pt.reka prima kuantitamasite.rekaprima-k.co.id/clients/rekaprima-k/downloads/company... · dunia...

PT.REKA PRIMA KUANTITAMA Jl. Raya Pasar Minggu, Komplek Batan Blok G-10, Rawa Bambu.

Pasar Minggu – Jakarta 12520

Hunting : ( 62-21 ) 7883 6991, Facsimile : ( 62-21 ) 789 0230

E-mail : [email protected]

QUANTITY SURVEYOR – COST PLANNER - CONSTRUCTION COST CONSULTANT – CONTRACT MANAGER


PROFILE


PROFILE

PT. REKA PRIMA KUANTITAMA adalah salah satu perusahaan swasta nasional yang bergerak di bidang Jasa Konsultan Biaya Bangunan atau yang lebih dikenal dengan istilah Quantity Surveyor yang berdiri pada tahun 2012 dan manajemennya berada di bawah group PT. REKAGRIYA MENARABUANA yang didirikan sejak tahun 1990.

PT. REKA PRIMA KUANTITAMA didirikan atas prakarsa dari Ir. Djuhanda Atmakusuma, Ir. Gunawan Pranoto, Ir. Endang Sumantri, MM, Ir. Joko Hermawan dan Jumadi, ST. Dimana-masing personil tersebut sudah banyak berkecimpung di dalam dunia konstruksi khususnya bidang Quantity Surveyors.

Lingkup Jasa yang ditangani oleh PT. REKA PRIMA KUANTITAMA meliputi:

• Cost Planning / Engineering

• Quantity Surveying

• Cost Control and Cost Management

• Contract Management

Hingga saat ini hampir 20 orang staff dan karyawan dari berbagai disiplin ilmu bergabung dengan PT. REKA PRIMA KUANTITAMA yang berkantor di Jalan Raya Pasar Minggu, Komplek Batan Blok G-10 Rawabambu, Pasar Minggu – Jakarta 12520 Indonesia.

Secara garis besar Struktur Organisasi PT. REKA PRIMA KUANTITAMA adalah terdiri dari:

Komisaris : Ir. Djuhanda Atmakusuma

Ir. Endang Sumantri, MM

Ir. Gunawan Pranoto

Direksi : Ir. Joko Hermawan (Direktur Utama)

Jumadi, ST (Direktur)

Team Leader : Didik Kurniawan (Project Leader/Head of Structure / Architecture Division)

Arya Nanda Rosadi, ST (Project Leader/Head of Structure / Architecture Division)

Wahyu Budi Raharjo, ST (Project Leader/Head of Structure / Architecture Division)

Bony Seri Hermanto, ST (Project Leader/Head of Structure / Architecture Division)

Indah Nofetasari, ST (Project Leader/Head of Structure / Architecture Division)

Sri Wahyono, ST (Project Leader/Head of Mechanical / Electrical Division)

Erwan Wijaya, ST (Project Leader/Head of Mechanical / Electrical Division)

Finance Departement : Farah Amalia (Head)

Dengan didukung jajaran Komisaris dan Direksi yang sekaligus sebagai Project Director yang masing-masing telah memiliki pengalaman didalam bidang Quantity Surveying selama 15 tahun – 30 tahun, maka PT. REKA PRIMA KUANTITAMA akan senantiasa menjaga kwalitas dan memberikan pelayanan secara profesional kepada Owner.

PR

OF

ILE


BUSINESS, ADMINISTRATIVES & CONTRACT

INFORMATION


BUSINESS, ADMINISTRATIVE & CONTACT INFORMATION

• Nama Perusahaan : PT. REKA PRIMA KUANTITAMA

• Bidang Pekerjaan : Quantity Surveyor

• Akte Perusahaan : Akte Perusahaan No. 42 Tanggal 24 September 2012

• NPWP : 31.598.068.0-013.000

• Telpon : (021) 7883 6991

• Fax : (021) 789 0230

• Email : [email protected]

• HP : 0815 1402 9943

• Alamat Domisili : Jalan Raya Kebayoran Lama No. 314 A , Grogol Utara – Kebayoran Lama,

Jakarta Selatan.

• Alamat Kantor : Jalan Raya Pasar Minggu, Komplek Batan, Blok G-10 Rawa Bambu. Pasar

Minggu – Jakarta 12520

BU

SIN

ES

S, A

DM

INIS

TR

AT

IVE

& C

ON

TA

CT

INF

OR

MA

TIO

N

mailto:[email protected]


INTRODUCTION


COMPANY HISTORY

PT. REKA PRIMA KUANTITAMA berdiri pada tanggal 24 September 2012 sesuai dengan akta pendirian No. 42

dengan Notaris Rusnaldy, SH yang berkedudukan di Jalan Tebet Dalam VI-E No. 40, Tebet – Jakarta Selatan.

PT. REKA PRIMA KUANTITAMA merupakan perusahaan swasta nasional yang bergerak di bidang Jasa

Konsultan Biaya Bangunan atau yang lebih dikenal dengan istilah Quantity Surveyor.

Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang Jasa Konsultan Biaya Bangunan (Quantity Surveyor) yang meliputi

bangunan Office, Hotel, Apartement, Residential, Shopping Centre, School, Public Building, dll, PT. REKA PRIMA

KUANTITAMA bertujuan untuk memberikan pelayanan yang prima dan profesional terhadap seluruh klien.

INT

RO

DU

CT

ION


WHAT THE COMPANY DOES

Tugas utama PT. REKA PRIMA KUANTITAMA adalah membantu para klien di dalam merencanakan dan

mengendalikan budget (dana) dan biaya pelaksanaan proyek, sejak dimulainya tahap pra rencana (Concept

Design) hingga selesainya pembangunan (Construction) suatu proyek. Tujuan yang hendak di capai adalah agar

pembangunan dapat dilaksanakan dengan dana dan biaya seekonomis mungkin tanpa mengurangi dari segi

penampilan (performance), kwalitas/mutu (Quality) dan waktu pelaksanaan (Construction Time).

Lingkup pekerjaan yang ditangani meliputi:

• Cost Planning / Engineering

• Quantity Surveying

• Cost Control and Cost Management

• Contract Management

INT

RO

DU

CT

ION


STRATEGY


VISION & MISSION STATEMENT

Berikut adalah Visi dan Misi dari PT. REKA PRIMA KUANTITAMA

VISI

Menjadi perusahaan yang profesional dan terpercaya dengan tata kelola yang baik (good corporate governance)

dengan memberikan nilai lebih kepada klien, pemegang saham dan karyawan serta mampu menghadapi

persaingan global.

MISI

• Mengenal dan memenuhi kebutuhan klien.

• Memberikan solusi terbaik dengan memegang kepercayaan/komitmen, dalam memenuhi kebutuhan dan

keinginan klien.

• Memberikan layanan yang profesional dan berkesinambungan.

• Mengembangkan bakat, meningkatkan produktivitas dan efisiensi karyawan dengan memberikan pelatihan

untuk menghasilkan tenaga kerja yang berkompeten, berdedikasi dan bersemangat tinggi sesuai budaya

perusahaan.

ST

RA

TE

GY


BUSINESS GOALS & OBJECTIVES

Tujuan utama dari PT. REKA PRIMA KUANTITAMA adalah

• Menjadi perusahaan utama di dalam bidang Jasa Konsultan Biaya (Quantity Surveyor).

• Melaksanakan pembangunan dengan dana dan biaya seekonomis mungkin tanpa mengurangi dari segi

penampilan (performance), kwalitas/mutu (Quality) dan waktu pelaksanaan (Construction Time).

• Memberikan layanan terbaik dan profesional sehingga tercapai hubungan kemitraan yang bermakna bagi

perkembangan Jasa Konsultan Biaya (Quantity Surveyor).

ST

RA

TE

GY


BUSINESS STRATEGY

Dalam mengembangkan perusahaan dan meningkatkan mutu pelayanan terhadap klien, PT. REKA PRIMA

KUANTITAMA memiliki strategi yang terus berkembang seiring dengan kemajuan jaman khususnya dalam bidang

Jasa Konsultan Biaya Bangunan (Quantity Surveyor). Sehingga mampu bersaing di dalam era globalisasi.

ST

RA

TE

GY


ECONOMIC INTENT

Tujuan dari PT. REKA PRIMA KUANTITAMA dari segi ekonomi adalah mampu untuk memberikan keuntungan

baik kepada klien, pemegang saham dan karyawan , serta mampu untuk meningkatkan perekonomian nasional

dengan cara menciptakan lowongan pekerjaan.

ST

RA

TE

GY


BUSINESS CONCEPT


BUSINESS CONCEPT

APAKAH QUANTITY SURVEYING ITU

Profesi Quantity Surveyor adalah merupakan suatu Konsultan teknik khususnya dibidang Cost Engineering dan

Cost Management, dimana lingkup tugas utamanya adalah membantu para Klien didalam merencanakan dan

mengendalikan budget (dana) dan biaya pelaksanaan proyek, sejak dimulainya tahap pra rencana (Concept

Design) hingga selesainya pembangunan (Construction) suatu Proyek.

Tujuan yang hendak dicapai adalah agar pembangunan dapat dilaksanakan dengan dana dan biaya seekonomis

mungkin tanpa mengurangi dari segi penampilan (performance) kwalitas/mutu (quality) dan waktu pelaksanaan

(Construction Time).

Pada umumnya Quantity Surveyor merupakan salah satu anggota dari Team Konsultan yang dikoordinir oleh

Arsitek maupun Project Management Team, yang didalam menjalankan profesinya Quantity Surveyor tetap berada

dalam posisi yang independent.

Pelatihan-pelatihan khusus disamping pengalaman dan pengetahuan yang luas tentang sistim pengendalian dan

perencanaan biaya (cost control dan cost planing), merupakan salah satu factor didalam meningkatkan

pengetahuan dan kinerja profesi Quantity Surveyor. Pengalaman dan pengetahuan akan hal ini jarang dimiliki oleh

seorang Arsitek, Engineer, Owner atau Developer dan Contractor’s/Builder.

Arsitek lebih menekankan kepada perancangan dan perencanaan bentuk dan estetika suatu bangunan sedemikian

rupa, sehingga diperoleh suatu bangunan yang fungsional dan estetik dan sesuai dengan lingkungan disekitarnya.

Structural Engineer merupakan Konsultan yang merencanakan dan menghitung dimensi elemen suatu bangunan

seekonomis dan seefisien mungkin, tanpa mengorbankan faktor keamanan dan kekuatan Struktur itu sendiri

didalam memikul beban, dan tetap dipertimbangkan pula dari segi Perencanaan Arsitek.

Mechanical, Electrical dan Plumbing (MEP) Engineer adalah sebagai Konsultan yang merancang dan

merencanakan seluruh sistim MEP, sehingga dapat berfungsi dan memenuhi syarat sebagai mana mestinya.

Selain profesi diatas masih ada Konsultan lainnya seperti Interior Designer, Landscape, Architect, Lighting

Consultant, Acoustic Consultant, Kitchen/Laundry Consultant, yang kesemuanya merupakan suatu Team yang

terpadu didalam penanganan suatu Proyek khususnya hotel, apartment, restaurant dan lain-lain.

BU

SIN

ES

S C

ON

CE

PT


BUSINESS CONCEPT

TUJUAN UTAMA DENGAN DIMANFAATKANNYA JASA QUANTITY SURVEYOR

Agar Owner (Pemberi Tugas), Arsitek dan Konsultan Perencana lainnya dapat memperoleh lebih awal gambaran

tentang target budget pada tahap perancangan dan perencanaan serta Pemberi Tugas dapat mempersiapkan dana

yang dialokasikan serta dana yang dipinjam dari Bank bila diperlukan.

Target budget (preliminary cost estimate) ini sangat diperlukan agar perencanaan dalam tahap Concept Design dan

Schematic Design dapat dikendalikan dan diarahkan, sehingga pada tahap Design Development diharapkan

requirement dari segi teknis maupun financial dapat terakomodasi.

Memperoleh suatu nilai/angka Penawaran (Tender Price) dari Peserta Tender yang wajar dan dapat dipertanggung

jawabkan.

Mengendalikan dan memonitor biaya-biaya yang timbul akibat adanya perubahan-perubahan dalam pelaksanaan,

dan menilai serta mengevaluasi klaim-klaim yang diajukan Pemborong sehubungan dengan pekerjaan-pekerjaan

perubahan tersebut dan klaim progress of works (Klaim Pembayaran).

Melakukan cost control dan Monitoring pada tahap perencanaan dan pelaksanaan agar cash flow yang sudah

direncanakan tidak terganggu.

Melindungi kepentingan Owner dari segi financial selama tahap Pra – design hingga Pelaksanaan sehingga biaya-

biaya yang semestinya tidak perlu dikeluarkan oleh Owner dapat dihindarkan.

BU

SIN

ES

S C

ON

CE

PT


PRODUCTS

TINJAUAN TARGET BIAYA PROYEK

Hal-hal yang paling utama dan prinsip didalam rencana pembangunan suatu proyek seyogianya diputuskan pada

tahap perencanaan konsep (Concept Design Stage).

Sekitar 75 – 80% dari alokasi dana dan biaya proyek pada umumnya ditentukan pada tahap Concept Design, oleh

karenanya sangat penting sekali bahwa perencanaan/estimasi biaya (Cost /Value Planning) dimulai dan diterapkan

pada tahap concept design, agar sasaran dan target pelaksanaan dan penyelesaian proyek dari segi biaya

(construction cost), desain, mutu (performance) dan waktu (time construction) dapat terpenuhi.

Jasa yang diberikan oleh Quantity Surveyor yang pasif dengan pendekatan-pendekatan secara tradisional dan

hanya menunggu permintaan dari Owner dan Konsultan Perencana saja, terkadang kurang menyajikan suatu

informasi mengenai biaya secara detail dan komprehensif, melainkan hanya secara global dan umum saja.

Akibatnya, Owner tidak memperoleh suatu gambaran mengenai Biaya Proyek secara jelas dan realistis hingga

fungsi cost planning didalam tahap concept design menjadi tidak efektif.

Teknik secara tradisional tersebut memberikan gambaran sikap Quantity Surveyor yang pasif, sehingga hanya

sekedar memberikan informasi tentang penambahan biaya saja, tanpa ada inisiatif idea dan saran untuk mencegah

dan mengurangi penambahan biaya (cost overrun) tersebut.

PT. REKA PRIMA KUANTITAMA akan selalu memenuhi komitmennya, terutama didalam menerapkan sistim cost

planning, modelling, dan management services yang inovative didalam merencanakan suatu budget estimate yang

realistis, serta memberikan kajian-kajian yang komparatif dari berbagai sudut pandang desain (misal, faktor bentuk,

ketinggian, efisien, kwalitas suatu desain).

Melalui program penelitian dan pengembangan (research and development) dan ditunjang dengan sistim

komputerisasi, maka pelayanan kami terhadap klien lebih ditingkatkan terutama didalam memberikan tanggapan

yang cepat terhadap masalah desain dan alternativenya, menyusun bill of quantity yang cukup komprehensif, dan

melakukan kajian dan penilaian atas penawaran yang diajukan Peserta Tender secara sistimatis.

Penerapan system cost planning, modelling dan management pada tahap concept design diharapkan akan dapat

mencapai target budget yang realistis, sehingga baik Klien maupun Arsitek/Engineer akan merasa yakin atas

keberhasilan Proyek tersebut.

Dengan dilakukan perencanaan biaya (cost planning) pada tahap concept design, serta melakukan prosedur

pengendalian biaya pada setiap tahap perencanaan, maka diharapkan bahwa biaya yang dikeluarkan untuk

pembangunan suatu Proyek masih berada dalam Budget yang direncanakan

BU

SIN

ES

S C

ON

CE

PT


PRODUCTS

DIAGRAM SISTIM PERENCANAAN BIAYA (COST PLANNING)

Untuk lebih memudahkan pemahaman mengenai Jasa Quantity Surveying / Cost Engineer, di bawah ini disajikan

suatu diagram garis besar sistem dan metode perencanaan biaya yang diterapkan oleh PT. Reka Prima

Kuantitama.

Sistim dan metode ini dilakukan sejalan dengan sistim penetapan (stage) dalam perencanaan (desain)

BU

SIN

ES

S C

ON

CE

PT

FEASIBILITY / BUDGET

COST PLANNING

CONTRACT DOCUMENTATION

COST CONTROL


PRODUCTS

METODE DAN SISTIM PERENCANAAN BIAYA

BU

SIN

ES

S C

ON

CE

PT

B

UIL

DIN

G S

TA

GE

C

OS

T M

AN

AG

EM

EN

T

FU

NC

TIO

N

CO

ST

MA

NA

GE

ME

NT

AC

TIV

ITY

R

ES

UL

T/B

EN

EF

IT

E

stim

asi b

ud

ge

t

K

ajia

n e

stim

asi b

iaya

K

ajia

n d

esi

gn

altern

ative

B

ud

get

se

ca

ra r

ealis

tis d

ap

at

terc

apai.

D

ap

at

dip

ero

leh

bud

ge

t yan

g la

ya

k

da

n m

en

gu

ntu

ng

ka

n.

A

nalis

a b

iaya

se

ca

ra e

lem

en

tal

T

arg

et

bia

ya

ele

me

nta

l

K

ajia

n d

esi

gn

dari

se

gi e

kon

om

is

P

en

ge

ce

ka

n d

an

pen

gka

jian

estim

asi b

iaya

.

M

en

da

pa

tka

n d

esi

gn

ya

ng e

ko

no

mis

d

an

efisi

en.

D

esa

in d

an

bu

dg

et d

ap

at d

i

ke

nd

alik

an

da

n d

ise

suaik

an

.

D

esa

in s

esu

ai bu

dg

et

yan

g

di

a

loka

sika

n.

A

dvi

s t

en

tan

g s

istim

te

nd

er/

ko

ntr

ak

P

en

yu

su

na

n d

oku

me

n t

en

de

r

P

en

yu

su

na

n B

Q

P

em

bu

ata

n p

re te

nd

er

estim

ate

L

ap

ora

n e

valu

asi

te

nd

er

P

en

yu

su

na

n d

oku

me

n k

on

tra

k

M

en

da

pa

tka

n h

arg

a p

en

aw

ara

n

y

an

g c

om

pe

titive

da

n w

aja

r

S

istim

ad

min

istr

asi

da

n k

on

tra

ktu

al

d

ap

at

tert

ata

da

n d

iorg

an

isir

de

ng

an

b

aik

.

N

ilai ko

ntr

ak b

era

da d

ala

m b

ud

ge

t

y

an

g a

da

.

Pe

me

riksa

an

da

n p

en

ilaia

n k

laim

pe

mb

aya

ran

pre

sta

si p

eke

rja

an

.

P

em

eri

ksa

an

da

n p

enila

ian

kla

im

p

eke

rja

an

ta

mb

ah

L

ap

ora

n p

osi

si k

eua

ng

an

pro

ye

k

L

ap

ora

n a

khir

ke

ua

nga

n p

roye

k

B

iaya

-bia

ya

ta

mb

ah

an

da

pa

t di

teka

n s

em

inim

al m

un

gkin

R

esik

o-r

esi

ko

aki

ba

t pe

rselis

iha

n

ya

ng

tim

bu

l a

nta

ra O

wn

er

den

ga

n

ko

ntr

akt

or

da

pa

t dik

ura

ngi.

P

roye

k s

ele

sai se

suai ta

rge

t bia

ya,

wa

ktu

da

n m

utu

.

Bu

dg

et

C

os

t P

lan

nin

g

C

on

tra

ct

Do

cu

me

nta

tio

n

C

os

t C

on

tro

l

C

on

ce

pt

Des

ign

/

Fe

as

ibilit

y

S

ch

em

ati

c D

es

ign

/

Des

ign

De

ve

lop

me

nt

Wo

rkin

g D

raw

ing

Co

ns

tru

cti

on


GENERAL

1. Bersama-sama dengan proyek manager dan

seluruh konsultan terkait melakukan kajian

terhadap desain dan pengaruhnya dengan budget

yang ada dalam tahap perencnaan, dokumentasi

dan pelaksanaan.

2. Mengatur dan menyesuaikan alokasi waktu untuk

perencanaan, dokumentasi dan pelaksanaan

dengan program yang telah dibuat Project

Manager.

3. Menghadiri rapat koordinasi perencanaan, rapat

proyek dan rapat lainnya atas permintaan PM.

4. Memberikan advis dan nasehat tentang sistim

tender/kontrak.

CONCEPT STAGE – COST PLANNING

1. Membuat estimasi target biaya dari proyek

termasuk infrastruktur dan fasilitas penunjang

lainnya berdasarkan requirement dan dengan

menggunakan referensi data-data dari proyek

yang sejenis.

2. Merencanakan biaya proyek agar desain yang

diperoleh sesuai dengan budget.

3. Melakukan kajian terhadap bentuk dan model

bangunan serta memberikan saran mengenai segi

ekonomisnya.

4. Menyusun target biaya untuk setiap elemen,

komponen, item pekerjaan sebagai acuan dalam

melaksanakan pengendalian biaya (cost control).

5. Melakukan estimasi biaya berdasarkan desain

alternative dan usulan-usulan lainnya.

6. Mempersiapkan budget suatu proyek

BU

SIN

ES

S C

ON

CE

PT


SCHEMATIC DESIGN COST-PLANNING

1. Menyusun preliminary estimate.

2. Menyusun dan melakukan penyesuaian terhadap

preliminary estimate berdasarkan alternative

design dan material / spesifikasi.

3. Menyusun Detailed Elemental Cost Plan

berdasarkan bentuk, luas bangunan,

material/spesifikasi yang telah disepakati.

4. Memeriksa kembali Detailed Elemental Cost Plan

pada tahap schematic design dan memberikan

laporan secara berkala mengenai efek

penambahan/pengurangan biaya akibat

perubahan desain dan material/spesifikasi.

5. Menyusun Laporan Biaya Proyek (Cost Control

Statement) secara berkala berupa revisi estimasi

biaya yang diakibatkan adanya perubahan desain

dan spesifikasi.

DESIGN DEVELOPMENT STAGE-ESTIMATING AND COST CHECKING

1. Melakukan pemerikasaan dan evaluasi estimasi

biaya selama tahap design development dan

memberikan laporan secara berkala mengenai

efek penambahan/pengurangan biaya akibat

perubahan desin dan spesifikasi/material.

2. Menyusun Laporan Biaya Proyek (Cost Control

Statement) secara berkala berupa revisi estimasi

biaya yang diakibatkan adanya perubahan desain

dan spesifikasi.

3. Menyusun detailed Cost Estimate berdasarkan

gambar-gambar yang dibuat dalam tahap design

development

4. Melakukan kajian estimasi biaya berikut

perbandingannya.

BU

SIN

ES

S C

ON

CE

PT


TENDER DOCUMENTATION PHASE

1. Memberikan advise mengenai sistim tender dan

kontrak.

2. Melakuakn pemeriksaan dan evaluasi terhadap

revisi estimasi biaya dan memberikan laporan

secara berkala mengenai efek

perubahan/pengurangan biaya akibat perubahan

desin dan spesifikasi/material.

3. Menyusun dan mempersiapkan dokumen

tender/kontrak, bill of quantity, daftar harga satuan

sebagai pedoman Peserta Tender di dalam

mengajukan penawaran

4. Menyusun dan membuat pre tender estimate

berdasarkan bill of quantity

5. Menjawab dan mengklarifikasikan pertanyaan-

pertanyaan yang diajukan peserta tender

6. Menghadiri pembukaan tender

7. Mengevaluasi dan menganalisa penawaran yang

diajukan peserta tender yang dituangkan di dalam

Laporan Evaluasi Tender.

8. Membantu pemberi tugas di dalam melakukan

klarifikasi dan negosiasi dengan peserta tender.

9. Menyusun dokumen kontrak untuk ditanda

tangani oleh Pemberi Tugas dan Kontraktor

CONSTRUCTION PHASE

1. Membuat Laporan Posisi Keuangan proyek

secara berkala (Financial Statement Report)

2. Menilai dan mengevaluasi klaim pembayaran

prestasi pekerjaan dari kontraktor.

3. Menilai dan mengevaluasi klaim yang diajukan

kontraktor sehubungan dengan pekerjaan tambah

4. Menilai dan mengevaluasi klaim yang diajukan

kontraktor sehubungan dengan perpanjangan

waktu pelaksanaan.

5. Membuat Laporan Akhir Proyek (Final Account)

BU

SIN

ES

S C

ON

CE

PT


SERVICES

RINCIAN LINGKUP JASA QUANTITY SURVEYOR

Lingkup Jasa dibidang Quantity Surfeyor dapat dibagi 2 (dua) tahap, yaitu:

I. Tahap Pre Contract

Dimulai dari tahap perencanaan hingga ditunjuknya kontraktor.

II. Tahap Post Contract

Dimulai dari tahap awal pelaksanaan hingga tahap perhitungan akhir nilai proyek (Final Account)

BU

SIN

ES

S C

ON

CE

PT


SERVICES


I. Tahap Pre Contract

1. Menyusun dan menyiapkan Rencana Anggaran Biaya Sementara (Preliminary Cost Plan) pada tahap

awal perencanaan disusul kemudian dengan Rencana Anggaran Biaya Dasar (Detailed Elemental Cost

Plan), berdasarkan gambar-gambar rencana yang telah dikembangkan. Lingkup ini termasuk juga

Evaluasi Rencana Anggaran Biaya terhadap perubahan-perubahan desain dan/atau spesifikasi selama

tahap Pengembangan Rencana (Design Development)

2. Memberikan informasi-informasi dan saran-saran di dalam penyusunan Rencana Anggaran Biaya baik

kepada Pemberi Tugas maupun Konsultan Perencana lainnya mengenai pengaruhnya terhadap desain-

desain atau material-material alternatif.

3. Memonitor Rencana Anggaran Biaya serta melakukan optimasi-optimasi terhadap biaya konstruksi dan

lain-lain guna mendapatkan anggaran biaya yang ekonomis dan realistis.

4. Menghadiri rapat (jika diperlukan) konsultan, khususnya mengenai hal yang berhubungan dengan

Rencana Biaya dan masalah-masalah yang berhubungan dengan Administrasi (kontrak).

5. Menyusun dan menyiapkan Dokumen Tender dan Bill of Quantity sebagai pedoman untuk peserta tender

di dalam pengajuan penawaran (bid).

6. Menyusun dan membuat Rencana Anggaran Biayaberdasarkan item pekerjaan dan kuantitas yang

tercantum di dalam BQ (Pre Tender Estimate) sebagai pedoman di dalam melakukan evaluasi terhadap

penawaran-penawaran yang diajukan peserta tender.

7. Mengevaluasi dan mengkaji penawaran-penawaran yang diajukan Peserta Tender khususnya dari segi

biaya dan administrasi yang dituangkan dalam bentuk Laporan Evaluasi Tender.

8. Ikut membantu pihak Pemberi Tugas atau Project Management di dalam melakukan klarifikasi dan

negosiasi dengan Peserta Tender.

9. Menyusun dan menyiapkan Dokumen Kontrak untuk ditanda tangani oleh Pihak Pemberi Tugas dan

Pemborong.

BU

SIN

ES

S C

ON

CE

PT


SERVICES


II. Tahap Post Contract

1. Menghadiri rapat di lapangan (bilamana diperlukan) maksimum 1 minggu sekali.

2. Mengevaluasi dan menilai klaim pembayaran prestasi pekerjaan yang diajukan pemborong dengan

mengadakan peninjauan ke lapangan untuk dilakukan pengecekan bersama antara Pemborong, Quantity

Surveyor dan Management Konstruksi (MK). Hasil evaluasi tersebut di atas selanjutnya dilampirkan pada

Penilaian Pembayaran/Sertifkat Pembayaran.

3. Mengevaluasi, menilai dan menyusun perhitungan pekerjaan tambah/kurang (Variation Order)

berdasarkan perubahan-perubahan yang terjadi selama masa pelaksanaan, baik perubahan dalam hal

desain maupun spesifikasi, dimana perubahan ini didasarkan dari instruksi tertulis dari MK dan adanya

perbedaan antara gambar kontrak (Contract Drawing) dengan gambar pelaksanaan (Construction

Drawing). Hasil evaluasi dan penilaian tersebut dituangkan pada Sertifikat Pekerjaan Tambah/Kurang

untuk disetujui oleh MK, Pemborong dan Pemberi Tugas.

4. Memberikan informasi-informasi disertai usulan-usulan kepada Pemberi Tugas atau Konsultan Perencana

dalam hal Rencana Anggaran Biaya selama berlangsungnya pelaksanaan proyek, terhadap pengaruh

adanya desain-desain alternatif pada struktur, arsitektur atau mekanikal/elektrikal termasuk pula

pemilihan-pemilihan material alternatif.

5. Menyusun Laporan Posisi Keuangan terhadap Biaya Konstruksi (Financial Statement Report) setiap

periode tertentu (minimum 3 bulan sekali). Laporan Posisi Keuangan ini menggambarkan Nilai Proyek

berdasarkan perubahan-perubahan yang terjadi sampai saat disusunnya laporan tersebut, termasuk

estimasi biaya-biaya lainnya untuk perubahan-perubahan yang diantisipasi.

6. Menyusun dan membuat Perhitungan Akhir Biaya Proyek (Final Account) berdasarkan Nilai Proyek Awal

termasuk nilai-nilai pekerjaan tambah/kurang. Perhitungan Akhir Biaya Proyek tersebut menggambarkan

Nilai Proyek Akhir secara keseluruhan (biaya konstruksi) jumlah pembayaran yang telah diterima

pemborong dan sisa pembayaran yang harus diterima oleh Pemborong.

BU

SIN

ES

S C

ON

CE

PT


MANAGEMENT & OWNERSHIP


MANAGEMENT STRUCTURE

Direktur Utama

Direktur Tehnik

Koord. S/A

Quantity Surveyor

Koord. MEP

Quantity Surveyor

Legal Contract

Staff

Manager Marketing

Finance/Account

Staff

Marketing Executive

Marketing

Sekretaris

MA

NA

GE

ME

NT

& O

WN

ER

SH

IP


DEWAN KOMISARIS

Komisaris

Ir. Djuhanda Atmakusuma

Komisaris

Ir. Endang Sumantri, MM

Komisaris

Ir. Gunawan Pranoto

DEWAN DIREKSI

Direktur Utama

Ir. Joko Hermawan

Direktur

Jumadi, ST

MA

NA

GE

ME

NT

& O

WN

ER

SH

IP


CURRENT CLIENT & PROJECTS



No. DESCRIPTION EMPLOYER LOCATION PROJECT STATUS

1 Kondominium Hotel

Dharsana Luas Gross : 17.063 m² Jumlah Lantai : 1 Basement +

6 Lantai

PT. Umah Benesari Bali Under Construction

2 Whiz Dempo Luas Gross : 6.785 m² Jumlah Lantai : 11 Lantai

PT. Jaya

Indowisma Mandiri

Palembang Under Design

Stage

3 Apartemen T - Plaza Luas Gross : 112.863 m² Jumlah Lantai : 4 Basement +

24 Lantai

PT. Prima Kencana Jakarta Under Construction

4 Taman Pasadenia Town

House Luas Gross : 39.549 m²

PT. Pulomas

Gemala Misori

Pulomas,

Jakarta

Under Construction

5 Citra Dream Hotel Luas Gross : 4.950 m² Jumlah Lantai : 9 Lantai

PT. Ciputra Astina

Muria

Semarang Under Construction

6 Rajawali Hotel Luas Gross : 8.670 m² Jumlah Lantai : 7 Lantai

PT. Grand Central

Griya

Palembang Under Design

Stage

7 Apartemen One Casablanca Luas Gross : 22.844 m² Jumlah Lantai : 1 Basement +

23 Lantai

PT. Megah Satu

Properti

Jakarta Under Design

Stage

8 One Sendawar Hotel Luas Gross : 8.910 m² Jumlah Lantai : 4 Lantai

PT. Borneo Sarana

Property

Sendawar,

Kutai Barat

Under Design

Stage

9 One Sendawar Mall Luas Gross : 10.682 m² Jumlah Lantai : 3 Lantai

PT. Borneo Sarana

Property

Sendawar,

Kutai Barat

Under Design

Stage

CU

RR

EN

T C

LIE

NT

& P

RO

JE

CT

S




10 Gaia Hotel Luas Gross : 12.670 m² Jumlah Lantai : 1 Basement +

9 Lantai

PT. Gaia Kencana Yogyakarta Under Design Stage

11 BPR Ofiice & Hotel Jambi Luas Gross : 13.302 m² Jumlah Lantai : 1 Basement +

10 Lantai

PT. Prima Perdana

Jambi

Jambi Under Design Stage

12 Hotel & Office Tanjung Priok Luas Gross : 31.473 m² Jumlah Lantai : 2 Basement +

12 Lantai

PT. Graha Adhi

Darma

Jakarta Under Design Stage

13 Summarecon M5 No.21

Office

Tower – Gading Serpong Luas Gross : 7.464 m² Jumlah Lantai : 2 Basement

dan 7 Lantai

PT. Liza Christina Jakarta Under Construction

14 Hotel Gunung Geulis Resort Luas Gross : 22.230 m² Jumlah Lantai : 7 Lantai

PT. Mulia Colliman

Internasional

Bogor, Jawa

Barat

Under Construction

15 Metropolitan Tower Luas Gross : 68.244 m² Jumlah Lantai : 3 Basement +

23 Lantai

PT. Jakarta Land

Management


16 Satrio Tower Luas Gross : 55.719 m² Jumlah Lantai : 4 Basement +

28 Lantai

KSO Satrio Tower Jakarta Under Design Stage

17 Bellevue Heritage Condotel Luas Gross : 11.527 m²

PT. Best Prima

Indonesia

Nusa Dua -

Bali

Under Design Stage

CU

RR

EN

T C

LIEN

T &

PR

OJE

CT

S




18 Park Mall Kuta Bali

Luas Gross : 21.000 m²

Jumlah Lantai : 4 Lantai

PT. Mega Biru

Selaras

Bali

Under Design Stage

19 One Ungasan Luas Gross : 26.210 m²

Jumlah Lantai :

PT. Megah Satu

Properti

Bali Under Design Stage

20 Citra Dream Hotel Bintaro Luas Gross : 4442 m²


PT. Jaya Citra Hotel


21 Hotel Cordela Cirebon Luas Gross : 5326 m²


PT. Primus Pratama Cirebon Under Design Stage

22 Citra Dream Hotel Yogyakarta

Luas Gross : 4200 m²


PT. Ciputra

Royalemeriti

Yogyakarta Under Design Stage

23 Hotel Cordela Yogyakarta

Luas Gross :

Jumlah Lantai :

PT. Primus Pratama Yogyakarta Under Design Stage

24 POP Hotel Balikpapan Luas Gross : 5657 m²

Jumlah Lantai :

PT. Sepinggan

Properti

Balikpapan

Kalimantan

Timur

Under Design Stage

25 Preferance Hotel Sanur Luas Gross : 4000 m²

Jumlah Lantai :

PT. Segara Biru

Kencana

Sanur - Bali Under Design Stage

26 Mixed Use Palmerah Barat 82 Luas Gross : 111750m²

Jumlah Lantai : 37 Lantai + 3 Basement.

PT. Arta Prima

Property


CU

RR

EN

T C

LIEN

T &

PR

OJE

CT

S




27 Victoria Square Luas Gross : 169.444 m² Jumlah Lantai : - Tower A : 20 Lantai, 1

Basement. - Tower B : 20 Lantai, 2

Basement. - Tower C : 17 Lantai, 2

Basement + Mall dan Swimming Pool.

PT. Primer Eka Properti

Cimone Tangerang

Under Design Stage

28 Akasa Apartement

Luas Gross : 120.000 m²

Jumlah 6 Tower dengan Tinggi

Bangunan 22 – 27 Lantai

PT. Bumi Megah

Graha Asri

BSD

Tangerang

Under Design Stage

29 Hillside Apartment Sentul

Nirwana – Bogor

Luas Gross : 32,085 m²

23 Lantai, 2 Basement

PT. Bukit Jonggol

Asri

Bogor Under Design Stage

CU

RR

EN

T C

LIEN

T &

PR

OJE

CT

S


COMPLETED PROJECT


COMPLETED PROJECTS

CO

MP

LE

TE

D P

RO

JE

CT

S


ATTACHMENT & SUPPORTING

DOCUMENTATION

pt.reka prima kuantitamasite.rekaprima-k.co.id/clients/rekaprima-k/downloads/company... · dunia...

Documents