budaya kerja prajab gol 3

PUSDIKLAT PEGAWAI DEPDIKNAS2009

OLEH AGUNG BUDI SUSANTO

Pusdiklat Depdiknas 2009Pusdiklat Depdiknas 2009 22

Setelah mengikuti Setelah mengikuti pembelajaran ini pembelajaran ini perserta diharapkan perserta diharapkan memiliki wawasan memiliki wawasan pengetahuan dan pengetahuan dan keterampilan dalam keterampilan dalam penerapan prinsip-penerapan prinsip-prinsip budaya kerja prinsip budaya kerja organisasiorganisasi pemerintah di pemerintah di kantor masing-masing.kantor masing-masing.

1.1. MMenjelaskan pengertian budaya, budaya organisasi, enjelaskan pengertian budaya, budaya organisasi, dan dan

karakteristik budaya organisasikarakteristik budaya organisasi22. . MMenjelaskan pengertian budaya kerja serta manfaat enjelaskan pengertian budaya kerja serta manfaat

dan metode pengembangan budaya kerja.dan metode pengembangan budaya kerja.33.. MMenjelaskan nilai-nilai dasar budaya kerja aparatur enjelaskan nilai-nilai dasar budaya kerja aparatur

negara negara 44. M. Menjelaskan cara penerapan nilai-nilai budaya kerja enjelaskan cara penerapan nilai-nilai budaya kerja

aparatur negara aparatur negara 55.. MMenganalisis masalah-masalah yang berhubungan enganalisis masalah-masalah yang berhubungan

dengan penerapan budaya kerja organisasi dengan penerapan budaya kerja organisasi pemerintahpemerintah

PENGERTIANPENGERTIAN

Budaya adalah keseluruhan sistem gagasan Budaya adalah keseluruhan sistem gagasan tindakan dan hasil karya manusia yang tindakan dan hasil karya manusia yang dihasilkan dengan cara belajar**dihasilkan dengan cara belajar**

Budaya organisasi Budaya organisasi pada dasarnya terbentuk pada dasarnya terbentuk dari nilai-nilai, keyakinan, asumsi, sikap, dan dari nilai-nilai, keyakinan, asumsi, sikap, dan perilaku yang ditunjukkan oleh para anggota perilaku yang ditunjukkan oleh para anggota organisasiorganisasi..

Pusdiklat Depdiknas 2009 5

WUJUD KEBUDAYAAN

Segala hasil cipta, karsa dan karya manusia yang diperoleh melalui hasil belajar.

PENGERTIAN

Pola pikir

Perilaku

Hasil Karya


KARAKTERISTIK BUDAYAKARAKTERISTIK BUDAYAORGANISASIORGANISASI

1.1. Budaya terwujud dalam perilaku Budaya terwujud dalam perilaku 2.2. Budaya dipelajari Budaya dipelajari 3.3. Budaya dipelajari melalui interaksi Budaya dipelajari melalui interaksi 4.4. Subbudaya terbentuk melalui penghargaanSubbudaya terbentuk melalui penghargaan5.5. Orang membentuk budaya Orang membentuk budaya 6.6. Budaya dinegosiasikan Budaya dinegosiasikan 7.7. Budaya sukar diubah Budaya sukar diubah 8.8. Budaya organisasi sering ditafsirkan berbeda oleh para Budaya organisasi sering ditafsirkan berbeda oleh para

pegawai pegawai 9.9. Budaya organisasi boleh jadi kuat atau lemah Budaya organisasi boleh jadi kuat atau lemah 10.10. Idialnya, budaya organisasi mendukung lingkungan yang Idialnya, budaya organisasi mendukung lingkungan yang

positif dan produktifpositif dan produktif


KARAKTERISTIK BUDAYA ORGANISASI YANG SEHAT

1. Asumsi

Mentalitas Bebas Dari Penyakit Birokrasi

4. Menajemen dan

Kepemimpinan

2. Bebas dari

PenyakitBirokrasi

3. Senergi Tinggi

KARAKTERISTIK MENTAL PEGAWAI YANG TIDAK SEHAT

1. Sikap Materialistis 2. Mentalitas yang

Berorientasi pada Kekuatan dan Penekanan

3. Sikap yang Formalitas 4. Sikap Primordial


PRINSIP KERJA ORGANISASI PEMERINTAH

1.Penanggung jawab

2.Tim Pengarah

3.Fasilitator

4.Kelompok budaya kerja


CARA KERJA BERKUALITAS MENERAPKAN BUDAYA KERJA ORGANISASI PEMERINTAH

Sikap Perilaku

Budaya Pelayanan Prima Kepada Masyarakat

SYARAT KEBERHASILAN 1. Konsisten dan komitmen 2. Tanggung jawab 3. Terbuka4. Adanya tindak lanjut

5. Budaya Kerja yang tinggi 6. Komunikasi.7. Motivasi.8. Lingkungan Kerja.9. Perubahan.10.Kerjasam Tim.11.Disiplin


LANGKAH-LANGKAH LANGKAH-LANGKAH

PELAKSANAANPELAKSANAAN 1.1. Mengaktifkan kelompok kerja sesuai kebutuhan Mengaktifkan kelompok kerja sesuai kebutuhan 2.2. Mempunyai program yang jelas Mempunyai program yang jelas 3.3. Melaksanakan evaluais kerja secara menyeluruh Melaksanakan evaluais kerja secara menyeluruh 4.4. Identifikasi masalah Identifikasi masalah 5.5. Melakukan analisis terhadap masalah Melakukan analisis terhadap masalah 6.6. Menyusun rencana teknis operasional Menyusun rencana teknis operasional 7.7. Meningkatkan pelayanan Meningkatkan pelayanan 8.8. Memantau, menilai dan memperbaiki budaya Memantau, menilai dan memperbaiki budaya

kerja kerja 9.9. Menerapkan hasil kerja kelompok Menerapkan hasil kerja kelompok 10.10. Melaporkan perkembangan pelaksanaan Melaporkan perkembangan pelaksanaan

program tsb. program tsb.


UNSUR NILAI DASAR

BUDAYA KERJA

5. Kreatifitas dan

Kepekaaan

6.Kepemimpinan & ketekadanan

8. Ketepatan & Kecepatan

7. Kebersamaan& dinamika Kelompok

1. Komitmen danKonsisten

dan kosisten

2. wewenang dantanggungjawab

3. Keikhlasan dan

Kejujuran

4. Integritas dan Profesionalisme


UNSUR NILAI DASAR

BUDAYA KERJA

13. Dedikasi &

Loyalitas 14. Semangat dan Motivasi

17. IPTEK

15. Ketekunan &Kesabaran

9. Rasionalitas &Kecedasan Emosi 10. Ketguhan dan

Ketegasan

11. Disiplin & Keteraturan

Kerja

12. Keberanian &Kearifan

16. Keadilan &Keterbukaan


Lampiran IKebijakan Pengembangan Budaya Kerja Aparatur Negara 1. Latar Belakang2. Arah Kebijakan Pengembangan Budaya Kerja3. Manfaat Pengembangan Budaya Kerja4. Syarat-syarat Pengembangan Budaya Kerja5. Metode Pengembangan Budaya Kerja6. Nilai-nilai Dasar Budaya Kerja7. Penerapan Nilai-nilai Budaya Kerja8. Pelaksanaan Pengembangan Budaya Kerja

Lampiran IINilai-nilai Dasar Budaya Kerja Aparatur Negara1. Pokok-pokok Pikiran2. Nilai-nilai Dasar Budaya Kerja

Lampiran IIIPenerapan Nilai-nilai Budaya Kerja Aparatur Negara

Lampiran IV Sosialisasi Pengembangan Budaya Kerja Aparatur Negara

Kep.Men.PAN No. 25/KEP/M.PAN/4/2

002Tentang Pedoman

Pengembangan Budaya Kerja

Aparatur Negara

BUDAYA KERJA APARATUR NEGARABUDAYA KERJA APARATUR NEGARA

Sikap dan perilaku aparatur negara

yang didasari atas nilai nilai yang

diyakini kebenarannya dan telah

menjadi sifat serta kebiasaan dalam

melaksanakan tugas dan pekerjaan

sehari-hari.


Budaya kerja aparat Budaya kerja aparat pemerintah belum pemerintah belum

sesuai dengan nilai sesuai dengan nilai dasar aparatur dasar aparatur

negaranegara

Masalah?


Cara kerja Tradisional (budaya lama)Cara kerja Tradisional (budaya lama) Tidak efesienTidak efesien FeodalistikFeodalistik Ketat pada aturanKetat pada aturan TerttutupTerttutup Suka mempersulit pelayananSuka mempersulit pelayanan Penuh curigaPenuh curiga


Main hakim sendiriMain hakim sendiri Membuat aturan untuk Membuat aturan untuk

memperkuat dirimemperkuat diri Kaku dan lambanKaku dan lamban Birokrasi matiBirokrasi mati Kurang mengakomodasi hal baruKurang mengakomodasi hal baru Subur KKNSubur KKN IndividualistikIndividualistik Cenderung sukuisme, dllCenderung sukuisme, dll


Penuh paradigma baruPenuh paradigma baru Menentukan tujuan flesibelMenentukan tujuan flesibel Komunikasi terbukaKomunikasi terbuka RasionalRasional PartisipatifPartisipatif Orientasi kemasa depanOrientasi kemasa depan DemokratisDemokratis


TIGA UNSUR PENTINGBUDAYA ORGANISASI

Nilai-Nilai SDM Aparatur

Negera

Institusi/

Sistem Kerja


SASARAN

MENUMBUH KEMBANGKAN NILAI-NILAI MORAL DAN BUDYA KERJA PRODUKTIF

MEMPERBAIKI PERSEPSI, POLA PIKIR, PERILAKU APARATUR NEGARA SEHINGGA DAPAT MEMPERCEPAT PEMBERANTASAN KKN

MENINGKATKAN KINERJA APNEG MELALUI KELOMPOK KERJA BUDAYA KERJA SBG FORUM PEMBELAJARAN DAN PENINGKATAN PERFORMANCE SHG TERJADI PENINGKATAN PROFESIOALISME, YANMAS, KESEJAHTERAAN, DAN DAYA SAING

MEMPERBAIKI CITRA APARATUR NEGARA SEHINGGA DAPAT MENINGKATKAN KEPERCAYAAN MASYARAKAT KEPADA APARATUR NEGARA


BUDAYA KERJA BUDAYA KERJA

Sikap terhadappekerjaan

Perilaku sewaktu bekerja

Proses manajemen Proses manajemen meliputi: meliputi: @ perencanaan, @ perencanaan, @ pengembangan, @ pengembangan, @ produktifitas, dan @ produktifitas, dan @ pelayanan yang prima@ pelayanan yang prima


BUDAYA KERJA YANG BUDAYA KERJA YANG PRODUKTIVITASPRODUKTIVITAS

PERILAKU KERJA

•Kerja keras•Ulet•Disiplin•Produktif•Tanggung jawab•Motivasi•Manfaat•Kreatif•Dimnamis•Konsekwen•Konsisten•Responsiv•mandiri

Peningkatan Mutu Tantangan

budaya kerja prajab gol 3

Documents