BAGAIMANA POTENSI RISET IMPLEMENTASI DIREALISASIKAN?

CHAPTER 7

“ Riset Implementasi merupakan sebuah investasi untuk masa depan”

Pentingnya Riset Implementasi

• Riset Implementasi penting untuk memastikan bahwa manfaat yang diperoleh dari implementasi yang efektif dari kebijakan, program, dan layanan direalisasikan.

• Tanpa Riset Implementasi, dan pengetahuan yang dihasilkannya, kita terlalu percaya bahwa sumber daya yang berharga dipergunakan dengan harapan naif bahwa segala sesuatunya bekerja dengan baik.

• Setiap kali sebuah kebijakan atau program gagal, ada kerugian yang harus dibayar seperti sumberdaya yang terbuang dan penderitaan manusia yang semestinya tidak perlu. Kadang-kadang biaya ini dapat sangat besar.

Riset Implementasi sering diabaikan

• Meskipun Riset Implementasi dianggap penting, tetapi masih menjadi bidang penelitian yang diabaikan.

• Di negara-negara maju, sebagian besar anggaran dihabiskan untuk membuat inovasi kesehatan, namun hanya sebagian kecil dari dana tersebut digunakan untuk membuat cara terbaik dalam menggunakan inovasi.

• Dampak pengabaian Riset Implementasi sangat dirasakan di negara-negara sedang berkembang, dimana program dan layanan yang secara khusus dirancang untuk negara-negara sedang berkembang pun sering tidak pernah sampai ke pengguna akhir karena kegagalan dalam implementasi.

• Mengapa Riset Implementasi tidak dilakukan? Mengapa Riset Implementasi yang dilakukan tidak selalu memiliki dampak yang diharapkan?

• Alasan kurangnya Riset Implementasi:– Kurangnya pemahaman tentang Riset

Implementasi dan perannya untuk memaksimalkan manfaat dari intervensi.

– Kurangnya dana untuk mendukung jenis penelitian ini.

Agenda Aksi untuk Mendukung dan Mempromosikan Riset Implementasi

Aksi # 1: Riset Implementasi harus dilihat sebagai bagian inti dari

implementasi program. Ini berarti melekatkan penelitian ke dalam siklus program dalam proses berulang yang

memungkinkan untuk terus belajar dan, jika perlu, beradaptasi. Salah satu cara untuk mendukung perubahan ini adalah

mendorong kepemilikan atau tanggung jawab utama oleh pelaksana atau petugas program dengan dukungan dan

bimbingan dari akademisi spesialis. Intinya: pelaksana perlu mengambil peran lebih aktif dalam Riset

Implementasi.

Aksi # 2:

Untuk memastikan bahwa Riset Implementasi menjadi lebih mudah diakses, peneliti harus didorong untuk terlibat dalam

kegiatan program. Hal ini mencakup, antara lain:- melakukan dialog dengan pelaksana dan

- melakukan gagasan untuk menempelkan Riset Implementasi di dunia nyata seperti berbaur tinggal di lapangan dalam

usaha lebih menghargai kompleksitas implementasi.

Aksi # 3:

Implementer perlu membuat program lebih mudah diakses peneliti dan mengundang peneliti untuk

berpartisipasi dalam program. Ada kalanya pelaksana menolak bekerja sama. Kegiatan

menghasilkan pengetahuan baru ini harus menjadi bagian dari implementasi program. Orang-orang

yang ahli dalam Riset Implementasi harus terlibat untuk mendukung proses ini.

Aksi # 4:

Menyediakan lebih banyak dana untuk Riset Implementasi dan menyelaraskan pendanaan ini dengan pendanaan untuk

program. Untuk itu penting bahwa pendanaan untuk Riset Implementasi dibuat tersedia dalam anggaran program atau

secara eksplisit terkait dengan kegiatan program melalui kolaborasi terstruktur dan kemitraan.

Aksi # 5:

Perlu ada pelatihan Riset Implementasi untuk pengelola program atau pelaksana. Riset Implementasi juga harus dikembangkan di

dalam program pendidikan seperti Masters in Public Health . Dengan demikian riset ini dapat diakui sebagai fungsi inti praktik

kesehatan masyarakat, dimana ada siklus pengetahuan dihasilkan melalui penelitian dan digunakan untuk

menginformasikan implementasi program.

Aksi # 6:

Memberikan bimbingan dan kesempatan untuk bimbingan bagi para peneliti dan pelaksana di negara-negara sedang

berkembang yang ingin melakukan Riset Implementasi. Mereka adalah orang-orang yang lebih baik untuk melakukan penelitian implementasi dan memahami konteks spesifik yang

diperlukan untuk mendukung Riset Implementasi di negara-negara sedang berkembang.

Dengan demikian para peneliti di negara-negara sedang berkembang merupakan sumber daya besar yang belum

dimanfaatkan.

Aksi # 7:

Insentif bagi para peneliti harus dikaitkan dengan keterlibatan dalam membuat perubahan dalam kebijakan dan program,

selain insentif terkait dengan publikasi akademik dan pengajaran.

Diperlukan reorientasi dan waktu yang baik bagi para peneliti untuk mengalami dan memahami kegiatan lapangan dan

program. Aksi ini mungkin dapat didukung oleh donor.

Rangkuman Chapter 7

• Tanpa Riset Implementasi, kita terlalu naif untuk mempercayakan sumberdaya yang berharga dengan harapan bahwa sesuatunya akan berjalan dengan baik dalam implementasinya.

• Riset Implementasi merupakan riset yang penting, tapi sering diabaikan karena: kurangnya pemahaman mengenai Riset Implementasi dan apa yang ditawarkan dari riset ini; dan kurangnya dana.

• Riset Implementasi harus dilihat sebagai fungsi inti dalam implementasi program, yang berarti harus melekat ke dalam siklus program.

• Perlu peningkatan dana untuk Riset Implementasi, dan harus selaras dengan pendanaan program.

• Perlu memperbanyak kesempatan bagi para peneliti dan pelaksana di negara-negara sedang berkembang untuk melakukan Riset Implementasi.