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Carlos E. Cabrera Venegas, Director Ejecutivo Misión Crítica – Director Revista 24/7 carlos@misión-critica.cl / www.revista24-7.com
Apoquindo 4001 – Oficina 203- Las Condes – Santiago de Chile.
“El Mando y Control en Simuladores”
“Para una toma de decisiones Oportuna y Eficiente”
SIMPOSIO 9 Técnicas de Modelación y Simulación para la Comprobación de la Planificación de Seguridad
Carlos E. Cabrera Venegas, Director Ejecutivo Misión Crítica – Director Revista 24/7 carlos@misión-critica.cl / www.revista24-7.com
Apoquindo 4001 – Oficina 203- Las Condes – Santiago de Chile.
Interrogantes a tratar
¿Qué se entiende por “Mando y Control”?
¿Cuales son los componentes de un “Sistema de M&C”?
¿Cuál es el fin de un sistema M&C? (Ejemplos aplicados)
¿Condiciones que vuelven complejo los ámbitos “funcional” y “técnico” ?
¿Cómo simplificar esta complejidad?
“Para una toma de decisiones Oportuna y Eficiente”
¿Qué se entiende por Mando y Control?
Concepto de Mando y Control (TSO 6.1.1 Technology in Support of Operations. UK)
Mando (Comando)
Control
La autoridad con que está investido un individuo para la dirección, coordinación y control de fuerzas militares
Considera las actividades de coordinación, para
sincronizar y descongestionar los enfrentamientos en combate , en términos de tiempo, espacio y recursos
Sólo el Comandante
El Comandante y su Plana Mayor (Staff)
Conceptos Descripción Quién
“Para una toma de decisiones Oportuna y Eficiente”
Componentes de un Sistema M&C (Sistema Colaborativo-Centralizado)
“Para una toma de decisiones Oportuna y Eficiente”
Plataforma tecnológica
Personal Procedimientos Instalaciones
SISTEMA DE MANDO Y CONTROL
Telecomunicaciones Computación
Hardware Software
Sensores
Conjunto integrado por medios humanos, técnicos e instalaciones, los cuales ofrecen un ambiente de trabajo colaborativo al responsable de la toma de decisiones y a su grupo asesor, requiriendo para ello de
protocolos (+ entrenamiento) que aseguren el direccionamiento eficaz y eficiente de los medios organizados a partir de la PLANIFICACIÓN.
X
Video
“Para una toma de decisiones Oportuna y Eficiente”
Propósito de un Sistema M&C
Comunicaciones
Comunicaciones
Comunicaciones Comunicaciones
ÁREAS DE INTERÉS PROCESO DE APRECIACIÓN
ÁREAS DE INFLUENCIA ACCIONES (IND./CONJ.)
Sensores (Humanos-Técnicos)
Medios (Humanos-Técnicos)
Puesto de Mando Computación
(Líder)
Computación Cartografía Digital
(asesores)
“Para una toma de decisiones Oportuna y Eficiente”
Aplicación Militar
Hw y Sw en ambientes de trabajo colaborativos
Procesa cantidades variables de información
Integra puestos fijos con terminales móviles
Integra variados subsistemas(OODA)
“Para una toma de decisiones Oportuna y Eficiente”
Aplicación Civil COMUNICACIONES
AGENCIAS DE RESPUESTAS
SISTEMA DE ALERTA
SENSORES
RESPALDO
PLANIFICACIÓN
“Para una toma de decisiones Oportuna y Eficiente”
1
2
3
6
5
4
Condiciones de dificultad (funcionales y técnicas)
Número de Elementos
4
5
6
7
Interrelaciones Posibles interfaces
6
10
15
21
La complejidad de un sistema depende en gran medida del número de interrelaciones (INTERFACES)
I=n(n-1)/2
“Para una toma de decisiones Oportuna y Eficiente”
Cuantificando la complejidad
Despliegue de 37 unidades de una brigada con 191 interacciones
Análisis concéntrico del volumen de interacciones de las 37 unidades de
una brigada
“Para una toma de decisiones Oportuna y Eficiente”
¿Como despejar la complejidad? (Arquitectura)
Arquitectura De Sistemas
Arquitectura Estructural
(por componentes)
Arquitectura De Vistas
(por capas)
CASA
Living Cocina
Comedor Dormitorios
CASA
Plano de planta (capa 1) Plano eléctrico (capa 2)
Plano de agua potable (capa 3)
“Para una toma de decisiones Oportuna y Eficiente”
EQUIPOS
FUNCIONES
PROTOCOLOS – ESTANDARES
E-2
VISTA
OPERACIONAL
VISTA
SISTEMAS
VISTA
TÉCNICA
EQUIPOS Existentes Brecha
FUNCIONES Medio Servicios Distancias Movilidad
PROTOCOLOS Misión Crítica Comerciales Estándares Propietarios
Vista de la Arquitectura (Esencial para asegurar Inter-Operatividad)
“Para una toma de decisiones Oportuna y Eficiente”
Vista de la arquitectura (Esencial para asegurar Inter-Operatividad)
“Para una toma de decisiones Oportuna y Eficiente”
VISTA 1 OPERACIONAL
IDENTIFICACIÓN DE UNIDADES SUS INTERRELACIONES Y
NECESIDADES DE INFORMACIÓN
VISTA 3 TÉCNICA
ESTÁNDARES Y CONVENCIONES
VISTA 2 SISTEMAS
CAPACIDADES Y CARACTERÍSTICAS DE SISTEMAS PARA SATISFACER
REQUERIMIENTOS OPERACIONALES
Identificar Capacidades Técnicas Específicas para satisfacer Intercambio de
Información y otros Requerinmientos Operacionales
Criterios Técnicos para asegurar Interoperatividad en Implementación y
Adquisición
Para concluir:
1. La Planificación de Seguridad es la “mejor” herramienta para enfrentar
Contingencias, Crisis y Desastres.
1. La incorporación de Tecnologías debe obedecer a dicha Planificación y no al revés.
1. Tanto en el ámbito de la Seguridad, las Emergencias y el Militar, la optimización en la
ejecución de lo Planificado se encuentra supeditada no solo a la incorporación de
Tecnología .
1. Los Modelos de Simulación no sólo van a aportar en el correcto diseño de los
Sistemas de Mando y Control, sino que además harán posible generar situaciones ficticias que permitan poner a prueba, tanto a lo planificado como a quienes deben asesorar y tomar las decisiones.
“Para una toma de decisiones Oportuna y Eficiente”