(lkjip ) - cianjur. kab

LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH

(LKJIP )

KECAMATAN KADUPANDAK

TAHUN 2020

PEMERINTAH KABUPATEN CIANJUR


LJKIP Tahun 2020 Kec Kadupandak

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kita panjatkan kepada Allah SWT yang atas karunia

dan kekuasaannya kami dapat menyajikan Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah (LKjIP) Tahun 2020. Laporan ini merupakan kewajiban

Pemerintah Kecamatan Kadupandak sebagai bentuk pertanggungjawaban

pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta kewenangan yang diberikan oleh

Pemerintah Kabupaten Cianjur.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) ini merupakan suatu

gambaran pelaksanaan tugas yang telah dilaksanakan perangkat Kantor

Kecamatan Kadupandak selama Tahun 2020, laporan ini juga berfungsi

sebagai sarana evaluasi atas pencapaian kinerja oleh Satuan Kerja

Pemerintah Daerah sebagai bahan perbaikan untuk kinerja yang lebih baik

lagi.

Kami mengakui bahwa penyusunan Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah (LKjIP) Tahun 2020 ini masih jauh dari sempurna sehingga saran

yang membangun sangat kami perlukan. Namun kiranya besar harapan kami

laporan ini dapat bermanfaat dan menjadi bahan yang dapat dipergunakan

sebagaimana mestinya.

Kadupandak, Januari 2021

CAMATKADUPANDAK,

MOH FATAH RIZAL, SH, M,Si

NIP:196604041990031005


IKHTISAR EKSEKUTIF

Laporan Kinerja Kecamatan Kadupandak tahun 2020 ini merupakan

laporan pertanggungjawaban atas pelaksanaan program dan kegiatan yang

sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Kecamatan sebagaimana Peraturan

Bupati Nomor 81 tahun 2016 tentang Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi.

LKjIP ini juga merupakan capaian kinerja (Performnace Result) yang

sesuai dengan rencana kerja (Performance Planning) Kecamatan

Kadupandak Tahun 2020.

Berdasarkan penilaian sendirian (Self assessment) atas realisasi

pelaksanaan Perjanjian Kinerja Tahun 2020, menunjukkan bahwa rata-rata

nilai capaian kinerja dari 1 Program wajib yang dilaksanakan oleh Kecamatan

adalah 100% sehingga dapat dikategorikan baik. Sedangkan untuk capaian

realisasi anggaran sebesar Rp. 2.496.011.736,00 dari jumlah anggaran yang

ditetapkan yaitu sebesar Rp. 2.734.934.172,00 itu artinya penyerapan

anggaran sebesar 91,26% atau efisiensi sebesar 8,74 % atau sebesar Rp.

238.922.436,00

Agar dapat mengoptimalkan kinerja dalam rangka mencapai sasaran

yang ditetapkan dalam renstra PD diperlukan beberapa langkah yang dapat

mendongkrak kinerja PD agar maksimal untuk itu Kecamatan Kadupandak

telah melakukan beberapa hal agar sasaran dan tujuan dapat tercapai yaitu :

1. Melaksanakan koordinasi rutin dengan MUSPIKA, PD yang ada di

Kecamatan yang dimaksudkan agar pelaksanaan pemerintahan di

Wilayah Kecamatan Kadupandak dapat berjalan tertib dan kondusif;

2. Melaksanakan monitoring Program-program yang dilaksanakan di

Kelurahan dan Desa secara rutin;

3. Melaksanakan koordinasi rutin dengan sekmat, kasi, kasubag dan staf

untuk mensukseskan program dan kegiatan yang dilaksanakan;

4. Melaksanakan evaluasi rutin terhadap program dan kegiatan yang

dilaksanakan oleh PD Kecamatan.

Keberhasilan pelaksanaan program dan kegiatan tidak terlepas dari

peran dan fungsi ASN itu sendiri sehingga kualitas dan kompetensi ASN perlu

ditingkatkan terus agar terciptanya ASN yang profesionalisme dan

meningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap pelayanan publik di

tingkat Kecamatan Kadupandak


DAFTAR ISI Kata Pengantar .................................................................................. i Ikhtisar Ekeskutif .............................................................................. ii

Daftar Isi ........................................................................................... iii

BAB. I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang ......................................................... 1

1.2 Maksud dan Tujuan ................................................. 2

1.3 Gambaran Umum Kecamatan Kadupandak

......................

2

1.4 Gambaran Oganisasi Kecamatan Kadupandak

.................

4

1.4.1 Kepegawaian............................................................. 4

1.4.2 Kelengkapan ............................................................. 4

1.4.3 Program Kerja........................................................... 5

1.5 Struktur Organisasi Kecamatan Kadupandak

...................

5

BAB. II PERENCANAAN KINERJA

2.1 Visi dan Misi ............................................................ 6

2.2 Tujuan .................................................................... 7

2.3 Sasaran .................................................................... 7

2.4 Program ................................................................... 8

2.5 Penetapan Kinerja .................................................... 8

2.6 Rencana Anggaran Tahun 2020................................ 9

2.7 Indikator Kinerja Utama ........................................... 10

BAB.III AKUNTABILITAS KINERJA

3.1 Capaian IKU............................................................... 11

3.2 Pengukuran Dan Analisis Kinerja ................................ 13

3.3 Akuntabilitas Keuangan ........................................... 21

3.4 Analisis Efisiensi Penggnaan Sumber Daya............... 22

BAB. IV PENUTUP ......................................................................... 23

LAMPIRAN

Penjabaran Laporan Realisasi Anggaran Tahun 2020

Perjanjian Kinerja Tahun 2020


BAB. I

P E N D A H U L U A N

A. Latar Belakang

Sesuai Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Intansi Pemerintah dalam rangka meorong

terwujudnya tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih(good

governance dan clean governance) yang diimplementasikan melalui

penerapan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Sistem AKIP).

Dimana Sistem AKIP merupakan sistem yang berorientasi pada hasil

(Outcomes oriented). Sistem AKIP diimplementasikan secara “Self

assessment oleh masing-masing instansi pemerintah. Dimana Instansi

Pemerintah membuat perencanaan dan pelaksanaan, serta

mengukur/mengevaluasi kinerjanya sendiri dan melaporkannya kepada

instansi yang lebih tinggi.

Akuntabilitas merupakan upaya pemerintah dalam

mempertanggungjawabkan kinerja sesuai dengan yang telah diperjanjikan.

Penyusunan akuntabilitas kinerja dituangkan dalam LKjIP (Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah) yang mengacu pada Peraturan Menteri

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 tahun

2014 tentang Petunjuk teknis Perjanjian Kinerja,Pelaporan Kinerja dan Tata

Cara Review atas Laporan Kinerja Intansi Pemerintah.Peraturan Bupati

Cianjur Nomor 20 tahun 2020 tentang SAKIP dilingkungan Kabupaten

Cianjur

Pemerintah Kecamatan Kadupandak diharuskan untuk dapat

mengukur dan mempertanggungjawabkan dengan membandingkan antara

target dan relisasi kinerja. Dengan demikian, maka dalam penyusunan

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) penekanan pada

hasil kegiatan sangat perlu mendapat perhatian. Dikarenakan

LKjIPmerupakan salah satu bentuk pertanggungjawaban kegiatan tahunan

yang serta dapat dipergunakan sebagai salah satu tolak ukur untuk

mengukur keberhasilan maupun kegagalan dalam melaksanakan kegiatan

yang telah direncanakan.


B. Maksud dan Tujuan

Maksud dari penyusunan dokumen laporan Kinerja untuk menyajikan

pertanggungjawaban kinerja dalam mencapai sasaran strategis yang telah

ditetapkan dalam dokumen penetapan kinerja.

Melalui LKjIP Kecamatan dapat mengukur tingkat keberhasilan kinerja

dari berbagai factor baik itu dari sisi perencanaan, pelaksanaan dan

pelaporan sehingga dapat dijadikan toalk ukur dalam mencapai target

kinerja yang kemudian bias dijadikan sebagai perbaikan kinerja untuk

meningkatkan kinerja Kecamatan Kadupandak ditahun berikutnya.

C. Gambaran Umum Organisasi

Kecamatan Kadupandak memiliki kedudukan yang cukup strategis karena

berada di pertengahan kabupaten antara Cianjur Utara dan Cianjur

Selatan, juga Kecamatan Kadupandak berbatasan dengan 4 (empat)

Kecamatan yakni

Sebelah Utara berbatasan Kecamatan

Sebelah Selatan berbatasan dengan Kecamatan

Sebelah Timur berbatasan dengan Kecamatan Tanggeung

Sebelah Barat berbatasan dengan Sukabumi/Kec Takokak

Luas wilayah Kecamatan Kadupandak 104,41 Ha dengan letak geografis

Kecamatan Kadupandak berada 726.103º Lintang Selatan dan 107.048,04º

Bujur Timur dengan ketinggian rata-rata 175,3 m di atas permukaan laut.

Jangkauan (orbitasi) jarak tempuh dari Kantor Kecamatan

Kadupandak ke Ibukota Kabupaten adalah 83 Km dan ke Ibukota Provinsi

adalah 147 km.

Secara administratif Kecamatan Kadupandak terdiri dari 14 Desa yaitu

sebagai berikut :


Tabel. 1

NAMA DESA DAN NAMA KEPALA DESA

SE KECAMATAN KADUPANDAK

No

Nama Kelurahan

/ Desa

Nama Kepala Lurah

/ Kepala Desa

1 Kadupandak Yandi Setiyana

2 Sukaraja Dedi Sopyan

3 Talagasari Ahmad Jalil

4 Sindangsari Supiandi. S.IP. M.Si

5 Bojongkasih Dadi Anwar Musadad

6 Gandasari H Aang

7 Pasirdalem Maskad Aris

8 Sukasari Syarip Hidayat

9 Sukaresmi E Kusnadi

10 Wargaasih Ijang Nurjaman

11 Wargasari Juanda

12 Neglasari Asep Juanda

13 Sukalaharja Budi rahman

14 Sukakerta Ima Rismayati, S,Pd

Denganjumlah RW dan RTdari tiap Kelurahan dapat dilihat pada tabel di

bawah ini:


Tabel. 2

JUMLAH RT/RW SE KECAMATAN KADUPANDAK

TAHUN 2020

NO. KELURAHAN RW RT

1. Kadupandak 6 18

2. Sukaraja 6 16

3. Talagasari 8 19

4. Sindangsari 7 21

5. Bojongkasih 6 18

6. Gandasari 4 17

7. Pasirdalem 4 21

8` Sukasari 4 20

9` Sukaresmi 5 20

10. Wargaasih 4 20

11. Wargasari 7 20

12. Neglasari 7 28

13. Sukalaharja 4 17

14. Kadupandak 6 18

Jumlah 80 277

Sumber : Seksi PPM Kec. KADUPANDAK


D. Struktur Organisasi Kecamatan Kadupandak

Berdasarkan Peraturan Bupati Cianjur Nomor 50 tahun 2016, struktur PD

Kecamatan terdiri dari :

Lampiran XXVII Peraturan Bupati Cianjur

Nomor :50tahun 2016

Tentang : Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas

Dan fungsi, serta tata kerja perangkat Daerah

Di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Cianjur

CAMAT

SEKRETARIS

KASUBAG PERENCANAAN

DAN KEUANGAN

KASUBAG UMUM &

KEPEGAWAIAN

SEKSI PEMERINTAHAN DAN

PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

SEKSI KETENTRAMAN, KETERTIBAN

DANKESEJTRAAN RAKYAT

SEKSI PELAYANAN UMUM

KELOMPOK

JABATAN FUNGSIONAL

FUNGSIONAL UMUM


BAB. II

PERENCANAAN KINERJA

Penyusunan Perencanaan Kinerja Kecamatan merupakan suatu upaya

untuk mengarahkan dimensi kebijakan pemerintahan dan pembangunan,

baik di Pemerintahan Kecamatan sendiri maupun secara lintas sektoral.

Perencanaan kinerja Kecamatan tersebut tetap mengacu pada perencanaan

kinerja Kabupaten sehingga dalam pengelolaan dan pelayanan Kepada

Masyarakat betul-betul mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah kabuupaten Cianjur tahun 2016-2021 yang telah dibuat

danditetapkan denganPeraturanDaerah Nomor 5 tahun 2012 tentang

Rencana Pembangunan jangka Menengah Daerah kabupaten Cianjur Tahun

2016-2021 yang merupakan pedoman dalam pembangunan di kabupaten

Cianjur selama tahun 2016-2021.

a. VISI DAN MISI

Tujuan pembangunan Kabupaten Cianjur telah ditetapkan

dandituangkan dalam pernyataan visi dan misi. Berdasarkan Visi dan misi

Pemerintah Kabupaten Cianjur Tahun 2016-2021, maka Pemerintah

Kecamatan Kadupandak mengacu pada arah dan kebijakan Pemerintah

Kabupaten Cianjur dengan visi sebagai berikut :

“CIANJUR LEBIH MAJU DAN AGAMIS”

Secara filosofis visi tersebut dapat dimaknai sebagai berikut :

Lebih maju : pembangunan akan terus ditingkatkan dengan semangat

kemandirian, penuh inovasi dan profesionalitas birokrasi dlam

penyelenggaraan pembagnunan disemua bidang pemerintahan, maupun

bidan ginfrastruktur, pendidika, kesehatan dan ekonomi sebagai upaya

mensejahterkaan masyarakat secara berkelanjutan.

Agamis : pembanguna nmanusia yang diselenggarakan berlandaskan

nilai-nilai akhlakul karimah sebagai penunjang utama bagi keberhasilan

pembangunan diberbagai bidang.


Adapun misi pembangunan yang diemban Kecamatan merupakan misi

yang ketiga yaitu :

“pembangunan manusia melalui akselerasi di bidang Pendidikan,

Kesehatan dan Ekonomi”

b. TUJUAN

Tujuan yang hendak dicapai untuk mewujudkan visi Pemerintah

Kecamatan adalah sebagai berikut :

1. Mewujudkan nilai-nilai akhlakul karimah sebagai karakter aparat

kecamatan dan masyarakat dalam menjalankan kehidupan

bermayarakat berbangsa dan bernegara;

2. Meningkatkan kepuasan masyarakat atas pelayanan publik yang

disediakan;

3. Mendorong penciptaan wirausaha baru;

4. Meningkatkan keterlibatan masyarakat dalam perencanaan

pembangunan;

5. Meningkatkan swadaya masyarakat dalam pembangunan desa/

kelurahan;

6. Meningkatkan kuantitas dan kualitas kegiatan ekonomi wilayah;

7. Mewujudkan sistem monitoring dan evaluai pelaksanaan

pembangunan dalam lingkup wilayah Kecamatan;

8. Mewujudkan optimalisasi pemanfaatan sumber daya alam, sumber

daya tenaga lokal, serta lembaga-lembaga sosial kemasyarakatan

dalam upaya menumbuhkan ekonomi daerah;

c. SASARAN

Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata oleh Instansi

Pemerintahan dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur, dalam

kurun waktu yang lebih pendek dari tujuan. Sasaran diupayakan

untuk dapat dicapai dalam kurun waktu tertentu/tahunan secara

berkesinambungan sejalan dengan tujuan yang ditetapkan. Sasaran

yang ditetapkan adalah sebagai berikut :

1. Meningkatnya pelayanan kepada masyarakat.


2. Pelembagaan penerapan kebijakan aktualisasi nilai-nilai akhlakul

karimah pada kehidupan bermasyarakat, berbangsa, dan

bernegara.

3. Terselenggara-nya kuantitas dan kualitas pelayanan yang

memuaskan

4. Teridentifikasi-nya potensi dan terfasilitasinya pengembangan

wirausaha baru.

5. Terselenggara-nya perencanaan Pembangunan kecamatan yang

partisipatif.

6. Terwujudnya kegiatan pembangunan desa/kelurahan yang

anggarannya tidak bersumber dari APBD Kab., APBD Prov., atau

APBN.

7. Meningkatnya kuantitas dan kualitas produk usaha

8. Terselenggaranya monitoring dan evaluasi kegiatan pembangunan

oleh kecamatan.

9. Optimalisasi pemanfatan sumberdaya melalui keterkaitan antar

kelompok usaha

d. PROGRAM

Program merupakan bentuk dari instrument kebijakan yang berisi

satu atau lebih kegiatan yang dilaksankaan oleh perangkat Daerah.

Untuk tahun 2020 Kecamatan Kadupandak telah menetapkan 1

Program yaitu

“Program Peningkatan Fungsi Kecamatan dan Kapasitas

Penyelenggaraan Pemerintah Daerah di Wilayah Kecamatan”.

e. PERJANJIAN KINERJA

Perjanjian Kinerja adalah lembar/dokumen yang berisikan

penugasan dari pimpinan instansi yang lebih tinggi kepada pimpinan

instansi yang lebih rendah untuk melaksanakan program/kegiatan

yang disertai dengan indicator kinerja1. Pada tahun 2020 Pemerintah


Kecamatan Kadupandak berkomitmen menyelesaikan kontrak kinerja

sebagaiman tercantum pada dokumen penetapan kinerja di bawah ini :

Dikarenakan renstra Kecamatan Kadupandak belum di revisi dan

terdapat ketidak sesuaian dengan tupoksi maka pemerintah daerah

Kecamatan Kadupandak menetapkan Perjanjian Kinerja sebagai

berikut :

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2020


NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

(1) (2) (3) (4)

1 Terwujudnya pelayanan

kepada masyarakat yang optimal

1. Prosentase

pemenuhan pelayanan kepada OPD terkait

100%

2. Prosentase

pemenuhan pelayanan

kepada masyarakat

100%

Sumber : Perjanjian Kinerja Kecamatan Kadupandak tahun 2020

f. RENCANA ANGGARAN TAHUN 2020

Untuk mencapai / mewujudkan target kinerja yang telah ditetapkan

tersebut pada tahun 2020 Kecamatan Kadupandak melaksanakan 1 (satu)

Program wajib dan 3 program Non urusan :

Rencana Belanja Daerah Kecamatan Kadupandak

Tahun Anggarna 2020

NO URAIAN ANGGARAN %

1 Belanja 2.734.934.172.00

2 Belanja Tidak Langsung 2.346.796.672.00

3 Belanja Langsung 388.137.500.00

Dokumen Pelaksanaan Anggaran Perubahan (DPA P) Kecamatan Kadupandak Tahun 2020

Alokasi anggaran belanja langsung yang direncanakan untuk

membiayai pelaksanan program dan kegiatan dalam rangka mendukung


pencapaian sasaran kinerja kecamatan telah ditetapkan targetnya dalam

dokumen perencanaan sebagai berikut :

Alokasi Anggaran Belanja Langsung

Kecamatan Kadupandak

Tahun Anggaran 2020

NO PROGRAM ANGGARAN

(Rp) KET.

1 Program Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

229.662.000,00 DAU

2 Program peningkatan

Sarana Dan Prasana

9.723.000,00 PAD

3 Program peningkatan

pengembangan sistem

pelaporan capaian

kinerja dan keuangan

6.850.000,00 PAD

4 Program Perencanaan

dan Penganggaran

12.450.000,00 PAD

5 Program Peningkatan

Fungsi Kecamatan dan

Kapasitas

Penyelenggaraan

Pemerintah Daerah di

Wilayah Kecamatan

129.452.500, 00 DAU dan PAD

TOTAL ANGGARAN 221,087,500.00

Sumber : Perjanjian Kinerja Kecamatan Kadupandak tahun 2020

g. INDIKATOR KINERJA UTAMA

Indikator Kinerja Utama

(IKU)

NO KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA

UTAMA (IKU) TARGET


kepada masyarakat yang optimal

1. Prosentase

pemenuhan pelayanan kepada

OPD terkait

100%

2. Prosentase pemenuhan

pelayanan kepada

masyarakat

100%

Sumber : IKU Kecamatan Kadupandak tahun 2020


BAB. III

AKUNTABILITAS KINERJA

A. Capaian IKU

Pengukuran tingkat capaian kinerja Kecamatan Kadupandak dilakukan

dengan cara membandingkan antara target pencapaian indikator sasaran yang

telah ditetapkan dalam Penetapan Kinerja Kecamatan Kadupandak dengan

realisasinya. Tingkat capaian kinerja Kecamatan Kadupandak dapat dilihat

dari tabel berikut :

No Sasaran

Strategis

Indikator

Kinerja Target Realisasi

%

Pencapaian

rencana

target

Ket.

1 2 3 4

1

Terwujudnya

pelayanan kepada

masyarakat yang

optimal

1. Prosentase

pemenuhan

pelayanan

kepada OPD

terkait

2. Prosentase

pemenuhan

pelayanan

kepada

masyarakat

3.

100%

100%

100%

100%

100%

100%

Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa target kinerja IKU Kecamatan

Kadupandak sudah mencapai target kinerja yang telah ditetapkan dalam

Perjanjian Kinerja, adapun rincian kegiatan dalam indicator kinerja tersebut

sebagai berikut :

1. Pemenuhan Pelayanan kepada OPD terkait

Untuk indikator kinerja pemenuhan pelayanan kepada OPD, Kecamatan

Kadupandak memiliki 2 kegiatan yaitu :

a. Musrenbang tingkat kecamatan

Kegiatan ini merupakan agenda tahunan yang dimaksudkan untuk

mengakomodir prioritas pembangunan hasil dari Musrenbangdes


yang kemudian prioritas ini akan dilaporkan ke BAPPEDA untuk

dibawa ke Forum OPD.

b. Monitoring dan evaluasi kegiatan

Monitoring dan Evaluasi Kegiatan dilaksanakan oleh kecamatan

secara berkala per empat bulan sekali dengan tujuan untuk

memonitoring pelaksanaan jalannya pemerintahan desa dan

kelancaran program pelaksanaan kegiatan yang bersumber dari

APBDes yang diharapkan kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan oleh

Desa dapat mengadvokasi semua kepentingan masyarakat desa

dengan tidak mengabaikan rencana strategis pemerintah daerah

yang sudah ditetapkan dalam RPJMD kabupaten/kota .

c. Monitoring dan Evaluasi Penerimaan Pajak Bumi dan Bangunan

Merupakan kegiatan untuk memonitoring pelaksanaan pemungutan

PBB di masyarakat oleh pihak kolektor. Kegiatan ini juga merupakan

evaluasi terhadap target PBB yang telah ditentukan kepada setiap

Desa di Kecamatan Kadupandak. Kegiatan ini dilaksanakan minimal

dua kali setahun dan laporan dari pelaksanaan kegiatan ini

disajikan dalam bentuk dokumen laporan ke Badan Penerimaan

Pendapatan Daerah (BPPD).

2. Pemenuhan Pelayanan kepada masyarakat

Untuk indikator Pemenuhan Pelayanan kepada masyarakat Kecamatan

Kadupandak mempunyai kegiatan sebagai berikut :

a. Pendampingan Alokasi Dana Desa (ADD)

Tim pendampingan ADD dibentuk dan diputuskan oleh Camat

dalam Surat Keputusan Campat tentang Pendamping ADD

Kecamatan. Tim ini terdiri dari :

- Camat sebagai Penanggungjawab

- Sekretaris / Pejabat yang ditunjuk sebagai ketua

- Kasi PPM sebagai sekretaris

- Karyawan yang ditunjuk sebagai anggota sebanyak dua orang.

Kegiatan pendampingan ADD ini dimaksudkan melakukan

pendampingan terhadap proses penyusunan RPJM Desa, RKP Desa


dan APB Desa pada 14 Desa di Kecamatan Kadupandak agar

pelaksanaannya bisa tepat waktu.

b. Kegiatan Tim Penggerak PKK Kecamatan dan Kelurahan

Merupakan kegiatan yang dimaksudkan untuk meningkatkan peran

dan serta PKK sebagai bagian dari pembangunan karakter wanita

yang bisa berperan sebagai mitra kerja pemerintah. Kegiatan ini

dilaksanakan secara tatap muka dengan TP PKK Desa sebulan

sekali.

c. Kegiatan Peningkatan Operasi Persampahan dalam rangka

menunjang kegiatan K5

Kegiatan ini bertujuan agar kebersihan lingkungan khususnya

tempat-tempat strategis di Kecamatan Kadupandak bisa terjaga

kebersihannya. Sehingga keindahan lingkungan bisa terjaga dan

memberi manfaat bagi masyarakat sekitarnya.

B. Pengukuran Dan Analisis Kinerja

Capaian kinerja yang disajikan dalam Laporan Kinerja ini merupakan

capaian kinerja tahun kedua yang mengacu pada perjanjian kinerja tahun

2020 dan belum mengacu kepada renstra dikarenakan renstra Kecamatan

Kadupandak belum di revisi.

Pada sasaran Kecamatan Kadupandak yaitu :Terwujudnya pelayanan

kepada masyarakat yang optimal adapun Kinerja Kantor Kecamatan

Kadupandak terdiri dari 2 indikator, dengan fokus pada pelayanan kepada

OPD terkait dan pelayanan kepada masyarakat.

Berikut diuraikan hasil pengukuran dan analisis pencapaian sasaran

strategis Kecamatan Kadupandak tahun 2020 :

Sasaran :Terwujudnya pelayanan kepada masyarakat yang optimal

IndikatorKinerja Satuan

Kondisi

Kinerja

Tahun

2017

Target

Tahun

2020

Ralisasi

Tahun

2020

Capaian

(%)

Target

Akhir

PK

Capaian

Tahun

2020

Terhadap

Target

Akhir PK

Ket.


Prosentase

Pemenuhan

Pelayanan

Kepada OPD

Terkait

% 100 100 100 100 100 100 Tercap

ai

Deskripsi sasaran :

Pada Indikator Kinerja Pemenuhan Pelayanan kepada OPD terkait

kecamatan Kadupandak melaksanakan 3 Kegiatan yaitu :

1. Musrenbang Kecamatan Kadupandak

Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian

Musrenbang Tk.

Kecamatan 1 dokumen 1 dokumen 100%

Pada tahun 2020 Kecamatan Kadupandak menerima 28 usulan skala

prioritas hasil Musrenbangdes yang kemudian diusulkan ke Bappeda

menjadi 14 prioritas kecamatan.

Dari 14 usulan tersebut realisasi hasil musrenbang Tingkat. Kecamatan

Kadupandak hanya 6 usulan yang diakomodir oleh OPD terkait sebagai

berikut:

Usulan Sub Kegiatan/Pekerjaan Prioritas Kecamatan Menurut

Perangkat Daerah

NO Usulan Sub

Lokasi (Desa/Kel) Vol Pagu Perangkat

Kegiatan/Pekerjaan (Rp) Daerah Penanggungjawab

1 Penanganan Abrasi

Kali Cibuni Sukaraja 765 m 1.245.545.000

Dinas Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang (PUPR)

2

Pembangunan

Jembatan Sumedang

Bojongkasih 5 m x 65 m 975.565.000 Dinas Pekerjaan Umum dan


3

pengaspalan Jalan Kabupaten ( Sukakerta-

Sukaraharja-Wargasari-Wargaasih)

Kadupandak 11.500 m x 4 m 11.501.355.000 Dinas Pekerjaan Umum dan


4 Pengaspalan Jalan Purut- Ciawitali

Sukakerta 3.750 m x 4 m 3.750.755.000 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang (PUPR)

5

Pembangunan

Pasar Desa Sukasari

Sukasari 40 los 575.435.000 Industri Perdagangan (INDAG)

6 Pembangunan Gedung serbaguna

Kadupandak 16 x 24 m 675.000.000 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang (PUPR)


Realisasi usulan musrenbang mengalami peningkatan dari tahun

sebelumnya. Peningkatan tersebut di karenakan usulan yang di sampaikan

menjadi prioritas pembangunan yang bisa di akomodir oleh OPD terkait.

Hambatan yang dihadapi pada saat penyampaian usulan kegiatan sehingga

tidak di akomodir oleh musrenbang kabupaten adalah:

a. Usulan Program Kegiatan bukan Priritas Kabupaten

b. Usulan bisa di danai dari Anggaran Dana Desa karena masuk wilayah

kewenangan Desa

c. Pada Kasus Tahun2020 ada pengerucutan usulan menjadi usulan

Prioritas

2. Monitoring dan Evaluasi Kegiatan


Monitoring dan

Evaluasi

Kegiatan

1 dokumen 1 dokumen 100%

Kegiatan monitoring merupakan kegiatan rutin yang dilaksanakan oleh

Kecamatan Kadupandak dalam rangka memonitoring dan mengevaluasi

kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan oleh Pemerintah Desa. Pada tahun

2020 realisasi untuk kegiatan monitoring mencapai 100%. Realisasi

persentase tersebut dapat memenuhi target dikarenakan Kecamatan

Kadupandak dapat melaksanakan kegiatan Monev realisasi pelaksanaan

pembangunan dan kegitan yang bersumber dari anggaran APBdes tahun

2020 ke 14 Desa.

3. Monitoring dan Evaluasi Penerimaan Pajak Bumi dan Bangunan (PBB)


Monitoring dan

evaluasi PBB

Kecamatan

1 dokumen 1 dokumen 100%

Target PBB Kecamatan Kadupandak tahun 2020 sebesar Rp. 373.121.504

sampai Desember 2020 PBB yang telah lunas sebesar Rp. 295.987.605

Sehingga persentase pemenuhan target PBB Kecamatan Kadupandak tahun

2020 sebesar 74,80 %


Dari hasil Monitoring dan Evaluasi yang dilakukan pengelola mendapatkan

beberapa kendala terkait dengan pemungutan PBB di tahun 2020

diantaranya sebagai berikut:

1. Kurangnya Kesadaran wajib pajak untuk membayar PBB tepat waktu

2. Masih terdapat beberapa Pemungut pajak yang mempunyai tugas lain di

luar dari pemungutan Pajak

3. Kurangnya rapat internal Desa untuk mengevaluasi para pemungut Pajak

Solusi yang dilakukan untuk meningkatkan capaian realisasi

penerimaan Pajak Bumi dan Bangunan adalah:

a. Mengajukan keberatan double SPPT

b. Mengajukan keberatan atas SPPT Gunatai

4. Melakukan pembinaan lebih intensif terhadap pengelola desa dan

melakukan sosialisasi kepada warga masyarakat

Berikut grafik perkembangan realisasi target PBB di Kecamatan Kadupandak

selama 3 tahun.

Sasaran :Terwujudnya pelayanan kepada masyarakat yang optimal

IndikatorKinerja Satuan

Kondisi

Kinerja

Tahun

2017

Target

Tahun

2020

Ralisasi

Tahun

2020

Capaian

(%)

Target

Akhir

PK

Capaian

Tahun

2020

Terhadap

Target

Akhir PK

Ket.

Prosentase

Pemenuhan

Pelayanan Kepada

Masyarakat

% 100 100 100 100 100 100 Tercapai

Dalam Pemerintahan pelayanan publik menjamin keberlangsungan

administrasi negara yang melibatkan kebijakan pelayanan dan pengelolaan

sumberdaya yang berasal dari dan untuk kepentingan publik. Kecamatan

adalah salahsatu representasi pemerintah yang paling dekat dengan

masyarakat oleh karena itu Pelayanan publikdi Kecamatan merupakan ujung

tombak bentuk pelayanan langsung kepada masyarakat.


Di Tahun 2020 untuk pemenuhan target pelayanan publik kepada masyarakat

Kecamatan KADUPANDAK didukung oleh 3 kegiatan berikut :

1. Pendampingan Alokasi Dana Desa (ADD)

2. Kegiatan Tim Penggerak PKK Kecamatan dan Kelurahan

Tabel 1

Realisasi Kegiatan TP PKK Kecamatan Kadupandak

Tahun 2020

No Kegiatan Target Realisasi %

1 Pembinaan TP PKK Desa

se-Kecamatan

Kadupandak

10 Desa 10 Desa 100

Tim Penggerak PKK Kecamatan Kadupandak telah membudayakan Gerakan

PKK dengan melaksanakan 10 Program Pokok PKK, hal ini sesuai dengan

Keputusan Menteri Dalam Negeri No. 53 tahun 2000 tentang Pemberdayaan

dan Kesejateraan Keluarga ( PKK ) dan mengacu pada hasil Rekernas VII

tahun 2010.

Untuk melaksanakan 10 Program Pokok PKK tersebut, mulai dari tahap

perencanaan, pelaksanaan, pembinaan sampai fasilitasi, telah dilakukan

oleh 4 Kelompok Kerja secara luwes dan koordinatif, yaitu :

1. Pokja I :

a. Bidang Penghayatan dan Pengamalan Pancasila;

b. Bidang Gotong Royong.

2. Pokja II :

a. Bidang Pendidikan dan Keterampilan;

b. Bidang Pengembangan Kehidupan Berkoperasi.

3. Pokja III :

a. Bidang Pangan;

b. Bidang Sandang;

c. Bidang Perumahan dan Tatalaksana Rumah Tangga.

4. Pokja IV :

a. Bidang Kesehatan;

b. Bidang Kelestarian Lingkungan Hidup;

c. Perencanaan Sehat

3. Kegiatan Peningkatan Operasi Persampahan dalam rangka menunjang

kegiatan K5


Kegiatan ini adala kegiatan baru di tahun 2020, kegiatan ini merupakan

salahsatu upaya dari Pemerintah Kabupaten Cianjur untuk meningkatkan

kebersihan lingkungan. Dengan mengangkat masyarakat sekitar sebagai

petugas kebersihan sebanyak 1 orang dan dilengkapi dengan perlengkapan

kebersihan lainnya.

C. Capaian Kinerja lainnya

Belum ada data(diisi dengan penghargaan / prestasi yang didapat

kecamatan)

D. Realisasi Anggaran

Tabel 2

Akuntabilitas KeuanganPer Sasaran

Tahun 2020

No Sasaran Indikator

Sasaran

Capaian

Kinerja Kegiatan

Anggaran

(Rp)

Realisasi

(Rp) %

1 Terwujudnya

pelayanan

kepada

masyarakat

yang optimal

Prosentase

pemenuhan

pelayanan

kepada OPD

terkait

1. Monitoring dan

evaluasi

Kegiatan

18.000.000,- 18.000.000,

-

100

Terwujudnya

Pembangunan

Tingkat

Kecamatn

2. Musrenbang

Tk. Kecamatan

9.065.000,- 9.065.000,- 100

Terwujudnya

Pembangunan

Tingkat

Kecamatn

3. Monitoring dan

Evaluasi PBB

13.720.000,- 13.700.500,

-

99,86

4. Monitoring dan

Evaluasi

pelaporan

belanja sosial

dan hibah kec

6.915.000,- 6.820.000,- 98,63

Prosentase

pemenuhan

pelayanan

kepada

masyarakat

1. Pendampingan

ADD

6.955.000,- 6.955.000,- 100

2. Kegiatan Tim

Penggerak PKK

Kecamatan

13.000.000,- 13.000.000,

-

100

3. Peningkatan

Operasi

Persampahan

dalam rangka

menunjang K5

31.587.500,- 31.587.500,

-

100

Sumber : Penjabaran Laporan Realisasi Anggaran tahun 2020

Tabel 3

Realisasi Anggaran Belanja Langsung Non Urusan Tahun 2020

No Program Anggaran (Rp) Realisasi (Rp) %

1 Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

229.662.000,00 227.631.578,00 99,43


2 Peningkatan

Pengembangan Sistem Pelaoran

capaian Kinerja

dan Keuangan

3.425.000,00 3.425,000.00 100

3 Perencanaan dan Penganggaran

12.450.000,00 12.450.000,00 100

Sumber : Penjabaran Laporan Realisasi Anggaran tahun 2020

E. Analisis Efisiensi Penggunaan Sumber Daya

Dari Satu sasaran dan dua Indikator Kinerja yang telah ditetapkan

terdapat 7 kegiatan dengan capaian anggaran 100% yaitu :

Tabel 4

Analisis Efisiensi Anggaran

Tahun 2020

No Sasaran Indikator

Sasaran Kegiatan

Capaian

Kinerja

%

Penyerapan anggaran

Tingkat

Efisiensi


kepada

masyarakat yang optimal

Prosentase pemenuhan

pelayanan

kepada OPD terkait

1. Monitoring dan evaluasi

Kegiatan

100 100 0

2. Musrenbang Tk.

Kecamatan 100 100 0

3. Monitoring dan

Evaluasi PBB 100 99,86 0,14 %

4. Monitoring dan

Evaluasi

pelaporan belanja sosial

dan hibah kec

100 98,63 1,27 %

2 Prosentase pemenuhan pelayanan kepada

masyarakat

1. Pendampingan

ADD 100 100 0

2. Kegiatan Tim

Penggerak PKK

Kecamatan

100 100 0

3. Peningkatan

Operasi Persampahan

dalam rangka menunjang K5

100 100 0

Sumber : Hasil Pengolahan data

Berdasarkan table diatas, Kecamatan Kadupandak telah melakukan efisiensi

anggaran 0,15% dari total belanja wajib atau sebesar Rp. 193.500,00.


B A B. IV

PENUTUP

Pelaporan kinerja merupakan salah satu komponen manajemen kinerja

yang didalamnya menyajikan informasi mengenai keselarasan antara

perencanaan dan pelaksanaan kinerja. Dalam konsep manajemen

pembangunan berbasis kinerja dan perbaikan pelayaan public, setiap PD

melakukan pengukuran dan pelaporan atas kinerja institusi menggunakan

indikator yang jelas dan terukur. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP)

Kecamatan Kadupandak tahun 2020 ini merupakan salahsatu bagian dari

upaya pertanggungjawaban dan mendorong akuntabilitas publik.

Di dalam LKjIP ini dilakukan pengukuran kinerja yang didukung dengan

data pendukung terkait pencapaian kinerja tahun 2020 dan dilengkapai dnegan

pencapaian dari tahun ke tahun.

Dari evaluasi dan analisis atas pencapaian sasaran IKU dapat dilihat bahwa

Kecamatan Kadupandak berupaya dengan gigih agar target kinerja dapat

terealisasi sesuai dengan harapan.

Kami menyadari bahwa LKJIP Kecamatan Kadupandak tahun 2020 ini

masih jauh dari kata sempurna, oleh karena itu kami mengharapkan masukan,

saran, kritik yang membangun guna kesempurnaan penyusunan laporan ini

pada masa yang akan datang.

Namun kekurangan tersebut tidak menjadi halangan bagi Kecamatan

Kadupandak untuk terus mengoptimalisasi target kinerja yang telah di

tentukan, adapun salah satu upaya yang dilakukan adalah peningkatan

kualitas SDM melalui pengoptimalisasi kinerja kecamatan yang lebih kreatif

dan inovatif.

CAMAT KADUPANDAK


MOH FATAH RIZAL, SH

NIP. 196604041990031005

(lkjip ) - cianjur. kab

Documents