pre test.ppt

PRE-TESTLKMM TD X-XV

1. Kepanjangan dari LKMM TD

a. Latihan Ketrampilan Manejemen Tingkat Dasar

b. Latihan Keterampilan Manajemen Masyarakat Tingkat Dasar

c. Latihan Ketrampilan Manajemen Mahasiswa Tingkat Dasar

d. Latihan Ketrampilan Manajemen Masyarakat Tingkat Dasar

2. Kepanjangan dar AKL adalah

a. Analisa kegiatan Lingkunganb. Analisa Kondisi Lingkunganc. Analisa Kendala Lingkungand. Analisa Kebutuhan Lingkungan

3. Manfaat AKL, kecuali

a. Mengambil tindakan sesuai kondisib. Menentukan prioritasc. Menentukan kepanitiaand. Mengetahui potensi yang ada

4. Tujuan AKL, Kecuali

a. Identifikasi faktor pendukung dan penghambatab. Menyusun skala prioritasc. Optimalisasi potensi positifd. Menyusun anggaran

5. Teknik AKL yang paling tepat adalah

a. Brainstorming, pengamatan,penelitian, pengalaman kegiatanb. SWOT, brainstorming, wawancara, pengalaman kerjac. Kuisioner, SWOT, brainstorming, pengalaman kegiatand. Pengalaman kegiatan, pengamatan, wawancara, SWOT

6. Apakah kepanjangan dari PGA

a. Perumusan Gagasan Awalb. Pengevaluasian Gagasan Akhirc. Perencanaan Gagasan Awald. Penyimpulan Gagasan Akhir

7. Yang termasuk dalam alur PGA adalah

a. AKL, AKO, PJK dan PGAb. Brainstorming, PGA, AKO dan Kuisionerc. PJK, PGA, Wawancara dan AKLd. Brainstorming, AKL, Ide dan PGA

8. Ciri-ciri gagasan awal, kecuali

a. Jelas dan dapat dimengertib. Ambiguc. Ambisiusd. Realistis

9. Penyampaian PGA, Kecuali

a. Menentukan tujuan, visi dan misi pribadib. Evaluasic. Menolak tanggapan orang laind. Follow up

10. Gagasan awal dpat dijabarkan sebagai berikut, kecuali

a. Latar belakang, sasaran kegiatan, macam kegiatan, jenis kegiatan

b. Macam kegiatan, waktu kegiatan, tempat kegiatan, tujuan kegiatan

c. Tujuan kegiatan,waktu kegiatan, sasaran kegiatan, latar belakang kegiatan

d. Jenis kegiatan, keunggulan kegiatan, tempat kegiatan, sasaran kegiatan

11. Apa kepanjangan dari TUK

a. Tolak Ukur Keberhasilanb. Tolok Ukur Keberhasilanc. Tolak Ukur Kemampuand. Tolok Ukur Kemampuan

12. TUK adalah…..

a. Suatu patokan terukur yang dapat digunakan untuk menilai suatu kegiatan

b. Kesepakatan bersama tentang cara pelaksanaan suatu kegiatan

c. Alat bantu untuk meminimalisir kegagaland. Pengukur kemampuan awal pelaksana

kegiatan

13. Fungsi TUK adalah, kecuali

a. Mengukur tingkat keberhasilan suatu kegiatanb. Membantu memberikan objektifitas evaluasic. Mengukur kemampuan awal pelaksana

kegiatand. Dapat digunakan sebagai masukan untuk

kegiatan di kemudian hari

14. Parameter TUK adalah

a. Man, Machine,Money,Member,Timeb. Machine,Man, Money,Management,Timec. Money, Mother, Management, Timed. Machine, Management,

Member,Man,Time

15. Apakah kepanjangan dari PJK?

a. Perumusan Jadwal Kerjab. Perencanaan Jadwal Kegiatanc. Perencanaan Jadwal Kerjad. Perumusan Jadwal Kegiatan

16. Manfaat Perencanaan Jadwal Kerja, kecuali

a. Menjadi pedoman bagi anggota panitia tentang beban tugas dan batas waktu yang ditentukan

b. Membantu mengevaluasi selama proses kegiatan berlangsung

c. Membantu panitia agar dapat melaksanakan tugasnya secara lebih efektif dan efisien

d. Sebagai penentu apakah terus atau berhenti dalam melakukan suatu kegiatan

17. Teknik penyusunan jadwal kerja, kecuali

a. Teknik Tabulasib. Flowchartc. Ganchartd. Rundown

18. Yang perlu diperhatikan dalam perencanaan jadwal kerja, kecuali

a. Identifikasi temab. Identifikasi tujuanc. Identifikasi kebutuhand. Program realistis dan mudah dipahami

19.Faktor-faktor yang diperlukan dalam menyusun jadwal kegiatan, kecuali

a. Rencana-rencana kegiatan yang haris dilaksanakan untuk mencapai tujuan

b. Waktu dan dana yang diperlukanc. Anggaran biayad. Jumlah anggota panitia

20. Apakah kepanjangan dari PKK

a. Pengkondisian Kegiatan dan kepanitiaanb. Pengoptimalan Kegiatan dan Kepanitiaanc. Penyusunan Kegiatan dan Kepanitiaand. Pengorganisasian Kegiatan dan

Kepanitiaan

21. Pengertian pengorganisasian adalah

a. Suatu proses merancang struktur formal, mengelompokkan dan mengatur serta membagi tugas-tugas pada tiap anggota

b. Suatu proses penetapan ketua panitua untuk mengorganisir suatu kepanitiaan

c. Perancangan alur komunikasi kepanitiaan untk mengorganisir suatu kegiatan

d. Perancangan mekanisme kinerja dari setiap bagian dari kepanitian serta penetapan ketua panitia untuk mengorganisir kepanitiaan

22. Faktor yang mempengaruhi Pengelompokan/ Departementalisasi, kecuali

a. Keinginanb. Fungsic. Wilayahd. Waktu

23. Unsur- unsur pengorganisasian adalah

a. Standarisasi kegiatan,alur komunikasi, koordinasi kegiatan,kemampuan pemimpin

b. Spesialisasi pekerjaan, standarisasi kegiatan, koordinasi kegiatan, sentralisasi dan desentralisasi pengambilan keputusan

c. Sentralisasi dan desentralisasi pengambilan keputusan, spesialisasi pekerjaan, kemampuan anggota panitia, koordinasi kegiatan

d. Koordinasi kegaiatan, kemampuan pemimpin, kemampuan anggota panitia, spesialisasi pekerjaan

24. Kepanjangan dari KAUK adalah

a. Komunikasi Anggota Untuk Kerjab. Komunikasi Anggota Unit Kerjac. Komunikasi Antar Unit Kerjad. Komunikasi Anggota Umum Kerja

25. Yang bukan elemen komunikasi adalah

a. Komunikatorb. Pesanc. Umpan balikd. Cara penyampaian

26. Lima hukum komunikasi yang efektif adalah

a. Respect,Empathy,Audible,Clarity,Humble

b. Responsibility,Empathy,Audible,Clarity,Humble

c. Respect, Empathy,Aesthetics, Clarity,Humble

d. Responsibility,Empathy,Aesthetics,Clarity, Humble

27. Kunci komunikasi tertulis (4C) adalah

a. Complete, Clear, Concise,Correctb. Complete, Competence,Clear,Consistentc. Competence,Concise,Clear,Consistentd. Competence,Clear,Concice,Correct

28. Bagian Pembuatan proposal secara sistematis adalah sebagai berikut

a. Pendahuluan, Tujuan, Nama Kegiatan, Tema kegiatan,Bentu Pelaksanaan, Peserta/Sasaran, waktu dan tempat pelaksanaan, Susunan Acara, Susunan Panitia, Anggaran Dana, Penutup, Lembar pengesahan, Lampiran

b. Pendahuluan, Tujuan, Anggaran Dana, Susunan Acara, Peserta/Sasaran, Waktu dan tempat pelaksanaan, nama kegiatan,susunan panitita,lembar pengesahan, penutup, lampiran

c. Pendahuluan , Tujuan, Susunan Acara, Anggaan dana, Nama Kegiatan, Penutup, Lampiran, Waktu dan tempat pelaksanaan, Sususnan panitia, lembar pengesahan, Tema Kegiatna, Bentuk Pelaksanaan

d. Pendahuluan, Tujuan, Susunan Acara, Peserta/Sasaran, Waktu dan tempat pelaksanaan, nama kegiatan,susunan panitita,lembar pengesahan, penutup, lampiran, Anggaran Dana

29. Berikut ini adalah klasifikasi keputusan, kecuali

a. Keputusan mengenai tujuan b. Keputusan stratejikc. Keputusan taktisd. Keputusan mutlak

30. Prinsip pengambilan keputusan adalah

a. Inovatifb. Kreatifc. Efisiensid. Solutif

31. Metode pengambilan keputusan

a. Metode rasionalb. Metode incremental bargainingc. Metode aplikatifd. Metode Egosentris

32. Macam-macam konflik adalah

a. Intrapersonalb. Eksternalc. Internald. Ekstraeksternal

33. Faktor faktor penyebab konflik, kecuali

a. Perbedaan tujuan dan ideologib. Sumber dayac. Kekuasaand. Perbedaan gaya hidup

34. Berikut penyelesaian konflik, kecuali

a. Negosiasib. Kolaborasic. Kompetisid. Netralisasi

35. Kepanjangan dari TP3UK adalah

a. Teknik Penyusunan dan Penugasan Penyempurnaan Usulan Kegiatan

b. Teknik Pengembangan dan Penugasan Penyempurnaan Usulan Kegiatan

c. Teknik Penyusunan Pengembangan dan Penyempurnaan Usulan Kegiatan

d. Teknik Penyusutan Pengembangan dan Penyempurnaan Usulan Kegiatan

36. Dalam menyusun rencana usulan kegiatan slah satunya harus memiliki rencana kerja yang

“BEST” yaitu kecuali

a. Brightb. Effective dan Efficientc. Spesificd. Time

37. Prinsip penyusunan usulan kegiatan, kecuali

a. Coverb. Tujuan kegiatanc. Anggaran danad. Kop proposal

38. Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam penyempurnaan kegiatan adalah kecuali

a. Biayab. Kepanitiaanc. Waktud. Kondisi lingkungan

TERIMA KASIH