bab i pendahuluan - bina sarana informatika · personalia yang dapat bekerja secara efektif dan...

6
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Sumber daya manusia telah disadari merupakan kekuatan sentral yang menggerakan dinamika organisasi. Sumber daya manusia berbeda dengan sumber daya lainnya, dimana manusia selalu berusaha mengembangkan dirinya. Betapapun baiknya sumber daya lain yang dimiliki oleh perusahaan kalau tanpa didukung personalia yang dapat bekerja secara efektif dan efisien akan tetap tidak dapat mencapai tujuan perusahaan secara memuaskan bahkan dapat berakibat kegagalan. Untuk itu perusahaan harus dapat memanfaatkan sumber daya manusia yang ada dengan cara menggerakan dan mengarahkan agar sumber daya manusia yang ada untuk mampu bekerja dengan baik, sehingga tujuan yang ada diperusahaan dapat tercapai. Sumber daya manusia merupakan faktor khusus yang berperan sangat penting dalam pelaksanaan proses produksi. Oleh karena itu, pihak perusahaan harus selalu memperhatikan faktor manusia atau tenaga kerja yang dapat menentukan keberhasilan perusahaan dalam mencapai tujuannya. Pengelolaan sumber daya manusia tersebut salah satunya adalah mengadakan progam pelatihan bagi karyawan. Program pelatihan dianggap memberikan manfaat yang cukup besar untuk karyawan dan perusahaan dalam mencapai tujuan bersama. Perusahaan juga perlu memperhatikan kinerja karyawan dalam melakukan pekerjaannya sebab merupakan unjuk kerja yang nantinya dapat berkembang menjadi hasil kerja karyawan dan dapat meningkatkan moral karyawan serta

Upload: others

Post on 23-Nov-2020

0 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: BAB I PENDAHULUAN - Bina Sarana Informatika · personalia yang dapat bekerja secara efektif dan efisien akan tetap tidak dapat mencapai ... selalu memperhatikan faktor manusia atau

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Sumber daya manusia telah disadari merupakan kekuatan sentral yang

menggerakan dinamika organisasi. Sumber daya manusia berbeda dengan sumber

daya lainnya, dimana manusia selalu berusaha mengembangkan dirinya. Betapapun

baiknya sumber daya lain yang dimiliki oleh perusahaan kalau tanpa didukung

personalia yang dapat bekerja secara efektif dan efisien akan tetap tidak dapat

mencapai tujuan perusahaan secara memuaskan bahkan dapat berakibat kegagalan.

Untuk itu perusahaan harus dapat memanfaatkan sumber daya manusia yang ada

dengan cara menggerakan dan mengarahkan agar sumber daya manusia yang ada

untuk mampu bekerja dengan baik, sehingga tujuan yang ada diperusahaan dapat

tercapai.

Sumber daya manusia merupakan faktor khusus yang berperan sangat

penting dalam pelaksanaan proses produksi. Oleh karena itu, pihak perusahaan harus

selalu memperhatikan faktor manusia atau tenaga kerja yang dapat menentukan

keberhasilan perusahaan dalam mencapai tujuannya. Pengelolaan sumber daya

manusia tersebut salah satunya adalah mengadakan progam pelatihan bagi karyawan.

Program pelatihan dianggap memberikan manfaat yang cukup besar untuk karyawan

dan perusahaan dalam mencapai tujuan bersama.

Perusahaan juga perlu memperhatikan kinerja karyawan dalam melakukan

pekerjaannya sebab merupakan unjuk kerja yang nantinya dapat berkembang

menjadi hasil kerja karyawan dan dapat meningkatkan moral karyawan serta

Page 2: BAB I PENDAHULUAN - Bina Sarana Informatika · personalia yang dapat bekerja secara efektif dan efisien akan tetap tidak dapat mencapai ... selalu memperhatikan faktor manusia atau

2

meningkatkan efiesien waktu dalam proses pekerjaan Untuk dapat mewujudkan hal

tersebut Perusahaan harus melakukan adanya pelaksanaan pelatihan karyawan,

Oleh karena itu, PT Xacti Indonesia Depok harus mampu mengoptimalkan

sumber daya manusia dan juga metode untuk meningkatkan Kinerja perusahaan.

Salah satu cara yang dapat dilakukan adalah memberikan pelatihan kepada karyawan

produksi terutama untuk karyawan Operator Produksi Camera Nikon D4S. Sehingga

karyawan yang bersangkutan dapat terdorong untuk memberikan segala kemampuan

dan kinerja sesuai dengan yang dibutuhkan perusahaan. Upaya menciptakan kinerja

dari karyawan bukanlah hal mudah, karena kenyataannya masih banyak karyawan

Operator Produksi Camera Nikon D4S belum menguasai keterampilan dan keahlian

pada tempat kerjanya.

Berdasarkan latarbelakang di atas, maka penulis tertarik melakukan penelitian

dengan judul “Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Operator

Produksi Camera Nikon D4S pada PT Xacti Indonesia Depok”.

1.2. Perumusan Masalah

Dari latar belakang yang telah diuraikan sebelumnya, maka yang menjadi

rumusan masalah dalam penelitian tugas akhir ini adalah:

1. Apakah terdapat hubungan antara Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan Operator

Produksi Camera Nikon D4S Pada PT Xacti Indonesia Depok ?

2. Apakah terdapat pengaruh antara Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan Operator

Produksi Camera Nikon D4S Pada PT Xacti Indonesia Depok ?

3. Seberapa besar pengaruh Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan Operator

Produksi Camera Nikon D4S Pada PT Xacti Indonesia Depok ?

Page 3: BAB I PENDAHULUAN - Bina Sarana Informatika · personalia yang dapat bekerja secara efektif dan efisien akan tetap tidak dapat mencapai ... selalu memperhatikan faktor manusia atau

3

1.3. Tujuan dan Manfaat

Tujuan dari penulisan Tugas Akhir ini adalah untuk memenuhi syarat salah

satu kelulusan Program Diploma III. Dan adapun tujuan dari penulisan dari Tugas

Akhir ini, adalah:

1. Untuk mengetahui hubungan antara Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan

Operator Produksi Camera Nikon D4S Pada PT Xacti Indonesia Depok.

2. Untuk mengetahui pengaruh antara Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan

Operator Produksi Camera Nikon D4S Pada PT Xacti Indonesia Depok.

3. Untuk mengetahui Seberapa besar pengaruh Pelatihan terhadap Kinerja

Karyawan Operator Produksi Camera Nikon D4S Pada PT Xacti Indonesia

Depok.

Sedangkan manfaat dari penulisan tugas akhir ini adalah:

1. Manfaat bagi penulis

Mengembangkan kemampuan berpikir dalam menganalisa suatu permasalahan

serta menerapkan segala ilmu yang telah diperoleh.

2. Manfaat bagi perusahaan

Hasil penelitian ini diharapkan dapat dijadikan bahan masukan bagi pihak

manajemen dan pimpinan PT Xacti Indonesia Depok dalam usaha meningkatkan

kinerja karyawan.

3. Manfaat bagi pembaca

Sebagai bahan informasi bagi kalangan akademis lainnya yang ingin

memperdalam kajian yang sama berhubungan dengan penelitian ini.

Page 4: BAB I PENDAHULUAN - Bina Sarana Informatika · personalia yang dapat bekerja secara efektif dan efisien akan tetap tidak dapat mencapai ... selalu memperhatikan faktor manusia atau

4

1.4. Metode Penelitian

Penelitian ini dilakukan pada PT Xacti Indonesia Depok, Metode penelitian

yang penulis gunakan yaitu:

1. Metode Pengamatan (Observasi)

Pengamatan yang dilakukan dengan sengaja dan sistematis. Penulis terjun

langsung mengamati beberapa informasi yang ada pada PT Xacti Indonesia

Depok berlokasi Jl. Raya Bogor Km.35,Sukamaju Baru, Tapos Depok,

2. Metode Wawancara

Melakukan proses tanya jawab secara langsung dan sistematis dengan

mengajukan beberapa pertanyaan kepada Pimpinan HRD, Bapak Gultom

mengenai pelatihan dan kinerja pada PT Xacti Indonesia Depok yang ditujukan

untuk Karyawan Operator Produksi Camera Nikon D4S.

3. Metode Angket Penelitian (Kuisioner)

Penulisan menggunakan metode pengumpulan data yang dilakukan dengan cara

memberi beberapa pertanyaan kepada responden.

4. Metodi Studi Dokumentasi

Penulis mengumpulkan data pelengkap dengan cara membaca dan mempelajari

buku-buku yang ada diperpustakaan, toko buku, internet dan tempat baca lainnya

yang berhubungan dengan penulisan tugas akhir.

1.5. Ruang Lingkup

Ruang lingkup yang diambil dari penulisan Karya Ilmiah ini penulis hanya

membatasi dengan masalah yang terjadi di perusahaan tersebut khususnya Pengaruh

Page 5: BAB I PENDAHULUAN - Bina Sarana Informatika · personalia yang dapat bekerja secara efektif dan efisien akan tetap tidak dapat mencapai ... selalu memperhatikan faktor manusia atau

5

Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Operator Produksi Camera Nikon D4S bagian

Line P yang terdapat pada PT Xacti Indonesia Depok. Penulis menjadikan populasi

sebagai sampel dari bahan penulisan Tugas Akhir ini. Dalam penelitian ini penulis

melakukan penyebaran kueisioner yang dilakukan pada bulan April-Mei 2019 dan

sampel yang digunakan Sampling Jenuh dengan populasi 36 karyawan pada tingkat

kesalahan 5%.

Untuk mengukur setiap jawaban responden menggunakan Skala Likert, serta

rumus yang digunakan untuk menghitung hasil penelitian yaitu uji koefisien

korelasi, koefisien determinasi dan uji regresi, dan perhitungan yang penulis lakukan

dibantu menggunakan software SPSS versi 16.

1.6. Sistematika Penulisan

Untuk memberikan gambaran yang jelas tentang penulisan Tugas Akhir ini

agar membantu mempermudah pemahaman materi pembahasan, guna mendekatkan

pada kelengkapan pembahasan, penulis membagi menjadi 4 (empat) bab yang secara

garis besarnya adalah sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN

Dalam bab ini penulis akan mengemukakan tentang latar belakang,

perumusan masalah, tujuan dan manfaat penelitian, metode penelitian,

ruang lingkup penelitian dan sistematika penulisan.

Page 6: BAB I PENDAHULUAN - Bina Sarana Informatika · personalia yang dapat bekerja secara efektif dan efisien akan tetap tidak dapat mencapai ... selalu memperhatikan faktor manusia atau

6

BAB II LANDASAN TEORI

Dalam landasan teori penulis akan menguraikan teori-teori yang berkaitan

dengan pelatihan, kinerja, dan konsep dasar opersional variabel serta uji

instrumen penelitian.

BAB III PEMBAHASAN

Dalam bab ini membahas tentang sejarah singkat, struktur organisasi dan

tata kerja, serta kegiatan usaha perusahaan. Bab ini juga menjelaskan

tentang hasil perhitungan kueisioner yang sudah penulis berikan kepada

karyawan Operator Produksi Camera Nikon D4S pada PT Xacti Indonesia

Depok.

BAB IV PENUTUP

Merupakan penutup yang menguraikan secara singkat tentang kesimpulan

akhir dari pembahasan dan jawaban atas rumusan permasalahan, dan

diakhiri dengan saran-saran yang didasarkan atas hasil keseluruhan

penelitian.