bab i pendahuluan a. latar belakanglembangjaya.solokkab.go.id/include/downlot.php?file...laporan...

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2019 1

BAB I

PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Terselenggaranya good governance merupakan persyaratan bagi setiap pemerintah untuk

mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapai tujuan serta cita-cita bangsa bernegara. Untuk itu

diperlukan pengembangan dan penerapan sistem pertanggung jawaban yang tepat, jelas, terukur

dan legitimate sehingga penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan dapat berlangsung

secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab serta bebas dari korupsi,

kolusi dan nepotisme.

Sesuai dengan Ketetapan Majelis Permusyawaratan Rakyat (MPR) Nomor XI/MPR/1998

tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme serta

Undang Undang (UU) Nomor 28 Tahun 1999 tentang hal yang sama telah diterbitkan Peraturan

Presiden RI Nomor 29 Tahun 2014 Tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

(SAKIP) dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja

dan Tata cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, maka setiap Instansi Pemerintah

sebagai unsur penyelenggara negara diwajibkan untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan

tugas dan fungsi, dan peranannya dalam pengelolaan sumber daya dan kebijakan yang

dipercayakan kepadanya dalam hal ini berdasarkan Rencana Strategis Kecamatan Lembang Jaya

Kabupaten Solok 2016-2021.

Laporan Akuntabilitas akan memberi gambaran status tingkat ketaatan kepada peraturan

dan prosedur yang berlaku, kemampuan untuk mengevaluasi kinerja, keterbukaan dalam

pembuatan keputusan, mengacu kepada jadwal yang telah ditetapkan dan menerapkan efisiensi,

efektivitas pengeluaran biaya. Kecamatan Lembang Jaya Kabupaten Solok telah menyusun

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2019 untuk mepertanggung jawabkan

pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta kewenangan pengelolaan sumber daya dengan

didasarkan suatu perencanaan strategis yang telah ditetapkan.

Tahun 2019, telah menetapkan target kinerja yang sesuai dengan Rencana Strategis dan

Rencana Kerja yang dituangkan dalam perjanjian kinerja yang menekankan pada pelayanan dan


pemberdayaan masyarakat untuk mendorong peningkatan ekonomi yang berdasarkan Adat

Basandi Syara’, Syara’ basandi Kitabullah.

B. TUGAS DAN FUNGSI

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Solok Nomor : 56 tahun 2016 tentang Kecamatan,

pasal 4 ayat 1 menyebutkan bahwa Camat menyelenggarakan tugas umum pemerintahan, yaitu :

1. Menyelenggarakan urusan pemerintah umum

2. Mengkoordinasi kegiatan pemberdayaan masyarakat

3. Mengoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum

4. Mengkoordiansikan pemeliharaan prasarana dan prasarana pelayanan umum

5. Mengkoordinasikan penyelengaraan kegiatan pemerintah yang di lakukan oleh

perangkat Daerah Kabupaten di tingkat kecamatan / Unit Pelaksana Teknis Dinas /

Badan

6. Memebina dan mengawasi penyelenggraan kegiatan desa / nagari

7. Melaksanakan tugas lain yang diperintahkan oleh peraturan perundang-undangan

Selain tugas dalam menyelenggarakan tugas umum pemerintahan, Camat Lembang Jaya

diberi kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian

urusan otonomi daerah sebagaimana tertuang dalam peraturan dalam Peraturan Bupati Solok

Nomor : 25/Bup-2007 tentang Pelimpahan Sebagian kewenangan Bupati kepada Camat di

lingkungan Pemerintahan Kabupaten Solok tanggal 17 Juli 2007 yang meliputi:

1. Kewenangan Perizinan;

2. Kewenangan Rekomendasi;

3. Kewenangan Koordinasi;

4. Kewenangn Pembinaan;

5. Kewenangan Pengawasan;

6. Kewenangan Fasilitasi;

7. Kewenangan Penyelenggaraan.


C. STRUKTUR ORGANISASI

Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, telah disusun struktur organisasi Kecamatan

Lembang Jaya. Berikut digambarkan struktur organisasi pada Kecamatan Lembang Jaya :

Struktur Organisasi Kecamatan Lembang Jaya

Kedudukan Kecamatan Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 10 Tahun 2010 tentang

Kecamatan merupakan perangkat daerah sebagai pelaksana teknis kewilayahan yang mempunyai

wilayah kerja tertentu dan dipimpin oleh Camat. Adapun uraian tugas dan fungsi Kecamatan

Lembang Jaya sesuai struktur organisasi Kecamatan Lembang Jaya adalah sebagai berikut :

KASUBAG. Perencanaan

dan Keuangan

KASUBAG. Umum dan

Kepegawaian

KASI

EKBANG

KASI PEMERINTAHAN

&PT

KASI

TRANTIB

S T A F

CAMAT

SEKRETARIS KECAMATAN

KASI KESRA


1. Camat

1. Menyelenggarakan urusan pemerintah umum

2. Mengkoordinasi kegiatan pemberdayaan masyarakat

3. Mengoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum

4. Mengkoordiansikan pemeliharaan prasarana dan prasarana pelayanan umum

5. Mengkoordinasikan penyelengaraan kegiatan pemerintah yang di lakukan oleh

perangkat Daerah Kabupaten di tingkat kecamatan / Unit Pelaksana Teknis Dinas /

Badan

6. Membina dan mengawasi penyelenggraan kegiatan desa / nagari

7. Melaksanakan tugas lain yang diperintahkan oleh peraturan perundang-undangan

2. Sekretariat

1. Penyusunan Program dan anggaran meliputi penyusunan Renstra, Renja, dan RKA

2. Penyelenggaraan Administrasi perkantoran yang meliputi ketatausahan,

Kepegawaian, Urusan Rumah Tangga, Hukum dan Organisasi da Hubungan

Masyarakat

3. Penyelenggaraan Urusan Keuangan dan Kelengkapan. Dalam urusan Keuangan

dan perlengkapan meliputi urusan perbendaharaan, pendapatan,pengelolaan barang

milik daerah, tindak lanjut laporan hasil pemeriksanaan, monitoring dan pelaporan

Sekretariat terdiri dari :

1. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan

2. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

1. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan

1. Menghimpun peraturan perundang-undangan, mengolah data dan informasi,

petunjuk teknis yang berhubungan dengan Sub Bagian Perecanaan dan Keuangan

sebagai pedoman kerja;

2. Menginventarisasi permasalahan yang berhubungan dengan Sub Bagian

Perencanaan dan Keuangan serta menyiapkan bahan untuk pemecahan masalah;

3. Menyusun program dan kegiatan dengan berpedoman kepada Renstra;


4. Menghimpun, mengoordinasikan dan sinkronisasi perencanaan satuan kerja;

5. Menyiapkan data statistik;

6. Melaksanakan penatausahaan keuangan;

7. Melaksanakan urusan perbendaharaan yang meliputi gaji dan pengelolaan

kegiatan;

8. Melakukan ekstensifikasi dan intensifikasi pendapatan asli daerah;

9. Melaksanakan verifikasi dan akuntansi keuangan;

10. Melaksanakan inventarisasi dan dokumentasi kegiatan;

11. Melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan

12. Menyiapkan laporan keuangan dan tindak lanjut laporan hasil pemeriksaan;

13. Mengumpulkan, menghimpun, mengoordinasikan dan membuat laporan

kemajuan pelaksanaan kegiatan;

14. Menyusun laporan bulanan, triwulan, semester, laporan kinerja, LKPJ dan LPPD;

15. Melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan sub bagian

perencanaan dan keuangan

16. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang

tugasnya

2. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

1. Menghimpun peraturan perundang-undangan, mengolah data dan informasi,

petunjuk teknis yang berhubungan dengan ketatausahaan, Rumah Tangga,

perlengkapan dan kepegawaian sebagai pedoman kerja;

2. Menginventarisasi permasalahan yang berhubungan dengan ketatausahaan, rumah

tangga, perlengkapan dan kepegawaian serta menyiapkan bahan untuk pemecahan

masalah;

3. Menyusun program dan kegiatan dengan berpedoman kepada Renstra;

4. Mengatur penyaluran, pemakaian alat tuliskantor, inventaris dan perpustakaan;

5. Melaksanakan administrasi, penggandaan dan pendistribusian surat masuk, surat

keluar, perjalanan dinas, penyimpanan berkas kerja, kepagawaian, data dan bahan

serta keprotokoleran;

6. Menyiapkan dan melaksanakan urusan hukum, organisasi dan hubungan


masyarakat;

7. Mengelola administrasi kepegawaian, menyusun Daftar Urut Kepangkatan (DUK)

dan Bezetting Pegawai;

8. Melakukan kajian dan analisa formasi kebutuhan pegawai pada badan;

9. Menyiapkan bahan pembinaan dan pengembangan sumber daya aparatur;

10. Menyiapkan, meneliti dan memproses bahan kenaikan pangkat, kenaikan gaji

berkala, pensiun, cuti, Kartu Pegawai, Kartu Isteri, Kartu Suami dan Kartu

Taspen, Tugas Belajar, Izin Belajar, Pendidikan dan Pelatihan (diklat) struktural

dan fuingsional;

11. Menyiapkan bahan usulan pemberian penghargaan (Reward) dan pemberian

Hukuman disiplin (Punish);

12. Menyiapkan dan menyampaikan Laporan disiplin aparatur;

13. Menjaga dan memelihara kebersihan, ketertiban, keindahan, kenyamanan,

kelestarian lingkungan dan keamanan Kantor;

14. Melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelopran kegiatan sub bagian umum dan

kepgawaian; dan

15. Melaksanakan tugas lian yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang

tugasnya.

3. Seksi Pemerintahan dan Pelayanan Administrasi Terpadu

1. Menghimpun dan mengolah peraturan perundang-undangan, pedoman, petunjuk

teknis, data dan informasi serta bahan-bahan lainnya yang berhubungan dengan

pemerintahan dan kesejahteraan rakyat sebagai pedoman dan landasan kerja;

2. Menginventarisasi permasalahan yang berhubungan dengan pemerintahan dan

kesejahteraan rakyat serta menyiapkan bahan petunjuk pemecahan masalah;

3. Menyusun rencana, Program kerja dan anggaran berbasis kinerja berpedoman

kepada rencana strategis;

4. Menyelenggarakan fasilitasi kegiatan pemerintahan dan pelayanan terpadu yang

dilakukan oleh perangkat daerah di kecamatan;

5. Menyusun data jumlah penduduk, laporan kelahiran dan kematian, keterangan


pindah / mutasi;

6. Memfasilitasi penyelenggaraan penyuluh hukum;

7. Melaksanakan pelayanan pertanahan sesuai dengan tugas dan lingkup

kewenangan kecamatan berupa menguat surat keterangan tanah, menguat surat

keterangan pemakaian tanah negara dan memberikan rekomendasi permohonan

hak atas tanah Negara;

8. Memfasilitasi penyelenggaraan urusan kesatuan bangsa dan politik;

9. Memfalitasi proses pengangkatan dan pemberhentian perangkat nagari dan Badan

Musyarawarah nagari;

10. Memfalitasi penyelenggraan Pemilihan Umum (PEMILU) dan Pemilihan Umum

Kepala Daerah (PEMILU KADA) serta Pemilihan Wali Nagari (PILWANA);

11. Menyusun monografi kecamatan;

12. Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap aparatur nagari dan evaluasi

penyelenggaraan pemerintahan nagari;

13. Menyusun standar operasional prosedur pelayanan kecamatan;

14. Melaksnakan monitoring, evaluasi dan pelaporan; dan

15. Melaksanakan tugas lian yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang

tugasnya.

4. Seksi Kesejahteraan Rakyat dan Sosial

1. Menghimpun dan mengolah peraturan dan perundang-undangan, pedoman dan

petunjuk teknis, data dan informasi serta bahan lainnya sebagai pedoman dan

landasan kerja.

2. Menginventarisasi permasalahan yang menyiapkan bahan petunjuk pemecahan

masalah;

3. Menyusun rencana, program kerja dan menyusun anggaran berbasis kinerja

berpedoman kepada rencana strategis;

4. Menyiapakna bahan koordiansi dangan satuan kerja perangkat daerah dan instansi

vertical dibidang penyelengaraan kegiatan yang berhubungan dengan

kesejahteraan rakyat dan / atau sosial ;


5. Memfasilitasi kegiatan sosial, pendidikan, kesehatan dan keagamaan, kebudayaan,

olah raga, lingkungan hidup dan kebersihan di kecamatan;

6. Memfalitasi penangguhan permasalahan sosial;

7. Menyiapkan bahan kebijakan, bimbingan dan kebijakan serta petunjuk teknis yang

berkaitan dengan pemberdayaan sosial;

8. Memberdayaan institusi sli dan/atau yang sudah ada di masyarakat;

9. Memfasilitasi pembinaan dan pengembangan sumberdaya manusia untuk

pemberdyaan masyarakat sesuai dengan kewenangannya;

10. Memfasilitasi pelaksanaan pembinaan kegiatan organisasi sosial kemasyarakatan;

11. Menganalisis dan pengembangan kinerja seksi;

12. Menyusun kegiatan pendataan kader generasi muda untuk mengikuti Pendidikan

dan Pelatihan (Diklat) dan Unit Kesehatan Sekolah (UKS);

13. Memfasilitasi kegiatan pembinaan Pekerja Sosial Masyarakat (PSM) dan tenaga

kesejahteraan sosial;

14. Memfasilitasi pelaksanaan program pembinaan kelompok sosial dan pendidikan;

15. Memfasilitasi pelaksanaan program pembinaan kelompok sosial masyarakat;

16. Pembina dan mengawasi penyenggaraan kegiatan kesejahteraan rakyat dan sosial

di nagari;

17. Melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan; dan


tugasnya.

5. Seksi Ekonomi dan Pembangunan

1. Menghimpun dan mengolah peraturan perundang-undangan, pedoman, petunjuk

teknis, data dan informasi serta bahan lainnya sebagai pedoman dalam landasan kerja;

2. Menginventrisasi permasalahan dan menyiapkan bahan petunjuk pemecahan masalah;

3. Menyusun rencana, program kerja dan anggaran berbasis kinerja berpedoman kepada

rencana strategis;

4. Memfasilitasi kegiatan pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum;


5. Menyusun pelaporan pelaksanaan kegiatan ekonomi, pembagunan dan pemberdayaan

masyarakat serta pemeliharaan sarana dan prasarana umum;

6. Melaksanakan lomba nagari berprestasi tingkat kecamatan;

7. Melaksanakan pembinaan penyusunan profil nagari dan menyusun profil kecamatan;

8. Memfasilitasi pelaksanaan kegiatan Bulan Bakti Gotong Royong Masyarakat

(BBGRM) dan urusan pembangunan di kecamatan;

9. Melaksanakan Musyarawah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) Kecamatan;

10. Membina penyusunan profil nagari;

11. Membina kegiatan badan usaha milik nagari;

12. Memfasilitasi pelaksanaan program usaha ekonomi produktif generasi muda;

13. Memfasilitasi pelaksanaan pembentukan kelompok usaha bersama;

14. Memfasilitasi pelaksanaan pembentukan kelompok usaha bersama;


16. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya

6. Seksi Ketentraman

1. Menghimpun dan mengolah peraturan perundangan-undangan, pedoman dan

petunjuk teknis, data dan informasi serta bahan lainnya sebagai pedoman dan

landasan kerja;

2. Mengiventarisasi permasalahan dan menyiapkan bahan petunjuk pemecahan

masalah;

3. Menyusun rencana, program kerja dan anggaran berbasis kinerja berpedoman

kepada rencana strategis;

4. Melaksanakan evaluasi dan pelaporan ketentraman, ketertiban umum,

penanggulangan bencana, penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan

Peraturan Bupati di wilayah Kecamatan;

5. Membina dan mengawasi penyelenggaraan kegiatan ketentraman, ketertiban

umum dan penaggulangan bencana di Nagari;

6. Memantau, mensosialisasikan dan melaksnakan penerapan dan penegakan

Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati di Wilayah kecamatan;


7. Memantau setiap kegiatan masyarakat yang bersifat hambatan, tantangan,

ancaman dan gangguan serta kegiatan-kegiatan yang menjurus pada perbedaan

antar Suku, Ras, Agama, Antar Golonga (SARA) baik organisasi partai Politik,

Organisasi massa, oragnisasi kepemudaan dan organisasi lainnya yang bisa

membahayakan keamanan dan ketertiban di Kecamatan;

8. Melaksanakan pembinaan Linmas yang berada di wiliayah kerja kecamatan;



tugasnya.

D. SUMBERDAYA MANUSIA

Data menurut golongan

NO GOLONGAN JUMLAH

1 IV 1

2 III 10

3 II 5

4 I -

5 THL 5

JUMLAH 21

Data menurut pendidikan

NO GOLONGAN JUMLAH

1 S2 1

2 S1 9

3 DIII 1


4 SMA 10

5 SMP

JUMLAH 21

E. KEUANGAN

Perbandingan anggaran belanja Satuan Kerja Perangkat Daerah Kecamatan Lembang Jaya

pada tahun 2018 dan anggaran setelah perubahan tahun 2019 adalah sebagai berikut :

No Jumlah Anggaran Tahun 2018 Tahun 2019

1 Belanja Tak Langsung 482.714.000 503.574.000

2 Belanja Langsung 453.955.375 438.955.375

Total Anggaran 936.669.375 942.529.375

F. SARANA DAN PRASARANA

Dalam menunjang kelancaran tugas dalam pengelolaan sumber daya aparatur di

Kecamatan Lembang Jaya telah didukung dengan sarana dan prasarana sebagai berikut :

No Uraian 31-Des-2019 31-Des-2018

1 Aset Lancar 976.000 766.750

2 Aset Tetap 1.176.504.853,15 975.259.684,29

3 Aset Lainnya 32.050.000 32.050.000

Jumlah 1.209.530.853,15 1.008.076.434,29


G. ISU STRATEGIS

Secara menajerial Kecamatan Lembang Jaya sebagai Satuan Organisasi di lingkungan

Pemerintah Kabupaten Solok dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi dan perkembangan

organisasinya dipengaruhi oleh lingkungan yang bersifat strategis. Secara terstruktur, lingkungan

strategis dimaksud adalah berupa Lingkungan Internal organisasi yang terdiri atas dua faktor

strategi yaitu kekuatan dan kelemahan serta Lingkungan Eksternal organisasi yang terdiri dari

dua faktor strategi yaitu tantangan dan peluang yang diperoleh melalui pendekatan analisis

SWOT (Strengths. Weaknesses, Opportunities, Treaths). dapat dikemukakan sebagai berikut :

a. Masih rendahnya kualitas SDM Aparatur Kecamatan terhadap pemahaman tupoksi;

Untuk menyikapi hal tersebut, perlunya pembinaan/pelatihan dalam rangka peningkatan

tugas dan fungsi.

b. Adanya beberapa pelayanan masyarakat yang belum dapat ditangani secara prima

karena keterbatasan sarana;

Solusinya adalah dengan memenuhi peralatan dan perlengkapan kantor Kecamatan

Lembang Jaya, sehingga proses pelayanan berjalan optimal. Perlu adanya peningkatan

koordinasi di tingkat Kecamatan terkait kegiatan yang dilakukan.


BAB II

PERENCANAAN KINERJA

A. PERENCANAAN STRATEGIS 2016-2021

Tahun 2019 merupakan tahun keempat dari Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan

Lembang Jaya tahun 2016-2021. Renstra Kecamatan Lembang Jaya merupakan dokumen

perencanaan yang memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program dan kegiatan

Kecamatan Lembang Jaya sebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya.

1. VISI

Visi adalah suatu gambaran tentang keadaan masa depan yang ingin diwujudkan dalam

jangka panjang. Visi Kecamatan Lembang Jaya yang akan menjadi pandangan dan arah

kedepan sebagai dasar acuan dalam melaksanakan tugas dan fungsi dalam mencapai

sasaran atau target yang dituangkan pada rencana strategis mengacu pada visi Pemerintah

Kabupaten Solok, yaitu :

“Terwujudnya Pemerintahan yang Baik dan Bersih Berbasis Pemberdayaan

Masyarakat”

2. MISI

Misi adalah sesuatu yang harus diemban atau dilaksanakan sesuai visi yang ditetapkan

agar tujuan dapat terlaksana dan terwujud dengan baik. Misi Kecamatan Lembang Jaya

adalah sebagai berikut :

1. Meningkatkan kinerja aparatur pemerintah yang efektif, efisien dan akuntabel

2. Meningkatkan kualitas pelayanan public

3. Mendorong pemberdayaan masyarakat yang religious dan berbudaya luhur


3. TUJUAN

Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu)

sampai dengan 5 (lima) tahun. Tujuan ditetapkan mengacu kepada pernyataan visi dan

misi. Adapun tujuan yang hendak dicapai Kecamatan Lembang Jaya seperti termuat

dalam reviu rencana strategis adalah sebagai berikut :

1. Meningkatkan tugas pokok dan fungsi aparatur

2. Meningkatkan transparansi dan Akuntabilitas kinerja pemerintah

3. Meningkatkan efektifitas penyelenggaraan pemerintahan nagari

4. Meningkatkan kejelasan dan kepastian pelayanan

5. Meningkatkan pelayanan perlindungan masyarakat

6. Mendorong masyarakat peduli ajaran agama dan adat serta lingkungan

7. Mendorong kegiatan ekonomi masyarakat

4. SASARAN STRATEGIS

Sasaran adalah penjabaran dari tujuan secara terukur, yaitu sesuatu yang akan dicapai

atau dihasilkan dalam jangka waktu lima tahun kedepan. Hasil reviu Rencana Strategis

Kecamatan Lembang Jaya mempertajam sasaran yang hendak dicapai Kecamatan

Kecamatan Lembang Jaya pada tahun 2016-2021. Sasaran tersebut antara lain sebagai

berikut :

1. Meningkatnya peran serta masyarakat dalam proses perencanaan pembangunan

2. Meningkatnya kualitas pelayanan publik kecamatan.

3. Meningkatnya akuntabilitas kinerja

4. Terwujudnya Keamanan, Ketentraman dan Ketertiban Masyarakat

5. Terhimpunnya Pendapatan Asli Daerah untuk pembangunan

6. Terlaksananya kegiatan kelembagaan dan organisasi masyarakat

7. Meningkatnya kinerja pemerintahan nagari

8. Meningkatnya kegiatan keagamaan di Nagari


INDIKATOR KINERJA UTAMA

Indikator kinerja utama diperlukan sebagai tolak ukur atas keberhasilan sasaran strategis

dalam mencapai tujuan. Kecamatan Lembang Jaya telah menetapkan Indikator Kinerja

Utama dan indicator tersebut telah direviu untuk mempertajam sasaran strategis.

Hubungan antara tujuan, sasaran dan indicator kinerja utama digambarkan dalam tabel

berikut :

Tabel 1

Sasaran Strategis dan Indikator Kinerja

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Formulasi Pengukuran

1 Meningkatnya Kepuasan

Masyarakat Terhadap

Pelayanan Publik

Indeks Kepuasan

Masyarakat

Hasil survey

Persentase Pengaduan

Masyarakat yang

ditindaklanjuti

Jumlah pengaduan yang ditindaklanjuti :

Jumlah pengaduan yang ada x 100%

Persentase Gangguan

Trantibmas yang

ditindaklanjuti

Jumlah gangguan yang ditindaklanjuti :

Jumlah gangguan yang ada x100%

2 Meningkatnya Kepatuhan

Nagari dalam Pentaan

Administrasi

Persentase Nagari

dengan Pelaporan

ADN Tepat Waktu

Jumlah Nagari yang melaporkan ADN

tepat wakut : Jumlah keseluruhan nagari

x 100%

Persentase Nagari

yang menetapkan

APB Tepat Waktu

Jumlah nagari yang menetapkan APB

tepat waktu : Jumlah keseluruhan nagari

x 100%

3 Meningkatnya Partisipasi

Masyarakat dalam

Pembangunan

Persentase Usulan

Musrembang

Kecamatan yang

Tertampung dalam

Dokumen RKPD

(Jumlah nagari x 2) :42 x 100%

Persentase Capaian

PAD

Jumlah PAD yang didapat : Jumlah

Target PAD x 100%


5. PROGRAM DAN KEGIATAN

Program merupakan kumpulan kegiatan untuk mencapai sasaran dengan

menggunakan target selama kurun waktu tertentu. Kegiatan adalah bagian dari

program yang dilaksanakan oleh satu atau beberapa satuan kerja sebagai bagian dari

pencapaian sasaran terukur pada suatu program.

Untuk mencapai tujuan dan sasaran strategis Kecamatan Lembang Jaya perlu

ditetapkan program dan kegiatan yang mendukung pelaksanaan tugas-tugas untuk

mewujudkan visi dan misi yang telah ditetapkan. Adapun program dan kegiatan

tersebut adalah :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

- Penyediaan Jasa Surat Menyurat

- Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

- Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional

- Penyediaan Alat Tulis Kantor

- Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

- Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

- Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

- Penyediaan Makanan dan Minuman

- Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Luar Daerah

- Penyediaan Jasa Pendukung Administrasi Keamanan Teknis Perkantoran

- Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

- Pemeliharaan Rutin dan Berkala Gedung Kantor

- Pemeliharaan Rutin dan Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

- Pemeliharaan Rutin dan Berkala Peralatan dan Perlengkapan Kantor

3. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan

- Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan


4. Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan/Nagari

- Pemberdayaan Lembaga dan Organisasi Masyarakat Pedesaan

5. Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Membangun Desa/Nagari

- Pelaksanaan Musyawarah Pembangunan Desa

6. Program Pemeliharaan Kamtibmas dan Pencegahan Tindak Kriminal

- Peningkatan Kerjasama dengan Aparat Keamaan dalam Teknik Pencegahan

Kejahatan

7. Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan

- Intensifikasi dan Ektensifikasi PAD

8. Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga

- Pembinaan Olahraga yang Berkembang di Masyarakat

Hubungan antara program, kegiatan, sasaran dan indicator kinerja dapat dilihat pada tabel

berikut ini :

Tabel 2

Sasaran, Program, dan Indikator Kinerja

No. Sasaran Strategis Program dan Kegiatan Indikator Kinerja

1 Meningkatnya Kepuasan

Masyarakat Terhadap

Pelayanan Publik

-Program pelayanan administrasi

perkantoran

-Peningkatan sarana dan prasarana

aparatur

-Peningkatan pengembangan sistem

pelaporan capaian kinerja dan keuangan

-Program Pembinaan dan

Pemasyarakatan Olahraga

Indeks Kepuasan

Masyarakat

Program Pemeliharaan Kamtibmas dan

Pencegahan Tindak Kriminal

- Persentase

Pengaduan

Masyarakat yang


ditindaklanjuti

- Persentase

Gangguan

Trantibmas yang

ditindaklanjuti

2 Meningkatnya Kaptuhan

Nagari dalam Penataan

Administrasi

Program Peningkatan Keberdayaan

Masyarakat Pedesaan/Nagari

-Persentase Nagari

dengan Pelaporan

ADN tepat waktu

-Persentase Nagari

yang Menetapkan

APB tepat waktu

3 Meningkatnya Partisipasi

Masyarakat dalam

Pembangunan

Program Peningkatan Partisipasi

Masyarakat dalam Membangun

Desa/Nagari

Persentase Usulan

Musrembang

Kecamatan yang

Tertampung dalam

Dokumen RKPD

Program peningkatan keberdayaan

masyarakat pedesaan/nagari

Persentase Capaian

PAD

B. INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)

Kecamatan Lembang Jaya menetapkan beberapa indicator kinerja utama sejak

tahun 2018, yang diimplementasikan/dijabarkan kedalam indicator kinerja kegiatan

(Indikator Kinerja Outcome).


Indicator Kinerja Utama Kecamatan Lembang Jaya pada tahun 2019 adalah

sebagai berikut :

No Indikator Sasaran Target 2019 Satuan

1 Indeks Kepuasan Masyarakat 3.16 Poin

2 Persentase Pengaduan

Masyarakat yang ditindaklanjuti 100 %

3 Persentase gangguan trantibmas

yang ditindaklanjuti 100 %

4 Persentase nagari dengan

pelaporan ADN tepat waktu 80 %

5 Persentase nagari yang

menetapkan APB tepat waktu 80 %

6

Persentase usulan

musrembang kecamatan yang

tertampung dalam dokumen

RKPD

35 %

7 Persentase capaian PAD 90 %

C. RENCANA KINERJA TAHUNAN

Rencana Kinerja Tahunan (RKT) tahun 2019 dibuat dengan menetapkan sasaran,

indicator kinerja dan target pencapaiannya.

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Kinerja

Meningkatnya Kepuasan Masyarakat

terhadap Pelayanan Publik

Indeks Kepuasan Masyarakat 3.16

Persentase pengaduan masyarakat

yang ditindaklanjuti 100%

Persentase gangguan trantibmas


Meningkatnya Kepatuhan Nagari dalam Persentase nagari dengan pelaporan 80%


Penataan Administrasi ADN tepat waktu

Persentase nagari yang menetapkan

APB tepat waktu 80%

Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam

Pembangunan

Persentase usulan musrembang

kecamatan yang tertampung dalam

dokumen RKPD

35%

Persentase Pencapaian PAD 90%

D. PERJANJIAN KINERJA

Perjanjian kinerja merupakan tekat dan janji pimpinan instansi dalam

melaksanakan rencana kerja yang telah disusun dimana didalamnya menjanjikan atau

menetapkan sasaran, indicator kinerja, dan target/rencana capaiannya serta anggaran yang

akan digunakan untuk mendukung pelaksanaan program/kegiatan. Perjanjian kinerja

tahun 2019 adalah sebagai berikut :

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

Meningkatnya Kepuasan Masyarakat


Indeks Kepuasan Masyarakat 3.16

Persentase pengaduan masyarakat


Persentase gangguan trantibmas


Meningkatnya Kepatuhan Nagari dalam

Penataan Administrasi

Persentase nagari dengan pelaporan

ADN tepat waktu 80%

Persentase nagari yang menetapkan

APB tepat waktu 80%

Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam

Pembangunan

Persentase usulan musrembang

kecamatan yang tertampung dalam

dokumen RKPD

35%

Persentase Pencapaian PAD 90%


Dalam perjanjian kinerja juga ditetapkan anggaran untuk setiap kegiatan.

Perjanjian kinerja sendiri merupakan alat yang bermanfaat untuk mengukur apakah

program dan kegiatan yang telah ditetapkan dapat dilaksanakan serta untuk mengukur

seberapa besar pencapaian target-target yang telah ditetapkan.

Total anggaran Kecamatan Lembang Jaya untuk tahun anggaran 2019 adalah Rp.

942.529.375,00 yang dipaparkan dalam Bab III dan detail realisasi dan penggunaan dapat

dilihat dalam dokumen Catatan Atas Laporan Keuangan Tahun 2019.


BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

1. KERANGKA PENGUKURAN KINERJA

Dalam pengukuran capaian kinerja dilaksanakan dengan membandingkan antara

Realisasi Kinerja dengan Target Kinerja pada tahun 2019.

%Pencapaian Kinerja = 𝑅𝑒𝑎𝑙𝑖𝑠𝑎𝑠𝑖

𝑅𝑒𝑛𝑐𝑎𝑛𝑎𝑥 100%

Predikat nilai capaian indicator skala pengukuran dikelompokkan dalam skala

pengukuran sebagai berikut :

No. Rentang Capaian Kinerja Kategori Capaian Kinerja

1. 85 % -100 % Sangat Baik

2. 69 % - 84 % Baik

3. 53 % - 68 % Cukup

4. < 53 % Gagal

2. CAPAIAN KINERJA TAHUN 2019

Pada bab ini disajikan capaian kinerja Kecamatan Lembang Jaya untuk setiap pernyataan

kinerja sasaran strategis Kecamatan Lembang Jaya sesuai dengan hasil pengukuran kinerja

Kecamatan Lembang Jaya. Untuk setiap pernyataan kinerja sasaran strategis tersebut dilakukan

analisis capaian kinerja dari Indikator Kinerja sebagai berikut:


Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian

Kinerja

Meningkatnya

kepuasan masyarakat

terhadap pelayanan

public

Indeks Kepuasan

Masyarakat 3.16 3.50 110,76%

Persentase

Pengaduan

Masyarakat yang

ditindaklanjuti

100% 100% 100%

Persentase

Gangguan

Trantibmas yang

ditindaklanjuti

100% 100% 100%

Meningkatnya

Kepatuhan Nagari

dalam Penataan

Administrasi

Persentase Nagari

dengan Pelaporan

ADN tepat waktu 80% 100% 125%

Persentase Nagari

yang Menetapkan

APB tepat waktu

80% 100% 125%

Meningkatnya

Partisipasi Masyarakat

dalam Pembangunan

Persentase Usulan

Musrembang

Kecamatan yang

tertampung dalam

Dokumen RKPD

35% 28,6% 81,7%

Persentase Capaian

PAD 90% 76,81% 85,34%


Indikator 1 : Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

Nilai SKM Setelah di Konversikan Berdasarkan Unsur Pelayanan

Kecamatan Lembang Jaya Kabupaten Solok

No. Unsur Pelayanan Nilai

IKM

NRR

Per

Unsur

Nilai IKM

Dikonversikan

Mutu

Pelayanan

U1 Persyaratan 3,30 0,36 82,50 B

U2 Sistem, Mekanisme dan

Prosedur 3,43 0,34 85,63 B

U3 Waktu Penyelesaian 3,28 0,32 81,88 B

U4 Biaya/Tarif 3,85 0,44 96,25 A

U5 Produk, Spesifikasi Jenis

Pelayanan 3,45 0,35 86,25 B

U6 Kompetensi Pelaksana 3,38 0,34 84,38 B

U7 Perilaku Pelaksana 3,53 0,36 88,13 B

U8 Penanganan Pengaduan, saran

dan masukan 3,35 0,34 83,75 B

U9 Sarana dan Prasarana 3,95 0,39 98,75 A

Nilai Rata-Rata 3,50 0,36 87,50 B

Sumber : Laporan Akhir Survey Kepuasan Masyarakat Kabupaten Solok Tahun 2019

a. Perbandingan Antara Target dan Realisasi Kinerja Tahun 2019

NO

Kinerja

Sasaran Indikator Kinerja Satuan Target Realis

asi ( % )

1. Meningkatnya Kepuasan

Masyarakat terhadap Pelayanan

Publik

Indeks Kepuasan

Masyarakat

Nilai 3,16 3,50 110,7

6%

Dilihat dari tabel di atas, capaian realisasi Indikator kinerja untuk Indeks Kepuasan

Masyarakat Kecamatan Lembang Jaya Tahun anggaran 2019 berhasil melebihi target yang

ditetapkan dalam perjanjian kinerja Tahun 2019.


b. Perbandingan Realisasi Kinerja serta Capaian Kinerja Tahun 2019 dengan Tahun

sebelumnya

Realisasi dan Capaian Kinerja Tahun 2019 dengan Tahun Sebelumnya

No

.

Indikator

Kinerja

Satu

an

Target Realisasi % Capaian Target

2021

Renstra

%

Capaian

Renstra 2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018 2019

1. Indeks

Kepuasan

Masyarakat

Nilai

0

0

3,15

3,16

-

-

3.18

3,50

0

0

101

110,

76

3,18

66,67

Dari tabel di atas, dapat terlihat bahwa untuk Indikator Kinerja Utama (IKU) kepuasan

masyarakat terhadap pelayanan Kecamatan Lembang Jaya sudah sangat memuaskan dan IKU ini

baru dimasukan kedalam Renstra melalui perubahan Renstra tahun 2018 sehingga untuk Tahun

2016 dan 2017 belum dilakukan Survey Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan Kecamatan

Lembang Jaya sehingga belum diperoleh nilainya.

c. Perbandingan Realisasi Kinerja dengan Dokumen Perencanaan

Realisasi kinerja pada tahun 2019 ini sudah sesuai dengan rencana sebelumnya. Hal ini dapat

dilihat dari capaian pelaksanaan kegiatan dan capaian pelaksanaan realisasi keuangan yang ada.

d. Realisasi Kinerja Tahun ini dengan Standar Nasional

Realisasi kinerja di Kecamatan Lembang Jaya tidak memiliki kaitan dengan standar nasional

e. Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau peningkatan /penurunan kinerja serta

solusi alternatif

Pada tahun 2019 telah berhasil dilaksanakan Survey Kepuasan Masyarakat dan diperoleh

hasil yang sangat baik (A), hal ini berarti masyarakat merasa puas terhadap pelayanan yang

diberikan oleh Kecamatan Lembang Jaya. Keberhasilan Kecamatan Lembang Jaya dalam

mencapai indeks kepuasan masyarakat yang terselesaikan dalam meningkatnya kualitas

pelayanan yang diberikan kepada masyarakat, tidak terlepas dari berbagai usaha yang dilakukan

untuk memperbaiki pelaksanaan pelayanan kepada masyarakat. Dari semua permasalahan dalam


pelaksanaan pelayanan Kecamatan Lembang Jaya telah banyak melakukan berbagai solusi untuk

meningkatkan kinerja dan meningkatkan kepuasan masyarakat. Adapun hal-hal yang telah

dilakukan demi meningkatkan tingkat kepuasan masyarakat adalah :

1) Memberikan pelayanan kepada masyarakat dengan semaksimal mungkin, dalam

artian dengan sikap yang ramah dan santun

2) Tidak memungut biaya dalam pemberian pelayanan kepada masyarakat

3) Melayani masyarakat dengan cepat dan tanggap

Maka dari itu, untuk kedepannya apa yang telah dicapai oleh Kecamatan Lembang Jaya

perlu di pertahankan dan ditingkatkan lagi dalam hal pemberian pelayanan kepada masyarakat

demi tercapainya Indeks Kepuasan Masyarakat yang sesuai dengan target yang telah ditentukan.

f. Analisis Program/Kegiatan yang Mendukung

Adapun Program/Kegiatan yang mendukung tercapainya indicator Indeks Kepuasan

Masyarakat yaitu Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur, Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan serta Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga.

g. Rencana Tindak Lanjut Perbaikan

Untuk tahun mendatang akan lebih ditingkatkan kembali kualitas pelayanan yang akan

diberikan kepada masyarakat agar mencapai nilai Indeks Kepuasan Masyarakat yang lebih

maksimal lagi melalui peningkatan pemahaman aparatur pelayanan dan kelengkapan sarana dan

prasarana penunjang serta memberikan informasi melalui sosialisasi pelayanan kepada

masyarakat Kecamatan Lembang Jaya sehingga masyarakat dapat merasa puas terhadap

pelayanan yang diberikan.


Indikator 2 : Persentase Pengaduan Masyarakat yang ditindaklanjuti


Target dan Realisasi Kinerja Tahun 2019

NO

Kinerja

Sasaran Indikator

Kinerja Satuan Target Realisasi ( % )

1. Meningkatnya Kepuasan Masyarakat


Persentase

Pengaduan

Masyarakat

yang di

tindaklanjuti

Persen 100% 100% 100%

Dilihat dari tabel di atas, capaian Indikator kinerja untuk Persentase Pengaduan

Masyarakat yang ditindaklanjuti di Kecamatan Lembang Jaya Tahun anggaran 2019 berhasil

mencapai target yang ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja tahun 2019 dengan target sebesar

100%. Capaian indikator kinerja ini didapat dari pengaduan masyarakat lembang jaya yang

ditindaklanjuti.


2018 dan beberapa Tahun Terakhir


No Indikator

Kinerja Satuan


2021

Renstra

%

Capaian

Renstra 2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018 2019

1. Persentase

Pengaduan

Masyarakat

yang

ditindaklan

juti

Poin

0

0

100%

100%

0

0

100%

100%

0

0

100

100

100

66,67

Dari tabel di atas, dapat terlihat bahwa untuk Indikator Kinerja Utama (IKU) Persentase

Pengaduan Masyarakat yang ditindaklanjuti di Kecamatan Lembang Jaya berhasil mencapai

target, hal ini dapat dibuktikan dengan ditindaklanjutinya pengaduan masyarakat yang ada.



Realisasi kinerja pada tahun 2019 ini sudah sesuai dengan rencana sebelumnya. Hal ini

dapat dilihat dari capaian pelaksanaan kegiatan dan capaian pelaksanaan realisasi keuangan yang

ada.

d. Realisasi Kinerja Tahun Ini dengan Standar Nasional

Realisasi kinerja di Kecamatan Lembang Jaya tidak memiliki kaitan dengan standar

nasional


solusi alternatif

Penyebab keberhasilan kecamatan lembang jaya dalam menindaklanjuti pengaduan

masyarakat yang ada ialah dengan adanya sikap sigap dan tanggap yang dimiliki Aparatur yang

ada dikecamatan lembang jaya dalam menyikapi dan menindak lanjuti pengaduan masyarakat

yang ada, dengan begitu segala pengaduan yang ada dapat tercover dengan baik.


Adapun Program/Kegiatan yang mendukung tercapainya indicator Persentase pengaduan

masyarakat yang ditindaklanjuti yaitu Program Pemeliharaan Kamtibmas dan Pencegahan

Tindak Kriminal


Untuk tahun mendatang akan lebih ditingkatkan pelayanan terhadap masyarakat dalam

menindaklanjuti pengaduan-pengaduan masalah yang ada pada masyarakat Kecamatan Lembang

Jaya dengan mengedepankan aspek sikap sigap dan tanggap.


Indikator 3 : Persentase Gangguan Trantibmas yang ditindaklanjuti



NO

Kinerja

Sasaran Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi ( % )

1. Meningkatnya Kepuasan

Masyarakat terhadap

Pelayanan Publik

Persentase gangguan

trantibmas yang

ditindaklanjuti

% 100 100 100

Dilihat dari tabel di atas, capaian Indikator kinerja untuk Persentase gangguan trantibmas

yang ditindaklanjuti berhasil memenuhi target yang ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja tahun

2019. Hal ini dapat dibuktikan dengan terselesaikannya dengan baik terhadap gangguan

trantibmas yang ada.




No Indikator

Kinerja Satuan


2021

Renstra

%

Capaian

Renstra 16 17 18 19 16 17 18 19 16 17 18 19

1. Persentase

gangguan

trantibmas

yang

ditindakla

njuti

%

100

100

100

100

10

0

100

100

100

100

100

100

100

100%

66,7

Dari tabel di atas, dapat terlihat bahwa untuk Indikator Kinerja Utama (IKU) Persentase

gangguan trantibmas yang ditindaklanjuti di Kecamatan Lembang Jaya terlaksana dengan baik

disebabkan dapat diselesaikannya gangguan trantibmas yang ada dengan baik.




ada.




nasional


solusi alternatif

Analisis penyebeb keberhasilan persentase gangguan trantibmas yang ditindaklanjuti :

- Baiknya koordinasi Kecamatan Lembang Jaya dengan Muspika di Kecamatan

Lembang Jaya dalam menangani setiap kejadian/masalah trantibmas yang terjadi di

Kecamatan Lembang Jaya

- Cepat tanggap dan sigap dalam menanggulangi setiap kejadian/masalah trantibmas

yang terjadi di Kecamatan Lembang Jaya

- Adanya program yang mendukung untuk kegiatan ini berupa penggantian transport

untuk Muspika dan tersedianya dana untuk rapat-rapat koordinasi.


Adapun Program/Kegiatan yang mendukung tercapainya indicator Persentase gangguan

trantibmas yang ditindaklanjuti adalah Program Pencegahan Pemeliharaan Kamtibmas dan

Pencegahan Tindak Kriminal.


Untuk tahun selanjutnya akan lebih ditingkatkan kembali koordinasi dengan aparat terkait

guna menindaklanjuti gangguan trantibmas yang ada agar menciptakan keamanan yang

maksimal bagi masyarakat Lembang Jaya

Indikator 4 : Persentase Nagari dengan Pelaporan ADN tepat waktu




NO

Kinerja


1. Meningkatnya Kepatuhan

Nagari dalam Penataan

Administrasi

Persentase Nagari

dengan Pelaporan

ADN tepat waktu

% 80 100 125

Dilihat dari tabel di atas, capaian Indikator kinerja untuk persentase nagari dengan

pelaporan ADN tepat waktu di Kecamatan Lembang Jaya Tahun anggaran 2019 sudah

mencapai target yang ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja tahun 2019 dengan target sebesar

80,00 dan yang dapat direalisasikan sebesar 100 %.




No. Indikator

Kinerja Satuan


2021

Renstra

%

Capaian

Renstra 2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018 2019

1. Persentase

Nagari

dengan

Pelaporan

ADN tepat

waktu

% 50 60 70 80 50 60 80 100 100 100 114,3 125 100 66,67

Dari tabel di atas, dapat terlihat bahwa untuk Indikator Kinerja Utama (IKU) persentase

nagari dengan pelaporan ADN tepat waktu berhasil mencapai target dengan tahun-tahun

sebelumnya.




ada.




nasional


solusi alternatif

Dapat dlihat dari persentase capaian kinerja yang ada, untuk indicator persentase

pelaporan ADN tepat waktu berhasil mencapai target yang ada, hal ini dikarenakan tingginya

kesadaran Nagari dalam menyampaikan laporan ADN dengan tepat waktu dan juga karena

adanya pengawasan dari pihak Kecamatan Lembang Jaya terkait dengan penyampaian laporan

ADN.


Adapun Program/Kegiatan yang mendukung tercapainya indicator Persentase Pencapaian

Target PAD yaitu Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah.


Untuk tahun mendatang akan terus dipertahankan dan ditingkatkan dalam hal monitoring dan

evaluasi ADN terhadap nagari-nagari di Kecamatan Lembang Jaya sehingga Nagari dapat

melaporkan ADN nya tepat waktu dan kualitas laporannya dapat meningkat lebih baik lagi.

Indikator 5 : Persentase Gangguan Trantibmas yang Tertangani




NO

Kinerja


1. Meningkatnya kepatuhan

nagari dalam penataan

administrasi

Persentase Nagari yang

menetapkan APB tepat

waktu

% 80 100 125

Dilihat dari tabel di atas, capaian Indikator kinerja untuk persentase Nagari yang

menetapkan APB tepat waktu di Kecamatan Lembang Jaya Tahun anggaran 2019 sudah

sesuai/berhasil melampaui target yang ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja tahun 2019 dapat

direalisasikan dengan presentase 100%.




No Indikator

kinerja Satuan


2021

Renstra

%

Capaian

Renstra 2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018 2019

1. Persentase

Nagari

yang

menetapka

n APB

tepat waktu

%

50

60

70

80

50

60

80

100

100

100

114,

3

125

100

66,67

Dari tabel di atas, dapat terlihat bahwa untuk Indikator Kinerja Utama (IKU) presentase

Nagari yang menetapkan APB tepat waktu berhasil melampaui target yang ditetapkan yaitu

sebesar 100% dengan target 80%.





ada.



nasional


solusi alternatif

Untuk indicator ini mendapatkan nilai sangat baik (A) karena persentase nagari yang

menetapkan APB tepat waktu adalah 100%. Keberhasilan ini disebabkan karena Nagari sudah

disiplin dalam menetapkan APB, disamping itu pihak Kecamatan Lembang Jaya memberikan

pengawasan terhadap Nagari dalam penetapan APB sehingga Nagari tidak lalai dalam proses

pelaksanaannya. Diharapkan ditahun-tahun berikutnya indicator kinerja ini tetap tercapai 100%

dengan pengawasan dan pembinaan yang lebih baik lagi dan juga agar seluruh Nagari terus

mempertahankan dan meningkatkan kembali tingkat disiplin dalam hal penetapan APB.


Adapun Program/Kegiatan yang mendukung tercapainya indicator Persentase Gangguan

Trantibmas yang Tertangani yaitu Program Peningkatan Kantramtibmas dan Pencegahan Tindak

Kriminal.


Untuk tahun mendatang akan lebih ditingkatkan koordinasi terhadap nagari-nagari di

Kecamatan Lembang Jaya sehingga Nagari dapat menetapkan APB-nya tepat waktu.

Indikator 6 : Persentase Usulan Musrembang Kecamatan yang Tertampung dalam

Dokumen RKPD




NO

Kinerja

Sasaran Indikator


1. Meningkatnya Partisipasi

Masyarakat dalam

Pembangunan

Persentase Usulan

Musrembang

Kecamatan yang

Tertampung dalam

Dokumen RKPD

% 35 28,6 100

Dilihat dari tabel di atas, capaian Indikator kinerja untuk persentase usulan musrembang

kecamatan yang tertampung dalam dokumen RKPD adalah 28,6% dengan target 35%.




No. Indikator

Kinerja

Satu

an


2021

Renstra

%

Capaian

Renstra 2016 2017 2018

2019 2016 2017 2018

2019 2016 2017 2018

2019

1. Persentas

e usulan

musremb

ang

kecamata

n yang

tertampun

g dalam

dokumen

RKPD

%

30

30

30

35

-

-

30

28,6

-

-

100

81,7

37

66,67

Dari tabel di atas, dapat terlihat bahwa untuk Indikator Kinerja Utama (IKU) persentase

usulan musrembang kecamatan yang tertampung dalam dokumen RKPD mengalami penurunan

dari tahun sebelumnya. Hal ini disebabkan karena ketertabasan anggaran yang ada di kecamatan

Lembang Jaya





ada.



nasional


solusi alternatif

Penyebab dari tidak tercapainya target dari Indikator Kinerja Persentase usulan

musrembang kecamatan yang tertampung dalam dokumen RKPD dikarenakan keterbatasan

anggaran yang ada di Kecamatan Lembang Jaya pada Tahun 2019.


Adapun Program/Kegiatan yang mendukung tercapainya indicator Persentase Kegiatan-

Kegiatan Daerah yang Diikuti yaitu Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam

Membangun Desa/Nagari


Untuk tahun mendatang akan lebih ditingkatkan lagi pelaksanaan muyawarah pembangunan

desa (musrembang) yang lebih tepat waktu dalam pelaksanaan dan dapat menghadirkan seluruh

stakeholder yang terkait.

Indikator 7 : Persentase Capaian PAD




NO

Kinerja

Sasaran Indikator


1. Meningkatnya Partisipasi

Masyarakat dalam

Pembangunan

Persentase

Capaian PAD

% 90 76,81 85,34

Dilihat dari tabel di atas, capaian Indikator kinerja untuk persentase capaian PAD adalah

76,81% dengan target capaian sebesar 90%.




No. IKU Satu

an


2021

Renstra

%

Capaian

Renstra 2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018 2019

1. Persentase

Capaian PAD

%

-

-

50

90

-

-

62,77

76,81

-

-

125,5

4

85,34

95%

66,67

Dari tabel di atas, dapat terlihat bahwa untuk Indikator Kinerja Utama (IKU) presentase

capaian PAD pada dasarnya mengalami peningkatan dari tahun sebelumnya namun belum

mampu mencapai target yang telah ditetapkan di tahun yang bersangkutan.




ada.

d.. Realisasi Kinerja Tahun Ini dengan Standar Nasional


nasional

e.. Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau peningkatan /penurunan kinerja serta

solusi alternatif


Jika dianalisis lebih mendalam, capaian indicator kinerja Persentase Capaian PAD di

Kecamatan Lembang Jaya sudah mengalami peningkatan dari tahun sebelumnya, namun disisi

lain belum mampu mencapai target yang telah ditetapkan, hal ini disebabkan karena banyaknya

jumlah pembangunan di Kecamatan Lembang Jaya yang terkait dengan Izin Mendirikan

bangunan.


Adapun Program/Kegiatan yang mendukung tercapainya indicator Persentase Capaian PAD

adalah Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan.


Untuk tahun selanjutnya akan lebih digiatkan lagi sosialiasi mengenai manfaat pengurusan

IMB bagi masyarakat, dengan begitu target capaian dari indicator yang ada dapat terealisasi dan

tercapai sesuai dengan target yang telah ditetapkan.

B. REALISASI ANGGARAN

Laporan Keuangan Kecamatan Lembang Jaya menggunakan sistem pelaporan yang

berdasarkan pada peraturan perundangan tentang pengelolaan keuangan daerah yakni :

1. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua atas

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan

Keuangan Daerah

2. Peraturan Bupati Solok Nomor 12 Tahun 2014 tentang Kebijakan Akuntasi Pemerintah

Daerah Pasal 7 ayat ( 2 ) point b

Prosedur akuntansi pengeluaran kas dari proses pencatatan sampai dengan pelaporan

dilakukan dengan cara manual maupun menggunakan aplikasi computer. Periode akuntansi

adalah jangka waktu satu tahun anggaran, dimulai tanggal 1 Januari 2019 sampai dengan 31

Desember 2019.

Basis akuntansi yang mendasari penyusunan laporan pertanggungjawaban keuangan

tahun anggaran 2019 adalah menggunakan basis akrual untuk pengakuan pendapatan,


belanja, dan pembayaran dalam laporan kinerja keuangan.

Berikut ikhtisar tingkat efisiensi penggunaan anggaran Kecamatan Lembang Jaya tahun

2019.

No PROGRAM DAN KEGIATAN

PENCAPAIAN/REALISASI PROGRAM DAN

KEGAIATAN

ALOKASI DAN REALISASI ANGGARAN

PROGRAM DAN KEGIATAN

TARGET ( % )

REALISASI ( % )

SUMBER ANGGARAN

ANGGARAN SETELAH

PERUBAHAN (Rp.)

REALISASI KEUANGAN

(Rp.)

I. Pelayanan Administrasi Perkantoran

100 % 98.63 % APBD Kab.Solok 136.270.000 134.401.395

1.1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat

100 % 100.00%

APBD Kab.Solok 360.000 360.000

1.2 Penyediaan Jasa Kom,

SDA& Listrik 100 %

92.77%

APBD Kab.Solok

12,600,000

11,688,608

1.3 Penyediaan Jasa Pemel. Dan Perizinan

Kend Dinas

100 % 71.06% APBD Kab.Solok

1,610,000

1.144.000

1.4 Penyediaan Alat Tulis Kantor

100 % 99.67%

APBD

Kab. Solok 11,000,000

10,963,636

1.5 Penyediaan Barang Cetakan & Penggandaan

100 % 96.43%

APBD Kab.Solok 4,050,000 4,050,000

1.6 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

1 Paket 99.69%

APBD Kab.Solok

10,000,000

9,968,751

1.7 Penyediaan Makanan dan Minuman

100 % 99.79%

APBD Kab.Solok

16,500,000

16,465,000

1.8 Rakor dan konsultasi Ke Luar Daerah

100 % 99.11%

APBD Kab.Solok

25,000,000

24,776,400

1.9

Penyediaan Komponen

Instalasi Listrik/penerangan bagian kantor

100% 100.00%

APBD Kab.Solok

500,000

500,000

1.10 Rakor dan konsultasi

Dalam Daerah 100 %

99.97%

APBD Kab.Solok

54,500,000

54,485,000

II. Pemeliharaan Rutin/berkala Sarana

dan Prasarana

100 % 99.16%

APBD Kab.Solok

74,310,000

73,686,000

2.1 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung

Kantor

100 % 99.95%

APBD Kab.Solok

19,210,000

19,200,000

2.2 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kend

Dinas Ops

100 % 98.86%

APBD Kab.Solok

54,000,000

53,386,000

2.3

Pemeliharaan rutin/berkala peralatan dan

perlengkapan kantor

100 % 100.00%

APBD Kab.Solok

1,100,000

1,100,000

III.

Peningkatan Pengembangan

Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

100 % 100.00%

APBD Kab.Solok

14,000,000 ,-

14,000,000

3.1

Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan

100 % 100.00%

APBD Kab.Solok

14,000,000 ,-

14,000,000 -


IV.

Peningkatan Keberdayaan

Masyarakat Pedesaan/Nagar

100 % 99.89%

APBD Kab.Solok

184,790,000

184,593,000

4.1 Pemberdayaan Lembaga Masyarakat Pedesaan/Nagar

100 % 99.89%

APBD Kab.Solok

184,790,000

184,593,000

V.

Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Membangun

Desa/Nagari

100 % 99.81% APBD Kab.Solok 4,834,400 4,825,000

5.1

Pelaksanaan Musyawarah

Pembangunan Desa/Nagari

100 % 99.81% APBD Kab.Solok 4,834,400 4,825,000

VI.

Peningkatan dan

Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah

100 % 96.7% APBD Kab.Solok 3,000,000 2,901,000

6.1 Intensifikasi dan Ekstensifikasi PAD

100 % 96.7% APBD Kab.Solok 3,000,000 2,901,000

VII

Pemeliharaan Kantrantibmas dan

Pencegahan Tindak Kriminal

100 % 99.84% APBD Kab.Solok 20,250,000 20,218,000

7.1

Peningkatan Kerja

sama dengan Aparat Keamanan dalam Teknik Pencegahan Kejahatan

100 % 99.84% APBD Kab.Solok 20,250,000 20,218,000

VIII

Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga

100 % 98.60% APBD Kab.Solok 1,500,975 1,480,000

8.1

Program Pembinaan dan Pemasyarakatan

Olahraga

100 % 98.60% APBD Kab.Solok 1,500,975 1,480,000

Jumlah 100% 99,35% 438.955.375 436.104.395

Dapat dilihat dari tabel diatas, jumlah total anggaran setelah perubahan Kecamatan

Lembang Jaya Tahun 2019 sebesar Rp. 438.955.375,- dan dapat di realisasikan sebesar Rp.

436.104.395,- dengan persentase realisasi sebesar 99,35%.

BAB V


PENUTUP

Pelaksanaan program dan kegiatan Kecamatan Lembang Jaya tahun 2019 dalam

mencapai tujuan, visi dan misinya telah terlaksana dengan cukup baik, meskipun masih ada

beberapa indikator yang belum terlaksana sepenuhnya dengan baik. Oleh karena itu, masih

banyak hal-hal yang harus dilakukan dan diperbaiki oleh Kecamatan Lembang Jaya guna

memberikan pelayanan yang terbaik bagi masyarakat Kecamatan Lembang Jaya pada masa yang

akan datang. Diantara hal yang telah dilakukan oleh Kecamatan Lembang Jaya adalah dengan

memberikan pelayanan yang terbaik kepada masyarakat Lembang Jaya.

Permasalahan yang masih ditemukan adalah masih belum meratanya tingkat kesadaran

masyarakat tentang pentingnya Izin Mendirikan Bangunan, sarana dan prasarana penunjang

pelayanan, dan masih dibutuhkannya peningkatan SDM Aparatur di Kecamatan Lembang Jaya.

Dengan ditemukannya permasalahan di atas dapat disimpulkan bahwa penyelenggaraan

pemerintahan di Kecamatan Lembang Jaya perlu juga mendapat dukungan dari semua pihak,

terutama masyarakat itu sendiri dan instansi pemerintahan terkait lainnya untuk meningkatkan

kualitas pelayanan terhadap masyarakat.

Untuk menunjang lancarnya informasi tentang kependudukan kepada masyarakat dan

untuk mendukung terciptanya e-Governance, juga dibutuhkan perangkat komunikasi dan

informasi penunjang lain seperti website dan media internet yang memadai. Permasalahan yang

ditemui diatas perlu kita tindak lanjuti untuk mencapai kinerja pelayanan kependudukan yang

baik, efektif dan efisien.

Demi terwujudnya Good Governance, dalam mewujudkan kesatuan dalam tahap

perencanaan, penganggaran, pelaksanaan program dan kegiatan serta pelaporan

(akuntabilitas), hendaknya dilakukan :

1. Peningkatkan sumber daya aparatur pelaksana program dan kegiatan dengan

mengikutsertakan pegawai pada Diklat, Bimtek dan sebagainya;

2. Optimalisasi pelaksanaan tugas pokok dan fungsi, sesuai dengan bidang tugasnya

berdasarkan ketentuan yang berlaku;

3. Optimalisasi pelaksanaan program dan kegiatan serta peningkatan pelaksanaan

monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan program dan kegiatan;


4. Optimaliasi kegiatan pelaporan pelaksanaan program dan kegiatan, baik bulanan,

triwulan, semesteran maupun tahunan;

5. Pembinaan pengelolaan keuangan, pembangunan perencanaan,dan pelaporan oleh

dinas terkait.

Hal tersebut di atas dianggap sangat perlu dilakukan untuk meningkatkan kualitas

pelayanan publik yang dilaksanakan oleh Kantor Camat Lembang Jaya dan juga peningkatan

capaian kinerja di tahun-tahun berikutnya.

bab i pendahuluan a. latar belakanglembangjaya.solokkab.go.id/include/downlot.php?file...laporan...

Documents