· pdf filesecara cermat dan mendalam tentang ... uud 1945 alinea 4, pasal 27 ayat ... (1977)...
TRANSCRIPT
AMERIKA SERIKAT ENVIRONMENTALIMPACT ANAYSIS/ENVIRONMENTAL IMPACTASSESMENT (ANALISIS DAMPAK LINGKUNGAN)DALAM UNDANG-UNDANG LINGKUNGANHIDUP, NATIONAL ENVIRONMENTAL POLICYACT (NEPA) TAHUN 1969 DAN BERLAKU 1JANUARI 1970
ANDAL DIDEFINISIKAN SEBAGAI TELAAHANSECARA CERMAT DAN MENDALAM TENTANGDAMPAK PENTING DARI SUATU KEGIATANYANG DIRENCANAKAN.
DAMPAK BENTURAN ANTARA DUAKEPENTINGAN BERBEDA YAITU KEPENTINGANPEMBANGUNAN DENGAN KEPENTINGAN USAHAMELESTARIKAN KUALITAS LINGKUNGAN
LINGKUNGAN PENGERTIAN LINGKUNGANYANG DIGUNAKAN DALAM ANDAL ADALAHLINGKUNGAN HIDUP, SEHINGGA PENGERTIALINGKUNGAN HIDUP ADALAH SEGALA SESUATUDISEKITAR SUATU OBJEK YANG SALINGMEMPENGARUHI
MENGAPA AMDAL HARUS DILAKUKAN????
KESEJAHTERAANOR
KEMELARATAN
DAMPAKTERHADAP
LINGKUNGAN
AKTIFITASMANUSIA
PEMBANGUNAN
SEBAGAI ASPEK TEKNIS:- UNTUK MENGHINDARI & MEMINIMALISASIDAMPAK LINGKUNGAN SEHINGGA TERWUJUDPEMBANGUNAN YANG BERKELANJUTAN- SURVEI, PRAKIRAAN, DAN EVALUASI DAMPAKBERUPA POLUSI, GANGGUAN KEANEKARAGAMANEKOSISTEM, HUBUNGAN MANUSIA ALAM DANLINGKUNGAN GLOBAL (NIR EMISI, EFEK RUMAHKACA DLL).
SEBAGAI ALAT KOMUNIKASI:- UNTUK MENDAPATKAN KONSENSUS DENGANMASYARAKAT (TERKENA DAMPAK),AKUNTABILITAS PEMRAKARSA DAN PEMERINTAH,DAN KETERLIBATAN MASYARAKAT DALAMPEMBANGUNAN
MENGHINDARI DAMPAK (PRIORITAS TINGGI DARITUJUAN AMDAL)- APAKAH PROYEK DIBUTUHKAN?- APAKAH PROYEK HARUS DILAKSANAKAN SAAT INI?- APAKAH ADA ALTERNATIF LOKASI?
MEMINIMALISASI DAMPAK (PRIORITAS MENENGAHDARI TUJUAN AMDAL)- MENGURANGI SKALA, BESARAN, UKURAN- APAKAH ADA ALTERNATIF UNTUK PROSES, DESAIN, BAHANBAKU, BAHAN BANTU?
MELAKUKAN MITIGASI/KOMPENSASI DAMPAK(PRIORITAS RENDAH DARI TUJUAN AMDAL)- MEMBERIKAN KOMPENSASI ATAU GANTI RUGI TERHADAPLINGKUNGAN YANG RUSAK (CONTOH: PENGEMBANGAN BANKMITIGASI)
1. AMDAL BAGIAN INTEGRAL DARI STUDIKELAYAKAN KEGIATAN PEMBANGUNAN
2. AMDAL BERTUJUAN MENJAGA KESERASIANHUBUNGAN ANTARA BERBAGAI KEGIATANAGAR DAMPAK DAPAT DIPERKIRAKAN SEJAKAWAL PERENCANAAN
AMDAL BERFOKUS PADA ANALISIS: POTENSIMASALAH, POTENSI KONFLIK, KENDALA SDA,PENGARUH KEGIATAN SEKITAR TERHADAPPROYEK
DENGAN AMDAL, PEMRAKARSA DAPATMENJAMIN BAHWA PROYEKNYA BERMANFAATBAGI MASYARAKAT, AMAN TERHADAPLINGKUNGAN
DALAM KONSEP ANALISISDAMPAK LINGKUNGAN YANG
HARUS DIPELAJARI BUKANSAJA DAMPAK PEMBANGUNAN
TERHADAP LINGKUNGAN,MELAINKAN JUGAMENYELAMATKANPEMBANGUNAN
2 BATASAN DAMPAKDALAM ANALISIS DAMPAK
LINGKUNGAN
DAMPAK PEMBANGUNANTERHADAP LINGKUNGAN
(SEBELUM DANDIPERKIRAKAN ADA
SETELAH PEMBANGUNAN).Clark. 1978
DAMPAK PEMBANGUNANTERHADAP LINGKUNGAN
(TANPA DAN ADANYAPEMBANGUNAN). Munn.
1979
PROYEK PENGERINGAN RAWAUNTUK PERTANIAN
RUSAKNYA HABITATNYAMUK PENYEBAR
PENYAKIT
DAMPAK POSITIF
RUSAKNYA HABITATIKAN DAN
ORGANISME LAIN
DAMPAK NEGATIF
APABILA ADA PERBEDAAN ANTARA DAMPAKYANG DIDUGA DAN YANG TERJADI,FAKTORNYA ADALAH:
1. PENYUSUNAN LAPORAN ANDAL KURANGTEPAT KARENA KESALAHAN EVALUATORYANG TERLIBAT SEHINGGA KONSEP/DRAFTAMDAL YANG KURANG BAIK DISETUJUISEBAGAI LAPORAN AKHIR
2. PEMILIK PROYEK TIDAK MENJALANKANPROYEK SESUAI DENGAN APA YANGTERTULIS DI DALAM LAPORAN ANDAL,TERUTAMA SARAN-SARAN DAN PEDOMANPEDOMAN PENGENDALIAN DAMPAKNEGATIF
UNTUK MENGHINDARI KEGAGALAN DALAMPENGELOLAAN LINGKUNGAN, PEMENTAUANHARUSLAH DILAKUKAN SEDINI MUNGKIN,SEJAK AWAL PEMBANGUNAN SECARA TERUSMENERUS DENGAN FREKUENSI YANGTERATUR. HASIL PEMNATAUAN KEMUDIANDIGUNAKAN UNTUK MEMPERBAIKI RENCANAPENGELOLAAN LINGKUNGAN KALAU MEMANGHASIL PEMANTAUAN TIDAK SESUAI DENGANPENDUGAAN DALAM ANDAL
NOTE: APABILA ANDAL TIDAK DIIKUTIPEMANTAUAN DAN AKTIFITAS PENGELOLAANLINGKUNGAN, ANDAL INI TIDAK AKANBANYAK BERMANFAAT MENJAGA KUALITASLINGKUNGAN DARI KEMUNDURAN
USULANPEMBANGUNAN
PROYEKPROYEK
BERJALAN
DAMPAKPOSITIF
DAMPAKNEGATIF
AKTIFITAS/PROGRAM
PENINGKATANDAMPAK
AKTIFITAS/PROGRAM
PENGENDALIAN DAMPAK
ANDAL
PENDUGAAN DAMPAKNEGATIF YANG AKAN
TERJADI
PENDUGAAN DAMPAKPOSITIF YANG AKAN
TERJADI
RENCANAPENGENDALIAN
DAMPAK NEGATIF
RENCANAPENINGKATAN DAMPAK
POSITIF
BAGI PENGELOLAAN PROYEKFASE-FASE DALAM PENGELOLAAN PROYEK YANGBERPENGARUH TERHADAP ANDAL, RKL DAN RPL:
1. FASE IDENTIFIKASI2. FASE STUDI KELAYAKAN3. FASE DESAIN REKAYASA (ENGINEERING DESIGN
ATAU DISEBUT FASE RANCANGAN)4. FASE PEMBANGUNAN PROYEK5. FASE PROYEK BERJALAN ATAU BEROPERASI6. FASE PROYEK TELAH BERHENTI ATAU PASCA
OPERASI
PENGERTIAN PROYEK
ANDAL : SUATU AKTIFITAS MANUSIA DI DALAMBENTUK YANG SERING DISEBUT SEBAGAI PROYEKPEMBANGUNAN EKONOMI, SEHINGGA MULAIRENCANA PEMBANGUNAN FISIK SAMPAI PROYEKBERJALAN (BAHKAN AKTIFITAS MANUSIA YANGTIDAK BANYAK MEMBUTUHKAN BANGUNAN FISIKJUGA DAPAT DISEBUT PROYEK MISALNYA PASAR
TEKNIK PEMBANGUNAN: SUATUPEMBANGUNAN FISIKNYA, SEHINGGA BILAPEMBANGUNAN FISIK TELAH SELESAI, PROYEKTERSEBUT DIANGGAP TELAH SELESAI DAN TIDAKADA LAGI SEHINGGA SETELAH SUATU PABRIKBEROPERASI MAKA IA TIDAK LAGI DISEBUTPROYEK
HUBUNGAN HASIL ANDAL, PEMANTAUAN DAMPAKDAN PENGELOLAAN LINGKUNGAN
PEMILIKPROYEK
LAPORANANDAL (DRAFT)
PEMANTAUAN
DAMPAK
EVALUASI
PROYEKBERJALAN
PEMBANGUNANPROYEK
LAPORANAKHIR ANDAL
HASILPEMANTAUAN
RENCANAPEMANTAUANLINGKUNGAN
(RPL)
RENCANAPENGELOLAANLINGKUNGAN
(RKL)
AKTIFITAS/ PERANANPENGELOLAANLINGKUNGAN
PROYEK DITUNDA/DIBATALKANDITOLAK
LAPORANHARUS
DIPERBAIKI
PENGENDALIAN DAMPAK LINGKUNGAN DENGANPENDEKATAN TEKNIS
STUDI KELAYAKANTEKNIS
STUDI KELAYAKANEKONOMIS
STUDI KELAYAKANLINGKUNGAN
(ANDAL)
STUDI KELAYAKANTEKNIS
STUDI KELAYAKANTEKNIS
STUDI KELAYAKANTEKNIS
ANDAL DILAKSANAKAN BERSAMA SEHINGGADAPAT MEMBERIKAN MASUKAN UNTUKMENDAPATKAN PEMBANGUNAN YANG OPTIMUM(BAGAN HUBUNGAN ANDAL, PEMANTAUANDAMPAK DAN PENGELOLAAN LINGKUNGAN)
KENYATAANYA BAHWA STUDI KELAYAKANLINGKUNGAN (ANDAL) TIDAK DAPATMEMPENGARUHI STUDI KELAYAKAN TEKNISMAUPUN EKONOMIS. USAHA PENGENDALIANDAMPAKNYA DAPAT DIKATAKAN SEBAGAIPENDEKATAN LIMBAH (WASTE APPROACH) YANGBIASANYA TIDAK MUDAH DAN MAHAL(PENGENDALIAN DAMPAK LINGKUNGAN DENGANPENDEKATAN LIMBAH)
PENGENDALIAN DAMPAK LINGKUNGAN DENGANPENDEKATAN LIMBAH
STUDI KELAYAKANTEKNIS
STUDI KELAYAKANEKONOMIS
STUDI KELAYAKANLINGKUNGAN
(ANDAL)
STUDI KELAYAKANTEKNIS
STUDI KELAYAKANTEKNIS
STUDI KELAYAKANTEKNIS
BAGI PENGAMBIL KEPUTUSAN
SALAH SATU TUGAS PEMERINTAH DALAMMENGARAHKAN DAN MENGAWASI PEMBANGUNANADALAH MENGHINDARKAN AKIBAT-AKIBATSAMPING YANG MERUGIKAN DAN TIDAKDIINGINKAN, YAITU TERJADINYA DAMPAK NEGATIFDARI PROYEK PEMBANGUNAN TERHADAPLINGKUNGAN HIDUP DAN SUMBERDAYA ALAM,DISAMPING MENGHINDARKAN DARI KEMUNGKINANTERJADINYA PERSELISIHAN ANTARA SUATU PROYEKDENGAN PEMBANGUNAN LAINNYA.
PENYAJIAN INFORMASI LINGKUNGAN (PIL)MEMBERIKAN PEGANGAN BAGI PEMERINTAHUNTUK MENGELUARKAN KEPUTUSANTERHADAP PROYEK, YAITU:
PROYEK TIDAK BOLEH DIBANGUN PROYEK BOLEH DIBANGUN SESUAI DENGAN USULAN (TANPA
PERSYARATAN) PROYEK BOLEH DIBANGUN DENGAN SYARATERTENTU (ex.
MELAKUKAN ANDAL)MELALU ANDAL, PENGAMBIL KEPUTUSANDAPAT MELIHAT
APAKAH AKAN ADA DAMPAK PADA KUALITAS LINGKUNGANHIDUP YANG MELAMPAUI TOLERANSI
APAKAH AKAN MENIMBULKAN DAMPAK PADA PROYEK LAINSEHINGGA MENIMBULKAN PERSELISIHAN
APAKAH AKAN TIMBUL DAMPAK NEGATIF YANG TIDAKDAPAT DITOLERANSI SERTA MEMBAHAYAKAN MASYARAKAT
SEJAUHMANA PENGARUHNYA PADA PENGATURANLINGKUNGAN YANG LEBIH LUAS
ANDAL SEBAGAI DOKUMEN PENTINGLAPORAN ANDAL MERUPAKAN DOKUMENPENTING YANG MEMBERIKAN INFORMASI.INFORMASI SANGAT BERMANFAAT UNTUKBERBAGAI KEPERLUAN, MISALNYA:
SEBAGAI INFORMASI PEMBANDING DALAMMELAKUKAN ANALISIS HASIL PEMBANGUNAN
SUMBER INFORMASI YANG BERHARGA BAGI PROYEKLAIN YANG AKAN DIBANGUN DIDEKAT LOKASINYA
DOKUMEN PENTING DI PENGADILAN, TERUTAMADALAM MENGHADAPI TUNTUTAN PROYEK LAIN,MASYARAKAT MAUPUN INSTANSI PENGAWAS
ANDAL BAGI BERBAGAI PIHAKFUNGSI ANDAL UNTUK BERBAGAI PIHAK DISUSUNBERDASARKAN PIHAK-PIHAK YANG MENDAPATKANMANFAATNYA, YAITU PEMERINTAH, PEMILIKPROYEK, PEMILIK MODAL, MASYARAKAT DAN YANGLAIN
SKEMA URUTAN KEPUTUSAN DALAM SISTEMEVALUASI ANDAL
PEMILIK PROYEK+
P I L
PENGAMBIL KEPUTUSAN
PENYUSUNAN ANDAL
PROYEKTIDAKDAPAT
DIBANGUNAPROYEKDAPAT
DIBANGUN
PROYEK BOLEH JALAN
DENGAN PERUBAHAN
PROYEK
DITOLAK
TAK PERLU
ANDAL
PROYEKDAPAT
DIBANGUN
PENGAMBIL KEPUTUSAN
KEPUTUSAN
KEPUTUSAN
PROYEK BOLEH JALAN TANPA PERUBAHAN
ℌ KEGUNAAN BAGI PEMERINTAH UNTUK MENCEGAH AGAR POTENSI SUMBERDAYA
ALAM YANG DIKELOLA TERSEBUT TIDAK RUSAK MENCEGAH RUSAKNYA SUMBERDAYA ALAM LAIN
YANG BERADA DI LUAR LOKASI PROYEK, BAIK YANGDIOLAH PROYEK LAIN ATAU MASYARAKAT MAUPUNYANG BELUM DIOLAH
MENGHIDARKAN PERUBAHAN LINGKUNGANSEHINGGA TIDAK MENGGANGGU KESEHATAN,KENYAMANAN DAN KESELAMATAN MASYARAKAT
MENGHINDARKAN PERSELISIHAN YANG MUNGKINTIMBUL KHUSUSNYA DENGAN MASYARAKAT DANPROYEK LAIN
SEBAGAI ALAT PENGAMBIL KEPUTUSANPEMERINTAH DAN LAIN SEBAGAINYA
ℌ KEGUNAAN BAGI PEMILIK PROYEK MELINDUNGI PROYEK DARI UNDANG-UNDANG ATAU
PERATURAN YANG BERLAKU MELINDUNGI PROYEK DARI TUDUHAN PELANGGARAN
ATAU DAMPAK NEGATIF YANG SEBENARNYA TIDAKDILAKUKAN
MELIHAT MASALAH LINGKUNGAN YANG AKANDIHADAPI
MEMPERSIAPKAN PEMECAHAN MASALAH YANG AKANDIHADAPI
SUMBER INFORMASI SECARA KUANTITATIF, TERMASUKINFORMASI SOSIO-EKONOMI DAN SOSIO-BUDAYA
BAHAN ANALISIS PENGELOLAAN DAN SASARAN PROYEK BAHAN PENGUJI YANG KOMPREHENSIF GUNA
MENEMUKAN KELEMAHAN DAN KEKURANGAN MENEMUKAN KEADAAN YANG MEMBAHAYAKAN
PROYEKNYA (BENCANA ALAM DAN LAIN-LAIN) DANMENCARI KEADAAN LINGKUNGAN YANG BERGUNAUNTUK MENUNJANG PROYEK
ℌ KEGUNAAN BAGI PEMILIK MODAL MENJAMIN BAHWA MODAL YANG DIPINJAMKAN KE
PROYEK DAPAT MENCAPAI TUJUAN DAN MISI BANKDALAM MEMBANTU PEMBANGUNAN ATAU PEMILIKMODAL YANG DIBERI PINJAMAN
MANJAMIN BAHWA MODAL YANG DIPINJAMKANDAPAT DIBAYAR KEMBALI OLEH PROYEK TEPATWAKTU SEHINGGA MODAL TIDAK HILANG
MENENTUKAN PRIORITAS PINJAMAN SESUAIDENGAN MISINYA
PENGATURAN MODAL DAN PROMOSI DARIBERBAGAI SUMBER MODAL
MENGHINDARKAN DUPLIKASI DARI PROYEK LAINYANG TIDAK PERLU
ℌ KEGUNAAN BAGI MASYARAKAT MENGETAHUI RENCANA PEMBANGUNAN
DIDAERAHNYA MENGETAHUI PERUBAHAN LINGKUNGAN DIMASA
SESUDAH PROYEK DIBANGUN HINGGAMEMANFAATKAN KESEMPATAN YANG DAPATMENGUNTUNGKAN DIRI DAN MENGHINDARKANDARI KERUGIAN AKIBAT ADANYA PROYEKTERSEBUT
TURUT SERTA DALAM PEMBANGUNA DI DAERAHSEJAK AWAL, KHUSUSNYA MEMBERIKAN MASUKANINFORMASI ATAU IKUT LANGSUNG DALAMMEMBANGUN DAN MENJALANKAN PROYEK
MEMAHAMI PROYEK SECARA JELAS AKAN IKUTMENGHINDARKAN TIMBULNYA KESALAHFAHAMANSEHINGGA MENGGALANG KERJASAMA SALINGMENGUNTUNGKAN
ℌ KEGUNAAN LAINNYA KEGUNAAN DALAM ANALISIS, KEMAJUAN
TEKNOLOGI DAN ILMU PENGETAHUAN KEGUNAAN DALAM PENELITIAN KEGUNAAN DALAM MENINGKATKAN
KETERAMPILAN DI DALAM PENELITIAN DANPENGETAHUAN
TUMBUHNYA KONSULTAN ANDAL SWASTA YANGBAIK
MEMAHAMI PERATURAN DAN PERUNDANGANMENGENAI LINGKUNGAN HIDUP DAN ANDALYANG BERLAKU DI DAERAH TERSEBUTADALAH HAL MUTLAK PERTAMA YANG HARUSDILAKUKAN OLEH TIM ANDAL
PERATURAN DAN PERUNDANGAN ADA YANGBERLAKU SECARA INTERNASIONAL DANNEGARA TERTENTU SAJA
PERATURAN PERUNDANGAN SECARAINTERNASIONALBERUPA DEKLARASI YANG DITERIMA OLEH NEGARATEMPAT STUDI AMDAL DILAKUKAN, JUGAPERJANJIAN YANG DITANDATANGANI BERSAMA
SEBAGAI CONTOH DECLARATION OF THE UNITEDNATIONS CONFERENCE ON THE HUMANENVIRONMENT, YANG DITANDATANGANI PESERTAKONFERENSI PBB TENTANG LINGKUNGAN HIDUPMANUSIA DI STOCKHOLM SWEDIA (6-7 JUNI 1972)
SKEMA SUMBER PERATURAN DAN PERUNDANGANLINGKUNGAN HIDUP DAN ANDAL
SUMBERPERATURAN danPERUNDANGAN
BERLAKU UNTUKSEKTOR
TERTENTU
BERLAKU UNTUKDAERAH
TERTENTU
BERLAKU UNTUKSELURUHNEGARA
BERLAKU UNTUKSUATU NEGARA
TERTENTUBERLAKU SECARAINTERNASIONAL
NEGARABERLAKUUNTUK
DUA/BEBERAPA
BERLAKU UNTUKBANYAK/SEMUA
NEGARA
SUMBER PERATURAN PERUNDANGAN DALAMNEGERI
TINGKATNASIONAL
UUD 1945(EX. PEMBUKAAN
UUD 1945 ALINEA4, PASAL 27 AYAT2 DAN PASAL 33
AYAT 3)
KETETAPANMPR
(EX. TAPIV/MPR/1973; TAPIV/MPR/1978; TAP
II/MPR/1982TENTANG GBHN
DLL)
KEPUTUSANPRESIDEN
(EX. KEPPRES NO11 TAHUN 1974
TENTANGREPELITA PADABAB 4; KEPPRES
NO.7 TAHUN 1979DSB)
UNDANG-UNDANG KHUSUS
(EX. NO 4/1984TENTANG
KETENTUANPOKOK
PENGELOLAANLINGKUNGAN;
UNDANG-UNDANGLAINNYA YANGBERHUBUNGAN
DENGANLINGKUNGAN)
PERATURANPEMERINTAH(EX. PP RI NO.
c29/1986TENTANGAMDAL;
PEDOMANPEMERINTAH
MENGENAI BAKUMUTU)
TINGKATSEKTORAL
PERATURAN MENTERI(EX. PERATURAN MENTERIMENGENAI SUAKA ALAM;PERIZINAN PERUSAHAANINDUSTRI; PENCEGAHANDAN PENANGGULANGAN
PENCEMARANLINGKUNGAN INDUSTRI)
SK MENTERI(EX. SK MENTERIPERINDUSTRIAN
DLL)
DAPAT DISEBUT SEBAGAI PROSES PENDUGAANDAMPAK MENGANDUNG URUTAN KERJAYANNG HARUS DIIKUTI AGAR DAPATMELAKUKAN PENDUGAAN DAMPAKLINGKUNGAN SECARA ILMIAH DAN BAIK.PENDUGAAN YANG BAIK HARUS MENGIKUTIKAIDAH ILMIAH DAN OLEH TIM YANGMULTIDISIPLIN SECARA TERPADU
PENDUGAAN YANG BAIK HARUS BERDASARDESKRIPSI PROYEK DAN RONA LINGKUNGAN
TAHAPAN PELAKSANAAN ANDALCanter (1977) MEMBAGI TAHAPAN PELAKSANAAN
PENDUGAAN DAMPAK DALAM 5 LANGKAH DASAR1. LANGKAH DASAR2. RONA LINGKUNGAN (DESCRIPTION OF
ENVIRONMENTAL SETTING)3. PENDUGAAN DAMPAK (IMPACT ASSESMENT)4. SELEKSI USULAN AKTIFITAS PROYEK (SELECTION
OF PROPOSED ACTION)5. PENYUSUNAN LAPORAN ANDAL (PREPARATION
ON ENVIRONMENTAL IMPACT ASSESMENT)
SKEMA LANGKAH DALAM MELAKUKAN PENDUGAANDAMPAK
DASAR
PENDUGAANDAMPAK
RONALINGKUNGAN
SELEKSI USULANAKTIFITAS PROYEK
PENYUSUNANLAPORAN ANDAL
LANGKAH DASAR
PENYUSUNAN TIM INTI DARI MULTIDISIPLIN ILMU
MEMAHAMI UU DAN PERATURAN LINGKUNGAN,PERATURAN ANDAL DITEMPAT STUDI DILAKUKAN
TIM HARUS MENGIKUTI PEDOMAN YANG BERLAKUNASIONAL, SEKTORAL, PROVINSI ATAU LOKAL
PEMAHAMAN PENGGUNAAN BAKU MUTU LINGKUNGANYANG BERLAKU DAN DIGUNAKAN TIM
MENGENAL KEADAAN UMUM LOKASI TEMPAT PROYEKAKAN DIBANGUN
PENYUSUNAN RONA LINGKUNGAN
MENETAPKAN METODOLOGI AMDAL
MENETAPKAN KOMPONEN LINGKUNGAN
MENETAPKAN PARAMETER LINGKUNGAN
MENETAPKAN METODE PENGUKURAN DAN PARAMETER
MENYUSUN DAFTAR ISIAN (KUISIONER) DAN PANDUANNYA
PERSIAPAN PERALATAN LAPANGAN DAN BAHAN KIMIA
MENGURUS DAN MENYELESAIKAN PERIZINAN
PENGUMPULAN DATA SEKUNDER DRI BERBAGAI INSTANSI
STUDI LAPANNGAN DAN ANALISIS LABORATORIUM UNTUK SELURUH TIM
PENGOLAHAN DATAPENYUSUNAN LAPORAN RONA LINGKUNGAN SECARA TERPADU
PENDUGAAN DAMPAK
MEMPELAJARI RENCANA PEMBANGUNANDAERAH DAN NASIONAL DILOKASI PROYEK
PENDUGAAN RONA LINGKUNGAN DIMASADATANG DENGAN ADANYA PROYEK
MENETAPKAN DAMPAK TIAP KOMPONENLINGKUNGAN DAN ASPEK LINGKUNGAN
SETIAP DAMPAK DIBERI NILAI BESARAN DANKEPENTINGANNYA BAGI MASYARAKAT (NILAI EKOLOGIS DAN
EKONOMIS SECARA KUALITATIF DAN KUANTITATIF)
MENYUSUN PEMBAHASAN DAN PENJELASANSECARA DETAIL DARI SETIAP DAMPAK
MEMBERIKAN SARAN PENGELOLAAN LINGKUNGANUNTUK DAMPAK NEGATIF DAN DAMPAK POSIRIF
LANGKAH SELEKSI ALTERNATIF
MENYAJIKAN STUDI PERBANDINGAN DAMPAK DARI TIAPALTERNATIF
MEMBERIKAN EVALUASI PERBANDINGAN DAMPAK TIAPALTERNATIF DARI SUDUT EKONOMI, TEKNIK, SIKAP
MASYARAKAT, LINGKUNGAN DAN RASIO UNTUNG RUGI
MENYUSUN PRIORITAS PEMILIHAN ALTERNATIFDENGAN MEMBERI PENJELASAN CARA ATAU TEKNIK
PEMILIHANNYA
APABILA ADA AKTIFITAS YANG TIDAK ADAALTERNATIF, MAKA HARUS DIBERIKAN PENJELASAN
MENGAPA TIDAK ADA ALTERNATIF
LANGKAH PENYUSUNAN LAPORAN
MENYUSUN DRAFT LAPORAN ANDAL
MEMBERIKAN PENJELASAN PERTANYAAN DARI YANGMENGEVALUASI
MEMBERIKAN SARAN DAN PENDAPAT DARI YANGMENGEVALUASI YANG DAPAT DIPERGUNAKAN
UNTUK MENYEMPURNAKAN LAPORAN
MEMPERBAIKI ATAU MENYEMPURNAKAN LAPORANANDAL MENJADI LAPORAN AKHIR
PENYEBARAN LAPORAN AKHIR ANDAL SESUAIDENGAN PERATURAN (DILAKUKAN OLEH
PEMRAKARSA ATAU PEMILIK PROYEK)