ISU STRATEGIS, TUJUAN, SASARAN DAN STRATEGI6.1 Strategis. Berdasarkan analisa kajian lingkungan strategis (ALI dan ALE) dapat disimpulkan bahwa yang menjadi isu strategis dalam proses perencanaan yang menjadi tugas pokok Bappeda yaitu : a. Belum optimalnya mekanisme perencanaan pembangunan. b. Kurangnya jumlah staf yang profesional dalam perencanaan. c. Kurangnya sarana penunjang. d. Kurangnya ketersediaan dan keakuratan data. e. Masih lemahnya koordinasi dengan SKPD dan instansi vertikal lainnya. f. Masih kurangnya evaluasi terhadap pelaksanaan rencana

pembangunan. 6.2 Tujuan Mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Agam tahun 2010 2015 dimana salah satu sasaran yang ingin dicapai yaitu mensinkronkan kebijakan nasional, kebijakan pemerintah provinsi dengan kebijakan kabupaten dan meningkatnya pemantapan sistem perencanaan daerah yang terpadu dan berkelanjutan serta memperhatikan faktor-faktor penentu keberhasilan pencapaian visi dan misi Bappeda sekaligus menjawab isu strategis maka ditetapkan tujuan yang akan di capai yaitu : a. Meningkatkan sistem dan mekanisme perencanaan pembangunan yang komprehensif, aspiratif dan aplikatif. b. Meningkatkan profesionalisme (brainware) tenaga perencana. c. Melengkapi perencanaan. d. Meningkatkan koordinasi dan keterpaduan perencanaan dan sarana penunjang (Software-hardware) kegiatan

pelaksanaan program pembangunan. e. Meningkatkan ketersediaan dan keakuratan data

Renstra BAPPEDA Agam 2010 - 2015

1

f. Meningkatkan sistem dan mekanisme pelaksanaan rencana pembangunan. 6.3 Sasaran dan Strategi.

evaluasi dan pelaporan

Selanjutnya ditetapkan sasaran, indikator sasaran dan strategi pencapaian sasaran yang berupa arah kebijakan, progran kegiatan indikatif dapat dilihat dalam lampiran.1.

Renstra BAPPEDA Agam 2010 - 2015

2