MANUEL

SIN MONTO




MONTOINVERSIÓN $

MARILLANCA

SIN CODIGO PMU - Emergencia CONSTRUCCIÓNCENTRO COMUNITARIOCOMUNIDAD JUANCOLPIHUEQUECATRIHUALA

SIN MONTO

SIN CODIGO PMU - Emergencia CONSTRUCCIÓNCENTRO COMUNITARIOFLOR DEL VALLE

SIN MONTO

SIN CODIGO PMU - Emergencia REPOSICIÓN SEDECOMITÉ APRCURARREHUE

SIN MONTO

SIN CODIGO PMU - Emergencia REPOSICIÓN SEDEPENSIONADOSCATRIPULLI

SIN MONTO

3. INICIATIVAS DE INVERSIÓN EN SANEAMIENTO SANITARIO

A continuación, se da cuenta de las iniciativas de inversión asociadas a laprovisión de agua potable y tratamiento de aguas residuales domiciliarias,de acuerdo a la siguiente clasificación:

INICIATIVAS DE INVERSIÓN EN EJECUCIÓN

INICIATIVAS DE INVERSIÓN EN RE ADECUACIÓN Y/O RE

EVALUACIÓN

INICIATIVAS DE INVERSIÓN FINANCIADAS A LA ESPERA DE

LICITACIÓN


INICIATIVAS DE INVERSIÓN ELEGIBLES Y A LA ESPERA DE

FINANCIAMIENTO

INICIATIVAS DE INVERSIÓN EN ELABORACIÓN

3.1. INICIATIVAS DE INVERSIÓN EN EJECUCIÓNCÓDIGO FUENTE

FINANCIAMIENTOINICIATIVAS DEINVERSIÓN ENEJECUCIÓN

MONTOINVERSIÓN $

30458784 Sectorial MOP REPOSICIÓN YAMPLIACIÓN SISTEMAAPR CURARREHUE,COMUNA DECURARREHUE

3.464.775.000

30485885 Sectorial MOP CONSTRUCCIÓNSISTEMA APR PUENTEBASA GRANDE,COMUNA DECURARREHUE

3.213.278.000

910450003 PREMIR - ProgramaPrevención yMitigación de RiesgosSUBDERE

ESTUDIO DECOMPORTAMIENTOHIDROLÓGICO DE LACUENCA DEL RÍOTRANCURA Y SUSAFLUENTES

208.500.000

9104160704 PMB - SaneamientoSanitario

CONSTRUCCIÓNABASTO DE AGUAPOTABLE COMUNIDADINDIGENA NEHUENMAPU AUKINKO DEQUIÑENAHUIN,SECTORES MALALCO YCOLOCO

175.064.230

9104160703 PMB - SaneamientoSanitario

SOLUCIONES DEABASTOS INTEGRADOSDE AGUA POTABLEPARA FAMILIAS DEPUENTE BASAS CHICO,PURRANQUE YQUIÑENAHUIN

60.453.403



INICIATIVAS DEINVERSIÓN ENEJECUCIÓN

MONTOINVERSIÓN $

9104181008-C PMB - ProgramaMejoramiento deBarrios

CONTRATACIÓN DEPROFESIONALESASISTENCIA TÉCNICAEN SANEAMIENTOSANITARIO RURAL,CURARREHUE

76.500.000

TOTAL INICIATIVAS DE INVERSIÓN EN EJECUCIÓN 7.198.570.633

3.2. INICIATIVAS DE INVERSIÓN EN RE ADECUACIÓN Y/O REEVALUACIÓN



MONTOINVERSIÓN $

30488759 Sectorial MOP REPOSICION APRCATRIPULLI,RINCONADA YAMPLIACIÓN ALONCOFILO, HUAMPOE,STA.ELENA

3.236.708.000


ASISTENCIA TECNICAPARA EL DISEÑO DE LADEMANDA PARA 100SOLUCIONESSANITARIASDISPERSAS EN LACOMUNA DECURARREHUE, REGIONDE LA ARAUCANIA

73.800.000

TOTAL INICIATIVAS DE INVERSIÓN EN RE ADECUACIÓN Y/ORE EVALUACIÓN

3.310.508.000


3.3. INICIATIVAS DE INVERSIÓN FINANCIADAS A LA ESPERA DELICITACIÓN



MONTOINVERSIÓN $

9104160403-C PMB - SaneamientoSanitario

ESTUDIO DEPREFACTIBILIDADPARA DEFINIRSOLUCIÓN AL DÉFICITSANITARIO DECURARREHUE,COMUNA DECURARREHUE

78.436.200

TOTAL INICIATIVAS DE INVERSIÓN FINANCIADAS A LAESPERA DE LICITACIÓN

78.436.200

3.4. INICIATIVAS DE INVERSIÓN ELEGIBLES Y A LA ESPERA DEFINANCIAMIENTO



MONTOINVERSIÓN $


CONSTRUCCIÓNABASTO DE AGUAPOTABLE COMUNIDADINDIGENA NIPIUCURADE LA FRONTERA

199.970.111


AGUA PARA EL BUENVIVIR DIVERSOSSECTORES RURALES,COMUNA DECURARREHUE

211.439.946

TOTAL INICIATIVAS DE INVERSIÓN ELEGIBLES Y A LAESPERA DE FINANCIAMIENTO

411.410.057


3.5. INICIATIVAS DE INVERSIÓN EN ELABORACIÓNCÓDIGO FUENTE

FINANCIAMIENTOINICIATIVAS DEINVERSIÓN ENELABORACIÓN

MONTOINVERSIÓN $

SIN CÓDIGO Sectorial MOP CONSERVACIÓN YAMPLIACION SISTEMAAPR PUENTE BASASCHICO

SIN MONTO

SIN CÓDIGO Sectorial MOP DISEÑO SISTEMA APRLOS SAUCES AILINCO

SIN MONTO


ESTUDIO DEPREFACTIBILIDADPARA DEFINIRSOLUCIÓN AL DÉFICITSANITARIO DECATRIPULLI, COMUNADE CURARREHUE

65.000.000


CONSTRUCCIÓNABASTOS DE AGUAPOTABLE INDIVIDUAL,DIVERSOS SECTORES,COMUNA DECURARREHUE

47.767.595

SIN CÓDIGO PMB - ProgramaMejoramiento deBarrios

CONSTRUCCIÓNABASTOS DE AGUAPOTABLE, DIVERSOSSECTORES, COMUNADE CURARREHUE

SIN MONTO


CONSTRUCCIÓNABASTOS DE AGUAPOTABLE FLOR DELVALLE

SIN MONTO


DISEÑO ABASTO DEAGUA POTABLE AGUAVIVA

SIN MONTO


4. GESTIÓN DE BIENES RAÍCES PARA DISTINTAS INICIATIVAS DEINVERSIÓN

PROPIETARIO DESTINO DEL INMUEBLE ETAPA

NO DEFINIDO ADQUISICIÓN PARA COMITÉDE VIVIENDA MAWIDANCHE

EN TRAMITACIÓNINICIAL PARAADQUISICIÓN

NO DEFINIDO ADQUISICIÓN PARA COMITÉDE VIVIENDA VILLA PEHUEN

EN TRAMITACIÓNINICIAL PARAADQUISICIÓN

SUCESIÓN ANCAMILCATRIQUIR

AMPLIACIÓN CEMENTERIOCURARREHUE

EN REVISIÓN CONADI

PEDRO AYELEF CONSTRUCCIÓN CENTROCOMUNITARIO COMUNIDADCAMILO CATRIÑIR, CASA DELATA

EN REVISIÓN CONADI

CIRILO LLANCAFILO CONSTRUCCIÓN CENTROCOMUNITARIO COMUNIDADMANUEL LLANCAFILOLEFINAO, QUIÑENAHUIN

EN REVISIÓN CONADI

LOTE CUATRO Y LOTECINCO SECTORCATRIPULLI

FACTIBILIZARCONSTRUCCIÓN DE CECOSFCATRIPULLI

EN PROCESO DEFUSIÓN

LOTE 2A, LOTE 2B YTERRENO LICEOCMPLEJO MONSEÑORFRANCISCO VALDÉSSUBERCASEAUX

FACTIBILIZAR PROYECTOREPOSICIÓN PARCIAL CMFVS

EN PROCESO DEFUSIÓN

HIJUELA 6 YSERVIDUMBRE DETRÁNSITOCEMENTERIO DEQUIÑENAHUIN

EJECUCIÓN MEJORAMIENTOCEMENTERIO DEQUIÑENAHUIN

EN REVISIÓN CONADI

GASPAR MUÑOZ NORMALIZACIÓN JARDININFANTIL Y SALA CUNA WEKIMUN, CATRIPULLI

ADQUIRIDO YFUSIONADO


SECRETARÍA MUNICIPAL

Transparencia.

Ingresaron 121 solicitudes de Acceso a la Información dandocumplimiento de lo resuelto.

El Consejo para la Transparencia fiscalizó el cumplimiento de lasobligaciones de Derecho de Acceso a la Información demunicipalidad de Curarrehue durante el mes de Junio 2018obteniendo un 93,22% de cumplimiento.

Concejo Municipal.

Se realizaron 36 sesiones ordinarias de Concejo Municipal. 11 sesiones extraordinarias. Se sancionaron 244 acuerdos por el Concejo Municipal

Acuerdos Relevantes del Concejo Municipal.

Acuerdo Nº349 reunión ordinaria Nº 050 del 10 de abril 2018,

Participación de los señores concejales Beatriz Carinao

Quintonahuel, César Carrasco Jiménez, Nayadeth Contreras

Jaramillo, Humberto Martínez Morales, adrián Burdiles Poblete,

Jorge Calfueque Marillanca a reunión con la “Comunidad Indígena

Andrés Licán” en el sector de Puente Basas Chico, para el 04 de

mayo a las 15:00 horas, para tratar temas de interés para la

comunidad.

Acuerdo Nº 352 reunión ordinaria Nº 050 del 10 de abril 2018, el

Concejo Municipal aprueba por unanimidad renovar comodato del


“Club de Rayuela Curarrehue”, por un periodo de 25 años

renovables a contar del 08.07.2018.

Acuerdo Nº 353 reunión ordinaria Nº 51 del 17 de abril 2018, el

Concejo Municipal, aprueba por unanimidad entregar subvención a

la “Comunidad Indígena Camilo Catriñir”, por un monto de

$3.900.000, para mejoramiento de luminarias para el sector de

Casa de Lata.

Acuerdo Nº 356 Reunión Ordinaria Nº 052 del 02 de Mayo 2018, Se

aprueba por unanimidad Reglamento Interno para el uso de

vehículos.

Acuerdo Nº358 Reunión Ordinaria Nº 053 del 08 de Mayo 2018 el

concejo municipal participa del Congreso de Concejales a realizarse

del 29 de mayo al 01 de junio, en la ciudad de Osorno.

Acuerdo Nº 371 Reunión Ordinaria Nº 056 del 12 de junio 2018, se

aprueba por unanimidad Manual de Atención de Público.

Acuerdo Nº 372 Reunión Ordinaria Nº 056 del 12 de junio 2018,

aprueban por unanimidad Manual de Rendición de Cuenta.

ACUERDO Nº 376 Reunión Ordinaria Nº 058 del 03 de julio 2018,

aprueba por unanimidad donación del vehículo Minibus Mitsubishi

L-300 2.0 año 2011, color amarillo, placa patente CPSP 35-7, del

Departamento de Educación, al Cuerpo de Bomberos Curarrehue,

para ser entregado a la Brigada de Reigolil, se hace entrega en el

estado en que está el Minibús.

Acuerdo Nº 383 Reunión Ordinaria Nº 058 del 03 de julio 2018

compromiso de aprobación del Plan Regulador de la comuna de


Curarrehue, con todas las indicaciones, una vez presentado a la

mesa del Concejo.

Acuerdo Nº 384 Reunión Ordinaria Nº 059 del 10 de julio 2018,

asistencia de los señores Concejales Jorge Calfueque, Humberto

Martínez, a asamblea de la AMTL, para el miércoles 11 de julio

2018, a las 15:30 Hrs. en la ciudad de Villarrica.

Acuerdo Nº 450 Reunión Ordinaria Nº 063 del 21 de agosto 2018,

participación de los señores concejales Humberto Martínez Morales

y Jorge Calfueque Marillanca, al Encuentro Nacional sobre Justicia

Local, Defensorías Comunales y Derechos Ciudadanos, del 5 al 7

de septiembre del 2018 en la ciudad de Temuco.

Acuerdo N° 453 Reunión Ordinaria Nº 063 del 21 de agosto 2018,

compra de terreno de 18x19 m2, correspondiente a Lote 6-1A,

ubicado en el Camino Internacional sector de Catripulli, por un

monto de $10.000.000.-

Acuerdo Nº 459 Reunión Ordinaria Nº 065 del 11 de septiembre

2018, se aprueba por unanimidad Manual Inspector Técnico de

Obras.


2018, se aprueba por unanimidad Manual Gestión de Convenios.


2018, aprueba por unanimidad Sistema de Tramitación de

Documentos.


2018, aprueba por unanimidad Manual de Procedimientos Internos

de Finanzas.


Acuerdo Nº 463 Reunión Ordinaria Nº 065 del 11 de Septiembre

2018, Manual de Uso y Circulación de Vehículos.

Acuerdo Nº 464 Reunión Ordinaria Nº 065 del 11 de Septiembre

2018, Manual de Presupuesto.

Acuerdo Nº470 Reunión Ordinaria Nº 068 del 09 de octubre 2018,

El Concejo Municipal aprueba por mayoría absoluta declarar a la

Comuna como espacio libre de presencia de empresas foráneas de

hidroeléctricas y de ningún proyecto de carácter extractivo que

atente al medio ambiente, haciendo mención a pisciculturas,

pedimentos mineros, monocultivos forestales, embotelladoras de

agua y venta de ésta.

Acuerdo Nº471, Reunión Ordinaria Nº 069 del16 de octubre 2018

participación de los señores Concejales a jornada de capacitación

de Concejos Municipales Proyecciones y Desafíos a 2 años de

gestión, en la ciudad de Temuco el día 25 de octubre del 2018,

organizado por la AMRA.

Acuerdo Nº481 Reunión Extraordinaria Nº 021 del 18 de octubre

2018, el Concejo Municipal aprueba por unanimidad propuesta y

reglamento que fija la planta de personal municipal, regido por la ley

N° 18.883, de la Municipalidad de Curarrehue, para el año 2019, así

como otros antecedentes que son parte integrante de éste.

Acuerdo N° 486 Reunión Extraordinaria Nº 022 del 30 de octubre

2018, aprueba por unanimidad Ordenanza de Comercio Ambulante.

Acuerdo Nº 496, se aprueba por unanimidad la asistencia de las

Sras. Concejalas Beatriz Carinao y Nayadeth Contreras, al

Encuentro de Alcaldesas y Concejalas, “Equidad de Género y


Autoridades Locales” a realizarse en Viña del Mar, del 28 al 30 de

noviembre de 2018.

Acuerdo Nº 500, Reunión Ordinaria Nº 072 del 20 de Noviembre

2018, que aprueba por unanimidad Reglamento de Horas Extras

Departamento de Salud Municipal.

Acuerdo Nº 504, Reunión Ordinaria Nº 73 del 04 de diciembre 2018,

aprueba por unanimidad Plan Comunal de Deportes.

Acuerdo N° 506 Reunión Ordinaria Nº 73 del 04 de diciembre 2018,

asistencia de los señores Concejales Beatriz Carinao, Adrián

Burdiles, Jorge Calfueque, a participar del XI Congreso de Atención

Primaria en Salud Municipal del 12 al 14 de diciembre, en Monte

Patria Coquimbo.

Acuerdo Nº 507, Reunión Ordinaria Nº 74 del 11 de diciembre 2018,

asistencia del Concejal Humberto Martínez Morales, a la Asamblea

de la de la Asociación Regional de la Araucanía AMRA, el día 13 de

diciembre a las 15:30 en salón Vip del Estadio German Becker,

ciudad de Temuco.

Acuerdo Nº 511 Reunión Ordinaria Nº 74 del 11 de diciembre 2018,

el Concejo Municipal, aprueba por unanimidad Reglamento

Municipal sobre Constitución de Comodato en Inmuebles

Municipales y Otorgamiento de Permisos de uso en Bienes

Nacionales de uso Público.

Acuerdo Nº 514 Reunión Ordinaria Nº 75 del 18 de diciembre 2018,

Reglamento de Bienestar Municipal.

Acuerdo N° 524 Reunión Extraordinaria Nº 024 de 28 de diciembre

2018, Reglamento N°1 de la Planta Municipal de la Municipalidad


de Curarrehue, que incorpora las observaciones de Contraloría,

según Oficio N° 7.440 del 20 de diciembre del 2018.

Acuerdo Nº 535 Reunión Ordinaria Nº 77 del 08 de enero 2019,

participación de los señores Concejales Jorge Calfueque, Adrián

Burdiles, Cesar Carrasco, Nayadeth Contreras, a charla informativa

y capacitación sobre Proceso de Saneamiento de la Pequeña

Propiedad Raíz, para el día miércoles 09 de enero, a las 15:00 Hrs.

en la ciudad de Temuco.

Acuerdo Nº567 Reunión Ordinaria Nº 79 del 04 de febrero 2019,

asistencia de los señores concejales Beatriz Carinao, Cesar

Carrasco, Nayadeth Contreras, Adrián Burdiles, Jorge Calfueque a

participar del 136 aniversario de Junín de los Andes Argentina del

15 al 16 de febrero del 2019.

Acuerdo Nº 579 Reunión Ordinaria Nº 82 del 05 de marzo 2019,

aprueba por unanimidad Política del Adulto Mayor.

Acuerdo Nº 580 Reunión Ordinaria Nº 82 del 05 de marzo 2019,

Plan Municipal de Cultura.

Acuerdo Nº 581 Reunión Ordinaria Nº 82 del 05 de marzo 2019

Aprueba por Unanimidad Bases FONDEVE y FONDEDE.

Acuerdo N. 584 Reunión Ordinaria N° 083 12 de marzo 2019, se

aprueba en forma unánime autorizar la salida del Sr. Alcalde, para

participar en Nguillatún en el sector de Ruka Choroy, Argentina, con

la “Comunidad Indígena Manuel Quintonahuel II” del sector Reigolil.


ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

Ingresos y Gastos 2018.

Ingresos 2018SUBT. DENOMINACION PRESUPUESTO

INICIAL M$PRESUPUESTOVIGENTE M$

INGRESOPERCIBIDOS

M $03 Tributo sobre el uso de

bienes y la realización deactividades

159.600.- 159.600.- 222.437-

05 Transferencias corrientes 25.050.- 68.067.- 76.518.-

06 Rentas de la propiedad 500.- 500.- 364.-

07 Ingresos de operación 0.- 0.- 0.-

08 Otros ingresos corrientes 1.593.003.- 1.593.003.- 1.792.162.-

10 Ventas de activos nofinancieros

17.000.- 17.000.- 0.-

11 Ventas de activos financieros 0.- 0.- 0.-

12 Recuperación de préstamos 99.- 99.- 88.-

13 Transferencias para gastosde capital

4.540.- 602.739.- 377.921.-

15 Saldo Inicial de Caja 404.988.- 815.191.- 815191.-

TOTAL INGRESO 2.204.780.- 3.256.199.- 3.284.682-


Gastos 2018

SUBT DENOMINACION PRESUPUESTOINICIAL M$

PRESUPUESTO

VIGENTE M$

GASTOSDEVENGADOS

M$21 Gastos en Personal 1.261.899.- 1.289.759.- 1.106.658.-

22 Bienes y servicios deconsumo

485.366.- 511.199.- 341.604.-

24 Transferenciascorrientes 369.815.-

456.668.- 430.729.-

26 Otros gastos corrientes 800.- 13.682.- 13.402.-

29 Adquisición de activosno financieros

68.800.- 99.441.- 34.970.-

31 Iniciativas de inversión 8.090.- 876.820.- 279.723.-

34 Servicio de la deuda 10.000.- 8.620.- 8.587.-

35 Saldo final de caja 10.- 10.- 0.-

TOTAL Gastos 2.204.780.- 3.256.199.- 2.215.673.-

RENTAS Y PATENTES AÑO 2018PATENTES REGISTRADAS CANTIDAD

Alcoholes 51

Comerciales 135

Industriales 2

Profesionales 3

TOTAL 191


Ingresos Patentes Municipales $ 33.094.125

Derecho Aseo $ 2.143.400

Detalle Permisos Otorgados.

Permisos de Circulación.

VEHICULO CANTIDAD

Particulares 1342

Alquiler lujo 1

Alquiler de locomoción colectiva 39

Vehículos de carga 43

Motocicletas 36

TOTAL 1.461

PERMISOS OTORGADOS CANTIDAD

Ventas ambulantes 680

Actividades culturales 16

Nguillatun 5

Eventos religiosos 11

Carreras a la Chilena 25

Rodeos, y fiestas tradicionales 13

TOTAL 750


Detalle Ingresos Permisos de Circulación.

37.5% MUNICIPALIDAD $ 41.776.859.-

62.5% FONDO COMUNMUNICIPAL

$ 69.628.117.-

TOTAL $ 111.404.976.-

PERSONAL MUNICIPAL

Personal Contratado Año 2018

PERSONAL CANTIDAD

PLANTA 25

SUPLENCIA 1

CONTRATAS 5

HONORARIOS PROGRAMAS 153

HONORARIOS SUMA ALZADA 3

CÓDIGO DEL TRABAJO 2

ALUMNOS EN PRÁCTICA 18

TRAMITE PENSIÓN RETIRO VOLUNTARIO PARAPERSONAL DE PLANTA.

0


DIRECCION DE CONTROL INTERNO

Esta Dirección depende directamente del Alcalde, está ubicada en

el nivel alto de la estructura municipal, cumple con las funciones que le

encarga la legislación vigente, y tiene el carácter de asesor de la primera

autoridad comunal y Concejo municipal.

Tiene como objetivo general brindar apoyo permanente a las

funciones de la Municipalidad, velando por la eficacia en el cumplimiento

de sus fines y objetivos establecidos, en cuanto a la legalidad y

oportunidad de las actuaciones del servicio.

A la Dirección de Control le corresponden las siguientes funciones:

a. Realizar la auditoria operativa interna de la Municipalidad, con el

objeto de fiscalizar la legalidad de su actuación.

b. Controlar la ejecución financiera y presupuestaria Municipal.

c. Representar al Alcalde los actos municipales que estime ilegales,

informando de ello al Concejo, para cuyo objeto tendrá acceso a toda

la información disponible.

d. Colaborar directamente con el Concejo para el ejercicio de sus

funciones fiscalizadoras.

e. Emitir un informe trimestral para ser presentado al Concejo Municipal

Paralelamente a estas funciones la Dirección de Control tiene la

tuición técnica de parte de la Contraloría Regional, entidad con la cual se

han suscrito los siguientes convenios:


Programa de apoyo al cumplimiento:

Forma parte de los objetivos estratégicos de La Contraloría, periodo

2017-2020, para apoyar el fortalecimiento de la Administración del Estado

a través de la implementación de un Modelo de colaboración para la

mejora continua de los servicios públicos.

El 18 de Abril de 2017 la Municipalidad de Curarrehue suscribe un

convenio con la Contraloría Regional de la Araucanía, para ejecutar un

Plan de mejora el cual terminó el 05 de octubre de 2018.

Entre los productos del “Programa de apoyo al cumplimiento” se

destaca la elaboración de 12 manuales de procedimientos y acciones de

capacitación en temas técnicos relacionados con las áreas

administrativas de: Contabilidad, Conciliación bancaria, Adquisiciones,

Normativa Municipal y Estatuto administrativo. El material de manuales

de procedimientos administrativos se encuentra publicado en la página

web del Municipio www.curarrehue.cl.

Programa Juridicidad de los actos administrativos

El Convenio de Colaboración entre la Municipalidad de Curarrehue

y Contraloría Regional de la Araucanía buscar poder anticiparse para la

revisión previa de juridicidad de los Procesos de grandes contratos que

efectúe el Municipio, se refiere a la revisión previa de juridicidad de los

procesos de contratación que superen las 2.000 UTM. Es así como

durante el año 2018 se envía a revisión de juridicidad el proceso de

http://www.curarrehue.cl


contratación del Proyecto Conservación Aldea Intercultural, Curarrehue,

donde se analizaron y mejoraron las bases de licitación.

Programa elaboración Código de Ética Municipal,

Durante el año 2018 se designa mediante decreto alcaldicio N°1164,

de fecha 17/08/18 el comité de ética de la Municipalidad de Curarrehue

conformado por 14 funcionarios representantes de todas las áreas del

Municipio, esté comité implementa el acuerdo de participación que

suscribiera el Alcalde en representación del Municipio para elaborar el

código de ética de la Municipalidad de Curarrehue, tarea que se cumplió,

siendo enviado a revisión de Contraloría Nacional y Servicio Civil en

Febrero de 2019. Una copia de este trascendental documento se

encuentra publicada en la página web del Municipio, en apartado Código

de Ética.

Programa de Actualización del Activo Fijo

Contraloría Regional como una forma de facilitar la convergencia a

la implementación de las Normas internacionales de Contabilidad para el

Sector Público, NICSP-CGR, ha capacitado durante el año 2018 al

Municipio y se ha nombrado como contraparte técnica a la Dirección de

Control para supervisar el levantamiento del proceso de Activo Fijo en

todas las áreas Municipales, este proceso logró un avance de un 70%, se

espera terminar el 100% durante el primer trimestre de 2019, así como

regularizar las bajas de inventario y realizar las donaciones y remates

correspondientes.


ASISTENCIA TECNICA SISTEMA DE INFORMACIÓN FINANCIERACONTABLE (SIFIM), financiado por SUBDERE.

Esta Asistencia técnica bajo la supervisión de la Dirección de

Control, consiste en la administración de la Plataforma SIFIM compuesta

por los sistemas de CasChile, con el objetivo de tener información

financiera y contable según lo requerido por la Subsecretaría de

Desarrollo Regional y Administrativo y la Contraloría.

Durante el año 2018 se migra el sistema contable con sus módulos

a la Cloud (Nube). Lo cual permite acceder a los sistemas desde

cualquier lugar agilizando y flexibilizando los procesos.

Se implementa Portal de Pago para permisos de circulación

https://curarrehue.vecinodigital.cl, mediante el cual la comunidad pudo

cancelar sus permisos de circulación durante el año 2018 en forma ágil y

segura. Esto permitió incrementar los ingresos municipales por este

concepto en un 54%.

Cabe señalar que el 100% de los 21 módulos que componen el sistema

contable se encuentran instalados y durante el año 2019 se trabajará Se

espera avanzar el año 2019 con la operatividad de los Módulos de;

Adquisiciones, Bodega, Activo Fijo, Conciliación Bancaria y Asistencia

Social.

RENDICIÓN DE SUBVENCIONES

En cuanto a la recepción y revisión del proceso de rendición de

Subvenciones, se entregaron en tres modalidades de fondos a saber:

https://curarrehue.vecinodigital.cl


1. Fondo SUBVENCIONES, se otorgó a 11 organizaciones por un monto

de $10.820.000, de los cuales se gastaron efectivamente $10.143.556;

siendo la subvención entregada al cuerpo de bomberos una de las más

altas por $3.500.000 para gastos de operación y la subvención entregada

a la Comunidad Indígena Camilo Catriñir por $3.900.000 para

mejoramiento de luminarias sector Casa de Lata, en las restantes se

promedia un monto entregado de $400.000.

2. Fondo FONDEVE, 28 organizaciones solicitaron financiamiento para

sus iniciativas, lo cual totalizó un monto otorgado de $10.719.540; lo

efectivamente gastado fue la suma de $9.307.462.

3. Fondo FONDEDE, 8 organizaciones solicitaron financiamiento para sus

iniciativas, lo cual totalizó un monto entregado de $ 2.800.000; de los

cuales se gastaron efectivamente $ 2.865.740.

Cumplimiento Programa de Mejoramiento de la Gestión

Las metas municipales planteadas fueron:

1. Dar cuenta a la Comunidad de la actualización del PLADECOrealizado el año 2017.

2. Capacitación a funcionarios de planta y contrata de la realidad de la

Municipalidad de Curarrehue respecto de la nueva planta municipal

Ley 20.922.

Las Metas municipales apuntaron al análisis y mejoramiento de los

procesos administrativos para darle marco legislativo y hacerlos más

eficientes, capacitación hacia la comunidad en cuanto a los servicios que


se prestan por ejemplo servicios del Juzgado de Policía Local, servicios

sociales, de finanzas entre otros.

Cabe señalar que las 2 metas Municipales en las cuales participan

todos los funcionarios fueron cumplidas en un 100%, así también se dio

cumplimiento al 100% de las 26 metas ejecutadas por las siguientes

Direcciones y Unidades municipales: Secpla (1), Secretaria Alcaldía (2),

Gabinete (1), Secretaría Municipal (2), Dirección de Control (3), Dirección

de Obras (6), Dirección de Administración y Finanzas (7), Desarrollo

Comunitario (3), y Juzgado de Policía Local (2).

AUDITORIAS Y CAUSAS JUDICIALES

AUDITORIAS

Respecto de las auditorías, durante el año 2018, se dio respuesta al

Informe N° 214, de 2018 Auditoria en el área de Salud Municipal.

Elaboración de Matriz de Riesgos Municipal

Se realiza un análisis de la organización para identificar los riesgos

presentes, relacionando causas y efectos, niveles y estableciendo

manejos entorno a la valoración del riesgo. Se detecta que las áreas con

bajos porcentajes de logros tienen el mayor índice de riesgo, entre las

cuales se encuentran: Competencias de Personas, Capacitación,

Bienestar y Seguridad en el Trabajo, Gestión de usuarias y usuarios,

Procesos de Prestación de Servicios y Procesos de Apoyo para la

Prestación de Servicios.


Plan de Auditorías Operativas.

Se ejecuta un Plan de Auditorías en las siguientes áreas:

1. Auditoría al Disponible Área Educación.

En el marco de la Tuición Técnica en Acción se realiza esta

auditoría de forma conjunta con la Contraloría Regional de la Araucanía.

Se realiza la auditoria para determinar si las transacciones se ajustan al

marco normativo que las rige, se encuentran debidamente documentadas,

sus cálculos son exactos, la proporcionalidad de las mismas y si están

debidamente acreditadas, para el periodo comprendido entre el 01 de

enero de 2018 al 31 de julio de 2018 de la cuenta corriente N°

6470900519-5, Subvención Normal de Educación.

2. Auditoría al Control Interno de la Municipalidad de Curarrehue.

Examinar el ambiente de control interno al interior de la

Municipalidad de Curarrehue, de manera de evaluar sus fortalezas y

debilidades, sugiriendo acciones pasa su mejoramiento continuo. Además

examinar las actividades de control en los procesos relevantes del

Municipio, para determinar si estas cumplen con los principios generales

de buena administración en temas tales como segregación de funciones,

responsabilidad y formalidad, entre otros. Revisar si el ambiente de

control y las actividades de control que se desempeñan, logran mitigar los

riesgos de la entidad o mantenerlos dentro de niveles tolerables.

3. Auditoría al proceso de Adquisiciones.


Comprobar el cumplimiento de la normativa legal que rige la materia

de compras y contratación pública, contenida en la ley N° 19.886 y su

reglamento, respecto de los procesos de adquisición y abastecimiento.

Se revisa una muestra de licitaciones y órdenes de compra del área

municipal, educación y salud.

CAUSAS JUDICIALES.

La Municipalidad de Curarrehue mantiene, respecto a causas

previsionales, 29 en estado de tramitación y 8 en estado acumulada. Esto

es considerando a las AFP, ISAPRES, IPS y AFC.

Respecto a causas laborales se tienen dos causas la O-58-2018 del

Juzgado de Letras y Garantía y Pucón, se encuentra actualmente en

tramitación. Y la O-1-2018 del Juzgado de Letras y Garantía de Pucón, es

una causa terminada por transacción judicial.

Las causas de la Corte de Apelaciones son:

Protección-474-2019 de la Corte de Apelaciones de Temuco, la

Municipalidad de Curarrehue evacuó el informe de rigor y en la

actualidad se encuentra en relación, que significa, en espera de

poder ser revisada y alegada por ambas partes para acto posterior

dicha Corte emita su pronunciamiento, plasmada en una sentencia.

Protección-5937-2018 de la Corte de Apelaciones de Temuco, dictó

sentencia en 21 de febrero de 2019, rechazando el recurso

invocado.

Civil-1282-2018 de la Corte de Apelaciones de Temuco, si bien fue

rechazada en primera instancia por un error de ingreso de


documentos, hoy se encuentra para ser revisada por la Corte de

Apelaciones y con la información correcta, además se diligencia

una prueba de absolución de posiciones del Alcalde el día 27 de

noviembre de 2018.


JUZGADO DE POLICIA LOCAL DE CURARREHUE

El Juzgado de Policía Local de la Municipalidad deCurarrehue, fue creado por Ley N° 20.554, publicada en el Diario Oficialel 23 de enero de 2012.

El Juzgado de Policía Local de Curarrehue se instaló ycomenzó a funcionar como tal con fecha 19 de noviembre de 2014, segúnconsta en decreto económico número 03-2014, dictado por elmencionado Tribunal.

El Tribunal se encuentra integrado por don Hernán OsvaldoNesbet Jaramillo, quien le sirve en calidad de Juez Titular, y por doñaMarily Teresa Villaguer Ñanco, quien le sirve en calidad de SecretariaTitular, siendo ésta subrogada usualmente por doña Mariela Lillo Riffo.

Tiene competencia para conocer diversas materias, entre las cualesdestacan:

Las infracciones de Tránsito. Regulación de daños y perjuicios ocasionados en accidentes

de tránsito. De las infracciones a las Ordenanzas, Reglamentos y

Decretos Municipales. Las Infracciones a las normas de la Ley de Alcoholes. Las infracciones a la Ley de Protección al Consumidor. Las infracciones a la Ley de Rentas Municipales. Infracciones a la Ley 18.700 (Diario Oficial del 06.05.88) Ley

Orgánica Constitucional sobre Votaciones Populares yEscrutinios.

Ley de Bosque Nativo, entre otros.

La mayor parte de las denuncias recibidas durante el periodo abril2018 - marzo 2019, dicen relación con infracciones a la Ley de Tránsito,completando estas casi un 67% del total de denuncias ingresadas; luegole siguen las infracciones a la Ley de Alcoholes, en un 28%


aproximadamente del referido total de ingresos para dicho periodo,mientras el 5% restante corresponde a otras materias.

JUZGADO DE POLICIA LOCAL

Denuncias Ingresadas Abril 2018- Marzo 2019

Detalle Denuncias Ingresadas Durante el Periodo Abril 2018-Marzo 2019.

TRÁNSITO 565

ORDENANZA MUNICIPAL 9

ALCOHOLES 233

D.S. 1534 0

D.F.L. 16 M. HACIENDA 0

LEY 19.680 0

D.L. 3607 0

LEYES ESPECIALES NO SEÑALADAS

(BOSQUE, PESCA Y CAZA, ETC) 16

OTRAS 10

TOTAL 833

Denuncias


DEPARTAMENTO DE SALUD

Programa Vida Sana.

En el marco de las actividades del Aniversario de laComuna, el Equipo VIDA SANA, organizó y ejecutóCaminata familiar a la Feria Walung.

En el mes de julio 2018, se realizó cicletada comunal.

Discapacidad.

Nuestra Comuna, gracias a una gestión del Municipio y el Programade Discapacidad del Depto. Salud, ganó un PROYECTOINCLUSIVO FONAPI (Fondo Nacional de Proyectos Inclusivos)2018, por un monto de $ 9.276.798; proyecto es financiado porSENADIS.

En esta misma línea y gracias a una gestión del Sr Alcalde, segestionó vía recursos extrapresupuestarios con el Servicio de SaludAraucanía Sur, el acceso Universal al CESFAM Curarrehue, en elmarco de un “Programa Mantenimiento Infraestructura deEstablecimiento APS”, por un monto de $5.000.000.-

Dependencia Severa.

Programa Atención Domiciliaria de Pacientes DependientesSeveros, dirigido a pacientes con dependencia severa y sus cuidadores,donde se brindan atenciones y visitas domiciliarias por equipo profesional,además de capacitaciones a cuidadores, sobre los cuidados depacientes en esta condición y prevención de sobrecarga de cuidador.


Programas Odontológicos.

Expansión en Programas de prótesis dentales, enfocado enHombres de escasos recursos, aumentando la cobertura en un100%. Lo anterior, por buen cumplimiento. Aumento en$3.650.000.-

Fortalecimiento de la red, obteniendo más cupos de atención deespecialidades odontológicas.

Consejo de Desarrollo Local (CDL)

La Participación Comunitaria en Salud, se expresa a través de laorganización del Consejo de Desarrollo local de Salud,elaborándose en conjunto con los Dirigentes un plan de Trabajoanual que fortalezca las prestaciones de Salud a nivel comunal.Más de 10 Actividades Anuales. Además están los diversosComités de Salud en diversos sectores trabajando con Tens dePostas Rurales.

Proyectos.

Mejoramiento Eléctrico CESFAM, por un monto de $18.000.000.-

Vehículos.

Reposición de 2 Vehículos con fondos Intersectoriales por unmonto de $38.958.147.-

1 camioneta 4 x 4, $15.769.214; dispuesto para traslado depacientes y funcionarios a sectores de difícil acceso.

1 Minibús con capacidad para 14 pasajeros; $23.188.933,destinado al traslado de pacientes a Centro de Diálisis y trasladoequipo de rondas


A través de la Adquisición de estos 2 vehículos, que aumentan elparque automotriz de nuestro Departamento de Salud Municipal y graciasa la gestión del Señor Alcalde don Abel Painefilo Barriga, recibe lacomuna estos importantes recursos que servirán para acercar a laspersonas a los Centros de Salud tanto comunal como Regional, y, a losEquipos de Salud, quienes a través de diversas prestaciones ya seaRondas Médicas, Visitas Domiciliaras, Participación, Traslados,procedimientos, rehabilitación Programas Adulto Mayor.

Extrapresupuestarios.

Vía Programas Extrapresupuestarios, el servicio de saludAraucanía Sur traspasó a la Comuna un monto anual de $235.738.328;para la ejecución de diversas estrategias en directo beneficio de laComunidad. Entre ellas destacamos: Programas Odontológicos, cirugíamenor, atenciones de otorrino, oftalmología, lentes, eco mamario yabdominal, Refuerzo de Médico en Urgencia CESFAM por horas,Promoción de la Salud, Programa Vida Sana, Equidad Rural, entre otrasprestaciones y Programas.

Programa Especial De Pueblos Indígenas (PESPI)

Traslados mensuales regulares de Usuarios y Usuarias, al HospitalIntercultural de nueva Imperial, en unión con la medicina AncestralMapuche, fortaleciendo los tratamientos habituales. Se desarrollanactividades Interculturales en Escuelas, Comunidad Organizada,Talleres, y capacitación.

Salud Familiar.

Desde el año 2015 se trabaja en la certificación del ex ConsultorioGeneral Rural, para pasar a ser un Centro de Salud Familiar (CESFAM),esto consiste en evaluaciones periódicas en la cual se trabaja paramejorar la calidad de atención, incluir a la familia y sus redes; paramejorar la salud integral de las personas.


Es un programa en el cuál se realizaron alianzas estratégicas paraun trabajo en conjunto con el inter-sector, con el Departamento deeducación, departamento social, DIDECO, PPF, consejo consultivo,centro del adulto mayor, organizaciones comunitarias, entre otros.

Se están realizando certificaciones a diferentes Postas de SaludRural, a Catripulli (2017) se le suma la certificación de Maite, quedandoun total de 3 centros de salud certificados en atención integral ycomunitaria.

Debido a estas certificaciones y al ir pasando etapas de estas, seinyectó un monto único y anual de $4.230.184.- El cual se utilizó enmejoramiento y adquisición de insumos para las diferentes unidades delCESFAM; computadores, impresoras, material de oficina, material deimprenta para así poder cumplir con los nuevos requerimientos dados porel servicio de salud para mejorar la atención de las familias inscritas.

Se utilizó en capacitación de funcionarios $958.262 y en creación demapas de Curarrehue y Catripulli un monto de $55.566.-

Otras Gestiones Edilicias.

En una iniciativa conjunta Comunidad, Salud y Municipio, se logra eltraspaso de un vehículo año 2018, JEEP 4 x 4 para la Posta de Catripulli.Este está a cargos de los TENS de la Posta.

Dotación de Personal Depto. de Salud: 99 funcionarios.

82 Funcionarios Planta y Contrata Ley N° 19.378.-3 Funcionarios Programa Vida Sana (Nutricionista, Kinesiólogo y

Psicólogo)3 Funcionarios de apoyo a Honorarios1 Ingeniero Comercial6 Médicos EDF2 Odontólogos EDF2 Funcionarios programa FOFAR: 1 Químico Farmacéutico y 1 TENS

de Farmacia


DEPARTAMENTO DE EDUCACION

Situación Administrativa Pedagógica.

Durante el año 2018 el Departamento de Educación atendió sieteEstablecimientos Educacionales y cinco Salas Cunas y Jardines Infantil.

Personal Dependiente Del Departamento De Educación.

Administrativos Conductores AuxiliarServiciosMenores

Total

Departamentode Educación 13 1 0 14

EducadorasDe Párvulos

Técnico enPárvulos

AuxiliarServiciosMenores

Total

Salas Cuna yJardín Infantil 10 16 5 30

Personal de Establecimientos Educacionales.

Docentes 80

Educadoras de Párvulos 06

Educadoras Diferencial 10

Psicóloga 02

Fonoaudiólogo 04

Asistente Social 01

Asistentes de la Educación 40

Auxiliar Servicios Menores 10

Conductores 06

Totales 159


Matricula Año 2018.

Salas Cuna y Jardines Infantil

Nombre SalaCuna

Ubicación MatriculaSala Cuna

MatriculaNivel Medio

Total

PuWanguelen

Curarrehue 20 32 52

We Kimün Catripulli 20 32 52Quiñenahuin Quiñenahuin 13 19 32Amün Trekan Epeukura 12 14 26Rumy Rayen Reigolil 10 11 21TOTAL 75 108 183

Nivel de Párvulos (NT1 y NT2):

Primer Nivel de Transición 43

Segundo Nivel de Transición 59

Total 102

Educación Básica (1° A 8°):

Curso Mujeres Hombres Total

Primero 33 16 49Segundo 23 22 45Tercero 21 23 44Cuarto 24 25 49Quinto 23 24 47Sexto 28 19 47Séptimo 35 21 56Octavo 23 29 52Total 210 179 389


Educación Media.

Curso CientíficoHumanista

TécnicoProfesional

Total

H M H M

Primero 31 26 --- ---- 57

Segundo 41 37 --- ---- 78

Tercero 7 11 15 08 41

Cuarto 6 4 06 04 20

Total 85 78 21 12 196

Educación Adultos.

Cabe destacar que desde el 2013, año en que se retoma laEducación de Adulto, al 2018, 190 personas han completado suEnseñanza Media, lo que les ha permitido continuar estudiossuperiores y mejorar su calidad de vida.

Nivelación de Estudios Año 2017.

Nivel Inscritos Rindieron Aprobados

3° Nivel EducaciónBásica

5 4 4

1° Año EducaciónMedia

9 0 0

2° Año EducaciónMedia

6 0 0

Nivel Educación 6 5 5

Nivel MatriculaPrimer Nivel (1° Y 2°) 25Segundo Nivel (3° Y 4°) 38Total 63


Básica Para FinesLaborales2° Nivel EducaciónMedia Para FinesLaborales

11 6 6

Total37 15 15

Programa de Integración Escolar (PIE):

Al inicio del año escolar 2018 se incorpora la Escuela JerónimoNeculpán al Programa de Integración Escolar sumando cuatroestablecimientos en el Convenio; Complejo Monseñor FranciscoValdés Subercaseaux, Ruca Manke y Licancura y Jerónimo Neculpán,Este Programa fue atendido por diez Educadoras Diferencial, cuatroFonoaudiólogos, dos Psicólogos, beneficiando a 176 estudiantes.

Programa PACE:

Al igual que el año anterior, durante el año 2018 se aplicó enel Complejo Educacional Monseñor Francisco Valdés Subercaseaux,el Programa de Acompañamiento y Acceso Efectivo a la EducaciónSuperior, que busca garantizar a los estudiantes de alto rendimientoacadémico y sectores vulnerables del país, un cupo a la Universidad.Siete alumnos fueron beneficiados con este Programa, de los cualestres egresados, continuaron estudios superiores en las carreras deDerecho, Odontología y Fonoaudiología, respectivamente.

Recursos FAEP:

Durante el año 2018, se recibió del Fondo de Apoyo a laEducación Pública, del Ministerio de Educación, la suma de $268.139.600; la cual se destinó a iniciativas de administración ynormalización de los Establecimientos, inversión de recursos


pedagógicos y apoyo a los estudiantes, mantención conservación ymejoramiento de la infraestructura, mejoramiento de habilidades degestión para la educación municipal, mejoramiento,mejoramiento ,actualización de equipamiento y mobiliario,participación de la comunidad educativa, transporte escolar y serviciosde apoyo.

Programa de Salud Escolar y Asistenciales:

El Programa de Salud Escolar atiende las especialidades deOftalmología, Otorrino y Traumatología.

PROGRAMA BENEFICIARIOS INVERSIONAtenciones médicas enOftalmología

580 $ 8.700.000.-

Atenciones médicas enTraumatología

40 $ 740.000.-

Atenciones médicas enOtorrino

248 $ 3.500.000.-

Screening Traumatología 87 $ 348.000.-Screening Otorrino 170 $ 850.000.-Screening Oftalmología 500 $ 2.500.000.-Entrega de audífonos 4 $ 2.186.667.-Entrega de Lentes 420 $ 6.300.000.-Radiografías 12 $ 276.000.-Lente de Contacto 3 $ 400.000.-Gastos en traslados,colaciones y otros.

$ 800.000.-

TOTAL $ 26.600.667.-

El municipio a través del Departamento de Educación, sepreocupa de pesquisar a los alumnos con posibles patologías los que


son trasladados para recibir Atención Primaria de Salud, luegointervienen los Tecnólogos Médicos y posteriormente MédicosEspecialistas en el área que se requiera.

Personal del Departamento de Educación, se encarga decoordinar y proporcionar movilización, con costo del municipio, para eltraslado de los alumnos con la finalidad de que todos los estudiantesque necesitan atención de especialistas puedan recibirlaoportunamente.

En cuanto a los audífonos y lentes, estos son entregados cadaaño con controles periódicos a los alumnos y en caso de deterioro opérdida son repuestos completamente y en forma gratuitapresentando la receta correspondiente.

Atenciones actuales:

3 alumnos con tratamiento por problemas posturales, escoliosisy ortopedia.

1 alumno de Primero básico de la escuela Licankura, quepadecía de catarata bilateral congénita severa, fue intervenidoquirúrgicamente, se eliminó las cataratas y se le colocó lentesintraoculares en ambos ojos. En espera de lentes multifocales.

En espera de una cirugía de estrabismo alumna de 7 año de laEscuela Ruca Manke de Reigolil.

En espera de 4 audífonos para ser entregados a estudiantesque poseen sordera bilateral.

Cabe destacar que los alumnos desde que ingresan al Programade Salud Escolar, continúan en él hasta cursar 4° Medio, en caso deser necesario. Los alumnos que tienen una buena y prontarecuperación son dados de alta.


Alumno Eduardo Ancamil Ancamil, quien fuera sometido a dosintervenciones quirúrgicas, a través de este Programa, por padecerCatarata Bilateral Congénita Severa.

Finanzas Educación.

Ejecución Presupuestaria de Ingresos y Gastos a nivel de Subtítulosperíodo: (01 de enero, al 31 de diciembre 2018)

Ingresos:SUB

TITULO DENOMINACIONPRESUPUESTOVIG

ENTE M$INGRESOS

PERCIBIDOS M$05 03 DE LA SUBSEC. EDUCACION 2.104.744.- 2.108.540.-

05 03 DE OTRAS ENTIDADESPUBLICAS

55.000.- 62.692.-

05 03

APORTES DE LAMUNICIPALIDAD

106.000.- 106.000.-

06

RENTAS DE LA PROPIEDAD

6.000.- 4.590.-

08 OTROS INGRESOSCORRIENTES

93.010.- 86.455.-


11 00 SALDO INICIAL DE CAJA 284.684.- 0.-

TOTALES

2.649.438.- 2.368.277.-

Egresos:

SUBTITULO DENOMINACION

PRESUPUESTOVIGENTE M$ GASTOS

EFECTUADOS M$21 GASTOS EN PERSONAL 2.115.367.- 1.979.678.-

22 BIENES Y SERV. DECONSUMO

426.047.- 288.442.-

24 TRANSFERENCIASCORRIENTES

10.000.- 6.270.-

26 OTROS GASTOSCORRIENTES

2.000.- 606.-

29 ADQUIS. DE ACT. NOFINANCIEROS

66.814.- 52.586.-

34 SERVICIO DE LA DEUDA 29.200.- 29.183.-

35 SALDO FINAL DE CAJA 10.- 0.-

TOTALES 2.649.438.- 2.356.765.-

Deuda Actualizada al 31.12.2018 del Depto. Educación.

DETALLEMONTO M$

PERFECCIONAMIENTO PERSONAL DOCENTE (AL AÑO 2015) 26.039.-

TOTAL 26.039.-


UNIDAD PRODUCTIVA

Programa de Desarrollo Territorial Indígena

Convenio Indap - Municipalidad de Curarrehue

Usuarios en la comuna: 1076 Grupos y Comunidades Atendidas,

Cubriendo el 100 % del Territorio Comunal: 41

Monto Total de Convenio Ejecutado 2018: $ 824.333.030.-

ITEM INDAP MUNICIPAL TOTALServicio de extensión(10 Profesionales, 10Técnicos)

$ 321.163.141 $ 12.722.537 $ 333.885.678

Mesa de coordinación( 2 mesas territoriales)

$ 3.285 659 $ 3.285.659

Gastos Generales $ 3.245.216 $ 5. 117. 803 $ 8.363. 019Acciones Formativas(54 Acciones con 1.930Participantes)

$ 74.814.286 $ 19.260.590 $ 94. 074.876

Capital de Trabajo (932Beneficiarios)

$ 154.335.620 $ 154.335.620

Proyectos de Inversión(228 Beneficiarios)

$ 187.270.327 $ 187.270.327

PraderasSuplementarias(100 Beneficiarios con98, 5 Ha. Sembradas

$ 29.550.000 $ 29.550.000

TOTAL $ 787.095.656 $ 37.237.374 $ 824.333.030


Recursos Articulados con otras Entidades Públicas

ITEM DETALLE MONTOProyectos Kume MongenCONADI

9 Emprendimientos deMujeres Mapuches

$ 13.500.000

Proyectos De RiegoCONADI

2 Riegos Asociativos2 Riegos Individuales

$ 70.000.000

Proyectos Sercotec 1 Emprendedora Mapuche $ 1.800.000

TOTAL $ 85.300.000

Programa de Desarrollo Rural (PRODER)

Área Gestión Interinstitucional (Financiamiento Subdere)

INICIATIVA N° BENEFICIADOS INVERSIONTOTAL

Plan Nacional deEsterilizaciónResponsabilidadCompartida deMascotas Caninas yFelinas

500 mascotas caninas yfelinas esterilizadas eidentificadas conmicrochips. 264propietarios y 45mascotas sin dueño.

11.449.585

Plan MédicoVeterinario en tuComuna

Registro nacional deanimales decompañía (338mascotas inscritas)

Charlas Ley 21.020 Orientación de

cuidados básicos Elaboración y

ejecución deproyectos

7.516.476

TOTAL 18.966.061


Área Fomento.INICIATIVA N° BENEFICIADOS INVERSIÓN

TOTAL $

Programa hortícolarural PRODER

130 beneficiarias árearural con asesoría técnica,invernaderos, aboneras,reciclaje y huertosorgánicos

20 familias área urbanacon asesoría técnica,invernaderos, aboneras,reciclaje y huertosorgánicos

3.042.656

Programa hortícolaasesoría Depto.Salud

Apoyo en construcción detres invernaderos comitésde salud rurales deQuiñenahuin, Epeukura yReigolil.

1.000.000

Programa huertosfrutales PRODER

Establecimiento dehuertos frutales en 70familias

2.100.000

Talleres preparacióncomidas saludablesy manualidades

10 talleres realizados con30 personas enPurranque, Com. IndígenaAndrés Lican y Chocol

150.000

Fiestas TradicionesCampesinasfinanciamientoMunicipal.

Organización yejecución 10ª Fiestade TradicionesCampesinas deCurarrehue.

11.750.000


Apoyo 9ª Fiesta deTradicionesCampesinas yMapuche de Flor delValle.

Apoyo 8ª Fiesta deTradicionesCampesinas deMaite

Apoyo otras FiestasCampesinas de latemporada

Manejo sanitariorebaños ovinos,bovinos, caninos

Actividades decapacitación y manejosanitario ovinos, atencióncasos clínicos, entrega desales minerales.Vacunación ydesparasitación caninos,

100 agricultoresbeneficiados.

3.500.000

Vacunaciónantirrábica caninos yfelinos urbanosCurarrehue

100 familias deCurarrehue urbano

200.000

Postulación y apoyodel concursoCONADI deProyectos deMujeresEmprendedorasMapuche para el

6 emprendedorasbeneficiadas conproyectos

10.200.000


Küme Mognen

Praderassuplementariasfinanciamiento Indap

3 agricultores, 4,5 hás entotal

1.350.000

Planes de manejoSIRSD-S Indap

2 agricultores, 2,5 hás entotal

528.970

TOTAL 33.821.626


PROGRAMA SANEAMIENTO DE TÍTULOS

ACTIVIDAD N°BENEFICIADOS

ESTADO

Nuevos expedientes subsidiados 62 Ingresados

Nuevos expedientes % y 0subsidio

12 Ingresados

Nuevos expedientes

mensurados, Subsidiados porMinisterio Bienes Nacionales-CONADI-

GORE

60

Publicados aespera de ser

IngresadosConservadorBienes Raíces

Recursos de reposición. 12 aprobados

Títulos entregados. 34 Finalizado

Postulaciones denegadas conreposición.

12 Con opción dereposición

Recursos reposición al MBNdenegados

2 Sin notificación

TOTAL

ITEM INVERSION $

“PROGRAMA SANEAMIENTODE TÍTULOS”.

Costo Total Subsidiado 27.973.160


ITEM INVERSION $

MONTOUNITARIO

TOTAL

“PROGRAMA SANEAMIENTODE TÍTULOS”

Costo Total Autofinanciado $ 451.180 3.609.440


AREA DE COMUNICACIONES

Área encargada de entregar información cotidiana a toda la

comunidad Curarrehuina, con noticiarios que se transmiten en los

siguientes horarios: 8:00 AM, 12.00 Hrs. y a las 20:00 PM. Destacando

la información generada desde el área de deportes, los días lunes y

viernes con la conducción de don Víctor Ulloa, quien ha recibido distintos

reconocimientos a su labor.

Esta área, se encarga además, de mantener las estaciones

repetidoras de los canales de televisión a objeto de que estén en

funcionamiento permanente, para entregar el servicio a la comunidad.

Se entrega apoyo con los servicios de amplificación y animación en

diferentes eventos, destacando actividades masivas como el Aniversario

Comunal y la Campaña comunal de la Teletón.

Etapa de Ejecución Proyecto Televisión Digital

Este proyecto subsidiado por ANATEL, de 2018 a 2021 debe

quedar habilitada la TV Digital en el territorio nacional, en dicho contexto

a las localidades más apartadas como Curarrehue, y a través de la

gestión y postulación de nuestro Municipio, han resultado beneficiados

con la entrega de un Kit de TV Satelital (antena y decodificador) por

hogar, el cual se encuentra en proceso de entrega y de forma gratuita a

2.148 hogares, cuya inversión alcanza a la suma de $ 206.208.000.-


La instalación del kit individual, generará un ahorro para las familias que

hasta ahora, pagaban por televisión satelital, estimándose un impacto

total de ahorro de $392.000.000.-

Ampliación Cámaras de Seguridad.

El Centro de Monitoreo, instalado en dependencias del área de

comunicaciones, cuenta con 13 cámaras de seguridad, esto ha permitido

aportar tanto a Carabineros, Fiscalía, PDI, como al Juzgado de Policía

Local, imágenes, en 18 casos de delitos de diversa índole, sirviendo

como medio de prueba.

Durante el año 2018, se gestionó la donación de 3 cámaras más,

las cuales se instalarán en los sectores de: Bodega Municipal, Estadio

Municipal y Aldea Intercultural.

Este proyecto ha contribuido a la percepción de seguridad en el

área urbana de la comuna.

Producción Videos de Emprendedores de la Comuna.

En el periodo de 2018, se han podido realizar 6 videos de

emprendimientos locales que tienen duración entre 18 a 20 minutos,

incorporan temáticas como, el cuidado del medio ambiente, destacando

en este ámbito, el video de emprendimiento de energías renovables para

calentar agua, a través de energía solar en la localidad de Catripulli.

Éstos se difunden en el canal local y redes sociales.


Página Web del Municipio actualizada.

La página web del Municipio ha sido actualizada con información de

interés para los vecinos y vecinas de la Comuna y como un medio de

informar los servicios y actividades que desarrolla el Municipio.

El Área de Comunicaciones, es la encargada de entregar los

contenidos al Encargado de Informática para alimentar con información

de interés comunitario la página web del Municipio.

Entre los servicios online se destaca: Pago de Permisos de

circulación.

Entre los documentos de interés destaca, la guía de trámites, donde

los vecinos y vecinas podrán saber qué trámites se realizan en el

Municipio. Acceder a las Ordenanzas y Reglamentos Municipales y a las

Actas de las sesiones del Concejo Municipal, entre otra información.

El link es el siguiente: www.curarrehue.cl

http://www.curarrehue.cl


DELEGACIÓN MUNICIPAL CATRIPULLI

Se realizaron en este período 681 atenciones de público, por

distintos motivos, gestionando solicitudes, orientando o derivando para

atención de sus requerimientos ante los entes correspondientes, tanto a

nivel local, como regional.

Se realiza proyecto de reposición y “Mejoramiento de Luminarias

Pública”, con la “Comunidad Indígena Juan Cruz Quirquitripay”, proyecto

financiado por el Gobierno Regional de la Araucanía y aprobado por el

Consejo Regional (CORE), para el sector de Catripulli, específicamente

en el Pasaje Newe Mapu, instalándose 12 luminarias y cableado,

también en el pasaje donde Nelly Martínez, se instala 10 postes de

hormigón, más luminarias y cable. Igualmente, desde el Reten de

Carabineros de Catripulli, hasta el sector Estadio, calle Rinconada, se

repusieron 16 luminarias por un monto total de $9.000.000.-

Asimismo, se realizó reposición de luminarias en el sector Casa de

Lata, y 4 luminaria en sector Correo Viejo, con esto tenemos el 100% de

luminarias públicas funcionando, abarcando sectores donde no existía

alumbrado público, y así dar mayor seguridad nuestros vecinos.

Proyectos que contaron con el aporte aprobado por el Concejo Municipal

por el monto de $ 3.800.000.-


Apoyo al desarrollo comunitario y turismo de la cuenca delCabedaña.

Se desarrolla trabajo en conjunto y armónico entre el Lof Cuenca

Cabedaña y el Municipio, generando un espacio de comercio local para

emprendedores. Traducido en infraestructura, capacitaciones y

proyectos para emprendedores locales. Además, se está trabajando en

un proyecto turístico donde se contará con cabañas, centro de

convenciones, sala interactiva y un hostal, con los más altos estándares

e identidad de nuestra cultura mapuche. Se han desarrollado visitas de

distintas autoridades como el Subsecretario de Desarrollo Social, Seremi

del área, y directores de distintos Servicios Públicos. Apoyados por este

Alcalde.


Área Cultura.

Participación y apoyo en importantes momentos culturales en

nuestro sector, como el Wetripantu en la Escuelas Particular N° 2 de

Catripulli, El Saltillo de Loncofilo, y comunidad del sector Huampoe.

Destacando la inauguración del fogón mapuche de la Sra. Luisa

Calfumán.

Área Deportes.

Apoyo al Club Deportivo Catripulli, en su participación en el

Campeonato Regional de la serie Seniors y primera serie de honor,

donde dicho Club destacó con su participación, logrando avanzar y

representar a nuestra comuna por segundo año consecutivo en este

certamen.


Corrida Nocturna Pewu.

Destacar que por sexto año consecutivo se desarrolló en Catripulli,

la “Corrida Nocturna Pewu”, con gran convocatoria de deportistas

aficionados, tanto locales, como provenientes de distintos puntos del

país. Organizada este año, por el “Club Deportivo Catripulli”, en

conjunto con el Área de Deportes y el apoyo del personal de

Municipalidad de Curarrehue.


RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOS RECICLAJE – ASEOY ORNATO - PROYECTOS ELÉCTRICOS (PER) –

SUBSIDIO TRANSPORTES Y CAMINOS

Encargados:

Gustavo Díaz C.Celso Contreras H.Teresa Sáez Q.

Unidad Residuos Sólidos Domiciliarios

En el periodo: Recolección residuos en la Comuna, que cubre sectoresde caminos primarios y secundarios, con total anual de 1.650 toneladas ypromedio mensual de 137,5 toneladas, con dos camiones, un 18% másque año anterior. Pero en referencia al periodo 2016-2017, esto significóuna baja del 7%, debido al inicio de los diferentes procesos de reciclajecomunal.


Cobertura Servicios Áreas Urbanas y Rurales

Se continúa con recolección rural: Lunes; Puala Alto – SantaElena – Huampoe Alto y Bajo – Huililco – Rinconada – Loncofilo – CorreoViejo – Casa De Lata.

Martes; Huitraco – Relicura Bajo – Panqui – Los Sauces – Maichín Bajo.

Miércoles;; (por camino alternativo oriente hacia Reigolil ); Frontera –Purranque – Quiñenahuín – Maite – Aguas Blancas – Huirilil –Huincapalihue

Jueves; (por camino principal a Reigolil 69D-965) Flor Del Valle –Reigolil – Chocol – Epeukura – Quiñenahuín – Maite – Puente BasaGrande.

Cabe señalar, que desde el 15 de diciembre de 2018, se reducerecolección de residuos en Panqui y Camino alternativo desdeHuincapalihue a la Frontera, por no requerir hacerlo todas las semanas,ante la baja cantidad de residuos.

Cobertura Servicios Zona Urbana

Hasta el periodo pasado, 2016 – 2017, se recolectaban residuossólidos tres veces a la semana (lunes, miércoles y viernes), en esteperiodo desde el 15 de diciembre 2018 a la fecha, se ha implementadonuevo servicio de recolección, dejando sólo los días lunes y jueves, pararecolección de residuos sólidos orgánicos en la ciudad de Curarrehue –Catripulli, y los sectores periféricos aledaños.

Dejando el día miércoles de cada semana, para recolectar reciclajebásico de envases de tres tipos, tales como; Bebidas plásticas – envasesBebidas licores en vidrio y bebidas y licores en envases de lata.Solamente estos productos, lo que ha permitido reducir los Residuos queiban directamente al vertedero de Pucón.


Además, se implementa la instalación de contenedores gigantes,con compartimentos, para que en 11 sectores se depositen, por lacomunidad, Cartones, tétrapak, envases de vidrio, de plástico y envasesde latas.

Paralelamente, cada 15 días más menos, se hace reciclaje en zonaurbana de la ciudad de Curarrehue, para reciclaje mayor, para lo cualcada persona se debe inscribir en oficina de partes o bien en oficina deResiduos Sólidos en edificio municipal, para ir casa a casa con el camiónde reciclaje a retirar, electrodomésticos, electrónicos, fierros, chatarras yotros similares.

De la misma forma, cada persona si tiene vehículo, por sus propiosmedios, puede ir al centro de acopio del Municipio, ubicado en calleVicente Pichún, al lado del Estadio y dejar sus materiales de reciclaje, losque se clasifican, por el funcionario a cargo y se ensacan, para serllevados por las empresas recicladores, con convenio municipal, a lospuntos finales de entrega.

Ampliación Servicio Recolección Época Estival

Desde 15 diciembre a 15 marzo, se dobla servicio recolector de unaa dos veces a la semana, en Cristo del Trómen, Aduana Nueva,miradores (04) en Variante Momolluco y Aduana antigua., por mayor flujoturistas.


Contenedores Domiciliarios

Más de 200 contenedores para los residuos domiciliarios (basura),en un proyecto inédito, nuestro Municipio gestiona, ante nivel regional(GORE), este importante avance que benefició a personas de diversascalles de la ciudad de Curarrehue, privilegiando un mejor orden ambientaly paisajístico y una ayuda social valiosa, para nuestros ciudadanos, másde nueve millones de pesos fue la inversión.


Unidad de Reciclaje.

En este periodo, se recolecta materiales (plásticos, vidrios, latas,metales, electrónicos, etc.) en nuestra comuna, para ser reciclados,reutilizados y transportados a puntos finales y empresas del rubro, con untotal de 50.500 kilos. Aumentando en un 65 % en lo que va corrido, desdeque se implementó nuevo sistema de reciclaje (15 diciembre de 2018)


Reciclaje en Imágenes


Aseo y Ornato.

Se coordina un proceso diario de limpieza, de lunes a viernes, enlas 102 cuadras de Curarrehue, con personal de apoyo, contratadosmedia jornada, para exclusividad en estas tareas, en limpieza depapeleros públicos, veredas, soleras, plaza, alcantarillas, mantención delimpieza en edificios públicos etc.


Limpieza Zonas Específicas.

Se ejecuta proceso de limpieza en diversos lugares detectadospor nuestra Unidad, o solicitados por comunidad, como Estero Pulongo,Villa Antumapu, Cacique Catriquir Alto, Cancha Villa Puesco, PasajeColocolo, Canales, Cancha El Bosque, Estadio, etc.

Corte de Pasto y otros servicios a la comunidad

Se continúa con corte de pasto, en calles de Curarrehue, recintospúblicos, se hace recorrido calendarizado acorde peticiones escritas ynecesidades, brindando orden y limpieza en el entorno, así también, endependencias municipales (Cementerio Escuelas, Casa Familia, SedePensionados, Jardines infantiles, corte de árboles etc.)


Área Ornato

Se ejecutan diversas acciones, como embanderamiento de áreasurbanas de Curarrehue, Catripulli, Puala Bajo, etc, en fiestas Patrias,instalación letreros pasacalles de saludos.


Subsidio de Transportes.

Trece subsidios que abarcan el 100% de la Comuna, en caminosprimarios y secundarios.

La gestión municipal de los últimos años en esta área, hapermitido que se cumpla, cabalmente con el objetivo de la creación deestos subsidios, los que siguen beneficiando directamente a lasComunidades que habitan en zonas aisladas del territorio comunal, contarifas rebajadas, trayectos diarios y mejor calidad de vida.

En el periodo se tramita y gestiona reanudación de contratoColoco Curarrehue, el que tiene un itinerario de recorrido Curarrehue –Maite Bajo –Maite Centro – Maite Alto – Quiñenahuín - Coloco.

También, se gestiona en el periodo, la reanudación de loscontratos de subsidios para sectores de: Puesco – Curarrehue;Añihuarraqui – Curarrehue y Pocolpén – Curarrehue, donde además, sesolicitó ampliación del recorrido Añihuarraqui – Curarrehue, hacia caminofamilias Martínez.

Además, se gestiona ampliación recorrido Curarrehue –Panqui, llegando ahora hasta la extensión que Municipio gestionó anteVialidad, para llegar hasta familia Bahamonde Mera.

Paralelamente, se mantiene reuniones periódicas conempresarios, Municipio y Dirigentes, para tratar sugerencias, reclamos ytemas a fines. Como ejemplo, se está coordinando con ComunidadIndígena Juan de Dios Ancamil 3, separar los subsidios de Panqui – LosSauces y Maichín, para solicitar en un próximo contrato, que Maichíntenga su Propio minibus, mejorando horarios y tiempo de recorrido menosextenso para las personas, sirviéndoles los horarios para conectar con loscentros de trabajo en comunas vecinas.


Programa Electrificación Rural (PER)

Anteproyectos Eléctricos

Se postula en años anteriores cinco anteproyectos, los cuales se leshace permanente seguimiento ante el Gore, siendo estos los siguientes:

Rilul-Maite y Otros; 15 beneficiarios, con código BIP 30454981,elaborándose etapas de documentación, servidumbres, informemedio ambiente, informe social.

Trancura; 30 beneficiarios, en etapa de documentación varias enGore, jurídica, para pasar a código BIP.

Saltillo de Loncofilo; 24 beneficiarios, idéntica situación alanterior.

Reigolil I; 32 beneficiarios de Flor del Valle y Otros, en etapa detérmino de observaciones finales en jurídica, para pasar etapa deestacado GPS, presupuesto y código BIP.

Reigolil II y Otros, 35 beneficiarios, en etapa idéntica al anterior


Proyecto Puala Alto Puesco, 19 beneficiarios está RS,adjudicado a CGE, con financiamiento, próximo a ejecutarse, previoelaboración de Escritura Notarial colectiva de los postulantes con elGore.

En este periodo se está realizando un nuevo anteproyecto PER, conpersonas del sector Los sauces, para que se organicen en un comitéEléctrico y les ayudemos en la primera etapa de confección de carpeta,para ser enviada a Gore y continuar con el proceso.

En el periodo, se brinda asesoría permanente a usuarios querequieren conocer cómo conectarse a sistema de energía eléctrica víaCGE, como también, ver los aumentos de potencia en transformadores,hubo 64 casos atendidos en el periodo.

Colaboración a Departamento de Obras y Secpla

Se ha postulado a Subdere, vía Asociación de Municipalidades conAlcalde Mapuche, proyecto de energía fotovoltaica, para 41 familiasque cumplen con los requisitos de zonas aisladas y vulnerablessocialmente.. A la fecha, se encuentra en proceso de revisión yobservaciones, entre las cuales se dificultó el monto, para lo cual serequiere dividir el proyecto en dos; enviando, éstos. en este mesdivididos en dos proyectos diferentes y así optar al financiamiento deSubdere, vía AMCAM.


Se continúa gestionando proyecto luminarias de la Comuna enmal estado, (cantidad 160) a financiamiento de nivel Nacional, para sureposición, principalmente para sectores de Curarrehue Urbano, PichiCurarrehue, Puala Bajo, Angostura (Camino, S-199), Catripulli, CorreoViejo, Casa de Lata, Cabedaña y Reigolil.

Caminos Comunidades Indígenas (CCI)

Postulaciones

Se está a la espera de la licitación de 53 kilómetros más, decaminos CCI, obtenidos por gestión municipal hacia el MOP, en elperiodo, con lo cual se logran más de 1.300 millones para ejecutarpróximamente, caminos desde sector Maichín Llafa y hasta Maite Alto,incluidos todos los caminos interiores, de las localidades que seencuentran en ese trayecto, tanto por camino principal, como poralternativo.

Demanda Caminos CCI Postulación 2017 – 2018-2019

SECTOR COM. IND CAMINO Mts. N°FAMILIAS

Huincapalihue SantiagoCalfual

Curipán Loncopán 600 03


Loncopán Curipán 230 03


Ana Loncopán 250 03

Maichín Bajo J. De DiosAncamil

Com. Ind. J. deDiosAncamil

225 02

Maichín Bajo J. De diosAncamil

Antimán-Antimán 300 02

Casa de Lata Camilo Catriñir Quitulef - Huilipán 400 03Huiñoico Jose Huilipán

Calfucura800 16


Huampoe Huampoe Miguel ÁngelCalfucura

1.260 05

Huampoe Huampoe Patricia Calfueque 1.200 12Pte. BasaChico

Andrés Licán Miguel ÁngelLincán Carinao

500 04

Las Peinetas CamiloCoñoequirLLoftuneku

Ana Sáez Cicuto 10.000 10

Purranque JuanColpihueque

Colpihueque -Llancafilo

300 02


Sebastián Licán 650 01


Carinao -Colpihueque

200 02


Uribe - Uribe 720 04


MiriamColpihueque

200 05


FlorindaColpihueque

200 06


Señora Yolanda 500 01


Norma Painefilo 200 01

Pte. BasaChico

AbelinoCarinao

Hernán CesarCarinao

200 01

Pte. BasaChico

Licancura Dionisio 500 01

Pte. BasaChico

Licancura José Licán –Germán Licán

350 02

Pte. BasaChico

Licancura Licán -Colpihueque 230 02

Pte BasaChico

Nahuel MapuF. Quintonahu

Juan Daniel 220 03

Pte BasaChico


Blanca Carinao 700 02

Pte BasaChico


Carinao - Llancafilo 200 01

Pte Basa Nahuel Mapu Elena Llancafilo 500 01


Chico AukinkoPte BasaChico

Nahuel MapuAukinko

Zenen Neculpán –Luis Neculpán

200 03

Chocol FranciscoCarinao H.

Subida Cementerio 700 usuarios

La Frontera Nipiukura Marcelino JaimeLLancafilo

480 01

La Frontera Nipiukura MarcoQuintonahuel

750 02

La Frontera Nipiukura Pladino Carinao 500 01La Frontera Nipiukura Belarmino Reyes 750 05La Frontera Nipiukura Leoncio Carinao –

Pedro Carinao650 04

TresEsquinas

TrawünHueney

L. Carinao-E.Carinao

480 02

TresEsquinas

ManuelQuintonahuel

Cristian Carinao 700 04

Huesquefilo ManuelQuintonahuel

Ana Quintonahuel-Antonio Carinao

300 02


Edith Colpihueque 300 01

Quililche ManuelQuintonahuel

Juan González-Edith Hermosilla

950 02

Flor del Valle ManuelQuintonahuel

González-Pincheira 300 01


Carrillo - Pantoja 400 06


RigobertoQuintonahuel

900 02


Tadeo Carinao 250 04


Nelson Cruces 250 01

Reigolil ManuelQuintonahuel

Nora González 200 01


Luis Quintonahuel 580 01


Alicia y SelmaQuintunahuel

200 03



Francisco Casiano 900 10


Lamberto Ruiz 450 02


Octavio Pincheira 500 02


Justo González 1.500 03


Héctor Rivera-Rocky Ulloa

450 04


Juan Reyes –Claudia Casiano

350 02

Pte BasasChico

Licankura Licán Carinao 250 02

Pte BasasChico

Andrés Licán Horacio –AdrielLicán

300 03

Pte BasasChico

Andrés Licán Rubén Licán 300 02

Curarrehue AntonioCatriquir

SepúlvedaCoñoepán

250 18

AguasBlancas

Quetroco Aillapán – Aillapán 600 06

AguasBlancas

Quetroco Aillapán – Cares 600 06

AguasBlancas

Quetroco Painefilo – Moya 400 05

AguasBlancas

Quetroco Ñanco – Ñanco 950 02

Maite Bajo J. De DiosHuaiquifil

Acceso Posta 200 Usuarios


Curipán Aillapán 1.200 05


Llancafilo Salazar 350 03


Huenulef –Huaiquifil

2.200 09


Cesar Huenulef –Renato Huenulef

350 02

Maite Bajo J. De Dios Sanzana – 1.100 07


Huaiquifil PichulmanMaite Bajo J. De Dios

HuaiquifilJuan Salazar 1.500 02

Maite Alto ArquencoRayen Mapu

Calfueque –Painefilo

1.150 04


Bernardo Painefilo 300 02


Rosalba Loncopán 250 01

Maite Alto Millamapu Raquel y MarisolAliante

280 02

Maite Alto Millamapu Hernán GladysAliante

320 02

Maite Alto Millamapu Julio Aliante 600 02Rilul Nahuelfilo Rilul-Cares 3.415 13Rilul Nahuelfilo Radomiro Cares 360 01Rilul Nahuelfilo Roberto Chenqueo 500 01Rilul Nahuelfilo González Painefilo 300 02Rilul Nahuelfilo Mónica Huaiquifil

Painefilo250 01

Rilul Nahuelfilo Huaiquifil Aillapán 650 02Quilonco Manuel

MarillancaAbelina CalficuraAncamil

220 03

Quilonco ManuelMarillanca

Manuel Quiroga 220 01


José Marillanca 230 03


Julio Marillanca 500 01


Domingo Curipán 750 01


Calficura-Paise 750 04


Calfucura-Panguilef 450 04

Pte. BasaGrande

Millamapu Contreras-González

2.000 08

Pte. BasaGrande

Millamapu EduardoCaniuqueo

300 01


Pte. BasaGrande

Quetroco Franklin Riffo 200 01

Pte. BasaGrande

Quetroco Laurentino Licán 270 01

AguasBlancas

Quetroco Cid-Vergara 450 02

Maite Centro Juan SegundoAncamilMillacán

Ancamil-Córdova 250 01

Maite Alto Millamapu Barriga- Martínez 300 01Maite Alto Millamapu Bernabé Barriga 300 01MaichínResbaloso

Quetroco Quijada-Venegas 400 12

Quiñenahuín Nehuen MapuAukinko

Llancafilo-Llacafilo 3.200 11


Sergio O. Llancafilo 400 01


Marcelino-Gaspar 650 01


Eduar-SalvadorLlancafilo

400 01


Yamiley LlancafiloCarinao

420 01


Eduardo LlancafiloLiceo

1.200 12


Subida Cementerio 200 usuarios


Neculpán-Curilef 1.850 15

Quiñenahuín Rayén Pehuén Joel ErasmoLLancafilo

350 01

Quiñenahuín Rayén Pehuén Neculpán-Colpihueque

1.000 02

Huitraco Bajo J. de DiosAncamil 3

Gutiérrez Ancamil 1.300 06


Olate-Calfueque 1.300 05



Lagos-Quilodrán 1.900 05

Huitraco Bajo J. De DiosAncamil 3

Morales-LLancafilo 2.500 05


Morales Lllancafilo 2.500 05

Los Chilcos J. De DiosAncamil 3

Muñoz - Aliante 2.500 07

Panqui J. De DiosAncamil 3

Hermosilla – UlloaQuilodrán

1.000 03

Panqui J. De DiosAncamil 3

Sáez – Sáez 250 02

Santa Elena José M.Collinao

Feliciano Collinao 320 01


Collinao e Hijos 300 05

Santa Elena José M .Collinao

Oyarzún 700 03

Angostura José M.Collinao

Monsalva -Arancibia 350 05

Trancura II CamiloCoñoequir

MarcelinaCoñoequir

250 01

Huampoe Alto Huampoe Collinao – Collinao 250 02Huampoe Alto Huampoe Suc. Carlos

Collinao Millaqueo600 03


José InostrozaPeñaloza

550 01


B. Claveria –Máximo Gutiérrez

500 05

Pte. BasaGrande

ManuelMarillanca

José Lincán –Cristian Lincán

270 03

Pocolpén CamiloCoñoequir

Ulloa Martínez –Cerda

600 03


Villarroel Díaz 350 01


Familia Pavez 700 03

Trancura II CamiloCoñoequir

San Martín –Dumihuala

550 03


Trancura CamiloCoñoequir Ll.

Juan Navarrete 250 01


Calfumán –Calfumán

470 05


Camino Pichulmilla 1.100 02


Camino Ruiz 300 03

Huincapalihue Andrés EpuinCalfunao

Epuín – Epuín 500 03


Gastón Epuín 400 01


Painefilo Ulloa 350 04


Retamal – Curipán 1.300 06

Huirilil FranciscoLlancapi

Ulloa – Ulloa 320 02

Huirilil FranciscoLlancapi

Cea – Llancapi 1.400 05

Curarrehue AntonioCatriquir

Marillanca –Ancamil 200 03

Loncofilo Huiñoico Caracoles II Etapa 850 03Loncofilo Huiñoico Gutiérrez – Fierro –

Otros1.200 07


COORDINACION DE TURISMO

Los datos proporcionados, corresponden a la gestión de la Unidad deTurismo, entre los meses de abril 2018 a marzo 2019

Atención de turistas:Turistas Chilenos: 938Extranjeros: 484Total Turistas atendidos: 1.422

Postulación a proyectosDurante el año 2018, se formularon y adjudicaron los siguientesproyectos:

Fondo Postulantes Institución Monto $Becas Programa deFortalecimiento del TurismoMapuche

4 CORFO 8.000.000.-

Fortalecimiento actividadturística e Implementaciónde actividades económicasurbanas

2 CONADI 5.751.180.-

Mujeres emprendedorasKume Mongen

3 CONADI 5.093.990.-

Crece Fun Mapu 1 SERCOTEC 6.000.000.-

Total 10 24.845.170.-


La Ruta del Quetrupillán.

El Lof Cuenca Cabedaña, conformado por 6 comunidades indígenas delsector Catripulli, con apoyo permanente del Municipio, ha completado 2de las 3 etapas del proyecto, buscando definir el monto de la inversión,las unidades de negocio y la rentabilidad de la iniciativa. En paralelo setrabaja con CONAF para establecer una Concesión Turística hacia elVolcán Quetrupillán.

Capacitaciones.

Durante el período se capacitó a 15 emprendedores turísticos delsector Reigolil en los ámbitos de “Diseño de experiencias, gestión de lamicroempresa y Marketing”, y a 15 del Valle del Panqui en Formalizacióny Normativa.

Ironman 70.3

Por cuarto año consecutivo la tradicional Triatlón de Pucónincorpora a Curarrehue. 2000 corredores atraviesan la comuna, en laetapa de ciclismo, permitiendo difundir sus hermosos paisajes. En estaoportunidad el municipio gestionó 22 cupos para los deportistas locales,quienes compitieron en diferentes categorías, destacando los niños yniñas.

Asimismo, la Municipalidad les apoya con implementación,indumentaria deportiva y facilitando el Polideportivo para entrenamientos.


COORDINACION DE DEPORTES

A través de esta Coordinación, se trabaja en Conjunto con el Ministeriode Deportes, en la Elaboración del “Plan Comunal de Deportes yActividad Física, Comuna de Curarrehue”.

Objetivo.

Consolidar un trabajo continuo y planificado en beneficio de lacalidad de vida de la comunidad, incorporando la adquisición de hábitosde vida saludable, en conjunto con Instituto Nacional de Deportes.

Etapas.

1. Constitución Comité Técnico de Actividad Física y Deportes.


2. Diálogos Deportivos Organizaciones Ligadas al Deporte.

3. Análisis Diálogos Deportivos “Comité Técnico”.

4. Formulación del Plan Comunal.

5. Revisión por el Ministerio del Deportes.

6. Presentación Plan Comunal a Concejo Municipal, el cual fueAprobado.

7. Ejecución 2019 - 2022.

Convenios con IND (Instituto Nacional de Deportes).

Durante el año 2018 se renuevan los 4 convenios entre el InstitutoNacional de Deportes y la Municipalidad de Curarrehue. Sumando unnuevo convenio denominado “Nuevo Deporte Personas en Situación deDiscapacidad”.

Programas IND.

Escuela Deportiva Integral

Objetivo:Fomentar la prácticasistemática de actividades deformación motora y deportivaen los niños, niñas yadolescentes.


Público Objetivo/Talleres:Comunidad escolar.

Personas Beneficiadas:Niños y niñas de 5 a 14 años.

Mes de Ejecución Abril a Noviembre de 2018

Disciplinas o Actividad Fútbol

Jóvenes en Movimiento.

Objetivo:Fomentar la práctica deportivasistemática de actividadesfísicas y deportivo - recreativas,en adolescentes, de maneraque adquieran conductasfísicamente activas quecontribuyan a su bienestarPersonas Beneficiadas:Jóvenes entre 15 a 29 años deedad

Meses de Ejecución Abril a Noviembre de 2018

Disciplinas O Actividades Fútbol y actividades recreativas

Mujer y Deporte.


Objetivo:Mejorar la calidad de vida de lasmujeres, mediante oportunidadesde participación en actividadesfísicas, deportivas y eventospromocionales.Personas Beneficiadas:Mujeres mayores de 18 años.

Mes de Ejecución Abril a Noviembre de 2018.

Disciplinas o Actividad Baby Fútbol.

Adulto Mayor en Movimiento.

Objetivo:Mejorar la calidad de vida de lasmujeres, mediante oportunidadesde participación en actividadesfísicas, deportivas y eventospromocionales.Personas Beneficiadas:Mujeres mayores de 18 años.

Mes de Ejecución Abril a Noviembre de 2018.

Disciplinas o Actividad Baby Fútbol.

Polideportivo “Ernesto Becerra Maricoy”


Cuenta con una cancha de Baby Fútbol, Básquetbol, Voleibol yHándbol, donde colegios tanto Municipales como Particulares de laComuna, pueden realizar sus clases de educación física, sin costoalguno.

Sala de Musculación

Espacio implementado con Trotadoras, Bicicletas, Elípticas,Máquina de musculación, Mancuernas, Balón de Pilates y Colchonetaspara trabajar con niños mayores de 13 años, jóvenes y adultos. Ésta salaestá a cargo de un Personal Trainer, quien asiste y realiza las rutinas detrabajo, previa evaluación médica. Se les enseña la rutina de ejercicios deforma práctica y teórica, así también principios de perseverancia yconstancia para lograr los objetivos con los que cada individuo ingresa.

El Horario de atención es de lunes a viernes de 13:00 a 21:00 horas.


Apoyo y entrega de Implementación Deportiva.

Entrega de Equipo de Fútbol Completoa Serie Infantil del Club Dep. Maichin

Entrega de Implementación Deportivaa Deportistas Destacados - Atletismo


Entrega de Implementación Deportiva aClub de Triatletas

Entrega de Poleras de EntrenamientoEquipo de Rafting Correntinas

Se trabaja en conjunto ClubDeportivo la Estrella de Maichínproyecto FNDR 6% Deportes.Implementación Deportiva Escuelade Fútbol Promesas de Maichín.

Entrega de ImplementaciónDeportiva a todos los clubes de laAsociación de Fútbol, Proyecto 6%FNDR


Se trabaja con directiva Asociaciónde Fútbol de Puente Basa Chico -Maite. Equipo de Fútbol completoSerie Adulto, Copas, medallas para1,2,3 lugar

Entrega de Equipo de Fútbolcompleto Serie Adulto, Asociaciónde Fútbol de Reigolil.

Durante el año 2018 se trabaja con las Asociaciones de Fútbolde Curarrehue, en las siguientes áreas.

Entrega de premios e implementación deportiva de los campeonatoorganizados por directiva Asociación.


Se realizan encuentros deportivos con equipos de la zona rural yurbana en las categorías primeras serie, segunda serie, seniors y mujeres.Campeón de cada categoría participa en Campeonato de FútbolIntegración Copa Aniversario N° 38 de nuestra comuna.

Se Trabaja en conjunto Club Deportivo Catripulli, en la organizaciónde la 6° Versión de la “Corrida Nocturna PEWU”, proyecto FNDR 6%Deportes, realizada en el mes de febrero, con motivo del aniversario dela comuna de Curarrehue, sector Catripulli con la participación de másde 380 deportistas de la Región.


Nuevo Equipo Electrógeno para Estadio Municipal.

Se adquiere un nuevo generador para estadio municipal,lo que permitirá a la población, realizar actividad física en horariosnocturnos.

Costo total de la Inversión: $ 13.000.000.-


UNIDAD DE CULTURA

Aldea Intercultural Trawupeyüm.

Actividades relevantes desarrolladas en el ámbito de la Cultura y las Artes.

Tercera versión del Curso de Mapudungun, organizado en conjuntocon el Ministerio de las Culturas, las Artes y el Patrimonio.

Encuentro Newen Hip Hop 2019. 2° Encuentro de Títeres en Curarrehue. Organización del Sello Local 3 con Universidad Católica de Temuco. Exhibición de Obras de Títeres en Escuelas Municipales de la

Comuna (Complejo Educacional Monseñor Francisco Valdés S. ,Ruka Manke, El Saltillo).

Charlas de Cosmovisión Mapuche en Establecimientos educacionalesde la comuna.

Día Internacional de la Mujer Indígena. Cuecada 2018. Diagnóstico y Elaboración del Plan Municipal de Cultura. Obra de Teatro para Adultos Mayores “Diario de un Ensueño”.


Biblioteca Pública N°345 de Curarrehue

Préstamo de libros anuales : 893


Programa Biblioredes.

Cursos de Computación realizados por la Biblioteca Pública deCurarrehue durante el año 2018:

Detalle TotalAlumnos capacitados 23Cursos básicos 4Cursos complementarios 74Total capacitaciones 78

Trámites en línea realizados en Biblioredes.

Tipo de Trámites Total

Cuenta Rut, Certificados, Iniciación deActividades, Declaración de Renta,Mercado Público 225


Certificación en alfabetización digital realizada por la Biblioteca Pública deCurarrehue.

Proyecto FNDR 2% de Cultura “Ciclo Artístico Cultural Otoñal,Curarrehue 2019”

Monto: $28.858.202.-


Consiste en tres actividades artístico culturales:

Presentación Teatro “Entiéndeme tu a mi” y música doble MarcoAntonio Solís, desarrollada el 15 de marzo de 2019.

Presentación grupo Los Reales del Valle y humorista Centella,realizada el día 30 de marzo de 2019.

Presentación Cultural Latinoamérica: Colelo + Grupo Musical,elenco de Danza Regional.


ASISTENCIA TÉCNICA RSD Y APOYO A LA EDUCACIÓNAMBIENTAL

Fondo FNDR 2% Medioambiente "Contenedores Domiciliarios, orden ymejor Ambiente":

Se entrega 203 contenedores de 120 Lts. Con mayor calidad de duraciónen el mercado, para disponer los residuos de viviendas en las principalescalles del sector urbano, con la respectiva capacitación y manual dereciclaje.

Se complementa con actividad del “1er. Concurso Escolar de Dibujo sobrereciclaje”, donde se premia con una Compostera modular al Establecimientoganador, Escuela Mamuil Malal de Carén, como parte del Evento deCelebración del Día Internacional del Reciclaje.


Apoyo a la Gestión Interna:

Se colabora con la Dirección de Obras, en restauración de contenedores de15m3 de Reciclaje, adquisición de insumos para operación en punto deacopio, estrategia de Reciclaje Local (Urbana), organización en elseguimiento de la unidad de vehículos, costos de la unidad de Residuos,campaña focalizada puerta a puerta sensibilización y retiro de Escombros(voluminosos).

Se Colabora en Área Medioambiente, en la revisión y actualización de laOrdenanza de Medioambiente, adecuación Ordenanza Local en temas deResiduos Sólidos Domiciliarios y cálculo de costos de derechos de aseo.

Se constituye y coordina la 1° Mesa Interdepartamental de Residuos yMedioambiente, con Gabinete, Secplac, Salud, Educación, Turismo, Casa dela Familia, Deportes, Comunicaciones, Unidad Productiva, Dirección deObras, Residuos Sólidos Domiciliarios, Cultura /Aldea (conformada porDecreto Exento N° 1004/07/2018.). Esta mesa gestiona actividad del DíaInternacional del reciclaje, Corrida “Duatlón Infantil por la salud y elmedioambiente”, (Jardines Pu Wanwelén, Carrusel, Calazans), Estrategia desustitución recorridos recolección de RSD por Reciclaje (Segregación yRecolección en origen) en el área urbana.

Se constituye la Comisión Técnica Evaluadora de Proyectos que Ingresan alServicio de Evaluación Ambiental, con profesionales área Medioambiente,Turismo, Cultura y Unidad Productiva. (constituida por Decreto Exento N°


932/07/2018), la cual se pronuncia en proyectos :

Estudio y cálculo del 1er sistema de Cobro de Derechos de Aseo para lacomuna, aplicable desde el año 2020, de forma gradual, favoreciendo lasprácticas de reciclaje mediante cobros más bajos a quienes adhieran a algunde los programas de reciclaje vigentes.

Se aborda el desafío de generar una estrategia para Gestión RSD/Reciclaje, que sienta las bases para el Sistema Integral de Gestión deResiduos Domiciliarios, en línea con el PLADECO, adecuándose a la altarelevancia que implican las nuevas condiciones del Convenio deColaboración con la Municipalidad de Pucón y el riesgo que genera latendencia al alza entre 2014 y 2017 en la cantidad de Residuos que seremite desde nuestra comuna hacia su sitio de disposición final. Una de lasprincipales medidas tomadas, es la Meta de reducción de RSD enviados avertedero, a través del recambio de un 50% de recorridos de retiro deResiduos por Retiro de reciclaje, con fecha de nicio en el área Urbanadesde Enero 2019.

Firma convenio reciclaje con empresa regional MORCAS.S.A.

Para Reciclaje de Plásticos tipo 1 y 2, Latas de alumninio, envases deVidrios; y firma de Convenio Marco con la Universidad de la Frontera,para alianza en innovación de reciclaje y reutilización de materiales de difícilgestión (Tetrapacks, Neumáticos, otros tipos de Plásticos), y de trabajo conla comunidad para promover el cambio de actitud hacia los residuos quetodos generamos.

Apoyo a la comunidad, en la formulación de dos proyectos FONDEVE:

1) Cámara de Comercio de Curarrehue con la Campaña: “10 minutos entus manos 150 años en la tierra”, (sustitución de la bolsa plástica),confección y entrega de 300 Bolsas reutilizables tipo camiseta a las familiasde la comuna.


2) J.J.V.V. Villa Antumapu, con iniciativa “Villa Antumapu mejora suentorno y medioambiente con contenedores para los residuosdomiciliarios. 1°etapa”.(65 Contenedores)

Formulación y presentación de Proyecto 40010623-0 "AdquisiciónMaquinaria para Disposición Final De RSD de Curarrehue Y Pucón”($MM380), en revisión en el Gobierno Regional.

Formulación en conjunto con profesionales AMCAM formulaciónIniciativa “Construcción de Obras para la Implementación de Un PuntoLimpio de Alto Estándar para la comuna de Curarrehue”.

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