MANAJEMEN PERSONALIA - Gary DesslerTIM

BAB 2 Persamaan Hak dalam Memperoleh

Kesempatan Kerja dan Peraturan Perundang-undangan

BAB 2

Persamaan Hak dalam Memperoleh Kesempatan Kerja dan Peraturan

Perundang-undangan

Penerbit Erlangga

Keberagaman Tenaga-kerja Versus Konflik dan Kenaikan Biaya

Salah satu dealer mobil berpenghasilan tertinggi di Amerika menerapkan strategi mempekerjakan sales yang bisa berbahasa Spanyol, Korea, Mandarin, sampai Tagalog untuk melayani pelanggannya yang semakin beragam

Penerbit Erlangga

Larangan Diskriminasi

• Peraturan yang melarang diskriminasi bukanlah hal baru

• Amandemen kelima Konstitusi Amerika Serikat yang diratifikasi pada tahun 1791 menyatakan:“Tidak seorangpun dibiarkan dirampas haknya atas kehidupan, kemerdekaan, dan harta kekayaan tanpa mendapat perlindungan hukum”

Penerbit Erlangga

Larangan Diskriminasi Kepegawaian

• Undang-undang Hak Sipil 1964 pada Bab VII melarang diskriminasi atas dasar ras, warna kulit, jenis kelamin, atau asal-usul kebangsaan

• Peraturan dan pedoman pemerintah tentang prosedur mengesahkan alat seleksi pegawai

• Undang-undang Persamaan Pendapatan 1963• Undang-undang Diskriminasi Usia Kepegawaian

1967

Penerbit Erlangga

Presidential Task Force on the Employment of Adults with Disabilities

Situs ini menyatakan:“Misi kami adalah menciptakan kebijakan nasional yang agresif dan terkoordinasi untuk mendukung pekerjaan yang menguntungkan bagi orang-orang dewasa berketerbatasan, sampai mendekati tingkat pekerja umum”

Penerbit Erlangga

Aksesibilitas bagi Pekerja Berketerbatasan

Internet lebih aksesibel bagi penyandang keterbatasan visual, dengan utilitas browser Web yang bersuara dan pembaca Braille yang bisa dijadikan alas keyboard biasa

Penerbit Erlangga

Tekanan Hukum dan Sosial Versus Diskriminasi Gender

Di Jepang, meskipun menguatnya peraturan terhadap diskriminasi dan besarnya kekurangan tenaga-kerja, wanita masih diarahkan untuk bekerja di bidang administrasi alih-alih bidang teknologi-tinggi yang mereka inginkan

Penerbit Erlangga

Equal Employment Opportunity Comission (EEOC)

• EEOC (Komisi Persamaan Hak dalam Memperoleh Kesempatan Kerja) dibentuk berdasarkan Bab VII Undang-undang Hak Sipil

• EEOC berwenang mendamaikan sengketa diskriminasi

• Bila upayanya tidak berhasil, EEOC berwenang mengajukan perkara ke pengadilan

Penerbit Erlangga

Situs Web EEOC

Situs ini menyediakan banyak sekali informasi untuk perusahaan maupun pegawai, dari panduan untuk mengajukan gugatan sampai artikel meditasi

Penerbit Erlangga

Pembuktian Prosedur yang Diskriminatif

• Pembuktian pendakwaan bahwa prosedur personalia tertentu mengakibatkan dampak merugikan terhadap warga kelompok minoritas

• Pembuktian pembelaan bahwa prosedur itu berkaitan dengan pekerjaan dan diterapkan secara adil terhadap semua golongan (minoritas/mayoritas)

Penerbit Erlangga

Pembuktian Dampak Merugikan

• Tingkat disparitas penolakan• Kebijaksanaan terbatas• Perbandingan populasi• Tes McDonnell-Douglas

Penerbit Erlangga

Praktik-praktik Diskriminatif Personalia dalam Perekrutan

• Informasi lowongan yang disebarkan secara “lisan” atau menyesatkan warga kelompok minoritas

• Iklan lowongan yang ditujukan kepada jenis kelamin tertentu atau menyiratkan diskriminasi terhadap kelompok usia 40-70 tahun

Penerbit Erlangga

Praktik-praktik Diskriminatif Personalia dalam Seleksi (1)

• Persyaratan yang (1) terbukti mengecilkan kesempatan bagi warga kelompok minoritas dan (2) tidak berkaitan dengan pekerjaan

• Tes saringan bagi warga kelompok minoritas dan kaum wanita secara tidak proporsional dan tidak berkaitan dengan pekerjaan

• Tes standar yang tak berkaitan dengan pekerjaan atau mendiskriminasi kelompok terlindung

Penerbit Erlangga

Praktik-praktik Diskriminatif Personalia dalam Seleksi (2)

• Preferensi kepada keluarga pegawai, jika sebagian besar pegawainya adalah non-minoritas, serta syarat karakteristik yang terbukti tidak diperlukan dalam pekerjaan

• Pendiskualifikasian jabatan karena catatan tahanan dan pemecatan karena pemotongan gaji untuk membayar bunga pinjaman

Penerbit Erlangga

Pengaduan ke EEOC(Jalur)

• Pengaduan seringkali diajukan ke badan setempat sebelum mencapai EEOC

• Setelah itu, EEOC memiliki waktu 30 hari untuk mengupayakan jalan damai

Penerbit Erlangga

Pengaduan ke EEOC(Hal-hal yang Penting Diingat)

• Penyelidik EEOC hanya dapat mengajukan rekomendasi

• Pengusaha atau majikan tidak dapat dipaksa menyerahkan dokumen tanpa perintah pengadilan dan informasi yang diberikan sebaiknya dibatasi

• Pengusaha dan majikan sebaiknya berusaha memastikan kekuatan posisinya

Penerbit Erlangga

Tangkisan-tangkisan dalamGugatan Praktik Diskriminasi

Dua tangkisan dasar yang dapat digunakan:• Tuntutan bisnis• Bonafiditas kualifikasi pekerjaan

Dua tangkisan yang tidak dapat digunakan:• “Maksud baik”• Persetujuan kolektif

Penerbit Erlangga

Dua Tangkisan Dasar dalam Gugatan Praktik Diskriminasi

• Tuntutan bisnis: Contohnya, upaya untuk membuktikan kesahihan dari tes atau standar seleksi lainnya

• Bonafiditas kualifikasi pekerjaan: Contohnya, di mana agama, asal-usul, atau jenis kelamin benar-benar diperlukan dalam pelaksanaan pekerjaan (misalnya sebagai aktor atau aktris)

Penerbit Erlangga

Delapan Langkah Pelaksanaan Tindakan Afirmatif (menurut Saran EEOC)

1. Penulisan kebijaksanaan persamaan hak2. Penugasan pejabat teras3. Pengumuman kebijaksanaan4. Survei jumlah pegawai minoritas dan wanita5. Tujuan dan jadwal pelaksanaan6. Program-program spesifik pencapaian tujuan7. Pemeriksaan internal dan sistem pelaporan8. Dukungan program perusahaan & masyarakat

Penerbit Erlangga

Mempromosikan Keberagaman

Ted Childs, Wakil Presiden Keberagaman Tenaga-kerja Global IBM:“Keberagaman telah berubah dari kepentingan moral menjadi kepentingan strategis, keberagaman menjadi hal yang menguntungkan bisnis”

Penerbit Erlangga

Situs Web Recruiting-Online

Situs ini menyajikan dengan baik informasi dan sumber-daya tentang perekrutan para kandidat minoritas, serta menyediakan link-link ke situs Afrika-Amerika, Hispanik, Latin, Native American, dan Asia

Penerbit Erlangga