bab i pendahuluan 1.1 latar belakang...evaluasi renja sampai dengan triwulan ii tahun 2018 2.1...

PERUBAHAN RENCANA KERJA DINAS PARIWISATA KAB. KUTAI KARTANEGARA TAHUN 2018

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Rencana Kerja (Renja) Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai

Kartanegara merupakan dokumen perencanaan Daerah untuk periode

1 (satu) tahun. Undang-undang No 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-undang Nomor 23

Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah telah mewajibkan setiap

Satuan Kerja Perangkat Daerah untuk menyusun Rencana Kerja

(Renja) sebagai pedoman kerja selama periode 1 (satu) tahun dan

berfungsi untuk menterjemahkan Perencanaan Strategis Lima

Tahunan yang dituangkan dalam Renstra Dinas Pariwisata kedalam

perencanaan tahunan yang sifatnya lebih operasional.

Sebagai sebuah Dokumen Resmi Dinas Pariwisata, Renja

Perubahan Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Kartanegara

mempunyai kedudukan yang strategis yaitu menjembatani antara

perencanaan pada Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Dinas

Pariwisata dengan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD)

Kabupaten Kutai Kartanegara, sebagai implementasi pelaksanaan

strategis jangka menengah daerah dari Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dan Renstra Dinas Pariwisata

Kabupaten Kutai Kartanegara yang menjadi satu kesatuan untuk

mendukung pencapaian Visi dan Misi Daerah. Renja Perubahan Dinas

Pariwisata Kabupaten Kutai Kartanegara disusun secara terpadu,

partisipatif dan demokratis. Renja Perubahan Dinas Pariwisata

Kabupaten Kutai Kartanegara digunakan sebagai dasar Penyusunan

Rencana Kerja Anggaran (RKA) Perubahan Perangkat Daerah untuk

Penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD)

Kabupaten Kutai Kartanegara dan sebagai dasar pengusulan

program/kegiatan yang akan dibiayai APBD Kabupaten Kutai

Kartanegara, APBD Provinsi Kalimantan Timur dan APBN.


2

Dokumen Renja Perubahan Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai

Kartanegara pada dasarnya merupakan suatu proses pemikiran

strategis untuk menyikapi isu-isu yang berkembang dan

mengimplementasikannya dalam program dan kegiatan dinas.

Kualitas dokumen Renja Perubahan sangat ditentukan oleh kualitas

program dan kegiatan yang akan dilaksanakan, sehingga penyusunan

Renja Perubahan Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Kartanegara

sangat ditentukan oleh kemampuan dinas dalam menyusun,

mengorganisasikan, mengimplementasikan, mengendalikan dan

mengevaluasi capaian program dan kegiatan sesuai tugas pokok dan

fungsi Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Kartanegara.

Berdasarkan Permendagri No.86 Tahun 2017 tentang Tata Cara

Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata

Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah,Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah,

Proses Penyusunan Renja Perubahan Dinas Pariwisata Kabupaten

Kutai Kartanegara terdiri dari tiga tahapan utama, yaitu Tahap

Persiapan Penyusunan, Tahap Penyusunan Rancangan, dan Tahap

Penetapan Renja Perubahan Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai

Kartanegara. Tahapan Persiapan meliputi Pembentukan Tim

Penyusun RKPD Kabupaten Kutai Kartanegara dan Renja Perubahan

Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Kartanegara, orientasi mengenai

RKPD Kabupaten Kutai Kartanegara dan Renja Perubahan Dinas

Pariwisata Kabupaten Kutai Kartanegara, Penyusunan Agenda Kerja,

serta Penyiapan Data dan Informasi. Penyusunan rancangan Renja

Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Kartanegara merupakan tahapan

awal yang harus dilakukan sebelum disempurnakan menjadi

dokumen Renja Perubahan Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai

Kartanegara yang definitif.


3

Dalam prosesnya, Penyusunan Rancangan Renja Dinas

Pariwisata Kabupaten Kutai Kartanegara mengacu pada kerangka

arahan yang dirumuskan dalam rancangan awal RKPD Kabupaten

Kutai Kartanegara. Oleh karena itu penyusunan rancangan Renja

Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Kartanegara dapat dikerjakan

secara simultan/paralel dengan penyusunan rancangan awal RKPD

Kabupaten Kutai Kartanegara, dengan fokus melakukan pengkajian

terlebih dahulu terhadap kondisi eksisting Dinas Pariwisata

Kabupaten Kutai Kartanegara, Evaluasi Pelaksanaan Renja Dinas

Pariwisata Kabupaten Kutai Kartanegara Tahun-tahun sebelumnya

dan Evaluasi Kinerja Terhadap Pencapaian Renstra Dinas Pariwisata

Kabupaten Kutai Kartanegara. Tahap Penetapan Rancangan Akhir

Rencana Kerja Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Kartanegara

dilakukan dengan pengesahan oleh Kepala Daerah, selanjutnya

Kepala Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Kartanegara menetapkan

Renja Perubahan Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Kartanegara

untuk menjadi pedoman di lingkungan Dinas Pariwisata Kabupaten

Kutai Kartanegara dalam menyusun Program dan Kegiatan Prioritas

Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Kartanegara pada Tahun Anggaran

2018.

1.2 Landasan Hukum

Dalam penyusunan RENJA Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai

Kartanegara mengacu dan berpedoman pada sejumlah peraturan yang

digunakan sebagai dasar, antara lain :

1. Undang-undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan

Negara yang Bersih dan Bebas dari KKN;

2. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47,

Tambahan Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

3. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Negara Republik

Indonesia Nomor 4421);


4

4. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Tahun 2005–2025 (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan

Negara Republik Indonesia Nomor 4700);

5. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 10.Tahun 2009

Tentang Kepariwisataan (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2009 Nomor 11);

6. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 11 Tahun 2010

Tentang Cagar Budaya (Lembaran Negara Republik Indonesia


7. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor

244, Tambahan Lembaran Negara Nomor 5587), sebagaimana

telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-

Undang Nomor 2 Tahun 2014 tentang Perubahan Atas Undang-

Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 246,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5589);

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 tahun 2002

Tentang Perubahan Nama Kabupaten Kutai menjadi Kutai

Kartanegara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2002

Nomor 13);

8. Peraturan Pemerintah Nomor 56 Tahun 2001 tentang Pelaporan

Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;

9. Peraturan Pemerintah Pengganti UU Nomor 3 Tahun 2005 tentang

Perubahan Atas Undang-undang Nomor 32/2004 tentang

Pemerintahan Daerah;

10. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan;

11. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian

Urusan Pemerintah antara Pemerintah,Pemerintah Daerah

Provinsi, Pemerintah Daerah Kebupaten/ Kota;


5

12. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi

Perangkat Daerah.

13. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata

Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan Daerah;

14. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 50 Tahun 2011

Tentang Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Nasional

Tahun 2010 - 2025 ((Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2011 Nomor 125);

15. Peraturan Pemerintah Nomor 18 tahun 2016 tentang Perangkat

Daerah sebagai tindak lanjut Undang-Undang 23 tahun 2014;

16. Peraturan Presiden Nomor 6 Tahun 2015 tentang Badan Ekonomi

Kreatif;

17. Instruksi Presiden Nomor 9 Tahun 1995 tentang Perbaikandan

Peningkatan Mutu Pelayanan Aparatur Pemerintah;

18. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah;

19. Instruksi Presiden Nomor 10 Tahun 2005 tentang Kebijakan

Pembangunan Kebudayaan dan Pariwisata;

20. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah

beberapa kali, terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan

Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 Tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia


21. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanaan Perencanaan Pembangunan Daerah (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 517);


6

22. Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 81

Tahun 1993 tentang Pedoman Tatalaksana Pelayanan Umum;

23. Peraturan Daerah Provinsi Kalimantan Timur Nomor 15 Tahun

2008 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Provinsi

Kalimantan Timur 2005–2025;

24. Peraturan Daerah Nomor 9 Tahun 2013 tentang Rencana Tata Ruang

Wilayah Kabupaten Kutai Kartanegara Tahun 2013-2033;

25. Peraturan Daerah Nomor 7 Tahun 2010 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Kutai

Kartanegara 2005-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Kutai

Kartanegara Tahun 2010).

26. Peraturan Daerah Nomor 7 Tahun 2016 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Kutai

Kartanegara 2016-2021(Lembaran Daerah Kabupaten Kutai

Kartanegara Tahun 2016).

27. Peraturan Daerah Kabupaten Kutai Kartanegara Nomor 8 Tahun

2016Tentang Pemetaan Kewenangan Urusan Yang Menjadi

Kewenangan Pemerintah Kabupaten Kutai Kartanegara (Lembaran

Daerah Kabupaten Kutai Kartanegara Tahun 2016 Nomor 72).

28. Peraturan Daerah Kabupaten Kutai Kartanegara Nomor 9 Tahun

2016, Tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah

Kabupaten Kutai Kartanegara (Lembaran Daerah Kabupaten Kutai

Kartanegara Tahun 2016 Nomor 73);

29. Peraturan Bupati Kutai Kartanegara Nomor Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata

Kerja Perangkat Daerah pada Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai

Kartanegara.

30. Peraturan Bupati Kutai Kartanegara Nomor........Tahun 2017

Tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten

Kutai Kartanegara Tahun 2018;

31. Surat Edaran Bupati Nomor 050.13/502/ BID.P3D/BAPPEDA

Tentang Pedoman Penyusunan Renja-PD Tahun 2018


7

1.3 Maksud dan Tujuan

Maksud dan tujuan penyusunan Renja Dinas Pariwisata Kabupaten

Kutai Kartanegara Tahun 2018 adalah :

A. MAKSUD :

1. Mewujudkan sinergitas, sinkronisasi dan integrasi pelaksanaan

pembangunan Bidang Pariwisata di Kabupaten Kutai Kartanegara,

dengan berpedoman kepada RKPD Kabupaten Kutai Kartanegara

dan Renstra Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Kartanegara.

2. Mewujudkan efisiensi dan efektivitas alokasi sumberdaya dalam

Pembangunan Kepariwisataan di Kabupaten Kutai Kartanegara.

3. Mengidentifikasi kebutuhan masyarakat dan merumuskannya

menjadi prioritas pembangunan di Bidang Kepariwisataan.

4. Memberikan arah dan menyatukan tujuan kegiatan Kepariwisataan,

dalam rangka pencapaian visi dan misi Pemerintah Kabupaten

Kutai Kartanegara.

5. Sebagai dokumen pelaksanaan program dan kegiatan yang

berpedoman pada Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang

Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional beserta seluruh hirarki

perencanaannya, baik Rencana Jangka Panjang Nasional (RPJPN)

Rencana Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Provinsi Kalimantan

Timur, Rencana Jangka Panjang Daerah Kabupaten (RPJPD)

Kabupaten Kutai Kartanegara 2009-2025, Rencana Tata Ruang

Wilayah (RTRW) Kabupaten Kutai Kartanegara 2012-2032 maupun

Rencana Induk Pengembangan Pariwisata Kabupaten Kutai

Kartanegara 2014-2025 (RIPPARKAB).

B. TUJUAN :

Tujuan Penyusunan Renja Perubahan 2018 adalah :

1. menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan,

penganggaran, pelaksanaan, serta pengendalian dan evaluasi

Pembangunan Kepariwisataan yang terukur.


8

2. Sebagai salah satu acuan bagi Daerah dalam menyusun

Kebijakan Umum APBD (KUA) dan prioritas plafon Anggaran

Sementara (PPAS) di Bidang Pariwisata, yang selanjutnya

digunakan sebagai pedoman dan proses penyusunan Rencana

Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Bidang Pariwisata.

3. Sebagai pedoman bagi Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai

Kartanegara dalam pelaksanaan program kegiatan Bidang

Pariwisata.

1.4 Sitematika Penulisan

BAB l PENDAHULUAN

Pada bagian ini dijelaskan mengenai gambaran umum penyusunan

rancangan Perubahan Renja Perangkat Daerah agar substansi pada

bab-bab berikutnya dapat dipahami dengan baik.

1.1. Latar Belakang

Mengemukakan pengertian ringkas tentang Perubahan Renja

Perangkat Daerah, proses penyusunan Perubahan Renja

Perangkat Daerah, keterkaitan antara Renja Perangkat Daerah

dengan dokumen RKPD, Renstra Perangkat Daerah, dengan

Renja K/L dan Renja provinsi/kabupaten/kota, serta tindak

lanjutnya dengan proses penyusunan RAPBD.

1.2. Landasan Hukum

Memuat penjelasan tentang undang-undang, peraturan

pemerintah, peraturan daerah, dan ketentuan peraturan lainnya

yang mengatur tentang SOTK, kewenangan Organisasi

Perangkat Daerah, serta pedoman yang dijadikan acuan dalam

penyusunan perencanaan dan penganggaran Perangkat Daerah.

1.3. Maksud dan Tujuan

Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari

penyusunan Perubahan Renja Perangkat Daerah.

1.4. Sistematika Penulisan


9

Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Perubahan Renja

Perangkat Daerah, serta susunan garis besar isi dokumen.

BAB ll EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian

Renstra SKPD

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD

2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

BAB III TUJUAN, SASARAN PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional dan

Telaahan terhadap kebijakan nasional dan sebagaimana

dimaksud, yaitu penelaahan yang

menyangkut arah kebijakan dan prioritas pembangunan

nasional dan yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi

SKPD.

3.2 Tujuan dan sasaran Renja SKPD

Perumusan tujuan dan sasaran didasarkan atas rumusan isu-

isu penting penyelenggaraantugas dan fungsi SKPD yang

dikaitkan dengan sasaran target kinerja Renstra SKPD.

3.3 Program dan Kegiatan

BAB IV PENUTUP


10

BAB II

EVALUASI RENJA SAMPAI DENGAN TRIWULAN II TAHUN 2018

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah

Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah sampai dengan

Triwulan II Tahun 2018 yang selanjutnya juga akan dikaitkan dengan

pencapaian Target Renstra PD berdasarkan realisasi Program dan

kegiatan pelaksanaan perubahan Renja Perangkat Daerah tahun-tahun

sebelumnya, oleh karena itu Rancangan Perubahan Renja Dinas

Pariwisata Kabupaten Kutai Kartanegara Tahun Anggaran 2018

disusun dengan memperhatikan beberapa unsur pokok sebagai

berikut :

1. Realisasi program/kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja

hasil/keluaran yangdirencanakan;

2. Realisasi program/kegiatan yang telah memenuhi target kinerja

hasil/keluaran yang direncanakan;

3. Realisasi program/kegiatan yang melebihi target kinerja

hasil/keluaran yang direncanakan;

4. Faktor-faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhinya atau

melebihi target kinerja program/kegiatan;

5. Implikasi yang timbul terhadap target capaian program Renstra

Perangkat Daerah; dan

6. Kebijakan/tindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu

diambil untuk mengatasi faktor-faktor penyebab tersebut.


11

Tabel 1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah 2018 dan

Pencapaian Renstra Perangkat Daerah s/d Tahun 2018 Kabupaten Kutai Kartanegara

DINAS PARIWISATA

Urusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan

Indikator Kinerja

Program (outcames)/Kegia

tan (output)

Target

Kinerja

Capaian

Program (Renstra-

PD) Tahun

2021

Realisasi

Target

Kinerja

Hasil

Program dan

Keluaran

Kegiatan

s/d Tahun

2017

Target dan Realisasi Kinerja

Program dan Kegiatan Tahun 2018

Catatan Penting

Perkiraan Realisasi

Capaian Target Renstra-

PD s/d Tahun 2018

Target

Renja-PD

Tahun

2018

Realisasi

Renja-PD

Triwulan

II

Tingkat

Realisasi

(%)

Realisasi

Capaian

Program

dan

Kegiatan

s/d Tahun 2018

Tingkat

Capaian

Realisasi

Target

Renstra (%)

2 3 4 5 6 7 8 = (7/6) 9 10 =

(5+7+9) 11 = (10/4)

Urusan Pilihan

Pariwisata

Bidang Pariwisata

Program Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

Cakupan layanan

administrasi

perkantoran (%)

100

Penyediaan jasa surat menyurat

Jumlah Dokumen Bermaterai

(lembar)

8200 0 0 0 0 0,00

Penyediaan jasa

komunikasi, sumber

daya air dan listrik

Waktu penyediaan

jasa komunikasi,

sumber daya air

dan listrik (bulan)

60 12 12 6 50 12 20,00


12

Penyediaan jasa

peralatan dan perlengkapan kantor

Waktu penyediaan

jasa peralatan dan perlengkapan

kantor (bulan)

60 0 12 6 50 12 20,00

Penyediaan jasa

pemeliharaan dan

perizinan kendaraan

dinas/operasional

Jumlah dan jenis

kendaraan

dinas/operasional

yang disediakan

jasa pemeliharaan dan perizinan (

unit)

125 25 25 12 48 25 20,00

Penyediaan jasa

administrasi keuangan

Waktu penyediaan

administrasi jasa

keuangan (bulan)

60 12 12 6 50 12 20,00

Penyediaan jasa perbaikan peralatan

kerja

Jumlah dan jenis peralatan kerja

yang diperbaiki

(unit)

145 0 30 15 50 30 20,69

Penyediaan alat tulis

kantor

Jumlah dan jenis

alat tulis kantor

yang disediakan

(jenis)

175 30 35 17 48,57 35 20,00

Penyediaan barang

cetakan dan

penggandaan

Jumlah dan jenis

barang cetakan

dan penggandaan

yang disediakan

(lembar)

48500 8000 8.000 4000 50 8000 16,49

Penyediaan komponen

instalasi listrik/penerangan

bangunan kantor

Jumlah dan jenis

komponen instalasi

listrik/penerangan

bangunan kantor

yang disediakan

(jenis)

56 0 8 0 0 0 0,00


13

Penyediaan bahan

bacaan dan peraturan perundang-undangan

Jumlah bahan

bacaan dan peraturan

perundang-

undanganyang

disediakan

(exemplar)

7392 0 1.446 0 0 0 0,00

Penyediaan bahan

logistik kantor

Jumlah dan jenis

bahan logistik kantor yang

disediakan (jenis)

0 0 0 0 0 0 #DIV/0!

Penyediaan makanan

dan minuman

Jumlah orang

yang disediakan

makanan dan

minuman (orang)

5900 1150 1.150 575 50 1150 19,49

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam

daerah dan ke luar

daerah

Jumlah rapat-rapat koordinasi

dan konsultasi ke

luar daerah (kali)

369 70 71 35 49,30 71 19,24

Penyediaan jasa

administrasi Teknis

Perkantoran

Jumlah Tenaga

Pendukung teknis

administrasi

perkantor (orang)

500 100 100 50 50 100 20,00

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana

Aparatur

Cakupan layanan sarana dan

prasarana

aparatur (%)

100

Pengadaan kendaraan

Dinas/Operasional

Jumlah dan jenis

kendaraan

dinas/operasional yang diadakan

(unit)

9 0 9 0 0 0 0,00

Pengadaan peralatan

rumah Jabatan/Dinas

0 0 0 0 0 0 #DIV/0!


14

Pemeliharaan

Rutin/Berkala Kendaraan Operasional

Jumlah kendaraan

dinas (unit)

125 25 25 12 48 25 20,00

Rehabilitasi

sedang/berat rumah

Jabatan

Jumlah rumah

jabatan (unit)

0 0 0 0 0 0 #DIV/0!

Pengadaan perlengkapan gedung kantor

Jumlah dan jenis perlengkapan

gedung kantor

yang diadakan

(jenis)

40 20 1 1 100 0 0,00

Pembangunan Gedung

Kantor

Jumlah gedung

kantor yang dibangun (unit)

0 0 0 0 0 0 #DIV/0!

Pengadaan mobil jabatan

mobil pariwisata

Jumlah mobil

jabatan (unit)

1 0 1 0 0 0 0,00

Pengadaan perlengkapan rumah jabatan / dinas

Jumlah dan jenis perlengkapan

rumah

jabatan/dinas

yang diadakan

(jenis)

10 0 10 0 0 0 0,00

Program peningkatan disiplin aparatur

Tingkat kepatuhan

aparatur (%)

100

Pengadaan Pakaian

Khusus hari-hari

tertentu

Jumlah pakaian

kerja adat daerah

(stell)

502 0 0 0 0 0 0,00

Pengadaan pakaian kerja

lapangan

Jumlah pakaian

kerja lapangan

yang diadakan (stell)

276 16 0 0 0 0 0,00

Pengadaan pakaian

dinas beserta

perlengkapannya

Jumlah pakaian

dinas beserta

perlengkapannya

(pasang)

290 0 290 0 0 0 0,00


15

Program Peningkatan

Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Persentase

sumber daya aparatur yang

memiliki

kompetensi

sesuai bidangnya

100

Pelatihan SDM Pramu

wisata

Jumlah peserta

pendidikan dan

pelatihan formal (orang)

100 0 0 0 0 0 0,00

Pendidikan dan

pelatihan formal

Jumlah peserta

pendidikan dan

pelatihan formal

(orang)

80 0 20 0 0 0 0,00

Program peningkatan

pengembangan sistem pelaporan capaian

kinerja dan keuangan

Tingkat

ketepatan waktu pelaporan capaian

kinerja dan

keuangan

100

Penyusunan Pelaporan

Keuangan Semesteran

Jumlah laporan

keuangan

semesteran

(dokumen)

10 0 2 0 0 0 0,00

Administrasi Bendahara Penerima

Jumlah laporan administrasi bend.

penerima

(dokumen)

5 0 1 0 0 0 0,00

Penataan Kearsipan jumlah dokumen

kearsipan

(dokumen)

3 0 0 0 0 0 0,00

Penyusunan dokumen perencanaan dan

laporan kinerja serta

Monev

Jumlah laporan perencanaan dan

laporan kinerja

serta Monev

(dokumen)

30 0 6 0 0 0 0,00

Penyusunan dokumen

Renstra

Jumlah dokumen

Renstra (dokumen)

1 0 0 0 0 0 0,00


16

Penyusunan IKM Jumlah dokumen

(dokumen)

1 0 0 0 0 0 0,00

Inventarisasi Barang Milik Daerah

Jumlah dokumen (dokumen)

10 0 2 0 0 0 0,00

Rakor Kepariwisataan jumlah kegiatan

(kali)

1 0 0 0 0 0 0,00

Program pengembangan

pemasaran pariwisata

Pertumbuhan Kunjungan

Wisatawan

Pelaksanaan Promosi

Pariwisata

Jumlah

pelaksanaan

promosi (kali)

59 8 10 5 50 10 16,95

Fasilitasi wisata mice Jumlah peserta

mice (orang)

700 200 150 150 100 150 21,43

Pembuatan Branding

pariwisata

Jumlah kegiatan

(kegiatan)

5 0 1 0 0 0,00

Pembuatan

Dokumentasi visual

budaya daerah

Jumlah Film

dokumenter (buah)

3 0 1 0 0 0,00

Peningkatan

Pemanfaatan Terknologi Informasi Dalam

Pemasaran Pariwisata

Jumlah kunjungan

website (orang)

1752 260 295 295 100 0,00

Pengembangan Tourism

Information Center (TIC)

Jumlah Media

Informasi (jenis)

40 0 7 0 0,00

Pengumpulan dan

Penyajian Data

Pariwisata

Jumlah dokumen

data

kepariwisataan

(buku)

750 0 150 0 0,00

Pengembangan Statistik

Kepariwisataan

Jenis data

Statistik

Kepariwisataan (buku)

750 0 10 11 110,00 #VALUE!

Pemetaan pasar

pariwista

Jumlah Dokumen

(dokumen)

5 0 1 0 0,00


17

Analisis Pasar Pariwisata jumlah dokumen

(dokumen)

5 1 1 1 100 0,00

Fasilitasi Event Budaya Jumlah Aktifitas

(kali)

158 25 28 28 100 0,00

Pembinaan Ekonomi

Kreatif berbasis seni

budaya

Jumlah Aktifitas

(kali)

27 0 5 0 0,00

Fasilitasi kuliner dan

pagelaran seni budaya dalam dan luar daerah

Jumlah Aktifitas

(kali)

75 0 15 0 0,00

Pembinaan ekonomi

kreatif berbasis media,

desain dam iptek

jumlah aktifitas

(kali)

27 7 5 8 160 0,00

Pengembangan potensi

ekonomi kreatif daerah

Jumlah kegiatan

(kegiatan)

14 0 3 0 0,00

Fasilitasi ekonomi kreatif Jumlah kegiatan

(kegiatan)

14 0 3 0 0,00

Fasilitasi HKI Bidang

ekonomi kreatif

Jumlah kegiatan

(kegiatan)

10 0 2 0 0,00

fasilitasi event pentas

seni dan komunitas

Jumlah Aktifitas

(kali)

158 90 28 108 385,71 0,00

Program

pengembangan

destinasi pariwisata

#DIV/0!

Sosialisasi TDUP Jumlah Usaha

Jasa Pariwisata

(UJP)

390 0 130 0 0,00

Pelatihan dan sertifikasi tenaga usaha jasa

parwiisata

Jumlah Usaha Jasa Pariwisata

(orang)

480 0 100 100 100 0,00


18

Pelatihan pelaku usaha

jasa pariwisata

Jumlah Usaha

Jasa Pariwisata (orang)

480 0 100 80 80 0,00

Pembinaan dan

pengawasan standarisasi

usaha jasa pariwisata

Jumlah Usaha

Jasa Pariwisata

(UJP)

400 0 80 0 0,00

Pemutahiran data usaha jasa pariwisata

Jenis data Usaha Jasa Pariwisata

(UJP)

480 0 100 0 0,00

Sosialisasi peraturan


Jumlah Usaha

Jasa Pariwisata

(UJP)

400 0 80 0 0,00

Pelatihan pelaku usaha

sarana pariwisata

Jumlah Usaha

Jasa Pariwisata

(orang)

480 0 100 0 0,00

Sosialisasi peraturan

usaha sarana parwiisata

Jumlah Usaha

Sarana Pariwisata

(USP)

400 0 80 0 0,00

Pembinaan dan

pengawasan standarisasi

usaha sarana pariwisata

Jumlah Usaha

Sarana Pariwisata

(USP)

400 0 80 50 62,5 0,00

Pelatihan dan sertifikasi

tenaga kerja usaha

sarana pariwisata

Jumlah Usaha

Sarana Pariwisata

(USP)

400 0 80 0 0,00

Pemutahiran data usaha

sarana pariwisata

Jumlah Data

Usaha Sarana

Pariwisata (USP)

480 0 100 #VALUE! 0,00

Fasilitasi Forum Asosiasi

Kepariwisataan Daerah

Jumlah forum

assosiasi yang

dipasilitasi (orang)

400 0 80 80 100 0,00

Pelatihan strategi

kemitraan dalam pengembangan industri

pariwisata daerah

Jumlah Pelatihan

strategi Pariwisata (orang)

400 0 80 #VALUE! 0,00


19

Fasilitasi pembentukan

kemitraan usaha profesi industri pariwisataa

antar daerah

Jumlah Kemitraan

usaha profesi industri Pariwisata

(KLP)

57 0 7 #VALUE! 0,00

Peningkatan peran serta

masyarakat dalam

pengembangan kemitraan industri

pariwisata

eran serta

masyarakat dalam

pengembangan industri pariwisata

(orang)

780 0 100 #VALUE! 0,00

Pembinaan Desa Wisata Jumlah desa

wisata yang dibina

(desa wisata)

87 1 15 15 #VALUE! 0,00

Penyusunan rencana

detail pembangunan

kawasan strategis

pariwisata daerah dan

kawasan pengembangan pariwisata daerah

Jumlah Rencana

detail yang

disusun (KSPK

dan KPPK)

0 0 0 #DIV/0! #DIV/0!

Penyusunan DED waduk panji sukarame

tersusunya Rencana

Pembangunan

Waduk Panji

(dokumen)

1 0 0 #DIV/0! 0,00

Peningkatan sarana dan

prasarana waduk panji sukarame

Jumlah Obyek &

sarana yang dibangun (Daya

Tarik Wisata)

30 3 3 3 100 0,00

Penyusunan DED tugu

equator marang kayu

tersusunya

Rencana

Pembangunan

Tugu Equator Marangkayu

(Dokumen)

1 0 0 #DIV/0! 0,00


20

Penyusunan DED

pamancingan loa kulu

tersusunya

Rencana Pembangunan

Pemancingan Loa

Kulu (Dokumen)

1 0 0 #DIV/0! 0,00

Perencanaan

pembangunan jam

musikal

tersusunya

Rencana

Pembangunan Jam Musical

(dokumen)

1 0 0 #DIV/0! 0,00

Reviu DED taman ria

temenggungan

tersusunnya

Review rencana

pembangunan

Taman Ria

Temenggungan (Dokumen)

1 0 0 #DIV/0! 0,00

Pembangunan rumah

kutai di kota bangun

dan muara muntai

jumlah rumah

kutai yang

dibangun (unit)

2 0 0 #DIV/0! 0,00

Peningkatan sarana dan prasarana pantai tanah

merah samboja

Jumlah sarana dan prasarana

yang dibangun

(Sarana

pariwisata)

7 0 1 0 0,00

Penyusunan DED

Kawasan wisata Goa batu gelap, Goa exs

tambang sumber sari,

Dan Goa Sanga -sanga

Tersusunnya

rencana pembangunan

pulau kumala

(dokumen)

1 0 0 #DIV/0! 0,00

Kajian Pengembangan

wisata Goa batu

gelap,Goa exs tambang sumber sari, Dan Goa

Sanga -sanga

Jumlah dokumen

Kajian yang

disusun (Dokumen)

1 0 0 #DIV/0! 0,00

Pembuatan kapal wisata Jumlah Kapal

(unit)

2 0 2 0 0,00


21

peningkatan sarana dan

prasarana tugu equator

jumlah sarana dan

prasarana yang dibangun (unit)

5 0 2 0 0,00


prasarana taman ria

temenggungan

jumlah sarana dan

prasarana yang

dibangun (Sarana)

4 0 2 0 0,00


prasarana Pemancingan

Loa Kulu

jumlah sarana dan

parsarana yang

dibangun (Sarana)

8 0 2 0 0,00

pembangunan Jam

Musical di Jam Bentong

terbangunan Jam

Musical (unit)

1 0 1 0 0,00

Pemeliharaan Jam Musical

terpeliharaanya jam Musical (unit)

3 0 0 #DIV/0! 0,00

Peningkatan sarana dan prasarana di pulau

kumala

Jumlah Taman yang dibangun

(sarana)

9 0 6 6 100 0,00

Tim Terpadu

Pengembangan

Kepariwisataan Daerah

Jumlah Tim (Tim) 5 0 1 1 100 0,00

Pengelolaan Obyek

Wisata

Jumlah obyek

yang dikelola

(obyek wisata)

24 6 6 6 100 0,00


prasarana Planetarium

Jagad Raya Tenggarong

Jumlah sarana

dan pemeliharaan

(obyek wisata dan

film)

8 0 2 0 0,00

Sertifikasi tanah Obyek Wisata di Kabupaten

Kutai Kartanegara

Jumlah sertifikat (Dokumen)

1 0 1 0 0,00

Pemeliharaan Gedung

Planaterium

Gedung

Planetrium terpelihara (lokasi)

1 0 1 0 0,00


22

Pengelolaan pulau

kumala

Jumlah Obyek

yang dikelola (paket)

5 1 1 1 100 0,00

Pengelolaan taman

replika kerajaan

nusantara dan

monumen internasional

Jumlah Taman

yang dikelola

(lokasi)

10 0 2 0 0,00

Program

pengembangan

Kemitraan

Jumlah mitra

(kelompok)

45

Pemilihan Duta Wisata Taruna Dara

Jumlah Peserta Seleksi Duta

Wisata kab.

KUKAR (orang)

400 0 0 0 0 0,00

Pembinaan dan

pemberdayaan

masyarakat wisata

Jumlah kelompok

masyarakat wisata

(kelompok)

25 0 0 0 0 0,00

Sosialisasi,Pembentukan

dan pembinaan

POKDARWIS

Jumlah kelompok

sadar wisata di

masyarakat

(kelompok)

15 16 20 19 95,00 3 20,00


23

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

Capaian kinerja pelayanan Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Kartanegara

berdasarkan indikator kinerja dapat diuraikan sebagai berikut :

Tabel 2

Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Kartanegara

No. Indikator IKK Target Renstra-PD Realisasi Capaian

Proyeksi Catatan Analisa

Tahun

2017

Tahun 2018 Tahun 2017 Tahun 2018

1 2 4 5 6 10 11 14

1 Jumlah

Kunjungan

Wisatawan

Kunjungan

Wisatawan 1.904.029

(19%) 1.961.150

(3%)

1.795.245 197.505

2 Jumlah

Penyedia data

dan Informasi Pariwisata

9 data dan informasi




3 Jumlah

analisis pasar

pariwisata

4 dokumen 4 dokumen 2 dokumen 2 dokumen

4 Jumlah

Aktifitas

Ekonomi Kreatif

berbasis seni

budaya

156 kali 171 kali 90 103 kali

5 Jumlah

Aktifitas Ekonomi

Kreatif

berbasis

Media,Desain

dan Iptek

8 kali 10 kali 8 kali

6 Jumlah Fasilitas

kerjasama

pengembangan

ekonomi

kreatif

2 kerjasama 4 kegiatan




7 Jumlah Aktifitas

Pembinaan

Usaha Jasa

Pariwisata

50 UJP 50 UJP 4 UJP 42 UJP


24

8 Jumlah

Aktifitas

Pembinaan

Usaha sarana pariwisata

35 USP 35 USP 67 USP 15 USP

9 Jumlah

Aktifitas

pembinaan

asosiasi

Industri pariwisata

5 KLP 5 kali 4 kali 1 kali

10 Jumlah Daya

Tarik Wisata

Yang

Dikembangkan

20 21 12 6

11 Presentase Kontribusi

PAD Sektor

Pariwisata

Kontribusi sektor

pariwisata

terhadap

PDRB

2.700.000.000 3.703.321.050 3.489.486.553 2.123.552.000

12 Jumlah Mitra

Kelompok

12 kompok 20 kelompok 16 Kelompok 21 kelompok

2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Dinas Pariwisata

Kinerja Pelayanan Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Kartanegara

terutama pada Program Prioritas Kabupaten Kutai Kartanegara yaitu Bidang

Pariwisata dapat dilihat dari Peningkatan Jumlah Pengunjung yang terjadi di

beberapa Daerah Tujuan Wisata Kabupaten Kutai Kartanegara.

Demikian pula dengan peningkatan jumlah pengunjung pada beberapa

daerah tujuan wisata yang yang tersebar dalam wilayah Kabupaten Kutai

Kartanegara merupakan salah satu cerminan peningkatan kinerja Dinas

Pariwisata Kabupaten Kutai Kartanegara. Pada Tahun 2017 Jumlah Wisatawan

sebanyak 1.904.029 orang sedangkan pada Tahun 2018 telah meningkat sebesar

103 %, yaitu sejumlah 1.961.150 wisatawan.

Permasalahan yang paling mendasar pada Dinas Pariwisata Kabupaten

Kutai Kartanegara untuk mengantisipasi kegiatan pembangunan kepariwisataan

yang dilakukan, adalah kebutuhan akan SDM yang dapat mendukung

terlaksananya Pembangunan Kepariwisataan di Kabupaten Kutai Kartanegara,

yang berkaitan dengan disiplin ilmu teknik terutama Teknik Planologi, Teknik

Sipil, Teknik Arsitektur dan Teknik Lingkungan, disamping tetap membutuhkan,


25

Sarjana dan Ahli Madya Pariwisata, Sarjana Ekonomi disiplin ilmu lain yang

mendukung Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Pariwisata.

Untuk dapat mencapai tujuan dan sasaran, dapat dilakukan dengan

beberapa cara. Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Kartanegara memandang

bahwa cara pencapaian tujuan dan sasaran dapat dilaksanakan melalui

pendekatan kebijakan. Sebagai sebuah rangkaian cara untuk mencapai tujuan

dan sasaran yang telah ditetapkan, maka strategi operasional dapat

diimplementasikan dan diwujudkan melalui garis-garis kebijaksanaan, rangkaian

program dan kegiatan yang berkelanjutan dan berkesinambungan. Setiap

strategi operasional tersebut menunjukkan adanya keterkaitan dan konsekuensi

yang jelas sebagai suatu sistem operasional Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai

Kartanegara.

Kebijaksanaan, program, dan kegiatan pembangunan yang bersifat makro

telah dirumuskan dengan mendasarkan dari pada RPJP Kab. Kutai Kartanegara,

Program Prioritas Kabupaten Kutai Kartanegara, RPJMD Kab. Kutai Kartanegara

Tahun 2016-2021. Pariwisata merupakan salah satu prioritas pembangunan

tersebut. Sedangkan kebijakan dalam konteks organisasional Dinas Pariwisata

Kabupaten Kutai Kartanegara Tahun 2016-2021 dirumuskan melalui Renstra

(Rencana Strategis) Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Kartanegara Tahun 2016-

2021.

Adapun strategi Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Kartanegara untuk dapat

mencapai tujuan dan sasaran adalah sebagai berikut :

1. Meningkatkan Sumber Daya Manusia (SDM) Aparatur yang Profesional dan

Proporsional serta Sarana dan Prasarana Objek Wisata yang Representatif;

2. Meningkatkan kinerja dan mempertegas peran dan fungsi Dinas Pariwisata

Kabupaten Kutai Kartanegara dalam penyusunan dokumen perencanaan

pembangunan yang diarahkan oleh aparatur dengan kapabilitas yang memadai;

3. Pengembangan kapasitas aparatur dengan memanfaatkan keberadaan perguruan

tinggi dan lembaga penelitian sebagai partner pembangunan;

4. Meningkatkan kualitas dan kuantitas aparatur yang memiliki sertifikat

pengadaan barang/jasa untuk melaksanakan pekerjaan pengadaan secara lebih

transparan dan akuntabel;


26

5. Memanfaatkan peraturan dan regulasi yang ada dalam pengembangan fungsi

dan kewenangan Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Kartanegara;

6. Optimalisasi penggunaan anggaran dalam percepatan Kutai Kartanegara sebagai

Daerah Tujuan Wisata;

7. Memanfaatkan database pembangunan dalam pengembangan sinergitas

pembangunan dan peningkatan partisipasi swasta/dunia usaha;

8. Memaksimalkan fungsi dan keberadaan e-government dalam penyelengaraan

pelayanan publik dan peningkatan kinerja;

9. Pengembangan sumberdaya aparatur untuk meningkatkan skill dan kompetensi

melalui kerjasama dengan berbagai perguruan tinggi dan lembaga penelitian;

10. Menerapkan standar dan prosedur kerja yang jelas untuk mengambangkan

urusan kewenangan yang ada;

11. Menerapkan reward and punishment dengan standar kriteria kinerja yang

pasti;

12. Mengadakan event-event yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi;

13. Memberdayakan peran SDM Aparatur dalam memberikan pemahaman kepada

masyarakat tentang pembangunan pariwisata;

14. Mengoptimalkan SDM pengelola keuangan dalam perencanaan dan

pengendalian penganggaran;

15. Memanfaatkan perundang-undangan untuk meningkatkan pemahaman

masyarakat terhadap mekanisme dan tata cara perencanaan dalam implementasi

participatory planning;

16. Mewujudkan ketersediaan data/informasi dan sistem informasi pembangunan

sebagai upaya dukungan terhadap penyusunan dokumen perencanaan;

17. Mensinergikan antara perencanaan Sektoral dengan RPJP, RPJMD, RKPD dan

RTRW;

18. Menyusun Dokumen Perencanaan yang dapat mengantisipasi laju

pertumbuhan penduduk dan permasalahan sosial yang menyertainya;

19. Mempercepat terbentuknya jabatan fungsional untuk mengantisipasi tuntutan

masyarakat dalam pembangunan;

20. Menerapkan merit system dalam pemberdayaan SDM untuk pemenuhan

standar pelayanan minimal;


27

21. Mewujudkan sistem data dan informasi yang akurat untuk mengurangi

pemahaman parsial sektoral dan meningkatkan pemahaman masyarakat

terhadap perencanaan pembangunan pariwisata kebudayaan pemuda dan

olahraga.

2.4. Review terhadap Rancangan Perubahan RKPD dan Renstra Dinas Pariwisata

pada Tahun 2018

Berdasarkan Prioritas yang ditetapkan dalam dokumen Rencana Kerja

Pembangunan Daerah (RKPD) Tahun 2018, Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai

Kartanegara merencanakan kegiatan yang mendukung prioritas tersebut.

Perencanaan program dan kegiatan Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai

Kartanegara berdasarkan pada Rencana Strategis 2016-2021 yang disusun dalam

proses transisi diperlukan adanya review atas pelaksanaan program dan kegiatan

yang ada.

Pada dasarnya yang tertuang dalam rencana kerja dinas pariwisata

kabupaten kutai kartanegara sudah merupakan kebutuhan dan merupakan skala

prioritas untuk dilaksanakan dalam hal ini tentu untuk mendukung Dinas

Pariwisata meningkatkan kunjungan wisatawan, Destinasi wisata, industry dan

ekonomi kreatif untuk itu dapat diuraikan sebagai berikut :


28

Tabel 3

Review Terhadap Rancangan Perubahan RKPD Tahun 2018

Kabupaten Kutai Kartanegara

Dinas Pariwisata

No. Rancangan Perubahan RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting

Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja

Target Capaian

Pagu Indikatif Rp.

Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja

Target Capaian

Pagu Indikatif Rp.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Program

Pelayanan Administrasi Perkantoran

Cakupan

layanan administrasi perkantoran

100

2.559.106.800,00

Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran

Cakupan

layanan administrasi perkantoran

3.002.506.500,00

Penyediaan alat tulis kantor

SKPD Jumlah dan jenis alat tulis kantor yang disediakan

35 jenis 73.900.000,00



35 jenis 73.900.000,00

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

SKPD Jumlah dan jenis barang cetakan dan

penggandaan yang disediakan

8.000 lembar

174.618.800,00


SKPD Jumlah dan jenis barang cetakan dan penggandaan

yang disediakan

2 jenis 344.618.800,00

Penyediaan jasa administrasi

keuangan

SKPD Waktu penyediaan

administrasi jasa keuangan

12 Bulan 215.289.600,00

Penyediaan jasa administrasi

keuangan

SKPD Waktu penyediaan

administrasi jasa keuangan

17 orang 215.289.600,00


29

Penyediaan jasa administrasi Teknis Perkantoran

SKPD Jumlah Tenaga Pendukung teknis administrasi

perkantor

100 orang

785.998.400,00


SKPD Jumlah Tenaga Pendukung teknis administrasi

perkantor

12 bulan 943.198.080,00

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air

dan listrik

SKPD Waktu penyediaan jasa komunikasi,

sumber daya air dan listrik

12 Bulan 944.200.000,00

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

SKPD Waktu penyediaan jasa komunikasi,

sumber daya air dan listrik

12 bulan 1.044.200.000,00

Penyediaan jasa pemeliharaan dan

perizinan kendaraan dinas/operasional

SKPD KabupatenJumlah dan jenis

kendaraan dinas/operasional yang disediakan jasa

pemeliharaan dan perizinan

25 unit 27.400.000,00

Penyediaan jasa pemeliharaan dan

perizinan kendaraan dinas/operasional

SKPD KabupatenJumlah dan jenis

kendaraan dinas/operasional yang disediakan jasa

pemeliharaan dan perizinan

26 unit 17.400.000,00

Penyediaan jasa peralatan dan

perlengkapan kantor

SKPD Waktu penyediaan jasa


12 Bulan 25.000.000,00

Penyediaan jasa peralatan dan

perlengkapan kantor

SKPD Waktu penyediaan jasa


3 jenis 25.000.000,00

Penyediaan jasa

perbaikan peralatan kerja

SKPD Jumlah dan

jenis peralatan kerja yang diperbaiki

30 unit

50.000.000,00

Penyediaan jasa

perbaikan peralatan kerja

SKPD Jumlah dan jenis

peralatan kerja yang diperbaiki

5 jenis

60.000.000,00

Penyediaan makanan dan minuman

SKPD Jumlah orang yang disediakan makanan dan minuman

1.150 orang

147.700.000,00



1150 orang

147.700.000,00


30

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah dan

ke luar daerah

SKPD Jumlah rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam dan

luar daerah

71 kali 115.000.000,00

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah dan ke luar

daerah

SKPD Jumlah rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam dan luar

daerah

12 bulan 131.200.020,00

Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur

Cakupan peningkatan sarana dan

prasarana aparatur

100 192.000.000,00

Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur

Cakupan peningkatan sarana dan

prasarana aparatur

192.000.000,00

Pengadaan kendaraan

Dinas/Operasional

SKPD Jumlah dan jenis kendaraan


12 Bulan Pengadaan kendaraan

Dinas/Operasional

SKPD Jumlah dan jenis kendaraan


Pengadaan

perlengkapan gedung kantor

SKPD Jumlah


42.000.000,00

Pengadaan


SKPD Jumlah


10 Unit

42.000.000,00

Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Operasional

SKPD Jumlah kendaraan dinas

25 unit 150.000.000,00


SKPD Jumlah kendaraan dinas

25 Unit 150.000.000,00

Program Pengembangan Pemasaran

Pariwisata

Pertumbuhan Kunjungan Wisatawan;

Jumlah Penyedia data dan informasi pariwisata;

Jumlah analisis pasar pariwisata; Jumlah

Aktifitas

21 %;10 dokumen

;4

dokumen;171

jumlah;10

jumlah;3 jumlah

4.154.750.000,00

Program Pengembangan Pemasaran

Pariwisata

Pertumbuhan Kunjungan Wisatawan;

Jumlah Penyedia data dan informasi pariwisata;

Jumlah analisis pasar pariwisata; Jumlah Aktifitas

Ekonomi kreatif

4.453.179.450,00


31

Ekonomi kreatif berbasis seni budaya; Jumlah

Aktifitas Ekonomi kreatif berbasis Media, Desain

dan Iptek; Jumlah fasilitasi kerjasama

pengembangan ekonomi kreatif

berbasis seni budaya; Jumlah Aktifitas Ekonomi kreatif

berbasis Media, Desain dan Iptek; Jumlah fasilitasi

kerjasama pengembangan ekonomi kreatif

Pelaksanaan Promosi Pariwisata

tersebar

Jumlah pelaksanaan

promosi

10 kali 155.000.000,00


tersebar

Jumlah pelaksanaan

promosi

10 kali 205.000.000,00

Fasilitasi wisata

mice

tenggar

ong

Jumlah peserta

mice

150

orang

50.000.000,00

Fasilitasi wisata

mice

tenggar

ong

Jumlah peserta

mice

150

orang

-

Peningkatan Pemanfaatan Terknologi Informasi Dalam

Pemasaran Pariwisata

tenggarong

Jumlah kunjungan website

295 orang

54.050.000,00

Peningkatan Pemanfaatan Terknologi Informasi Dalam Pemasaran

Pariwisata

tenggarong

Jumlah kunjungan website

5 website

54.050.000,00

Pengembangan Statistik Kepariwisataan

tenggarong

Jenis data Statistik Kepariwisataan

150 buku 20.950.000,00


tenggarong

Jenis data Statistik Kepariwisataan

150 buku

20.950.000,00


32

Analisis Pasar Pariwisata

tenggarong

jumlah dokumen 1 dokumen

25.000.000,00

Analisis Pasar Pariwisata

tenggarong

jumlah dokumen 1 Dokume

n

25.000.000,00

Fasilitasi Event Budaya

tenggarong

Jumlah Aktifitas 28 kali 3.574.750.000,00

Fasilitasi Event Budaya

tenggarong

Jumlah Aktifitas 1 event 3.207.879.450,00

Pembinaan ekonomi kreatif

berbasis media, desain dam iptek

tenggarong

jumlah aktifitas 5 kali 25.000.000,00

Pembinaan ekonomi kreatif berbasis

media, desain dam iptek

tenggarong

jumlah aktifitas 1 aktifitas

25.000.000,00

fasilitasi event

pentas seni dan komunitas

tenggar

ong

Jumlah Aktifitas 40 kali

250.000.000,00

fasilitasi event

pentas seni dan komunitas

tenggar

ong

Jumlah Aktifitas 1 kali

915.300.000,00

Program Pengembangan Destinasi Pariwisata

Jumlah Aktifitas pembinaan Usaha Jasa

Pariwisata; Jumlah Aktifitas pembinaan

Usaha sarana Pariwisata; Jumlah aktifitas

pembinaan asosiasi industri pariwisata;

Jumlah Daya Tarik Wisata Yang

50 ujp;35 usp;5 klp;21

daya tarik

wisata;4 %

2.026.935.575,00


Jumlah Aktifitas pembinaan Usaha Jasa

Pariwisata; Jumlah Aktifitas pembinaan Usaha sarana

Pariwisata; Jumlah aktifitas pembinaan asosiasi industri

pariwisata; Jumlah Daya Tarik Wisata Yang

Dikembangkan; Presentase Kontribusi PAD

2.208.110.621,00


33

Dikembangkan; Presentase Kontribusi PAD Sektor

Pariwisata

Sektor Pariwisata

Fasilitasi Forum Asosiasi Kepariwisataan

Daerah

tenggarong

Jumlah forum assosiasi yang dipasilitasi

80 orang 25.000.000,00

Fasilitasi Forum Asosiasi Kepariwisataan

Daerah

tenggarong

Jumlah forum assosiasi yang dipasilitasi

30 orang

25.000.000,00

Pelatihan dan sertifikasi tenaga

kerja usaha sarana pariwisata

tenggarong

Jumlah Usaha Sarana

Pariwisata

80 USP 25.000.000,00

Pelatihan dan sertifikasi tenaga

kerja usaha sarana pariwisata

tenggarong

Jumlah Usaha Sarana

Pariwisata

-

Pelatihan pelaku


tenggar

ong

Jumlah Usaha

Jasa Pariwisata

100

orang

25.000.000,00

Pelatihan pelaku


tenggar

ong

Jumlah Usaha

Jasa Pariwisata

40

orang

25.000.000,00

Pembinaan dan pengawasan standarisasi usaha sarana pariwisata

tenggarong

Jumlah Usaha Sarana Pariwisata

80 USP 20.000.000,00


tenggarong

Jumlah Usaha Sarana Pariwisata

10 Tim 40.000.000,00

Pembinaan Desa Wisata

kukar Jumlah desa wisata yang dibina

25 desa 25.000.000,00

Pembinaan Desa Wisata

kukar Jumlah desa wisata yang dibina

1 Desa 25.000.000,00


34

Pengelolaan pulau kumala

tenggarong

Jumalah Obyek yang dikelola

1 paket 1.130.235.575,00


tenggarong

Jumalah Obyek yang dikelola

7 Aktifitas

1.213.635.575,00

Pengelolaan Obyek Wisata

tenggarong

Jumlah obyek yang dikelola

6 obyek wisata

225.000.000,00


tenggarong

Jumlah obyek yang dikelola

6 Obyek Wisata

225.000.000,00


prasarana waduk panji sukarame

tenggarong

Jumlah Obyek & sarana yang

dibangun

3 daya tarik

-

Peningkatan sarana dan prasarana

waduk panji sukarame

tenggarong

Jumlah Obyek & sarana yang

dibangun

-

Peningkatan

sarana dan prasarana di pulau kumala

tenggar

ong

Jumlah Taman

yang dibangun

6 sarana

226.700.000,00

Peningkatan sarana

dan prasarana di pulau kumala

tenggar

ong

Jumlah Taman

yang dibangun

1

sarana

286.700.000,00

Tim Terpadu Pengembangan Kepariwisataan Daerah

tenggarong

Jumlah Tim 1 tim 25.000.000,00


tenggarong

Jumlah Tim -

Penilaian aset Pulau Kumala

tenggarong

Jumlah Dokumen

150.000.000,00


tenggarong

Jumlah Dokumen

1 Dokume

n

150.000.000,00


35

Penyusunan DED Pembangunan Fasilitas Penunjang dan

wahana Wisata Di Pulau Kumala

tenggarong

Jumlah Dokumen

150.000.000,00

Penyusunan DED Pembangunan Fasilitas Penunjang dan wahana Wisata

Di Pulau Kumala

tenggarong

Jumlah Dokumen

1 Dokume

n

217.775.046,00

Program Pengembangan Kemitraan

jumlah mitra kelompok

8 jumlah 250.000.000,00



229.405.000,00

Sosialisasi,Pembentukan dan

pembinaan POKDARWIS

Anggana, Ma.

Badak, M. Kaman, Tabang,

Sebulu, Samb

Jumlah kelompok sadar

wisata di masyarakat

3 kelompok

250.000.000,00

Sosialisasi,Pembentukan dan

pembinaan POKDARWIS

Anggana, Ma.

Badak, M. Kaman, Tabang,

Sebulu, Samb

Jumlah kelompok sadar

wisata di masyarakat

4 kelompo

k

229.405.000,00

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Tingkat ketepatan

waktu pelaporan capaian kinerja dan keuangan

-

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Tingkat ketepatan waktu

pelaporan capaian kinerja dan keuangan

485.994.000,00

Inventarisasi

Barang Milik Daerah

SKPD Jumlah

Dokumen

1

dokumen

50.000.000,00

-

Fasilitasi Penyelesaian Kewajiban kepada Pihak Ketiga

Jumlah Dokumen

5 kontrak

435.994.000,00

Jumlah 9.182.792.375,00 10.571.195.571,00

RENCANA KERJA DINAS PARIWISATA KAB. KUTAI KARTANEGARA TAHUN 2018

36

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Rencana program merupakan cara untuk mendukung arah

kebijakan yang telah ditetapkan. Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai

Kartanegara dalam mendukung arah kebijakan telah menetapkan

rencana program prioritas.

Program dan kegiatan Dinas Pariwisata Tahun 2018 sudah

disesuaikan dengan kebutuhan masyarakat Kabupaten Kutai

Kartanegara. Hal tersebut dilakukan dalam rangka pencapaian

indikator kinerja yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD

tertuang dalam Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Pariwisata yakni

Program Jonok N’ngan Kukar diantaranya :

1. Membangun Pusat Rekreasi Alam, Sejarah dan Budaya dalam satu

kawasan (Pengembangan Waduk Panji Sukarame dan Museum

Kayu);

2. Memperkuat destinasi Wisata Pulau Kumala;

3. Penguatan Desa Budaya (Desa Wisata);

4. Membangun dan mengembangkan destinasi wisata berbasis

Ekowisata;

Guna mewujudkan pengelolaan pariwisata untuk perubahan

transformasi struktur ekonomi daerah, maka usulan program dan

kegiatan masyarakat untuk tahun 2018 sebagai berikut :

1. Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata

2. Program Pengembangan Destinasi Pariwisata

3. Program Pengembangan Kemitraan

Pelaksanaan program – program tersebut akan disinergikan

dengan kegiatan-kegiatan dan selaku penunjang daya saing pariwisata

daerah yang dilakukan oleh pelaku industri pariwisata, komunitas dan

forum peduli pariwisata daerah serta kegiatan masyarakat lainnya


37

Tabel 4

Usulan Program dan Kegiatan dari Para Pemangku Kepentingan Tahun 2019 Kabupaten Kutai Kartanegera

No. Program/ Kegiatan Lokasi Indikator

Kinerja Besaran/ Volume

Kebutuhan Dana (Rp.)

Catatan

1 Kegiatan pengadaan sarana dan prasarana pendukung desa

pantai pantai pulau pangempang desa tanjung limau

Kecamatan muara badak

Tersedianya sarana dan prasarana

wisata

1 desa 3500,000,000 ditangani oleh Dinas Pekerjaan Umum

2 Pengadaan Perahu Motor Wisata

Desa Pela Kec. Kota bangun

Jumlah Perahu Motor Wisata

1 unit 123.478.699

3 Sosialisasi, Pembentukan dan pembinaan

POKDARWIS

Kec. Anggana desa Tani Baru dan Sepatin;

Desa Suka Bumi Kecamatan Kota Bangun

Jumlah kelompok sadar wisata di

masyaraka

3 Desa 320,000,000


38

BAB III

RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

3.1. Program dan Kegiatan

Program dan kegiatan proritas Dinas Pariwisata Kabupaten

Kutai Kartanegara yang direncanakan untuk dapat dilaksanakan

pada tahun anggaran 2018 perubahan terdiri dari 6 (enam)

program dan 23 (dua puluh tiga) kegiatan dalam rangka

mensinergikan dengan RKPD perubahan Kabupaten Kutai

Kartanegara tahun 2018, dengan rincian sebagai berikut :


39

Tabel 5

Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Dinas Pariwisata

Tahun 2018 Dan Prakiraan Maju Tahun 2019


Dinas Pariwisata Urusan/Bidang

Urusan

Pemerintahan

Daerah dan

Program/Kegiatan

Lokasi

Detail

Indikator

Kinerja Program

/Kegiatan

Rencana Tahun 2018 (Perubahan) Catatan

Penting

Prakiraan Maju Rencana

Tahun 2019 (N+1)

Target

Capaian

Kinerja

Kebutuhan

Dana/ Pagu

Indikatif

Sumber

Dana

Target

Capaian

Kinerja

Kebutuhan

Dana/ Pagu

Indikatif

2 3 4 5 6 7 8 9 10

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Cakupan layanan administrasi perkantoran

100 3.002.506.500,00 APBD

100 3.002.506.500,00



35 jenis 73.900.000,00 APBD

35 jenis 73.900.000,00


SKPD Jumlah dan jenis barang cetakan dan penggandaan yang disediakan

2 jenis 344.618.800,00 APBD

2 jenis 344.618.800,00

Penyediaan jasa administrasi keuangan

SKPD Waktu penyediaan administrasi jasa keuangan

17 orang 215.289.600,00 APBD

17 orang 215.289.600,00


SKPD Jumlah Tenaga Pendukung teknis administrasi perkantor

12 bulan 943.198.080,00 APBD

12 bulan 943.198.080,00


40

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

SKPD Waktu penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

12 bulan 1.044.200.000,00 APBD

12 bulan 1.044.200.000,00

Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

SKPD KabupatenJumlah dan jenis kendaraan dinas/operasional yang disediakan jasa pemeliharaan dan perizinan

26 unit 17.400.000,00 APBD

26 unit 17.400.000,00

Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor

SKPD Waktu penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor

3 jenis 25.000.000,00 APBD

3 jenis 25.000.000,00

Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja

SKPD Jumlah dan jenis peralatan kerja yang diperbaiki

5 jenis 60.000.000,00 APBD

5 jenis 60.000.000,00



1150 orang 147.700.000,00 APBD

1150 orang 147.700.000,00

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah dan ke luar daerah

SKPD Jumlah rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam dan luar daerah

12 bulan 131.200.020,00 APBD

12 bulan 131.200.020,00

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Cakupan peningkatan sarana dan prasarana aparatur

192.000.000,00 APBD

192.000.000,00

Pengadaan perlengkapan gedung kantor

SKPD Jumlah perlengkapan gedung kantor 10 Unit 42.000.000,00 APBD

10 Unit 42.000.000,00


SKPD Jumlah kendaraan dinas 25 Unit 150.000.000,00 APBD

25 Unit 150.000.000,00


41

Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata

Pertumbuhan Kunjungan Wisatawan; Jumlah Penyedia data dan informasi pariwisata; Jumlah analisis pasar pariwisata; Jumlah Aktifitas Ekonomi kreatif berbasis seni budaya; Jumlah Aktifitas Ekonomi kreatif berbasis Media, Desain dan Iptek; Jumlah fasilitasi kerjasama pengembangan ekonomi kreatif

4.453.179.450,00 APBD

4.453.179.450,00


tersebar Jumlah pelaksanaan promosi 10 kali 205.000.000,00 APBD

10 kali 205.000.000,00

Fasilitasi wisata mice tenggarong Jumlah peserta mice

150 orang - APBD

150 orang -

Peningkatan Pemanfaatan Terknologi Informasi Dalam Pemasaran Pariwisata

tenggarong Jumlah kunjungan website

5 website 54.050.000,00 APBD

5 website 54.050.000,00


tenggarong Jenis data Statistik Kepariwisataan 150 buku 20.950.000,00 APBD

150 buku 20.950.000,00

Analisis Pasar Pariwisata tenggarong jumlah dokumen

1 Dokumen 25.000.000,00 APBD

1 Dokumen 25.000.000,00


42

Fasilitasi Event Budaya tenggarong Jumlah Aktifitas

1 event 3.207.879.450,00 APBD

1 event 3.207.879.450,00

Pembinaan ekonomi kreatif berbasis media, desain dam iptek

tenggarong jumlah aktifitas

1 aktifitas 25.000.000,00 APBD

1 aktifitas 25.000.000,00

fasilitasi event pentas seni dan komunitas

tenggarong Jumlah Aktifitas

1 kali 915.300.000,00 APBD

1 kali 915.300.000,00


Jumlah Aktifitas pembinaan Usaha Jasa Pariwisata; Jumlah Aktifitas pembinaan Usaha sarana Pariwisata; Jumlah aktifitas pembinaan asosiasi industri pariwisata; Jumlah Daya Tarik Wisata Yang Dikembangkan; Presentase Kontribusi PAD Sektor Pariwisata

2.208.110.621,00 APBD

2.208.110.621,00

Fasilitasi Forum Asosiasi Kepariwisataan Daerah

tenggarong Jumlah forum assosiasi yang dipasilitasi

30 orang 25.000.000,00 APBD

30 orang 25.000.000,00

Pelatihan dan sertifikasi tenaga kerja usaha sarana pariwisata

tenggarong Jumlah Usaha Sarana Pariwisata

- APBD

-

Pelatihan pelaku usaha jasa pariwisata

tenggarong Jumlah Usaha Jasa Pariwisata 40 orang 25.000.000,00 APBD

40 orang 25.000.000,00


43


tenggarong Jumlah Usaha Sarana Pariwisata 10 Tim 40.000.000,00 APBD

10 Tim 40.000.000,00

Pembinaan Desa Wisata kukar Jumlah desa wisata yang dibina 1 Desa 25.000.000,00 APBD

1 Desa 25.000.000,00


tenggarong Jumalah Obyek yang dikelola 7 Aktifitas 1.213.635.575,00 APBD

7 Aktifitas 1.213.635.575,00


tenggarong Jumlah obyek yang dikelola 6 Obyek

Wisata 225.000.000,00 APBD

6 Obyek Wisata 225.000.000,00

Peningkatan sarana dan prasarana waduk panji sukarame

tenggarong Jumlah Obyek & sarana yang dibangun

- APBD

-

Peningkatan sarana dan prasarana di pulau kumala

tenggarong Jumlah Taman yang dibangun 1 sarana 286.700.000,00 APBD

1 sarana 286.700.000,00


tenggarong Jumlah Tim

- APBD

-


tenggarong

1 Dokumen 150.000.000,00 APBD

1 Dokumen 150.000.000,00

Penyusunan DED Pembangunan Fasilitas Penunjang dan wahana Wisata Di Pulau Kumala

tenggarong

1 Dokumen 217.775.046,00 APBD

1 Dokumen 217.775.046,00



229.405.000,00 APBD

229.405.000,00


44

Sosialisasi,Pembentukan dan pembinaan POKDARWIS

Anggana,

Ma. Badak,

M. Kaman,

Tabang,

Sebulu, Samb

Jumlah kelompok sadar wisata di masyarakat 4 kelompok 229.405.000,00 APBD

4 kelompok 229.405.000,00

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

485.994.000,00 APBD

485.994.000,00

Inventarisasi Barang Milik Daerah

Dinas

Pariwisata Jumlah Dokumen

1 dokumen 50.000.000,00

50.000.000,00

Fasilitasi Penyelesaian Kewajiban kepada Pihak Ketiga

Dinas

Pariwisata Jumlah Dokumen

5 kontrak 435.994.000,00 APBD

435.994.000,00

TOTAL

10.571.195.571

10.571.195.571


45

BAB IV

PENUTUP

Atas berkat rahmat Tuhan Yang Maha Esa, maka Perubahan

Rencana Kerja (Perubahan Renja) Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai

Kartanegara Tahun 2018 ini dapat disusun. Renja ini dipergunakan

sebagai acuan dalam perencanaan, pelaksanaan, dan penilaian Dinas

Pariwisata Kabupaten Kutai Kartanegara dalam Tahun 2018, sehingga

hasil pencapaiannya dapat diukur dan dipergunakan sebagai bahan

penyusunan laporan kinerja.

Rencana Kerja Perangkat Daerah (Renja PD) yang merupakan

Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah untuk Periode 1 (satu) Tahun

, yang memuat tujuan, sasaran, strategi, arah , kebijakan, program dan

kegiatan pembangunan Perangkat Daerah yang disusun dengan

mengacu pada kerangka kebijakan yang tertuang dalam RKPD.

Berdasarkan Permendagri Nomor 86 Tahun 2017 Tentang tata cara

perencanaan, pengendalian dan evaluasi pembangunan daerah, tata

cara evaluasi rancangan peraturan daerah tentang rencana

pembangunan jangka panjang daerah dan rencana pembangunan

jangka menengah daerah , serta tata cara perubahan rencana

pembangunan jangka panjang daerah , rencana pembangunan jangka

menengah daerah, dan rencana kerja pemerintah daerah Pasal 343

Dokumen RKPD dan Renja Perangkat Daerah dapat dilakukan

perubahan apabila berdasarkan hasil evaluasi pelaksanaannya dalam

tahun berjalan menunjukkan adanya ketidaksesuain dengan

perkembangan keadaaan.

Perubahan Rencana Kerja (Perubahan Renja) Dinas Pariwisata

Kabupaten Kutai Kartanegara Tahun 2018 ini dapat tercapai bila

dilaksanakan dengan penuh dedikasi dan kerja keras, oleh sumber

daya manusia di Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Kartanegara,

sehingga hasilnya diharapkan mampu memberikan kontribusi positif

bagi upaya Pemerintah Kabupaten Kutai Kartanegara dalam rangka

merencanakan pembangunan daerah dan menciptakan good


46

governance di lingkungan Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai

Kartanegara.

Demikian Perubahan Rencana Kerja ini disusun dengan

harapan dapat dianalisis dan dipertimbangkan penuangannya dalam

RAPBD Perubahan Tahun Anggaran 2018.

Tenggarong, Agustus 2018 Kepala Dinas Pariwisata


Dra. Sri Wahyuni, MPP Pembina Utama Muda

NIP. 19701229 199003 2 003

bab i pendahuluan 1.1 latar belakang...evaluasi renja sampai dengan triwulan ii tahun 2018 2.1...

Documents