ahp.xls

5/17/2018 ahp.xls - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/ahpxls 1/3

Petunjuk:

Ubah faktor sesuai dengan faktor yang menjadi bobot penilaian (disini hanya ada tujuh, meskipun seb

Ubah target dengan nama target yang akan dipilih

Misalnya pada kotak pink, berarti Sifat/Kepribadian 2 kali lebih penting daripada Skill/Kepandaian

Nilai 1 berarti kedua faktor sama-sama penting

Kotak berwarna abu-abu adalah kebalikan dari kotak warna kuning

Target dengan nilai faktor tinggi pada bobot tertinggi dibanding yang lain, belum tentu memiliki nilai to

Catatan:

Disarankan lebih banyak menggunakan hati dan perasaan

Rank Faktor Religi Pekerjaan

1 Religi 1 5 5 5 5

3 Wajah / Penampilan / Fisik 0.2 1 0.5 0.5 2

2 Sifat / Kepribadian 0.2 2 1 2 5

4 Skill / Kepandaian 0.2 2 0.5 1 3

6 Pekerjaan 0.2 0.5 0.2 0.33 1

7 Kekayaan 0.2 0.2 0.2 0.25 1

5 Keluarga 0.2 0.2 0.25 0.5 5

Rank Target Religi Pekerjaan

1 Rosi 65 75 70 70 67

2 Yuma 70 70 70 55 55

4 Dea 50 70 65 65 50

3 Zuli 50 65 70 70 60

5 Ana 50 80 60 50 50

Rekomendasi Pilihan:

1 Rosi

2 Yuma

3 Zuli

4 Dea

5 Ana

Memilih Pasangan dengan metode Analytic Hierarchy Pro

Ubahlah kotak yang berwarnakuning dengan nilai lebih dari 0, pada skala tertentu (misalnya 0-10 at

Kolom bobot menunjukkan persentase faktor dalam penilaian

Kolom rank menunjukkan ranking faktor, dimana rank 1 menunjukkan prioritas pertama, dst

Wajah /

Penampilan /Fisik

Sifat /Kepribadian

Skill /Kepandaian

Wajah /Penampilan /Fisik

Sifat /Kepribadian

Skill /Kepandaian



enarnya bisa lebih banyak)

tal tertinggi, karena harus diseimbangkan dengan faktor bobot lainnya

Kekayaan Keluarga Bobot

5 5 33.18%

5 5 15.20%

5 4 20.55%

4 2 13.59%

1 0.2 3.67%

1 0.4 3.48%

2.5 1 10.33%

Kekayaan Keluarga

50 60 67.26

60 60 66.03

70 60 59.89

50 60 60.51

50 60 57.65

cess (AHP)

u 0-100)

NilaiTotal

qyut:

info mengenai AHP bisa dicari di:- http://en.wikipedia.org/wiki/Analytic_Hierarchy_Process- http://www.google.co.uk/search?hl=en&q=Analytic+Hierarchy+Process

ahp.xls

Documents