bab i pendahuluan - cianjurkab.go.id · bab iii rencana kerja dan pendanaan perangkat daerah 3.1....

Perubahan Renja Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana,

Pemberdayaan Perempuan dan perlindungananak (DPPKBP3A) Tahun 2018

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Perubahan Renja PD atau Perubahan Rencana Kerja Perangkat Daerah adalah

dokumen perubahan perencanaan PD yang memuat kebijakan, program, dan kegiatan

pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang

ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat.

Perubahan Renja PD merupakan satu dokumen rencana resmi yang

dipersyaratkan untuk mengarahkan program dan pelayanan PD khususnya dan

pembangunan daerah pada umumnya.

Perubahan Renja PD mempunyai tugas penting dan sangat fundamental dalam

system perencanaan daerah, karena Renja PD adalah perencanaan pada unit

organisasi terendah dan terkecil di unit pemerintahan daerah yang memberikan

masukan utama dan mendasar bagi perencanaan di tingkat yang lebih tinggi seperti

RKPD, Renstra PD, RPJMD dan bahkan RPJPD. Kualitas penyusunan Renja PD akan

sangat menentukan kualitas pelayanan PD yang diberikan kepada masyarakat.

Dalam prosesnya, penyusunan rancangan Renja PD mengacu pada kerangka arahan

yang dirumuskan dalam rancangan awal RKPD.Oleh karena itu penyusunan rancangan

Renja PD dapat dikerjakan secara simultan/paralel dengan penyusunan rancangan awal

RKPD, dengan fokus melakukan pengkajian terlebih dahulu terhadap kondisi eksisting

PD, evaluasi pelaksanaan Renja PD tahun-tahun sebelumnya dan evaluasi kinerja

terhadap pencapaian Renstra PD.

Penyusunan Renja PD dilakukan melalui dua tahapan yang merupakan suatu

rangkaian proses yang berurutan, mencakup (a) Tahap perumusan rancangan Renja

PD dan (b) Tahap penyajian rancangan Renja PD.

Perumusan rancangan Renja PD dilakukan melalui serangkaian kegiatan seperti

Pengolahan data dan informasi, analisis gambaran pelayanan PD, review hasil evaluasi

pelaksanaan Renja PD tahun lalu berdasarkan Renstra PD, isu-isu penting

penyelenggaraan tugas dan fungsi PD, telaahan terhadap rancangan awal RKPD,

perumusan tujuan dan sasaran, penelaahan usulan program dan kegiatan dari

masyarakat, perumusankegiatan prioritas, penyajian awal dokumen rancangan Renja

SKPD, Penyempurnaanrancangan Renja SKPD, pembahasan forum SKPD dan

penyesuaian dokumen rancangan RenjaSKPD sesuai dengan prioritas dan sasaran

pembangunan tahun rencana denganmempertimbangkan arah dan kebijakan umum

pembangunan daerah, arahan Menteri terkait dan SPM.



2

1.2 Landasan Hukum

1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

2. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah,

sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-undang nomor 23

Tahun 2014 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-undang nomor 32 Tahun 2004

Tentang Pemerintahan Daerah;

3. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara

Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;

4. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Nasional 2005-2025;

5. Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik

6. Undang – Undang No. 52 Tahun 2009 Tentang Perkembangan Kependudukan dan

Pembangunan Keluarga;

7. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,

Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah;

8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 tahun 2010 tentang Pelaksanaan

Peraturan Pemerintah Nomor 08 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi pelaksanaan Rencana Pembangunan

Daerah

9. Peraturan Daerah Propinsi Jawa Barat No. 9 Tahun 2008 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2005-2025

10. Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 11 Tahun 2008 tentang Urusan

Pemerintahan yang Menjadi Kewenangan Pemerintah Daerah

11. Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 08 Tahun 2011Sistem Perencanaan

Pembangunan Daerah Kabupaten Cianjur;

12. Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur No 09 Tahun 2011 Tentang Perencanaan

Pembangunan Daerah Jangka Panjang Kabupaten Cianjur Tahun 2005-2025 ;

13. Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur No 09 Tahun 2016 Tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Cianjur Tahun 2016-

2021

14. Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 08 Tahun 2016 tentang Pembentukan

dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Cianjur;

15. Peraturan Bupati Kabupaten Cianjur. No 50 tahun 2016 Tentang kedudukan

susunan Organisasi tugas dan fungsi Serta tata kerja perangkat daerah di

lingkungan Pembkab Cianjur.

1.3 Maksud dan Tujuan

Penyusunan Renja Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana

Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Cianjur Tahun 2018

berpedoman pada Rencana Strategi (Renstra) Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga

Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Tahun 2017-2021.



3

Renstra yang berlaku untuk periode lima tahun dijabarkan dalam Renja setiap tahunnya

dengan mempertimbangkan isu-isu strategis serta kebutuhan masyarakat yang

berkembang. Dalam Renja juga diakomodir masukan yang diperoleh dalam

pelaksanaan musyawarah rencana pembangunan.

Renja Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana Pemberdayaan

Perempuan dan Perlindungan Anak Tahun 2018 diarahkan untuk pencapaian Visi dan

Misi yang telah ditetapkan. Ketercapaian Visi dan Misi tersebut sangat tergantung pada

pelaksanaan kegiatan setiap tahunnya, yang juga akan berpengaruh pada pencapaian

pembangunan daerah.

1.4 Sistematika Penulisan

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Mengemukakan pengertian dengan ringkas, prosespenyusunan,

keterkaitan antara Renja dengan dokumen RKPD,Renstra, dengan

Renja K/L dan Renja provinsi/Kabupaten/kota, serta tindaklanjutnya

dengan proses penyusunan RAPBD.

1.2. Landasan Hukum

Memuat penjelasan tentang undang-undang, peraturan pemerintah,

peraturandaerah, dan ketentuan peraturan lainnya yang mengatur

tentang kewenangan, serta pedoman yang dijadikan acuan dalam

penyusunan perencanaan danpenganggaran.

1.3. Maksud dan Tujuan

Menjelaskan maksud dan tujuan penyusunan Renja tahun 2018,

rencana danhubungannya dengan dokumen Renstra dan RPJMD

serta isu strategis dankaitannya dengan Visi dan Misi Dinas

Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan

Perempuan dan Perlindungan Anak.

1.4. Sistem Matika Penulisan

Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Renja SKPD, serta

susunan garisbesar isi dokumen.

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Sampai Dengan Triwulan I

Memuat kajian (review) terhadap hasil evaluasi pelaksanaan Renja

SKPD sampai dengan triwulan I.

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan

Berisi kajian terhadap capaian kinerja pelayanan SKPD berdasarkan

indikatorkinerja yang sudah ditentukan dalam SPM, maupun terhadap

IKK.



4

2.3. Solusi dan Penyelesaian Permasalahan Dalam Pelaksanaan Hasil

Renja PD Tahun 2018

Berisi uraian mengenai permasalahan dan hambatan yang dihadapi

dalam penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD,Dampaknya terhadap

pencapaian visi dan misi kepala daerah dan terhadap pencapaian

target SPM dan MDGs (MilleniumDevelopment Goals) serta solusi dan

penyelesaiannya.

BAB III RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

3.1. Tujuan dan Sasaran Renja SKPD

Perumusan tujuan dan sasaran didasarkan atas rumusan isu-isu

penting penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD yang dikaitkan

dengan sasaran target kinerja Renstra SKPD.

3.2. Review Terhadap Rancangan Perubahan RKPD Tahun 2018

Penguraian proses analisis kebutuhan perubahan dan temuan-temuan

dari rancangan awal RKPD

3.3. Rencana Program dan Kegiatan Perubahan Renja

Uraian garis besar mengenai rekapitulasi program dan kegiatan PD.

BAB IV PENUTUP

Pada bab ini diuraikan kesimpulan dan saran terhadap isi renja ataupun hal-

hal lain sesuai kebutuhan.



5

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Sampai Dengan Triwulan I

Pada triwulan I tahun 2018 program dan kegiatan yang dilaksanakan dan dicapai, antara lain :

Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi hasil Pelaksanaan Renja DPPKBP3A s/d Triwulan I

Tahun 2018 Kabupaten Cianjur (Rp. Dalam Juta)

Sumber : DPPKBP3A 2018

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan

Untuk menganalisis tingkat keberhasilan dan kegagalan dapat dilihat sejauh

mana strategi pencapaian sasaran berupa kebijakan yang mendukung keberhasilan

pelaksanaan program-program yang menjadi tolok ukur pada Standar Pelayanan

Minimal bidang Kesehatan.

sasaran RKPD y ang akan dicapai dalam renja PD : Meningkatny a tingkat kesertaan ber-KB dan Meningkatny a pemenuhan dan perlindungan hak-hak perempuan dan anak

K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp

Terbinanya Pasangan

Usia Subur (PUS) dalam

Kesertaan Ber-KB

340,90 74,53 67,80 69,49 70,73 70,73 104,32 178,85 52,46 Non Kumulatif

Terbinany a institusi

masy arakat pedesaan 14.309 2.857 2.857 713 713 1.426 49,91 4.283 149,91

K a mp ung K B

Terintegrasinya 13

Kegiatan KKBPK di lokasi

Kampung KB

13 50.000.000 13 50.000.000 0 - 0 - 0 - - - - - 13 50.000.000 100,00 100,00 DPPKBP3A

K a d e r Po sy a nd u

Tersalurkannya

Honorarium Pengelola

Posyandu

11.972.740.000 11.972.740.000 11.935.196.107 11.935.196.107 0 - 0 - 0 - - - - - 11.935.196.107 11.935.196.107 100,00 99,69 DPPKBP3A

R o le Mo d e l K a mp ung K e lua rga

Ut a ma

Terbentuknya role model

desa/ kampung Keluarga

Utama

2 125.000.000 2 125.000.000 0 - 0 - 0 - - - - - 2 125.000.000 100,00 100,00 DPPKBP3A

Tersedianya Data

Keluarga 12 12 0 0 0 - - 12 100,00

Tersedianya Data Kader

Posyandu2.898 2.898 0 0 0 - - 2.898 100,00

Pe mb e rd a y a a n K e se ja h t e ra a n

K e lua rga ( PK K ) K a b up a t e n

Cia n ju r

jumlah kegiatan lomba

yang di pasilitasi, dan

jumlah kiegiatan

pembinaan wilayah PKK

14 300.000.000 14 299.900.000 0 - 0 - 0 - - - - - 14 299.900.000 100,00 99,97 DPPKBP3A

kader Tribina yang dibina 11.269 - 2249 200 450 650 28,90 650 5,77

kader UPPKS yang

terlatih2.045 - 409 40 82 122 29,83 122 5,97

anggota PIK R/M yang

terlatih995 - 199 0 50 50 25,13 50 5,03

kegiatan TP.PKK yang

terfasilitasi8 - 2 - 1 1 50,00 1 12,50

Terlatihnya Kader

Dasawisma200 - - - - - - - -

Tersedianya Seragam

Kader dasawisma6.200 - 6.200 - - - - - -

Peserta KB Baru yang

dilayani486.200 115.808 97.240 12.770 43.540 56.310 57,91 172.118 35,40

Up date data keluarga

yang tersedia3.569.960 - 713.992,000 249.897 - 249.897 35,00 249.897 7,00

honorarium kader

Posyandu yang

tersalurkan

56.805.887.200 - 11.766.320.000 2.941.580.000 2.941.580.000 5.883.160.000 50,00 5.883.160.000 10,36

KIE melalui mupen dan

radio komunitas yang

terlaksana

416 64 64 16 16 32 50,00 96 23,08

Ba nt ua n O p e ra sio na l K e lua rga

Be re nca na ( BO K B) ( D A K No n

F isik )

Tersalurkannya Bantuan

Operasional Keluarga

Berencana

1.920 41.732.461.590 384 1.643.218.600 384 8.637.990.000 64 1.056.989.500 96 2.150.604.800 160 3.207.594.300 41,67 37,13 544 4.850.812.900 28,33 11,62 DPPKBP3A

Jumlah KIE KIT yang

tersedia300 0 35 - - - 0,00 - -

Jumlah BKB KIT yang

tersedia278 0 32 32 - 32 100,00 32 11,51

Jumlah Laptop yang

tersedia55 0 10 - 10 10 100,00 10 18,18

Jumlah Obgyn Bed yang

tersedia92 0 16 - - - 0,00 - -

Jumlah Infocus yang

tersedia35 35 0 - - - 0,00 35 100,00

Jumlah Sepeda Motor

yang tersedia17 6 0 - - - 0,00 6 35,29

Jumlah Smartphone yang

tersedia33 33 0 - - - 0,00 33 100,00

Rehab Balai Penyuluhan

KB yang tersedia3 0 1 1 - 1 100,00 1 33,33

Bangunan Balai

Penyuluhan KB yang

tersedia

3 0 1 1 - 1 100,00 1 33,33

Jumlah Sarana MCK Balai

Penyuluh KB Tk.

Kecamatan yang tersedia

22 4 4 4 - 4 100,00 8 36,36

Pe nga d a a n Sa ra na d a n

Pra sa ra na Pro gra m K B Ba gi

PK B/PLK B ( Bia y a Umum D A K )

Jumlah dokumen

pengadaan sarana dan

prasarana program KB

bagi PKB/PLKB

48 397.259.844 7 71.640.000 10 70.084.000 8 - - - 8 - 80,00 - 15 71.640.000 31,25 18,03 DPPKBP3A

43,11 26,72 24,21 11,82

Pro gra m Pe mb e rd a y a a n

Pe re mp ua n d a n Pe r l ind unga n

A na k

Cakupan penanganan

korban kekerasan

terhadap perempuan dan

anak

500 4.892.000.000 100 452.299.500 100 450.000.000 10 35.845.000 18 55.129.000 28 90.974.000 28,00 20,22 128 543.273.500 25,60 11,11 DPPKBP3A

Pe nge mb a nga n Pusa t Pe la y a na n

Te rp a d u Pe mb e rd a y a a n

Pe re mp ua n ( P2TP2A )

Terlayaninya Perempuan

dan Anak yang mendapat

kekerasan serta

terlayaninya Pasutri yang

mendapat Akta/Surat

Nikah dan Akta Kelahiran

Anak

100 270.000.000 100 257.576.800 0 - 0 - 0 - 257.576.800

G ugus Tuga s Pe na nggu la nga n

Pe rd a ga nga n O ra ng

Terlaksananya Rakor

Gugus Tugas TPPO,

Penanganan Korban,

Peningkatan Pendamping

100 75.000.000 100 69.942.700 0 - 0 - 0 - 69.942.700

korban kekerasan

terhadap perempuan dan

anak yang dilayani

400 - 100 10 5 15 15,00 15 3,75

Jumlah Pengembangan

Kabupaten Layak Anak12 - 3 - - - 0,00 - -

Jumlah warga binaan di

lokasi P2WKSS yang

dibina

500 100 100 10 25 35 35,00 135 27,00

Rakor gugus tugas TP.PPO

yang terlaksana18 2 4 1 - 1 25,00 3 16,67

Evaluasi APE PUG yang

terlaksana4 0 1 - - - 0,00 - -

15,00 21,09 9,48 4,75

23.576.074.000 4.124.785.500 5.499.973.800 0 0 9.624.759.300

29,06 23,90 16,85 8,29

108,01 DPPKBP3A

274.380.000

3.200.000

51.929.000

Predikat Kinerja

9.533.785.300 41,23 24.978.031.507 23.126.074.000 4.088.940.500 5.444.844.800

Pe mut a k h ira n D a t a K e lua rga

d a n K a d e r Po sy a nd u100.000.000

Pe mb a nguna n K e t a h a na n

K e lua rga4.196.244.000

- 95.650.000 95,65 DPPKBP3A-

111.200.000 119.734.000

-

Real isas i Kinerja Pada TriwulanReal isas i Capaian Kinerja

dan Anggaran Renja PD

yang Dievaluas i (2018)

Tingkat Capaian

Kinerja dan

Real isas i Anggaran

Renja PD Tahun

2018 (%)

Real isas i Kinerja dan

Anggaran Renstra perangkat

daerah s/d tahun 2018

(Akhir Tahun Pelaksanaan

Renja PD Tahun 2018)

No Kode

Urusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah dan

Program / Kegiatan

Indikator Kinerja

Program

(outcome) /

kegiatan (output)

Target Renstra perangkat daerah

pada Tahun 2021 (Akhir Periode

Renstra perangkat daerah)

Real isas i Capaian Kinerja

Renstra perangkat daerah

s .d. Renja PD Tahun La lu

(2017)

Target Kinerja dan Anggaran

Renja PD Tahun berja lan yg

dieva luas i (2018)Target Kinerja

dan Anggaran Renja PD Tahun

berja lan yg dieva luas i (2018)

Ket.

I I I I I I IV

Tingkat Capaian

Kinerja Dan

Real isas i

Anggaran

Renstra

perangkat

daerah s/d

Tahun 2018 (%)

Unit OPD

Penanggun

g Jawab

15 = 14/ 5

16 17

6 7 8 9 10 11 12 = 8+9+10+11 13 = 12/7 *100% 14 = 6 + 121 2 3 4

5

Pro gra m p e nge d a l ia n p e nd ud uk

k e lua rga b e re nca na d a n

k e t a h a na k e lua rga

129.791.526.934 15.444.246.207

Pe nge nd a l ia n Pe nd ud uk d a n

K e lua rga Be re nca na64.505.133.500 12.800.000.000 3.023.417.000

Pe nga d a a n Sa ra na d a n

Pra sa ra na Pro gra m K B Ba gi

PK B/PLK B ( D A K )

6.412.688.000 1.168.000.000 - 274.380.000

Pe mb e rd a y a a n Pe re mp ua n

250.000.000 49.855.000 Pe r l ind unga n Pe re mp ua n d a n

A na k2.286.000.000

PREDIKAT KINERJA DARI SELURUH PROGRAM

5,88 DPPKBP3A

Rata-Rata Capaian Kinerja (%)

Predikat Kinerja

TOTAL ANGGARAN DAN REALISASI DARI SELURUH PROGRAM

2.261.000.000 200.000.000 6.000.000 57.929.000 28,96 132.854.000 74.925.000

29.845.000 33.045.000 13,22 82.900.000 3,63

-

450.000.000

TOTAL RATA-RATA CAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN DARI SELURUH PROGRAM

16,75 DPPKBP3A dalam Proses

R a t a -R a t a Ca p a ia n K ine r ja

5.932.077.000 46,34 6.355.890.500

23,49 1.074.208.000

9,85 DPPKBP3A2.908.660.000

95.650.000

799.828.000

423.813.500

-

DPPKBP3A

-

8.534.000 119.734.000 26,61 2,85 DPPKBP3A



6

Tabel 2.2 Pencapaian Kinerja Pelayanan

Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

Kabupaten Cianjur

NO INDIKATOR

KINERJA SPM IKK

TARGET RENSTRA REALISASI CAPAIAN

PROYEKSI

2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019

1 2 3 4 5 6 7 8 9 11 12

1 Persentase Pasangan Usia Subur (PUS) yang menjadi peserta KB Aktif

- - 67,80 68,20 68,50 69,80 74,53 67,80 68,20

2 Jumlah Peserta KB Baru yang Dilayani

97.240 97.240 97.240 97.240 115.808 97.240 97.240

3

Cakupan Perempuan dan Anak Korban Kekerasan Terselesaikan Penanganannya

- - 100 100 100 100 100 100 100

2.3 Solusi dan Penyelesaian Permasalahan Dalam Pelaksanaan hasil Renja PD Tahun

2018

A. Permasalahan dan Hambatan Yang Dihadapi Dalam Menyelenggarakan Tugas

dan Fungsi SKPD

Hasil pelaksanaan Renja selanjutnya dipadukan dengan batasan tugas dan

peran Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga Berencanan Pemberdayaan

Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Cianjur maka hambatan dan

masalah yang dihadapi adalah sebagai berikut :

Tabel. 2.3

Hambatan dan Masalah

Aspek Kajian

Capaian/

Kondisi

Saat ini

Standar yang

Digunakan

Faktor yang Mempengaruhi

Permasalahan Pelayanan SKPD INTERNAL EKSTERNAL

(KEWENANGAN

SKPD)

(DILUAR KEWENANGAN

SKPD)

-1 -2 -3 -4 -5 -6

Rata-rata jumlah

anak per

keluarga

2,59

Angka

Kelahiran

Total (TFR)/

Wanita Usia

Subur

(WUS)(15-49

Tahun)

Ratio Petugas PLKB

dan PKB

- Masih tingginya angka kelahiran total

(Total Fertility Rate/TFR)

- Masih rendahnya kesadaran

masyarakat untuk secara aktif

mengikuti program KB

- Rendahnya pengguna metoda

kontrasepsi jangka panjang (MKJP)

akseptor KB Baru 99.440

Jumlah

Peserta KB

Baru

Ratio Petugas PLKB

dan PKB

- Masih rendahnya kesadaran

masyarakat untuk secara aktif mengikuti

program KB

- Luas Wilayah garapan yang tidak

sesuai dengan jumlah petugas PLKB

dan PKB di Lapangan (6 : 1)



7

Cakupan Peserta

KB Aktif 70,70 %

Jumlah

Peserta KB

Aktif /

Pasangan Usia

Subur (PUS)

Terbatasnya

bantuan alat

kontrasepsi dari

pemerintah pusat

Terbatasnya ketersediaan alat

kontrasepsi bagi keluarga KS dan KS I

alasan keluarga

Perentase

partisipasi

perempuan di

lembaga

pemerintahan

29,58 %

Masih rendahnya

akses perempuan

dalam bidang Politik

dan Ekonomi

partisipasi

perempuan di

lembaga swasta

71,57

Kurangnya

pemahaman

masyarakat

khususnya di

pedesaan tentang

pelaksanaan

program berbasis

gender

penyelesaisn

pengaduan

perlindungan

perempuan dan

anak dari

tindakan

kekerasan

100%

Pelayanan

kepada

korban

Kekerasan

Terhadap

Perempuan

dan Anak

Tingkat

Pendidikan/Pengeta

huan, ekonomi dan

social masyarakat

Masih Rendah

- Kurangnya Sosialisasi yg dilakukan

Petugas tentang kebiajakan-kebijakan,

peraturan dan perundang-undangan

yang terkait dengan pemberdayaan

perempuan dan perlindungan anak

- Tingkat kesejahteraan keluraga dalam

pengasuhan dan pembinaan tumbuh

kembang anak, remaja dan lansia, serta

peningkatan kualitas keluarga masih

kurang

Sumber :BKBPP 2016

B. Solusi Permasalahan dalam Meningkatkan Pelayanan SKPD

Faktor kunci keberhasilan dari suatu organisasi pemerintah atau instansi,

tergantung kepada sumber daya-sumber daya yang dimilikinya dan juga dukungan

dari lingkungan internal dan lingkungan eksternal yang melingkupinya. Analisis

lingkungan internal dan eksternal yang dilakukan menjadi landasan kritis dalam

merancang strategi Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana,

Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Cianjur.

Tabel. 2.4

Solusi Permasalahan

PERMASALAHAN TANTANGAN SOLUSI

Terbatasnya ketersediaan alat

kontrasepsi bagi Keluarga Pra KS

dan KS I Alasan Ekonomi

Berkurangnya bantuan

alat kontrasepsi dari

pemerintah pusat.

Memanfaatkan kebijakan desentralisasi bidang

keluarga berencana untuk mengelola program

KB secara komprehensif sesuai dengan

kebutuhan daerah

Luas Wilayah Garapan yang tidak

Sesuai dengan Jumlah Petugas

PLKB di Lapangan (6:1)

Ratio kekurangan Petugas

PLKB

Menanggulangi kekurangan PLKB dengan

memanfaatkan jaringan institusi masyarakat

pedesaan

Masih rendahnya akses perempuan

dalam bidang politik dan ekonomi

Sosialisasi yg dilakukan

Petugas tentang

kebiajakan-kebijakan,

peraturan dan perundang-

undangan yang terkait

dengan pemberdayaan

Adanya upaya-upaya kemitraan dalam rangka

mengiplementasikan kegiatan

pengarusutamaan gender, peningkatan

kesejahteraan dan perlindungan anak.

Tingkat Pendidikan/Pengetahuan,



8

PERMASALAHAN TANTANGAN SOLUSI

ekonomi dan social masyarakat

Masih Rendah

perempuan dan

perlindungan anak serta

tingkat kesejahteraan

keluraga dalam

pengasuhan dan

pembinaan tumbuh

kembang anak, remaja dan

lansia, serta peningkatan

kualitas keluarga masih

kurang

Adanya Data mikro keluarga sebagai bahan

perencanaan operasional untuk membantu

menekan angka kemiskinan, ancaman ledakan

bayi serta ancaman gizi buruk dan lost

generation pada generasi mendatang

Banyaknya kelompok kegiatan bagi peningkatan

ketahanan keluarga (Bina Keluarga Balita, Bina

Keluarga Remaja, Bina Keluarga Lansia) dan

Pemberdayaan Ekonomi Keluarga melalui

UPPKS ( Upaya Peningkatan Pendapatan

Keluarga Sejahtera )

Dari tabel hambatan dan masalah serta tantangan dan peluang dapat ditentukan

isu-isu penting yang strategis untuk ditindaklanjuti dalam perumusan program dan

kegiatan prioritas adalah meningkatkan tingkat kesertaan ber-KB dan meningkatkan

pemenuhan dan perlindungan hak-hak perempuan dan anak di tahun 2018

Renja Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana,


9

BAB III

RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

3.1 Tujuan dan Sasaran Renja

3.1.1 Tujuan Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi dan

merupakan target kualitatif organisasi, sehingga pencapaian target ini dapat merupakan

ukuran kinerja faktor-faktor kunci keberhasilan organisasi. Tujuan sifatnya lebih konkrit

dari pada misi dan mengarah kepada suatu titik terang pencapaian hasil. Dengan

adanya pernyataan tujuan, maka akan jelas bagi organisasi mengenai arah yang akan

dituju dalam rangka mempertahankan eksistensi dimasa mendatang. Dengan demikian,

tujuan merupakan penjabaran nyata dari perumusan visi dan misi.

Adapun Tujuan Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana,

Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Cianjur adalah sebagai

berikut :

1. Mewujudkan keberlangsungan serta meningkatkan kualitas akselebilitas

pelayanan KB dan kesehatan reproduksi serta megendalikan angka kelahiran

2. Meningkatkan kualitas hidup, peran dan kedudukan perempuan di berbagai bidang

kehidupan dan pembangunan serta meningkatkan perlindungan bagi perempuan

terhadap berbagai bentuk kekerasan, eksploitasi, dan diskriminasi

Sedangkan indikator tujuan Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana,

Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Cianjur adalah sebagai

berikut :

1. Persentase Pasangan Usia Subur (PUS) yang menjadi peserta KB Aktif

2. Jumlah peserta KB baru yang dilayani

3. Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan terselesaikan penanganannya

3.1.2 Sasaran

Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan yang akan dicapai secara nyata

dalam jangka waktu tertentu. Adapun fokus utama dari sasaran adalah tindakan dan

alokasi sumber daya baik manusia, prasarana dan sarana yang ada dalam

melaksanakan kegiatan organisasi. Sasaran harus bersifat spesifik, dapat dinilai, diukur,

menantang, namun harus dapat dicapai serta berorentasi pada hasil.

Berdasarkan hal tersebut diatas, maka Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga

Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Cianjur

menetapkan sasaran serta indikator yang menjadi tolak ukurannya sebagai berikut :

➢ Sasaran :

1. Meningkatnya tingkat kesertaan ber-KB

2. Meningkatnya pemenuhan dan perlindungan hak-hak perempuan dan anak.



10

➢ Indikator Sasaran :

4. Persentase Pasangan Usia Subur (PUS) yang menjadi peserta KB Aktif

5. Jumlah peserta KB baru yang dilayani

6. Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan terselesaikan

penanganannya

3.2 Review Terhadap Rancangan Perubahan RKPD Tahun 2018

Hasil analisis kebutuhan terdapat perubahan terhadap rancangan Perubahan

RKPD. Rancangan Perubahan tidak memenuhi Pengadaan seragam batik bagi Kader

Dasawisma. Sebagaimana tabel berikut :

Pagu indikatif Kebutuhan Dana

(Rp.000) (Rp.000)

-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11

Terbinanya Pasangan Usia Subur (PUS)

dalam kesertaan ber-KB67,80

Terbinanya Pasangan Usia Subur (PUS)

dalam kesertaan ber-KB67,80

Terbinanya Institusi Masyarakat Pedesaan 2.857Terbinanya Institusi Masyarakat

Pedesaan2.857

Terlayaninya peserta KB baru 97.240 Terlayaninya peserta KB baru 97.240

Tersedianya data keluarga 713992 Tersedianya data keluarga 713992

Tersedianya data kader Posyandu 8.694 Tersedianya data kader Posyandu 8.694

Tersalurkannya honorarium kader

Posyandu11,783,370,000

Tersalurkannya honorarium kader

Posyandu11,783,370,000

Terlaksanakannya KIE melalui mupen dan

radio komunitas 64

Terlaksanakannya KIE melalui mupen

dan radio komunitas 64

Terbinany a kader tribina 2249 Terbinany a kader tribina 2249

Terf asilitasiny a kegiatan TP.PKK 2 Terf asilitasiny a kegiatan TP.PKK 2

Terlatihny a kader UPPKS 409 Terlatihny a kader UPPKS 409

Terlatihnya anggota PIK R/M 199

Tersedianya seragam Kader Dasawisma 6,200

1.3

Bantuan Operasional Keluarga

Berencana (BOKB) (DAK Non

Fisik)

Kab. Cianjur

Jumlah Balai Penyuluhan KB yang

mendapat bantuan operasional keluarga

Berencana

32 Balai Penyuluhan KBPP Tk.

Kecamatan 8,637,990,000.00

Bantuan Operasional

Keluarga Berencana (BOKB)

(DAK Non Fisik)

Kab. Cianjur

Jumlah Balai Penyuluhan KB yang


Berencana

32 Balai Penyuluhan KBPP Tk.

Kecamatan 8,637,990,000.00

1.4

Pengadaan Sarana dan

Prasarana Program KB Bagi

PKB/PLKB (DAK)

Kab. Cianjur

Tersedianya KIE KIT, BKB KIT, Laptop, Obgyn

Bed, Pembangunan balai penyuluhan KB. Tk

Kec, Rehab gedung balai penyuluhan KB

Kec Cianjur, Renovasi/pembnagunan

sarana MCK Balai Penyuluhan

35 set, 32 set, 10 unit, 10 unit, 1

unit, 1 unit, 4 unit 1,168,000,000.00



PKB/PLKB (DAK)

Kab. Cianjur

Tersedianya KIE KIT, BKB KIT, Laptop,

Obgyn Bed, Pembangunan balai

penyuluhan KB. Tk Kec, Rehab gedung

balai penyuluhan KB Kec Cianjur,

Renovasi/pembnagunan sarana MCK

Balai Penyuluhan


unit, 1 unit, 4 unit 1,168,000,000.00

1.5



PKB/PLKB (Biaya Umum DAK)

Kab. Cianjur

Tersedianya KIE KIT, BKB KIT, Laptop, Obgyn

Bed, Pembangunan balai penyuluhan KB. Tk

Kec, Rehab gedung balai penyuluhan KB

Kec Cianjur, Renovasi/pembnagunan

sarana MCK Balai Penyuluhan


unit, 1 unit, 4 unit 70,084,000.00



PKB/PLKB (Biaya Umum DAK)

Kab. Cianjur

Tersedianya KIE KIT, BKB KIT, Laptop,

Obgyn Bed, Pembangunan balai

penyuluhan KB. Tk Kec, Rehab gedung

balai penyuluhan KB Kec Cianjur,

Renovasi/pembnagunan sarana MCK

Balai Penyuluhan


unit, 1 unit, 4 unit 70,084,000.00

2

Program Pemberdayaan

Perempuan dan Perlindungan

Anak

Cakupan Penanganan Korban Kekerasan

terhadap Perempuan dan Anak100% 450,000,000.00

Program Pemberdayaan

Perempuan dan Perlindungan

Anak


terhadap Perempuan dan Anak100% 450,000,000.00

Terlay aniny a korban kekerasan terhadap

perempuan dan anak100

Terlay aniny a korban kekerasan

terhadap perempuan dan anak100

Pengembangan KLA 3 Pengembangan KLA 3

Terbinanya warga binaan dilokasi P2WKSS 100Terbinanya warga binaan dilokasi

P2WKSS100

Terlaksanakannya rakor gugus tugas

TP.PPO4

Terlaksanakannya rakor gugus tugas

TP.PPO4

Terlaksanakannya Evaluasi APE PUG 1 Terlaksanakannya Evaluasi APE PUG 1

Pemberdayaan Perempuan

Terlatihnya anggota PIK R/M 199

23,560,074,000.00

12,800,000,000.00

250,000,000.00

200,000,000.00

884,000,000.00 Kab. CianjurPembangunan Ketahanan

Keluarga

450,000,000.00

Pengendalian Penduduk dan

Keluarga Berencana

Kab. Cianjur

Perlindungan Perempuan dan

AnakKab. Cianjur

2.2 Pemberdayaan Perempuan

23,126,074,000.00

Kab. Cianjur 12,800,000,000.00

Kab. Cianjur 250,000,000.00

200,000,000.00

Kab. CianjurPembangunan Ketahanan

Keluarga1.2

2.1Perlindungan Perempuan dan

Anak

1

Program Pengendalian

Penduduk dan Keluarga

Berencana serta Ketahanan

Keluarga

1.1 Pengendalian Penduduk dan

Keluarga Berencana

Tabel 3.1

Review terhadap Rancangan Perubahan RKPD Tahun 2018


Kabupaten Cianjur

Hasil Analisis Kebutuhan

Program/ Kegiatan lokasi

-12

Target capaian Indikator kinerja Target capaian

Program Pengendalian

Penduduk dan Keluarga

Berencana serta Ketahanan

Keluarga

Rancangan Perubahan RKPD 2018

Catatan PentingNo Program/ Kegiatan lokasi Indikator kinerja



11

3.3 Rencana Program dan Kegiatan Perubahan Renja PD Tahun 2018

Program merupakan kumpulan kegiatan nyata, sistematis dan terpadu dalam

rangka mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Program-program diharapkan

akan dapat memacu peningkatan kinerja aparatur. Pelaksanaan dari program adalah

kegiatan-kegiatan yang akan dilaksanakan, yang merupakan penjabaran lebih lanjut dari

suatu program sebagai arah dari pencapaian tujuan dan sasaran strategis yang

memberikan konstribusi bagi pencapaian visi dan misi.

Dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten

Cianjur Tahun 2016 – 2021, urusan Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan

yang diarahkan kepada 2 (Dua) program yang telah ditetapkan yaitu :

1. Program Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana dan Ketahanan Keluarga

2. Program Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak



12

Indikator

Kinerja Program /Kegiatan

-2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10

Urusa n Wa j ib

- Bid a ng Pe nge nd a l ia n Pe nd ud uk d a n K B

- Bid a ng Pe mb a nguna n K e t a h a na n K e lua rga

Terbinannya pasangan Usia Subur (PUS)

dalam kesertaan ber-KBKab. Cianjur 67.80% 68,20 %

Terbinanya Institusi Masyarakat Pedesaan Kab. Cianjur 2,857 2,860

Terbinanny a kader tribina Kab. Cianjur 2249 kader 2249 kader

Terlatihny a kader UPPKS Kab. Cianjur 409 kader 409 kader

Terlatihny a anggota PIK R/M Kab. Cianjur 199 Anggota 292 anggota

Terf asilitasiny a kegiatan TP.PKK Kab. Cianjur 2 kegiatan 2 kegiatan

Tersediany a Seragam Kader Dasawisma Kab. Cianjur 6200 Pcs -

Terlayaninnya peserta KB baru 32 Kecamatan 97.240 akseptor 97.240 akseptor

Tersediannya up date data keluarga Kab. Cianjur 713.992 KK 713.992 KK

Tersalurkannya honorarium kader Posyandu 32 Kecamatan Rp 11,766,320,000.00 Rp. 11.783.370.000

Terlaksanakannya KIE melalui mupen dan

radio komunitasKab. Cianjur 64 Kali 64 Kali

Bantuan Operasional Keluarga Berencana (BOKB) (DAK Non

Fisik)

Jumlah Balai Penyuluhan PPKBP3A yang


Berencana

Kab. Cianjur 32 Balai Penyuluhan

PPKBP3A Tk. Kecamatan 8,637,990,000.00 DAK

32 Balai Penyuluhan KBPP

Tk. Kecamatan 9,950,000,000

12,800,000,000.00 APBD 15,500,000,000.00 Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana

Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan

Dana/Pagu Indikatif

27,939,800,000.00 Pro gra m Pe nge nd a l ia n Pe nd ud uk d a n K e lua rga

Be re nca na se r t a K e t a h a na n K e lua rga 23,560,074,000.00 APBD

Tabel 3.2

Rumusan Rencana Program dan Kegiatan pada Perubahan Renja Tahun 2018

dan Prakiraan Maju Tahun 2019


Kabupaten Cianjur

Sumber

Dana Target Capaian Kinerja

Kebutuhan Dana/

Pagu Indikatif

-1

KodeUrusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan

Program/Kegiatan

Rencana Tahun 2018Catatan

Penting

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2019

884,000,000.00 APBD 1,066,000,000.00 Pembangunan Ketahanan Keluarga



13

Tersedianya KIE KIT Kab. Cianjur 35 Set 35 Set

Tersedianya BKB KIT Kab. Cianjur 32 Set 32 Set

Tersedianya Laptop Kab. Cianjur 10 Unit 10 Unit

Tersedianya Obgyn Bed Kab. Cianjur 16 Unit 10 Unit

Tersedianya Balai Penyuluhan Kec. Cianjur Kab. Cianjur 1 Unit 1 Unit

Tersedianya Bangunan Balai Penyuluhan KB

Kec. CugenangKab. Cianjur 1 Unit 1 Unit

Tersediannya sarana MCK Balai Penyuluhan

KB Tk. KecamatanKab. Cianjur 4 Unit 4 Unit

Pengadaan Sarana dan Prasarana Program KB Bagi PKB/PLKB

(Biaya Umum DAK)

Tersedianya dokumen pengadaan sarana

dan prasarana program KB bagi PKB/PLKBKab. Cianjur 10 Dokumen 70.084.000,00 DAK 80.600.000,00

Bida ng Pe mb e rda y a a n Pe re mp ua n da n

Pe r l indunga n A na k

Pro gra m Pe mb e rda y a a n Pe re mp ua n da n

Pe r l indunga n A na k


Terhadap Perempuan dan AnakKab. Cianjur 100% 450.000.000,00 APBD 100% 1.200.000.000,00

Terlay aniny a korban kekerasan terhadap

perempuan dan anakKab. Cianjur 100% 100%

Pengembangan Kabupaten Lay ak Anak Kab. Cianjur 3 jenis 3 jenis

Jumlah warga binaan di lokasi P2WKSS yang

dibinaKab. Cianjur 100 Warga 100 Warga

Terlaksanakanny a rakor gugus tugas TP.

PPOKab. Cianjur 4 kali 4 kali

Terlaksanakanny a ev aluasi APE PUG Kab. Cianjur 1 kali 1 kali

24.010.074.000,00 29.139.800.000,00

DAK 1.343.200.000,00

APBD 600.000.000,00

Pemberdayaan Perempuan 200.000.000,00 APBD 600.000.000,00

Jumla h

Perlindungan Perempuan dan Anak

Pengadaan Sarana dan Prasarana Program KB Bagi PKB/PLKB

(DAK)

250.000.000,00

1.168.000.000,00



14

BAB IV

PENUTUP

Perubahan Rencana Kerja DPPKBP3A Tahun 2018 ini disusun sebagai

pedoman kerja yang akan dilaksanakan pada tahun berjalan, yang disusun berpedoman

kepada Rencana Strategis DPPKBP3A Kabupaten Cianjur 2017 – 2021.

Dengan tersusunnya Perubahan Rencana Kerja ini diharapkan akan lebih mudah

untuk dapat mengendalikan Pelaksanaan Pembangunan, Khususnya Pengendalian

Penduduk,Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak.

Akhirnya Kepada semua pihak kami harapkan masukannya demi lancarnya

pelaksanaan kerja, dan kami ucapkan terima kasih atas segala bantuan yang telah

diberikan.

.

bab i pendahuluan - cianjurkab.go.id · bab iii rencana kerja dan pendanaan perangkat daerah 3.1....

Documents