bab i pendahuluan a. latar belakang...1 bab i pendahuluan a. latar belakang terselenggaranya good...
TRANSCRIPT
1
BAB I
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Terselenggaranya Good Governance merupakan persyaratan bagi
setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dalam mencapai
tujuan serta cita-cita bangsa bernegara. Dalam rangka itu diperlukan
pengembangan dan penerapan system pertanggungjawaban yang tepat,
jelas, dan terukur sehingga penyelenggaraan pemerintah dan pembangunan
dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan
bertanggung jawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme. Upaya
pembangunan tersebut sejalan dengan TAP MPR RI. No. XI / MPR / 1998
tentang penyelenggara Negara yang bersih dan bebas dari korupsi, kolusi,
dan nepotisme. Dalam Pasal 3 Undang-Undang Nomor 28 tahun 1999
tentang Penyelenggaraan Negara Yang Bersih Dan Bebas Dari Korupsi,
Kolusi Dan Nepotisme disebutkan salah satu asas tertib penyelenggaraan
negara adalah asas akuntabilitas yaitu asas yang menentukan bahwa setiap
kegiatan dan hasil akhir dari kegiatan penyelenggaraan negara harus dapat
dipertanggungjawabkan kepada masyarakat dan rakyat sebagai pemegang
kedaulatan tertinggi negara sesuai dengan ketentuan perundang-undangan
yang berlaku.
Berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Laporan Kinerja merupakan bentuk
akuntabilitas dari pelaksanaan tugas yang yang berfungsi antara lain sebagai
alat penilaian kinerja, wujud akuntabilitas pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas
Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jember dan wujud transparansi serta
pertanggungjawaban kepada masyarakat serta merupakan alat kendali dan
alat pemacupeningkatan kinerja setiap unit di Lingkungan Dinas Komunikasi
dan Informatika Kabupaten Jember.
2
Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jember diukur
atas dasar penilaian Indikator Kinerja Utama (IKU) yang merupakan indikator
keberhasilan pencapaian sasaan strategis sebagaimana telah ditetapkan
dalam perjanjian kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten
Jember tahun 2018.
B. MAKSUD DAN TUJUAN
Penyusunan Laporan Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten
Jember dimaksudkan untuk menyampaikan capaian kinerja Dinas
Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jember dalam satu tahun anggaran
yang dikaitkan dengan proses pencapaian indikator sasaran yang telah
ditetapkan.
Tujuan penyusunan Laporan kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Jember adalah
- sebagai sarana pertanggungjawaban kinerja kepada seluruh stakeholder
atas pelaksanaan tugas, fungsi dan wewenang pengelolaan sumber daya
yang menjadi kewenangan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten
Jember.
- sebagai bahan evaluasi akuntabilitas kinerja Dinas Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Jember dalam rangka meningkatkan kinerja Dinas
Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jember dan penyelenggaraan
pelayanan publik yang lebih baik.
C. KEDUDUKAN, TUGAS, FUNGSI DAN SUSUNAN ORGANISASI DINAS
KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN JEMBER
Kedudukan, tugas, fungsi dan susunan organisasi Dinas Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Jember diatur dalam Peraturan Bupati Jember
Nomor 40 Tahun 2016 sebagai berikut :
3
1) Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jember merupakan
unsur pelaksana urusan pemerintahan di bidang Komunikasi dan
Informatika, urusan pemerintahan di bidang statistik dan urusan
pemerintahan di bidang persandian.
2) Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jember dipimpin oleh
Kepala Dinas yang berkedudukan di bawah dan bertanggungjawab
kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah.
3) Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jember mempunyai
tugas pokok melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi
kewenangan daerah di Bidang Komunikasi dan Informatika, urusan
pemerintahan di bidang statistik dan urusan pemerintahan di bidang
persandian.
4) Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jember dalam
melaksanakan tugasnya mempunyai fungsi :
a. Melaksanakan perumusan kebijakan daerah di bidang
Komunikasi dan Informatika, bidang statistik dan bidang
persandian;
b. pelaksanaan kebijakan daerah di bidang Komunikasi dan
Informatika, bidang statistik dan bidang persandian;
c. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan daerah di bidang
Komunikasi dan Informatika, bidang statistik dan bidang
persandian;
d. pelaksanaan administrasi dinas Daerah di bidang Komunikasi dan
Informatika, bidang statistik dan bidang persandian; dan
pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait
dengan tugas dan fungsinya.
Dalam mendukung penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi Diskominfo
Kabupaten Jember, maka Diskominfo Kabupaten Jember memiliki Struktur
Organisasi yang terdiri dari seorang Kepala Dinas (Eselon II), seorang
Sekretaris Dinas (Eselon III), 4 (empat) orang Kepala Bidang (Eselon
III), 3 (tiga) orang Kepala Sub Bagian (Eselon IV) dan 9 Kepala Seksi
(Eselon IV) dengan rincian :
4
A. KEPALA DINAS
B. SEKRETARIS DINAS TERDIRI DARI :
1. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian ;
2. Sub Bagian Perencanaan dan Pelaporan
3. Sub Bagian Keuangan
C. BIDANG KOMUNIKASI dan POS TERDIRI DARI :
1. Seksi Layanan Komunikasi Publik
2. Seksi Telekomunikasi dan Pos
D. BIDANG TEKNOLOGI INFORMATIKA TERDIRI DARI :
1. Seksi Infrastruktur Teknologi Informasi dan Komunikasi
2. Seksi Aplikasi dan Tata Kelola Teknologi Informasi dan
Komunikasi
3. Seksi Data dan Sistem Informasi Desa/Kelurahan
E. BIDANG STATISTIK, PERSANDIAN dan DOKUMENTASI TERDIRI
DARI:
1. Seksi Statistik dan Persandian,
2. Seksi Dokumentasi
F. BIDANG INFORMASI dan PUBLIKASI TERDIRI DARI :
1. Seksi Pelayanan dan Pengembangan Informasi
2. Seksi Publikasi dan Penyiaran
G. KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL.
H. UNIT PELAKSANA TEKNIS DINAS
5
Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jember
Bidang Teknologi dan
Informatika
Bidang Statistik,
Persandian dan
Dokumentasi
Seksi Layanan
Komunikasi Publik
Seksi Infrastruktur
Teknologi Informasi
dan Komunikasi
Seksi Telekomunikasi
dan Pos
Seksi Aplikasi dan Tata Kelola Teknologi
Informasi &
Komunikasi
SEKRETARIAT
Subbag Umum dan
Kepegawaian
SubBag
Perencanaan dan
Pelaporan
SubBag
Keuangan
Seksi Statistik dan Persandian
Seksi Dokumentasi
Bidang Komunikasi dan
Pos
Kelompok Jabatan
Fungsional
Unit Pelaksana
Teknis
KEPALA DINAS
Seksi Data dan Sistem Informasi
Desa/Kelurahan
Bidang Informasi dan
Publikasi
Seksi Pelayanan dan
Pengembangan
Informasi
Seksi Publikasi dan
Penyiaran
6
BAB II
PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
A. RENCANA STRATEGIS
Perencanaan strategis disusun sebagai acuan dalam pengelolaan sumber
daya. Perencanaan strategis instansi pemerintah memerlukan integrasi antara
keahlian sumberdaya manusia dan sumberdaya lain agar mampu menjawab
tuntutan perkembangan lingkungan strategis, nasional dan global. Diharapkan
dengan adanya Perencanaan Strategis tersebut, pengelolaan sumber daya dapat
dilakukan secara lebih terarah dan terkendali serta dapat mengakomodasi dan
mengantisipasi perubahan lingkungan internal dan eksternal yang terjadi.
Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jember
telah dituangkan dalam Dokumen Perubahan Rencana Strategis OPD Kabupaten
Jember sesuai Peraturan Bupati Jember Nomor 73 Tahun 2017, tentang
Perubahan Peraturan Bupati Nomor 26 Tahun 2016 tentang Rencana Strategis
Perangkat Daerah Tahun 2016-2021, tanggal 29 Desember 2017, tentang
Perubahan Rencana Strategis OPD di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Jember
Tahun 2016-2021.
Masing-masing komponen Rencana Strategis tersebut dapat diuraikan
sebagai berikut:
1. Visi dan Misi Kabupaten Jember
Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jember merupakan salah
satu OPD di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Jember yang mendukung
pencapaian Visi Pembangunan Jember 2016 - 2021 yaitu: “Jember Bersatu
Menuju Masyarakat Makmur, Sejahtera, Berkeadilan Dan Mandiri“ yang
diwujudkan melalui misi “Melaksanakan Reformasi Birokrasi dan Pelayanan
Publik”.
7
2. Tujuan dan sasaran Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten
Jember
Dalam rangka menunjang pencapaian sasaran Strategis Kabupaten yang
pertama, yaitu meningkatnya kualitas pelayanan publik., maka tujuan yang
dirumuskan sebagai kondisi jangka menengah yang akan dicapai yaitu :
Tujuan : Meningkatkan Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik (Good
Governance), Dan Bersih (Clean Government), Serta
Profesionalitas Pelayanan Publik
Dengan sasaran mewujudkan pengelolaan data dan informasi pembangunan
yang valid dan terpercaya melalui prinsip-prinsip e-government yang
terkoneksi antar wilayah dan antar urusan.
3. Strategi dan Kebijakan Untuk Mencapai Tujuan Dan Sasaran
Untuk dapat mencapai tujuan dan sasaran yang ditetapkan, maka Dinas
Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jember menetapkan strategi,
kebijakan dan program yang akan dilaksanakan sebagai berikut :
Tujuan1 : Meningkatkan tata kelola Sistim Pembangunan TIK
(teknologi Informasi dan Komunikasi) Guna Mencapai
SMART CITY
Sasaran 1 : Mewujudkan pengelolaan data dan informasi pembangunan
yang valid dan terpercaya melalui prinsip-prinsip e-
government yang terkoneksi antar wilayah dan antar
urusan.
Strategi yang diambil antara lain :
1. Membangun kerjasama dengan Perusahaan Telekomunikasi dan
meningkatkan koordinasi antar wilayah dan antar urusan.
2. Mengembangkan sistem data yang terkoneksi berbasis IT di desa,
kelurahan, kecamatan dan SKPD.
8
Untuk mencapai strategi tersebut, maka kebijakan yang diambil adalah :
1. Membangun sistem yang terkoneksi antar wilayah dan antar urusan
2. Pengadaan sistem informasi bewrbasis IT yang mengkoneksikan data dan
informasi antara pemerintah desa, kelurahan, kecamatan dan OPD serta
dapat diakses masyarakat
B. RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2018
Perencanaan kinerja merupakan proses penyusunan rencana kinerja
sebagai penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam
Rencana Strategik, yang akan dilaksanakan oleh Dinas Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Jember Kabupaten Jember melalui berbagai kegiatan
di tahun 2018.
Dokumen rencana kinerja ini memuat informasi tentang sasaran yang
ingin dicapai pada tahun 2018, indikator kinerja sasaran, dan target
sasarannya, program, kegiatan serta kelompok indikator kinerja dan rencana
capaiannya.
1. Sasaran dan Indikator Sasaran
Ada 1 (satu) sasaran Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten
Jember pada Tahun Anggaran 2018 yaitu :
1. Sasaran 1 : Mewujudkan pengelolaan data dan informasi
pembangunan yang valid dan terpercaya melalui prinsip-prinsip
e-government yang terkoneksi antar wilayah dan antar urusan.
Indikator Sasaran :
a. Persentase penyelesaian tahapan menuju Jember Satu Data
Pembangunan yang terkoneksi antar wilayah dan antar urusan
(e-government).
b. Persentase pembangunan sistem data yang terkoneksi berbasis IT.
2. Program dan Indikator Program
Program-program utama yang dilaksanakan dalam rangka
mewujudkan target sasaran Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten
Jember Tahun 2018 meliputi 4 (empat) program utama yaitu :
9
a. Program Pengembangan e-government
Indikator program adalah persentase penyelesaian tahapan menuju
Jember satu data dengan pembangunan sistem aplikasi IT yang
terintegrasi dalam urusan administrasi/pelayanan publik (e-government)
b. Program Pengkajian dan Penelitian Bidang Komunikasi dan
Informasi
Indikator program adalah persentase cakupan tersedianya fasilitas
informasi berbasis TIK
c. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa
Indikator program adalah persentase pembangunan jaringan dan
sistem data berbasis IT untuk mendukung administrasi dan pelayanan
serta website yang dapat diakses masyarakat.
d. Program Pengembangan dan Peningkatan Sistem Informasi
Desa/Kelurahan Berbasis IT
Indikator program adalah persentase tersedianya akses internet di
desa/kelurahan
3. Kegiatan dan Indikator Kegiatan
Kegiatan adalah tindakan nyata dalam jangka waktu tahun 2018
yang dilaksanakan oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten
Jember sesuai dengan program dan kebijakan yang telah ditetapkan.
Kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan Dinas Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Jember selama Tahun 2018 sebanyak 11 (sebelas) program
dengan 19 (sembilan belas) kegiatan yaitu :
a. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa
terdiri kegiatan-kegiatan :
1. Kegiatan : Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi
dan Informasi
Indikator kegiatan ( output/keluaran) yaitu pengadaan genset untuk
server dan peralatan teknis pendukungnya, serta pengadaan
Intelligent Operation Platform (IOP).
10
2. Kegiatan : Pembinaan dan Pengembangan Sumber Daya
Komunikasi dan Informasi
Indikator kegiatan tidak ada. Hal ini disebabkan pada tahun ini
kegiatan tidak dapat direalisasikan sebab sistem e-government dan
integrasi data masih dalam tahapan proses pelaksanaan sehingga
untuk kegiatan pembinaan SDM Tenaga IT akan direalisasikan pada
tahun yang akan datang.
b. Program Pengkajian dan Penelitian Bidang Komunikasi dan Informasi
terdiri kegiatan-kegiatan :
1. Kegiatan : Pengkajian dan Penelitian Bidang Informasi dan
Komunikasi
Indikator Keluaran Kegiatan : tersusunnya Masterplan dan Roadmap
Pembangunan Teknologi Informasi Kabupaten Jember.
c. Program Fasilitasi Peningkatan SDM Bidang Komunikasi dan Informasi
terdiri dari kegiatan :
1. Kegiatan Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Pos dan
Telekomunikasi
Indikator keluaran kegiatan tidak ada. Hal ini dikarenakan kegiatan
ini tidak dapat direalisasikan, sebab dengan adanya Surat Edaran
Gubernur Jawa Timur yang menyatakan bahwa untuk telekomunikasi
dan pos menjadi kewenangan penuh Pemerintah Pusat, sehingga
daerah tidak memiliki kewenangan untuk melaksanakan.
2. Kegiatan Pelatihan SDM dalam Bidang Komunikasi dan Informasi
Indikator keluaran kegiatan tidak ada. Hal ini disebabkan pada tahun
2018 kegiatan ini dihapus untuk direncanakan kembali tahun depan
setelah IOP dilaksanakan.
11
d. Program Kerjasama Informasi dengan Mas Media terdiri dari kegiatan :
1. Penyebarluasan Informasi Pembangunan Daerah Melalui Sambung
Rasa Jurnalistik.
Indikator keluaran kegiatan tidak ada. Sebab kegiatan ini tidak dapat
terealisasi pada tahun ini dikarenakan wewenangnya masih melekat
pada Bagian Humas dan Protokol Setkab. Jember sehingga untuk
menghindari adanya double accounting maka program tersebut
dialihkan untuk menambah anggaran pada program lain.
Akan tetapi program ini sebagaimana tertuang dalam RPJMD
Pemerintah Kabupaten Jember, dengan indikator sasaran media
baru seperti website (media online) telah berhasil melaksanakan
beberapa kegiatan, seperti penyebaran informasi pembangunan
daerah melalui media online maupun smartphone, contohnya
dengan pembentukan grup Pengaduan Masyarakat melalui aplikasi
WhatssApp dan e-Lapor, meskipun belum ada anggaran yang
mendukung program ini.
e. Program Pengembangan Komunikasi dan Informasi yang terdiri dari
kegiatan :
1. Penyuluhan dan Sosialisasi bagi Masyarakat.
Kegiatan Penyuluhan dan Sosialisasi bagi Masyarakat tidak dapat
terealisasi sebab sosialisasi dan penyuluhan yang direncanakan
adalah tentang e-government, sedangkan sampai dengan akhir
tahun pelaksanaan e-government belum dapat terintegrasi
secara terpadu menjadi satu data.
2. Pameran dan Pembinaan Kelompok Informasi Masyarakat (KIM).
Sedangkan untuk kegiatan Pameran dan Pembinaan Kelompok
Informasi Masyarakat (KIM tidak dapat terealisasi pada tahun ini
dikarenakan Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) di Kabupaten
Jember belum terbentuk sehingga belum dapat dilakukan
pembinaan. Anggaran untuk kegiatan ini dialihkan untuk menambah
anggaran program yang lain.
12
f. Program Pengembangan Dokumentasi dan Informasi yang terdiri dari
kegiatan :
1. Kegiatan Dokumentasi Pelaksanaan Kegiatan Pemerintah
Indikator keluaran kegiatan yaitu jumlah foto dan video kegiatan
pembangunan Kabupaten Jember.
2. Kegiatan Pengembangan dan Penguatan Pejabat Pengelola
Informasi dan Dokumentasi (PPID).
Indikator keluaran kegiatan ini adalah terlaksananya sosialisasi
Pengembangan dan Penguatan Pejabat Pengelola Informasi dan
Dokumentasi (PPID), meskipun masih perlu dilakukan revisi
terhadap Peraturan Bupati tentang Pengelolaan PPID dan website
PPID masih belum teraplikasikan dengan baik.
g. Program Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah yang dengan
kegiatan Penyusunan dan Pengumpulan Data dan Statistik Daerah juga
tidak dapat terealisasikan. Hal ini disebabkan karena pada tahun 2018
kegiatan ini dihapus untuk direncanakan kembali tahun depan setelah
IOP dilaksanakan.
h. Program Pengembangan E-Government dengan kegiatan Koordinasi,
Fasilitasi, dan Pelaksanaan E-Government.
Indikator keluaran kegiatan yaitu berupa sewa jaringan untuk server,
pembayaran bandwith serta pengadaan aplikasi Sistem Kinerja
Berbasis Web dan Aplikasi e-surat management.
i. Program Pengembangan Pengembangan dan Peningkatan Sistem
Informasi Desa/Kelurahan yang berbasis IT dengan kegiatan
Pembangunan Desa/Kelurahan On Line.
Indikator keluaran kegiatan yaitu terlaksananya rapat koordinasi dan
sosialisasi dengan OPD terkait, termasuk kecamatan, desa dan
kelurahan mengenai Desa/Kelurahan online. Kegiatan ini dilakukan
bekerjasama dengan DISPESMASDES.
13
j. Program Pengembangan Pengelolahan Data/Persandian yang terdiri
dari kegiatan :
1. Pengadaan alat-alat untuk pengolahan data dan persandian yang
memadai.
Indikator keluaran kegiatan tidak ada. Hal ini disebabkan pada tahun
2018 kegiatan ini dihapus dan dialihkan untuk mencukupi kegiatan
yang lain.
2. Penyediaan Operator Pengolahan Data/Persandian
Indikator keluaran kegiatan tidak ada. Hal ini disebabkan pada tahun
2018 kegiatan ini dihapus dan dialihkan untuk kegiatan pelatihan
operator untuk aplikasi e-surat management.
Matriks hubungan sasaran, Indikator Sasaran, Program, Indikator Program,
Kegiatan dan Indikator Kegiatan pendukung pencapaian target sasaran,
tertuang dalam dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT) sebagaimana
terlampir.
C. PERJANJIAN KINERJA
Perjanjian kinerja berisikan janji kepala OPD untuk mewujudkan target
kinerja tahunan dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah
(5 tahunan) seperti yang telah tertuang dalam dokumen Rencana Strategis
Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jember.
Dalam Pernyataan Perjanjian kinerja tercantum perjanjian antara
Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jember sebagai pihak
pertama, dengan Bupati Jember sebagai pihak kedua selaku atasan langsung
pihak pertama.
Pada lampiran Perjanjian Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Jember Tahun 2018 dicantumkan sasaran-sasaran strategis dinas,
indikator kinerja sasaran, target kinerja sasaran, dan program-program utama
yang dilaksanakan untuk mewujudkan sasaran serta anggaran yang
disediakan sebagai berikut :
14
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
(1) (2) (3) (4)
1. Mewujudkan pengelolaan data dan informasi pembangunan yang valid dan terpercaya melalui prinsip-prinsip e-government yang terkoneksi antar wilayah dan antar urusan.
1. Persentase penyelesaian tahapan menuju Jember Satu Data Pembangunan yang terkoneksi antar wilayah dan antar urusan (e-government)
40%
50%
2. Persentase pembangunan sistem data yang terkoneksi berbasis IT (SMART CITY).
D. INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)
Indikator Kinerja Utama (IKU) merupakan ukuran keberhasilan yang
menggambarkan kinerja utama OPD sesuai dengan tugas fungsi dan mandat
(core business) yang diemban.
Berikut adalah Indikator Kinerja Utama Dinas Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Jember yang ditetapkan berdasarkan Keputusan
Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jember Nomor :
065/3a/35.09.323/2018.
15
INDIKATOR KINERJA UTAMA
DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN JEMBER
NO KINERJA UTAMA
INDIKATOR KINERJA UTAMA
FORMULASI BIDANG
PENANGGU
NG JAWAB
SUMBER DATA
1 Mewujudkan pengelolaan data
dan informasi pembangunan yang valid dan
terpercaya melalui prinsip-prinsip e-government yang
terkoneksi antar wilayah dan antar
urusan.
Persentase penyelesaian tahapan
menuju Jember Satu Data Pembangunan yang terkoneksi antar
wilayah dan antar urusan (e-government)
Tahapan-Tahapan Menuju Jember Satu Data ........................................................................... x 100%
Jumlah Total Tahapan Menuju Jember Satu Data
Keterangan : Tahapan yang dimaksud adalah tahapan yang diperlukan
dalam menyusun Jember Satu Data, dimulai dari penyusunan Masterplan, Blueprint, aplikasi dan sarana prasarana pendukungnya.
- Bidang Teknologi Informatika
- Bidang Komunikasi dan Pos
- Bidang Informasi dan
Publikasi - Bidang
Statistik,
Persandian dan Dokumentasi
Dinas Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Jember dan
OPD terkait
Persentase pembangunan sistem data yang terkoneksi
berbasis IT (SMART CITY)
Jumlah OPD yang Terkoneksi berbasis IT ........................................................................... x 100%
Jumlah Seluruh OPD
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
A. PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA TAHUN 2018
Pengukuran Kinerja dilakukan dengan cara membandingkan
target setiap Indikator Kinerja Sasaran dengan realisasinya. Setelah
dilakukan penghitungan akan diketahui selisih atau celah kinerja
(performance gap). Selanjutnya berdasarkan selisih kinerja tersebut
dilakukan evaluasi guna mendapatkan strategi yang tepat untuk
peningkatan Kinerja dimasa yang akan datang (performance improvement).
Bilamana Indikator Sasaran mempunyai makna progres positif, yaitu
semakin tinggi realisasinya menunjukkan semakin tinggi kinerjanya atau
semakin rendah realisasinya menunjukkan semakin rendah kinerjanya,
maka capaian kinerjanya menggunakan rumus :
Capaian Kinerja = Realisasi x 100
Target
Sebaliknya bilamana Indikator Sasaran mempunyai makna
progres negative, yaitu semakin tinggi realisasinya menunjukkan semakin
rendah kinerjanya atau semakin rendah realisasinya menunjukkan semakin
tinggi kinerjanya, maka capaian kinerjanya menggunakan rumus :
Capaian Kinerja = Target - (Realisasi -Target) x 100
Target
Pengukuran capaian sasaran bertujuan untuk mengetahui
tingkat keberhasilan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jember
dalam merealisasikan target-target yang telah ditetapkan. Penilaian atas
hasil pengukuran capaian sasaran menggunakan skala ordinal sebagai
berikut :
No CAPAIAN KINERJA KETERANGAN
1. Lebih dari 100 % SANGAT BAIK
2. 76 % s/d 100 % BAIK
2. 55 % s/d 75 % CUKUP
3. Kurang dari 55 % KURANG
Adapun rincian pengukuran kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Jember Tahun 2018 sebagai berikut:
Tabel 3.1
Pengukuran Realisasi Kinerja Tahun 2018
NO.
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
TARGET
REALISASI
CAPAIAN
1 2 3 4 5 6
1. Mewujudkan pengelolaan data dan informasi pembangunan yang valid dan terpercaya melalui prinsip-prinsip e-government yang terkoneksi antar wilayah dan antar urusan
Persentase penyelesaian tahapan menuju Jember Satu Data Pembangunan yang terkoneksi antar wilayah dan antar urusan (e-government)
40 % 35 % 87,5 %
Persentase pembangunan sistem data yang terkoneksi berbasis IT (SMART CITY)
50 % 32,33 % 65 %
2. Meningkatnya transparansi dan akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan daerah
Persentase Kegiatan Pemkab Jember yg didokumentasikan
100 % 3,72 % 3,72 %
Persentase ketersediaan dokumen data dan statistik daerah
25 % 0,85 % 3,4 %
Jumlah desa/kelurahan yang menginformasikan program pemerintah beserta anggaran dan waktu pelaksanaannya
25 % 10 % 40 %
3. Meningkatnya Transparansi dan Akuntabilitas
Persentase tingkat pemenuhan kebutuhan dasar operasional OPD
100 %
90 % 90 %
Persentase tingkat pemenuhan kebutuhan dan pemeliharaan sarana dan prasarana kerja sesuai standar daerah
100 % 60 % 60 %
Persentase tertib laporan
akuntabilitas kinerja
pemerintah
100 % 100 % 100 %
B. EVALUASI DAN ANALISIS CAPAIAN KINERJA
Pengukuran kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten
Jember tahun 2018 menggunakan metode yang diatur dalam Peraturan
Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor :
53 tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan
Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.
Pada Laporan Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten
Jember Tahun 2018, dilakukan evaluasi dan analisis capaian terhadap 2
(dua) indikator kinerja dari 1 (satu) sasaran strategis. Hasil pengukuran
kinerja beserta evaluasi setiap tujuan dan sasaran disajikan sebagai berikut
:
Tabel 3.2
Perbandingan Realisasi Kinerja sasaran 1 NO.
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR SASARAN
TARGET
REALISASI Th. 2016 (n-1)
Th. 2017 (n) (1) (2) (3) (4) (5) (6)
1 Mewujudkan pengelolaan data dan informasi pembangunan yang valid dan terpercaya melalui prinsip-prinsip e-government yang terkoneksi antar wilayah dan antar urusan
Persentase penyelesaian tahapan menuju Jember Satu Data Pembangunan yang terkoneksi antar wilayah dan antar urusan (e-government)
40 %
-
25 %
Persentase pembangunan sistem data yang terkoneksi berbasis IT
50 %
-
25 %
Sumber Data: Dinas Komunikasi dan Informatika Kab. Jember
Tabel 3.3
Perbandingan Realisasi Kinerja s.d. Akhir Periode RPJMD
NO.
SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR SASARAN
TARGET AKHIR RPJMD
REALISA SI Th. 2017
TINGKAT KEMAJU
AN
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1 Mewujudkan pengelolaan data dan informasi pembangunan yang valid dan terpercaya melalui prinsip-prinsip e-government yang terkoneksi antar wilayah dan antar urusan
Persentase penyelesaian tahapan menuju Jember Satu Data Pembangunan yang terkoneksi antar wilayah dan antar urusan (e-government)
85 %
25 %
70 %
Persentase pembangunan sistem data yang terkoneksi berbasis IT
75 % 25 %
66,7 %
Sumber Data: Dinas Komunikasi dan Informatika Kab. Jember
Tabel 3.4
Perbandingan Realisasi Kinerja dengan Realisasi Nasional NO.
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR SASARAN
REALISASI Th. 2016
REALISASI NASIONAL
KET. (+/-)
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1 Mewujudkan pengelolaan data dan informasi pembangunan yang valid dan terpercaya melalui prinsip-prinsip e-government yang terkoneksi antar wilayah dan antar urusan
Persentase penyelesaian tahapan menuju Jember Satu Data Pembangunan yang terkoneksi antar wilayah dan antar urusan (e-government)
-
-
Persentase pembangunan sistem data yang terkoneksi berbasis IT
- -
Sumber Data: * data realisasi nasional tidak tersedia
Dari tabel diatas rata-rata capaian sasaran sebesar 68 %, sehingga
pencapaian sasaran tersebut adalah berhasil. Hal ini disebabkan oleh beberapa
hal, antara lain :
1. Adanya regulasi/kebijakan yang mendukung terselenggaranya program dan
kegiatan dimaksud.
2. Tersedianya anggaran dan SDM yang mendukung pelaksanaan program
dan kegiatan untuk mewujudkan Jember Smart City.
3. Terjalinnya kerjasama (MoU) dengan perguruan tinggi.
4. Terpilihnya Kabupaten Jember dalam salah satu program Kementerian
Kominfo RI yaitu sebagai salah satu Kabupaten/Kota yang masuk dalam
Gerakan Menuju 100 Smart City sehingga hal ini semakin memudahkan
Kabupaten Jember dalam melaksanakan program Quick Win yang menjadi
salah satu sarana dalam mewujudkan Jember Smart City.
5. Terlaksananya integrasi data dari beberapa OPD menjadi satu di Dinas
Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jember, diantaranya aplikasi
SIPPD, Sirenbang dan e-Planning dengan BAPPEDA, aplikasi SIMDA
Keuangan dengan BPKAD serta aplikasi absensi melalui fingerprint dengan
BKSDM Kabupaten Jember.
Program dan kegiatan yang dilaksanakan guna mendukung tercapainya
kinerja sasaran 1 terdiri dari 4 (empat) program dan 5 (lima) kegiatan sebagai
berikut :
1. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa
a. Kegiatan Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan
Informasi
Target Realisasi
Input : 2.400.000.000 -
Output : pengadaan Intelligent
Operation Platform (IOP)
-
Outcome :
Keterangan Pelaksanaan
Kegiatan
: pengadaan Intelligent Operation Platform
(IOP) tidak dapat terealisasi karena
keterbatasan waktu sebab kegiatan ini
akan dilaksanakan setelah PAPBD
b. Kegiatan Pembinaan dan Pengembangan Sumber Daya Komunikasi
dan Informasi
Target Realisasi
Input : - -
Output : Bimtek operator IT -
Outcome : -
Keterangan Pelaksanaan
Kegiatan
: kegiatan tidak dapat direalisasikan dan
dihapus sebab sistem e-government dan
integrasi data masih dalam tahapan proses
pelaksanaan sehingga untuk kegiatan
pembinaan SDM Tenaga IT akan
direalisasikan pada tahun yang akan
datang
c. Kegiatan Pengadaan alat studio dan komunikasi
Target Realisasi
Input : 75.000.000 66.816.000
Output : CCTV, Komputer dan
printer
CCTV, Komputer dan printer
Outcome : -
Keterangan Pelaksanaan
Kegiatan
: Kegiatan ini dapat dilaksanakan sesuai
target yaitu terpenuhinya CCTV di Dinas
Kominfo Kab. Jember serta penambahan
komputer dan printer.
2. Program Pengkajian dan Penelitian Bidang Komunikasi dan Informasi
a. Kegiatan Pengkajian dan Penelitian Bidang Informasi dan Komunikasi
Target Realisasi
Input : 1.087.475.000 77.128.498
Output : 2 kajian -
Outcome :
Keterangan Pelaksanaan
Kegiatan
: Untuk kajian penyusunan masterplan
dan roadmap pembangunan teknologi IT
tidak dapat terlaksana dikarenakan
adanya keterbatasan waktu, namun
Dinas Kominfo telah menyusun Buku 1,2
dan 3 mengenai Jember Smart City
bekerjasama dengan Kementerian
Kominfo RI.
3. Program Pengembangan E-Government
a. Kegiatan Koordinasi, Fasilitasi, dan Pelaksanaan E-Government
Target Realisasi
Input : 2.503.260.000 2.054.029.672
Output : Genset dan aplikasi
absen dan e-surat
Genset dan
aplikasi absen
dan e-surat
Outcome :
Keterangan Pelaksanaan
Kegiatan
: pengadaan genset untuk server dan
peralatan teknis pendukungnya, sewa
jaringan untuk server, pembayaran
bandwith serta pengadaan aplikasi
Sistem Kinerja Berbasis Web dan
Aplikasi e-surat management.
4. Program Pengembangan Pengembangan dan Peningkatan Sistem
Informasi Desa/Kelurahan yang berbasis IT
a. Kegiatan Pembangunan Desa/Kelurahan On Line
Target Realisasi
Input : 28.500.000 16.175.000
Output : 2 kali kegiatan 2 kali kegiatan
Outcome :
Keterangan Pelaksanaan
Kegiatan
: Rapat koordinasi dan sosialisasi tentang
Desa/Kelurahan online yang bekerjasama
dengan Dispesmasdes
5. Program Fasilitasi Peningkatan SDM Bidang Komunikasi dan Informasi
a. Kegiatan Pelatihan SDM dalam bidang Komunikasi dan Informasi
Target Realisasi
Input : - -
Output : 100 orang -
Outcome :
Keterangan Pelaksanaan
Kegiatan
: Kegiatan ini tidak dapat direalisasikan
karena menunggu terwujudnya aplikasi
Intelligent Operation Platform (IOP)
sehingga anggarannya dialihkan ke
kegiatan lain yang lebih prioritas
b. Kegiatan Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Telekomunikasi
Target Realisasi
Input : - -
Output : 2 kali kegiatan -
Outcome :
Keterangan Pelaksanaan
Kegiatan
: tidak dapat direalisasikan, sebab dengan
adanya Surat Edaran Gubernur Jawa Timur
yang menyatakan bahwa untuk
telekomunikasi dan pos menjadi
kewenangan penuh Pemerintah Pusat,
sehingga daerah tidak memiliki
kewenangan untuk melaksanakan.
6. Program Kerjasama Informasi dengan Mas Media
a. Kegiatan Penyebarluasan Informasi Pembangunan Daerah
Target Realisasi
Input : - -
Output : 60 kali -
Outcome :
Keterangan Pelaksanaan
Kegiatan
: Kegiatan ini tidak dapat direalisasikan karena
dialihkan ke Bagian Humas dan Protokol
Setkab. Jember
b. Kegiatan Penyebarluasan Informasi Pembangunan Daerah melalui
Sambung Rasa Jurnalistik
Target Realisasi
Input : - -
Output : 2 kali kegiatan -
Outcome :
Keterangan Pelaksanaan
Kegiatan
: Kegiatan ini tidak dapat direalisasikan
karena dialihkan ke Bagian Humas dan
Protokol Setkab. Jember
7. Program Pengembangan Komunikasi dan Informasi
a. Kegiatan Penyuluhan dan Sosialisasi bagi Masyarakat
Target Realisasi
Input : - -
Output : 60 kali -
Outcome :
Keterangan Pelaksanaan
Kegiatan
: Kegiatan ini tidak dapat direalisasikan karena
tidak dapat terealisasi sebab sosialisasi dan
penyuluhan yang direncanakan adalah tentang
e-government, sedangkan sampai dengan
akhir tahun pelaksanaan e-government belum
dapat terintegrasi secara terpadu menjadi
satu data
b. Kegiatan Pameran dan Pembinaan Kelompok Informasi Masyarakat
(KIM)
Target Realisasi
Input : - -
Output : 2 kali kegiatan -
Outcome :
Keterangan Pelaksanaan
Kegiatan
: Kegiatan ini tidak dapat terealisasi pada
tahun ini dikarenakan Kelompok Informasi
Masyarakat (KIM) di Kab. Jember belum
terbentuk sehingga belum dapat dilakukan
pembinaan. Anggaran untuk kegiatan ini
dialihkan untuk menambah anggaran
program yang lain
c. Kegiatan Percepatan Penyebarluasan Informasi kepada Masyarakat
Target Realisasi
Input : - -
Output : 2 kali kegiatan -
Outcome :
Keterangan Pelaksanaan
Kegiatan
: Kegiatan ini tidak dapat direalisasikan
karena dialihkan ke Bagian Humas dan
Protokol Setkab. Jember
8. Program Pengembangan Pengolahan Data dan Persandian
a. Kegiatan Pengadaan Alat-Alat Pengolahan Data/Persandian
Target Realisasi
Input : - -
Output : I unit PC -
Outcome :
Keterangan Pelaksanaan : Kegiatan ini untuk tahun ini dihapus dan
Kegiatan anggarannya dialihkan ke kegiatan lain yang
lebih prioritas
b. Kegiatan Operator Pengolahan Data/Persandian
Target Realisasi
Input : - -
Output : - -
Outcome :
Keterangan Pelaksanaan
Kegiatan
: Kegiatan ini untuk tahun ini dihapus dan
anggarannya dialihkan ke kegiatan lain yang
lebih prioritas. Hal ini disebabkan karena di
lingkungan Pemkab. Jember belum memiliki
tenaga-tenaga sandiman yang sudah kompeten
9. Program Pengelolaan, Pengembangan Informasi dan Publikasi
a. Kegiatan Pengelolaan dan Pengembangan Informasi Publik
(Penguatan PPID)
Target Realisasi
Input : 28.790.000 18.450.000
Output : 4 kegiatan 2 kegiatan
Outcome :
Keterangan Pelaksanaan
Kegiatan
: Kegiatan ini meliputi rapat koordinasi dan
sosialisasi PPID dengan mendatangkan
narasumber dari Komisi Informasi Provinsi
Jawa Timur
10. Program Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah
a. Kegiatan Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah
Target Realisasi
Input : - -
Output : - -
Outcome :
Keterangan Pelaksanaan
Kegiatan
: Kegiatan ini untuk tahun ini dihapus dan
anggarannya dialihkan ke kegiatan lain yang
lebih prioritas
11. Program Pengembangan dan Pengelolaan Dokumentasi
a. Kegiatan Pendokumentasian Program Kegiatan Pembangunan Daerah
Target Realisasi
Input : - -
Output : - -
Outcome :
Keterangan Pelaksanaan
Kegiatan
: Kegiatan ini untuk tahun ini dihapus dan
anggarannya dialihkan ke kegiatan lain yang
lebih prioritas
b. Kegiatan Peningkatan, Pengembangan Sistem dan Sarana
Prasarana Dokumentasi
Target Realisasi
Input : - -
Output : - -
Outcome :
Keterangan Pelaksanaan
Kegiatan
: Kegiatan ini untuk tahun ini dihapus dan
anggarannya dialihkan ke kegiatan lain yang
lebih prioritas
Tabel 3.5
Perbandingan Realisasi Kinerja sasaran 1
SASARAN
REALISASI
NO. STRATEGIS INDIKATOR SASARAN TARGET Th. 2016 (n-1)
Th. 2017 (n) (1) (2) (3) (4) (5) (6)
1 Mewujudkan pengelolaan data dan informasi pembangunan yang valid dan terpercaya melalui prinsip-prinsip e-government yang terkoneksi antar wilayah dan antar urusan
Persentase penyelesaian tahapan menuju Jember Satu Data Pembangunan yang terkoneksi antar wilayah dan antar urusan (e-government)
85 %
-
25 %
Persentase pembangunan sistem data yang terkoneksi berbasis IT
75 % -
25 %
Sumber Data: Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jember
Tabel 3.6
Perbandingan Realisasi Kinerja s.d. Akhir Periode RPJMD
NO.
SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR SASARAN
TARGET AKHIR RPJMD
REALISA SI Th. 2017
TINGKAT KEMAJU
AN
(1) (2) (3) (4) (5) (6) 1 Mewujudkan
pengelolaan data dan informasi pembangunan yang valid dan terpercaya melalui prinsip-prinsip e-government yang terkoneksi antar wilayah dan antar urusan
Persentase penyelesaian tahapan menuju Jember Satu Data Pembangunan yang terkoneksi antar wilayah dan antar urusan (e-government)
85 %
25 %
70,6 %
Persentase pembangunan sistem data yang terkoneksi berbasis IT
75 % 25 %
66,7 %
Sumber Data: Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jember
Tabel 3.7
Perbandingan Realisasi Kinerja dengan Realisasi Nasional
NO. SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR SASARAN
REALISASI Th. 2017
REALISASI NASIONAL
KET. (+/-)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) 1 Mewujudkan
pengelolaan data dan informasi pembangunan yang valid dan terpercaya melalui prinsip-prinsip e-
Persentase penyelesaian tahapan menuju Jember Satu Data Pembangunan yang terkoneksi antar wilayah dan antar urusan (e-government)
25 %
-
-
government yang terkoneksi antar wilayah dan antar urusan
Persentase pembangunan sistem data yang terkoneksi berbasis IT
25 %
- -
Sumber Data: Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jember
C. AKUNTABILITAS KEUANGAN.
1. Alokasi Anggaran OPD
Keseluruhan anggaran Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jember
Tahun 2018 adalah sebesar Rp. 11.089.332.431,- yang terdiri dari :
a. Belanja Tidak
Langsung
Rp. 2.185.007.431,-
b. Belanja Langsung Rp. 8.904.325.000,-
- Belanja Pegawai Rp. 949.325.000,-
- Belanja
Barang/jasa
Rp. 4.166.425.000,-
- Belanja Modal Rp. 5.384.250.000,-
Proporsi Anggaran pada tahun 2018, Belanja Langsung sebesar 80,3 % dan
Belanja Tidak Langsung sebesar 19,7 %.
2. Alokasi Anggaran Belanja langsung Per Program / Kegiatan
Keseluruhan anggaran belanja langsung perprogram dan kegiatan pada
Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jember tahun 2018 terdiri dari :
Tabel 3.8
Realisasi Anggaran Program/Kegiatan
Tahun 2018
No
PROGRAM/ KEGIATAN
ANGGARAN (Rp.)
REALISASI
(Rp)
CAPAIAN
(%)
I. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa
2.475.000.000 66.816.000 2,79
1. Kegiatan Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi
2.400.000.000 - -
2. Kegiatan Pembinaan dan Pengembangan Sumber Daya Komunikasi dan Informasi
- - -
3. Pengadaan Alat Studio dan Komunikasi
75.000.000 66.816.000 89,09
II. Program Pengkajian dan Penelitian Bidang Komunikasi dan Informasi 1.087.475.000 77.128.498 7,09
4. Kegiatan Pengkajian dan Penelitian Bidang Informasi dan Komunikasi 1.087.475.000 77.128.498 7,09
III. Program Fasilitasi Peningkatan SDM Bidang Komunikasi dan Informasi - - -
5. Pelatihan SDM dalam Bidang Komunikasi dan Informasi - - -
6. Kegiatan Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Pos dan Telekomunikasi - - -
IV. Program Kerjasama Informasi dengan Mas Media - - -
7. Penyebarluasan Informasi Pembangunan Daerah - - -
8. Kegiatan Penyebarluasan Informasi Pembangunan Daerah Melalui Sambung Rasa Jurnalistik
- - -
V. Program Pengembangan Komunikasi dan Informasi
- - -
9. Kegiatan Penyuluhan dan Sosialisasi bagi Masyarakat - - -
10. Kegiatan Pameran dan Pembinaan Kelompok Informasi Masyarakat (KIM)
- - -
11. Kegiatan Percepatan Penyebarluasan Informasi kepada Masyarakat kepada Masyarakat
- - -
VII. Program Pengembangan E-Government 2.503.260.000 2.054.029.672 82,05
12. Kegiatan Koordinasi, Fasilitasi, dan Pelaksanaan E-Government 2.503.260.000 2.054.029.672 82,05
VIII. Program Pengolahan Data dan Persandian - - -
13. Pengadaan Alat-Alat Pengolahan Data/Persandian - - -
14. Penyediaan Operator Pengolahan Data/Persandian
- - -
IX. Program Pengembnagan dan Peningkatan Sistem Informasi Desa/Kelurahan Berbasis IT
28.500.000 16.175.000 56,75
15. Pengembangan Desa/Kleurahan Online 28.500.000 16.175.000 56,75
X. Program Pengelolaan, Pengembangan Informasi dan Publikasi
28.790.000 18.450.000 64,08
16. Pengelolaan dan Pengembangan Informasi Publik (Penguatan PPID)
28.790.000 18.450.000 64,08
XI. Program Pengembangan dan Pengelolaan Dokumentasi - - -
17. Kegiatan Pendokumentasian Program Kegiatan Pembangunan Daerah
- - -
18. Kegiataan Peningkatan, Pengembangan Sistem dan Sarana Prasarana Dokumentasi
- - -
XII. Program Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah - - -
19. Kegiatan Penyusunan dan Pengumpulan Data dan Statistik Daerah
- - -
XIII. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
2.579.000.000 1.695.794.771 65,75
13. Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat 5.000.000 2.655.000 53,10
14. Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
647.500.000 314.234.623 48,53
15. Kegiatan Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja
11.000.000 1.600.000 14,55
16. Kegiatan Penyediaan Alat Tulis Kantor 32.000.000 24.303.000 75,95
17. Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 10.000.000 8.275.000 82,75
18. Kegiatan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor 5.000.000 - -
19. Kegiatan Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 119.000.000 94.894.600 79,74
20. Kegiatan Penyediaan Peralatan Rumah Tangga 661.000.000 470.718.200 71,21
21. Kegiatan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan 23.000.000 8.468.400 36,82
22. Kegiatan Penyediaan Makanan dan Minuman 41.520.000 19.200.000 46,24
23. Kegiatan Rapat-Rapat Kordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah 329.625.000 270.393.148 82,03
24. Kegiatan Penyediaan Peralatan dan Bahan Kebersihan 40.000.000 19.100.800 47,75
25. Kegiatan Penunjang Administrasi dan Operasional Rutin Kantor/Kedinasan
439.477.000 461.952.000 70,60
XIV. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 132.000.000 26.790.159 20,30
26. Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Mobil Jabatan 86.500.000 11.794.359 13,64
27. Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional 40.500.000 14.995.800 37,03
28. Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Meubelair 5.000.000 - -
XV. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
70.300.000 48.550.000 69,06
29. Kegiatan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja (Lakip) dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
19.900.000 19.450.000 97,74
30. Kegiatan Penyusunan RKA dan RAPBD SKPD 25.200.000 19.100.000 75,79
31. Kegiatan Penyusunan DPA SKPD 25.200.000 10.000.000 39,68
3. Alokasi Belanja Langsung Per Sasaran Pembangunan
Untuk mengetahui proporsi pengalokasian belanja pada program
pendukung pencapaian sasaran disajikan dalam tabel berikut
Tabel 3.9
Persentase Alokasi Anggaran
NO.
SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR SASARAN
PROGRAM
ANGGARAN
(Rp)
PROPORSI
ANGGARAN
(%)
1. Mewujudkan pengelolaan data dan informasi pembangunan yang valid dan terpercaya melalui prinsip-prinsip e-government yang terkoneksi antar wilayah dan antar urusan
Persentase penyelesaian tahapan menuju Jember Satu Data Pembangunan yang terkoneksi antar wilayah dan antar urusan (e-government)
1. 2. 3
Program Pengembangan e-government
Program Pengkajian dan Penelitian Bidang Komunikasi dan Informasi
2.503.260.000,-
1.087.475.000,-
28
28,11
12,21 3. Program Pengelolaan,
Pengembangan Informasi dan Publikasi (Penguatan PPID)
28.790.000,- 0,32
Persentase
pembangunan sistem
data yang terkoneksi
berbasis IT
1.
2.
Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa Program Pengembangan dan peningkatan sistem informasi Desa/Kelurahan berbasis IT
2.475.000.000,-
28.500.000,-
27,80
0,32
3 Meningkatnya akses pendidikan dasar dan menengah yang berkualitas
Angka rata-rata lama sekolah
Angka Partisipasi Murni (APM) SD/MI/Paket A
Angka Partisipasi Murni (APM) SMP/MTs/Paket B
Angka
BAB IV
PENUTUP
Dalam tahun 2018 Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten
Jember telah melaksanakan berbagai program dan kegiatan guna mencapai
target - target sasaran yang ditetapkan. Penyelenggaraan pemerintahan/
pembangunan Kabupaten Jember merupakan rangkaian kebijakan, program,
kegiatan yang terencana, menyeluruh, dan berkesinambungan guna mewujudkan
sasaran pembangunan sebagaimana dituangkan dalam Renstra Dinas
Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jember tahun 2016 - 2021.
Dari hasil evaluasi terhadap kinerja Dinas Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Jember dapat disimpulkan bahwa sasaran-sasaran pada
tiap-tiap tujuan yang ditetapkan pada Rencana Strategis (Renstra) dikategorikan
Baik karena dari 2 (dua) indikator sasaran pencapaiannya mencapai rata-rata
68 %.
Sedangkan realisasi Penyerapan Anggaran sebesar Rp.
4.854.903.127,- (43,78%) meliputi belanja tidak langsung sebesar Rp.
851.169.027,- (38,95%) dan Belanja langsung sebesar Rp. 4.003.734.100,-
(44,96%),
Terkait dengan hal tersebut dalam penyelenggaraan pemerintahan
Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jember masih menghadapi kendala
atau hambatan yang berpengaruh terhadap optimalisasi pencapaian target yang
ditetapkan.dengan hambatan dan permasalahan sebagai berikut :
1. Kurangnya SDM di Dinas Komunikasi dan Informatika, khususnya SDM
Tenaga IT sehingga mempengaruhi kelancaran pelaksanaan kegiatan tidak
dapat berjalan secara opimal.
2. Adanya keterbatasan waktu sebab ada beberapa kegiatan yang
dialihkan/digeser ke kegiatan baru di Perubahan APBD, sehingga proses
pelaksanaan kegiatan seperti pengadaan langsung dan kajian tidak dapat
berjalan sesuai jadwal yang telah direncanakan.
Oleh karenanya perlu dilakukan perumusan rencana aksi yang lebih efektif
serta menerapkan langkah-langkah perbaikan untuk meminimalkan kendala yang
ada dalam penyelenggaraan pemerintahan tahun 2018 dan tahun – tahun
berikutnya antara lain melalui :
1. Penambahan jumlah personil, khususnya Tenaga IT di Dinas Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Jember, baik yang merupakan tenaga PNS mauoun
Non PNS.
2. Pelaksanaan program dan kegiatan yang dianggap prioritas akan dimulai
pada Triwulan ke-I sehingga hasilnya dapat optimal dan sesuia dengan target
yang sudah direncanakan.
Demikian Laporan Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Jember yang menggambarkan capaian Kinerja tiap-tiap Tujuan dan
Sasaran pada tahun 2018 sebagai salah satu laporan pertanggungjawaban,
bahan evaluasi dan penyusunan rencana kegiatan tahun 2018.
KATA PENGANTAR
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Dinas Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Jember Tahun Anggaran 2018 disusun dalam
rangka memenuhi amanat Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor
29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
serta Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi
Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis
Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan
Kinerja Instansi Pemerintah.
LKIP merupakan bentuk akuntabilitas dari pelaksanaan tugas dan
fungsi yang dipercayakan kepada Dinas Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Jember atas penggunaan anggaran. Didalamnya tertuang
pengukuran kinerja dan evaluasi serta pengungkapan (disclosure) secara
memadai hasil analisis terhadap pengukuran kinerja.
LKIP ini disusun sebagai perwujudan kewajiban Dinas Komunikasi
dan Informatika Kabupaten Jember untuk mempertanggungjawabkan
keberhasilan/ kegagalan pelaksanaan program dan kegiatan pada tahun 2018
yang telah diamanatkan dalam rangka mencapai misi secara terukur dengan
sasaran/target kinerja yang telah ditetapkan dan disusun secara periodik,
dengan harapan bahwa LKIP ini dapat menjadi cermin untuk mengevaluasi
kinerja organisasi selama satu tahun agar dapat melaksanakan kinerja
selanjutnya secara lebih produktif, efektif dan efisien dari aspek perencanaan,
pengorganisasian, manajemen keuangan maupun koordinasi
pelaksanaannya.
Dalam penyusunan LKIP ini tentunya terdapat kekurangan dan
keterbatasan, untuk itu segala saran dan masukan dari berbagai pihak sangat
diharapkan untuk perbaikan di tahun berikutnya. Semoga LKIP ini bermanfaat
bagi yang berkepentingan dalam penilaian kinerja Dinas Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Jember.
Jember, Januari 2019