dwieds' 06 1

COST PLANNING & CONTROL

Disampaikan oleh:

Dra. Dwi Maryani, M.Si., Ak.

dwieds' 06 2

Pengertian Cost (Biaya):

Biaya (arti luas): pengorbanan sumber ekonomi yg diukur dlm satuan uang, yg telah terjadi atau yg kemungkinan akan terjadi utk tujuan tertentu.

Cost Accounting (akuntansi biaya):

Sistem informasi yg menghasilkan informasi biaya operasi utk memberdayakan personel organisasi dlm pengelolaan aktivitas & pengambilan keputusan yg lain

dwieds' 06 3

Tujuan Akuntansi Biaya:

1. Untuk Penentuan Harga Pokok Produk/Jasa scr teliti (Accurate Product costing)

2. Pengendalian & Analisis Biaya (Cost Control & Analysis)

3. Pengambilan Keputusan (Decision Making)

dwieds' 06 4

Penggolongan Biaya (Cost Classification)

“Different Cost for Different Purposes”

Biaya yang berbeda untuk tujuan yang berbeda

Dasar-dasar Penggolongan Biaya:

1. Menurut Obyek Pengeluaran (Natural Classification)

2. Menurut Hubungan Biaya dengan Sesuatu yg Dibiayai

dwieds' 06 5

…dasar-dasar penggolongan….

3. Menurut Fungsi Pokok Perusahaan

4. Menurut Perilakunya jika dikaitkan dg perubahan volume kegiatan

5. Menurut Jangka Waktu manfaatnya

6. Untuk Tujuan Pengendalian

7. Untuk Tujuan Pengambilan Keputusan

dwieds' 06 6

1. Natural Classification:

Biaya Bahan Baku Biaya Tenaga Kerja (Personel) Biaya Listrik & Air Biaya Komunikasi Biaya Perjalanan Biaya Asuransi Biaya Depresiasi

dwieds' 06 7

…natural classification…

Biaya Energi Biaya Reparasi & Pemeliharaan Biaya Promosi, dsb

dwieds' 06 8

2. Hubungan Biaya dengan Sesuatu yg Dibiayai:

Sesuatu yg dibiayai dpt berupa:

Produk

Jasa

Aktivitas

Maka biaya digolongkan menjadi: Biaya Langsung (Direct Cost) Biaya Tidak Langsung (Indirect Cost)

dwieds' 06 9

3. Menurut Fungsi Pokok Perusahaan

Biaya Produksi Biaya Pemasaran Biaya Administrasi & Umum

dwieds' 06 10

4. Menurut Perilakunya (Behavior)

Biaya Variabel (Variable Cost) Biaya Semi Variabel (Semi Variable Cost) Biaya Tetap (Fixed Cost)

dwieds' 06 11

5. Menurut Jangka Waktu Manfaat

Pengeluaran Modal (Capital Expenditure) Pengeluaran Pendapatan (Revenue

Expenditure)

dwieds' 06 12

6. Untuk Tujuan Pengendalian

Biaya Terkendalikan (Controllable Cost):

Biaya yg tidak akan terjadi jika alternatif lain dipilih

Biaya Tak Terkendalikan (Uncontrollable Cost):

Biaya yg tetap akan terjadi meskipun suatu alternatif lain dipilih

dwieds' 06 13

7. Untuk Tujuan Pengambilan Keputusan

Biaya Relevan (Relevant Cost):

Biaya masa yg akan datang dan berbeda untuk setiap alternatif pengambilan keputusan

Biaya Tidak Relevan (Irrelevant Cost):

Biaya yg tidak berbeda untuk setiap alternatif pengambilan keputusan

dwieds' 06 14

Jenis-jenis Biaya Relevan

Biaya Diferensial (Differential Cost) Biaya Inkrimental (Incremental Cost) Biaya Kesempatan (Opportunity Cost) Biaya Hipotetis (Hypothetical Cost) Biaya Terhindarkan (Avoidable Cost) Biaya Terkendalikan, dsb

dwieds' 06 15

Jenis Biaya Tidak Relevan

Biaya Tenggelam (Sunk Cost) Biaya Tak Terhindarkan (Unavoidable Cost) Biaya Tak Terkendalikan (Uncontrollable

Cost), dsb

dwieds' 06 16

Cost Planning

Cara merencanakan biaya:

Biaya Taksiran (Estimated Cost)

Biaya Standar (Standard Cost)