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LIDERAZGO PARA LA TRANSFORMACION

Promover un liderazgo facilitador de procesos comunitarios

Facilitadora Susana Castillo

BIENVENIDOS SOCIOS DE APRENDIZAJE..!!

3

Para qué estamos aquí? • Potenciar y desarrollar las competencias

en los participantes para la promoción de un liderazgo democrático y transformador en las comunidades, que coadyuven a la movilización de la ciudadanía en torno a programas, proyectos y servicios sociales.

4

LIDERAZGO INSPIRACIONAL

LIDERAZGO

“• “Una Visión de Futuro sin acción es un sueño, una acción sin Visión de Futuro carece de sentido, y una Visión de Futuropuesta en práctica puede cambiar el mundo”

LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

Un líder para la transformación es aquel que es capaz de promover cambios en sí mismo y en

otros tomando acciones para transformar organizaciones, comunidades, instituciones y sistemas sociales en dirección a una visión

compartida de bienestar colectivo.

VISION COLECTIVACOMUNIDAD ORGANIZADA Y PARTICIPATIVA

SINERGIARELACIONES INTERDEPENDIENTES Y

TRANSPARENTESEMPODERAMIENTO Y PODER POPULAR

7

DESARROLLO PERSONAL

8

DESARROLLO PERSONAL

PASADO…PRESENTE…FUTURO

ESENCIA DE SER HUMANOIMAGEN DE SI MISMOCAPAZ DE CAMBIARCAPAZ DE TRANFORMAR SU ENTORNOCAPAZ DE INTERNALIZAR NUEVOS VALORES

EL TRABAJO QUE REALIZA EL SER EL MEDIO O INSTRUMENTO PARA LA TRANSFORMACION

::

La posesión de bienes materiales y/o recursos para poder hacer y lograr metas

Maestría Personal

ESCALERA DE DESARROLLO DE LA AUTOESTIMA

AutoestimaAutorespetoAutoaceptaciónAutoevaluaciónAutoconceptoAutoconocimiento

Transformarse a sí mismo

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“… Capacidad de reconocer nuestras propias emociones y sentimientos y la de los otros, que ayudan a crear resultados positivos consigo

mismo y nuestra relación con los demás”Daniel Goleman

Maneja tus Emociones, sino ellas te manejan a Ti

Inteligencia Emocional

Liderazgo

• El Liderazgo está impregnado de la concepción del mundo y de los valoresque poseemos, de allí que clarificar qué entendemos por Liderazgo es esencial para tener conciencia sobre el tipo de Liderazgo que promovemos en nuestra área de influencia

Definición de Liderazgo

El liderazgo es el proceso de lograrcambios en sí mismo, en otras personas oen circunstancias haciendo uso del poder yla autoridad como base de influencia...laesencia del liderazgo está en la capacidadde lograr cambios.

PRINCIPIOS Y VALORES HUMANISTAS

Horizontalidad, equidad, honestidad, cooperación, solidaridad, respeto, sinergia, igualdad, justicia social,

responsabilidad, compromiso, participación, transparencia, creatividad....

DEFINICION DE PODER

El poder es la facultad para moverlibre y conscientemente la realidad usandonuestros recursos de manera decidida eintencionada con el objeto detransformarla.

Empoderar

• Fortalecer a las personas en su autonomía personal para actuar con libertad de pensamiento y acción, con compromiso y responsabilidad .

• Significa permitir que el otro descubra su propio poder, es decir, su potencialidad.

Empoderar

• …..A medida que dejamos nuestra propia luz brillar inconscientemente damos a otros permiso para hacer lo mismo. Nelson Mandela

8 Herramientas de Influencia

• Influir :Posibilidad que la gente haga su trabajo por su propia voluntad e iniciativa

• Escuchar• Participación• Modelaje• Valoración• Tener expectativas • Recursos y ambiente• Confianza • Entusiasmo/motivación

Cómo obtener logros extraordinarios

•Asumir retos

•Inspirar una visión compartida

•Habilitar a otros para actuar

•Servir de Modelo

•Brindar Aliento

KOUZES Y POSNER

Prácticas del liderazgo

10 compromisosLiderazgo

•1 Correr Riesgos•2 Buscar oportunidades•3 Imaginar el Futuro•4 Crear Visión Común KOUZES Y POSNER

•5 Fomentar Confianza• 6 Empoderar•7 Ser Ejemplo (Modelo)•8 Generar Compromiso•9 Reconocer esfuerzos•10 Celebrar los logros

Negociar conInstituciones

Captar, administrar recursos

Comprensión de la realidad

socialParticipacióncomunitaria

Articulación org. comunitarios

Preservarcultura

Liderazgo comunitario:

Atributos y Responsabilidades

Liderazgoconstructivo

Culturade proyectos

Equiposde trabajo

InfluirCalidadresultados

HERRAMIENTAS PARA LIDERAR

MANEJO DE LOS CAMBIOS

MANEJO DE LA COMUNICACIÓN EFECTIVA, ASERTIVA Y AFECTIVA

MANEJO DEL TRABAJO EN EQUIPO

MANEJO DE LA EMOCIONALIDAD Y LA CORPORALIDAD

LIDERAZGO DEMOCRATICO• Liderazgo Democrático• Expresa en su comportamiento valores concretos

profundamente democráticos, como la tolerancia, el pluralismo, etc.

• Es interdependiente: en este sentido, reconoce que los demás son importantes para la consecución de objetivos

• Tiene fuerza de transformación de la realidad, fuerza moral y da ejemplo.

• La relación es sinérgica, ya que el líder descentraliza el poder y la toma de decisiones fomentando la participación del grupo en los objetivos, medios y resultados.

• Se fomenta el desarrollo individual y social, la igualdad, colaboración, compromiso, iniciativa, confianza, responsabilidad, lealtad, interdependencia y ejercicio pleno de ciudadanía.

LIDERAZGO DEMOCRATICO

El liderazgo democrático promueve y a la vez sirve de base al liderazgo transformacional y facilitador de procesos comunitarios.

Se fundamenta en el trabajo colectivo, a través de la conformación de equipos de trabajo, del diálogo y la construcción de redes sociales

REFLEXION

• No puedes controlar lo que sucede• Si puedes controlar tu actitud• Si puedes controlar tus emociones• Si puedes controlar tus pensamientos• Si puedes tomar acción

Moderador
Notas de la presentación
El presente curso tiene como proposito acercarse a un tópico sumamente complejo como es el tema del Cambio.

25

• LLIBERTAD

• I IDEALES

• DDETERMINACIÓN

• E ENFOQUE

• RRESPONSABILIDAD

• EJERCER EL LIBRE ALBEDRIO

• TENER PROYECTO DE VIDA

• FUERZA INTERIOR, DISCIPLINA

• LOGROS DE METAS

• COMPROMISO CONSIGO MISMO Y LOS DEMÁS

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