laporan kinerja (lkj) sekretariat daerah aceh tahun …
Post on 31-Oct-2021
7 Views
Preview:
TRANSCRIPT
LAPORAN KINERJA (LKj)SEKRETARIAT DAERAH ACEH
TAHUN 2018
SEKRETARIAT DAERAH ACEHTAHUN 2019
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 ii
RINGKASAN EKSEKUTIFUntuk mewujudkan Tujuan dan Sasaran sebagaimana yang
telah ditetapkan dalam Renstra tahun
2017-2022, Pada tahun 2018 Sekretariat Daerah Aceh
menetapkan 13 Sasaran Strategis dengan 17 indikator kinerja,
yang tertuang dalam dokumen Perjanjian Kinerja tahun 2018 yang
didukung oleh alokasi anggaran sebesar
Rp. 258,866,992,364.00 ,-,- dengan 31 program sesuai tugas
pokok dan fungsi.
Berdasarkan program kegiatan, Sasaran Strategis, dan
indikator kinerja, serta alokasi anggaran sebagaimana tersebut di
atas, pada akhir tahun 2017 rata-rata capaian kinerja sebesar
115,04% dengan kategori Sangat Baik, begitu juga realisasi
penggunaan anggaran mencapai Rp. 212,467,837,940.00,- atau
82,02%.
Realisasi kinerja sebesar 115,04% dibandingkan dengan
realisasi keuangan sebesar 82,02% menunjukkan efesiensi
terhadap penggunaan anggaran atas pelaksanaan program dan
kegiatan sebesar 33,02%, yang telah ditetapkan dalam perjanjian
kinerja Sekretariat Daerah Aceh tahun 2018, secara rinci capaian
kinerja masing-masing indikator tiap sasaran strategis
sebagaimana tertera berikut ini :
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 iii
Sasaran Strategis IMeningkatnya pembinaan dan penataan daerah otonomi dalam
Pemerintah Aceh
No. Indikator Kinerja Target Realisasi%
TingkatCapaian
Kategori
1 PersentasePemerintahKab/Kota yangmenyapaikan LPPDtepat waktu
75% 78,26% 104% Baik
Rata-rata tingkat capaian 104,35%
Sasaran Strategis IIPeningkatan indeks penyelenggaraan pemerintahan daerah
No Indikator Kinerja Target Realisasi %capaian Kategori
1 Skor LPPD 2,65 2,7396 103,38 BaikRata-rata tingkat capaian 103,38%
Sasaran Strategis IIITerwujudnya kinerja aparatur pemerintah kecamatan yang
handal, efektif dan akuntabel dalam penyelenggaraanpemerintahan
No Indikator Kinerja Target Realisasi %capaian Kategori
1 Persentasekecamatan yangtelah menerapkanPATEN
24 % 56,05 % 233,54 Baik
Rata-rata tingkat capaian 233,54%
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 iv
Sasaran Strategis IVMeningkatnya penyelesaian produk hukum Aceh dan sengketa
hukum Pemerintah AcehNo Indikator Kinerja Target Realisasi %
capaian Kategori
1. Persentase produkhukum daerah yangdiundangkan atauditetapkan.
90 % 90 % 100,00 % Baik
2. Persentasepenyelesaiansengketa hukumPemerintah Acehyang diselesaikan
85 % 58,33 68,62 Kurang
3. Persentase produkhukum PemerintahAceh yang disajikandalam JDIH
90 90 100,00 Baik
Rata-rata tingkat capaian 201,96%
Sasaran Strategis VMewujudkan kebijakan bidang pendidikan, agama, kesehatan,dan adat istiadat untuk mendukung pemerataan kesejahteraan
masyarakat.No Indikator Kinerja Target Realisasi %
capaian Kategori
1 Persentaserekomendasi/kebijakan/ naskahdibidangpendidikan, agama,kesehatan dan adatistiadat yangdimanfaatkan untukpengambilankebijakanpemerintah
30% 50% 166.67 Baik
Rata-rata tingkat capaian 166,67%
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 v
Sasaran Strategis VIMeningkatkan kinerja keuangan BUMA
No Indikator Kinerja Target Realisasi %capaian Kategori
1 Persentasepeningkatan totallaba BUMA (PD. BPRMustaqim dan PT.Bank Aceh Syariah)
10 1,34 13% Kurang
Rata-rata tingkat capaian 13%
Sasaran Strategis VIITerwujudnya penyelenggaraan pengadaan barang dan jasa
pemerintah secara efektif dan efisienNo Indikator Kinerja Target Realisasi %
capaian Kategori
1. Persentasepelaksanaanpengadaan barangdan jasa
80% 80% 100 Baik
Rata-rata tingkat capaian 100%
Sasaran Strategis VIIIMeningkatnya pembinaan dan penataan daerah otonomi dalam
Pemerintahan AcehNo Indikator Kinerja Target Realisasi %
capaian Kategori
1 Perolehan NilaiSistem AkuntabilitasKinerja PemerintahAceh
61,00 61,27 100,44 SangatBaik
2 PersentasePemerintahKab/Kota yangmendapat predikatrating SAKIP “CC” keatas.
18% 47,82% 265,67% SangatBaik
Rata-rata tingkat capaian 233,28%
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 vi
Sasaran Strategis IXTerwujudnya Kelembagaan yang Tepat Fungsi dan Tepat ukur
Indikator Kinerja Target Realisasi %capaian Kategori
PersentaseOrganisasiPerangkat Aceh yangTepat fungsi danTepat Ukur
85% 80% 94,12 Baik
Rata-rata tingkat capaian 94,12%
Sasaran Strategis XPeningkatan indeks reformasi birokrasi
No Indikator Kinerja Target Realisasi %capaian Kategori
1 Perolehan indeksReformasi Birokrasi 61,11 61,11 100 baik
Rata-rata tingkat capaian 100%
Sasaran Strategis XITersebarnya informasi penyelenggaraan Pemerintah Aceh
No Indikator Kinerja Target Realisasi %capaian Kategori
1 Persentase informasidan dokumentasipenyelenggaraanPemerintah Acehyang disebarluaskankepada masyarakatmelalui media cetak,elektronik danmedia sosial
95% 95 100 Baik
Rata-rata tingkat capaian 100%
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 vii
Sasaran Strategis XIIMeningkatkan kualitas pelayanan ketatausahaan sekretariat dan
pimpinanNo Indikator Kinerja Target Realisasi %
capaian Kategori
1 Persentasepenyelesaiandokumen/naskahdinas tepat waktusesuai dengan SOP
95 % 95 105,55 SangatBaik
2. Persentase kegiatanpimpinan yangdifasilitasi
90% 90% 100% Baik
Rata-rata tingkat capaian 102,775%
Sasaran Strategis XIIIMewujudkan pelayanan administrasi pembangunan yang
berkualitasNo Indikator Kinerja Target Realisasi %
capaian Kategori
1 Persentasepeningkatankualitaspenyelenggaraanpembangunan
20% 20% 100 Baik
Rata-rata tingkat capaian 100%
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2017 ix
DAFTAR ISI HalamanKATA PENGANTAR...................................................................................................... iEXECUTIVE SUMMARY ............................................................................................. iiDAFTAR ISI.. ................................................................................................................... ixDAFTAR TABEL ............................................................................................................ xDAFTAR GRAFIK........................................................................................................... xiBAB I PENDAHULUAN ......................................................................................... 1A. Latar Belakang ..................................................................................... 1B. Kedudukan, Tugas Pokok dan Fungsi ......................................... 2C. Aspek Strategis..................................................................................... 3D. Struktur Organisasi ............................................................................ 3BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA ................................ 11A. Perencanaan ......................................................................................... 11B. Perjanjian Kinerja .............................................................................. 16BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ................................................................... 19A. Pengukuran Capaian Kinerja Tahun 2018 ................................ 19B. Evaluasi Pengukuran Pencapaian Kinerja................................. 20C. Akuntabilitas Keuangan ................................................................... 73BAB IV PENUTUP ..................................................................................................... 77LAMPIRAN 1 PENGUKURAN KINERJA
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 xi
DAFTAR GRAFIK HalamanGrafik 3.1 Perkembangan Perolehan Nilai SAKIP PemerintahAceh tahun 2013-2018 .................................................................... 62Grafik 3.2 Hasil Evaluasi SAKIP di lingkungan Pemerintah AcehTahun 2018 ........................................................................................ 63Grafik 3.3 Predikat Rating SAKIP Kabupaten/Kota di AcehTahun 2018 ........................................................................................ 64
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 x
DAFTAR TABEL HalamanTabel 1.1 Komposisi Aparatur Sipil Negara Sekretariat DaerahAceh Berdasarkan Jenis Kelamin dan golonganRuang ...................................................................................................... 9Tabel 1.2 Aparatur Sipil Negara Sekretariat Daerah Aceh dasarkanTingkat Pendidikan .......................................................................... 9Tabel 2.1. Matrik Hubungan Misi, Tujuan dan Sasaran........................... 14Tabel 2.2. Perjanjian Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 . 16Tabel 3.1 Skala Pengukuran Capaian Kinerja............................................. 20Tabel 3.2 Pengukuran Kinerja Sasaran Strategis Kesatu....................... 21Tabel 3.3 Pengukuran Kinerja Sasaran Strategis Kedua ....................... 22Tabel 3.4 Nilai LPPD Pemerintah Aceh ........................................................ 24Tabel 3.5 Pengukuran Kinerja Sasaran Strategis ketiga ........................ 24Tabel 3.6 Pengukuran Kinerja Sasaran Strategis Keempat .................. 26Tabel 3.7 Jumlah Produk Hukum Pemerintah Aceh 2014-2018 ........ 27Tabel 3.8 Pengukuran Kinerja Sasaran Strategis Kelima ..................... 52Tabel 3.9 Pengukuran Kinerja Sasaran Strategis Keenam .................... 55Tabel 3.10 Pengukuran Kinerja Sasaran Strategis Ketujuh..................... 59Tabel 3.11 Pengukuran Kinerja Sasaran Strategis Kedelapan ............... 60Tabel 3.12 Perkembangan Perolehan Nilai Sistem AKIP PemerintahAceh ........................................................................................................ 61Tabel 3.13 Pengukuran Kinerja Sasaran Strategis Kesembilan ............ 65Tabel 3.14 Pengukuran Kinerja Sasaran Strategis Kesepuluh ............... 66Tabel 3.15 Pengukuran Kinerja Sasaran Strategis Kesebelas ................ 67Tabel 3.16 Pengukuran Kinerja Sasaran Strategis kedua belas............. 45Tabel 3.17 Pengukuran Kinerja Sasaran Strategis Ketiga belas ........... 47Tabel 3.18 Tingkat Capaian Kinerja Keuangan BerdasarkanProgram Sekretariat Daerah Aceh Tahun Anggaran2019........................................................................................................ 49
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 1
BAB I PENDAHULUAN
BAB IPENDAHULUAN
A. Latar BelakangPenerapan paradigma Kepemerintahan yang baik (Good
Governance) yang memberikan nuansa peran dan fungsi yang seimbangantara pemerintah, swasta dan masyarakat, dengan prinsip-prinsip yangmendasarinya antara lain : transparansi, partisipasi, dan akuntabilitas.Apabila keseimbangan peran dari ketiga faktor tersebut dapatditerapkan, maka prinsip dasar dari Good Governance tersebut dapatdirasakan oleh pihak-pihak yang berkepentingan.Sistem pertanggungjawaban kinerja yang tepat, jelas, terukurmerupakan syarat penting dalam penyelenggaraan pemerintahan yangbaik (good governance) sebagai tuntutan reformasi birokrasi untukmengukur tingkat keberhasilan/kegagalan dalam pelaksanaan Visi danMisi organisasi untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telahditetapkan. Oleh karena itu setiap instansi pemerintah wajib menyusunLaporan Kinerja pada akhir tahun anggaran.Berdasarkan ketentuan tersebut Sekretariat Daerah Acehmenyusun Laporan Kinerja Tahun 2018 yang merupakan rangkaian dariimplementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SistemAKIP) sebagaimana yang diamanatkan dalam Peraturan Presiden nomor29 Tahun 2014 Tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja InstansiPemerintah dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara danReformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk TeknisPerjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja Dan Tata cara Reviu Atas LaporanKinerja Instansi Pemerintah, serta Surat Gubernur Aceh Nomor
120.04/30084 perihal Penyampaian Laporan Kinerja (LKJ) Tahun
2018.
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 2
BAB I PENDAHULUAN
B. Kedudukan, Tugas Pokok dan FungsiSekretariat Daerah Aceh merupakan salah satu Satuan KerjaPerangkat Aceh (SKPA) yang pembentukannya berdasarkan QanunNomor 97 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi,
Tugas, Fungsi Dan Tata Kerja Sekretariat Daerah Aceh.Sekretariat Daerah Aceh merupakan unsur Staf yang dipimpin olehseorang Sekretaris Daerah, berada di bawah dan bertanggungjawabkepada Gubernur dengan tugas dan kewajiban membantu gubernurdalam menyusun kebijakan dan mengkoordinasikan dinas daerah,lembaga teknis daerah, dan lembaga daerah.Untuk melaksanakan tugas dan kewajiban dimaksud, SekretariatDaerah mempunyai fungsi :1. Perumusan program dalam lingkup Sekretariat Daerah Aceh sesuaidengan rencana strategis Pemerintah Aceh;2. Perumusan kebijakan teknis penyelenggaraan pemerintahan Aceh;3. Perumusan kebijakan teknis bidang perekonomian daerah Aceh;4. Perumusan kebijakan teknis di bidang peraturan perundang-undangan yang berhubungan dengan tugas Pemerintah Aceh;5. Penyelenggaraan administrasi pemerintahan, pengelolaan rumahtangga, sarana dan prasarana pemerintahan Aceh;6. Perumusan kebijakan bidang organisasi dan tatalaksana perangkatdaerah di lingkungan Pemerintah Aceh;7. Pengkoordinasian perangkat daerah dalam menyelenggarakanpemerintahan, pembangunan, dan kemasyarakatan;8. Pengelolaan sumber daya aparatur, keuangan, pelayanan dan saranaPemerintah Aceh; dan9. Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan olehGubernur sesuai dengan tugas dan fungsinya.
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 3
BAB I PENDAHULUAN
C. Aspek strategisUntuk mewujudkan Visi dan Misi Pemerintah Aceh, dalammelaksanakan program dan kegiatan sesuai dengan tugas pokok danfungsinya, Sekretariat Daerah Aceh merupakan salah satu perangkatyang berperan dalam menciptakan Tata Kelola Pemerintahan YangAmanah. Pencapaian tersebut dilaksanakan melalui pelaksanaanberbagai program dan kegiatan sesuai dengan Rencana StrategisSekretariat Daerah Aceh dan Rencana Pembangunan Jangka MenengahAceh (RPJMA) Tahun 2017-2022.D. Struktur OrganisasiBerdasarkan kedudukan dan susunan organisasi SekretariatDaerah Aceh merupakan unsur Staf Gubernur Aceh yang dipimpin olehSekretaris Daerah Aceh dengan jenjang eselonering I.b, membawahi 3(tiga) Asisten dengan tingkat eselonering II.a, masing-masing Asistenmembawahi biro-biro dengan tingkat eselonering II.b, setiap biromembawahi Bagian dengan tingkat eselonering III.a, masing-masingbagian membawahi Sub Bagian dengan tingkat eselonering IV.a, secararinci susunan organisasi Sekretariat Daerah Aceh sebagai berikut : Sekretaris Daerah, membawahi :1. Asisten Pemerintahan dan Keistimewaan Aceh, membawahi :
1.1. Biro Tata Pemerintahan :1.1.1. Bagian Penataan Daerah dan Perangkat Pemerintahan:a. Sub Bagian Penataan Daerah, Mukim, dan Gampong;b. Sub Bagian Perangkat Pemerintahan dan Hubunganantar Lembaga;c. Sub Bagian Pemilu dan Pemilihan.1.1.2. Bagian Pemerintahan Umum:a. Sub Bagian Ketenteraman Dan Ketertiban,Kependudukan Dan Ketenagakerjaan;b. Sub Bagian Perbatasan Negara Dan Pertanahan;c. Sub Bagian Perbatasan Daerah Dan Toponimi.1.1.3. Bagian Otonomi Daerah dan Kerjasama:
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 4
BAB I PENDAHULUAN
a. Sub Bagian Tata Usaha Dan AdministrasiPemerintahan Daerah;b. Sub Bagian Penyelenggaraan Otonomi Daerah DanKerjasama;c. Sub Bagian Pengembangan Dan Evaluasi OtonomiDaerah1.2. Biro Hukum :1.2.1. Bagian Pembinaan dan Pengawasan Produk HukumKabupaten/Kota:a. Sub Bagian Fasilitasi dan Konsultasi Produk HukumKabupaten/Kota;b. Sub Bagian Evaluasi Produk HukumKabupaten/Kota;c. Sub Bagian Sinkronisasi Dan Harmonisasi ProdukHukum Kabupaten/Kota.1.2.2. Bagian Bantuan Hukum Dan Jaringan DokumentasiInformasi Hukum:a. Sub Bagian Bantuan Hukum;b. Sub Bagian Penyelesaian Sengketa Hukum;c. Sub Bagian Naskah Kerjasama Dan JaringanDokumentasi Informasi Hukum.1.2.3. Bagian Peraturan Perundang-Undangan:a. Sub Bagian Tata Usaha;b. Sub Bagian Qanun Aceh Dan Sosialisasi ProdukHukum;c. Sub Bagian Peraturan Dan Keputusan Gubernur.1.3. Biro Keistimewaan dan Kesejahteraan Rakyat:1.3.1. Bagian Agama dan Peran Ulama:a. Sub Bagian Urusan Haji Dan Pembinaan Keagamaan;b. Sub Bagian Kerjasama Ulama Dan Umara;c. Sub Bagian Pembinaan Kelembagaan DanPengkajian Kerukunan Umat Beragama.1.3.2. Bagian Pendidikan dan Kebudayaan:a. Sub Bagian Administrasi Sarana Dan PrasaranaKelembagaan;b. Sub Bagian Pembinaan Pendidikan, Pemuda DanOlahraga;
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 5
BAB I PENDAHULUAN
c. Sub Bagian Pembinaan Kebudayaan Dan AdatIstiadat.1.3.3. Bagian Kesejahteraan dan Pembinaan Sosial:a. Sub Bagian Tata Usaha, Program Dan Perencanaan;b. Sub Bagian Pembinaan Kesejahteraan Sosial;c. Sub Bagian Pembinaan Kesehatan, Perempuan DanPerlindungan Anak.2. Asisten Perekonomian dan Pembangunan, membawahi :
2.1.Biro Perekonomian :2.1.1. Bagian Pembinaan Sumber Daya Pertanian DanLingkungan Hidup:a. Sub Bagian Pertanian;b. Sub Bagian Pangan, Kelautan Dan Perikanan;c. Sub Bagian Kehutanan Dan Lingkungan Hidup.2.1.2. Bagian Pembinaan Industri, Perdagangan, Esdm DanPariwisata:a. Sub Bagian Industri Dan Perdagangan;b. Sub Bagian Energi Dan Sumber Daya Mineral;c. Sub Bagian Transportasi, Pariwisata Dan EkonomiKreatif.2.1.3. Bagian Administrasi Sarana Perekonomian:a. Sub Bagian Tata Usaha Biro;b. Sub Bagian Kelembagaan Perekonomian Dan UsahaMikro Kecil Menengah;c. Sub Bagian Penanaman Modal Dan Badan Usaha MilikAceh.2.2. Biro Administrasi Pembangunan :2.2.1. Bagian Pembinaan Administrasi Infrastruktur Dan JasaKonstruksi:a. Sub Bagian Administrasi PembangunanInfrastruktur;b. Sub Bagian Administrasi Permukiman Dan Kawasan;c. Sub Bagian Administrasi Pembinaan Jasa Konstruksi.2.2.2. Bagian Pembinaan Administrasi Pembangunan ProvinsiDan kabupaten/Kota:a. Sub Bagian Administrasi Pembangunan Provinsi;b. Sub Bagian Administrasi PembangunanKabupaten/Kota;
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 6
BAB I PENDAHULUAN
c. Sub Bagian Administrasi PembangunanDekonsentrasi Dan Pembantuan.2.2.3. Bagian Monitoring, Evaluasi Dan PengendalianAdministrasi Pembangunan:a. Sub Bagian Tata Usaha Biro;b. Sub Bagian Monitoring Dan Evaluasi;c. Sub Bagian Pengendalian Pelaksanaan AdminsitrasiPembangunan.2.3. Biro Pengadaan Barang dan Jasa :2.3.1. Bagian Pemilihan Penyedia:a. Sub Bagian Konstruksi Dan Konsultansi;b. Sub Bagian Pengadaan Barang Dan Jasa Lainnya;c. Sub Bagian Monitoring, Evaluasi Dan Pelaporan.2.3.2. Bagian Pengelolaan Pengadaan Secara Elektronik:a. Sub Bagian Pengembangan Kebijakan Pengadaan;b. Sub Bagian Layanan Pengguna;c. Sub Bagian Advokasi Hukum Dan Kerjasama.2.3.3. Bagian Advokasi Hukum dan Kerjasama:a. Sub Bagian Tata Usaha Biro;b. Sub Bagian Fasilitasi Dan Advokasi Hukum;c. Sub Bagian Kerjasama Layanan Pengadaan.
3. Asisten Administrasi Umum, membawahi :3.1. Biro Organisasi :3.1.1. Bagian Kelembagaan:a. Sub Bagian Kelembagaan Perangkat Daerah Provinsi;b. Sub Bagian Kelembagaan Perangkat DaerahKabupaten/Kota;c. Sub Bagian Analisa Dan Formasi Jabatan.3.1.2. Bagian Kepegawaian Dan Akuntabilitas Kinerja Aparatur:a. Sub Bagian Kepegawaian;b. Sub Bagian Perencanaan Strategis Dan Kinerja;c. Sub Bagian Evaluasi Dan Pelaporan SAKIP.3.1.3. Bagian Ketatalaksanaan:a. Sub Bagian Tata Usaha Biro;b. Sub Bagian Tatalaksana Pemerintahan;c. Sub Bagian Pelayanan Publik Dan Perpustakaan.3.2. Biro Umum:3.2.1. Bagian Tata Usaha Keuangan:
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 7
BAB I PENDAHULUAN
a. Sub Bagian Tata Usaha Keuangan;b. Sub Bagian Administrasi Keuangan;c. Sub Bagian Program dan Keuangan Pimpinan.3.2.2. Bagian Rumah Tangga:a. Sub Bagian Rumah Tangga Pimpinan;b. Sub Bagian Rumah Tangga Sekretariat;c. Sub Bagian Administrasi Aset Sekretariat Daerah.3.2.3. Bagian Tata Usaha:a. Sub Bagian Pengelolaan Naskah Dinas;b. Sub Bagian Tata Usaha Pimpinan;c. Sub Bagian Fasilitasi Administrasi Staf Ahli Gubernur.3.3. Biro Hubungan Masyarakat dan Protokol:3.3.1. Bagian Humas Dan Media Massa:a. Sub Bagian Peliputan Dan Hubungan Media Massa;b. Sub Bagian Pelayanan Aspirasi Masyarakat;c. Sub Bagian Hubungan Kelembagaan Dan Media Center3.3.2. Bagian Pengelolaan Informasi, Publikasi DanAnalis:a. Sub Bagian Naskah Dan Makalah Pimpinan;b. Sub Bagian Pengelolaan Informasi Dan Dokumentasi;c. Sub Bagian Publikasi Dan Analisis.3.3.3. Bagian Protokol:a. Sub Bagian Tata Usaha Biro;b. Sub Bagian Tamu;c. Sub Bagian Protokol Dan Acara
Komposisi Pegawai Negeri Sipil di lingkungan
Sekretariat Daerah Aceh, baik yang memangku jabatan
struktural, jabatan fungsional tertentu dan jabatan
fungsional umum menurut golongan sebagaimana dalam
tabel 1.1 berikut ini :
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 8
BAB I PENDAHULUAN
Tabel 1.1Komposisi Aparatur Sipil Negara Sekretariat Daerah Aceh
Berdasarkan Jenis Kelamin dan Golongan Ruang
No Uraian Jumlah
JenisKelamin
Golongan
L P I II III IV
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1 Sekretaris Daerah 1 1 - - - - 1
2 Asisten 3 3 - - - - 3
3 Staf Ahli Gubernur 3 3 - - - - 3
4 Biro Tata Pemerintahan 36 23 13 - 3 29 4
5 Biro Hukum 31 20 1l - 1 25 5
6Biro Keistimewaan danKesra
64 29 35 - 8 51 5
7 Biro Perekonomian 41 23 18 - 3 32 6
8Biro AdministrasiPembangunan
28 19 9 - 2 21 5
9Biro Pengadaan Barangdan Jasa
20 17 3 - 3 12 5
10 Biro Organisasi 52 31 21 - 12 33 7
11 Biro Humas dan Protokol 48 36 12 - 14 29 5
12 Biro Umum 240 184 56 15 122 100 3
13 Unit PerwakilanPemerintah Aceh diMedan
23 10 13 2 8 13 -
14 Pelaksana Setda Aceh 47 44 3 - - 7 40
Total 637 443 194 17 176 352 92
Sumber Data : Bagian Kepegawaian dan Akuntbilitas Kinerja Aparatur Biro Organisasi, Januari 2019
Dari tabel 1.1 di atas, jumlah Pegawai Negeri Sipil di lingkungan Sekretariat
Daerah Aceh secara kuantitas dan penyebarannya relatif sudah mencukupi. Namun
demikian secara kualitas masih perlu ditingkatkan sesuai dengan bidang tugas yang
diemban baik jabatan struktural maupun jabatan fungsional. jumlah pegawai negeri
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 9
BAB I PENDAHULUAN
sipil berdasarkan jenis kelamin, didominasi oleh laki-laki yang berjumlah 443 orang
atau 69,54%, apabila dibandingkan dengan pegawai perempuan yang berjumlah 194
orang atau 30,45%.
Berdasarkan golongan, Pegawai Negeri Sipil di lingkungan Sekretariat Daerah
Aceh didominasi oleh golongan III sebanyak 352 PNS atau sebesar 55,25%, golongan
II sebanyak 176 PNS atau sebesar 27,62%, golongan IV sebanyak 92 PNS atau sebesar
14,44% dan golongan I sebanyak 17 PNS atau sebesar 2,66%.
Tabel 1.2Komposisi Aparatur Sipil Negara Sekretariat Daerah Aceh
Berdasarkan Tingkat Pendidikan
No. Uraian JumlahTingkat Pendidikan
SLTP SLTA D-3 S-1 S-2 S-3
1 2 3 - 10 11 12 13 141 Sekretaris Daerah 1 - - - - 1 -2 Asisten 3 - - - - 2 13 Staf Ahli Gubernur 3 - - - 1 2 -4 Biro Tata Pemerintahan 36 - 5 2 18 11 -5 Biro Hukum 31 - 3 - 15 12 1
6 Biro Keistimewaan danKesra 64 - 11 6 35 12 -
7 Biro Perekonomian 41 - 3 1 24 13 -
8 Biro AdministrasiPembangunan 28 - 3 1 17 7 -
9 Biro Pengadaan Barangdan Jasa 20 - 2 1 8 9 -
10 Biro Humas danProtokol 48 - 13 3 20 12 -
11 Biro Organisasi 52 - 10 6 20 16 -12 Biro Umum 240 17 119 11 74 13 -13 Unit Perwakilan
Pemerintah Aceh diMedan
23 4 8 2 6 - -
14 Pelaksana Setda Aceh 47 - 1 - 20 25 1Total 637 21 179 33 257 13
5 3
Sumber Data : Bagian Kepegawaian dan Akuntbilitas Kinerja Aparatur Biro Organisasi, Januari 2019
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 10
BAB I PENDAHULUAN
Berdasarkan, tingkat pendidikan Pegawai Negeri Sipil Sekretariat Daerah
Aceh didominasi tingkat pendidikan Strata 1 sebanyak 257 orang atau 40,34%, tingkat
pendidikan Strata 2 sebanyak 135 orang atau sebanyak 21,19%, tingkat SLTA
sebanyak 179 orang atau 28,10%. Tingkat pendidikan SD sebanyak 7 orang atau
1,09%, tingkat SLTP sebanyak 21 orang atau 3,29%, Tingkat D3 sebanyak 33 orang
atau 5,21%, sedangkan tingkat pendidikan Strata 3 merupakan tingkat pendidikan
paling minim, yaitu sebanyak 3 orang atau 0,47%.
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 11
BAB II PERENCANAAN KINERJA
BAB IIPERENCANAAN KINERJA
A. PERENCANAAN
Rencana Strategis merupakan suatu proses yang
berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu
5 (lima) tahun dengan memperhatikan dan memperhitungkan
potensi, peluang dan kendala yang ada atau yang mungkin
timbul yang memuat tujuan, sasaran, strategi, kebijakan dan
program serta kegiatan yang mengacu pada Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Aceh (RPJMA) tahun 2017-
2022. Rencana Strategis Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2017-
2022 memuat :
1. TujuanUntuk mewujudkan visi dan misi Pemerintah Aceh dalam
kurun waktu 2017-2022 sesuai dengan tugas dan fungsi,
Sekretariat Daerah Aceh menetapkan tujuan sebagai:
Mewujudkan kebijakan yang berkualitas, penguatan
koordinasi serta pelayanan administratif dibidang
Pemerintahan, Keistimewaan, Administrasi Umum serta
Perekonomian dan Pembangunan dalam penyelenggaraan
pemerintahan yang efektif dan efisien.
2. SasaranDalam rangka merealisasikan tujuan yang akan
diwujudkan sampai tahun dengan 2022, Sekretariat Daerah
Aceh telah menetapkan sasaran sebagai berikut :
1) Meningkatnya pembinaan dan penataan daerahotonomi dalam Pemerintah Aceh
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 12
BAB II PERENCANAAN KINERJA
2) Peningkatan indeks penyelenggaraan pemerintahandaerah
3) Terwujudnya kinerja Aparatur Pemerintah Kecamatanyang handal, efektif dan akuntabel dalampenyelenggaraan pemerintahan
4) Meningkatnya penyelesaian produk hukum Aceh dansengketa hukum Pemerintah Aceh.
5) Mewujudkan kebijakan bidang pendidikan, agama,kesehatan, dan adat istiadat untuk mendukungpemerataan kesejahteraan masyarakat.
6) Meningkatkan kinerja keuangan BUMA7) Terwujudnya penyelenggaraan pengadaan barang dan
jasa pemerintah secara efektif dan efisien8) Mewujudkan akuntabilitas kinerja Pemerintah Provinsi
dan Kab/Kota yang berkualitas9) Terwujudnya kelembagaan yang tepat fungsi dan tepat
ukur10) Peningkatan indeks Reformasi Birokrasi11) Tersebarnya informasi penyelenggaraan Pemerintah
Aceh12) Meningkatkan kualitas pelayanan ketatausahaan
sekretariat dan pimpinan13) Mewujudkan pelayanan administrasi pembangunan
yang berkualitas
3. Indikator Kinerja UtamaIndikator Kinerja Utama (IKU) adalah ukuran keberhasilan
organisasi dalam mencapai tujuan dan merupakan ikhtisar
hasil berbagai program dan kegiatan sebagai penjabaran
tugas dan fungsi organisasi. Adapun Indikator Kinerja
Utama Sekretariat Daerah Aceh sebagai berikut :
1. Persentase Pemerintah Kab/Kota yang menyampaikanLPPD tepat waktu;
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 13
BAB II PERENCANAAN KINERJA
2. Skor dan Status LPPD;3. Persentase Kecamatan yang telah menerapkan PATEN;4. Persentase produk hukum daerah yang diundangkan
atau ditetapkan;5. Persentase penyelesaian sengketa hukum Pemerintah
Aceh yang diselesaikan;6. Persentase produk hukum Pemerintah Aceh yang
disajikan dalam JDIH;7. Persentase rekomendasi/ kebijakan/naskah dibidang
pendidikan, agama, kesehatan dan adat istiadat yangdimanfaatkan untuk pengambilan kebijakan pemerintah;
8. Prosentase peningkatan total laba BUMA (PD. BPRMustaqim dan PT. Bank Aceh Syariah;
9. Persentase pelaksanaan pengadaan barang dan jasa;10.Perolehan Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Pemerintah
Aceh ;11.Persentase Pemerintah Kab/Kota yang mendapat
predikat rating SAKIP “CC” ke atas;12.Persentase organisasi Perangkat Aceh yang tepat fungsi
dan tepat ukur;13.Perolehan indeks Reformasi Birokrasi;14.Persentase informasi dan dokumentasi penyelenggaraan
Pemerintah Aceh yang disebarluaskan kepadamasyarakat melalui media cetak, elektronik dan mediasosial;
15.Persentase penyelesaian dokumen/naskah dinas tepatwaktu sesuai dengan SOP;
16.Persentase kegiatan pimpinan yang difasilitasi;17.Persentase peningkatan kualitas penyelenggaraan
pembangunan
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 14
BAB II PERENCANAAN KINERJA
Untuk menjamin konsistensi pelaksanaan Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN) dan Sistem
AKIP, Sekretariat Daerah Aceh telah melakukan
sinkronisasi antara misi, tujuan, dan sasaran. Secara rinci
dapat dapat dijelaskan pada tabel berikut :
Tabel 2.1Matrik Hubungan Misi, Tujuan dan Sasaran
MISI TUJUAN SASARAN
ReformasiBirokrasi untukTercapaianyaPemerintahanyang Bersih danBerwibawa
Mewujudkan kebijakanyang berkualitas,penguatan koordinasiserta pelayananadministratif dibidangPemerintahan,Keistimewaan,Administrasi Umumserta Perekonomian danPembangunan dalampenyelenggaraanpemerintahan yangefektif dan efisien.
Meningkatnyapembinaan danpenataan daerahotonomi dalamPemerintah Aceh
Peningkatanindekspenyelenggaraanpemerintahandaerah
Terwujudnyakinerja AparaturPemerintahKecamatan yanghandal, efektifdan akuntabeldalampenyelenggaraanpemerintahan
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 15
BAB II PERENCANAAN KINERJA
MISI TUJUAN SASARAN
Mewujudkankebijakan bidangpendidikan,agama,kesehatan, danadat istiadatuntukmendukungpemerataankesejahteraanmasyarakat
MeningkatkanKinerja KeuanganBUMA
Terwujudnyapenyelenggaraanpengadaan barangdan jasapemerintah secaraefektif dan efisien
Meningkatnyakualitas sistemakuntabilitaskinerja instansipemerintahdilingkunganPemerintahProvinsi danKabupaten/Kota
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 16
BAB II PERENCANAAN KINERJA
B. PERJANJIAN KINERJA
Perjanjian Kinerja merupakan salah satu unsur penting
dalam Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang
berisikan pernyataan kinerja/kesepakatan kinerja/perjanjian
kinerja antara atasan dan bawahan untuk mewujudkan target
kinerja tertentu berdasarkan kepada sumberdaya yang dimiliki
oleh instansi bersangkutan seperti tertera pada Tabel 2.2
berikut ini.
Tabel 2.2Perjanjian Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target1. Meningkatnya pembinaan
dan penataan daerahotonomi dalamPemerintah Aceh
1. Persentase PemerintahKab/Kota yangmenyapaikan LPPDtepat waktu
75%
2. Peningkatan indekspenyelenggaraanpemerintahan daerah
1. Skor LPPD 2,65
3. Terwujudnya kinerjaaparatur pemerintahpecamatan yang handal,efektif dan akuntabeldalam penyelenggaraanpemerintahan
1. Persentase kecamatanyang telah menerapkanPATEN
24 %
4. Meningkatnyapenyelesaian produkhukum Aceh dan sengketahukum Pemerintah Aceh
1. Persentase produkhukum daerah yangdiundangkan atauditetapkan.
90%
2. Persentasepenyelesaian sengketahukum PemerintahAceh yang diselesaikan
85%
3. Persentase produkhukum PemerintahAceh yang disajikandalam JDIH
90%
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 17
BAB II PERENCANAAN KINERJA
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target5. Mewujudkan kebijakan
bidang pendidikan,agama, kesehatan, danadat istiadat untukmendukung pemerataankesejahteraanmasyarakat.
1. Persentaserekomendasi/kebijakan/ naskahdibidang pendidikan,agama, kesehatan danadat istiadat yangdimanfaatkan untukpengambilan kebijakanpemerintah
30 %
6. Meningkatkan kinerjakeuangan BUMA
1. Persentasepeningkatan total labaBUMA (PD. BPRMustaqim dan PT.Bank Aceh Syariah
10%
7. Terwujudnyapenyelenggaraanpengadaan barang danjasapemerintah secaraefektif dan efisien
1. Persentasepelaksanaan penga-daan barang dan jasa
80%
8. Mewujudkan akuntabilitaskinerja PemerintahProvinsi dan Kab/Kotayang berkualitas
1. Perolehan Nilai SistemAkuntabilitas KinerjaPemerintah Aceh
'61,00
2. Persentase PemerintahKab/Kota yangmendapat predikatrating SAKIP “CC” keatas.
18%
9. Terwujudnyakelembagaan yang tepatfungsi dan tepat ukur
1. Persentase organisasiPerangkat Aceh yangtepat fungsi dan tepatukur
85%
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 18
BAB II PERENCANAAN KINERJA
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target10.
Peningkatan indeksreformasi birokrasi
1. Perolehan indeksReformasi Birokrasi
61,11
2. Persentase informasibidangpemerintahan,pembangunan dansosial masyarakatyang terpublikasimelalui websitePemerintah Aceh
95%
11.
Tersebarnya informasipenyelenggaraanPemerintah Aceh
1. Persentase informasidan dokumentasipenyelenggaraanPemerintah Acehyang disebarluaskankepada masyarakatmelalui media cetak,elektronik dan mediasosial
95%
12.
Meningkatkan kualitaspelayananketatausahaansekretariat danpimpinan
1. Persentasepenyelesaiandokumen/naskahdinas tepat waktusesuai dengan SOP
90%
2. Persentase kegiatanpimpinan yangdifasilitasi
95%
13.
Mewujudkan pelayananadministrasipembangunan yangberkualitas
3. Persentasepeningkatan kualitaspenyelenggaraanpembangunan
20%
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 19
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
BAB IIIAKUNTABILITAS KINERJA
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh merupakan
perwujudan dari kewajiban untuk mempertanggungjawabkan
keberhasilan/kegagalan dalam pelaksanaan Program dan Kegiatan
yang telah diamanatkan para pemangku kepentingan dalam upaya
mencapai Visi dan Misi Sekretariat Daerah Aceh secara terukur
dengan sasaran/target kinerja yang telah ditetapkan dalam
Perjanjian Kinerja untuk mewujudkan tata kelola kepemerintahan
yang baik.
Pertanggungjawaban kinerja sifatnya terukur, melalui standar
pengukuran antara objek yang akan diukur dengan piranti
pengukurannya berdasarkan sasaran strategis, indikator kinerja,
dan target kinerja yang telah ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja
serta perbandingan capaian kinerja setiap indikator dalam
beberapa tahun terakhir.
A. PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA TAHUN 2018Pengukuran kinerja dilakukan dengan cara membandingkan
realisasi pada setiap indikator kinerja sasaran strategis dengan
target untuk mengetahui selisih atau celah kinerja (performance
gap). Serta melakukan analisis dan evaluasi untuk menetapkan
strategi yang tepat dalam meningkatkan kinerja dimasa yang
akan datang (performance improvement).
Pengukuran tingkat capaian kinerja pada setiap indikator
menggunakan 2 (dua) rumus perhitungan, yaitu;
a. Rumus (Progres Positif), yaitu semakin tinggi realisasi
menggambarkan pencapaian rencana tingkat capaian yang
semakin baik dengan rumus :
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 20
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
Persentase
pencapaian rencana
tingkat capaian
=Realisasi
x 100%Rencana
b. Rumus (Progres Negatif) Semakin tinggi realisasi
menunjukkan semakin rendah pencapaian rencana tingkat
capaian, dengan rumus :
Persentase
pencapaian rencana
tingkat capaian
=
(Rencana)-(Realisasi-
Rencana) x 100%
Rencana
Untuk mempermudah penilaian tingkat capaian kinerja
setiap sasaran strategis, digunakan skala pengukuran sebagai
berikut:
Tabel 3.1Skala pengukuran capaian kinerja
No. Persentase Capaian Kategori Capaian
1. Lebih dari 100% Sangat Baik2. 76% sampai 100% Baik3. 55% sampai 75% Cukup4. Kurang dari 55% Kurang
B. EVALUASI PENGUKURAN PENCAPAIAN KINERJAPengukuran kinerja dilakukan dengan membandingkan
antara kinerja yang seharusnya terjadi dengan kinerja yang
ditargetkan sebagaimana telah ditetapkan dalam dokumen
perjanjian kinerja. Hasil pengukuran kinerja pada masing-
masing sasaran strategis Sekretariat Daerah Aceh dapat
diuraikan sebagai berikut :
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 21
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
Sasaran Strategis Pertama
1. Meningkatnya pembinaan dan penataan daerahotonomi dalam Pemerintah Aceh
Sasaran strategis ini ditetapkan 1 (satu) indikator kinerja
yang diukur tingkat capaian setiap indikator kinerja dengan
membandingkan realisasi kinerja yang dicapai, sebagaimana
tertuang dalam tabel 3.2 berikut ini :
Tabel 3.2Pengukuran Kinerja Sasaran Strategis Kesatu
No. Indikator Kinerja
Tahun 2018 TargetAkhir
Renstra2017-2022
% CapaianTahun2018
TerhadapTargetAkhir
Renstra
Target Realisasi%
TingkatCapaian
1 Persentase PemerintahKab/Kota yangmenyapaikan LPPDtepat waktu
75% 78,26% 104% 90% 86,96
Rata-rata tingkat capaian104,35%
Berdasarkan hasil pengukuran terhadap 1 (satu) indikatorkinerja sasaran strategis ”Persentase Pemerintah Kab/Kotayang menyapaikan LPPD tepat waktu” diperoleh rata-rata
tingkat capaian kinerja sebesar 104,35% atau dengan kategori
tingkat capaian kinerja Sangat Baik. Pencapaian Sasaran
strategis ini didukung oleh 1 (satu) indikator kinerja, yaitu :
Indikator Kinerja “Persentase Pemerintah Kab/Kota yangmenyapaikan LPPD tepat waktu” yang ditargetkan sebesar
75% di lingkungan Pemerintah Aceh, dapat direalisasikan
sebesar 78,26% dengan persentase tingkat capaian sebesar
104% atau mendapat kategori Sangat Baik. Dari 23
kabupaten/kota di Aceh masih ada 5 (lima) Kabupaten yang
belum menyampaikan LPPD tepat waktu kepada Gubernur
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 22
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
Aceh pada tahun 2018, atau lewat tanggal 31 Maret 2018.
Kelima Kabupaten/Kota tersebut adalah Kabupaten Pidie
jaya, Aceh Barat Daya, Aceh Tenggara, Aceh Barat, dan
Nagan Raya.
Sasaran Strategis Kedua
2. Peningkatan indeks penyelenggaraanpemerintahan daerah
Sasaran strategis ini ditetapkan 1 (satu) indikator kinerja
yang dilakukan pengukuran tingkat capaian dengan
membandingkan realisasi kinerja yang dicapai. Hasil
pengukuran setiap indikator kinerja sasaran strategis ini
disajikan dalam tabel 3.3 berikut ini :
Tabel 3.3Pengukuran Kinerja Sasaran Strategis Kedua
No Indikator Kinerja
Tahun 2018 TargetAkhir
Renstra2017-2022
% CapaianTahun 2018
TerhadapTarget
Akhir RenstraTarget Realisasi
%TingkatCapaian
1 Skor LPPD 2,65 2,7396 103,38 2,8 97,84%Rata-rata tingkat capaian 103,38
Berdasarkan hasil pengukuran terhadap indikator kinerjasasaran strategis ”Peningkatan indeks penyelenggaraanpemerintahan daerah” diperoleh tingkat capaian kinerja
sebesar 103,38 % atau dengan kategori tingkat capaian kinerja
Sangat Baik, tingkat capaian ini merupakan nilai terhadap
capaian kinerja indikator dengan penjelasan sebagai berikut :
Indikator Kinerja “Skor LPPD” yang ditargetkan sebesar
2,65 di lingkungan Pemerintah Aceh, dapat direalisasikan
sebesar 2,7396 dengan persentase tingkat capaian sebesar
103,38% atau mendapat kategori Sangat Baik. Capaian
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 23
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
hasil evaluasi LPPD Pemerintah Aceh Tahun 2016 yang
ditetapkan dengan keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor
100-53 Tahun 2018 Tentang Peringkat dan Status Kinerja
Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Secara Nasional
Tahun 2018, Laporan Kinerja Penyelenggaraan
Pemerintahan Daerah (LPPD) Aceh berada di peringkat 22
nasional dari 33 Provinsi dengan nilai 2,7396 dengan
prestasi Tinggi (T). Capaian peringkat LPPD Pemerintah
Aceh tahun 2016 sedikit mengalami peningkatan
dibandingkan dengan tahun 2015. Pencapaian ini
merupakan prestasi tertinggi Pemerintah Aceh dalam 4
(empat) tahun terakhir.
Sedangkan hasil evaluasi dokumen LPPD Pemerintah
Aceh Tahun 2015 yang ditetapkan dengan Kepmendagri
Nomor 120-10421 Tahun 2017 tentang Penetapan
Peringkat dan Status Kinerja Penyelenggaraan Pemerintah
Daerah secara Nasional tahun 2015, Pemerintah Aceh
mendapat nilai sebesar 2.5518 atau dengan Predikat
Tinggi. Begitu juga hasil evaluasi LPPD Pemerintah Aceh
Tahun 2014 yang ditetapkan dengan Kepmendagri nomor
800-35 Tahun 2016 tentang Penetapan Peringkat dan
Status Kinerja Penyelenggaraan Pemerintah Daerah secara
Nasional tahun 2014, Pemerintah Aceh memperoleh nilai
sebesar 2.3467 atau dengan Predikat Tinggi. Hasil evaluasi
dokumen LPPD Pemerintah Aceh Tahun 2013 yang
ditetapkan dengan Kepmendagri Nomor 120-4761 Tahun
2014 tentang Penetapan Peringkat dan Status Kinerja
Penyelenggaraan Pemerintah Daerah secara Nasional tahun
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 24
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
2013, Pemerintah Aceh mendapat nilai sebesar 2.3148 atau
dengan Predikat Tinggi.
Perbandingan perolehan nilai LPPD Pemerintah Aceh
Tahun 2013, 2014, 2015 dan 2016 sebagaimana tertera
dalam di bawah ini :
Tabel 3.4Nilai LPPD Pemerintah Aceh
UraianTahun2013
Tahun2014
Tahun2015
Tahun2016
Capaian Capaian Capaian CapaianNilai LPPD Pemerintah Aceh 2.3148 2.3467 2.5518 2.7396Sumber : Biro Tata Pemerintahan Sekretariat Daerah Aceh, Desember 2019 (diolah)
Sasaran Strategis Ketiga
3. Terwujudnya kinerja aparatur pemerintahkecamatan yang handal, efektif dan akuntabeldalam penyelenggaraan pemerintahan
Pada sasaran strategis ini ditetapkan 1 (satu) indikator
kinerja yang akan diukur tingkat capaian setiap indikator
berdasarkan target kinerja yang telah ditetapkan. Hasil
pengukuran setiap indikator kinerja dari sasaran strategis ini
sebagaimana tertera dalam tabel di bawah ini :
Tabel 3.5Pengukuran Kinerja Sasaran Strategis Ketiga
No. Indikator Kinerja
Tahun 2018TargetAkhir
Renstra2017-2022
% CapaianTahun2018
TerhadapTargetAkhir
Renstra
Target Realisasi%
TingkatCapaian
1 Persentasekecamatan yangtelah menerapkanPATEN
24 % 56,05 % 233,54 44,98 97,8%
Rata-rata tingkat capaian 233,54
Berdasarkan hasil pengukuran terhadap 1 (Satu) indikator
kinerja sasaran strategis ”Terwujudnya kinerja aparatur
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 25
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
pemerintah kecamatan yang handal, efektif danakuntabel dalam penyelenggaraan pemerintahan”
diperoleh rata-rata tingkat capaian kinerja sebesar 233,54%atau dengan kategori tingkat capaian kinerja Sangat Baik.Indikator kinerja dimaksud yaitu;
Indikator Kinerja “Persentase kecamatan yang telah menerapkan
PATEN” yang ditargetkan sebanyak 24 %, mampu
direalisasikan sebanyak 56,05 % dengan persentase tingkat
capaian sebesar 233,54 % atau mendapat kategori SangatBaik. Dari 289 kecamatan di Aceh pada tahun 2018,
sebanyak 162 kecamatan telah menerapkan PATEN.
Pelaksanaan Pelayanan Administrasi Terpadu
Kecamatan (PATEN) yang merupakan pelimpahan
kewenangan dari Bupati ke Camat pada 20
Kabupaten/Kota,
dan hanya 3
kabupaten/kota
yang belum
melaksanakan
pelimpahan
kewenangan dari
bupati ke camat yaitu: Kabupaten Aceh Tenggara, Simeulue,
dan Kota Subulussalam. Adapun yang telah menerapkan
PATEN dari tahun 2013 s/d 2018 dengan total 137
kecamatan dari 289 kecamatan.
Dari tahun 2013 s/d 2018 dengan jumlah rekapitulasi
kecamatan sebanyak 289 kecamatan, jumlah mukim
sebanyak 809 mukim, dan jumlah gampong sebanyak 6.497
gampong di seluruh kabupaten/kota se Aceh.
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 26
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
Sasaran Strategis keempat
4. Meningkatnya penyelesaian produk hukum Acehdan sengketa hukum Pemerintah Aceh
Sasaran strategis ini ditetapkan 3 (tiga) indikator kinerja
yang akan diukur tingkat capaian setiap indikator berdasarkan
target kinerja yang telah ditetapkan. Hasil pengukuran setiap
indikator kinerja sasaran strategis ini disajikan dalam tabel
berikut ini :
Tabel 3.6
Pengukuran Kinerja Sasaran Strategis Keempat
No. Indikator Kinerja
Tahun 2018 TargetAkhir
Renstra2017-2022
% CapaianTahun2018
TerhadapTargetAkhir
Renstra
Target Realisasi%
TingkatCapaian
1. Persentase produkhukum daerah yangdiundangkan atauditetapkan.
90 % 90 % 100,00 % 95% 94,74
2. Persentasepenyelesaiansengketa hukumPemerintah Acehyang diselesaikan
85 % 58,33 68,62 95% 61,4
3. Persentase produkhukum PemerintahAceh yang disajikandalam JDIH
90 90 100,00 95% 94,74
Rata-rata tingkat capaian 201,96
Berdasarkan hasil pengukuran terhadap 2 (dua) indikator
kinerja sasaran strategis ”Meningkatnya penyelesaianproduk hukum Aceh dan sengketa hukum PemerintahAceh” diperoleh rata-rata tingkat capaian kinerja sebesar
201,96% atau dengan kategori tingkat capaian kinerja SangatBaik. Uraian masing-masing indikator kinerja dapat dijelaskan
sebagai berikut :
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 27
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
Indikator Kinerja ”Persentase produk hukum daerah yang
diundangkan atau ditetapkan” yang ditargetkan sebanyak 90%
realisasinya sebesar 90% dengan persentase tingkat capaian
sebesar 100,00% atau mendapat kategori Baik. Produk hukum
daerah yang diundangkan atau ditetapkan antara lain terdiri dari
134 Peraturan gubernur Aceh, 1444 Keputusan gubernur Aceh,
dan 11 Qanun Aceh. Jumlah ini mengalami peningkatan
dibandngkan tahun 2017, dimana Peraturan Gubernur Aceh
yang ditetapkan berjumlah 100, Keputusan Gubernur Aceh
sebanyak 1328, dan 17 Qanun Aceh yang sedikit turun pada
tahun 2018.
Jumlah produk hukum Pemerintah Aceh yang
ditetapkan tahun 2014-2018 dapat dilihat pada tabel
berikut ini.
Tabel 3.7Jumlah Produk Hukum Pemerintah Aceh 2014-2018
No ProdukHukum
Tahun2014
Tahun2015
Tahun2016
Tahun2017
Tahun2018
Realisasi Realisasi Realisasi Realisai Realisasi
1 2 3 4 5 6 7
1 Qanun 12 10 13 17 11
2 PeraturanGubernur 109 85 148 100 134
3 KeputusanGubernur 938 1403 988 1328 1444
Adapun 11 Qanun Aceh yang ditetapkan pada tahun
2018 adalah sebagai berikut;
1) Qanun Aceh Nomor 1 tahun 2018 Tentang Perubahan
Ketiga Atas Qanun Aceh Nomor 2 Tahun 2018 Tentang
Tata Cara Pengolakasian Tambahan Dana Bagi Hasil
Minyak dan Gas Bumi;
2) Qanun Aceh Nomor 2 Tahun 2018 Tentang Himne Aceh;
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 28
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
3) Qanun Aceh Nomor 3 Tahun 2018 Tentang Anggaran
Pendapatan dan Belanja Aceh;
4) Qanun Aceh Nomor 4 Tahun 2018 Tentang
Pembangunan Kepemudaan Aceh;
5) Qanun Aceh Nomor 5 Tahun 2018 Tentang Penanaman
Modal;
6) Qanun Aceh Nomor 6 Tahun 2018 Tentang Perubahan
Qanun Aceh Nomor 6 Tahun 2016 Tentang
Penyelenggaraan Pemilihan Umum dan Pemilihan di
Aceh;
7) Qanun Aceh Nomor 7 Tahun 2018 Tentang Pengelolaan
Daerah Aliran Sungai Terpadu;
8) Qanun Aceh Nomor 8 Tahun 2018 Tentang Pencegahan
Penyalahgunaan Narkoba;
9) Qanun Aceh Nomor 9 Tahun 2018 Tentang
Penyelenggaraan Pendidikan Dayah;
10) Qanun Aceh Nomor 10 Tahun 2018 Tentang Baitul Mal
11) Qanun Aceh Nomor 11 Tahun 2018 Tentang Lembaga
Keuangan Syariah.
Adapun 134 Peraturan Gubernur Aceh yang ditetapkan
pada tahun 2018 antara lain sebagai berikut;
1) Peraturan gubernur Aceh Nomor 1 Tahun 2018
Tentang Pencabutan Peraturan Gubernur Aceh Nomor
89 Tahun 2017 tentang Organisasi dan Tata Kerja
Badan Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum
Regional Aceh;
2) Peraturan gubernur Aceh Nomor 2 Tahun 2018
Tentang Pencabutan Peraturan Gubernur Aceh Nomor
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 29
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
68 Tahun 2017 tentang Pembentukan Pusat Mediasi
Aceh;
3) Peraturan gubernur Aceh Nomor 3 Tahun 2018
Tentang Peninjauan Tarif Retribusi Aceh;
4) Peraturan gubernur Aceh Nomor 4 Tahun 2018
Tentang Pemberian Bantuan Sosial Kepada Anak
Yatim, Piatu dan Yatim Piatu dalam Wilayah Aceh;
5) Peraturan gubernur Aceh Nomor 5 Tahun 2018
Tentang Pelaksanaan Hukum Acara Jinayat;
6) Peraturan gubernur Aceh Nomor 6 Tahun 2018
Tentang Pengeluaran Daerah Untuk Bantuan
Operasional Sekolah Mendahului Penetapan Anggaran
Pendapatan dan Belanja Aceh Tahun 2018;
7) Peraturan gubernur Aceh Nomor 7 Tahun 2018
tentang Kebijakan Umum Anggaran Pendapatan dan
Belanja Aceh Tahun Anggaran 2018;
8) Peraturan gubernur Aceh Nomor 8 Tahun 2018
tentang Prioritas dan Plafon Anggaran Sementara
Tahun Anggaran 2018;
9) Peraturan gubernur Aceh Nomor 9 Tahun 2018
tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Aceh
Tahun Anggaran 2018;
10) Peraturan gubernur Aceh Nomor 10 Tahun 2018
Tentang Analisis Standar Belanja Pemerintah Aceh;
11) Peraturan gubernur Aceh Nomor 11 Tahun 2018
tentang Petunjuk Pelaksanaan Pajak Aceh;
12) Peraturan gubernur Aceh Nomor 12 Tahun 2018
tentang Petunjuk Pelaksanaan Penagihan Pajak Aceh;
13) Peraturan gubernur Aceh Nomor 13 Tahun 2018
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 30
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
Tentang Jaminan Kesehatan Aceh;
14) Peraturan gubernur Aceh Nomor 14 Tahun 2018
Tentang Penetapan Perkiraan Alokasi Dana Bagi Hasil
Cukai Hasil Tembakau kepada Provinsi dan
Kabupaten/Kota dalam Wilayah Aceh Tahun 2018;
15) Peraturan gubernur Aceh Nomor 15 Tahun 2018
Tentang Honorarium Tim Independen Penjaringan dan
Penyaringan Calon Anggota Komisi Independen
Pemilihan Aceh dan Calon Anggota Panitia
Pengawasan Pemilihan Aceh, serta Biaya Pembuatan
Naskah Ujian Tulis Seleksi Tim Independen Calon
Anggota Komisi Independen Pemilihan Aceh Atau
Calon Anggota Panitia Pengawasan Pemilihan Aceh
Tahun 2018;
16) Peraturan gubernur Aceh Nomor 16 Tahun 2018
Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Aceh Tahun 2017-2022;
17) Peraturan gubernur Aceh Nomor 17 Tahun 2018
Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas,
Fungsi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Daerah
Pengelolaan Pendapatan Aceh pada Badan Pengelolaan
Keuangan Aceh;
18) Peraturan gubernur Aceh Nomor 18 Tahun 2018
Tentang Pengelolaan Infaq pada Baitul Mal Aceh;
19) Peraturan gubernur Aceh Nomor 19 Tahun 2018
Tentang Penyelenggaraan Analisis Dampak Lalu Lintas
di Jalan Provinsi;
20) Peraturan gubernur Aceh Nomor 20 Tahun 2018
Tentang Pembagian dan Penyaluran Dana Bagi Hasil
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 31
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
Pajak Rokok Kepada Kabupaten/Kota dalam Wilayah
Aceh berdasarkan Realisasi Penerimaan Bulan
Oktober sampai dengan November 2017;
21) Peraturan gubernur Aceh Nomor 21 Tahun 2018
Tentang Pembagian dan Penyaluran Dana Bagi Hasil
Bea Balik Nama Kendaraan Bermotor dan Pajak
Bahan Bakar Kendaraan Bermotor kepada
Kabupaten/Kota dalam Wilayah Aceh berdasarkan
Realisasi Penerimaan Bulam Juli sampai dengan
September 2017;
22) Peraturan gubernur Aceh Nomor 22 Tahun 2018
Tentang Pembagian dan Penyaluran Dana Bagi Hasil
Pajak Kendaraan Bermotor, Bea Balik Nama
Kendaraan Bermotor, Pajak Bahan Bakar Kendaraan
Bermotor dan Pajak Air Permukaan Kepada
Kabupaten/Kota dalam Wilayah Aceh berdasarkan
Realisasi Penerimaan Bulan Juli sampai dengan
Desember 2017;
23) Peraturan gubernur Aceh Nomor 23 Tahun 2018
Tentang Pencabutan Peraturan Gubernur Aceh yang
mengatur Kelembagaan Susunan Organisasi dan Tata
Kerja Unit Pelaksana Teknis Dinas dan Unit Pelaksana
Teknis Badan Di Lingkungan Pemerintah Aceh;
24) Peraturan gubernur Aceh Nomor 24 Tahun 2018
Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas,
Fungsi dan Tata Kerja Cabang Dinas pada Dinas
Pendidikan Aceh;
25) Peraturan gubernur Aceh Nomor 25 Tahun 2018
Tentang Hasil Analisis Jabatan Struktural dan
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 32
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
Jabatan Pelaksana Pada Dinas Penanaman Modal dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Aceh;
26) Peraturan gubernur Aceh Nomor 26 Tahun 2018
Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas,
Fungsi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Daerah
Pengelola Masjid Raya Baiturrahman pada Dinas
Syariat Islam Aceh;
27) Peraturan gubernur Aceh Nomor 27 Tahun 2018
Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas,
Fungsi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Daerah
Pengembangan dan Pemahaman Al-Quran pada Dinas
Syariat Islam Aceh;
28) Peraturan gubernur Aceh Nomor 28 Tahun 2018
Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas,
Fungsi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Daerah
Gelanggang Pemuda dan Olahraga Harapan Bangsa
pada Dinas Pemuda dan Olahraga Aceh;
29) Peraturan gubernur Aceh Nomor 29 Tahun 2018
Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas,
Fungsi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Daerah
Rumoh Seujahtera Jroh Naguna pada Dinas Sosial
Aceh;
30) Peraturan gubernur Aceh Nomor 30 Tahun 2018
Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas,
Fungsi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Daerah
Rumoh Seujahtera Geunaseh Sayang pada Dinas
Sosial Aceh;
31) Peraturan gubernur Aceh Nomor 31 Tahun 2018
Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas,
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 33
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
Fungsi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Daerah
Rumoh Seujahtera Beujroh Meukarya pada Dinas
Sosial Aceh;
32) Peraturan gubernur Aceh Nomor 32 Tahun 2018
Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas,
Fungsi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Daerah
Rumoh Seujahtera Aneuk Nanggore pada Dinas Sosial
Aceh;
33) Peraturan gubernur Aceh Nomor 33 Tahun 2018
Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas,
Fungsi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Daerah
Pengelolaan Dayah Perbatasan dan Dayah Ulumul
Qur'an Pagar Air pada Dinas Pendidikan Dayah Aceh;
34) Peraturan gubernur Aceh Nomor 34 Tahun 2018
Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas,
Fungsi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Daerah
Rumah Kemasan Aceh pada Dinas Perindustrian dan
Perdagangan Aceh;
35) Peraturan gubernur Aceh Nomor 35 Tahun 2018
Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas,
Fungsi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Daerah
Balai Pengujian dan Sertifikasi Mutu Barang pada
Dinas Perindustrian dan Perdagangan Aceh;
36) Peraturan gubernur Aceh Nomor 36 Tahun 2018
Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas,
Fungsi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Daerah
Laboratorium Energi dan Sumber Daya Mineral pada
Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Aceh;
37) Peraturan gubernur Aceh Nomor 37 Tahun 2018
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 34
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas,
Fungsi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Daerah
Balai Pelatihan Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan
Menengah pada Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan
Menengah Aceh;
38) Peraturan gubernur Aceh Nomor 38 Tahun 2018
Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas,
Fungsi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Daerah
Balai Teknologi Komunikasi dan Informasi Pendidikan
pada Dinas Pendidikan Aceh;
39) Peraturan gubernur Aceh Nomor 39 Tahun 2018
Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas,
Fungsi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Daerah
Pengelolaan Irigasi pada Dinas Pengairan Aceh;
40) Peraturan gubernur Aceh Nomor 40 Tahun 2018
Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas,
Fungsi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Daerah
Jalan dan Jembatan pada Dinas Pekerjaan Umum dan
Penataan Ruang Aceh;
41) Peraturan gubernur Aceh Nomor 41 Tahun 2018
Tentang Penetapan dan Penyaluran Belanja Bantuan
Keuangan kepada Pemerintah Kabupaten Aceh Besar
dan Pemerintah Kabupaten Pidie Tahun Anggaran
2018;
42) Peraturan gubernur Aceh Nomor 42 Tahun 2018
Tentang Hasil Analisis Jabatan Struktural dan
Jabatan Pelaksana Pada Biro Sekretariat Majelis
Pendidikan Aceh;
43) Peraturan gubernur Aceh Nomor 43 Tahun 2018
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 35
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
Tentang Hasil Analisis Jabatan Struktural dan
Jabatan Pelaksana Pada Biro Pengadaan Barang dan
Jasa Sekretariat Daerah Aceh;
44) Peraturan gubernur Aceh Nomor 44 Tahun 2018
Tentang Pembagian dan Penyaluran Dana Bagi Hasil
Pajak Rokok Kepada Kabupaten/Kota dalam Wilayah
Aceh berdasarkan Realisasi Penerimaan Bulan Juni
sampai dengan September 2017;
45) Peraturan gubernur Aceh Nomor 45 Tahun 2018
Tentang Penetapan dan Penyaluran Belanja Bantuan
Keuangan kepada Pemerintah Kabupaten Aceh Singkil
dan Pemerintah Kota Lhokseumawe Tahun Anggaran
2018;
46) Peraturan gubernur Aceh Nomor 46 Tahun 2018
Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas,
Fungsi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Daerah
Kesatuan Pengelolaan Hutan pada Dinas Lingkungan
Hidup dan Kehutanan Aceh;
47) Peraturan gubernur Aceh Nomor 47 Tahun 2018
Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas,
Fungsi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Daerah
Balai Penanganan Sampah Regional pada Dinas
Lingkungan Hidup dan Kehutanan Aceh;
48) Peraturan gubernur Aceh Nomor 48 Tahun 2018
Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas,
Fungsi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Daerah
Penyelenggaraan Terminal Tipe B pada Dinas
Perhubungan Aceh;
49) Peraturan gubernur Aceh Nomor 49 Tahun 2018
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 36
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas,
Fungsi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Daerah
Angkutan Massal Trans Kutaraja pada Dinas
Perhubungan Aceh;
50) Peraturan gubernur Aceh Nomor 50 Tahun 2018
Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas,
Fungsi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Daerah
Mekanisasi Pertanian pada Dinas Pertanian dan
Perkebunan Aceh;
51) Peraturan gubernur Aceh Nomor 51 Tahun 2018
Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas,
Fungsi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Daerah
Balai Pengawasan dan Sertifikasi Benih Tanaman
Pangan, Holtikultura dan Perkebunan pada Dinas
Pertanian dan Perkebunan Aceh;
52) Peraturan gubernur Aceh Nomor 52 Tahun 2018
Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas,
Fungsi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Daerah
Balai Proteksi Tanaman Pangan, Holtikultura dan
Perkebunan pada Dinas Pertanian dan Perkebunan
Aceh;
53) Peraturan gubernur Aceh Nomor 53 Tahun 2018
Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas,
Fungsi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Daerah
Museum Aceh pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata
Aceh;
54) Peraturan gubernur Aceh Nomor 54 Tahun 2018
Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas,
Fungsi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Daerah
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 37
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
Taman Sari dan Budaya Aceh pada Dinas Kebudayaan
dan Pariwisata Aceh;
55) Peraturan gubernur Aceh Nomor 55 Tahun 2018
Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas,
Fungsi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Daerah
Balai Pengujian, Penelitian dan Pengembangan
Lingkungan pada Dinas Lingkungan Hidup dan
Kehutanan Aceh;
56) Peraturan gubernur Aceh Nomor 56 Tahun 2018
Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas,
Fungsi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Daerah
Kesatuan Pengelolaan Hutan Taman Hutan Raya Pocut
Meurah Intan pada Dinas Lingkungan Hidup dan
Kehutanan Aceh;
57) Peraturan gubernur Aceh Nomor 57 Tahun 2018;
58) Peraturan gubernur Aceh Nomor 58 Tahun 2018
Tentang Manajemen Kinerja Aparatur Sipil Negara Di
Lingkungan Pemerintah Aceh;
59) Peraturan gubernur Aceh Nomor 59 Tahun 2018
tentang Pemberian Tambahan Penghasilan
Berdasarkan Prestasi Kerja untuk Tunjangan Hari
Raya dan Gaji Ketiga Belas bagi Pegawai Negeri Sipil
Daerah di Lingkungan Pemerintah Aceh Tahun
Anggaran 2018;
60) Peraturan gubernur Aceh Nomor 60 Tahun 2018
tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas,
Fungsi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Daerah
Balai Pelatihan Kesehatan pada Dinas Kesehatan
Aceh;
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 38
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
61) Peraturan gubernur Aceh Nomor 61 Tahun 2018
tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas,
Fungsi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Daerah
Balai Laboratorium Kesehatan dan Pengujian Alat
Kesehatan pada Dinas Kesehatan Aceh;
62) Peraturan gubernur Aceh Nomor 62 Tahun 2018
tentang Pembagian dan Penyaluran Dana Bagi Hasil
Pajak Kendaraan Bermotor, Bea Balik Nama
Kendaraan Bermotor, Pajak Bahan Bakar Kendaraan
Bermotor dan Pajak Air Permukaan Kepada
Kabupaten/Kota dalam Wilayah Aceh berdasarkan
Realisasi Penerimaan Bulan Januari sampai dengan
Bulan Maret 2018;
63) Peraturan gubernur Aceh Nomor 63 Tahun 2018
tentang Pembagian dan Penyaluran Dana Bagi Hasil
Pajak Rokok Kepada Kabupaten/Kota Dalam Wilayah
Aceh Berdasarkan Realisasi Penerimaan Bulan
Desember 2017 dan Bulan Januari sampai dengan
Bulan Maret 2018;
64) Peraturan gubernur Aceh Nomor 64 Tahun 2018
tentang Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara
Negara di Lingkungan Pemerintah Aceh;
65) Peraturan gubernur Aceh Nomor 66 Tahun 2018
tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas,
Fungsi dan Tata Kerja Badan Pengelolaan Keuangan
Aceh;
66) Peraturan gubernur Aceh Nomor 67 Tahun 2018
tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas,
Fungsi dan Tata Kerja Badan Perencanaan
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 39
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
Pembangunan Daerah Aceh Kedudukan, Susunan
Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Badan
Perencanaan Pembangunan Daerah Aceh;
67) Peraturan gubernur Aceh Nomor 68 Tahun 2018
tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas,
Fungsi dan Tata Kerja Badan Perencanaan
Pembangunan Daerah Aceh;
68) Peraturan gubernur Aceh Nomor 69 Tahun 2018
tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas,
Fungsi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Daerah
Pelabuhan Perikanan Nusantara IDI pada Dinas
Kelautan dan Perikanan Aceh;
69) Peraturan gubernur Aceh Nomor 70 Tahun 2018
tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas,
Fungsi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Daerah
Laboratorium Veteriner pada Dinas Peternakan Aceh;
70) Peraturan gubernur Aceh Nomor 71 Tahun 2018
tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas,
Fungsi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Daerah
Pengujian dan Penerapan Mutu Hasil Perikanan pada
Dinas Kelautan dan Perikanan Aceh;
71) Peraturan gubernur Aceh Nomor 72 Tahun 2018
tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas,
Fungsi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Daerah
Pelabuhan Perikanan Samudera Kutaraja pada Dinas
Kelautan dan Perikanan Aceh;
72) Peraturan gubernur Aceh Nomor 73 Tahun 2018
tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas,
Fungsi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Daerah
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 40
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
Balai Pengawasan Mutu dan Keamanan Pangan pada
Dinas Pangan Aceh;
73) Peraturan gubernur Aceh Nomor 74 Tahun 2018
tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas,
Fungsi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Daerah
Balai Ternak Non Ruminansia pada Dinas Peternakan
Aceh;
74) Peraturan gubernur Aceh Nomor 75 Tahun 2018
tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas,
Fungsi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Daerah
Inseminasi Buatan dan Inkubator pada Dinas
Peternakan Aceh;
75) Peraturan gubernur Aceh Nomor 76 Tahun 2018
tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas,
Fungsi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Daerah
Pelabuhan Perikanan Pantai Labuhan Haji pada Dinas
Kelautan dan Perikanan Aceh;
76) Peraturan gubernur Aceh Nomor 77 Tahun 2018
tentang Rencana Kerja Pemerintah Aceh Tahun 2019;
77) Peraturan gubernur Aceh Nomor 78 Tahun 2018
tentang Mekanisme Pengaduan Pelangaran (Whistle
Blower System) Tindak Pidana Korupsi di Lingkungan
Pemerintah Aceh;
78) Peraturan gubernur Aceh Nomor 79 Tahun 2018
tentang 8 Kode Etik Aparatur Sipil Negara di
Lingkungan Pemerintah Aceh;
79) Peraturan gubernur Aceh Nomor 80 Tahun 2018
tentang Pelaksanaan Tanda Tangan Dokumen
Elekstronik Perizinan dan Nonperizinan Pada Dinas
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 41
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu;
80) Peraturan gubernur Aceh Nomor 81 Tahun 2018
tentang Perubahan Atas Peraturan Gubernur Aceh
Nomor 79 Tahun 2017 tentang Standar Biaya
Pemerintah Aceh Tahun Anggaran 2018;
81) Peraturan gubernur Aceh Nomor 82 Tahun 2018
tentang Konfirmasi Status Wajib Pajak dalam
Pemberian Perizinan dan Non Perizinan tertentu Pada
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu
Pintu;
82) Peraturan gubernur Aceh Nomor 83 Tahun 2018
tentang Tata Cara Penentuan Bantuan Keuangan
Kepada Partai Politik dan Partai Politik Lokal Tingkat
Provinsi Aceh di Dewan Perwakilan Rakyat Aceh
Tahun 2018;
83) Peraturan gubernur Aceh Nomor 84 Tahun 2018
tentang Pedoman Pelaksanaan Kerja Sama Pada
Badan Layanan Umum Daerah Rumah Sakit
Pemerintah Aceh Dengan Pihak Lain;
84) Peraturan gubernur Aceh Nomor 85 Tahun 2018
tentang Pedoman Perencanaan dan Persiapan
Pengadaan Tanah Bagi Pembangunan Untuk
Kepentingan Umum di Aceh;
85) Peraturan gubernur Aceh Nomor 86 Tahun 2018
tentang Honorarium Guru Non Pegawai Negeri Sipil
dan Tenaga Kependidikan Non Pegawai Negeri Sipil
Pada Sekolah Menengah Atas/Sekolah Menengah
Kejuruan dan Sekolah Luar Biasa di Lingkungan
Pemerintah Aceh;
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 42
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
86) Peraturan gubernur Aceh Nomor 87 Tahun 2018
tentang Pembagian dan Penyaluran Dana agi Hasil
Pajak Kendaraan Bermotor, Bea Balik Nama
Kendaraan Bermotor, Pajak Bahan Bakar Kendaraan
Bermotor, Pajak Air Permukaan dan Pajak Rokok
Kepada Kabupaten/Kota Dalam Wilayah Aceh
Berdasarkan Realisasi Penerimaan Bulan April Sampai
dengan Juni 2018;
87) Peraturan gubernur Aceh Nomor 88 Tahun 2018
tentang Perubahan Atas Peraturan Gubernur Aceh
Nomor 47 Tahun 2018 Tentang Kedudukan, Susunan
Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Unit
Pelaksanaan Teknis Daerah Balai Penanganan
Sampah Regional Pada Dinas Lingkungan Hidup dan
Kehutanan Aceh;
88) Peraturan gubernur Aceh Nomor 89 Tahun 2018
tentang Perubahan Atas Peraturan Gubernur Aceh
Nomor Nomor 147 Tahun 2016 tentang Rencaa Aksi
Rehabilitasi dan Rekonstruksi Pasca Bencana
GempaBumi Kabupaten Pidie, Kabupaten Pidie Jaya
dan Kabupaten Bireuen Tahun 2017-2019;
89) Peraturan gubernur Aceh Nomor 90 Tahun 2018
tentang Pembebasan/ Keringanan Bea Balik Nama
Kendaraan Bermotor Kedua Untuk Kendaraan
Bermotor Nomor Polisi Luar Aceh;
90) Peraturan gubernur Aceh Nomor 91 Tahun 2018
tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Gubernur
Nanggroe Aceh Darussalam Nomor 62 Tahun 2007
tentang Perusahaan Daerah Bank Perkreditan Rakyat
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 43
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
(PD BPR) di Propinsi Nanggroe Aceh Darussalam;
91) Peraturan gubernur Aceh Nomor 92 Tahun 2018
tentang Perubahan Atas Peraturan Gubernur Aceh
Nomor 47 Tahun 2017 tentang Bantuan Biaya
Pendidikan Kepada Santri Berprestasi, Mualaf dan
Mahasantri;
92) Peraturan gubernur Aceh Nomor 93 Tahun 2018
tentang Indikator Kinerja Utama Pemerintah Aceh,
Satuan Kerja Perangkat Aceh dan Biro di Lingkungan
Pemerintah Aceh;
93) Peraturan gubernur Aceh Nomor 94 Tahun 2018
tentang Pertanggujawaban Pelaksanaan Anggaran
Pendapatan dan Belanja Aceh Tahun Anggaran 2017;
94) Peraturan gubernur Aceh Nomor 95 Tahun 2018
tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas,
Fungsi dan Tata Kerja Dinas Pendidikan Aceh;
95) Peraturan gubernur Aceh Nomor 96 Tahun 2018
tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas,
Fungsi dan Tata Kerja Sekretariat Dewan Perwakilan
Rakyat Aceh;
96) Peraturan gubernur Aceh Nomor 97 Tahun 2018
tentang Penetapan Perkiraan Jumlah Dana Bagi Hasil
Pajak Kendaraan Bermotor, Bea Balik Nama
Kendaraan Bermotor, Pajak Bahan Bakar Kendaraan
Bermotor, Pajak Air Permukaan dan Pajak Rokok
Kepada Kabupaten/Kota Se Provinsi Aceh Tahun
Anggaran 2019;
97) Peraturan gubernur Aceh Nomor 98 Tahun 2018
tentang Penetapan Upah Minimum Provinsi Aceh
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 44
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
Tahun 2019;
98) Peraturan gubernur Aceh Nomor 99 Tahun 2018
tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas,
Fungsi dan Tata Kerja Badan Pemberdayaan
Masyarakat dan Gampong Aceh;
99) Peraturan gubernur Aceh Nomor 100 Tahun 2018
tentang Perubahan Atas Peraturan Gubernur Aceh
Nomor 9 Tahun 2018 tentang Anggaran Pendapatan
dan Belanja Aceh Tahun Anggaran 2018;
100) Peraturan gubernur Aceh Nomor 101 Tahun 2018
tentang Kebijakan Akuntansi Berbasis Aktual
Pemerintah Aceh;
101) Peraturan gubernur Aceh Nomor 102 Tahun 2018
tentang Bantuan Operasional Sekolah;
102) Peraturan gubernur Aceh Nomor 103 Tahun 2018
tentang Hasil Analisis Jabatan Struktural dan Jabatan
Pelaksana Pada Biro Keistimewaan dan Kesejahteraan
Rakyat Sekretariat Daerah Aceh;
103) Peraturan gubernur Aceh Nomor 104 Tahun 2018
tentang Hasil Analisis Jabatan Struktural dan Jabatan
Pelaksana Pada Dinas Sosial Aceh;
104) Peraturan gubernur Aceh Nomor 105 Tahun 2018
tentang Hasil Analisis Jabatan Struktural Sekretaris
Daerah Aceh dan Asisten;
105) Peraturan gubernur Aceh Nomor 106 Tahun 2018
tentang Hasil Analisis Jabatan Struktural dan Jabatan
Pelaksana Pada Keurukon Katibul Wali/Sekretariat
Lembaga Wali Nanggroe;
106) Peraturan gubernur Aceh Nomor 107 Tahun 2018
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 45
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
tentang Hasil Analisis Jabatan Struktural dan Jabatan
Pelaksana Pada Rumah Sakit Ibu dan Anak Aceh;
107) Peraturan gubernur Aceh Nomor 108 Tahun 2018
tentang Hasil Analisis Jabatan Struktural dan Jabatan
Pelaksana Pada Dinas Pemberdayaan Perempuan dan
Perlindungan Anak Aceh;
108) Peraturan gubernur Aceh Nomor 109 Tahun 2018
tentang Hasil Analisis Jabatan Struktural dan Jabatan
Pelaksana Pada Dinas Lingkungan Hidup dan
Kehutanan Aceh;
109) Peraturan gubernur Aceh Nomor 110 Tahun 2018
tentang Hasil Analisis Jabatan Struktural dan Jabatan
Pelaksana Pada Sekretariat Baitul Mal Aceh;
110) Peraturan gubernur Aceh Nomor 111 Tahun 2018
tentang Hasil Analisis Jabatan Struktural dan Jabatan
Pelaksana Pada Dinas Perhubungan Aceh;
111) Peraturan gubernur Aceh Nomor 112 Tahun 2018
tentang Pengembangan Kejuruan Unggulan Pada Balai
Latihan Kerja Di Aceh;
112) Peraturan gubernur Aceh Nomor 114 Tahun 2018
tentang Perubahan Atas Peraturan Gubernur Aceh
Nomor 78 Tahun 2018 tentang Rencana Pemanfaatan
Dana Otonomi Khusus di Aceh Tahun 2008-2027;
113) Peraturan gubernur Aceh Nomor 115 Tahun 2018
tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Gubernur
Aceh Nomor 92 Tahun 2016 tentang Pedoman Belanja
Hibah dan Belanja Bantuan Sosial Yang bersumber
Dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Aceh;
114) Peraturan gubernur Aceh Nomor 116 Tahun 2018
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 46
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
tentang Rencana Induk Daerah Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan/Sustainable Development Goals Aceh
2018-2022;
115) Peraturan gubernur Aceh Nomor 117 Tahun 2018
tentang Bantuan Darurat Untuk Pemenuhan
Kebutuhan Dasar;
116) Peraturan gubernur Aceh Nomor 118 Tahun 2018
tentang Pembagian dan Penyaluran Dana Bagi Hasil
Pajak Kendaraan Bermotor, Bea Balik Nama
Kendaraan Bermotor, Pajak Bahan Bakar Kendaraan
Bermotor, Pajak Air Permukaan dan Pajak rokok
Kepada Kabupaten/Kota dalam Wilayah Aceh
Berdasarkan Realisasi Penerimaan Bulan Juli sampai
dengan September 2018;
117) Peraturan gubernur Aceh Nomor 119 Tahun 2018
tentang Tata Cara Penggalangan Dana Bencana yang
Bersumber dari Masyarakat;
118) Peraturan gubernur Aceh Nomor 120 Tahun 2018
tentang Standar Biaya Pemerintah Aceh Tahun
Anggaran 2019;
119) Peraturan gubernur Aceh Nomor 121 Tahun 2018
tentang Pemberdayaan Ekonomi Dayah;
120) Peraturan gubernur Aceh Nomor 122 Tahun 2018
tentang Pengalihan Kewenangan Pengelolaan
Pendidikan Taman Kanak-Kanak Negeri Arun, Sekolah
Dasar Negeri Arun dan Sekolah Menengah Pertama
Negeri Arun dari Pemerintah Aceh Kepada Pemerintah
Kota Lhokseumawe;
121) Peraturan gubernur Aceh Nomor 123 Tahun 2018
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 47
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
tentang Hasil Analisis Jabatan Struktural dan Jabatan
Pelaksana Pada Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan
Menengah Aceh;
122) Peraturan gubernur Aceh Nomor 124 Tahun 2018
tentang Hasil Analisis Jabatan Struktural dan Jabatan
Pelaksana Pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan
Ruang Aceh;
123) Peraturan gubernur Aceh Nomor 125 Tahun 2018
tentang Hasil Analisis Jabatan Struktural dan Jabatan
Pelaksana Pada Dinas Pangan Aceh;
124) Peraturan gubernur Aceh Nomor 126 Tahun 2018
tentang Hasil Analisis Jabatan Struktural dan Jabatan
Pelaksana Pada Inspektorat Aceh;
125) Peraturan gubernur Aceh Nomor 127 Tahun 2018
tentang Hasil Analisis Jabatan Struktural dan Jabatan
Pelaksana Pada Rumah Sakit Jiwa Aceh;
126) Peraturan gubernur Aceh Nomor 128 Tahun 2018
tentang Hasil Analisis Jabatan Struktural dan Jabatan
Pelaksana Pada Dinas Tenaga Kerja dan Mobilitas
Penduduk Aceh;
127) Peraturan gubernur Aceh Nomor 129 Tahun 2018
tentang Hasil Analisis Jabatan Struktural dan Jabatan
Pelaksana Pada Dinas Komunikasi, Informastika dan
Persandian Aceh;
128) Peraturan gubernur Aceh Nomor 130 Tahun 2018
tentang Kelas Jabatan dan Tunjangan Beban Kerja
Pengawasan di Lingkungan Inspektorat Aceh;
129) Peraturan gubernur Aceh Nomor 131 Tahun 2018
tentang Pemberian Tunjangan Khusus Berupa
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 48
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
Tambahan Penghasilan Bagi Pegawai Negeri Sipil Pada
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu
Pintu Aceh;
130) Peraturan gubernur Aceh Nomor 132 Tahun 2018
tentang Penetapan Upah Minimum Kabupaten Aceh
Tamiang;
131) Peraturan gubernur Aceh Nomor 134 Tahun 2018
tentang Tata Cara Penghapuasan Piutang Pemerintah
Aceh;
132) Peraturan gubernur Aceh Nomor 135 Tahun 2018
tentang Pencabutan Peraturan Gubernur Aceh Nomor
11 Tahun 2016 tentang Lembaga Peningkatan Sumber
Daya Manusia Aceh;
133) Peraturan gubernur Aceh Nomor 136 Tahun 2018
tentang Perhitungan Dasar Pengenaan Pajak
Kendaraan Bermotor dan Bea Balik Nama Kendaraan
Bermotor Tahun 2018;
134) Peraturan gubernur Aceh Nomor 137 Tahun 2018
tentang Penetapan Perkiraan Alokasi Dana Bagi Hasil
Cukai Hasil Tembakau kepada Provinsi dan
Kabupaten/Kota dalam Wilayah Aceh Tahun 2019;
135) Peraturan gubernur Aceh Nomor 138 Tahun 2018
tentang Kebijakan dan Strategi Provinsi Aceh Dalam
Pengelolaan Sampah Rumah Tangga dan Samapah
Sejenis Sampah Rumah Tangga Tahun 2017-2025;
136) Peraturan gubernur Aceh Nomor 139 Tahun 2018
tentang Perubahan Atas Peraturan Gubernur Aceh
Nomor 10 Tahun 2018 tentang Analisis Standar
Belanja Pemerintah Aceh;
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 49
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
137) Peraturan gubernur Aceh Nomor 140 Tahun 2018
tentang Jadwal Retensi Arsip Substantif Pemerintah
Aceh;
138) Peraturan gubernur Aceh Nomor 141 Tahun 2018
tentang Hasil Analisis Jabatan Struktural dan Jabatan
Pelaksana Pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan
Aceh;
139) Peraturan gubernur Aceh Nomor 144 Tahun 2018
tentang Hasil Analisis Jabatan Struktural dan Jabatan
Pelaksana Pada Dinas Perpustakaan dan Kearsipan
Aceh;
140) Peraturan gubernur Aceh Nomor 145 Tahun 2018
tentang Hasil Analisis Jabatan Struktural dan Jabatan
Pelaksana Pada Dinas Energi dan Sumber Daya
Mineral Aceh;
141) Peraturan gubernur Aceh Nomor 146 Tahun 2018
tentang Hasil Analisis Jabatan Struktural dan Jabatan
Pelaksana Pada Badan Penanggulangan Bencana
Aceh;
142) Peraturan gubernur Aceh Nomor 147 Tahun 2018
tentang Hasil Analisis Jabatan Struktural dan Jabatan
Pelaksana Pada Dinas Registrasi Kependudukan Aceh.
Indikator Kinerja ”Persentase penyelesaian sengketa hukum
Pemerintah Aceh yang diselesaikan” yang ditargetkan
sebesar 85% mampu direalisasikan sebesar 58,33% dengan
persentase tingkat capaian sebesar 68,62% atau kategori
Cukup. Pada tahun 2018 ada 7 sengketa hukum yang
dapat diselesaikan dari 12 perkara hukum yang ditangani,
baik itu perkara litigasi maupun non litigasi. Ketujuh
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 50
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
sengketa hukum yang diselesaikan tersebut antara lain;
1) Perkara Penolakan atas permintaan informasi publik
tentang alasan tenaga kontrak dijadikan tenaga bakti,
mekanisme penerimaan tenaga kontrak, dan lain-lain.
Hasilnya mediasi, informasi yang diminta akan
diberikan oleh PPID Pembantu Satpol PP dan WH
Aceh;
2) Perkara Permohonan informasi: 1. Salinan Dokumen
KUA-PPAS Pemerintah Aceh Tahun 2018 2. Bukti
Tanda sudah diserahkan KUA-PPAS kepada DPRA.
Hasilnya mediasi, termohon harus menyerahkan
dokumen yang diminta sesuai kesepakatan dimediasi;
3) Perkara Permohonan informasi; 1. Salinan sesuai
aslinya surat pesanan, faktur pembelian dan kwitansi
pembayaran pengadaan bahan makanan dan
minuman untuk konsumsi pasien dari tahun 2010
sampai dengan tahun 2-017 dan rencana
pelaksanaannya untuk tahun 2018 di Rumah Sakit
Umum Zainal Abidin Provinsi Aceh di Banda Aceh.
Hasilnya Mediasi, menyatakan informasi publik a quo
adalah informasi yang terbuka, menerima
permohonan pemohon;
4) Perkara Permohonan Hak Uji Materiil atas pasal 44
ayat (1) dan ayat (4) Qanun Aceh Nomor 6 Tahun 2015
tentang Badan Reintegrasi Aceh. Hasilnya
Dimenangkan Kuasa Hukum Gubernur Aceh;
5) Perkara Pencabutan Izin Usaha Industri Primer Hasil
Hutan kayu (IUIPHHK) di Kab. Bener Meriah. Hasilnya
Dikalahkan Kuasa Hukum Gubernur Aceh dan sedang
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 51
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
proses banding;
6) Perkara Perbuatan Melawan hukum terkait dengan
Penetapan Ir. Nizarli, M. Eng sebagai Kepala Biro
Pengadaan Barang dan Jasa Sekretariat Daerah Aceh
yang belum memenuhi persyaratan sebagaimana
diatur dalam Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun
2017 Tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil.
Hasilnya Gugatan Ditolak dan Dimenangkan Kuasa
Hukum Gubernur Aceh;
7) Perkara Permohonan Pengujian Formil atas Peraturan
Gubernur Aceh Nomor 09 Tahun 2018 tanggal 26
Maret 2018 tentang Anggaran Pendapatan Belanja
Aceh. Hasilnya Permohonan Ditolak dan Dimenangkan
Kuasa Hukum Gubernur Aceh.
Indikator Kinerja ”Persentase produk hukum Pemerintah Aceh
yang disajikan dalam JDIH” yang ditargetkan sebesar 90%
mampu direalisasikan sebesar 90% dengan persentase tingkat
capaian sebesar 100% atau kategori Sangat Baik. Pada tahun
2018 jdih.aceh.go.prov.id mengalami maintenance, sehingga pada
tahun 2019 diharapkan 100% produk hukum Pemerintah Aceh
dapat disajikan dalam JDIH.
Sasaran Strategis Kelima
5. Mewujudkan kebijakan bidang pendidikan, agama,kesehatan, dan adat istiadat untuk mendukungpemerataan kesejahteraan masyarakat.
Pada sasaran strategis ini ditetapkan 1 (satu) indikator
kinerja yang akan diukur tingkat capaian berdasarkan target
kinerja yang telah ditetapkan.Hasil pengukuran setiap
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 52
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
indikator kinerja sasaran strategis ini disajikan dalam tabel
berikut ini :
Tabel 3.8Pengukuran Kinerja Sasaran Strategis Kelima
No. Indikator Kinerja
Tahun 2018TargetAkhir
Renstra2017-2022
% CapaianTahun2018
TerhadapTargetAkhir
Renstra
Target Realisasi%
TingkatCapaian
1 Persentaserekomendasi/kebijakan/ naskahdibidang pendidikan,agama, kesehatandan adat istiadatyang dimanfaatkanuntuk pengambilankebijakanpemerintah
30% 50% 166.67 20% 30%
Rata-rata tingkat capaian 166,67%
Berdasarkan hasil pengukuran terhadap 1 (satu) indikator
kinerja sasaran strategis ”Mewujudkan kebijakan bidangpendidikan, agama, kesehatan, dan adat istiadat untukmendukung pemerataan kesejahteraan masyarakat.”diperoleh rata-rata tingkat capaian kinerja sebesar 166,67%atau dengan kategori tingkat capaian kinerja Sangat Baik.Baiknya tingkat capaian ini merupakan akumulasi terhadap
capaian kinerja indikator kinerja dengan penjelasan sebagai
berikut :
Indikator Kinerja ”Persentase rekomendasi/ kebijakan/naskah dibidang pendidikan, agama, kesehatan dan adatistiadat yang dimanfaatkan untuk pengambilan kebijakanpemerintah” yang ditargetkan sebesar 30% mampu
direalisasikan sebesar 50% dengan persentase tingkat
capaian sebesar 166,67% atau kategori Sangat Baik.rekomendasi/ kebijakan/ naskah dibidang pendidikan,
agama, kesehatan dan adat istiadat yang dimanfaatkan
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 53
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
untuk pengambilan kebijakan pemerintah dihasilkan dari
kegiatan-kegiatan berikut ini:
a. Rapat Koordinasi Pembinaan/Pembekalan Petugas haji
Daerah Tahun 2018
b. Rapat Koordinasi Standarisasi Bimbingan Manasik Haji
Se-Aceh
c. Rapat Koordinasi Peran Imam Masjid dalam Pembinaan
Kerukunan Umat Beragama Tahun 2018
d. Rapat Koordinasi Peran Lembaga Kemasjidan dalam
Peningkatan Kemakmuran Masjid tahuin 2018
e. Rumusan Muzakarah Ulama Tauhid Sufi Internasional
Tahun 2018
f. Dialog Antar Ulama dan Umara dalam Upaya
Penanggulangan Penggunaan Narkoba dan Pornografi
g. Rapat Koordinasi Bidang Kepemudaan Tahun 2018
h. Rapat KoordinasiTemu Tokoh Adat dan budayawan
Tahun 2018
i. Rapat KoordinasiPemantapan Implementasi Peraturan
gubernur Aceh Tentang standar Sekolah Berasrama di
Aceh
j. Rapat KoordinasiStandarisasi Masjid Provinsi Aceh
Tahun 2018
k. Rapat Koordinasi Usaha Kesehatan Sekolah Tahun 2018
l. Rapat Koordinasi Pemberdayaan Perempuan dan
Perlindungan Anak Provinsi Aceh tahun 2018
m. Rapat Koordinasi Kesehatan Provinsi Aceh Tahun 2018
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 54
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
Gambar 3.1
Muzakarah Ulama Tauhid Sufi Internasional
Gambar 3.2
Dialog Antar Ulama dan Umara dalam Upaya
Penanggulangan Penggunaan Narkoba dan Pornografi
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 55
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
Sasaran Strategis Keenam
6. Meningkatkan kinerja keuangan BUMA
Sasaran strategis ini ditetapkan 1 (satu) indikator kinerja
yang akan diukur tingkat capaian setiap indikator berdasarkan
target kinerja yang telah ditetapkan. Hasil pengukuran setiap
indikator kinerja sasaran strategis ini disajikan dalam tabel di
bawah ini :
Tabel 3.9Pengukuran Kinerja Sasaran Strategis Keenam
No. Indikator Kinerja
Tahun 2018TargetAkhir
Renstra2017-2022
% CapaianTahun 2018
TerhadapTargetAkhir
RenstraTarget Realisasi
%TingkatCapaian
1 Persentasepeningkatan totallaba BUMA (PD. BPRMustaqim dan PT.Bank Aceh Syariah)
10 1,34 13% 6,26 21,41
Rata-rata tingkat capaian 13%
Berdasarkan hasil pengukuran terhadap sebuah indikator
kinerja sasaran strategis “Meningkatkan kinerja keuanganBUMA” diperoleh tingkat capaian kinerja sebesar 1,34% atau
dengan kategori tingkat capaian kinerja Kurang. Uraian
masing-masing indikator dapat dijelaskan sebagai berikut:
Indikator Kinerja ”Persentase peningkatan total laba BUMA (PD.
BPR Mustaqim dan PT. Bank Aceh Syariah” yang ditargetkan
10% dapat direalisasi sebesar 1,34% dengan tingakt
capaian sebesar 13% atau dengan kategori Kurang.Pada tahun 2018 PT. Bank Aceh Syariah membukukan
realisasi laba usaha Rp. 540.41 juta dibanding tahun 2017
yang diangka Rp. 532.687 juta. Sedangkan PD. BPR
Mustaqim Sukamakmur membukukan laba usaha pada
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 56
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
tahun 2018 sebesar Rp. 2.680 juta dibanding pada tahun
2017 diangka sekitar Rp. 3.290 juta.
PT. Bank Aceh Syariah tercatat hingga tahun 2018
telah menyumbang deviden dalam bentuk PAA kepada
Pemerintah Aceh sebesar Rp. 1.234.361 (juta) dari total
modal yang diinvestasikan Rp. 635.775 (juta) dengan rasio
ROI (return on investment) atau rasio tingkat
pengembalian investasi adalah sebesar 194,15%.
Sedangkan deviden atau PAA yang telah disumbangkan
oleh PD. BPR Mustaqim Sukamamur dari sejak proses
merger pada tahun 2008 hingga saat ini tercatat sebesar
Rp. 10.867. (juta) dari total modal yang diinvestasikan
sebesar Rp. 71.779 (juta) dengan rasio ROI (return on
investment) adalah sebesar 15,14%. sementara 3 (tiga)
perusahaan daerah lainnya hingga saat ini masih belum
dapat memberikan kontribusi terhadap PAA.
Upaya pembinaan terhadap BUMA tersebut telah
dilakukan secara sistematis melalui berbagai kegiatan
pada Biro Perekonomian, antara lain Penambahan
penyertaan modal pada Badan Usaha Milik Aceh sebagai
berikut dalam kurun tahun 2013-2019:
1. PT. Bank Aceh Syariah sebesar Rp. 83.804.841.916;Dalam kurun waktu 2013-2019, penyertaan modal
Pemerintah Aceh kepada PT. Bank Aceh Syariah hanya
direalisasi 1 (satu) kali yaitu pada tahun 2016 sebesar
Rp. 83.804 (juta) yang terdiri dari Rp. 63.804 (juta) yang
bersumber dari hibah pemerintah pusat melalui
program MIF (Microfinance for Innovation Fund) sesuai
dengan Peraturan Gubernur Aceh Nomor 8 Tahun 2015
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 57
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
tentang Penyertaan Modal Pemerintah Aceh kepada
Perseroan Terbatas Bank Aceh dan Perusahaan Daerah
Bank Perkreditan Rakyat Mustaqim Sukamakmur yang
Bersumber Dari Dana Hibah Microfinance for
Innovation Fund (MIF), dan Penyertaan Modal murni
yang bersumber dari APBA Pemerintah Aceh sebesar
Rp. 20.000 (juta) sesuai dengan Peraturan Gubernur
Aceh Nomor 36 Tahun 2015 tentang Tambahan
Penyertaan Modal Pemerintah Aceh kepada Perseroan
Terbatas Bank Aceh dan Perusahaan Daerah Bank
Perkreditan Rakyat Mustaqim Sukamakmur Tahun
Anggaran 2015.
2. PD. BPR Mustaqim Sukamakmur sebesar
Rp. 34.000.000.000;Penambahan penyertaan modal Pemerintah Aceh
kepada Perusahaan Daerah Bank Perkreditan Rakyat
Mustaqim Sukamakmur direalisasikan pada Tahun
2016 yaitu sebesar Rp. 34.000 (juta), yang terdiri dari
Rp. 9.000 (juta) yang bersumber dari hibah pemerintah
pusat melalui program MIF (Microfinance for Innovation
Fund) sesuai dengan Peraturan Gubernur Aceh Nomor
8 Tahun 2015 tentang Penyertaan Modal Pemerintah
Aceh kepada Perseroan Terbatas Bank Aceh dan
Perusahaan Daerah Bank Perkreditan Rakyat Mustaqim
Sukamakmur yang Bersumber Dari Dana Hibah
Microfinance for Innovation Fund (MIF), dan Penyertaan
Modal murni yang bersumber dari APBA Pemerintah
Aceh sebesar Rp. 25.000 (juta) sesuai dengan Peraturan
Gubernur Aceh Nomor 36 Tahun 2015 tentang
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 58
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
Tambahan Penyertaan Modal Pemerintah Aceh kepada
Perseroan Terbatas Bank Aceh dan Perusahaan Daerah
Bank Perkreditan Rakyat Mustaqim Sukamakmur
Tahun Anggaran 2015.
Sasaran Strategis Ketujuh
7. Terwujudnya penyelenggaraan pengadaan barangdan jasa pemerintah secara efektif dan efisien
Sasaran strategis ini ditetapkan 1 (satu) indikator kinerja
yang dilakukan pengukuran tingkat capaian dengan
membandingkan realisasi kinerja yang dicapai. Hasil
pengukuran setiap indikator kinerja sasaran strategis ini
disajikan dalam tabel berikut ini :
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 59
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
Tabel 3.10Pengukuran Kinerja Sasaran Strategis Ketujuh
No. Indikator Kinerja Target Realisasi%
TingkatCapaian
TargetAkhir
Renstra2017-2022
% CapaianTahun2018
TerhadapTargetAkhir
Renstra1. Persentase
pelaksanaanpengadaan barangdan jasa
80% 80% 100 98% 81,63
Rata-rata tingkat capaian 100%
Berdasarkan hasil pengukuran terhadap indikator kinerja
sasaran strategis ”Terwujudnya penyelenggaraanpengadaan barang dan jasa pemerintah secara efektifdan efisien” diperoleh rata-rata tingkat capaian kinerja
sebesar 75% atau dengan kategori tingkat capaian kinerja
Baik. Sasaran strategis ini didukung oleh indikator kinerja
sebagai berikut;
a. Indikator Kinerja ”Persentase pelaksanaan pengadaan
barang dan jasa” yang ditargetkan sebanyak 80% dapat
direalisasikan sebanyak 80% dengan persentase tingkat
capaian sebesar 100% atau mendapat kategori Baik.
Sasaran Strategis Kedelapan
8. Mewujudkan akuntabilitas kinerja PemerintahProvinsi dan Kab/Kota yang berkualitas
Sasaran strategis ini ditetapkan 2 (dua) indikator kinerja
yang dilakukan pengukuran tingkat capaian dengan
membandingkan realisasi kinerja yang dicapai. Hasil
pengukuran setiap indikator kinerja sasaran strategis ini
disajikan dalam tabel berikut ini :
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 60
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
Tabel 3.11Pengukuran Kinerja Sasaran Strategis Kedelapan
No. Indikator Kinerja Target Realisasi%
TingkatCapaian
TargetAkhir
Renstra2017-2022
% CapaianTahun 2018
TerhadapTargetAkhir
Renstra1 Perolehan Nilai
SistemAkuntabilitasKinerjaPemerintah Aceh
61,00 61,27 100,44 64 95,73%
2 PersentasePemerintahKab/Kota yangmendapatpredikat ratingSAKIP “CC” keatas.
18% 47,82% 265,67% 31% 18%
Rata-rata tingkat capaian 233,28
Berdasarkan hasil pengukuran terhadap 2 (dua) indikator
kinerja sasaran strategis ”Mewujudkan akuntabilitaskinerja Pemerintah Provinsi dan Kab/Kota yangberkualitas” diperoleh rata-rata tingkat capaian kinerja
sebesar 233,38% atau dengan kategori tingkat capaian kinerja
Sangat Baik. Tingkat capaian ini didukung oleh 2 (dua)
indikator dengan penjelasan sebagai berikut :
Indikator Kinerja ”Perolehan Nilai Sistem Akuntabilitas
Kinerja Pemerintah Aceh” yang ditargetkan sebanyak 61,00
hanya mampu direalisasikan sebanyak 61,27% dengan
persentase tingkat capaian sebesar 100,44% atau
mendapat kategori Sangat Baik.
Ditahun 2018 nilai SAKIP Pemerintah Aceh mengalami
peningkatan keangka 61,27. Predikat implementasi SAKIP yang
didapat Pemerintah Aceh untuk tahun 2018 berada pada tataran
rating “B”. Pemerintah Aceh tetap optimis dan terus berupaya
melakakukan langkah-langkah strategis dalam upaya
peningkatan nilai SAKIP Pemerintah Aceh tahun 2018. Tren
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 61
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
penilaian SAKIP ini mengalami kenaikan dari tahun ke tahun.
Hal itu dikarenakan adanya komitmen seluruh kepala SKPA di
Lingkungan Pemerintah Aceh untuk meningkatkan akuntabilitas
di jajarannya. Selain itu, salah satu upaya yang dilakukan oleh
Pemerintah Aceh adalah penguatan Akuntabilitas Kinerja melalui
berbagai kegiatan diantaranya fasilitasi penyusunan dokumen
SAKIP, pelaksanaan evaluasi internal secara berkala, serta
penetapan berbagai kebijakan Sistem Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah.
Adapun capaian perolehan nilai SAKIP Pemerintah Aceh
tahun 2013-2018 disajikan dalam tabel berikut ini :
Tabel 3.12Perkembangan Perolehan Nilai Sistem AKIP
Pemerintah Aceh
UraianTahun2013
Tahun2014
Tahun2015
Tahun2016
Tahun2017
Tahun2018
Capaian Capaian Capaian Capaian Capaian CapaianNilai SAKIPPemerintah Aceh 53,27 56,04 58,25 60,50 60,25 61,27
Sumber : Biro Organisasi Sekretariat Daerah Aceh, Januari 2019
Dari tabel di atas, terlihat perkembangan nilai Sistem
AKIP Pemerintah Aceh terus mengalami peningkatan dari
tahun 2013-2017, walau sedikit turun pada tahun 2017.
Peningkatan ini terus diupayakan Pemerintah Aceh
dengan melaksanakan penguatan komitmen di tingkat
pimpinan di lingkungan Pemerintah Aceh.
Secara grafik, perkembangan perolehan nilai SAKIP
Pemerintah Aceh sebagaimana tertera pada Grafik 3.2
berikut ini :
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 62
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
Grafik 3.1Perkembangan perolehan nilai SAKIP Pemerintah Aceh
Tahun 2013-2018
Sumber : Biro Organisasi Setda Aceh, Januari 2019
Perolehan nilai AKIP Pemerintah Aceh pada tahun 2018 juga
tidak terlepas dari implementasi SAKIP pada Satuan Kerja
Perangkat Aceh. Hal ini dibuktikan berdasarkan perolehan
hasil evaluasi pelaksanaan Sistem AKIP pada 47 SKPA yang
telah dievaluasi, yaitu ; 9 (sembilan) SKPA yang memperoleh
predikat nila ’’BB’’ (Sangat Baik, Akuntabel, berkinerja baik,
memiliki sistem manajemen kinerja yang andal), 27 SKPA
memperoleh nilai rating “B” (Baik, Akuntabilitas kinerjanya
sudah baik, memiliki sistem yang dapat digunakan untuk
manajemen kinerja, dan perlu sedikit perbaikan), 8 (delapan)
SKPA memperoleh rating “CC” (Cukup (Memadai),
Akuntabilitas kinerjanya cukup baik, taat kebijakan, memiliki
sistem yang dapat digunakan untuk memproduksi informasi
kinerja untuk pertanggung jawaban, perlu banyak perbaikan
tidak mendasar), dan 1 (satu) SKPA memperoleh predikat
rating “C” (Kurang, Sistem dan tantanan kurang dapat
diandalkan, memiliki sistem untuk manajemen kinerja tapi
53,27
56,04
58,25
60,5 60,2561,27
48
50
52
54
56
58
60
62
tahun 2013 tahun 2014 tahun 2015 tahun 2016 tahun 2017 tahun 2018
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 63
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
perlu banyak perbaikan minor dan perbaikan yang mendasar),
serta 2 (dua) SKPA memperoleh rating D (Sangat Kurang,
yaitu sistem dan tatanan tidak dapat diandalkan untuk
manajemen kinerja, perlu banyak perbaikan sebagian
perubahan yang sangat mendasar).
Gambaran perolehan hasil evaluasi SAKIP di lingkungan
Pemerintah Aceh secara grafik sebagai berikut:
Grafik 3.2Hasil Evaluasi Implementasi SAKIP di Lingkungan Pemerintah
Aceh Tahun 2018
Indikator Kinerja ”Persentase Pemerintah Kab/Kota yang
mendapat predikat rating SAKIP “CC” ke atas’’ yang ditargetkan
sebanyak 18% dapat direalisasikan sebanyak 47,82 % dengan
persentase tingkat capaian sebesar 265,67% atau mendapat
kategori Baik. Pada tahun 2018 sebanyak 11 Kabupaten/Kota
di Aceh mendapat prdikat rating SAKIP CC keatas. Kabupaten
Aceh Besar, Kabupaten Pidie, Kabupaten Bireun, Kabupaten
Bener Meriah, Kabupaten Aceh Utara, Kabupaten Pidie Jaya,
Kabupaten Aceh Tenggara, Kota Langsa, Kota Lhokseumawe,
BB; 9; 19%
B; 27; 58%
CC; 8; 17%
C; 1; 2% D; 2; 4%
BB
B
CC
C
D
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 64
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
dan Kota Banda Aceh mendapat rating CC. Sedangkan 2 (dua)
Kabupaten di Aceh mendapat rating B yaitu kabupaten Aceh
Singkil dan kabupaten Aceh barat. Sedangkan sisanya 11
kabupaten/Kota di Aceh masih mendapat rating C. Secara
grafik predikat rating SAKIP Kabupaten/Kota di Aceh pada
Tahun 2018 sebagai berikut
Grafik 3.3
Predikat Rating SAKIP Kabupaten/Kota di Aceh
Tahun 2018
Sasaran Strategis Kesembilan
9. Terwujudnya Kelembagaan yang Tepat Fungsi danTepat ukur
Sasaran strategis ini ditetapkan 1 (satu) indikator kinerjayang dilakukan pengukuran tingkat capaian denganmembandingkan realisasi kinerja yang dicapai. Hasil
0
2
4
6
8
10
12
Rating B Rating CC Rating C
2
9
11
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 65
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
pengukuran indikator kinerja sasaran strategis ini disajikandalam tabel berikut ini :
Tabel 3.13Pengukuran Kinerja Sasaran Strategis Kesembilan
No. Indikator Kinerja Target Realisasi%
TingkatCapaian
TargetAkhir
Renstra2017-2022
% CapaianTahun2018
TerhadapTargetAkhir
Renstra1 Persentase
OrganisasiPerangkat Acehyang Tepat fungsidan Tepat Ukur
85% 80% 94,12 85 94,12
Rata-rata tingkat capaian 94,12
Berdasarkan hasil pengukuran terhadap indikator kinerja
sasaran strategis “Terwujudnya Kelembagaan yang TepatFungsi dan Tepat ukur” memperoleh rata-rata tingkat
capaian kinerja sebesar 94,12% atau dengan kategori tingkat
capaian kinerja Baik. Optimalnya tingkat capaian ini didukung
oleh pencapaian indikator dengan uraian sebagai berikut :
Indikator Kinerja ’’Persentase organisasi Perangkat Aceh yang
Tepat fungsi dan Tepat Ukur’’ yang ditargetkan sebanyak 85%
dapat direalisasikan 80% dengan persentase tingkat capaian
sebesar 94,12 % atau mendapat kategori Baik.z
Sasaran Strategis Kesepuluh
10. Peningkatan Indeks Reformasi Birokrasi
Sasaran strategis ini ditetapkan 1 (satu) indikator kinerja
yang dilakukan pengukuran tingkat capaian dengan
membandingkan realisasi kinerja yang dicapai. Hasil
pengukuran setiap indikator kinerja sasaran strategis ini
tertera dalam tabel berikut ini :
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 66
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
Tabel 3.14Pengukuran Kinerja Sasaran Strategis Kesepuluh
No. Indikator Kinerja Target Realisasi%
TingkatCapaian
TargetAkhir
Renstra2017-2022
% CapaianTahun2018
TerhadapTargetAkhir
Renstra1 Perolehan indeksReformasi Birokrasi 61,11 61,11 100
Persen 65,11 93,86%
Rata-rata tingkat capaian 100
Berdasarkan hasil pengukuran terhadap indicator kinerja
sasaran strategis “Peningkatan indeks reformasi birokrasi”memperoleh rata-rata tingkat capaian kinerja sebesar 100%atau dengan kategori tingkat capaian kinerja Baik. Adapun
indikator sasaran staretegis ini adalah sebagai berikut:
Indikator kinerja “Perolehan indeks Reformasi Birokrasi” yang
ditargetkan sebanyak 61,11 dapat terealisasi sesuai target
diangka 61,11. Hal ini didukung oleh telah terbentuknya Tim
Reformasi Birokrasi Pemerintah Aceh, Roadmap telah disusun
dan diformalkan, pemantauan evaluasi RB telah
diorganisasikan dengan baik, pola pikir dan budaya kerjayang
meningkat lebih baik.
Sasaran Strategis Kesebelas
11. Tersebarnya informasi penyelenggaraanPemerintah Aceh
Sasaran strategis ini ditetapkan 1 (satu) indikator kinerja
yang dilakukan pengukuran tingkat capaian dengan
membandingkan realisasi kinerja yang dicapai. Hasil
pengukuran setiap indikator kinerja sasaran strategis ini
disajikan dalam tabel berikut ini :
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 67
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
Tabel 3.15Pengukuran Kinerja Sasaran Strategis Kesebelas
No. Indikator Kinerja Target Realisasi%
TingkatCapaian
TargetAkhir
Renstra2017-2022
%CapaianTahun2018
TerhadapTargetAkhir
Renstra1 Persentase informasi
dan dokumentasipenyelenggaraanPemerintah Acehyang disebarluaskankepada masyarakatmelalui media cetak,elektronik danmedia sosial
95% 95 100 95% 100
Rata-rata tingkat capaian 95%
Berdasarkan hasil pengukuran terhadap 1 (satu) indikator
kinerja sasaran strategis “Tersebarnya informasipenyelenggaraan Pemerintah Aceh” memperoleh rata-rata
tingkat capaian kinerja sebesar 100% atau dengan kategori
Sangat Baik. Baiknya tingkat capaian ini didukung oleh
indikator dengan uraian sebagai berikut :
Indikator Kinerja ”Persentase informasi dan dokumentasi
penyelenggaraan Pemerintah Aceh yang disebarluaskan
kepada masyarakat melalui media cetak, elektronik dan
media sosial” yang ditargetkan sebesar 95% mampu
direalisasikan sebanyak 95% dengan persentase tingkat
capaian sebesar 100% atau mendapat kategori SangatBaik. Adapun informasi dan dokumentasi penyelenggaraan
Pemerintah Aceh yang disebarluaskan kepada masyarakat
melalui media cetak, elektronik dan media sosial meliputi
antara lain Jumlah iklan kegiatan Pemerintah Aceh melalui
media cetak/Elektronik yang mencapai 265 iklan, press
release tentang Pemerintah Aceh yang berjumlah 1050
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 68
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
press realease, 6 album foto kegiatan pimpinan yang
dicetak, Jumlah analisis berita yang di hasilkan sebanyak
690 buah, Jumlah kliping koran yang di cetak mencapai
185 eks, Jumlah leaflet yang dicetak sebanyak 1500 lembar,
Jumlah poster yang di cetak sebanyak 120 lembar, dan
Jumlah baliho yang di cetak sebanyak 300 baliho.
Setda Aceh melalui Biro Hubungan Masyarakat dan
Protokol Sekretariat Daerah Aceh mempublikasikan
kegiatan-kegiatan yang telah dilaksanakan Pemerintah Aceh
melalui media online berupa website :
www.humas.acehprov.go.id, twitter : @humasaceh, facebook:
Biro Humas Pemerintah Aceh dan instagram : Humas
Pemerintah Aceh, sehingga masyarakat dapat mengakses
informasi terkini terkait dengan Pemerintah Aceh.
Keberhasilan dalam menjalin hubungan kerjasama dengan
media masa dalam penyampaian informasi terhadap
kegiatan pemerintah daerah melalui media website, yang
setiap harinya di kunjungi oleh masyarakat sehingga
berbagai tanggapan ataupun masukan baik positif maupun
negatif terhadap Pemerintah Aceh.
Pada tahun 2018 Biro Humas dan Protokol Sekretariat
Daerah Aceh juga telah menyiapkan Daftar Informasi Publik
(DIP) untuk lingkup Sekretariat Daerah Aceh, sehingga
dengan adanya DIP ini semakin terciptanya keterbukaan
informasi Pemerintah Aceh kepada masyarakat.
Setda Aceh melalui Biro Humas dan Protokol
mempublikasikan kegiatan-kegiatan yang telah
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 69
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
dilaksanakan Pemerintah Aceh melalui media online seperti
pada gambar berikut ini.
Biro Humas dan Protokol mempublikasikan kegiatan-kegiatan yang telah dilaksanakan Pemerintah Aceh
melalui media online
Sasaran Strategis Kedua Belas
12. Meningkatkan kualitas pelayanan ketatausahaansekretariat dan pimpinan
Sasaran strategis ini ditetapkan 2 (dua) indikator kinerja
yang dilakukan pengukuran tingkat capaian dengan
membandingkan realisasi kinerja yang dicapai. Hasil
pengukuran setiap indikator kinerja sasaran strategis ini
disajikan dalam tabel 3.16 berikut ini :
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 70
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
Tabel 3.16Pengukuran Kinerja Sasaran Strategis Keduabelas
No. Indikator Kinerja Target Realisasi%
TingkatCapaian
TargetAkhir
Renstra2017-2022
% CapaianTahun2018
TerhadapTargetAkhir
Renstra1 Persentase
penyelesaiandokumen/naskahdinas tepat waktusesuai dengan SOP
95 % 95 105,55 98% SangatBaik
2. Persentase kegiatanpimpinan yangdifasilitasi
90% 90% 100% 80% Baik
Rata-rata tingkat capaian 155,56 Sangat Baik
Berdasarkan hasil pengukuran terhadap 2 (tiga) indikator
kinerja sasaran strategis “Meningkatkan kualitaspelayanan ketatausahaan sekretariat dan pimpinan”memperoleh rata-rata tingkat capaian kinerja sebesar
155,56% atau dengan kategori Sangat Baik. Baiknya tingkat
capaian ini didukung oleh indikator dengan uraian sebagai
berikut :
Indikator Kinerja ”Persentase penyelesaian
dokumen/naskah dinas tepat waktu sesuai dengan SOP”
yang ditargetkan sebesar 90% mampu direalisasikan
sebanyak 95% dengan persentase tingkat capaian sebesar
155,56% atau mendapat kategori Sangat Baik. Adapun
rincian total Naskah Dinas yang telah diproses pada tahun
2018 sebagai berikut:
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 71
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
Naskah dinas Jumlah Tahun 2018
Surat Masuk 23443
Surat Keluar 6233
Surat Keterangan 29
Surat Pernyataan 72
Surat Perintah 21
Surat Kuasa 25
Keputusan Gubernur 1444
Peraturan gubernur 134
Instruksi Gubernur 8
MoU 14
Perjanjian Kerjasama 31
Berita Acera 27
Piagam Penghargaan 48
Indikator Kinerja ”Persentase kegiatan pimpinan yang
difasilitasi” yang ditargetkan sebesar 90% mampu
direalisasikan sebesar 90% dengan persentase tingkat
capaian sebesar 100% atau mendapat kategori Baik. pada
indikator ini mampu direalisasi sebanyak 1350 kegiatan.
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 72
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
Biro Humas dan Protkol mendampingi pada Setiap KegiatanPimpinan Pemerintah Aceh
Sasaran Strategis Ketiga Belas
13. Mewujudkan pelayanan administrasipembangunan yang berkualitas
Sasaran strategis ini ditetapkan sebuah indikator kinerja
yang dilakukan pengukuran tingkat capaian dengan
membandingkan realisasi kinerja yang dicapai. Hasil
pengukuran setiap indikator kinerja sasaran strategis ini
disajikan dalam tabel berikut ini :
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 73
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
Tabel 3.17Pengukuran Kinerja Sasaran Strategis Ketiga belas
No. IndikatorKinerja Target Realisasi %
TingkatCapaian Kategori
1 Persentasepeningkatankualitaspenyelenggaraanpembangunan
20% 20% 100 Baik
Rata-rata tingkat capaian 100 Baik
Berdasarkan hasil pengukuran terhadap sebuah indikator
kinerja sasaran strategis “Mewujudkan pelayananadministrasi pembangunan yang berkualitas” memperoleh
rata-rata tingkat capaian kinerja sebesar 100% atau dengan
kategori Baik. Baiknya tingkat capaian ini didukung oleh
indikator dengan uraian sebagai berikut :
Indikator Kinerja ”Persentase peningkatan kualitas
penyelenggaraan pembangunan” yang ditargetkan sebesar
20% mampu direalisasikan sebanyak 20% dengan
persentase tingkat
capaian sebesar
100% atau
mendapat kategori
Baik.
C. AKUNTABILITAS KEUANGANUntuk mendukung pencapaian sasaran strategis sesuai
tugas pokok dan fungsinya, pada tahun 2018 Sekretariat
Daerah Aceh mendapat alokasi anggaran sebesar
Rp. 258.866.992.364,00 ,- yang dijabarkan dalam 18 program.
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 74
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
Target dan realisasi atas penggunaan anggaran yang telah
dialokasikan dapat dijabarkan dalam tabel 3.18 berikut ini :
Tabel 3.18Tingkat capaian kinerja keuangan berdasarkan
program Sekretariat Daerah Aceh Tahun Anggaran 2018
No. Program Alokasi (RP) %Anggaran Realisasi1. PROGRAM PENATAAN PENGUASAAN,
PEMILIKAN, PENGGUNAAN DANPEMANFAATAN TANAH
420,550,000.00 366,837,684.00 87,23
2. PROGRAM PENINGKATANPELAYANAN KEHIDUPAN BERAGAMA
6,200,016,270.00 4,920,073,088.00 79,36
3. PROGRAM PENINGKATAN KUALITASPENDIDIKAN AGAMA
6,557,434,000.00 3,619,301,170.00 55,19
4. PROGRAM PENINGKATAN DANPENGEMBANGAN PENGELOLAANKEUANGAN DAERAH
311,782,000.00 284,451,670.00 91,23
5. PROGRAM PEMBINAAN DANFASILITASI PENGELOLAANKEUANGAN KABUPATEN/KOTA
1,186,599,000.00 1,071,702,006.00 90,32
6. PROGRAM PEMBINAAN,PENGEMBANGAN DANKESEJAHTERAAN APARATUR
430,178,000.00 406,109,796.00 94,41
7. PROGRAM PELAYANANADMINISTRASI PERKANTORAN
64,240,009,838.00 51,917,450,283.00 80,82
8. PROGRAM PENINGKATAN SARANADAN PRASARANA APARATUR
33,779,087,268.00 30,196,902,314.00 89,40
9. PROGRAM PENINGKATAN DISIPLINAPARATUR
2,231,200,000.00 1,997,971,700.00 89,55
10. PROGRAM PENINGKATAN KAPASITASSUMBER DAYA APARATUR
2,958,628,900.00 2,194,477,444.00 74,17
11. PROGRAM PENINGKATANPENGEMBANGAN SISTEM PELAPORANCAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN
269,770,000.00 228,762,051.00 84,80
12. PROGRAM PENINGKATANPELAYANAN KEDINASAN KEPALADAERAH/WAKIL KEPALA DAERAH
8,575,913,605.00 6,001,709,943.00 69,98
13. PROGRAM PENATAAN PERATURANPERUNDANG-UNDANGAN
7,617,045,283.00 6,647,283,918.00 87,27
14. ROGRAM PENATAAN DAERAHOTONOMI BARU
3,108,121,500.00 2,846,151,138.00 91,57
15. PROGRAM PENINGKATAN SARANADAN PRASARANA
1,160,837,500.00 719,719,279.00 62,00
16. PROGRAM PENINGKATAN KUALITASKELEMBAGAAN
776,840,948.00 688,243,705.00 88,60
17. PROGRAM KOORDINASI DANPEMBINAAN PERENCANAAN,PEMANFAATAN SERTAPENGENDALIAN RUANG
252,437,800.00 204,852,924.00 81,15
18. PROGRAM PENGEMBANGANKERJASAMA INFORMASI DENGANMEDIA MASSA
11,100,552,555.00 8,978,028,524.00 80,88
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 75
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
No. Program Alokasi (RP) %Anggaran Realisasi19 PROGRAM PEMILIHAN KEPALA
DAERAH DAN PEMILU660,115,000.00 629,965,756.00 95,43
20 PROGRAM KOORDINASIPENINGKATAN KAPASITASKEPENDUDUKAN DAN CATATAN SIPIL
277,670,470.00 264,011,700.00 95,08
21 PROGRAM PENINGKATANKELEMBAGAAN DAN APARATUR
1,256,252,790.00 984,308,357.00 78,35
22 PROGRAM PENINGKATAN KUALITASKESEJAHTERAAN RAKYAT
1,261,172,000.00 1,115,789,587.00 88,47
23 PROGRAM PENINGKATAN SARANAPEREKONOMIAN, POTENSI DANKERJASAMA INVESTASI,PERTAMBANGAN DALAMPENGEMBANGAN INDUSTRIPERDAGANGAN BERBASISLINGKUNGAN HIDUP
3,848,123,450.00 2,369,610,064.00 61,58
24 PROGRAM PENGEMBANGAN DATADAN INFORMASI
1,574,224,095.00 1,273,724,272.00 80,91
25 PROGRAM PENINGKATAN KUALITASPENDIDIKAN, KEBUDAYAAN DANADAT ISTIADAT
983,015,000.00 737,003,676.00 74,97
26 PROGRAM PENINGKATAN KAPASITASPELAYANAN INFORMASI,KOMUNIKASI, SOSIALISASI DANHUBUNGAN MASYARAKAT SERTAINSTANSI TERKAIT
3,983,647,000.00 3,061,862,652.00 76,86
27 PROGRAM REVITALISASI BADANUSAHA MILIK ACEH (BUMA)
1,022,220,000.00 285,133,900.00 27,89
28 PROGRAM PENYELENGGARAANPENGADAAN BARANG DAN JASAPEMERINTAH
14,133,943,243.00 11,074,574,996.00 78,35
29 PROGRAM PENINGKATAN MUTU SDM,PENGEMBANGAN KERJASAMA DANADVOKASI HUKUM
1,023,810,000.00 628,687,022.00 61,41
30 PROGRAM PENINGKATAN MUTU SDM,PENGEMBANGAN KERJASAMA DANADVOKASI HUKUM
1,023,810,000.00 628,687,022.00 61,41
31 PROGRAM PENINGKATANPELAYANAN DAN PENGELOLAANSISTEM ELEKTRONIK
2,059,810,000.00 1,197,120,301.00 58,1
Total 258,866,992,364.00 212,467,837,940.00 82,08
Sumber :Biro Umum Setda Aceh, Maret 2019
Berdasarkan tabel di atas, dapat dijelaskan bahwa
realisasi anggaran belanja Sekretariat Daerah Aceh pada tahun
2018 mencapai rata-rata sebesar 82,08% dari alokasi anggaran
sebesar Rp. 258,866,992,364.00 ,- dengan realisasi sebesar
Rp. 212,467,837,940.00 ,-. Apabila dibandingkan dengan rata-
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 76
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
rata capaian kinerja yang mencapai 115,04%, dalam
penyelenggaraan pemerintahan, Sekretariat Daerah Aceh telah
melaksanakan efisiensi penggunaan anggaran sebesar
33,02%. Hal ini merupakan salah satu bukti bahwa
Sekretariat Daerah Aceh telah menganut prinsip anggaran
berbasis kinerja.
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 77
BAB IV PENUTUP
BAB IVPENUTUPLaporan akuntabilitas kinerja Sekretariat Daerah Aceh tahun 2018merupakan wujud pertanggungjawaban dalam pelaksanaan program dankegiatan yang ditetapkan dalam perjanjian kinerja berdasarkan sasaranstrategis, indikator dan target kinerja dalam pelaksanaan tugas pokok danfungsi untuk mencapai tujuan dan sasaran sebagaimana tertuang dalamRencana Strategis Sekretariat Daerah Aceh tahun 2017-2022.Berdasarkan sumber daya yang dimiliki, Sekretariat Daerah Acehtelah menetapkan dokumen Perjanjian Kinerja yang berisikan 13 sasaranstrategis dan 17 indikator kinerja. Untuk mengetahui tingkat capaian kinerjasetiap sasaran strategis dilakukan pengukuran dengan membandingkanantara realisasi dan rencana capaian yang telah ditetapkan, sehingga akandiperoleh hasil pengukuran yang objektif.Berdasarkan akumulasi hasil pengukuran terhadap 13 Sasaranstrategis dan 17 indikator kinerja diperoleh tingkat capaian rata-rata sebesar
115,04% atau dengan kategori tingkat capaian Sangat Baik, tingkat capaiantersebut merupakan keberhasilan atas pelaksanaan program dan kegiatandalam pencapaian tujuan dan sasaran berdasarkan perjanjian kinerja yangtelah ditetapkan, begitu juga realisasi penggunaan anggaran mencapai
Rp. 212,467,837,940.00,- atau 82,02%. Realisasi kinerja sebesar
115,04% dibandingkan dengan realisasi keuangan sebesar 82,02%menunjukkan efesiensi terhadap penggunaan anggaran atas
pelaksanaan program dan kegiatan sebesar 33,02%.Pencapaian kinerja yang relatif baik didukung dengan tingkatpencapaian yang optimal pada setiap indikator kinerja. Namun belum diikutidengan tingkat capaian pada indikator kinerja dari masing-masing sasaranstrategis. Hal ini disebabkan karena masih adanya beberapa hambatan/kendala, antara lain belum optimalnya penerapan sistem perencanaan
Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Aceh Tahun 2018 78
BAB IV PENUTUP
berbasis kinerja, pelaksanaan monitoring dan evaluasi program dan kegiatanbelum optimal, serta kompetensi SDM yang masih perlu ditingkatkan.Untuk meminimalisir hal tersebut, Sekretariat Daerah Aceh telahmelakukan berbagai upaya antara lain dengan penerapan sistemperencanaan yang berbasis kinerja, mensinkronisasikan antara rencanaprogram dan kegiatan dengan rencana anggaran, meningkatkanpengendalian dan pengawasan dalam pelaksanaan program dan kegiatan,sesuai ruang lingkup tugas pokok dan fungsi serta peningkatan kompetensisumber daya aparatur Sekretariat Daerah Aceh.
1 2 4 7 91
233,54
10
6 Meningkatkan kinerja keuanganBUMA
1 Persentase peningkatan total laba BUMA (PD.BPR Mustaqim dan PT. Bank Aceh Syariah
Target Realisasi
5 6
% %
2,73962,65
24 % 56,05
Indikator Kinerja
3
Persentase kecamatan yang telah menerapkanPATEN
1
5 Mewujudkan kebijakan bidangpendidikan, agama, kesehatan, danadat istiadat untuk mendukungpemerataan kesejahteraanmasyarakat.
Skor LPPD2 Peningkatan indeks penyelenggaraanpemerintahan daerah
1
3
4
86,96
50 166,67 20,00 30
3
Persentase penyelesaian sengketa hukumPemerintah Aceh yang diselesaikan
90
1
97,84
94,74
44,98 97,84
%
1 Persentase produk hukum daerah yangdiundangkan atau ditetapkan.
95,00
103,38 2,80
95,73
18,00
94,12
85
90
30
Persentase rekomendasi/ kebijakan/ naskahdibidang pendidikan, agama, kesehatan dan adatistiadat yang dimanfaatkan untuk pengambilankebijakan pemerintah
61,4
90 100,00 95,00 94,74Persentase produk hukum Pemerintah Acehyang disajikan dalam JDIH
%
%
21,41
81,63
%
Pengukuran Kinerja Setda Aceh 2018
% CapaianTahun 2018
TerhadapTarget
Akhir Renstra
No. Sasaran StrategisCapaian Tahun
Sebelumnya
Tahun 2018
PersentaseRealisasi
%
175 78,26 104,35
Meningkatnya pembinaan danpenataan daerah otonomi dalamPemerintah Aceh
Persentase Pemerintah Kab/Kota yangmenyapaikan LPPD tepat waktu
Meningkatnya penyelesaian produkhukum Aceh dan sengketa hukumPemerintah Aceh
Terwujudnya kinerja aparaturpemerintah kecamatan yang handal,efektif dan akuntabel dalampenyelenggaraan pemerintahan
258,33 68,62 95,00
90 100,00
7 Terwujudnya penyelenggaraanpengadaan barang dan jasapemerintah secara efektif dan efisien
1 Persentase pelaksanaan pengadaan barang danjasa
80 80 100,00 98,00% %
8 Mewujudkan akuntabilitas kinerjaPemerintah Provinsi dan Kab/Kotayang berkualitas
1 Persentase Pemerintah Kab/Kota yang mendapatpredikat rating SAKIP “CC” ke atas. 18 47,82 265,67 31%
1 Perolehan Nilai Sistem Akuntabilitas KinerjaPemerintah Aceh 61,00 61,27 100,44 64
9 Terwujudnya kelembagaan yangtepat fungsi dan tepat ukur
1 Persentase organisasi Perangkat Aceh yangtepat fungsi dan tepat ukur
85 80 94,12 85%%
TargetAkhir
Renstra 2017-2022
8
%
%
%
%
%
%
90
%
%
%
%
1,34 13,40 6,26% %
top related