6/16/2017 rencana kerja perubahan tahun 2018 · nabi muhammad saw yang telah memberikan kekuatan...

6/16/2017

RENCANA KERJA

PERUBAHAN TAHUN 2018

DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA

KABUPATEN SOPPENG

PEMERINTAH KABUPATEN SOPPENG

DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA Jln. Salotungo Telp. (0484) 23537 Watansoppeng

KEPUTUSAN

KEPALA DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA KABUPATEN SOPPENG

NOMOR : 33/BUDPAR/VIII/2018

TENTANG

RENCANA KERJA (RENJA) PERUBAHAN DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA KABUPATEN SOPPENG TAHUN 2018

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

KEPALA DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA KABUPATEN SOPPENG

Mengingat : a. bahwa sebagai penjabaran lebih lanjut dalam rangka pelaksanaan RPJMD

Kabupaten Soppeng Tahun 2016-2021 dan Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Kebudayaan dan Pariwisata, perlu disusun dokumen Rencana Kerja (RENJA) Perubahan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Soppeng;

b. bahwa Rencana Kerja Perubahan Pemerintah Daerah Kabupaten Soppeng Tahun 2018 telah ditetapkan dengan Peraturan Bupati Soppeng Nomor 42 Tahun 2018 tentang Perubahan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Soppeng tahun 2018;

c. bahwa Rencana Kerja Perubahan Pemerintah Daerah Kabupaten Soppeng Tahun 2018 harus dijabarkan dalam Rencana Kerja Perubahan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Soppeng;

d. bahwa Perubahan Rencana Kerja (RENJA) telah ditetapkan dengan Peraturan Bupati Nomor 44 Tahun 2018;

e. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud pada huruf a, b, c dan d diatas perlu ditetapkan Rencana Kerja (RENJA) Perubahan Dinas kebudayaan dan Pariwisata Tahun 2018 dengan keputusan Kepala Dinas Kebudayaan dan Pariwisata.

Menimbang: 1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

2. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara;

3. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;

4. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;

5. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025;

6. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan Perundang-undangan;

7. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah; 8. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah; 9. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan; 10. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi

Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah; 11. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman

Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;

12. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

13. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah; 14. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019; 15. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah diubah terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011;

16. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

17. Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Nomor 10 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2005-2025;

18. Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Nomor 9 Tahun 2009 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2009-2029;

19. Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Nomor 10 tahun 2013 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2013-2018;

20. Peraturan Daerah Kabupaten Soppeng Nomor 01 Tahun 2009 tentang Pokok-Pokok Pengelolaan Keuangan Daerah;

21. Peraturan Daerah Kabupaten Soppeng Nomor 9 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Kabupaten Soppeng Tahun 2005-2025;

22. Peraturan Daerah Kabupaten Soppeng Nomor 8 tahun 2012 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Soppeng Tahun 2012-2032;

23. Peraturan Daerah Kabupaten Soppeng Nomor 4 Tahun 2014 tentang Perencanaan dan Penganggaran Partisipatif Pemerintah Kabupaten Soppeng;

24. Peraturan Daerah Nomor 1 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Soppeng Tahun 2016-2021;

25. Peraturan Daerah Kabupaten Soppeng Nomor 5 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah;

26. Peraturan Bupati Soppeng Nomor 43/PER-BUP/XII/2014 tentang Perencanaan dan Penganggaran Partisipatif Kabupaten Soppeng;

27. Peraturan Bupati Soppeng Nomor 29 Tahun 2017 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Soppeng Tahun 2018;

28. Peraturan Bupati Soppeng tentang Pengesahan Rancangan Rencana Kerja (RENJA) SKPD Nomor 33 Tahun 2017;

29. Peraturan Daerah Kabupaten Soppeng Nomor 5 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah;

30. Peraturan Bupati Soppeng Nomor 56 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Soppeng;.

31. Peraturan Bupati Soppeng Nomor 42 Tahun 2018 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Perubahan Kabupaten Soppeng Tahun 2018;

32. Peraturan Bupati Soppeng Nomor 44 Tahun 2018 tentang Perubahan Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Soppeng Tahun 2018.

MEMUTUSKAN :

Menetapkan : SURAT KEPUTUSAN KEPALA DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA KABUPATEN SOPPENG TENTANG RENCANA KERJA (RENJA) PERUBAHAN DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA KABUPATEN SOPPENG TAHUN 2018.

Pasal 1.

Rencana Kerja Perubahan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Soppeng Tahun 2018, yang selanjutnya disebut Renja Perubahan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Soppeng adalah dokumen perencanaan SKPD untuk periode bulan berikutnya Tahun 2018.

Pasal 2.

Renja Perubahan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Soppeng Tahun 2018 adalah sebagaimana tercantum dalam lampiran dan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Keputusan Kepala Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Soppeng ini.

Pasal 3.

Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan dan apabila terdapat kekurangan atau kekeliruan dalam keputusan ini akan dilakukan perbaikan sebagaimana mestinya

Ditetapkan di : Watansoppeng Pada Tanggal : 01 Agustus 20187

KEPALA DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA KABUPATEN SOPPENG H. ANDI UNRU MAPPAJANCI, SH Pangkat : Pembina Utama Muda NIP : 19600423 198803 1 003

i

RENCANA KERJA PERUBAHAN TAHUN 2018 DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA KABUPATEN SOPPENG

KATA PENGANTAR

Syukur Alhamdulillah kita panjatkan kehadiratNYA, Shalawat dan Salam kita sampaikan kepada

Nabi Muhammad SAW yang telah memberikan kekuatan dalam rangka penyusunan Rencana Kerja

(RENJA) Perubahan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Tahun 2018.

Rencana Kerja (RENJA) Perubahan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Soppeng

disusun dengan berpedoman kepada Rencana Strategis (RENSTRA) SKPD dan RPJMD Kabupaten

Soppeng memuat kebijakan program dam kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh

Pemerintah Daerah maupun ditempuh dengan partisipasi masyarakat.

Kami menyadari masih banyak terdapat kekurangan dalam penyusunan ini, namun diharapkan

Renja dimaksud akan menjadi pedoman lebih lanjut dalam menentukan langkah-langkah pengembangan

kebudayaan dan kepariwisataan dimasa yang akan dating.

Akhirnya kepada semua pihak yang telah membantu terwujudnya Rencana Kerja (RENJA)

Perubahan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Soppeng Tahun 2018 ini kami mengucapkan

terima kasih.

Watansoppeng, 01 Agustus 2018

KEPALA DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA KABUPATEN SOPPENG H. ANDI UNRU MAPPAJANCI, SH Pangkat : Pembina Utama Muda NIP. : 19600423 198803 1 003

ii


DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ……………………………………………………………………………… i

DAFTAR ISI ………...................................................................................................... ii

BAB I PENDAHULUAN ……………………………………………………………………… 1

1.1 Latar Belakang ................................................................................... 1`

1.2 Landasan Hukum …………………………………………………………………… 2

1.3 Maksud dan Tujuan ……………………………………………………………… 4

1.4 Sistematika Penulisan ……………………………………………………………… 4

BAB II EVALUASI RENCANA KERJA SAMPAI DENGAN TRIWULAN II TAHUN 2018 …. 7

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Triwulan II Tahun 2018 dan

Capaian RENSTRA Perangkat Daerah …………………………………………… 7

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD ………………………………………………… 16

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD …………………… 19

2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD ………………………………………… 22

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat ……………………… 32

BAB III RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH…………………………..

3.1 Program dan Kegiatan ………………………………………………….………..… 36

BAB IV PENUTUP ………………………………………………………………………..………… 44

iii


DAFTAR TABEL

Tabel 2.1. Rekapitulasi Hasil Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD sampai dengan Tahun 2018……. 12

Tabel 2.2. Review Pencapaian Kinerja Pelayanan SKPD ……………………………………………… 17

Tabel 2.3. Review terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2018 …………………………………… 23

Tabel 2.4. Review terhadap Usulan Program dan Kegiatan dari para Pemangku Kepentingan

Tahun 2018 ………………………………………………………………………………………. 33

Tabel 3.1. Rumusan Program dan Kegiatan Tahun 2018 dan Prakiraan Maju Tahun 2019 ……….. 38


1

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Berdasarkan amanat Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010, setiap

SKPD diharuskan untuk menyusun Rencana Kerja SKPD (Renja SKPD) sebagai acuan

perencanaan kegiatan SKPD untuk kurun waktu satu tahun. Penyusunan Renja SKPD ini

mengacu pada rancangan awal RKPD, Renstra SKPD, serta hasil evaluasi pelaksanaan

program dan kegiatan periode sebelumnya untuk memecahkan permasalahan yang dihadapi

serta mendasarkan kegiatan pada usulan masyarakat.

Rancangan awal RKPD menjadi acuan perumusan program, kegiatan, indikator kinerja

dan dana indikatif dalam Renja SKPD, sesuai dengan rencana program prioritas pada

rancangan awal RKPD. Renstra SKPD menjadi acuan penyusunan tujuan, sasaran, kegiatan,

kelompok sasaran, lokasi kegiatan serta prakiraan maju berdasarkan program prioritas

rancangan awal RKPD yang disusun ke dalam rancangan Renja SKPD, selaras dengan Renstra

SKPD. Hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan periode sebelumnya menjadi acuan

perumusan kegiatan alternatif dan/atau baru untuk tercapainya sasaran Renstra SKPD

berdasarkan pelaksanaan Renja SKPD tahun-tahun sebelumnya. Masalah yang dihadapi

menjadi acuan perumusan tujuan, sasaran, kegiatan, kelompok sasaran, lokasi kegiatan serta

prakiraan maju dalam rancangan Renja SKPD dapat menjawab berbagai isu-isu penting terkait

dengan penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD. Usulan program serta kegiatan yang berasal

dari masyarakatmenjadi acuan perumusan kegiatan dalam rancangan Renja SKPD

mengakomodir usulan masyarakat yang selaras dengan program prioritas yang tercantum

dalam rancangan awal RKPD.

Rancangan Renja SKPD dibahas pada forum SKPD yang dikoordinasikan oleh Dinas

Kebudayaan dan Pariwisata, dimana pembahasan tersebut meliputi penyelarasan program dan

kegiatan sesuai dengan tugas dan fungsi SKPD berdasarkan usulan program dan kegiatan hasil

Musrenbang Kecamatan, penajaman indikator dan target kinerja program dan kegiatan sesuai

dengan tugas dan fungsi SKPD, penyelarasan program dan kegiatan antar SKPD dalam rangka

sinergitas pelaksanaan dan optimalisasi pencapaian sasaran sesuai dengan tugas dan fungsi

masing-masing SKPD, Penyesuaian Pendanaan Program dan kegiatan Prioritas berdasarkan

pagu indikatif untuk masing-masing SKPD. Renja SKPD ditetapkan melalui Keputusan Bupati

yang dikoordinir oleh Dinas Kebudayaan dan Pariwisata. Kemudian Renja tersebut

dipergunakan sebagai acuan dalam pelaksanaan kegiatan pada tahun berikutnya.


2

Renja Perubahan SKPD dibahas pada forum SKPD yang dikoordinasikan oleh

Dinas Kebudayaan dan Pariwisata, dimana pembahasan tersebut meliputi

penyelarasan program dan kegiatan sesuai dengan tugas dan fungsi SKPD

berdasarkan usulan program dan kegiatan hasil Musrenbang Kecamatan, penajaman

indikator dan target kinerja program dan kegiatan sesuai dengan tugas dan fungsi

SKPD, penyelarasan program dan kegiatan antar SKPD dalam rangka sinergitas

pelaksanaan dan optimalisasi pencapaian sasaran sesuai dengan tugas dan fungsi

masing-masing SKPD, Penyesuaian Pendanaan Program dan kegiatan Prioritas

berdasarkan pagu indikatif untuk masing-masing SKPD. Renja Perubahan SKPD

ditetapkan melalui Keputusan Bupati yang dikoordinir oleh Dinas Kebudayaan dan

Pariwisata. Kemudian Renja Perubahan tersebut dipergunakan sebagai acuan dalam

pelaksanaan kegiatan pada bulan berikutnya.

1.2. Landasan Hukum

1. Undang-Undang Nomor 29 Tahun 1959 tentang Pembentukan Daerah Tingkat II di

Sulawesi (Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 74 Tahun 1959, Tambahan

Lembaran Negara Nomor 1822);

2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan

Lembaran Negara Nomor 4406);

3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Nasional, Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);

4. Undang–Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, sebagaimana telah

diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 (Lembaran

Negara Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4844);

5. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 5679);

6. Peraturan Pemerintah Nomor 3 Tahun 2007 tentang Laporan Penyelenggaraan

Pemerintahan Daerah kepada Pemerintah, Laporan Keterangan Pertanggungjawaban

Kepala Daerah kepada DPRD, dan Informasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah

kepada Masyarakat (Lembaran Negara RI Tahun 2007 Nomor 19, Tambahan Lembaran

Negara RI Nomor 4693);

7. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan

Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara RI Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4815);


3

8. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran

Negara RI Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4817);

9. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah (Lembaran

Negara RI Tahun 2016 Nomor 114;

10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan

Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan

Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011;

11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan

Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian

dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 18 Tahun 2016 tentang Pedoman Penyusunan,

Pengendalian dan Evaluasi Rencana Kerja Pembangunan Daerah Tahun 2017;

13. Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Nomor 2 Tahun 2010 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Daerah;

14. Peraturan Daerah Kabupaten Soppeng Nomor 8 Tahun 2012 tentang Rencana Tata Ruang

Wilayah (RTRW) Kabupaten Soppeng Tahun 2012-2032;

15. Peraturan Daerah Kabupaten Soppeng Nomor 4 Tahun 2014 tentang Perencanaan dan

Penganggaran Partisipatif Pemerintah Kabupaten Soppeng;

16. Peraturan Daerah Kabupaten Soppeng Nomor 8 Tahun 2016 tentang Anggaran

Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Soppeng Tahun Anggaran 2017;

17. Peraturan Daerah Kabupaten Soppeng Nomor 1 Tahun 2016 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Soppeng Tahun 2016-2021;

18. Peraturan Daerah Kabupaten Soppeng Nomor 5 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan

Susunan Perangkat Daerah;

19. Peraturan Daerah Kabupaten Soppeng Nomor 12 Tahun 2017 tentang Penjabaran

Anggaran dan Pendapatan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2018;

20. Peraturan Bupati Soppeng Nomor 43/PER-BUP/XII/2014 tentang Perencanaan dan

Penganggaran Partisipatif Kabupaten Soppeng;

21. Peraturan Bupati Soppeng Nomor 56 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan

Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Kebudayaan dan Pariwisata

Kabupaten Soppeng;

22. Peraturan Bupati Soppeng Nomor 63 Tahun 2017 tentang Penjabaran Anggaran

Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2018;

23. Peraturan Bupati Soppeng Nomor 8 Tahun 2017 tentang rencana Strategis Perangkat

Daerah Pemerintah Kabupaten Soppeng Tahun 2016-2021;


4

24. Peraturan Bupati Soppeng Nomor 29 Tahun 2017 tentang Rencana Kerja Pemerintah

Daerah Kabupaten Soppeng Tahun 2018;

1.3. Maksud dan Tujuan

Maksud dari penyusunan Renja Perubahan adalah untuk mendokumentasikan

perencanaan dalam kurun waktu 1 (satu) tahun yang berisi program prioritas yang dilaksanakan

langsung oleh Dinas Kebuday Kabupaten Soppeng dengan pembiayaan dari Pemerintah

Daerah Kabupaten Soppeng dengan tetap berpedoman pada Renstra SKPD tahun 2016-2021,

hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan periode sebelumnya, masalah yang dihadapi

dan usulan program serta kegiatan yang diusulkan oleh masyarakat melalui forum Musrenbang.

Sedangkan tujuan dari penyusunan Rencana Kerja Perubahan Dinas Kebudayaan dan

Pariwisata Kabupaten Soppeng Tahun 2018 adalah :

1. Tersedianya dokumen perencanaan pembangunan yang akan dilaksanakan oleh Dinas

Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Soppeng Tahun 2018.

2. Sebagai acuan dalam pelaksanaan tugas pengendalian dan evaluasi rencana

pembangunan tahunan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Soppeng.

3. Mendeskripsikan tentang program prioritas yang akan dilaksanakan langsung oleh Dinas

Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Soppeng.

1.4. Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan rencana kerja SKPD berdasarkan permendagri nomor 54 tahun

2010 adalah sebagai berikut :

BAB I. Pendahuluan

Pada bagian ini dijelaskan mengenai gambaran umum penyusunan

rancangan Renja SKPD agar substansi pada bab-bab berikutnya dapat dipahami

dengan baik.

1.1. Latar Belakang

Mengemukakan pengertian ringkas tentang renja SKPD, proses penyusunan

renja SKPD, keterkaitan antara renja SKPD dengan dokumen RKPD, Renstra

SKPD, dengan Renja K/L dan Renja Provinsi/Kabupaten/Kota, serta

tindaklanjunya dengan proses penyusunan RAPBD.

1.2. Landasan Hukum

Memuat penjelasan tentang undang-undang, peraturan pemerintah, peraturan

daerah, dan ketentuan peraturan lainnya yang mengatur tentang SOTK,

kewenangan SKPD, serta pedoman yang dijadikan acuan dalam penyusunan

perencanaan dan penganggaran SKPD.


5

1.3. Maksud dan Tujuan

Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari penyusunan Renja

SKPD.

1.4. Sistematika Penulisan

Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Renja SKPD, serta susunan

garis besar isi dokumen.

BAB II. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SAMPAI DENGAN TRIWULAN II TAHUN

2018

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Triwulan II Tahun 2018

dan Capaian Renstra Perangkat Daerah

Memuat kajian (review) terhadap hasil evaluasi pelaksanaan Renja Dinas

Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Soppeng Tahun 2016 dan perkiraan

maju tahun 2018. Selanjutnya dikaitkan dengan pencapaian target Renstra

Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Soppeng tahun 2016-2021

berdasarkan realisasi program dan kegiatan pelaksanaan Renja tahun-tahun

sebelumnya.

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten

Soppeng

Berisikan kajian terhadap capaian kinerja pelayanan Dinas Kebudayaan dan

Pariwisata Kabupaten Soppeng berdasarkan indikator kinerja yang sudah

ditentukan dalam Permendagri Nomor 54 tahun 2010.

2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Dinas Kebudayaan

dan Pariwisata

Berisikan uraian mengenai isu-isu penting dalam penyelenggaraan tugas

pokok dan fungsi yang ditindaklanjuti dalam perumusan program dan kegiatan

prioritas Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Soppeng Tahun 2015.

2.4. Review Terhadap Rancangan Awal Perubahan RKPD

Berisikan perbandingan antara rumusan hasil identifikasi kebutuhan program

dan kegiatan berdasarkan analisis kebutuhan yang telah mempertimbangkan

kinerja pencapaian target renstra SKPD dan tingkat kinerja yang dicapai oleh

SKPD.

2.5. Penelaahan Usulan Perubahan Program dan Kegiatan Masyarakat

Berisikan kajian terhadap program kegiatan diusulkan para pemangku

kepentingan baik dari kelompok masyarakat terkait langsung dengan

pelayanan SKPD.


6

BAB III. RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

Berisikan tentang indikator kinerja, kelompok sasaran, lokasi kegiatan, kebutuhan

dana indikatif serta sumber dana program dan kegiatan pada tahun 2018.

BAB IV. PENUTUP

Berisikan uraian mengenai catatan penting yang perlu mendapat perhatian, baik

dalam rangka pelaksanaannya maupun seandainya ketersediaan anggaran tidak

sesuai dengan kebutuhan, kaidah pelaksanaannya serta rencana tindak lanjut.


7

BAB II EVALUASI RENCANA KERJA SAMPAI DENGAN TRIWULAN II TAHUN 2018

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Triwulan II Tahun 2018 dan Capaian Renstra

Perangkat Daerah

Pelaksanaan kegiatan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Soppeng tahun

2018 secara umum selaras dengan Renja Dinas Kebudayaan dan Pariwisata 2018, namun

terdapat beberapa kegiatan yang tidak terlaksana dikarenakan keterbatasan anggaran ditahun

bersangkutan. Kegiatan tersebut adalah Kegiatan Pembangunan Gedung Kesenian.

Kegiatan pada Tahun 2018 terdiri atas 6 (Enam) program dan 25 (dua puluh lima)

kegiatan. Adapun secara rinci evaluasi perencanaan Renja Dinas Kebudayaan dan Pariwisata

Kabupaten Soppeng tahun 2018 diuraikan sebagai berikut:

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Pencapaian kinerja program pelayanan administrasi perkantoran adalah

terlaksananya kegiatan pelayanan administrasi perkantoran dalam menunjang kinerja Dinas

Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Soppeng secara keseluruhan. Program ini memiliki

anggaran sebesar Rp. 712.072.700,- dengan realisasi anggaran sebesar Rp. 382.959.601,-

atau sekitar 53,78% dengan rincian kegiatan sebagai berikut:

Kegiatan :

a) Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

Anggaran kegiatan ini sebesar Rp.84.320.000,- dengan realisasi anggaran sebesar

Rp.16.825.601,- atau sekitar 19,95% dengan keluaran lancarnya pembayaran rekening

telepon, air, dan listrik selama 1 tahun untuk kelancaran rutinitas kantor. Pencapaian

kinerja kegiatan penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik adalah

pelunasan rekening telepon, air, listrik dan internet selama 1 (satu) tahun untuk

kelancaran rutinitas kantor.Pencapaian kinerja kegiatan penyediaan jasa komunikasi

sumber daya air dan listrik adalah pelunasan rekening telepon,listrik, air dan internet

selama 1 (satu) tahun dalam memperlancar kegiatan kedinasan.

b) Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

Anggaran kegiatan ini sebesar Rp.2.500.000 dengan realisasi anggaran belum ada atau

0%. Pencapaian kinerja kegiatan penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan

kendaraan dinas/operasional adalah terlunasinya pajak-pajak kendaraan dinas dalam

rangka memperlancar kegiatan kedinasan.


8

c) Penyediaan layanan kebersihan kantor

Anggaran kegiatan ini sebesar Rp.20.000.000 dan terealisasi sebesar Rp.12.400.000,-

atau 62%. Pencapaian kinerja kegiatan penyediaan layanan kebersihan kantor adalah

tersedianya alat-alat dan bahan kebersihan kantor selama 1(satu) tahun.

d) Penyediaan Komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

Anggaran kegiatan ini adalah Rp.2.500.000,- dengan realisasi belum ada sampai

triwulan II ini atau 0%

e) Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-perundang

Anggaran kegiatan ini adalah Rp.6.000.000 dan belum ada yang terealisasi atau 0%.

Pencapaian kinerja kegiatan penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-

undangan adalah tersedianya bahan bacaan/ media cetak selama 1 (satu) tahun.

f) Penyediaan bahan logistik kantor

Anggaran kegiatan ini adalah Rp. 1.980.000,- dan terealisasi sebesar Rp. 970.000,-

atau 48,99%. Pencapaian kinerja kegiatan ini adalah pengisian tabung gas selama 1

tahun.

g) Rapat-rapat kordinasi dan konsultasi dalam darah dan luar daerah serta kedinasan

lainnya.

Anggaran kegiatan ini sebesar Rp.250.000.000 dan terealisasi sebesar Rp.167.380.000

atau 66,95%. Pencapaian kinerja kegiatan rapat-rapat koordinasi dalam daerah dan

keluar daerah adalah terselenggaranya kegiatan perjalanan dinas dalam rangka

kelancaran tugas kedinasan selama 1 (satu) tahun.

h) Peningkatan pelayanan administrasi perkantoran

Anggaran kegiatan ini sebesar Rp. 344.772.700,- dan terealisasi sebesar

Rp.185.384.000,- atau 53,77%. Pencapaian kinerja kegiatan peningkatan pelayanan

administrasi perkantoran adalah tersedianya makanan dan minuman, materai, ATK, dan

barang hasil penggandaan sesuai kebutuhan kantor selama 1(satu) tahun.

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Pencapaian kinerja program peningkatan sarana dan prasarana aparatur adalah

terlaksananya kegiatan pengadaan kendaraan Dinas/Operasional, pengadaan perlengkapan

Gedung Kantor, pengadaan peralatan gedung kantor, pengadaan Meubeler,pemeliharaan

rutin/berkala Peralatan Gedung Kantor. Secara keseluruhan program ini dianggarkan

sebesar Rp.96.277.300 dengan realisasi anggaran sebesar Rp.18.126.600,- atau sekitar

18,84% dengan rincian kegiatan sebagai berikut:

a) Pengadaan peralatan gedung kantor

Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp.23.227.300 dan realisasi anggaran belum

ada karena direncanakan pada triwulan IV. Pencapaian kinerja kegiatan pengadaan


9

peralatan gedung kantor adalah tersedianya Laptop sebanyak 3 Unit yang

diperuntukkan untuk Bendahara Pengeluaran, Pengurus Barang dan Polisi Pariwisata.

b) Pemeliharan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

Anggaran kegiatan ini sebesar Rp.70.000.000,- dan terealisasi sebesar

Rp.18.126.600,- atau 25,90%, berupa biaya suku cadang dan bahan bakar 1 unit roda

empat dan 1 unit roda dua.

c) Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor

Anggaran kegiatan ini sebesar Rp.3.000.000,- dan belum ada anggaran yang

terealisasi atau 0% berupa pemeliharaan peralatan dan perlengkapan kantor.

3. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Pencapaian kinerja program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur adalah

tercapaianya peningkatan pengetahuan/keterampilan PNS dengan mengikuti pelatihan,

pendidikan dan bimbingan teknis.

Kegiatan :

a) Bimbingan teknis dan implementasi peraturan perundang-undangan

Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp.13.000.000,- dengan realisasi

Rp.7.942.000,- atau 61,09%. Pencapaian kinerja kegiatan bimbingan teknis dan

implementasi peraturan perundang-undangan adalah ikut sertanya Pegawai Negeri Sipil

(PNS) Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Soppeng dalam pengembangan

SDM.

4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan

Pencapaian kinerja kegiatan program peningkatan pengembangan sistem pelaporan

capaian kinerja dan keuagan adalah terlaksananya kegiatan penyusunan laporan capaian

kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPDdan terlaksananya penyusunan pelaporan

keuangan akhir tahun.

Kegiatan :

a) Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp.3.517.500,00 dan belum ada terealisasi atau 0%.

Pencapaian kinerja kegiatan penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi

kinerja SKPD adalah tersusunnya RENSTRA, RKA, DPA, RENJA, LAKIP, bahan

penyusunan LPPD dan LKPJ.

b) Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun

Kegiatan ini dianggarkan senilai Rp.3.017.000,00 dan belum ada terealisasi atau 0%..

Pencapaian kinerja kegiatan penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun adalah

tersedianya dokumen pelaporan keuangan yang akurat pada akhir tahun.


10

5. Program Pengelolaan dan Pengembangan Keragaman dan Kekayaan Budaya

Pencapaian kinerja program pengembangan Nilai budaya adalah optimalnya

pengembangan dan pelestarian nilai-nilai budaya daerah.program ini memiliki pagu

anggaran sebesar Rp. 984.665.000,- dengan realisasi anggaran senilai Rp.566.165.000,00

atau sekitar 57%.

Kegiatan:

a) Pelestarian dan aktualisasi adat budaya daerah

Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 94.500.000,- dan belum ada anggaran yang

terealisasi atau sekitar 0%. Pencapaian kegiatan ini adalah berupa pesta nelayan

(Maccera Tappareng) di kelurahan Kaca dan Kelurahan Limpomajang, serta kegiatan

Pattaungeng.

b) Pengelolaan dan pengembangan pelestarian peninggalan sejarah purbakala, museum

dan peninggalan bawah air.

Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 300.000.000,00 dengan realisasi sebesar

Rp. 12.000.000,00 atau 4%. Pencapaian kegiatan ini adalah terpeliharanya Situs

GoariE dengan adanya pembangunan pagar dan penataan taman.

c) Pengembangan kesenian dan kebudayaan daerah

Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 350.165.000,- dengan realisasi anggaran sebesar

Rp. 314.165.000,- atau 90%. Pencapaian kinerja pelaksanaan kegiatan pengembangan

kesenian dan kebudayaan daerah adalah terlaksananya kegiatan pesta rakyat dan

pegelaran seni budaya dan lomba pentas seni di dalam dan luar daerah.

d) Pelaksanaan Festival Budaya Daerah


100%. Pencapaian kegiatan ini adalah acara pada malam hari jadi Kabupaten Soppeng

yang disebut Malam Mappalettu Uddani.

6. Program Pengembangan Destinasi dan Pemasaran Pariwisata

Pencapaian kinerja program pengembangan pemasaran pariwisata adalah

terlaksananya pemasaran potensi pariwisata di kabupaten Soppeng. Secara keseluruhan

program ini memiliki anggaran sebesar Rp.6.460.225.000,- dengan realisasi sejumlah

Rp.782.530.550,- atau 9,45%.

Program ini mencakup kegiatan :

a) Pelaksanaan promosi pariwisata nusantara di dalam dan di luar negeri.

Kegiatan ini dianggarkansebesar Rp.56.000.000,- dan terealisasi sejumlah

Rp. 5.000.000,- atau 1%. Pencapaian kinerja kegiatan pelaksanaan promosi nusantara

di dalam dan di luar negeri adalah terlaksananya promosi melalui keikutsertaan pada

event-event kepariwisataan baik yang berskala lokal daerah, nasional, dan internasional

serta pencetakan bahan-bahan promosi seperti brosur dan leaflet juga rutin dilakukan

untuk mengupdate data potensi objek wisata.


11

b) Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Profesionalisme BIdang Pariwisata

Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 735.500.000,- dengan realisasi sebesar

Rp.379.300.000,- atau 50,89%. Pencapaian kinerja pelaksanaan kegiatan pelaksanaan

pemilihan duta wisata. Melalui pelatihan dan pemilihan duta wisata ini mampu

meningkatkan SDM para pemandu wisata lokal yang terdiri dari pemenang pemilihan

duta wisata.

c) Pengembangan Zona Kreatif Bagi Insan Kreatif


Rp. 15.000.000,- atau persentase 50%. Pencapaian kinerja pelaksanaan kegiatan ini

adalah diadakannya lomba kuliner dengan lomba fashion show.

d) Pengembangan objek pariwisata unggulan

Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 280.000.000,- dengan realisasi anggaran

Rp.46.966.000,- atau sekitar 12,43%. Pencapaian kinerja pelaksanaan kegiatan

pengembangan objek pariwisata unggulan adalah terlaksananya Penyusunan RIPPDA

serta pemeliharaan objek wisata dan tersedianya fasilitas objek wisata yang memadai

melalui :

Pemeliharaan rutin gedung, halaman, dan taman KWA Lejja, KWA Citta, KWA

Ompo dan Hotel Delta Ompo

e) Peningkatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Pariwisata

Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 3.893.000.000,- dan anggaran yg terealisasi

belum ada atau 0%. Pencapaian kinerja pelaksanaan kegiatan ini adalah penataan

kawasan wisata alam citta serta penataan kawasan wisata alam adventure park.

f) Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan program pengembangan destinasi pemasaran

pariwisata.

Kegiatan ini dianggarkan sejumlah Rp. 95.000.000,- dimana belum ada yang terealisasi

dari segi dana atau 0%. Pencapaian kinerja pelaksanaan kegiatan pemantauan dan

evaliasi pelaksanaan program pengembangan destinasi pemasaran pariwisata adalah

terlaksananya pengawasan pada 3 (tiga) objek wisata yaitu KWA Lejja, KWA Ompo dan

KWA Citta khususnya pada hari raya Idul Fitri, Idul Adha, Natal dan Tahun Baru.

Pengawasan dilakukan dengan melibatkan peran Polisi, Pamong Praja, Perhubungan

dan aparat desa.

g) Peningkatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Pariwisata (DAK)

Kegiatan ini dianggarkan dengan Dana Alokasi Khusus sebesar Rp. 1.370.725.000,-

dengan realisasi anggaran sebesar Rp. 336.234.550,- atau persentase 24.53%.

Pencapaian kinerja kegiatan ini berupa Pembangunan Pusat Informasi Wisata/TIC dan

Perlengkapannya, Pembangunan Ruang Ganti dan/atau Toilet serta Pembangunan

Gapura Identitas.


12

Tabel 2.1. REKAPITULASI HASIL EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD SAMPAI DENGAN TAHUN 2018

KO

DE

Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan

Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program/Kegiatan

Target Capaian Kinerja Renstra SKPD Tahun 2021

(Akhir Periode Renstra SKPD)

Realisasi Target Kinerja Hasil

Program dan

Keluaran Kegiatan s/d Tahun

2016

Target dan Realisasi Kinerja Program

dan Keluaran Kegiatan SKPD

Tahun 2016 Target

Program/ Kegiatan

Renja SKPD 2017

Perkiraan Realisasi Capaian Target

Program/Kegiatan Renstra SKPD s/d Tahun 2017

Cat

atan

Tar

get

Rea

lisas

i

Tin

gka

t

Rea

lisas

i (%

)

Rea

lisas

i C

apai

an

Tin

gka

t C

apai

an (

%)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 (5+7+9) 11 (10/4*100) 12

KEBUDAYAAN

PROGRAM PELAYANAN PERKANTORAN

Persentase Penyelesaian Kegiatan Tepat Waktu

01 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Jumlah Pembayaran Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

312 0 48 48 100 48 96 30.77

03 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional

Jumlah STNK Kendaraan Dinas/Operasional

52 0 2 2 100 2 4 34.62

05 Penyediaan Layanan Kebersihan Jumlah Petugas Kebersihan 14 0 2 2 100 2 2 28.57

Jumlah Jenis Peralatan Kebersihan 86 0 10 10 100 10 10 20.93

06 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

Jumlah Jenis Alat Listrik/Penerangan Bangunan

48 0 8 8 100 8 12 25

08 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

Jumlah Terbitan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

20 0 12 12 100 12 24 120

09 Penyediaan Bahan Logistik Kantor

Jumlah Pengisian Tabung Gas 72 0 12 12 100 12 24 33.33


13

KO

DE


Program/Kegiatan





Program dan


2016



Tahun 2016 Target

Program/ Kegiatan

Renja SKPD 2017



Cat

atan

Tar

get

Rea

lisas

i

Tin

gka

t

Rea

lisas

i (%

)

Rea

lisas

i C

apai

an

Tin

gka

t C

apai

an (

%)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 (5+7+9) 11 (10/4*100) 12

10 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam dan Luar Daerah serta Kedinasan Lainnya

Jumlah Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi

4350 0 800 690 86.25 600 1290 29.66

11 Peningkatan Pelayanan Administrasi Perkantoran

Jumlah Paket Pelayanan Perkantoran 10 0 5 5 100 5 10 100

PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR

Presentase Pemenuhan Kebutuhan Sarana dan Prasarana Perkantoran

09 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor Jumlah Jenis Peralatan Kantor yang diadakan

27 0 5 5 100 3 8 29.63

15 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

Jumlah Kendaraan Dinas/Operasional yang dipelihara

43 0 6 6 100 6 12 27.91

19 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

Jumlah Jenis Peralatan Gedung Kantor yang Dipelihara

26 0 4 4 100 4 8 30.77

PROGRAM PENINGKATAN PROFESIONALISME APARATUR

Persentase ASN berkinerja baik

09 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-undangan

Meningkatnya Pengetahuan/ Keterampilan ASN

27 0 5 5 100 3 8 29.63

PROGRAM CAPAIAN PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN

Persentase Penyelesaian Laporan Tepat Waktu

01 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Jumlah Laporan yang dibuat 42 0 7 7 100 7 14 33.33


14

KO

DE


Program/Kegiatan





Program dan


2016



Tahun 2016 Target

Program/ Kegiatan

Renja SKPD 2017



Cat

atan

Tar

get

Rea

lisas

i

Tin

gka

t

Rea

lisas

i (%

)

Rea

lisas

i C

apai

an

Tin

gka

t C

apai

an (

%)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 (5+7+9) 11 (10/4*100) 12

04 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

Jumlah Laporan yang dibuat 18 - 3 3 100 3 6 33.33

PROGRAM PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN KERAGAMAN DAN KEKAYAAN BUDAYA

Cakupan Keragaman dan Kekayaan Budaya yang dilestarikan dan dikembangkan

01 Pelestarian/Aktualisasi Adat Budaya Daerah

Jumlah Pelestarian/Aktualisasi Adat Budaya

72 - 12 11 91.67 9 20 27.78

02 Pengelolaan dan Pengembangan Pelestarian Peninggalan Sejarah, Purbakala, Museum dan Peninggalan Bawah Air

Jumlah Peninggalan dan Pengembangan Peninggalan Sejarah Purbakala, Museum dan Peninggalan Bawah Air

19 - 1 0 0 1 1 5.26

03 Pengembangan Kesenian dan Kebudayaan Daerah

Jumlah Pelaksanaan Pesta Rakyat dan Event Kesenian

11 - 2 1 100 2 3 27.27

Jumlah Pelaksanaan Event Kesenian

48 - 8 8 100 8 16 33.33

06 Pelaksanaan Festival Budaya Daerah

Jumlah Pelaksanaan Festival Budaya Daerah

3 - 1 1 10 2 3 100

Pembangunan Gedung Kesenian Daerah

Jumlah Gedung Kesenian Daerah 1 - - - - 1 1 100


15

KO

DE


Program/Kegiatan





Program dan


2016



Tahun 2016 Target

Program/ Kegiatan

Renja SKPD 2017



Cat

atan

Tar

get

Rea

lisas

i

Tin

gka

t

Rea

lisas

i (%

)

Rea

lisas

i C

apai

an

Tin

gka

t C

apai

an (

%)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 (5+7+9) 11 (10/4*100) 12

PROGRAM PENGEMBANGAN DESTINASI DAN PEMASARAN PARIWISATA

Presentase meningkatnya jumlah wisatawan

01 Pelaksanaan Promosi Pariwisata Nusantara di Dalam dan diLuar Negeri

Jumlah Event Promosi 4 - 2 2 100 2 4 100

02 Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Profesionalisme Bidang Pariwisata

Jumlah Duta Wisata yang Terlatih 20 - 20 20 100 20 40 200

03 Pengembangan Zona Kreatif Bagi Insan Kreatif

Jumlah Lokasi Zona Kreatif 3 - - - - 2 2 66.67

04 Pengembangan Objek Pariwisata Unggulan

Jumlah Objek Wisata Unggulan yang dipelihara

6 - 4 4 100 6 10 166.67

06 Peningkatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Pariwisata

Jumlah objek yang dikelola dan dikembangkan

4 - - - - 1 1 25

07 Pemantauan dan Evaluasi Obyek Wisata pada Waktu Tertentu

Jumlah Objek wisata yang dipantau dan dievaluasi

4 - 3 3 100 3 6 150


16

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD

Berdasarkan Perda Nomor 05 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat

Daerah Pemerintah Kabupaten Soppeng BAB III Paragraf 12 Pasal 19, maka Dinas Kebudayaan dan

Pariwisata Kabupaten Soppeng mempunyai tugas pokok dan fungsi sebagai berikut :

Tugas Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Soppeng yaitu membantu Bupati

melaksanakan urusan pemerintahan bidang Kebudayaan dan Pariwisata yang menjadi kewenangan

daerah dan tugas pembantuan yang ditugaskan kepada daerah.

Untuk menyelenggarakan tugas tersebut diatas, maka Dinas Kebudayaan dan Pariwisata

Kabupaten Soppeng mempunyai fungsi sebagai berikut :

a. Perumusan kebijakan penyelenggaraan urusan pemerintahan bidang Kebudayaan dan

Pariwisata;

b. Pelaksanaan kebijakan urusan pemerintahan bidang Kebudayaan dan Pariwisata;

c. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan urusan pemerintahan bidang Kebudayaan dan Pariwisata;

d. Pelaksanaan administrasi dinas urusan pemerintahan bidang Kebudayaan dan Pariwisata; dan

e. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan tugas dan fungsinya.

Dalam pelaksanaan tupoksinya, Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Soppeng

memiliki Standar Pelayanan Minimal (SPM) sesuai peraturan Menteri Kebudayaan dan Pariwisata

Nomor PM.106/HK.501/MKP/2010 tentang Standar Pelayanan Minimal (SPM) Bidang Kesenian.


17

Tabel 2.2. REVIEW PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN SKPD

No. Indikator

Target SPM/IKK/Standar

Nasional/ Internasi

onal

Target Renstra SKPD Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Analisis

2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018 2019

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

1. - Jumlah Kegiatan Pelestarian dan Pengembangan Budaya

10 10

11

12

11

9

-

12

- Jumlah Destinasi Wisata yang Dikembangkan

3 3 3 4 3 3 3 4

2. - Jumlah Penyelenggaraan Festival Seni dan Budaya

10 kali

10 Kali

11 Kali

12 Kali

11 Kali

2 Kali 1 Kali

12 Kali

- Jumlah Pengunjung Penyelenggaraan Festival Seni dan Budaya

10000 Orang

12000 Orang

13000 Orang

15000 Orang

10000 Orang

4500 Orang

- Orang

15000 Orang

- Jumlah Situs dan dan Kawasan Cagar Budaya yang dilestarikan

29 Buah

30 Buah

31 Buah

32 Buah

29 Buah

29 Buah

29 Buah

32 Buah

- Jumlah Kunjungan Wisatawan Domestik dan Mancanegara

200.000 Domestik

500 Manca-negara

250.000 Domestik

600 Manca- negara

300.000 Domestik

700 Manca-negara

350.000 Domestik

800 Manca-negara

218.357 Domestik

30 Manca-negara

223.975 Domestik

43 Manca-negara

38.400 Domestik

- Manca-negara

350.000 Domestik

700 Manca-negara


18

No. Indikator

Target SPM/IKK/Standar

Nasional/ Internasi

onal

Target Renstra SKPD Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Analisis

2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018 2019

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

- % Kontribusi Sektor Pariwisata terhadap PDRB

1.70% 1.80% 1.90%

2.00%

1.18%

1.56%

-

2.00%

- % Kontribusi Sektor Pariwisata terhadap PAD

1.24% 1.42% 1.60% 1.78% 1.65% 1.27% -

1.78%


19

2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD

Permasalahan dan Hambatan

Kebudayaan

Belum tersedianya gedung pertunjukan seni budaya yang representative

Belum sepenuhnya kelompok seni dan komunitas budaya yang memenuhi syarat terlegalisasi

Belum optimalnya pemberian penghargaan kepada pelaku seni, komunitas seni dan insan-

insan seni budaya yang telah memberikan konstribusi bagi kemajuan kebudayaan dan kesenian

serta pembangunan Kabupaten Soppeng.

Belum optimalnya kontinuitas pembinaan terhadap kelompok seni, pelaku seni dan komunitas-

komunitas seni budaya.

Belum optimalnya fasilitasi pembinaan terhadap apresiator seni budaya daerah.

Sedangkan kendala yang dihadapi untuk mengembangkan program kebijakan seni

budaya diantaranya:

Belum adanya perencanaan yang sistemik mengenai penentuan kawasan lokasi seni dan

budaya di Kabupaten Soppeng.

Tingkat kesadaran pelaku seni, kelompok seni dan komunitas budaya terhadap legalitasnya

masih kurang.

Belum adanya kriteria seniman dan budayawan yang disepakati para pemangku

kepentingannya.

Kurangnya perhatian masyarakat terutama generasi muda terhadap seni budaya daerah.

Penyelenggaraan kegiatan pelestarian seni budaya yang diprakarsai masyarakat masih

terbatas.

Kurang memadainya alokasi anggaran untuk pelaksanaan program dan kegiatan kebudayaan

dan kesenian.

Pariwisata

Masih rendahnya kemampuan teknis aparat pemerintah dibidang managemen kepariwisataan.

Masih rendahnya kemampuan aparat pemerintah dibidang perencanaan dan pemasaran

pariwisata.

Belum terintegrasi secara optimal komponen penunjang instruktur pariwisata dalam hal

keamanan, ketertiban, kebersihan, kesejukan, keindahan, keramahtamahan dan kenangan

dalam mewujudkan Kabupaten Soppeng sebagai kota tujuan wisata.

Masyarakat masih kurang mengenal secara baik objek wisata yang ada di lingkungannya

sehingga pengetahuan dasar dan latar belakang historis tentang objek wisata jarang diperoleh

oleh wisatawan yang berkunjung.

Kurangnya SDM yang terlatih dibidang pelayanan dan pengembangan pariwisata baik di tingkat

pemerintah, masyarakat, maupun dikalangan pengusaha kepariwisataan.


20

Pendataan mengenai non tangible (seperti jadwal acara/kegiatan budaya dan juga kuliner

“heritage” makanan khas) masih kurang.

Sarana dan prasarana pendukung kepariwisataan belum memadai.

Belum dikembangkannya infrastruktur dan teknologi maju untuk mendukung pengembangan

kepariwisataan.

Dampak terhadap pencapaian visi misi Kepala Daerah

Tugas fungsi Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Soppeng terkait dengan

visi, misi, serta program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih adalah melaksanakan

sebagian urusan pemerintahan daerah di bidang kebudayaan dan pariwisata berdasarkan asas

otonomi dan pembantuan.

Sebagaimana visi Kepala Daerah untuk RPJMD 2016-2021 adalah :

“Pemerintahan Yang Melayani dan Lebih Baik”

Dimana misi yang diemban terdiri dari sembilan misi sebagai berikut :

1. Memantapkan arah kebijakan pertanian yang melayani dan pro- petani.

2. Mewujudkan pendidikan unggul yang murah dan berkeadilan bagi semua warga.

3. Menjadikan Kabupaten Soppeng yang lebih baik dalam pelayanan publik.

4. Menata kepariwisataan dan sistem transportasi yang mulus dan nyaman.

5. Menciptakan tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih bebas korupsi.

6. Menjamin ketersediaan sistem pelayanan kesehatan unggul dan murah.

7. Mendorong peningkatan kehidupan beragama serta partisipasi pemuda dan perempuan dalam

pembangunan.

8. Menjadikan Kabupaten Soppeng sebagai pilar utama pembangunan Sulawesi

Selatan.

9. Menjadikan Kabupaten Soppeng sebagai daerah yang nyaman dan terdepan dalam investasi.

Dari kesembilan misi tersebut, misi yang erat kaitannya dengan tugas pokok, fungsi

dan kewenangan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Soppeng adalah misi keempat

yang dielaborasi dalam program kegiatan untuk mewujudkan visi dinas yaitu “Terwujudnya

kelestarian budaya dan destinasi wisata yang atraktif di Kabupaten Soppeng tahun 2021”

dalam mendukung perwujudan visi Kabupaten Soppeng secara keseluruhan.

Tantangan dan peluang

Kabupaten Soppeng sebagai daerah yang memiliki potensi wisata yang beragam dan

yang berpotensi untuk dikembangkan menjadi daerah tujuan wisata, hal ini tentunya akan menjadi

peluang dan tantangan bagi Pemerintah Kabupaten Soppeng khususnya Dinas Kebudayaan dan

Pariwisata untuk bisa mempertahankan bahkan meningkatkan SAPTA PESONA WISATA melalui

terobosan-terobosan yang berkaitan dengan Destinasi Wisata, Industri Pariwisata, Pemasaran

Pariwisata, dan Pelaku Pariwisata.


21

Isu-isu Strategis

Isu-isu strategis yang perlu mendapatkan perhatian dalam pelaksanaan urusan

pemerintahan bidang kebudayaan dan pariwisata di Kabupaten Soppeng yaitu :

1. Rendahnya Partisipasi Masyarakat dalam Mengembangkan Kebudayaan

Faktor yang mempengaruhi rendahnya partisipasi masyarakat dalam mengembangkan

sektor kebudayaan adalah kurangnya antusias masyarakat sosial terhadap kegiatan-kegiatan

kebudayaan yang telah di gelar oleh Dinas Kebudayaan dan Pariwisata, yang dikarenakan

minimnya penanaman nilai budaya terhadap generasi muda pada perkembangan dunia

pendidikan masa kini. Sehingga masyarakat lokal sebagian besar kurang mengetahui budaya-

budaya lokal yang ada di Kabupaten Soppeng.

2. Kurangnya Kesadaran Masyakat dalam Melestarikan Kebudayaan

Isu strategis ini terlihat kronis pada pengelolaan asset situs serta benda cagar budaya

dan museum disebabkan oleh karena minimnya jumlah tenaga ahli dalam bidang kebudayaan

yang diberikan tanggung jawab pada teknis pemeliharaan situs dan benda cagar budaya serta

museum, yang pada akhirnya berdampak pada kurangnya partisipasi masyarakat sosial dalam

melestarikan kebudayaan lokal Kabupaten Soppeng.

3. Kurangnya Sarana dan Prasarana Penunjang Kepariwisataan

Salah satu faktor yang menyebabkan kurangnya wisatawan mancanegara berkunjung

ke Kabupaten Soppeng, karena kurangnya sarana penunjang kepariwisataan yakni, hotel,

rumah makan, sarana transportasi, sarana telekominikasi, sarana olahraga, tempat hiburan,

sarana perbelanjaan yang dapat memenuhi standar pelayanan untuk level wisatawan

mancanegara.

4. Belum Adanya Regulasi Jaminan Bagi Wisatawan

Wisatawan yang berkunjung ke Kabupaten Soppeng, belum ada regulasi yang dapat

menjamin keamanan, kesehatan, kecelakaan selama berada di obyek wisata, sehingga

terkadang wisatawan merasa tidak nyaman berada di Kabupaten Soppeng, terutama

wisatawan mancanegara dimana kenyamanan dan keamanan merupakan hal yang prioritas.

5. Belum adanya Rencana Induk Pengembangan Wisata Kabupaten Soppeng (RIP) yang

merupakan pedoman dalam pembangunan dan pengembangan kepariwisataan daerah,

diperburuk dengan kurangnya pengembangan database kepariwisataan, kurangnya

aksesibilitas ke dan dari tempat pariwisata serta rendahnya kualitas sarana dan prasarana

pariwisata.

6. Rendahnya kualitas media promosi, jangkauan promosi dan informasi pariwisata juga

menyebabkan kurang dikenalnya daya tarik wisata daerah di lingkungan yang lebih luas.Masih

kurangnya jumlah objek wisata yang ada di Kabupaten Soppeng, peningkatan pembangunan

kebudayaan dan pariwisata perlu melibatkan seluruh potensi yang ada. Diwujudkan melalui

kerjasama dengan berbagai pihak terkait serta koordinasi lintas sektor secara terpadu. Hal ini

untuk peningkatan jumlah wisatawan yang lebih banyak, dan tentunya kan lebih merasa


22

nyaman, dan lebih lama tinggal di Kabupaten Soppeng sehingga lebih banyak membelanjakan

uangnya.

2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

Sebagaimana program dan kegiatan urusan pemerintahan bidang kebudayaan dan

kepariwisataan yang telah tertuang dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten

Soppeng tahun 2017, program dan kegiatan yang dilaksanakan tidak mengalami banyak perubahan

dari rancangan awal RKPD Kabupaten Soppeng hanya ada penambahan beberapa kegiatan yakni

Pembangunan Gedung Kesenian yang didalam RENSTRA ditargetkan tahun 2018 sedangkan

kegiatan penyediaan lokasi kreatif dilaksanakan setiap tahun dan juga akan mengalami

perubahan/penyesuaian pada anggaran serta target capaian kinerja untuk masing-masing program

dan kegiatan yang telah disesuaikan.


23

Tabel 2.3. REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD TAHUN 2018

No.

Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan

Program/ Kegiatan

Lokasi Indikator Kinerja

Target Capaian

Pagu Indikatif (Rp.)

Program/ Kegiatan


Target Capaian

Pagu Indikatif (Rp.) C

atat

an

Pen

tin

g

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

NON URUSAN NON URUSAN

I. Program Pelayanan Perkantoran

Presentase Penyelesaian Kegiatan Tepat Waktu

100% 836.572.700,- Program Pelayanan Perkantoran


100% 836.572.700,-

Penyediaan Jasa Komunikasi , Sumber Daya Air dan Listrik

Lalabata-rilau


48 Kali

84.320.000,- Penyediaan Jasa Komunikasi , Sumber Daya Air dan Listrik

Lalabatarilau


48 Kali

84.320.000,-

Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/ Operasional

Lalabata-rilau

Jumlah STNK Kendaraan Dinas/ Operasional

2 Unit

2.500.000,-

Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/ Operasional

Lalabatarilau

Jumlah STNK Kendaraan Dinas/ Operasional

8 Buah

2.500.000,-


24

No.


Program/ Kegiatan


Target Capaian


Program/ Kegiatan


Target Capaian


atat

an

Pen

tin

g

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

Penyediaan Layanan Kebersihan

Lalabata-rilau

Jumlah Petugas Kebersihan dan Jumlah Jenis Peralatan Kebersihan

2 Orang, 10 Jenis

25.000.000,-

Penyediaan Layanan Kebersihan

Lalabata-rilau

Jumlah Petugas Kebersihan dan Jumlah Jenis Peralatan Kebersihan

2 Orang 10 Jenis

25.000.000,-

Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerang-an Bangunan Kantor

Lalabata-rilau

Jumlah Jenis Alat Listrik/Penerangan bangunan

8 Jenis 10.000.000,-

Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerang-an Bangunan Kantor

Lalabatarilau


8 Jenis 10.000.000,-

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

Lalabata-rilau


14 Terbitan 6.000.000,- Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

Lalabatarilau


14 Terbitan

6.000.000,-

Penyediaan Bahan Logistik Kantor

Lalabata-rilau

Jumlah Pengisian Tabung Gas

12 Kali 1.980.000,- Penyediaan Bahan Logistik Kantor

Lalabatarilau

Jumlah Pengisian Tabung Gas

12 Kali 1.980.000,-


25

No.


Program/ Kegiatan


Target Capaian


Program/ Kegiatan


Target Capaian


atat

an

Pen

tin

g

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam dan Luar Daerah serta Kedinasan Lainnya

Lalabatarilau


750 Kali

332.500.000,-

Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam dan Luar Daerah serta Kedinasan Lainnya

Lalabatarilau


650 Kali

332.500.000,-

Peningkatan Pelayanan Administrasi Perkantoran

Lalabatarilau

Jumlah paket Pelayanan Perkantoran

5 Paket 374.272.700,- Peningkatan Pelayanan Administrasi Perkantoran

Lalabatarilau


5 Paket 374.272.700,-

II. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Lalabatarilau Presentase Pemenuhan Kebutuhan Sarana dan Prasarana Perkantoran

100% 110.227.700,- Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Lalabatarilau Presentase Pemenuhan Kebutuhan Sarana dan Prasarana Perkantoran

100% 110.227.700,-

Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

Lalabatarilau

Jumlah Jenis Perlengkapan Kantor yang diadakan

-

-,-

Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

Lalabatarilau


-

,-


26

No.


Program/ Kegiatan


Target Capaian


Program/ Kegiatan


Target Capaian


atat

an

Pen

tin

g

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

Pengadaan Peralatan Gedung kantor

Lalabatarilau

Jumlah Jenis Peralatan Kantor yang diadakan

3 Unit

37.227.300,-

Pengadaan Peralatan Gedung kantor

Lalabatarilau


3 Unit

37.227.300,-

Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/ Operasional

Lalabatarilau


2 Unit

70.000.000,-

Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/ Operasional

Lalabatarilau


2 Unit

70.000.000,-

Pemeliharaan Rutin/Berkala PeralatanGedung Kantor

Lalabatarilau Jumlah Jenis Peralatan Gedung Kantor Yang Dipelihara

4 Jenis 3.000.000,-

Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

Lalabatarilau Jumlah Jenis Peralatan Gedung Kantor Yang Dipelihara

4 Jenis 3.000.000,-

III. Program Peningkatan ProfesionalismeAparatur

Dalam dan Luar Soppeng


100% 108.029.000,- Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Dalam dan Luar

Soppeng


100% 108.029.000,-


27

No.


Program/ Kegiatan


Target Capaian


Program/ Kegiatan


Target Capaian


atat

an

Pen

tin

g

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

- Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-undangan


Meningkatnya Pengetahuan/ Keterampilan

ASN

20 ASN 108.029.000,- - Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-undangan

Dalam dan Luar

Soppeng

Meningkatnya Pengetahuan/ Keterampilan

ASN

20 ASN 108.029.000,-

IV. Program Capaian Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Lalabatarilau

Presentase Penyelesaian Laporan Tepat Waktu

100% 6.535.000,- Program Capaian Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Lalabatarilau


100% 6.535.000,-

Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Lalabatarilau

Jumlah Laporan yang dibuat

7 Dokumen

3.517.500,- Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Lalabatarilau


7 Jenis

3.517.500,-


28

No.


Program/ Kegiatan


Target Capaian


Program/ Kegiatan


Target Capaian


atat

an

Pen

tin

g

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

Lalabatarilau


3 Dokumen 3.017.500,-

- Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

Lalabata-rilau


3 Jenis

3.017.500,-

Urusan Wajib: KEBUDAYAAN

I. Program Pengelolaan dan Pengembangan Keragaman dan Kekayaan Budaya

Kab. Soppeng

Cakupan Keragaman dan Kekayaan Budaya yang dilestarikan dan dikembang kan

22.39 974.165.000,- Program Pengelolaan dan Pengembangan Keragaman dan Kekayaan Budaya

Kab. Soppeng

Cakupan Keragaman dan Kekayaan Budaya yang dilestarikan dan dikembang kan

22.39 974.165.000,-

Pelestarian/ Aktualisasi Adat Budaya Daerah

7 Kecamatan Jumlah Pelestarian/ Aktualisasi Adat Budaya

9 Kegiatan

84.000.000,-

Pelestarian/ Aktualisasi Adat Budaya Daerah

7 Kecamatan Jumlah Pelestarian/ Aktualisasi Adat Budaya

10 Paket

84.000.000,-


29

No.


Program/ Kegiatan


Target Capaian


Program/ Kegiatan


Target Capaian


atat

an

Pen

tin

g

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

Pengelolaan dan Pengembangan Pelestarian Peninggalan Sejarah Purbakala, Museum dan Peninggalan Bawah Air

Marioriwawo Jumlah Peninggalan dan Pengembang-an Peninggalan Sejarah Purbakala, Museum dan Peninggalan Bawah Air

1 Paket 300.000.000,-

Pengelolaan dan Pengembangan Pelestarian Peninggalan Sejarah Purbakala, Museum dan Peninggalan Bawah Air

Marioriwawo Jumlah Peninggalan dan Pengembang-an Peninggalan Sejarah Purbakala, Museum dan Peninggalan Bawah Air

1 Paket 300.000.000,-

Pengembangan Kesenian dan Kebudayaan Daerah



2 Pesta Rakyat, 8

Event Kesenian

350.165.000,-

Pengembangan Kesenian dan Kebudayaan Daerah



2 Pesta Rakyat, 8 Event Keseni-

an

350.165.000,-

Pelaksanaan Festival Budaya Daerah


2 Paket

240.000.000,-

Pelaksanaan Festival Budaya Daerah


2 Paket

240.000.000,-


30

No.


Program/ Kegiatan


Target Capaian


Program/ Kegiatan


Target Capaian


atat

an

Pen

tin

g

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)


Lalabata Jumlah Gedung Kesenian Daerah

- -,-


Lalabata Jumlah Gedung Kesenian Daerah

- ,-

Urusan Pilihan :PARIWISATA

I. Program Pengembangan Destinasi dan Pemasaran Pariwisata

Kab. Soppeng

Jumlah Wisatawan

211.100 2.937.428.520,- Program Pengembangan Destinasi dan Pemasaran Pariwisata

Kab. Soppeng

Jumlah Wisatawan

211.100 782.530.550,-

Pelaksanaan Promosi Pariwisata Nusantara

Dalam dan Luar Kab. Soppeng

Jumlah Event Promosi

2 Paket

56.000.000,-

Pelaksanaan Promosi Pariwisata Nusantara

Dalam dan Luar Kab. Soppeng

Jumlah Event Promosi

2 Paket

5.000.000,-

Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Profesionalisme Bidang Pariwisata

Lalabata

Jumlah Duta Wisata

20 Duta Wisata

735.500.000,-

Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Profesionalisme Bidang Pariwisata

Lalabata

Jumlah Duta Wisata

20 Org

379.300.000,-


31

No.


Program/ Kegiatan


Target Capaian


Program/ Kegiatan


Target Capaian


atat

an

Pen

tin

g

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

Pengembangan Zona Kreatif bagi insan Kreatif

Lalabata

Jumlah Lokasi Zona Kreatif

2 Lokasi

30.000.000,-

Pengembangan Zona Kreatif bagi insan Kreatif

Lalabata

Jumlah Lokasi Zona Kreatif

2 Lokasi

30.000.000,-

Pengembangan Objek Pariwisata Unggulan

Lalabata, Marioriawa,

Citta


5 Objek

280.000.000,-

Pengembangan Objek Pariwisata Unggulan

Lalabata, Marioriawa,

Citta


5 Objek

280.000.000,-

Peningkatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Pariwisata

Marioriawa, Lalabata. Citta

Jumlah objek yang dikelola dan dikembang kan

2 Objek 393.000.000,-


Marioriawa, Lalabata.

Citta

Jumlah objek yang dikelola dan dikembang kan

1 Objek 393.000.000,-

Pemantauan dan Evaluasi objek wisata pada waktu tertentu

Marioriawa, Lalabata. Citta


3 Objek

95.000.000,- Pemantauan dan Evaluasi objek wisata pada waktu tertentu

Marioriawa, Lalabata.

Citta


3 Objek

95.000.000,-


Lalabata Jumlah objek yang dikelola dan dikembangkan

2 Objek 1.347.928.250,- Peningkatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Pariwisata

Lalabata Jumlah objek yang dikelola dan dikembangkan

2 Objek 1.347.928.250,-


32

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Rencana kerja dinas kebudayaan dan pariwisata Kabupaten Soppeng tahun 2018 pada

dasarnya merupakan pengakomodasian program kegiatan dan anggaran yang dibutuhkan baik untuk

pembiayaan rutinitas dinas maupun pembiayaan kegiatan yang sudah terencana secara internal juga

pengakomodasian program kegiatan yang diusulkan oleh masyarakat, asosiasi-asosiasi yang

merupakan stage holder bidang kebudayaan dan pariwisata sebagai mitra kerja dinas dalam

mewujudkan visi kabupaten Soppeng yakni Pemerintahan yang melayani dan lebih baik.

Usulan masyarakat yang terakomodir sebagai bagian dari rencana program kegiatan tahun

2018 yang secara langsung maupun tidak langsung melibatkan peran serta mereka dalam

pelaksanaannya diantaranya :

1. Urusan Wajib (kebudayaan)

Usulan dari para pemangku kepentingan yang peduli terhadap kelestarian seni budaya daerah

serta kelestarian bangunan-bangunan sejarah diakomodir dalam program pengembangan nilai

budaya dengan kegiatan pelestarian dan aktualisasi adat budaya daerah dan program

pengelolaan kekayaan budaya dengan kegiatan pengelolaan dan pengembangan pelestarian

peninggalan sejarah purbakala, museum dan peninggalan bawah air.

Usulan untuk dilaksanakannya pagelaran, festival seni budaya diakomodir dalam program

pengelolaan keragaman budaya dengan kegiatan pengembangan kesenian dan kebudayaan

daerah, fasilitasi penyelenggaraan festival budaya daerah.

Sementara itu usulan masyarakat yang diajukan melalui forum gabungan MUSRENBANG

berupa permohonan untuk pengadaan alat-alat kesenian belum dapat diakomodir. Hal

dikarenakan masih banyak organisasi kesenian yang belum terdaftar.

2. Urusan Pilihan (Pariwisata)

Usulan stake holder bidang kepariwisataan untuk mempromosikan pariwisata kabupaten

Soppeng dalam bentuk pameran dan pengadaan bahan promosi pariwisata terakomodir dalam

program pengembangan pemasaran pariwisata dengan kegiatan pelaksanaan promosi

pariwisata nusantara di dalam dan di luar negeri.

Usulan pengembangan objek wisata sebagian telah diakomodir dalam program pengembangan

destinasi pariwisata dengan kegiatan pengembangan objek pariwisata unggulan dan kegiatan

peningkatan pembangunan sarana dan prasarana pariwisata.


33

Tabel 2.4. REVIEW TERHADAP USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN

DARI PARA PEMANGKU KEPENTINGAN TAHUN 2018

No.

Program/Kegiatan

Lokasi

Indikator Kinerja

Besaran/Volume

Catatan/Hasil

Review

1 2 3 4 5 6

I. PROGRAM PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN KERAGAMAN DAN KEKAYAAN BUDAYA

1 Pelestarian/Aktualisasi Adat Budaya daerah

- Pesta Adat Mappadendang 1 kelompok

Kec.Liliriaja, Desa Jampu

- Bantuan Dana Pesta Panen Bujung LopoE

Kec.Liliriaja, Kel.Appanang

- Bantuan Dana Pesta Panen Bendungan Lasetang


- Pesta adat tahunan (Mappadendang)

Kec.Liliriaja, Desa Timusu

1 Kegiatan

- Pesta Adat Nelayan Danau Tempe 1 Paket

Kec.Marioriawa, Kel.Attangsalo

1 Paket

- Pesta Panen/Mappadendang

Kec.Marioriawa, Kel.Attangsalo

1 Paket

- Lanjutan Bantuan Pesta Nelayan Danau tempe

Kec.Marioriawa, Kel.Limpomajang

1 Kali

- Bantuan Sarana untuk Panggung Pesta nelayan

Kec.Marioriawa, Kel.Kaca

1 Paket

- Bantuan Dana Perayaan Pesta Nelayan

Kec.Marioriawa, Kel.Kaca

2 Kelompok

- Dana Lembaga Adat Kec.Marioriwawo, Desa Congko

- Bantuan Dana untuk Pesta Adat Desa Kebo

Kec.Lilirilau, Desa Kebo

1 Kelompok

- Pelestarian Budaya (Pesta adat) Mappadendang

Kec.Lilirilau, Kel.Pajalesang

- Pesta Adat di Kel. Ujung Kec.Lilirilau Kel.Ujung

1 Unit

2 Pengelolaan dan Pengembangan Pelestarian Peninggalan Sejarah Purbakala, Museum dan Peninggalan Bawah Air

- Rehab benteng pattojo Kec.Liliriaja, Desa Pattojo

- Pembangunan Pagar Pekuburan Dabbare

Kec.Liliriaja, Desa Pattojo

- Pemeliharaan Cagar Budaya di Lappamaloang

Kec.Liliriaja, Desa Pattojo


34

No.

Program/Kegiatan

Lokasi

Indikator Kinerja

Besaran/Volume

Catatan/Hasil

Review

1 2 3 4 5 6

- Pembangunan Rumah Adat Saoraja

Kec.Liliriaja, Desa Rompegading

- Pelestarian Situs DanraE dan JaraE

Kec.Liliriaja, Desa Timusu

- Pembangunan Mushollah Situs Petta Bulu Matanre

Kec.Lalabata, Desa Mattabulu

- Pemeliharaan Cagar Budaya Sumur Tua Salesso

Kec.Lalabata, Kel.Lapajung

1 unit

- Pembangunan Pagar Makam Datu Mario

Kec.Marioriawa, Desa BuluE

- Pembangunan Rumah Adat BarugaE

Kec.Citta, Desa Tinco

1 Set

- Pembangunan Pagar BarugaE

Kec.Citta, Desa Tinco

400 M

- Pembangunan dan Penataan Goa Codong

Kec.Citta, Desa Citta

1 Paket

- Pembangunan Pagar Sumur SalassaE

Kec.Marioriwawo, Desa Congko

- Penataan Situs GoariE Kec.Marioriwawo, Desa GoariE

- Pembuatan Pagar dan Batas Monumen Arung Palakka dan Bujung Lompo

Kec.Marioriwawo, Kel. TettikenraraE

- Penataan Halaman Rumah adat (Rumah Arajang)

Kec.Marioriwawo, Kel. TettikenraraE

- Pembangunan Rumah adat Lompengeng

Kec.LIlirilau, Kel.CabengE

- Pemb Pagar Rumah adat Petta ArajangE (WatanLompulle)

Kec.LIlirilau, Desa Kebo

- Pembangunan Pagar Situs Calio

Kec.LIlirilau, Kel.Ujung

300 M

- Pengelolaan Taman Situs Calio


1 Unit

- Rehab Taman Datu Salaonro dan Petta raja Kawali


1 Unit


- Pembentukan dan Pembinaan Sanggar Seni

Kec.Liliriaja Desa Timusu

2 Kegiatan

- Pembinaan sanggar Lasiri

Kec.Liliriaja Kel.Cacaleppeng

1 Kelompok

- Bantuan sarana dan Prasarana sanggar Lasiri

Kec.Liliriaja Kel.Cacaleppeng

1 Kelompok

- Pembuatan Panggung Kesenian

Kec.Marioriwawo Desa Gattareng

1 Unit

- Pengembangan Kesenian Gambus

Kec.Marioriwawo Desa Gattareng Toa

1 Kelompok


35

No.

Program/Kegiatan

Lokasi

Indikator Kinerja

Besaran/Volume

Catatan/Hasil

Review

1 2 3 4 5 6

- Pemb Panggung Kesenian di Belakang Kantor Camat Lilirilau

Kec.Lilirilau Kel.Pajalesang

1 Unit

- Bantuan Pengadaan Alat Musik Padendang Kelp Padendang Dare AjuE

Kec.Donri-Donri Desa Lalanatariaja

- Pelatihan Mappadendang Kelp Padendang Dare Ajue

Kec.Donri-Donri Desa Llbtariaja


- Pembinaan Musik Tradisional (Oni-Oni To Riolo)

Kec.Liliriaja Desa Pattojo

- Pengadaan alat kesenian Sanggar Seni

Kec.Liliriaja Desa Pattojo

1 Set

- Bantuan Alat Musik Tradisional dan Pembinaan Kelompok kesenian Tradisional

Kec.Liliriaja Desa Jampu

1 Buah

- Pengadaan pakaian tradisional (Baju Bodo dan Jas Tutup Lengkap)


12 Pasang

- Pembinaan Oni-Oni To riolo (Passure)


1 Kelompok

- Bantuan Alat Musik Tradisional dan Pembinaan Kelompok kesenian Tradisional

Kec.Liliriaja Desa Barang

1 Buah

- Pengadaan pakaian tradisional (Baju Bodo dan Jas Tutup Lengkap)


12 Pasang

- Pengadaan Alat Qasidah untuk Majelis Taklim


1 Kelompok

- Bantuan Alat Kesenian (Gambus)


- Bantuan Alat Qasidah Sanggar Seni Tinco 1 Set

Kec.Citta Desa Tinco

1 Set

- Pengadaan Kostum dan Alat kesenian Tradisional Sanggar seni 2 set

Kec.Citta Desa Tinco

2 Set

- Pembinaan Mappadendang


3 Kali

- Pembinaan Oni-Oni to riolo/Kacapi


1 Paket

- Pembinaan Oni-Oni to riolo


Toa

1 Kali

- Pengadaan Alat Musik Tradisional 2 dusun

Kec.Marioriwawo Desa Congko


36

BAB III RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

3.1. Program dan Kegiatan

Rencana Kerja Perubahan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Soppeng

Tahun 2018 tertuang dalam program dan kegiatan yang akan dilaksanakan sebagai berikut:

Program dan Kegiatan Non Urusan

1. Program Pelayanan Perkantoran, terdiri dari 8 (delapan) kegiatan dengan total anggaran

sebesar Rp. 836.572.700,- dengan target kinerja 100%. Dimana ada pergeseran anggaran

antara 2 kegiatan. Kegiatannya antara lain :

a. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik, dengan anggaran sebesar

Rp. 84.320.000,-

b. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional, dengan

anggaran sebesar Rp. 2.500.000,-

c. Penyediaan Layanan Kebersihan Kantor, dengan anggaran sebesar Rp. 25.000.000,-

d. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor, dengan

anggaran sebesar Rp. 10.000.000,-

e. Penyediaan Bahan Bacaan Dan Peraturan Perundang-Undangan, dengan anggaran

sebesar Rp. 6.000.000,-

f. Penyediaan Bahan Logistik Kantor, dengan anggaran sebesar Rp. 1.980.000,-

g. Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah dan Luar Daerah, dengan

anggaran Rp. 332.500.000,-

h. Peningkatan Pelayanan Administrasi Perkantoran, dengan anggaran sebesar

Rp. 374.272.700,- .

2. Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur, terdiri atas 3 (tiga) kegiatan

dengan total anggaran sebesar Rp. 110.227.300,- dan target kinerja 100%. Kegiatannya

antara lain :

a. Pengadaan Peralatan Gedung Kantor, dengan anggaran sebesar Rp. 37.227.300,-

b. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Opersional, dengan anggaran sebesar

Rp. 70.000.000,-

c. Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor, anggaran sebesar

Rp. 3.000.000,-

3. Program Peningkatan Profesionalisme Aparatur, program ini terdiri atas 1 (satu) kegiatan

dengan anggaran sebesar Rp. 108.029.000,- dengan target kinerja 100%.

Kegiatannyaantaralain :

a. Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-undangan, anggaran

Rp. 108.029.000,-


37

4. Program Capaian Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan, terdiri dari 2 (dua) kegiatan dengan anggaran sebesar Rp. 6.535.000,- dengan

target kinerja 100%. Kegiatannya antara lain :

a. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD, anggaran

sebesar Rp. 3.517.500,-

b. Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun, anggaran sebesar Rp. 3.017.500,-

Urusan Kebudayaan

1. Program Pengelolaan Dan Pengembangan Keragaman Dan Kekayaan Budaya, meliputi

4 (empat) kegiatan dengan total anggaran sebesar Rp. 974.165.000,-dan target kinerja

22.39, antara lain :

a. Pelestarian/Aktualisasi Adat Budaya Daerah, anggaran sebesar Rp. 84.000.000,-

b. Pengelolaan dan Pengembangan Pelestarian Peninggalan Sejarah Purbakala, Museum

dan Peninggalan Bawah Air, anggaran Rp. 300.000.000,-

c. Pengembangan Kesenian dan Kebudayaan Daerah, anggaran Rp. 350.165.000,-

d. Pelaksanaan Festival Budaya Daerah, anggaran sebesar Rp. 240.000.000,-

Urusan Pariwisata

1. Program Pengembangan Destinasi Dan Pemasaran Pariwisata, terdiri 7 (tujuh) kegiatan

dengan total anggaran sebesarRp. 2.937.428.250,- dengan target kinerja 211.100

Wisatawan. Kegiatannya terdiri dari :

a. Pelaksanaan Promosi Pariwisata Nusantara di Dalam dan Luar Negeri, anggaran

sebesar Rp. 56.000.000,-

b. Pengembangan SDM Dan Profesionalisme Bidang Pariwisata, anggaran sebesar

Rp. 735.500.000,-

c. Pengembangan Zona Kreatif Bagi Insan Kreatif Rp. 30.000.000,-

d. Pengembangan Objek Pariwisata Unggulan, dengan anggaran sebesar

Rp. 280.000.000,-

e. Peningkatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Pariwisata, anggaran

Rp. 393.000.000,-

f. Pemantauan dan Evaluasi Pelaksanaan Program Pengembangan Destinasi Pemasaran

Pariwisata, anggaran sebesar Rp. 95.000.000,-

g. Peningkatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Pariwisata (DAK), anggaran

Rp. 1.347.928.250,

Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Perubahan Tahun 2018 dapat dilihat pada

lampiran Tabel 3.1 sebagai berikut :


38

Tabel 3.1.

RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2018 (PERUBAHAN) DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA KABUPATEN SOPPENG

Kode `Urusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan


Rencana Tahun 2018 Catatan Penting

Lokasi (Kecamatan)

Target Capaian Kinerja

Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumber Dana

Sebelum Perubahan

Setelah Perubahan

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

KEBUDAYAAN

16 01 01 PROGRAM PELAYANAN PERKANTORAN


100% 712.072.700,- 836.572.700,- APBD

01 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik


Lalabatarilau 48 Kali 84.320.000,- 84.320.000,- APBD

03 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional

Jumlah STNK Kendaraan Dinas/Operasional

Lalabatarilau 2 Unit 2.500.000,- 2.500.000,- APBD

05 Penyediaan Layanan Kebersihan Jumlah Petugas Kebersihan dan Jumlah Jenis Peralatan Kebersihan

Lalabatarilau 2 Orang 10 Jenis

20.000.000,- 25.000.000,- APBD


39





Lokasi (Kecamatan)



Sebelum Perubahan

Setelah Perubahan

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

06 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor


Lalabatarilau 8 Jenis 2.500.000,- 10.000.000,- APBD

08 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan


Lalabatarilau 14 Terbitan

6.000.000,- 6.000.000,- APBD

09 Penyediaan Bahan Logistik Kantor

Jumlah Pengisian Tabung gas


10 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam dan Luar Daerah serta Kedinasan Lainnya

Jumlah rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi


11 Peningkatan Pelayanan Administrasi Perkantoran


Lalabatarilau 5 Paket 344.772.700,- 374.272.700,- APBD

16 01 02 PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR

Presentase Pemenuhan Kebutuhan Sarana dan Prasarana Perkantoran

100% 96.227.300,- 110.227.300,- APBD

07 Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor


Lalabatarilau 8 Jenis - - APBD


40





Lokasi (Kecamatan)



Sebelum Perubahan

Setelah Perubahan

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

09 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor



15 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional


Lalabatarilau 2 Unit 70.000.000,- 70.000.000,- APBD

19 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

Jumlah Jenis Peralatan Gedung Kantor Yang Dipelihara


16 01 03 PROGRAM PENINGKATAN PROFESIONALISME APARATUR

Presentase ASN Berkinerja Baik

100% 13.000.000,- 108.029.000,- APBD

09 Bimbingan Teknis Implementasi Sumber Daya Aparatur

Meningkatnya Pengetahuan/ Keterampilan ASN

Soppeng dan Luar Soppeng

20 ASN 13.000.000,- 108.029.000,- APBD

16 06 01 PROGRAM CAPAIAN PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN


100% 6.535.000,- 6.535.000,- APBD


41





Lokasi (Kecamatan)



Sebelum Perubahan

Setelah Perubahan

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

01 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Jumlah Laporan yang dibuat Lalabata 7 Jenis 3.517.500,- 3.517.500,- APBD

04 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

Jumlah Laporan yang dibuat Lalabata 3 Jenis 3.017.500,- 3.017.500,- APBD

16 01 01 PROGRAM PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN KERAGAMAN DAN KEKAYAAN BUDAYA

Cakupan Keragaman dan Kekayaan Budaya yang dilestarikan dan dikembangkan

22.39 984.665.000,- 974.165.000,- APBD

01 Pelestarian/Aktualisasi Adat Budaya Daerah

Jumlah Pelestarian/Aktualisasi Adat Budaya

Marioriawa, Lalabata,

Lilirilau, Citta, Marioriwawo

9 Paket 94.500.000,- 84.000.000,- APBD

02 Pengelolaan dan Pengembangan Pelestarian Peninggalan Sejarah, Purbakala, Museum dan Peninggalan Bawah Air

Jumlah Peninggalan dan Pengembangan Peninggalan Sejarah Purbakala, Museum dan Peninggalan Bawah Air

Marioriwawo 1 Paket 300.000.000,- 300.000.000,- APBD



Soppeng dan Luar Soppeng

2 Pesta Rakyat, 8 Event

Kesenian

350.165.000,- 350.165.000,- APBD


42





Lokasi (Kecamatan)



Sebelum Perubahan

Setelah Perubahan

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)



Lalabata 2 Paket 240.000.000,- 240.000.000,- APBD

00 Pembangunan Gedung Kesenian Daerah

Jumlah Gedung Kesenian Daerah

Lalabata 1 Paket - - APBD

16 01 01 PROGRAM PENGEMBANGAN DESTINASI DAN PEMASARAN PARIWISATA

Jumlah Wisatawan 211.100 6.460.225.000,- 2.937.428.520,- APBD

01 Pelaksanaan Promosi Pariwisata Nusantara di Dalam dan diLuar Negeri

Jumlah Event Promosi Soppeng 2 Paket 56.000.000,- 56.000.000,- APBD

02 Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Profesionalisme Bidang Pariwisata

Jumlah Duta Wisata yang Terlatih

Lalabata 20 Orang 735.500.000,- 735.500.000,- APBD

03 Pengembangan Zona Kreatif Bagi Insan Kreatif

Jumlah Lokasi Zona Kreatif Lalabata 2 Lokasi 30.000.000,- 30.000.000,- APBD

04 Pengembangan Objek Pariwisata Unggulan


Lalabata, Marioriawa,Citta

5 Objek 280.000.000,- 280.000.000,- APBD

06 Peningkatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Pariwisata


Ompo, Citta 2 Objek 3.893.000.000,- 393.000.000,- APBD

07 Pemantauan dan Evaluasi Obyek Wisata pada Waktu Tertentu


Marioriawa, Lalabata,Citta

3 Objek 95.000.000,- 95.000.000,- APBD


43





Lokasi (Kecamatan)



Sebelum Perubahan

Setelah Perubahan

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

06 Peningkatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Pariwisata (DAK)


Lalabata 2 Objek 1.370.725.000,- 1.347.928..250,- DAK

TOTAL 8.272.725.000,- 4.972.957.250,-

44


BAB IV PENUTUP

Rencana Kerja Perubahan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Soppeng Tahun 2018,

sesuai dengan sifatnya adalah sebagai dokumen perencanaan teknis tahunan sebagai landasan

operasional program dan kegiatan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Soppeng. Isi dari rencana

kerja lebih memusatkan seluruh perencanaan pembangunan pada arah dan tujuan jangka pendek dan

mendukung sebagian arah jangka menengah sebagaimana telah ditetapkan dalam Rencana Strategis dan

RPJMD Kabupaten Soppeng 2016-2021.

Dalam penyusunannya, dokumen ini harus dimanfaatkan secara efektif dan efesien serta perlu

disosialisasikan pada semua fungsi stake holder yang terkait untuk meningkatkan keberhasilan

pelaksanaannya. Dengan demikian, Rencana Kerja Perubahan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata

Kabupaten Soppeng Tahun 2018 harus dapat berfungsi sebagai:

1. Pedoman dan acuan dasar yang secara konsisten diimplementasikan dalam penyusunan kegiatan

Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Soppeng Tahun 2018 baik dalam lingkup program

maupun kegiatan.

2. Pengikat sinergi dalam pelaksanaan kegiatan di Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten

Soppeng untuk mencapai visi dan misi yang telah ditetapkan bersama.

3. Landasan bagi perencanaan pembangunan tahap selanjutnya.

Peran serta maksimal dari seluruh potensi stake holder kebudayaan dan pariwisata dalam rangka

penyusunan rencana ini mutlak diperlukan, sehingga peran dan tanggung jawab pelaku pembangunan

dapat terakomodasi. Harapannya Rencana Kerja ini dapat mendorong peningkatan pelayanan publik yang

dilakukan oleh Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Soppeng.

Watansoppeng, 01 Agustus 2018 KEPALA DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA KABUPATEN SOPPENG H. ANDI UNRU MAPPAJANCI, SH Pangkat : Pembina Utama Muda NIP : 19600423 198803 1 003

6/16/2017 rencana kerja perubahan tahun 2018 · nabi muhammad saw yang telah memberikan kekuatan...

Documents