rencana kerja perubahan inspektorat kabupaten cianjur
TRANSCRIPT
RENCANA KERJA PERUBAHAN
INSPEKTORAT
KABUPATEN CIANJUR
TAHUN ANGGARAN 2020
RENCANA KERJA PERUBAHAN INSPEKTORAT KABUPATEN CIANJUR
2020
i
KATA PENGANTAR
Puji serta syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT bahwa Rencana Kerja
Inspektorat Kabupaten Cianjur Tahun 2021 telah selesai disusun yang merupakan
amanat undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional (SPPN). Pasal 21 ayat 3 menyebutkan bahwa : “Kepala Satuan
Kerja Perangkat Daerah menyiapkan Renja-SKPD sesuai dengan tugas pokok dan
fungsinya dengan mengacu kepada rancangan awal RKPD sebagaimana dimaksud dalam
Pasal 19 ayat (4)”.
Rencana Kerja Perubahan Inspektorat Kabupaten Cianjur merupakan dokumen
perencanaan yang bersifat teknis operasional dan merupakan penjabaran teknis dari
Renstra Perubahan Inspektorat Kabupaten Cianjur dalam aspek perencanaan
pembangunan daerah, yang memuat Kebijakan, Program-Program dan Kegiatan indikatif
Inspektorat Kabupaten Cianjur selama sisa tahun berjalan sesuai Tugas Pokok dan Fungsi
Inspektorat.
Tersusunnya Rencana Kerja Perubahan ini tidak terlepas dari partisipasi semua pihak
yang ada di Inspektorat Kabupaten Cianjur, besar harapan kami agar RENJA PERUBAHAN
ini dapat bermanfaat, khususnya bagi Inspektorat Kabupaten Cianjur dan yang
memerlukannya, untuk dijadikan bahan pertimbangan bagi penentu kebijakan serta
selalu dalam lindungan Allah SWT, aamiin.
Cianjur,28 Juli 2020
INSPEKTUR,
ARIF PURNAWAN, S.AP NIP. 19690801 199003 1 003
RENCANA KERJA PERUBAHAN INSPEKTORAT KABUPATEN CIANJUR
2020
1
BAB. I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang 1.2. Landasan Hukum 1.3. Maksud dan Tujuan 1.4. Sistematika Penulisan
1.1 LATAR BELAKANG
Rencana Kerja (Renja) perubahan Inspektorat Kabupaten Cianjur ini berfungsi
sebagai acuan kerja bagi pelaksanaan kegiatan pada tahun bersangkutan. Sebagai
dokumen rencana perubahan tahunan, Rencana Kerja perubahan ini mempunyai arti
yang strategis dalam mendukung tujuan Inspektorat mengingat bahwa :
a. Rencana Kerja Perubahan merupakan dokumen yang secara substansial
penerjemah dari visi, misi, dan program PD yang ditetapkan dalam Rencana
Strategis (Renstra) sesuai arahan operasional dalam Rencana Kerja Pemerintah
Daerah (RKPD) perubahan.
b. Rencana Kerja perubahan merupakan acuan PD untuk memasukkan program
kegiatan serta pagu anggaran kedalam aplikasi e planning RKPD perubahan dan
KUA PPAS serta sebagai bahan perencanaan program kegiatan yang dituangkan
kedalam Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) perubahan tahun 2020.
c. Rencana Kerja perubahan merupakan salah satu instrumen untuk melakukan
evaluasi pelaksanaan Rencana Kerja (Renja) sampai dengan Triwulan II Tahun
Anggaran 2020 yang bertujuan untuk mengetahui sejauh mana capaian dan
realisasi kinerja Perangkat Daerah serta capaian dan realisasi Rencana Strategis
(Renstra) Perangkat Daerah yang telah tercapai.
Penyusunan RENJA Perubahan berpedoman pada Renstra Perubahan Inspektorat
Kabupaten Cianjur dan mengacu pada rencana kerja pemerintah daerah (RKPD)
Perubahan. Penyusunan RENJA bukanlah kegiatan yang berdiri sendiri, melainkan
merupakan rangkaian kegiatan yang simultan dengan penyusunan RKPD Perubahan,
serta merupakan bagian dari rangkaian kegiatan penyusunan APBD. Rencana Kerja
Perubahan Inspektorat merupakan bagian yang utuh dari rencana pembangunan jangka
menengah daerah (RPJMD) dan rencana strategis (RENSTRA) Perubahan Inspektorat.
Keduanya merupakan penjabaran dari Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004, tentang
sistem perencanaan pembangunan nasional, Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun
2005 tentang pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan pemerintah daerah dan
peraturan menteri dalam negeri nomor 28 tahun 2009 tentang perubahan atas peraturan
RENCANA KERJA PERUBAHAN INSPEKTORAT KABUPATEN CIANJUR
2020
2
menteri dalam negeri nomor 23 tahun 2007 tentang pedoman tata cara pengawasan
penyelenggaraan pemerintahan daerah, dengan demikian program dan kegiatan
pembangunan yang ada pada dokumen perencanaan diatur secara rinci dalam Rencana
Kerja (RENJA) Perubahan.
Rencana Kerja Perubahan Inspektorat Kabupaten Cianjur Tahun 2020 memuat
rumusan tujuan, sasaran, program, dan kegiatan pembangunan yang dilengkapi dengan
dana indikatif serta sumber dananya.
1.2 LANDASAN HUKUM
Dasar hukum yang melatarbelakangi penyusunan RENJA PERUBAHAN
Inspektorat Kabupaten Cianjur tahun 2020 adalah sebagai berikut :
1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004, Tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional
2. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2017 Tentang Pembinaan Dan Pengawasan
Penyelenggaran Pemerintah Daerah;
3. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 25 Tahun 2007 Tentang Pedoman
Penanganan Pengaduan Masyarakat Dilingkungan Departemen Dalam Negeri Dan
Pemerintah Daerah;
4. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 35 Tahun 2018 tentang Kebijakan
Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Tahun 2019.
5. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 28 Tahun 2009 Tentang Perubahan Atas
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 23 Tahun 2007 Tentang Pedoman Tata Cara
Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah;
6. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 09 Tahun 2009
Tentang Pedoman Umum Pelaksanaan, Pemantauan, Evaluasi Dan Pelaporan Tindak
Lanjut Hasil Pengawasan Fungsional;
7. Peraturan Gubernur Jawa Barat Nomor 72 Tahun 2005, Tentang Tata Cara
Perencanaan Pembangunan Tahunan Daerah;
8. Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 09 Tahun 2011 Tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Cianjur Tahun 2005-2025;
9. Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 08 Tahun 2016 tentang Pembentukan
dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Cianjur;
10. Peraturan Bupati Cianjur Nomor 57 Tahun 2016 tentang Tugas dan Fungsi, Serta Tata
Kerja Unit Organisasi di Lingkungan Inspektorat Kabupaten Cianjur
RENCANA KERJA PERUBAHAN INSPEKTORAT KABUPATEN CIANJUR
2020
3
11. Peraturan Bupati Cianjur Nomor 91 Tahun 2018 tentang Perubahan atas Peraturan
Bupati Nomor 50 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan
Fungsi, serta Tata Kerja Perangkat Daerah di Lingkungan Pemerintah Kabupaten
Cianjur;
1.3 MAKSUD DAN TUJUAN
Penyusunan Rencana Kerja (RENJA) Perubahan Inspektorat Kabupaten Cianjur
Tahun 2020, bertujuan untuk menunjukan sinergitas antara perencanaan,
penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan pembangunan dari berbagai kegiatan, serta
mewujudkan efisiensi alokasi sumber daya pembangunan daerah.
Rencana Kerja Perubahan disusun sebagai pedoman bagi :
1. Pelaksanaan program dan kegiatan yang ada di Inspektorat;
2. Penyusunan kebijakan anggaran, program dan kegiatan Tahun 2020
1.4 SISTEMATIKA PENULISAN
Rencana Kerja Perubahan Inspektorat Kabupaten Cianjur tahun 2020 ini disusun
dengan sistematika sebagai berikut :
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
1.2. Landasan Hukum
1.3. Maksud dan Tujuan
1.4. Sistematika Penulisan
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA INSPEKTORAT SAMPAI DENGAN TRIWULAN II
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja inspektorat Sampai Dengan Triwulan II
2.2. Analisis kinerja pelayanan inspektorat kabupaten cianjur
2.3. Isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi inspektorat kabupaten
cianjur
2.4. Solusi Dan Penyelesaian Permasalahan dalam Pelaksanaan Hasil Renja
Inspektorat Tahun 2020
RENCANA KERJA PERUBAHAN INSPEKTORAT KABUPATEN CIANJUR
2020
4
BAB III RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH
3.1. Tujuan dan Sasaran
3.2. Review Terhadap Rancangan Perubahan RKPD Tahun 2020
3.3. Rencana Program dan Kegiatan Perubahan Renja Inspektorat Tahun 2020
3.4. Rencana Kerja Dan Pendanaan Perangkat Daerah
BAB IV PENUTUP
RENCANA KERJA PERUBAHAN INSPEKTORAT KABUPATEN CIANJUR
2020
4
BAB. II EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA INSPEKTORAT SAMPAI DENGAN TRIWULAN II
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Inspektorat Sampai Dengan Triwulan II 2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah 2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Inspektorat
Kabupaten Cianjur 2.4. Solusi dan Penyelesaian Permasalahan Dalam Pelaksanaan Hasil Renja
Inspektorat Tahun 2020
2.1. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA INSPEKTORAT SAMPAI DENGAN TRIWULAN II
Tercapai tidaknya pelaksanaan program dan kegiatan yang telah disusun dapat
dilihat berdasarkan Laporan Kinerja dan Laporan Keuangan. Laporan kinerja adalah
ikhtisar yang menjelaskan secara ringkas dan lengkap tentang capaian kinerja yang
disusun berdasarkan rencana kerja yang ditetapkan dalam rangka pelaksanaan APBD.
Kinerja sendiri merupakan keluaran/hasil dari kegiatan/program yang hendak atau
telah dicapai sehubungan dengan penggunaan anggaran dengan kuantitas dan kualitas
terukur.
Pengukuran Laporan Kinerja dilakukan dengan menggunakan konsep Value for
Money. Penggunaan konsep dimaksud memerlukan indikator-indikator sebagai berikut
:
a. Indikator Masukan (Input), untuk mengukur jumlah sumberdaya seperti anggaran
(dana), SDM, peralatan, material, dan masukan lainnya untuk melakukan suatu
kegiatan. Dengan meninjau distribusi sumberdaya dapat dianalisis apakah alokasi
sumberdaya yang dimiliki telah sesuai dengan rencana strategis yang ditetapkan.
b. Indikator Keluaran (Output), merupakan indikator yang diharapkan langsung
dicapai dari suatu kegiatan, baik berupa fisik maupun berupa non fisik.
c. Indikator Hasil (Outcome), merupakan indikator yang menunjukkan telah dicapainya
maksud dan tujuan dari kegiatan – kegiatan yang telah selesai dilaksanakan atau
indikator yang mencerminkan berfungsinya keluaran pada jangka menengah.
Sedangkan Laporan Keuangan merupakan laporan pertanggungjawaban
keuangan yang berbentuk laporan realisasi anggaran, neraca, laporan arus kas dan
catatan atas laporan keuangan.
Hasil evaluasi periode pelaksanaan triwulan II tahun 2020 Renja Inspektorat
Kabupaten Cianjur adalah sebagai berikut :
RENCANA KERJA PERUBAHAN INSPEKTORAT KABUPATEN CIANJUR
2020
5
1 3 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
4. Urusan Pemerintahan Fungsi Penunjang
4. 02. Pengawasan
4. 02. 4. 02. 01. INSPEKTORAT
4. 02. 4. 02. 01. 01. INSPEKTORATPemenuhan 5 Unsur SPIP setiap
Perangkat Daerah yang dibina
(Poin)
3,3 100.000.000 2,7 1.233.707.293 3,2 2.663.466.600 - 436.128.253 1.185.302.373 - - - - 1.621.430.626 0,00 60,88 2,70 1.621.430.687 2,70 60,88
Ni la i Maturita s Kapabi l ita s APIP
(Level)3 350.000.000 2 4.132.895.006 3 319.472.000 - - - - - 0 - 0 0,00 2,00 - 2,00 0,00
Terlaksananya kegiata n Reviu
(Keg)9 4.400.000.000 7 6.158.018.685 4 2.034.752.800 2 329.563.284 3 889.532.245 5 1.219.095.529 125,00 59,91 12,00 1.219.095.529 125 59,91
Terlaksananya kegiata n
Moni toring dan Eva luas i
(Kegiatan)
11 9 12 8 2 10 83,33 19,00 83,33
Terlaksananya Kegiata n Audi t
(Keg)8 2 3 1 1 33,33 3,00 33
Terlaksananya Kegiata n
Sos ia l isas i pada Perangkat
Daerah (Keg)
4 0 0 0,00 0
1.B. 4. 02. 4. 02. 01. 01. 15. 02. Ti ndak Lanjut Temuan
Has i l Pengawasan
Persentase Temuan/Rekomendas i
Has il Pemeriksaan BPK yang
di selesa ikan (%)95 2.500.000.000 83,72 827.193.680 85 308.713.800 0 74.527.963 - 117.363.745 0 191.891.708 0,00 62,16 83,72 191.891.708 0,00 62,16
Persentase Temuan/Rekomendas i
Has il Pemeriksaan BPKP yang
di selesa ikan (%)95 83 95 0 - 0 0,00 83,00
Persentase Temuan/Rekomendas i
Has il Pemeriksaan APIP
Kemeterian, Provins i dan
Kabupaten yang diselesaikan (%)
95 91,32 95 33,15 29,83 62,98 66,29 154,30
Terlaksananya Kegiata n Gelar
Pengawasan 4 2 0
1.C. 4. 02. 4. 02. 01. 01. 15. 03. Penanganan Pengaduan
Mas yarakat
Pengaduan Masyarakat dan
Insta ns i Pemerintah yang
di selesa ikan (%)
95 3.000.000.000 90 259.976.525 90 320.000.000 15,69 32.037.006 178.406.383 15,69 210.443.389 17,43 65,76 105,69 210.443.389 17,43 65,76
1.D. 4. 02. 4. 02. 01. 01. 15. 06. Penguata n Pengawasan di
Kabupaten/Kota
Penguatan SDM APIP dengan
Dikla t/Bimtek/Workshop/Studi
Banding/Capaci ty Building/PKS
yang di laksanakan (Kegiatan)
45 3.550.000.000 44 1.996.410.015 64 319.472.000 - 0 - 0,00 - 44,00 - 0,00 0,00
32,54 54,36 21,59 41,45
2.982.938.600 436.128.253 1.185.302.373 - - 1.621.430.626
32,54 54,36 21,59 41,45
1. 15.01.01.02.
PREDIKAT KINERJA DARI SELURUH PROGRAM
Pelaksanaan Pengawasan
Interna l01.15.1.A.
TOTAL RATA-RATA CAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN DARI SELURUH PROGRAM
01.02.4.02.
Rata-rata capaian kinerja (%)
Predikat Kinerja
JUMLAH ANGGARAN DAN REALISASI DARI SELURUH PROGRAM
Tindak Lanjut yang diperlukan dalam Renja PD Tahun berikutnya Mempertahankan Kapabilitas APIP di level 3 dan Peningkatan Maturitas SPIP ke Level 3,3
Faktor Pendorong Keberhasilan Kinerja Komitmen yang tinggi dari seluruh pegawai Inspektorat terhadap pencapaian kinerja organisasi
Faktor Penghambat Keberhasilan Kinerja 1. Kapasitas SDM Aparatur terhadap mutu dan kualitas pengawasan masih belum merata
2. Tindak lanjut hasil pengawasan masih belum memenuhi target karena OBRIK masih belum menindaklanjutinya.
12 = 8 + 9 + 10 + 11 13 = 12/7 X 100% 14 = 6 + 12 15 = 14/5 X 100%16
2
Peningkatan Sistem
Pengawasan Internal dan
Pengendalian Pelaksanaan
Kebijakan KDH
4. 01.
115 6 7 8 9
4.02.4.
No. KodeUrusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program/Kegiata n
Indikator Kinerja Program
(Outcome) / Kegiata n (Output)
Ta rget Renstra PD pada
Tahun 2021 (Akhi r
Periode Renstra PD)
Rea li sas i Capa ian Kinerja Renstra
PD s .d. Renja PD Ta hun La lu (2019)
Ta rget Kinerja dan Anggaran
Renja PD Tahun berja lan yg
dieva luas i (2020)
Realisasi Kinerja pada Triwulan Rea l isas i Capaian Kinerja dan
Anggaran Renja PD yg
dievaluas i (2020)
Ti ngkat Capa ian Kinerja
dan Real i sas i Anggaran
Renja PD Tahun 2020
(%)
Rea li sas i Kinerja dan Anggaran
Renstra PD s .d. Ta hun 2019 (Akhi r
Ta hun Pelaksanaan Renja PD
Ta hun 2020)
1017
Uni t PD
Penanggun
g jawab
Ket.
I II III IV
Ti ngkat Capa ian
Kinerja dan
Rea li sas i Anggaran
Renstra PD s .d.
Ta hun 2020 (%)
Tabel 2.1. Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Inspektorat Kabupaten Cianjur.
RENCANA KERJA PERUBAHAN INSPEKTORAT KABUPATEN CIANJUR
2020
6
Dari pagu anggaran murni urusan wajib Inspektorat Kabupaten Cianjur Tahun 2020 sebesar Rp. 6.100.000.000,- dan mengalami efisiensi
anggaran pada bulan April, sehingga pagu anggaran wajib Inspektorat berubah menjadi Rp. 2.982.938.600,-, realisasi anggaran sampai dengan
triwulan II sudah sebesar Rp. 1.621.430.626,- atau capaian realisasi sebesar 54,36 %, dari seluruh program dan kegiatan urusan wajib Inspektorat.
Dari hasil evaluasi renja triwulan II tingat pencapaian sudah sesuai dari target triwulanan.
2.2. ANALISIS KINERJA PELAYANAN INSPEKTORAT KABUPATEN CIANJUR
Inspektorat Kabupaten Cianjur dalam membuat kebijakan-kebijakan yang dituangkan dalam Rencana Strategis (Renstra) Perubahan 2016-
2021 yang didalamnya memuat tujuan, sasaran, strategi, program dan kegiatan-kegiatan. Adapun analisis pencapaian kinerja pelayanan Inspektorat
sesuai dengan indikator kinerja yang tercantum dalam RENSTRA PERUBAHAN yang mengacu terhadap RPJMD tahun 2016-2021 dapat dilihat pada
Tabel 2.2 sebagai berikut :
Tabel 2.2. Pencapaian Kinerja Pelayanan Inspektorat Kabupaten Cianjur Tahun 2020
No Indikator SPM/Standar
Nasional
IKK Target Renstra Setda
(Tahun)
Realisasi Capaian
(Tahun)
Proyeksi
(tahun)
Satuan Catatan
Analisis
2019 2020 2021 2018 2019 2020 2021
1 Pemenuhan 5 Unsur SPIP setiap
Perangkat Daerah
(Dinas/Badan/Satuan/RSUD)
3 3,2 3,3 2,7 3.2 3.3 Nilai
2 Nilai Maturitas Kapabilitas APIP
3 3 3 2 3 3 Nilai
RENCANA KERJA PERUBAHAN INSPEKTORAT KABUPATEN CIANJUR
2020
7
Ada beberapa faktor yang merupakan pendorong keberhasilan dan beberapa
faktor penghambat/kendala dalam pelaksanaan atau perwujudan indikator sasaran
organisasi, yaitu :
a. Faktor Pendorong :
Struktur Organisasi Inspektorat Kabupaten Cianjur yang telah sesuai dengan
Peraturan Bupati Cianjur Nomor 57 Tahun 2016, sehingga menjadi lebih ramping
dan kaya fungsi dengan diisi oleh staf yang mendukung pelaksanaan tugas pokok
dan fungsinya.
Mekanisme kerja Inspektorat Kabupaten Cianjur yang berorientasi kepada
pencapaian kinerja.
Adanya hubungan kerja yang baik dan komitmen yang kuat antara pimpinan dan
staf Inspektorat Kabupaten Cianjur dalam menciptakan suasana kerja yang kondusif
sehingga menimbulkan motivasi kerja yang tinggi.
Adanya kerjasama yang baik dari perangkat daerah terhadap upaya peningkatan
kualitas hasil pengawasan.
Pola kerja yang sistemik dan terjadwal sehingga memberikan hasil yang optimal,
efektif dan efisien.
b. Faktor Penghambat :
Belum memadainya jumlah aparatur pengawasan dibandingkan dengan jumlah
objek (Perangkat daerah, Desa & Kelurahan, objek lainnya) yang diperiksa.
Belum memadainya jumlah aparatur pengawasan yang memiliki sertifikat
pengawasan.
Belum memadainya kebijakan sistem dan prosedur pengawasan dalam rangka
percepatan pemberantasan korupsi, kolusi dan nepotisme.
Sistem pengendalian intern pemerintah (SPIP) yang dilaksanakan Perangkat Daerah
masih belum optimal.
Belum memadainya sarana dan prasarana pendukung operasional dalam rangka
peningkatan kualitas pengawasan.
2.3. ISU-ISU PENTING PENYELENGGARAAN TUGAS DAN FUNGSI INSPEKTORAT
KABUPATEN CIANJUR
Dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya, Inspektorat Kabuapten Cianjur tidak
dapat lepas dari isu-isu strategis yang melingkupinya. Isu-isu strategis dimaksud antara
lain :
1. Akuntabilitas pengelolaan keuangan wajib menjadi perhatian utama dalam
penyelenggaran pemerintahan daerah.
RENCANA KERJA PERUBAHAN INSPEKTORAT KABUPATEN CIANJUR
2020
8
2. Penerapan sistem akuntabilitas kinerja di lingkungan Pemerintah Kabupaten Cianjur
secara keseluruhan sudah mulai berjalan dengan baik, walaupun tantangan kedepan
terhadap SAKIP Kabupaten Cianjur masih harus berbenah untuk dapat
mempertahankan nilai tetrsebut atau meningkatkannya.
3. Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) belum dapat dilaksanakan dengan
optimal dan terkoordinasi dengan mengedepankan peran sebagai quality assurance
(menjamin kualitas dari suatu instansi) bukan mencari kesalahan.
4. Maturitas Kapabilitas APIP di Tahun 2020 harus sudah mendapat level 3 dengan tetap
mengedepankan profesionalisme APIP sebagai quality assurance bagi Bupati Cianjur
2.4. SOLUSI DAN PENYELESAIAN PERMASALAHAN DALAM PELAKSANAAN HASIL
RENJA INSPEKTORAT TAHUN 2020
Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam penyelenggaraan tugas dan fungsi Setda adalah :
1. Bimbingan tekhnis pada kegiatan penguatan pengawasan APIP belum bisa
terlaksana sesuai dengan target yang ditentukan dikarenakan keadaan apndemi
yang menyebabkan kegiatan tertunda menjadi akhir tahun
2. Kegiatan yang melibatkan banyak orang (OPD dan aparat desa serta sekolah) tidak bia
dilaksanakan dikareakan adanya efisiensi anggaran dan pandemi
3. Kegiatan tindaklanjut dari hasil pemeriksaan Tahun 2019 yang seharusnya dilakukan
pada bulan April terhambat dan belum terlaksana seluruhnya dikarenakan pandemi
RENCANA KERJA PERUBAHAN INSPEKTORAT KABUPATEN CIANJUR
2020
10
BAB. III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1. Tujuan Dan Sasaran 3.2. Review Terhadap Rancangan Perubahan RKPD Tahun 2020 3.3. Rencana Program dan Kegiatan Perubahan Renja PD Tahun 2020 3.4. Rencana Kerja dan Pendanaan Perangkat Daerah
3.1. TUJUAN DAN SASARAN
Tujuan merupakan pernyataan-pernyataan tentang hal-hal yang perlu
dilakukan untuk mencapai visi, melaksanakan misi Pemerintah Kabupaten Cianjur
Tahun 2016-2021 dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah. Tujuan tersebut
memuat penyusunan dan pelaksanaan strategi yang tepat dalam pencapaian tujuan
pelayanan Inspektorat Kabupaten Cianjur dalam jangka waktu 5 (lima) tahun, yaitu
tahun 2016-2021.
Sedangkan Sasaran merupakan hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang
diformulasikan secara terukur, spesifik, mudah dicapai dan rasional untuk dapat
dilaksanakan dalam jangka waktu rencana.
Adapaun tujuan dan sasaran yang sudah tertuang dalam Renstra Perubahan
Inspektorat adalah sebagai berikut :
a. Tujuan
Meningkatkan Sistem Pengawasan Internal dalam Pelaksanaan Penyelenggaraan
Pemerintahan Daerah yang Bersih dan Efektif.
b. Sasaran
Peningkatan sistem pengawasan internal dan pengendalian pelaksanaan urusan
pemerintahan daerah dan pemerintahan desa.
3.2. REVIEW TERHADAP RANCANGAN PERUBAHAN RKPD TAHUN 2020
Penyusunan RENJA Perubahan berpedoman pada renstra perubahan Inspektorat
Kabupaten Cianjur dan mengacu pada rencana kerja pemerintah daerah (RKPD)
perubahan 2020. Penyusunan RENJA Perubahan bukanlah kegiatan yang berdiri
sendiri, melainkan merupakan rangkaian kegiatan yang simultan dengan penyusunan
RKPD perubahan, serta merupakan bagian dari rangkaian kegiatan penyusunan APBD.
Rencana Kerja perubahan Inspektorat merupakan bagian yang utuh dari rencana
pembangunan jangka menengah daerah (RPJMD) dan rencana strategis (RENSTRA)
Perubahan Inspektorat. Keduanya merupakan penjabaran dari Undang-Undang
Nomor 25 Tahun 2004, tentang sistem perencanaan pembangunan nasional, Peraturan
Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang pembinaan dan pengawasan
penyelenggaraan pemerintah daerah dan peraturan menteri dalam negeri nomor 28
RENCANA KERJA PERUBAHAN INSPEKTORAT KABUPATEN CIANJUR
2020
11
tahun 2009 tentang perubahan atas peraturan menteri dalam negeri nomor 23 tahun
2007 tentang pedoman tata cara pengawasan penyelenggaraan pemerintahan daerah,
dengan demikian program dan kegiatan pembangunan yang ada pada dokumen
perencanaan diatur secara rinci dalam rencana kerja (RENJA) perubahan.
Review terhadap Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Perubahan
Inspektorat Kabupaten Cianjur Tahun 2020 dapat di lihat pada tabel 3.1 seperti
dibawah ini.
RENCANA KERJA PERUBAHAN INSPEKTORAT KABUPATEN CIANJUR
2020
10
Nama PD : Inspektorat Lembar ....dari ...
Lokasi Indikator KinerjaTarget
CapaianPagu Indikatif Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif
(1) (3) (4) (5) (6) (8) (9) (10) (11) (12)
Program
Peningkatan
Sistem
Pengawasan
Internal dan
Pengendalian
PelaksanaanKebij
akan KDH
Persentase Peningkatan Maturitas
SPIP Tahun 202020%
Program
Peningkatan
Sistem
Pengawasan
Internal dan
Pengendalian
Pelaksanaan
Kebijakan
KDH
Persentase Peningkatan Maturitas
SPIP Tahun 202020%
Persentase Penurunan Temuan dan
Rekomendasi Hasil Temuan BPK8%
Persentase Penurunan Temuan dan
Rekomendasi Hasil Temuan BPK8%
Persentase Peningakatan TindakLanjut
Temuan/Rekomendasi BPK8%
Persentase Peningakatan
TindakLanjut Temuan/Rekomendasi
BPK
8%
Persentase Penyelesain Pengaduan
Masyarakat90%
Persentase Penyelesain Pengaduan
Masyarakat90%
Terlaksananya Kegiatan REVIU 4 keg Terlaksananya Kegiatan REVIU 4 keg
Terlaksananya Kegiatan
Asistensi/Pendampingan, Monitoring dan
Evaluasi
12 keg
Terlaksananya Kegiatan
Asistensi/Pendampingan, Monitoring
dan Evaluasi
10 keg
Terlaksananya Kegiatan Audit 3 keg Terlaksananya Kegiatan Audit 3 keg
Terlaksananya Kegiatan Sosialisasi pada
Perangkat Daerah4 Keg
Terlaksananya Kegiatan Sosialisasi pada
Perangkat Daerah0 Keg
Persentase Temuan/Rekomendasi Hasil
Pemeriksaan BPK yang diselesaikan85%
Persentase Temuan/Rekomendasi Hasil
Pemeriksaan BPK yang diselesaikan85%
Persentase Temuan/Rekomendasi Hasil
Pemeriksaan BPKP yang diselesaikan95%
Persentase Temuan/Rekomendasi Hasil
Pemeriksaan BPKP yang diselesaikan85%
Persentase Temuan/Rekomendasi Hasil
Pemeriksaan APIP Kementerian, Provinsi
dan Kabupaten yang diselesaikan
95%
Persentase Temuan/Rekomendasi Hasil
Pemeriksaan APIP Kementerian, Provinsi
dan Kabupaten yang diselesaikan
85%
Terlaksananya Kegiatan Gelar Pengawasan 2 kaliTerlaksananya Kegiatan Gelar
Pengawasan0 kali
3 Penanganan
Pengaduan
Masyarakat
Pengaduan Masyarakat dan Instansi
Pemerintahan yang diselesaikan 90% 600.000.000
Penanganan
Pengaduan
Masyarakat
Pengaduan Masyarakat dan Instansi
Pemerintahan yang diselesaikan 75% 475.217.000
4 Penguatan
Pengawasan di
Kabupaten /
Kota
Penguatan SDM APIP dengan
Diklat/Bimtek/Workshop/Studi
Banding/Capacity Building/PKS yang
dilaksanakan
64 orang 780.000.000
Penguatan
Pengawasan
di Kabupaten
/ Kota
Penguatan SDM APIP dengan
Diklat/Bimtek/Workshop/Studi
Banding/Capacity Building/PKS yang
dilaksanakan
50 orang 319.472.000
6.100.000.000 3.450.809.050
1
Tindak Lanjut
Hasil Temuan
Pengawasan
2 500.000.000Tindak Lanjut
Hasil Temuan
Pengawasan
4.220.000.000Pelaksanaan
Pengawasan
Internal
Pelaksanaan
Pengawasan
Internal
TOTAL
No
Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan
(7)
2.128.815.900
527.304.150
6.100.000.000 3.450.809.050
Tabel 3.1
Riview Terhadap Rancangan Perubahan RKPD Tahun 2020
Kabupaten Cianjur
Catatan
PentingProgram/Kegiatan Program/Kegiatan
(2)
RENCANA KERJA PERUBAHAN INSPEKTORAT KABUPATEN CIANJUR
2020
10
3.3. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PERUBAHAN RENJA TAHUN 2020
Rencana Program dan Kegiatan adalah cara untuk melaksanakan tujuan
dan sasaran yang telah ditetapkan serta upaya yang dilakukan untuk mengetahui
capaian keberhasilan sasaran dan tujuan. Sedangkan Program dimaksudkan sebagai
kumpulan kegiatan yang sistematis dan terpadu untuk mendapatkan hasil
yang dilaksanakan Perangkat Daerah guna mencapai sasaran tertentu. Dengan
adanya program dan kegiatan diharapkan pula dapat menyelesaikan
permasalahan yang dihadapi. Program dan Kegiatan Inspektorat yang
direncanakan untuk Periode Tahun 2016-2021 meliputi program dan kegiatan yang
dituangkan dalam Rencana Strategis Perubahan yang mengacu pada Revisi
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Cianjur Tahun
2016 – 2021 dalam rangka pencapaian visi dan misi.
Untuk mengetahui tingkat keberhasilan tujuan dan sasaran yang hendak dicapai,
maka ditentukan indikator kinerja pada program/kegiatan yang mendukungnya.
Indikator kinerja program/kegiatan dimaksud harus spesifik dan jelas untuk
menghindari terjadinya mis-interpretasi, fleksibel terhadap perubahan, dapat diukur
baik secara kualitatif maupun kuantitatif dan mengandung aspek-aspek yang relevan.
Sehingga ditentukan indikator kinerja program/kegiatan Inspektorat Kabupaten
Cianjur berdasarkan kelompok tujuan dan sasaran sebagai berikut :
Sasaran : Terwujudnya peningkatan sistem pengawasan internal dan
pengendalian urusan pemerintahan daerah dan Pemerintahan Desa.
Untuk besaran anggaran pada program dan kegiatan yang masuk dalam belanja Non
Urusan di Inspektorat Kabupaten Cianjur pada rencana kerja perubahan di Tahun
Anggaran 2020 mengalami penurunan menjadi yaitu Rp. 1.886.496.550,- (satu milyar
delapan ratus delapan puluh enam juta empat ratus Sembilan pulih enam ribu lima
ratus lima puluh rupiah). Sedangkan untuk besaran anggaran pada program dan
kegiatan yang masuk dalam belanja urusan wajib di Inspektorat Kabupaten Cianjur
pada rencana kerja perubahan di Tahun Anggaran 2020 mengalami penurunan
menjadi yaitu Rp. 3.450.809.050,- (tiga milyar empat ratus lima puluh juta delapan
ratus Sembilan ribu lima puluh rupiah). Perubahan terjadi akibat adanya efisiensi
angaran dan pergeseran nominal anggaran diantara kegiatan yang ada dalam kegiatan
baik non urusan maupun urusan wajib.
Rumusan rencana program dan kegiatan Perubahan Renja Tahun 2020
sebagaimana tercantum dalam Tabel 3.2. berikut ini:
RENCANA KERJA PERUBAHAN INSPEKTORAT KABUPATEN CIANJUR
2020
10
Tabel 3.2
Rumusan Rencana Program dan Kegiatan PD Pada Perubahan Renja Tahun 2020
dan Perkiraan Maju Tahun 2021
Kabupaten Cianjur
Nama PD : Inspektorat
Lembar dari
Kode Urusan/Bidang Urusan
Pemerintah Daerah dan Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program/Kegiatan
Rencana Tahun 2020
Catatan Penting
Prakiraan Maju Rencana Tahun 2021
Lokasi Target
Capaian Kinerja
Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif
Sumber Dana
Target Capaian Kinerja
Kebutuhan Dana/Pagu
Indikatif
(1) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian PelaksanaanKebijakan KDH
Persentase Peningkatan Maturitas SPIP Tahun 2020
20%
3.450.809.050
AP
BD
20%
Persentase Penurunan Temuan dan Rekomendasi Hasil Temuan BPK
8%
8%
RENCANA KERJA PERUBAHAN INSPEKTORAT KABUPATEN CIANJUR
2020
11
Persentase Peningakatan TindakLanjut Temuan/Rekomendasi BPK
8%
8%
Persentase Penyelesain Pengaduan Masyarakat
90%
90%
Pelaksanaan Pengawasan
Internal
Terlaksananya Kegiatan REVIU 11 keg
2.128.815.900
11 keg
2.801.610.000
Terlaksananya Kegiatan Asistensi/Pendampingan, Monitoring dan Evaluasi
12 keg 12 keg
Terlaksananya Kegiatan Audit 4 keg 4 keg
Terlaksananya Kegiatan Sosialisasi pada Perangkat Daerah
0 Keg 0 Keg
Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan
Persentase Temuan/Rekomendasi Hasil Pemeriksaan BPK yang diselesaikan
85%
527.304.150
85%
986.660.000
Persentase Temuan/Rekomendasi Hasil Pemeriksaan BPKP yang diselesaikan
80% 80%
RENCANA KERJA PERUBAHAN INSPEKTORAT KABUPATEN CIANJUR
2020
12
Persentase Temuan/Rekomendasi Hasil Pemeriksaan APIP Kementerian, Provinsi dan Kabupaten yang diselesaikan
95%
95%
Terlaksananya Kegiatan Gelar Pengawasan
0 kali
0 kali
Penanganan Pengaduan Masyarakat
Pengaduan Masyarakat dan Instansi Pemerintahan yang diselesaikan
75% 475.217.000
75% 769.661.000
Penguatan Pengawasan di Kabupaten / Kota
Penguatan SDM APIP dengan Diklat/Bimtek/Workshop/Studi Banding/Capacity Building/PKS yang dilaksanakan
50 orang 319.472.000
50 orang 2.977.783.750
RENCANA KERJA PERUBAHAN INSPEKTORAT KABUPATEN CIANJUR
2020
10
3.4. RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH
Rencana Kerja (RENJA) Perubahan merupakan acuan setiap perangkat daerah
(PD) dalam mengoperasionalkan program dan kegiatan sesuai dengan tugas pokok dan
fungsinya dalam rangka mencapai visi jangka menengah daerah. Dengan rencana kerja
yang terukur dan didukung oleh pendanaan, maka menjadi suatu instrumen dan
indikator yang digunakan dalam upaya mewujudkan pembangunan daerah agar lebih
terarah.
Penyusunan RENJA PERUBAHAN berpedoman pada renstra perubahan
Inspektorat Kabupaten Cianjur dan mengacu pada rencana kerja pemerintah daerah
(RKPD) perubahan. Penyusunan RENJA PERUBAHAN bukanlah kegiatan yang berdiri
sendiri, melainkan merupakan rangkaian kegiatan yang simultan dengan penyusunan
RKPD perubahan, serta merupakan bagian dari rangkaian kegiatan penyusunan APBD.
Rencana Kerja Inspektorat merupakan bagian yang utuh dari rencana pembangunan
jangka menengah daerah (RPJMD) dan rencana strategis (RENSTRA) Inspektorat.
Keduanya merupakan penjabaran dari Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004, tentang
sistem perencanaan pembangunan nasional, Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun
2005 tentang pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan pemerintah daerah dan
peraturan menteri dalam negeri nomor 28 tahun 2009 tentang perubahan atas
peraturan menteri dalam negeri nomor 23 tahun 2007 tentang pedoman tata cara
pengawasan penyelenggaraan pemerintahan daerah, dengan demikian program dan
kegiatan pembangunan yang ada pada dokumen perencanaan diatur secara rinci dalam
rencana kerja (RENJA).
Rumusan rencana kerja dan pendanaan Perangkat daerah Tahun 2020
sebagaimana tercantum dalam Tabel 3.3. berikut ini:
RENCANA KERJA PERUBAHAN INSPEKTORAT KABUPATEN CIANJUR
2020
10
Tabel 3.3
Rencana Kerja dan Pendanaan Perangkat Daerah Perubahan Renja Tahun 2020
Nama PD : Inspektorat
No Tujuan Renstra Sasaran Renstra Perangkat Daerah
Program dan Kegiatan Indikator Tujuan/sasaran/program/kegiata
n
Target Kinerja Program dan Kegiatan serta Pendanaan
Lokasi
Realisasi Sampai dengan Triwulan II tahun 2020
Target Akhir Tahun 2020
Target K (Kinerja)
Rp Target K (Kinerja)
Rp
URUSAN WAJIB 3.450.809.050 7.535.714.750
POGRAM
Meningkatkan Sistem Pengawasan Internal dalam Pelaksanaan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah yang Bersih dan Efektif
Peningkatan sistem pengawasan internal dan pengendalian pelaksanaan urusan pemerintahan daerah dan pemerintahan desa
1 Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendali-an Pelaksanaan Kebijakan KDH
1. tercapainya pemenuhan nilai 5 (lima) unsur SPIP pada perangkat Daerah di lingkungan IRBAN 1
3.131.337.050 4.557.931.000
RENCANA KERJA PERUBAHAN INSPEKTORAT KABUPATEN CIANJUR
2020
11
2. tercapainya pemenuhan nilai 5 (lima) unsur SPIP pada perangkat Daerah di lingkungan IRBAN 2
3. tercapainya pemenuhan nilai 5 (lima) unsur SPIP pada perangkat Daerah di lingkungan IRBAN 3
4. Tercapainya pemenuhan nilai 5(lima) unsur SPIP pada perangkat Daerah di lingkungan IRBANSUS
5. Tercapainya nilai kapabilitas APIP di Lingkungan Inspektorat Kab. Cianjur
319.472.000 2.977.783.750
Kegiatan
a)Pelaksanaan Pengawasan Internal
Terlaksananya Kegiatan REVIU
5 keg 2.128.815.900 11 keg 2.801.610.000
RENCANA KERJA PERUBAHAN INSPEKTORAT KABUPATEN CIANJUR
2020
12
Terlaksananya Kegiatan Asistensi/Pendampingan, Monitoring dan Evaluasi
10 keg 12 keg
Terlaksananya Kegiatan Audit
1 keg 4 keg
Terlaksananya Kegiatan Sosialisasi pada Perangkat Daerah
0 Keg 0 Keg
b)Tindak Lanjut Temuan Hasil Pengawasan
Persentase Temuan/Rekomendasi Hasil Pemeriksaan BPK yang diselesaikan
0% 527.304.150 85% 986.660.000
Persentase Temuan/Rekomendasi Hasil Pemeriksaan BPKP yang diselesaikan
0% 80%
RENCANA KERJA PERUBAHAN INSPEKTORAT KABUPATEN CIANJUR
2020
13
Persentase Temuan/Rekomendasi Hasil Pemeriksaan APIP Kementerian, Provinsi dan Kabupaten yang diselesaikan
62.98 % 95%
Terlaksananya Kegiatan Gelar Pengawasan
0 kali 0 kali
c) Penanganan Pengaduan Masyarakat
Pengaduan Masyarakat dan Instansi Pemerintahan yang diselesaikan
15.69 % 475.217.000 75% 769.661.000
d) Penguatan Pengawasan Kabupaten/Kota
Penguatan SDM APIP dengan Diklat/Bimtek/Workshop/Studi Banding/Capacity Building/PKS yang dilaksanakan
0 Orang 319.472.000 50 Orang 2.977.783.750
TOTAL 3.450.809.050 7.535.714.750
RENCANA KERJA PERUBAHAN INSPEKTORAT KABUPATEN CIANJUR
2020
14
RENCANA KERJA PERUBAHAN INSPEKTORAT KABUPATEN CIANJUR
2020
19
BAB. I PENUTUP
Rencana Kerja (Renja) Perubahan Inspektorat Kabupaten Cianjur Tahun 2020
merupakan rencana perubahan tahunan sebagai penjabaran dari Rencana Strategis
(Renstra) perubahan Inspektorat Tahun 2016-2021. Renja ini memberikan gambaran
mengenai program, kegiatan, sasaran, indikator-indikator kinerja dan target yang akan
dilaksanakan dalam anggaran perubahan 2020 sehingga pada akhir tahun pelaksanaan
anggaran dapat terukur.
Seluruh program dan kegiatan yang di rencanakan diharapkan akan bisa menutupi
seluruh kebutuhan program pengawasan dan sebagai penjabaran dari Rencana Kerja
Pemerintah (RKP), Recana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Kabupaten Cianjur dan
RKPD Provinsi Jawa Barat yang di sesuaikan juga dengan pagu anggaran yang di terima
Inspektorat.
Alokasi Anggaran indikatif pada tahun 2020 yang di peruntukan untuk membiayai
seluruh kegiatan dan program kerja dikelompokan dalam Belanja Langsung Non Urusan
sebesar Rp. 1.893.172.550,00 (Satu Miliar Delapan Puluh Sembilan Tiga juta seratus
tujuh puluh dua ribu lima ratus lima puluh ribu rupiah) serta Belanja Langsung Urusan
Wajib sebesar Rp. 3.444.133.050,00 (Tiga miliar Empat ratus Empat puluh empat juta
seratus tiga puluh tiga ribu lima puluh rupiah) yang digunakan untuk membiayai program
dan kegiatan Inspektorat. Dengan demikian total anggaran seluruhnya untuk Belanja
Langsung sebesar Rp. 5.337.305.600,00 (Lima Miliar Tiga Ratus Tiga Puluh Tujuh Juta
Tiga ratus Lima Ribu Rupiah Enam Ratus Rupiah)
Sebagai input bagi para pemangku kebijakan dalam hal pengalokasian anggaran
pemerintah daerah bahwa dalam rangka peningkatan pembinaan dan pengawasan
penyelenggaraan daerah, masing-masing pemerintah daerah agar mengalokasikan minimal
1 % dari APBD dan meningkat setiap tahunnya secara proporsional untuk anggaran
Inspektorat Kabupaten/Kota dan Provinsi. Hal ini sejalan dengan surat keputusan Menteri
dalam Negeri Nomor 700-462 Tahun 2007, Surat Menteri Dalam Negeri Nomor
900/2900/SJ tanggal 23 September 2008, surat Inspektur Jenderal Kementerian
Dalam Negeri Nomor 700/435/A.2/IJ tanggal 07 April 2017 dan surat Direktut
Jenderal Depdagri Nomor : 700/503/A1/SJ tentang kebijakan pengawasan
penyelenggaraan pemerintahan Daerah,disamping itu juga perlu diantisipasi dengan
diberlakukannya Undang-Undang tentang Desa yang salah satu implementasinya akan ada
bantuan keuangan untuk setiap desa yang nilainya cukup besar, dan ini memerlukan kontrol,
RENCANA KERJA PERUBAHAN INSPEKTORAT KABUPATEN CIANJUR
2020
20
agar penyimpangan,penyelewengan, dapat dimimalisir sehingga tujuan mewujudkan
pemerintah yang bersih dapat tercapai untuk berbagai level pemerintahan .
Dengan demikian besar harapan kami agar alokasi anggaran untuk Inspektorat
Kabupaten Cianjur mendapat prioritas dalam kebijakan pengalokasian Anggaran
Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) bagi implementasi program peningkatan
pengawasan Akuntabilitas Aparatur Negara sesuai dengan Rencana Kerja Pemerintah (RKP)
dalam hal penyelenggaraan pengawasan/audit atas instansi pemerintahan dan aparatur
pemerintah,selain itu alokasi anggaran yang di terima akan di prioritaskan untuk
meningkatkan kapasitas tenaga pengawas dan pemeriksa agar kualitas pengawasan serta
penyelesaian tindak lanjut hasil pengawasan dan pemeriksaan/audit mengalami
peningkatan.
Cianjur, 26 Juli 2020
INSPEKTUR,
ARIF PURNAWAN, S.AP NIP. 19690801 199003 1 003