rencana strategis tahun 2016-2021...bab iii isu-isu strategis memuat identifikasi permasalahan,...

DINAS PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN

PROVINSI KALIMANTAN SELATAN

“KALSEL MAPAN (MANDIRI DAN TERDEPAN) LEBIH SEJAHTERA, BERKEADILAN,

MANDIRI DAN BERDAYA SAING”

RENCANA STRATEGIS

TAHUN 2016-2021

DRAFT

DAFTAR ISI

DAFTAR ISI .......................................................................................................................................... 2

BAB I PENDAHULUAN ..................................................................................................................... 4

BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN

PERMUKIMAN PROVINSI KALIMANTAN SELATAN ............................................................... 9

BAB III ISU – ISU STRATEGIS ....................................................................................................... 29

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN ............................. 33

BAB V RENCANA PROGRAM / KEGIATAN, PENDANAAN INDIKATIF ............................ 38

BAB VI INDIKATOR KINERJA MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD ...... 42

BAB VII PENUTUP ............................................................................................................................ 45

BAB I : PENDAHULUAN

4

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Provinsi Kalimantan Selatan

merupakan salah satu unsur Organisasi Pemerintah Daerah (OPD) Provinsi Kalimantan

Selatan yang mempunyai Tugas Pokok melaksanakan Urusan Pemerintahan Daerah

Bidang Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman berdasarkan asas otonomi,

dekonsentrasi dan tugas pembantuan, serta kebijakan teknis urusan bidang perumahan

dan kawasan permukiman yang meliputi tata bangunan, perumahan, permukiman serta

prasarana, sarana & utilitas. Berdasarkan Peraturan Daerah Provinsi Kalimantan Selatan

Nomor 11 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Provinsi

Kalimantan Selatan, Peraturan Gubernur Kalimantan Selatan Nomor 072 Tahun 2016

tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Perangkat Daerah

Provinsi Kalimantan Selatan serta Peraturan Gubernur Kalimantan Selatan Nomor …..

Tahun 2017 tentang Tugas Pokok, Fungsi Rincian Tugas Unit dan Tata Kerja Dinas

Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Provinsi Kalimantan Selatan.

Sejalan dengan nafas reformasi dan memenuhi aspirasi masyarakat untuk

memberdayakan daerah, maka dikeluarkan Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004

tentang perimbangan keuangan antara pusat dan daerah, dan Undang-Undang Nomor 23

Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah, serta Pemerintah dan kewenangan Provinsi

sebagai Daerah Otonom yang ditopang dengan Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun

2016 tentang pedoman Organisasi Perangkat Daerah, membawa konsekuensi logis

berubahnya pula Struktur Organisasi Perangkat Daerah baik yang berada di Provinsi

maupun yang berada di Kabupaten/Kota.

Menurut Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 Tentang Pemerintahan Daerah,

perencanaan pembangunan daerah disusun secara berjangka meliputi Rencana

Pembangunan Daerah Jangka Panjang Daerah (RPJPD), Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) dan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD).

Rencana-rencana pembangunan tersebut ditindaklanjuti dengan penyusunan rencan-

rencana pembangunan bagi masing-masing SKPD yang ada dalam lingkup pemerintah

daerah yaitu Rencana Strategis (Reinstra) dan Rencana Kerja (Renja) SKPD.

5

Dokumen Reinstra SKPD sangat bermanfaat dan diperlukan sebagai pedoman

dalam melaksanakan kegiatan pembangunan secara terencana, tetpadu, bertahap dan

berkelanjutan, sehingga Reinstra SKPD menjadi acuan untuk menyusun Rencana Kerja

Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan

Permukiman Provinsi Kalimantan Selatan, yang memuat kebijakan, program dan

kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh Pemerintah Daerah

maupun yang ditempuh dengan mendorong partsipasi masyarakat.

1.2 Dasar Hukum

Peraturan perundang-undangan yang digunakan sebagai dasar hukum dalam

penyusunan Rencana Strategis Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman

Provinsi Kalimantan Selatan antara lain:

1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional

2. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Jangka

Panjang Nasional 2005 – 2025

3. Undang – Undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah

4. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan

Pemerintahan Antara Pemerintah Daerah Provinsi, dan Pemerintah Daerah

Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 82,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4593)

5. Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 2008 tentang Dekonsentrasi dan Tugas

Pembantuan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 20,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4816)

6. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan dan Tata Cara

Perencanaan Pembangunan Daerah dan Perencanaan Strategis SKPD

7. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah Peraturan

Daerah Provinsi Kalimantan Selatan Nomor 5 Tahun 2008 tentang Urusan

Pemerintahan yang Menjadi Kewenangan Pemerintah Provinsi Kalimantan Selatan

(Lembaran Daerah Provinsi Kalimantan Selatan Tahun 2008 Nomor 5)

8. Peraturan Daerah Provinsi Kalimantan Selatan Nomor 6 Tahun 2008 tentang

Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Provinsi Kalimantan

Selatan (Lembaran Daerah Provinsi Kalimantan Selatan Tahun 2008 Nomor 6)

6

9. Peraturan Gubernur Kalimantan Selatan Nomor 8 Tahun 2008 tentang Pembentukan

Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Dinas dan Badan Provinsi

Kalimantan Selatan (Berita Daerah Provinsi Kalimantan Selatan Tahun 2008 Nomor

14).

1.3 Maksud dan Tujuan

Penyusunan Renstra Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Provinsi

Kalimantan Selatan dimaksudkan untuk menyiapkan instrumen perencanaan yang

memberikan gambaran kebijakan dan strategi perumahan dan kawasan permukiman di

Provinsi Kalimantan Selatan pada periode tahun 2016 – 2021 sebagai indikator kinerja

dan alat bantu dalam melaksanakan tugas dan menjadi pedoman dalam penyusunan

Rencana Kerja (Renja) Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Dinas

Perumahan dan Kawasan Permukiman Provinsi Kalimantan Selatan.

Tujuan Renstra Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Provinsi

Kalimantan Selatan periode tahun 2016 – 2021 bertujuan untuk melaksanakan kegiatan-

kegiatan prioritas sesuai dengan visi, misi, tujuan, sasaran yang ingin dicapai oleh Dinas

Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Provinsi Kalimantan Selatan, yang

disesuaikan dengan tuntutan perubahan yang terjadi di masyarakat serta mengacu pada

kebijakan tingkat nasional dan provinsi serta Rencana Pembangunan jangka Menengah

dan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Kalimantan Selatan.

1.4 Sistematika Penulisan

Renstra Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Provinsi Kalimantan

Selatan disusun dengan sistematika sebagai berikut:

BAB I Pendahuluan

Berisi gambaran umum, latar belakang kondisi dan potensi di Provinsi Kalimantan

Selatan, landasan hukum penyusunan renstra, keterkaitan dengan dokumen perencanaan

lainnya, serta uraian singkat sistematika penulisan renstra.

BAB II Gambaran Pelayanan Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman

Provinsi Kalimantan Selatan

Berisi tugas, fungsi dan struktur organisasi, sumber daya, kinerja pelayanan, serta

tantangan dan peluang Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Provinsi

Kalimantan Selatan.

7

BAB III Isu-Isu Strategis

Memuat identifikasi permasalahan, telaah visi, misi dan program gubernur terpilih serta

penentuan isu-isu strategis.

BAB IV Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan

Berisi Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, serta Strategi dan Kebijakan Dinas Perumahan Rakyat

dan Kawasan Permukiman Provinsi Kalimantan Selatan.

BAB V Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran &

Pendanaan Indikatif

Berisi rencana program dan kegiatan, indikator keluaran kegiatan serta pendanaan

indikatifnya.

BAB VI Indikator Kinerja mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD

Berisi indikator utama dan indikator penunjang Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan

Permukiman Provinsi Kalimantan Selatan dari tujuan dan sasaran RPJMD Provinsi

Kalsel Tahun 2016 – 2020.

BAB VII Penutup

Berisi Kesimpulan yang terdiri kaidah pelaksanaan renstra, serta catatan dan harapan

Kepala Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Provinsi Kalimantan

Selatan.

8

BAB II : GAMBARAN PELAYANAN DINAS

PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN

PERMUKIMAN PROVINSI KALIMANTAN

SELATAN

9

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN DINAS PERUMAHAN RAKYAT DAN

KAWASAN PERMUKIMAN PROVINSI KALIMANTAN SELATAN

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi


dibentuk Berdasarkan Peraturan Daerah Provinsi Kalimantan Selatan Nomor 11 Tahun

2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Provinsi Kalimantan

Selatan, Peraturan Gubernur Kalimantan Selatan Nomor 072 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Perangkat Daerah

Provinsi Kalimantan Selatan serta Peraturan Gubernur Kalimantan Selatan Nomor …..

Tahun 2017 tentang Tugas Pokok, Fungsi Rincian Tugas Unit dan Tata Kerja Dinas

Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Provinsi Kalimantan Selatan. Sebagai

Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) yang melaksanakan sebagian urusan Pemerintah

Daerah baik berupa asas desentralisasi, dekonsentrasi maupun tugas pembantuan di

bidang perumahan dan kawasan permukiman, yang pelaksanaannya berdasarkan

perencanaan strategis yang telah ditetapkan sebagai perwujudan visi dan misi Pemerintah

Provinsi Kalimantan Selatan.

2.2 Tugas Pokok Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman

Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Provinsi Kalimanatn Selatan

mempunyai tugas menyelenggarakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan di bidang

perumahan dan kawasan permukiman sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-

undangan.

Tugas pokok tersebut diuraikan sebagai berikut :

a. Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman adalah Unsur Pelaksanaan

Pemerintah Daerah di Provinsi Kalimantan Selatan;

b. Dinas dipimpin oleh Seorang Kepala Dinas yang berada di bawah dan bertanggung

jawab kepada Gubernur sebagai Kepala Daerah;

c. Merumuskan dan Menetapkan Kebijakan Teknis di Bidang Perumahan dan Kawasan

Permukiman dengan Kebijakan yang ditetapkan oleh Gubernur;

10

d. Menyelenggarakan Urusan Pemerintahan dan Pelayanan Umum di Bidang

Perumahan dan Kawasan Permukiman;

e. Merumuskan dan Menetapkan Kebijakan Operasional, Membina, Mengatur,

Memberikan Fasilitasi dan Mengoordinasikan Pelaksanaan Kegiatan Perumahan;

f. Merumuskan dan Menetapkan Kebijakan Operasional, Membina, Mengatur,

Memberikan Fasilitasi dan Mengoordinasikan Pelaksanaan Kegiatan Kawasan

Permukiman;

g. Merumuskan dan Menetapkan Kebijakan Operasional, Membina, Mengatur,

Memberikan Fasilitasi dan Mengoordinasikan Pelaksanaan Kegiatan Penyediaan dan

Pembiayaan Perumahan;

h. Membina dan Mengawasi Pengelolaan Kegiatan Kesekretariatan;

i. Melaksanakan tugas – tugas lain yang diberikan oleh Gubernur sesuai dengan

Bidang, Tugas dan Tanggung Jawabnya.

2.3 Fungsi Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman

Untuk menyelenggarakan tugas pokok tersebut, Dinas Perumahan Rakyat dan

Kawasan Permukiman Provinsi Kalimantan Selatan mempunyai fungsi :

a. Perumusan dan Penetapan Kebijakan Teknis Urusan Bidang Perumahan dan

Kawasan Permukiman dengan kebijakan yang ditetapkan oleh Gubernur berdasarkan

Peraturan Perundang-undangan yang berlaku;

b. Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan dan Pelayanan Umum di Bidang Perumahan

Rakyat dan Kawasan Permukiman;

c. Perumusan Kebijakan Operasional, Pembinaan, Pengaturan, Fasilitasi dan

Pelaksanaan Kegiatan Perumahan;

d. Perumusan Kebijakan Operasional, Pembinaan, Pengaturan, Fasilitasi dan

Pelaksanaan Kegiatan Kawasan Permukiman;

e. Perumusan Kebijakan Operasional, Pembinaan, Pengaturan, Fasilitasi dan

Pelaksanaan Kegiatan Pembiayaan Perumahan;

f. Pengelolaan Kegiatan Kesekretariatan.

2.4 Uraian Tugas dan Fungsi Sekretariat

Susunan struktur organisasi Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman

terdiri dari :

11

A. Kepala Dinas

Kepala Dinas mempunyai tugas pokok memimpin, merencanakan,

mengkoordinasikan, membina, mengatur dan mengendalikan tugas dinas yang

meliputi perencanaan, pengelolaan, pengembangan dan pengendalian teknis bidang

perumahan dan kawasan permukiman serta kegiatan kesekretariatan.

Untuk menyelenggarakan tugas pokok tersebut, Kepala Dinas mempunyai fungsi :

a. Perumusan Visi, Misi, Rencana Strategis dan Rencana Kerja Dinas;

b. Penyusunan rencana anggaran Dinas;

c. Pengkoordinasian seluuruh kegiatan dinas serta pengendalian pelaksanaan

operasional kegiatan dinas;

d. Pengawasan dan pengendalian di Bidang Perumahan dan Kawasan Permukiman;

e. Penanggungjawab seluruh kegiatan Dinas dan pencapaian sasaran kegiatan Dinas;

f. Penyelenggaraan koordinasi dengan instansi terait Bidang Perumahan dan

Kawasan Permukiman;

g. Pelaksanaan pelayaan teknis administrasi kepada Gubernur dan semua unit kerja /

perangkat kerja pemerintah pusat dan daerah di Bidang Perumahan dan Kawasan

Permukiman;

h. Pelaksanaan kerjasama dengan pihak lain baik pemerintah maupun swasta di

Bidang Perumahan dan Kawasan Permukiman;

i. Pembinaan dan peningkatan kemampuan berprestasi para pegawai di Lingkungan

Dinas;

j. Pelaporan pelaksanaan pekerjaan dan pelaksanaan tugas kepada Gubernur melalui

Sekretaris Daerah.

B. Sekretariat

Sekretariat dipimpin oleh seorang Sekretaris mempunyai tugas pokok merencanakan,

mengatur, dan mengawasi kegiatan bawahan serta pelaksanaan kegiatan ketatausahaan

Dinas meliputi urusan umum, keuangan, kepegawaian, tata persuratan, perlengkapan

dan rumah tangga Dinas, dengan uraian tugas sebagai berikut :

a. Menyusun Program, Membina, Mengatur, Mengendalikan dan Mengevaluasi

Pelaksanaan Kegiatan Pengumpulan, Pengolahan, Analisis dan Penyajian;

12

b. Menyusun Program, Membina, Mengatur, Mengendalikan dan Mengevaluasi

Pelaksanaan Kegiatan Penyusunan Program dan Rencana Kegiatan serta Laporan;

c. Menyusun Program, Membina, Mengatur, Mengendalikan dan Mengevaluasi

Pelaksanaan Penyusunan Rencana Anggaran;

d. Menyusun Program, Membina, Mengatur, Mengendalikan dan Mengevaluasi

Pengelolaan Penatausahaan Keuangan dan Penyusunan Laporan

Pertanggungjawaban Keuangan;

e. Menyusun Program, Membina, Mengatur, Mengendalikan dan Mengevaluasi

Pelaksanaan Urusan Ketatausahaan;

f. Menyusun Program, Membina, Mengatur, Mengendalikan dan Mengevaluasi

Pengelolaan Urusan Rumah Tangga dan Perlengkapan;

g. Menyusun Program, Membina, Mengatur, Mengendalikan dan Mengevaluasi

Pengelolaan Administrasi Kepegawaian dan Efektivitas Organisasi dan

Tatalaksana;

h. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai Bidang Tugas

dan Tanggungjawabnya;

Untuk melaksanakan tugas tersebut Sekretaris mempunyai fungsi sebagai berikut :

a. Penyusunan Bahan Perencanaan, Program, Pembinaan, Pengaturan, Pengendalian

dan Evaluasi Kegiatan Penyusunan Program dan Rencana Kegiatan Dinas

Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman;

b. Penyusunan Bahan Penyelenggaraan Koordinasi Perencanaan dan Program,

Pembinaan, Pengaturan, Pengendalian dan Evaluasi Kegiatan Penyusunan

Rencana Anggaran, Pengelolaan Administrasi Keuangan dan Penyusunan Laporan

Pertanggungjawaban Keuangan;

c. Penyusunan Program, Pembinaan, Pengaturan, Pengendalian dan Evaluasi

Pengelolaan Urusan Ketatausahaan, Rumah Tangga dan Perlengkapan, Hubungan

Masyarakat dan Keprotokolan;

d. Penyusunan Program, Pembinaan, Pengaturan, Pengendalian dan Evaluasi

Pengelolaan Administrasi Kepegawaian dan Efektivitas Organisasi dan

Tatalaksana.

Unsur – unsur organisasi Sekretariat adalah :

1) Sub Bagian Perencanaan, Keuangan dan Aset

2) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

13

C. Sub Bagian Perencanaan, Keuangan dan Aset

Sub Bagian Perencanaan, Keuangan dan Aset dipimpin oleh seorang Kepala Sub

Bagian Perencanaan, Keuangan dan Aset yang mempunyai tugas pokok menyusun

rencana, mengelola, melaksanakan, menyiapkan, inventarisasi penyusunan, perubahan

dan perhitungan anggaran Dinas dan mengelola, menyiapkan penatausahan

pertanggung jawaban keuangan dan aset.

Uraian tugas sebagaimana dimaksud adalah sebagai berikut :

a. Menyiapkan bahan dan penyusunan rencana kegiatan penyusunan program dan

rencana kegiatan Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman;

b. Menyiapkan bahan dan penyusunan petunjuk teknis penyusunan program dan

rencana kegiatan;

c. Mengumpulkan, mengolah, menganalisis dan menyajikan data bidang Perumahan

dan Kawasan Permukiman dalam berbagai bentuk;

d. Menyiapkan bahan dan melaksanakan penyusunan rencana strategis dan

terintegrasi;

e. Melaksanakan kerja sama penyusunan program dan rencana kegiatan terintegrasi;

f. Menyiapkan bahan dan melaksanakan evaluasi program dan rencana kegiatan;

g. Menyiapkan bahan dan menyusun laporan akuntabilitas kinerja Dinas Perumahan

Rakyat dan Kawasan Permukiman;

h. Menyiapkan bahan penyusunan petunjuk teknis penyusunan anggaran dan

pengelolaan penatausahaan keuangan dan aset;

i. Menyiapkan bahan penyusunan rencana anggaran belanja tidak langsung, belanja

langsung, rencana penerimaan dan pendapatan dinas;

j. Melaksanakan kerjasama penyusunan rencana anggaran dan rencana pendapatan

dan penerimaan;

k. Menyiapkan bahan pengesahan dokumen anggaran;

l. Menyiapkan bahan dan mengelola penatausahaan keuangan dan aset;

m. Menyiapkan bahan dan melaksanakan evaluasi realisasi anggaran dan menyusun

laporan pertanggung jawaban;

n. Menyiapkan pengadministrasian keuangan dan aset, dan

o. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai bidang tugas dan

tanggung jawabnya.

14

D. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

Sub Bagian Umum dan Kepegawaian dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian

Umum dan Kepegawaian yang mempunyai tugas pokok melaksanakan urusan tata

usaha umum, pembinaan kearsipan, urusan rumah tangga, peralatan, perjalanan dinas,

kegiatan protokoler dan kepegawaian, penyusunan program kesejahteraan, disiplin

pegawai, tata usaha kepegawaian.


a. Menyiapkan bahan dan menyusun rencana kegiatan pengelolaan urusan

ketatausahaan, rumah tangga dan perlengkapan, kehumasan keprotokolan,

organisasi dan melaksanakan serta pengelolaan administrasi kepegawaian;

b. Mengelola urusan surat menyurat, pengetikan, penggandaan, percetakan dan

ekspedisi;

c. Mengelola penyimpanan, pengamanan, pemeliharaan, pemilahan, pemberkasan

dan penjadwalan retensi serta pemusnahan arsip;

d. Melaksanakan pelayanan administrasi perjalanan dinas;

e. Melaksanakan pengaturan tata ruang kantor, penerangan, penyediaan air bersih,

pengawasan keamanan dan kebersihan lingkungan kantor serta mengatur

perparkiran;

f. Menyiapkan bahan dan menyusun RKBU dan RTBU sesuai kebutuhan;

g. Melaksanakan kegiatan pengadaan, penyimpanan, pemeliharaan, distribusi,

inventarisasi dan penghapusan barang-barang inventaris;

h. Melaksanakan kegiatan hubungan masyarakat dan keprotokolan;

i. Menyiapkan bahan akomodasi tamu kedinasan;

j. Menyiapkan bahan analisis dan melaksanakan evaluasi efektivitas organisasi dan

ketatalaksanaan;

k. Menyiapkan bahan dan menyusun rencana kebutuhan pegawai berdasarkan

bezetting formatie;

l. Menyiapkan bahan dan memproses mutasi kepegawaian meliputi mutasi jabatan,

mutasi kepangkatan, mutasi gaji dan pemberhentian pegawai;

m. Menyiapkan bahan pembinaan pegawai meliputi pembinaan kedisiplinan,

pengawasan melekat, peningkatan kesejahteraan, pendidikan dan pelatihan,

pemberian penghargaan dan sanksi kepegawaian;

15

n. Menyiapkan bahan dan menyusun daftar urut kepangkatan, dan mengelola

dokumentasi atau berkas kepegawaian, serta mengolah data dan menyajikan

informasi kepegawaian;

o. Menyiapkan bahan dan evaluasi kinerja individual kepegawaian dan pembinaan

jiwa korsa dan etik kepegawaian;

p. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai bidang tugas dan

tanggung jawabnya.

2.5 Uraian Tugas dan Fungsi Bidang

Di samping Sekretariat, Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman juga

dibantu dan didukung secara teknis oleh unsur-unsur yang terdiri dari Bidang Perumahan,

Bidang Pengembangan Kawasan Permukiman, dan Bidang Prasarana, Sarana dan Utilitas

Perumahan.

A. Bidang Perumahan

Bidang Perumahan dipimpin oleh seorang Kepala Bidang Perumahan yang

mempunyai tugas menyelenggarakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan di bidang

perumahan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan, dengan uraian

tugas sebagai berikut:

a. Merumuskan norma dan standar, pedoman manual pengelolaan bidang perumahan;

b. Merumuskan pelaksanaan pemberian bantuan teknis, koordinasi dan pembinaan

pada para pengembang perumahan;

c. Merumuskan pelaksanaan pengawasan dan pengendalian pengembangan

pembangunan perumahan yang berintegrasi;

d. Menyusun program, membina, mengatur, mengendalikan dan mengevaluasi

kinerja penyelenggaraan pembangunan perumahan;

e. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan bidang

tugas dan tanggung jawabnya.

Untuk melaksanakan tugas tersebut, Bidang Perumahan mempunyai fungsi :

a. Penyelenggaraan koordinasi dengan unit kerja/lnstansi/lembaga pemerintah pusat,

provinsi dan kabupaten/kota serta pihak ketiga dalam rangka penyelenggaraan

perumahan;

b. Perumusan kebijakan dibidang pembinaan penyelenggaraan perumahan;

16

c. Pelaksanaan kebijakan di bidang fasilitasi dan pembiayaan perumahan yang

meliputi rumah umum dan komersil, rumah negara dan rumah khusus serta rumah

swadaya;

d. Penyusunan kebijakan di bidang pembinaan penyelenggaraan perumahan;

e. Penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria (NSPK) di bidang

penyelenggaraan perumahan;

f. Penyelenggaraan bimbingan teknis dan supervisi di bidang penyelenggaraan

perumahan;

g. Pelaksanaan pengawasan, monitoring, evaluasi dan pelaporan di bidang


h. Pelaksanaan administrasi perumahan.

Unsur – unsur Organisasi Bidang Perumahan adalah :

1) Seksi Pembinaan Teknis Rumah Umum dan Komersial

Seksi Pembinaan Teknis Rumah Umum dan Komersial dipimpin oleh seorang

Kepala Seksi Pembinaan Teknis Rumah Umum dan Komersial yang mempunyai

tugas pokok melaksanakan, mengkoordinasikan, pembinaan teknis, penngelolaan

data dan penyusunan rencana.


a. Melaksanakan bimbingan teknis penyelenggaraan di bidang perumahan;

b. Menyusun dan mengatur norma, standar, prosedur, perijinan dan kriteria


c. Melaksanakan pendataan dan perencanaan penyediaan dan pengembangan

sistem pembiayaan rumah umum;

d. Melaksanakan pendataan dan perencanaan penyediaan dan pengembangan

sistem pembiayaan rumah swadaya;

e. Melaksanakan sertifikasi dan registrasi bagi orang atau badan hukum yang

melaksanakan perancangan dan perencanaan perumahan;

f. Menyusun rencana pengembangan perumahan;

g. Melaksanakan pembinaan, pengawasan, monitoring, evaluasi dan pelaporan di

bidang perumahaan;

h. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai bidang


17

2) Seksi Rumah Umum dan Komersial

Seksi Rumah Umum dan Komersial dipimpin oleh seorang Kepala Seksi Rumah

Umum dan Komersial yang mempunyai tugas pokok melaksanakan,

mengkoordinasikan, pengendalian, monitoring dan evaluasi.


a. Melaksanakan kebijakan penyelenggaraan rumah umum dan komersial, rumah

susun dan rumah khusus

b. Melaksanakan pembangunan rumah umum, dan komersial, rumah susun dan

rumah khusus akibat korban bencana dan terkena relokasi program pemerintah

daerah;

c. Melaksanakan penyediaan rumah umum, rumah khusus, rumah negara dan

rumah komersil serta pembiayaan rumah umum;

d. Melaksanakan pemberdayaan, bantuan dan pembiayaan rumah swadaya;

e. Membuat laporan pelaksanaan pembangunan rumah umum, dan komersial,

rumah susun dan rumah khusus;

f. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai bidang


B. Bidang Pengembangan Permukiman

Bidang Pengembangan Kawasan Permukiman dipimpin oleh seorang Kepala Bidang

Pengembangan Permukiman yang mempunyai tugas melaksanakan penyiapan

perumusan kebijakan teknis, pembinaan, pengendalian dan pengelolaan kawasan

permukiman dengan uraian tugas yaitu :

a. Menyelenggarakan pengkajian, bahan kebijakan teknis dan strategi operasional

program kerja urusan pemerintahan di bidang permukiman;

b. Merumuskan norma dan standar, pedoman manual pengelolaan bidang

permukiman;

c. Menyusun program, membina, mengatur, mengendalikan dan mengevaluasi

kinerja kawasan permukiman;

d. Menyelenggarakan koordinasi pelaksanaan urusan pemerintahan di bidang

permukiman meliputi penataan permukiman perkotaan, penataan permukiman

perdesaan dan sarana permukiman;

18

e. Menyelenggarakan kerjasama dan kemitraan dengan unit kerja/lnstansi/lembaga

pemerintah pusat, provinsi dan kabupaten/kota serta pihak ketiga dalam rangka

penyelenggaraan kawasan permukiman;

f. Menyelenggarakan monitoring, evaluasi dan tindak lanjut laporan hasil

pemeriksaan lingkup bidang;

g. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan bidang


Untuk melaksanakan tugas tersebut Bidang Pengembangan Permukiman mempunyai

fungsi :

a. Penyelenggaraan koordinasi dengan Unit Kerja/Instansi/Lembaga Pemerintah

Pusat, Provinsi dan Kabupaten/Kota serta pihak ketiga dalam rangka

penyelenggaraan kawasan permukiman;

b. Penyelenggaraan pengkajian bahan kebijakan teknis kawasan permukiman;

c. Penyelenggaraan pengaturan, pembinaan, pembangunan, pengawasan dan

pengendalian kawasan permukiman;

d. Penyelenggaraan evaluasi dan pelaporan bidang;

e. Penyelenggaraan fungsi lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya.

Unsur – unsur Organisasi Bidang Pengembangan Permukiman adalah :

1) Seksi Pembinaan Teknis Permukiman Kumuh

Seksi Pembinaan Teknis Permukiman Kumuh dipimpin oleh seorang Kepala Seksi

Pembinan Teknis Permukiman Kumuh yang mempunyai tugas pokok

melaksanakan, mengkoordinasikan, pemmbinaan teknis, pengelolaan data dan

penyusunan rencana.


a. Melaksanakan bimbingan teknis penyelenggaraan kawasan permukiman

kumuh;

b. Menyusun program dan kebijakan penyelenggaraan kawasan permukiman

kumuh dengan unit kerja/lnstansi/lembaga pemerintah pusat, provinsi dan

kabupaten/kota serta pihak ketiga dalam penataan kawasan permukiman

perkotaan;

c. Penyelenggaraan, urusan dan pelayanan umum bidang kawasan permukiman

kumuh:

19

d. Penyusunan dan pengaturan norma, standar, prosedur, dan kriteria

penyelenggaraan kawasan permukiman kumuh;

e. Melaksanakan pendataan dan pengelolaan data kawasan permukiman kumuh;

f. Pelaporan penyusunan pengelolaan data kawasan permukiman kumuh;

2) Seksi Penataan Permukiman Kumuh

Seksi Penataan Permukiman Kumuh dipimpin oleh seorang Kepala Seksi Penataan

Permukiman Kumuh yang mempunyai tugas pokok melaksanakan,

mengkoordinasikan, pengendalian, monitoring dan evaluasi.


a. Melaksanakan program kebijakan penyelenggaraan kawasan permukiman

kumuh dengan Unit Kerja/Instansi/Lembaga Pemerintah Pusat, Provinsi dan

Kabupaten/Kota serta pihak ketiga dalam penataan kawasan permukiman

perkotaan;

b. Melaksanakan program perbaikan dan pembangunan kembali permukiman

layak huni untuk kawasan permukiman kumuh:

c. Melaksanakan penataan dan peningkatan kualitas kawasan permukiman kumuh

dengan luas 10 ( sepuluh) ha sampai dengan di bawah 15 (lima belas) ha;

d. Melaksanakan kegiatan yang berhubungan dengan kawasan permukiman

kumuh;

e. Melaksanakan pengendalian, monitoring dan evaluasi pelaksanaan

pembangunan rumah di kawasan permukiman kumuh;

f. Membuat laporan pelaksanaan pembangunan peningkatan kualitas kawasan

permukiman kumuh.

C. Bidang Prasarana, Sarana Utilitas Perumahan

Bidang Prasarana, Sarana Utilitas (PSU) Perumahan dipimpin oleh seorang Kepala

Bidang Prasarana, Sarana Utilitas Perumahan yang mempunyai tugas

menyelenggarakan, mengoordinasikan, pengaturan, pembinaan, pembangunan,

pengawasan dan pengendalian di bidang prasarana sarana utilitas perumahan sesuai

dengan peraturan perundang-undangan, dengan uraian tugas yaitu :

a. Menyusun rencana kegiatan/program kerja operasional serta NSPK di bidang

prasarana, sarana utilitas perumahan;

b. Merumuskan peraturan dan pedoman manual kerja bidang prasarana, sarana

utilitas perumahan;

20

c. Melakukan pembinaan pelaksanaan tugas di bidang prasarana, sarana utilitas

perumahan;

d. Menyelenggarakan koordinasi antar bidang lain di unit kerja serta lembaga lain

yang terkait;

e. Memfasilitasi kerjasama antar pemerintah, pemerintah daerah maupun mitra kerja

dalam penataan dan penyediaan prasarana, sarana utilitas perumahan;

f. Merumuskan kebijakan teknis penyelenggaraan prasarana, sarana utilitas

perumahan;

g. Melakukan koordinasi lintas pemerintah dalam pembantuan penataan dan

penyediaan prasarana, sarana utilitas perumahan;

h. Menyelenggarakan pengawasan, pengendalian, evaluasi dan pelaporan bidang

prasarana, sarana utilitas perumahan.

i. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh kepala dinas sesuai dengan bidang


Untuk melaksanakan tugas tersebut Bidang Prasarana, Sarana Utilitas Perumahan

mempunyai fungsi :

a. Penyelenggaraan koordinasi dengan unit kerja/instansi/lembaga pemerintah, pemerintah

provinsi dan pemerintah kabupaten/kota maupun mitra kerja bidang prasarana sarana

utilitas perumahan;

b. Penyusunan program, koordinasi, pembinaan, pengaturan dan pengendalian penataan

pembangunan prasarana sarana utilitas perumahan;

c. Penyusunan program, koordinasi, pembinaan, pengaturan dan pengendalian penyediaan

prasarana sarana perumahan;

d. Penyusunan perumusan persyaratan administrasi, persyaratan teknis dan NSPK prasarana

sarana utilitas perumahan;

e. Penyelenggaraan koordinasi dengan unit kerja/instansi/lembaga pemerintah, pemerintah

provinsi dan pemerintah kabupaten/kota maupun mitra kerja bidang prasarana sarana

utilitas perumahan;

f. Penyusunan pelaksanaan pengawasan, pengendalian, pemantauan, evaluasi dan

pelaporan di bidang prasarana sarana utilitas perumahan;

g. penyelenggaraan fungsi lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya.

21

Unsur-unsur Organisasi Bidang Prasarana, Sarana Utilitas Perumahan adalah :

1) Seksi Penataan Prasarana, Sarana Utilias Perumahan

Seksi Penataan Prasarana, Sarana Utilitas (PSU) Perumahan dipimpin oleh

seorang Kepala Seksi Penataan Prasarana, Sarana Utilitas Perumahan yang

mempunyai tugas pokok melaksanakan, mengkoordinasi, pengendalian,

monitoring, dan evaluasi.

Uraian tugas sebagaimana dimaksud adalah sebagai berikut:

a. Menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis penyelenggaraan penataan

prasarana, sarana utilitas perumahan di permukiman;

b. Menyiapkan bahan, menyusun dan merencanakan bimbingan teknis penataan

prasarana, sarana utilitas perumah di permukiman;

c. Menyiapkan data sebagai bahan penyusunan norma, standar, prosedur dan

kriteria di bidang tugasnya;

d. Melaksanakan penyelanggaraan bimbingan teknis penataan prasarana, sarana

utilitas perumahan di permukiman;

e. Melaksanakan kegiatan survei dan pemetaan kawasan perumahan dan

permukinan sebagai bahan penataan prasarana, sarana utilitas perumahan

pada lintas Kabupaten/Kota;

f. Menghimpun, menganalisa, dan memverikasi data sebagai bahan bantuan

penyediaan prasarana, sarana utilitas perumahan di permukiman;

g. Melakukan fungsi operasionalisasi, koordinasi dan singkronisasi terhadap

kebijakan kabupaten/kota dalam persiapan penataan prasarana, sarana utilitas

perumahan di permukiman;

h. Melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan tugas serta menyusun

laporan kinerja sesuai di bidangnya;

i. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan langsung sesuai bidang


2) Seksi Penyediaan Prasarana, Sarana Utilitas Perumahan

Seksi Penyediaan Prsarana, Sarana Utilitas (PSU) Perumahan dipimpin oleh

seorang Kepala Seksi Penyediaan Prasarana, Sarana Utilitas Perumahan yang

mempunyai tugs pokok melaksanakan, mengkoordinasikan, pengendalian,

monitoring, dan evaluasi.

22


a. Menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis penyelenggaraan penyediaan

prasarana, sarana utilitas perumahan di permukiman;

b. Menyiapkan data sebagai bahan penyusunan norma, standar, prosedur dan

kriteria di bidang tugasnya;

c. Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja lain di lingkungan dinas terkait;

d. Menghimpun, menganalisa, dan memverikasi data sebagai bahan bantuan

penyediaan prasarana, sarana utilitas perumahan di permukiman;

e. Mengalokasikan/memfasilitasi pendanaan pembangunan penyediaan

prasarana, sarana utilitas perumahan pada lintas Kabupaten/Kota;

f. Melakukan monitoring dan evaluasi hasil pelaksanaan tugas serta menyusun

laporan kinerja sesuai bidang tugasnya;

g. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan langsung sesuai bidang


2.6 Kelompok Jabatan Fungsional

Masing - masing Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melaksanakan sebagian

tugas Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman sesuai dengan keahlian dan

kebutuhan berdasarkan peraturan dan undang – undang yang berlaku.

2.7 Struktur Organisasi

Unsur organisasi Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Provinsi

Kalimantan Selatan (struktur organisasi terlampir) terdiri dari :

a. Kepala Dinas

b. Sekretariat

1) Sub Bagian Perencanaan, Keuangan dan Aset

2) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

c. Bidang Perumahan

1) Seksi Pembinaan Teknis Rumah Umum dan Komersial

2) Seksi Rumah Umum dan Komersial

d. Bidang Pengembangan Kawasan Permukiman

1) Seksi Pembinaan Teknis Permukiman Kumuh

2) Seksi Penataan Permukiman Kumuh

23

e. Bidang Parasana, Sarana Utilitas Perumahan

1) Seksi Penataan Prasarana, Sarana Utilitas Perumahan

2) Seksi Penyediaan Prasarana, Sarana Utilitas Perumahan

2.8 Sumber Daya SKPD

Kapasitas pelayanan Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Provinsi

Kalimantan Selatan meliputi pembinaan, pengaturan, fasilitas dan pelaksanaan kegiatan

pengembangan, peningkatan dan pemanfaatan perumahan dan kawasan permukiman.


melaksanakan tugas pokok dan fungsinya memiliki pelayanan terhadap masyarakat

umum di bidang perumahan dan kawasan permukiman. Dinas Perumahan Rakyat dan

Kawasan Permukiman Provinsi Kalimantan Selatan baru terbentuk pada tahun 2016 dan

sumber daya manusia yang dimiliki adalah :

a. Kepala Dinas : 1 orang

b. Sekretaris : 1 orang

c. Kepala Bidang : 3 orang

d. Kasubbag/ Kasi : 8 orang

e. Jabatan Fungsional Umum (JFU) : orang

f. Jabatan Fungsional Tertentu : orang

g. Pegawai Tidak Tetap : orang

h. Tenaga Kontrak : 9 orang

Komposisi berdasarkan Golongan Kepangkatan dan jumlah orang :

No Unit Kerja G o l o n g a n

Jumlah IV III II I

1 Kepala Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan

Permukiman

1 - - - 1

2 Sekretariat 1 10 6 - 17

3 Bidang Perumahan 3 8 - - 11

4 Bidang Permukiman - 5 2 - 7

5 Bidang Prasarana, Sarana Utilitas Perumahan 1 6 - - 7

J U M L A H 5 29 8 0 42

24

Berdasarkan kualifikasi pendidikan pegawai Dinas PRKP Kalsel tersebar seperti:

Pejabat Struktural dan Fungsional, sesuai eselonnya berjumlah 18 orang yaitu:

1) Eselon II A : 1 orang

2) Eselon III A : 4 orang

3) Eselon IV A : 13 orang

4) Pustakawan : 0 orang

Berikut data inventaris kantor Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman

Provinsi Kalimantan Selatan adalah :

No. Nama Barang Jumlah Kondisi

1 Mobil -

2 Sepeda motor -

3 LCD (infocus) -

4 Kursi Kerja + Kursi Rapat -

5 Kursi Kerja Pegawai -

6 Meja Kerja Pegawai -

7 Filling Cabinet -

8 Telepon / Faximile / Interkom -

9 Brancase -

10 Mesin Tik -

11 Personal Computer (PC) / Laptop -

12 Printer -

13 Meja + Kursi Komputer -

14 Lemari Arsip -

15 Lemari / Rak -

2.9 Kinerja Pelayanan SKPD

Dalam menentukan bagaimana kinerja pelayanan Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan

Permukiman Provinsi Kalimantan Selatan terlebih dahulu mengetahui jenis pelayanan

dan sasaran yang menjadi target dari pelayanan itu sendiri.

No Unit Kerja

Tingkat Pendidikan

Jumlah S2

S1/

D.I

V

SM/

D.II

I

SLT

A

SLT

P SD

1 Kepala Dinas Perumahan Rakyat

dan Kawasan Permukiman

1 - - - - - 1

2 Sekretariat 2 6 1 8 - - 17

3 Bidang Perumahan 5 4 - 2 - - 11

4 Bidang Permukiman 2 3 1 1 - - 7

5 Bidang Prasarana, Sarana Utilitas

Perumahan

- 6 1 - - 7

J U M L A H 10 19 2 12 0 0 42

25

Jenis dan obyek pelayanan yang dilakukan oleh Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan

Permukiman Provinsi Kalimantan Selatan adalah melaksanakan dan pelaksanaan

kebijakan daerah di bidang perumahan rakyat dan kawasan permukiman.

Indikator kinerja yang menggambarkan hasil-hasil utama dari bidang-bidang dilingkup


adalah :

1. Sekretariat

a. Presentasi pelaksanaan tugas rutin, administrasi dan pelaporan secara akuntabel

dan tepat waktu

b. Persentase pengadaan dan pemeliharaan sarana dan prasarana

c. Persentase asset / barang diinventarisir

2. Bidang Perumahan

a. Rasio peningkatan rumah layak huni

b. Peningkatan perumahan yang sehat dan layak huni

3. Bidang Pengembangan Kawasan Permukiman

a. Rasio kawasan permukiman kumuh

b. Persentase peningkatan perbaikan kawasan permukiman kumuh

4. Bidang Prasarana Sarana Utilitas Perumahan

a. Jumlah pekerjaan pembuatan jalan lingkungan perumahan

b. Lingkungan yang sehat dan aman didukukng PSU Perumahan

2.10 Tantangan dan Peluang Pelayanan Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan

Permukiman

2.10.1 Tantangan

Ada beberapa tantangan pengembangan pelayanan Dinas Perumahan Rakyat

dan Permukiman. Tantangan yang dihadapi sebagai berikut :

1. Akses masyarakat berpenghasilan rendah terhadap perumahan masih belum

sesuai harapan;

2. Terbatasnya kemampuan pemerintah dalam menyediakan perumahan dan

permukiman;

3. Iklim usaha pembangunan perumahan masih belum dapat memaksimalkan

seluruh potensi;

4. Peran aktif masyarakat dan dunia usaha dalam memelihara prasarana dan

saran permukiman belum optimal;

26

5. Mekanisme kemitraan yang efektif antara dunia usuha, masyarakat dan

pemerintah belum terbentuk secara maksimal;

6. Industri, sumber daya manusia dan jasa pendukung pembangunan

perumahan dan permukiman masih belum dimamfaatkan secara maksimal;

7. Keterpaduan kebijakan antara pusat dan daerah dalam menyelesaikan

permasalahan perumahan dan permukiman di daerah harus terus

ditingkatkan.

Sedangkan kendala yang dihadapi sebagai berikut :

1. Terbatasnya lahan yang tersedia untuk lokasi pembangunan perumahan dan

permukiman;

2. Rendahnya kondisi sosial ekonomi sebagian masyarakat;

3. Terbatasnya data dan informasi tentang kebutuhan perumahan dan

permukiman;

4. Terbatasnya kemampuan pemerintah dalam pembiayaan perumahan dan

permukiman.

2.10.2 Peluang

Proyeksi Pembangunan Perumahan dan kawasan Permukiman Provinsi

Kalimantan Selatan :

1. Pembangunan perumahan bagi MBR, dengan basis utama melalui kerjasama

dengan Perum Perumnas dan Asosiasi Perumahan;

2. Peningkatan sarana dan prasarana lingkungan perumahan dan permukiman;

3. Penyusunan basis data dan sistem informasi perumahan dan permukiman

Provinsi Kalimantan Selatan;

4. Penyusunan masterplan pembangunan perumahan dan permukiman Provinsi

Kalimantan Selatan

5. Penegakan hokum atas pelaksanaan regulasi pembangunan perumahan dan

pemeliharaan/pengelolaan sarana prasarana lingkungan/permukiman di

Provinsi Kalimantan Selatan;

6. Peningkatan kapasitas sumber daya aparatur dalam manajemen dan

pengetahuaan pembangunan perumahan dan permukiman;

7. Peningkatan kemampuan aparatur dalam pengawasan pembangunan

perumahan di Provinsi Kalimantan Selatan;

27

8. Peningkatan koordinasi dengan para pengembang perumhaan dan

masyarakat sehingga berada pada Visi yang sama dalam mengelola

perumahan, lingkungan dan permukiman di Provinsi Kalimantan Selatan.

Sasaran yang harus dicapai :

1. Meningkatkan pembangunan perumahan bagi MBR, sarana dan prasarana

lingkungan/permukiman;

2. Menyusun basis data dan system informasi perumahan dan permukiman;

3. Menyusun perencanaan pembagunan perumahan dan permukiman;

4. Menyusun regulasi perumahan dan permukiman;

5. Meningkatkan pengawasan dan penegakan hokum atas pelaksanaan regulasi

pembangunan perumahan dan pemeliharaan / pengelolaan sarana prasarana

lingkungan / permukiman;

6. Menimgkatkan kapasitas sumber daya aparatur dan masyarakat dalam

manajemen dan pengetahuan pembangunan perumahan dan permukiman;

7. Meningkatkan koordinasi denganb para pengembang perumahan dan

masyarakat sehingga pada visi yang sama dalam mengelola kebutuhan

perumahan, lingkungan dan permukiman.

28

BAB II I: ISU – ISU STRATEGIS

29

BAB III

ISU – ISU STRATEGIS

3.1 IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN

FUNGSI

Perlu peningkatan koordinasi penyelenggaraan infrastuktur pekerjaan umum antar

tingkatan pemerintahan dan antar pelaku pembangunan

Penyelenggaraan good governance harus efektif untuk mengimbangi tuntutan

masyarakat yang semakin tinggi terhadap transparansi dan akuntabilitas pelaksanaan

pembangunan.

Praktik penyelenggaraan ke-PU-an ke depan tidak lagi diwarnai oleh sistem yang

birokratis, kurang fleksibel, dengan kapasitas inovasi dan kreativitas yang masih

terbatas

Kegiatan pengelolaan infrastruktur masih terkonsentrasi pada aspek pembangunan,

belum memperhatikan aspek pemanfaatan dan pengembangan aset.

Koordinasi dan kerjasama antara Pemerintah Pusat dengan Pemerintah Daerah ke

depan akan semakin penting dalam menentukan keberlangsungan pengelolaan

infrastruktur dan pemenuhan kebutuhan masyarakat akan infrastruktur di daerah.

Perlu peningkatan kompetensi aparatur diharapkan akan mampu meningkatkan

prosesionalisme dan berdayasaing, sehingga mampu mendorong terwujudnya

infrastruktur yang kokoh dan handal

3.2 TELAAH VISI, MISI, dan PROGRAM GUBERNUR KALIMANTAN SELATAN

TERPILIH

Visi pembangunan Kalimantan Selatan tahun 2016-2021: “Kalsel Mapan (Mandiri

dan Terdepan) Lebih Sejahtera, Berkeadilan, Mandiri dan Berdaya Saing”

Dengan beberapa misi sebagai berikut:

1. Mengembangkan Sumber Daya Manusia Yang Agamis, Sehat, Cerdas Dan Terampil;

2. Mengembangkan Daya Saing Ekonomi Daerah Yang Berbasis Sumberdaya Lokal,

Dengan Memperhatikan Kelestarian Lingkungan;

3. Mengembangkan Infrastruktur Wilayah Yang Mendukung Percepatan Pengembangan

Ekonomi Dan Sosial Budaya

4. Memantapkan Kondisi Sosial Budaya Daerah Yang Berbasiskan Kearifan Lokal; Dan

30

5. Mewujudkan Tatakelola Pemerintahan Yang Professional Dan Berorientasi Pada

Pelayanan Publik.

Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Provinsi Kalimantan Selatan dalam

menjalankan tugas pokok dan fungsinya mendukung seluruh misi Gubernur Kalimantan

Selatan.

3.3 TELAAH TERHADAP KEBIJAKAN NASIONAL dan RENSTRA KEMENTRIAN

PEKERJAAN UMUM

Prioritas Pembangunan Provinsi Kalimantan Selatan Tahun 2016 yang dilakukan

Oleh Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Kalimantan Selatan merujuk pada agenda

pemerintahan pusat terkait dengan NAWACITA dengan visi “terwujudnya Indonesia

yang Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong royong” serta

mengacu pada Arah Kebijakan Provinsi Kalimantan Selatan Tahun 2016 dengan Tema

“Melanjutkan Peningkatan Pencapaian Pembangunan Ekonomi dan Kesejahteraan

Rakyat”

Program dan Kegiatan Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman

Provinsi Kalimantan Selatan mengacu pada agenda pembangunan Nasional (Nawacita).

Program dan Kegiatan Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Provinsi

Kalsel terdapat di beberapa Agenda Pembangunan Nasional Nawacita yaitu agenda

pembangunan nasional kemandirian ekonomi dengan menggerakkan sektor-sektor

strategis ekonomi domestic dengan sub agenda peningkatan kedaulatan pangan dan

agenda pembangunan nasional meningkatkan produktivitas rakyat dan daya saing di

pasar internasional dengan sub agenda membangun konektivitas nasional untuk mencapai

keseimbangan pembangunan. Selain itu Program dan Kegiatan Dinas Perumahan Rakyat

dan Kawasan Permukiman Provinsi Kalimantan Selatan merujuk pada Arah Kebijakan

Provinsi Kalimantan Selatan bidang sarana dan prasarana tentang memantapkan

penyediaan pelayanan dasar yang merata dan berkeadilan serta dalam bidang

pemerintahan tentang penguatan kinerja pemda.

Program dan Kegiatan Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman

Provinsi Kalimantan Selatan merupakan cerminan salah satu dari 16 program aksi

Berdikari dalam bidang Ekonomi yaitu membangun infrastruktur yang merupakan

perwujudan dari 9 agenda pembangunan nasional Nawacita.

31

Program dan Kegiatan yang dilaksanakan oleh Dinas Perumahan Rakyat dan

Kawasan Permukiman Provinsi Kalsel telah selaras dengan Kebijakan Nasional dan Arah

Kebijakan Pemerintah Provinsi Kalimantan Selatan.

3.4 PENENTUAN ISU – ISU STRATEGIS

Ketersediaan infrastruktur yang berkualitas merupakan salah satu faktor penentu

daya tarik suatu kawasan/wilayah, di samping faktor kualitas lingkungan hidup, image,

dan masyarakat (budaya). Sementara itu, kinerja infrastruktur merupakan faktor kunci

dalam menentukan daya saing global, selain kinerja ekonomi makro, efisiensi

pemerintah, dan efisiensi usaha. Dalam hal daya saing global tersebut, maka laporan dari

World Economic Forum 2008 - 2009 hanya menempatkan Indonesia pada peringkat ke-

96 dari 134 negara yang diteliti, dimana ketersediaan infrastruktur yang tidak memadai

(16,4%).

Dengan demikian, tantangan pembangunan infrastruktur ke depan adalah

bagaimana untuk terus meningkatkan ketersediaan infrastruktur yang berkualitas dan

kinerjanya semakin dapat diandalkan agar daya tarik dan daya saing Provinsi Kalimantan

Selatan dalam konteks nasional dan global dapat membaik.

Isu lainnya yang juga memerlukan perhatian serius untuk lima tahun yang akan

datang adalah pentingnya seluruh jajaran ke-PU-an untuk terus meningkatkan efisiensi,

efektivitas, dan produktivitas yang didukung secara optimal oleh jajaran birokrasi melalui

reformasi birokrasi yang mengedepankan transparansi dan akuntabilitas birokrasi serta

mewujudkan disiplin dan etos kerja yang prima.

Lima tahun ke depan, dalam penyelenggaraan Perumahan dan Kawasan

Permukiman, Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Kalimantan Selatan

juga harus meningkatkan kesetaraan dan keadilan gender, dimana setara dapat dilihat dari

akses, kontrol/kewenangan, dan kesempatan berpartisipasi sementara keadilan dilihat dari

aspek manfaatnya. Upaya ini perlu didukung dengan komitmen tinggi dari seluruh jajaran

pegawai PRKP. Disamping itu khususnya infrastruktur Perumahan dan Kawasan

Permukiman dapat dimanfaakan dan dirasakan secara langsung oleh masyarakat secara

aman dan nyaman bagi semua golongan masyarakat termasuk golongan masyarakat

dengan kebutuhan khusus (special needs) seperti lansia, anak-anak, dan difable.

32

BAB IV: VISI, MISI, TUJUAN,

SASARAN, STRATEGI

DAN KEBIJAKAN

33

BAB IV

VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1 VISI, MISI DINAS PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN

Memperhatikan visi pembangunan Kalimantan Selatan tahun 2016-2021: “Kalsel

Mapan (Mandiri dan Terdepan) Lebih Sejahtera, Berkeadilan, Mandiri dan Berdaya

Saing” dan misi pembangunan: Mengembangkan Sumber Daya Manusia Yang Agamis,

Sehat, Cerdas dan Terampil; Mengembangkan Infrastruktur Wilayah Yang Mendukung

Percepatan Pengembangan Ekonomi Dan Sosial Budaya maka dalam kerangka mendukung

pencapaian visi dan misi pembangunan tersebut, Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan

Permukiman Provinsi Kalimantan Selatan mempunyai visi “Terwujudnya Perumahan &

Kawasan Permukiman yang Berkualitas dan Berwawasan Lingkungan” dengan

menjabarkannya ke dalam misi sebagai berikut:

1. Meningkatkan tata kelola sumber daya organisasi bidang perumahan dan permukiman

yang meliputi sumber daya manusia, pengendalian dan pengawasan serta kesekretariatan

untuk mendukung fungsi manajemen meliputi perencanaan terpadu, pengorganisasian

yang efisien, pelaksanaan yang tepat dan pengawasan yang ketat.

2. Meningkatkan ketersediaan dan kualitas sarana dan prasarana permukiman.

3. Meningkatkan fasilitas sarana dan prasarana dan kualitas perumahan yang terjangkau.

4. Mempercepat pembangunan bidang perumahan dan permukiman yang berwawasan dan

ramah lingkungan.

5. Melaksanakan pembinaan sumber daya manusia dan usaha/penyedia jasa konstruksi untuk

meningkatkan daya saing kemandirian di bidang permukiman serta penyelenggaraan

penataan bangunan yang berkelanjutan.

6. Membangun Sistem Koordinasi, Sistem Perencanaan dan Regulasi tentang Pembangunan

Perumahan dan Permukiman serta Sistem Pengawasan.

7. Meningkatkan kapasitas sumber daya aparatur dan masyarakat.

4.2 TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH DINAS PERUMAHAN

RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN


menetapkan tujuan strategis berdasarkan visi dan misi. Sasaran strategis Dinas Perumahan

Rakyat dan Kawasan Permukiman Provinsi Kalsel yang merupakan bagian integral dalam

34

proses perencanaan strategis organisasi dirumuskan untuk masing-masing tujuan yang

ditetapkan, seperti pada tabel 1 berikut:

TABEL 1

TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS

MISI

1 Tujuan 1

Meningkatkan peran dalam pelayanan publik bagi laki-laki

maupun perempuan, pengendalian dan pengawasan pembangunan

prasarana & sarana perumahan permukiman

Sasaran 1 Meningkatkan pelayanan perangkat kebijakan, pedoman rencana

pembangunan dan evaluasi program administrasi Dinas PRKP

Sasaran 2 Meningkatkan penyelenggaraan penataan ruang

MISI

2 Tujuan 2

Meningkatkan pembangunan melalui penyediaan sarana dan

prasarana pekerjaan umum yang mantap dan berwawasan

lingkungan bagi masyarakat baik laki-laki maupun perempuan

Sasaran 3 Meningkatkan infrastruktur dasar permukiman (tata

bangunan/lingkungan) yang terintegrasi dan berkualitas yang

mendukung penyelenggaraan perumahan dan permukiman

Sasaran 4 Meningkatkan infrastruktur perumahan untuk mendukung

pemenuhan perumahan yang mandiri dan produktif

Sasaran 5 Meningkatnya akses masyarakat terhadap infrastruktur dasar

permukiman yang mencakup air minum dan sanitasi

Sasaran 6 Meningkatnya infrastruktur publik dan aparatur

4.3 STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Upaya penyebaran informasi program sebagai perwujudan transparansi, partisipatif,

kepastian hukum, akuntabel, guna percepatan good governance dengan merealisasikannya ke

dalam berbagai kegiatan telah dilaksanakan sejak penyusunan program. Kegiatan tersebut

diimplementasikan melalui koordinasi dan sinkronisasi pada forum Rapat Koordinasi Teknis

(Rakornis), Rapat Konsultasi Regional (Rakonreg), dan Musyawarah Perencanaan

Pembangunan (Musrenbang) Kabupaten/ Kota dan provinsi sekaligus menyerap aspirasi

masyarakat dalam momentum kunjungan serta dukungan dari kabupaten/ kota yang memiliki

wilayah kerja kegiatan termasuk kebijakan sharing .

Evaluasi program dilakukan atas prinsip dasar bahwa sumber daya dan aktivitas yang

dilakukan untuk melaksanakan program tersebut membuahkan hasil, baik keluaran (output)

maupun hasil (outcome) yang telah ditentukan. Tugas dari evaluasi program meliputi

penentuan keluaran dan maupun hasil itu.

Rencana Strategis (Renstra) merupakan rumusan untuk mewujudkan tujuan dan

sasaran yang dirancang secara konseptual, analitis, realistis, rasional,dan komprehensif.

35

Langkah-langkah menyusunnya memperhatikan berbagai pertimbangan dan arah kebijakan

dipayungi Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM-Provinsi) dan sejalan dengan

Visi serta Misi Gubernur Kalimantan Selatan Periode 2016 – 2021.

Kebijaksanaan pembangunan dalam aspek kewilayahan menciptakan bentuk struktur

ruang melalui pembangunan sistem penanganan infrastruktur baik primer jalan, pengairan

maupun permukiman guna mewujudkan pola pemanfaatan ruang yang serasi dan seimbang

mendukung sektor-sektor ekonomi (pertanian, perkebunan, pertambangan, industri dan

pariwisata) dan sumber daya manusia (pendidikan dan kesehatan) sehingga berkembang

secara terintegrasi, sesuai potensi dan daya dukung sumber daya alam, sumber daya buatan

dan sumber daya manusia yang ada dan atau yang dikembangkan.

Oleh karena itu pembangunan ke-PU-an bertujuan agar masyarakat menikmati hasil

pembangunan infrastruktur, terutama prasarana dan sarana sumberdaya air, jalan dan

jembatan, prasarana dan sarana cipta karya serta lingkungan bersih dan sehat dalam rangka

meningkatkan kualitas, derajat hidup dan kesejahteraan masyarakat tanpa mengenyampingkan

masalah kelestarian sumber daya alam dan keserasian lingkungan hidup. Keberhasilan dalam

pembangunan tersebut diharapkan dapat memberikan arah pertumbuhan wilayah dan pola tata

ruang untuk turut menggerakkan pertumbuhan perekonomian daerah serta mendorong

kegiatan di sektor riil lainnya yang nantinya membuka kesempatan kerja dan berusaha.

Strategi

Strategi Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman dalam mencapai sasaran

- sasaran Pembangunan Perumahan dan Kawasan Permukiman tahun 2016-2021 adalah

sebagai berikut :

1. Mengefektifkan perencanaan, perumusan kebijakan dan regulasi untuk menciptakan

iklim yang kondusif bagi percepatan pembangunan perumahan dan permukiman;

2. Memantapkan koordinasi antar pemangku kepentingan dan kelembagaan di bidang

perumahan dan permukiman untuk mendukung penyelenggaraan pembangunan

perumahan dan permukiman yang lebih terintegrasi;

3. Mengefektifkan operasionalisasi kebijakan untuk mendukung penyediaan perumahan

dan permukiman, dengan fokus kepada masyarakat berpenghasilan rendah;

4. Mengoptimalkan peran dan kapasitas para pemangku kepentingan dalam

pembangunan perumahan dan permukiman;

5. Mengoptimalkan pemanfaatan APBD untuk pembiayaan perumahan dan permukiman

yang akuntabel dan berkelanjutan.

36

Arah Kebijakan

Arah kebijakan Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman dalam mencapai

sasaran-sasaran Pembangunan Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Tahun 2016-

2021 adalah sebagai berikut :

1. Peningkatan koordinasi antara Dinas Perumahan Rakyat dan Permukiman Provinsi

Kalsel dengan para pengembang, serta pelaku pembangunan perumahan permukiman;

2. Pembangunan database dan sistem informasi perumahan dan permukiman di

lingkungan prov. Kalsel;

3. Penyusunan masterplan pembangunan perumahan dan permukiman masih belum

terbangun dan perencanaan pendukung lainnya;

4. Peningkatan kompetensi SDM perencanaan dan pengawasan pembangunan

perumahan dan permukiman;

5. Peningkatan efektifitas regulasi perumahan dan permukiman Prov. Kalsel;

6. Sinkronisasi pembangunan perumahan oleh masyarakat dan swasta agar sesuai

Rencana Tata Ruang Wilayah Prov. Kalsel;

7. Peningkatan kepedulian masyarakat dalam mengelola dan memelihara sarana dan

prasarana lingkungan;

8. Koordinasi dan pembinaan kepada para pengembang perumahan agar bekerja sesuai

dengan standar pengembangan kota yang telah ditetapka;

9. Peningkatan volume perumahan secara proporsional dengan pertumbuhan penduduk di

Prov. Kalsel.

37

BAB V: RENCANA PROGRAM/

KEGIATAN, PENDANAAN

INDIKATIF

38

BAB V

RENCANA PROGRAM / KEGIATAN, PENDANAAN INDIKATIF

Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif SKPD Kesekretariatan Dinas PRKP

39

Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif SKPD Bidang Perumahan Dinas PRKP

40

Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif SKPD Bidang Pengembangan Permukiman Dinas

PRKP

41

Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif SKPD Bidang Prasarana, Sarana dan Utilitas Dinas

PRKP

42

BAB VI

INDIKATOR KINERJA MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

NO Indikator

Kondisi awal

RPJMD Target Capaian Setiap Tahun

Kondisi Kinerja

pada akhir periode RPJMD

Kelompok Sasaran

2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)

PERUMAHAN

1

PENGEMBANGAN PERMUKIMAN

1 persentase berkurangnya luasan permukiman kumuh di kawasan perkotaan

9,2 7,7 6,2 4,7 3,2 1,7 0,2 0,2

PRASARANA, SARANA UTILITAS PERUMAHAN

1

SEKRETARIATAN

1 Jumlah Dokumen Perencanaan 0 0 1 1 1 1 1 5

2 Jumlah Dokumen Evaluasi 0 0 2 2 2 2 2 10

BAB VI: INDIKATOR KINERJA

MENGACU PADA

TUJUAN DAN SASARAN

RPJMD

BAB VII: PENUTUP

45

BAB VII

PENUTUP

7.1 Kesimpulan :

- Renstra Dinas PRKP Provinsi Kalimantan Selatan ini merupakan pedoman dalam

penyusunan Rencana Krja (Renja) Dinas PRKP Provinsi Kalimantan Selatan.

- Perlu adanya penguatan peran stokeholder dalam pelaksanaan Renja Dinas PRKP

Provinsi Kalimantan Selatan.

- Renstra Dinas PRKP Provinsi Kalimantan Selatan ini juga dapat dijadikan sebagai

dasar evaluasi dan laporan pelaksanaan atas kinerja tahunan dan lima tahunan.

- Tercapanya target sasaran renstra sangat tergantung pada pemenuhan kebutuhan

alokasi anggaran.

7.2 Catatan dan Harapan :

- Renstra Dinas PRKP Provinsi Kalimantan Selatan ini sudah mengacu pada RPJMD

Provinsi Kalimantan Selatan Tahun 2016-2021 dan Renstra Kementerian Pekerjaan

Umum dan Perumahan Rakyat serta Permendagri Nomor 54 Tahun 2010.

- Visi dan Misi Dinas PRKP Provinsi Kalimantan Selatan sudah mengacu pada Visi dan

Misi Gubernur Kalimantan Selatan terpilih.

- Alokasi Anggaran dapat dipenuhi sesuai kebutuhan agar target sasaran renstra dapat

tercapai

Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif SKPD Kesekretariatan Dinas PRKP

Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.

0.00.1.04.01.00.01. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran - 1.554.784 2.557.000 2.545.850 2.737.000 2.790.250 12.184.884

0.00.1.04.01.00.01.01. Penyediaan Jasa Surat Menyurat - 100 7.124 100 22.500 100 24.500 100 24.500 100 24.500 100 103.124

0.00.1.04.01.00.01.02.Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air

dan Listrik - 100 493.760 100 538.600 100 592.400 100 650.000 100 650.000 100 2.924.760

0.00.1.04.01.00.01.07. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan - 100 137.200 100 150.900 100 165.950 100 182.500 100 200.750 100 837.300

0.00.1.04.01.00.01.08. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor - 100 125.000 100 140.000 100 155.000 100 170.000 100 185.000 100 775.000

0.00.1.04.01.00.01.10. Penyediaan Alat Tulis Kantor - 100 65.000 100 125.000 100 135.000 100 145.000 100 150.000 100 620.000

0.00.1.04.01.00.01.11. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan - 100 50.000 100 200.000 100 200.000 100 200.000 100 200.000 100 850.000

0.00.1.04.01.00.01.12.Penyediaan Komponen Instalasi

Listrik/Penerangan Bangunan Kantor- 100 12.500 100 25.000 100 25.000 100 25.000 100 25.000 100 112.500

0.00.1.04.01.00.01.15.Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan

Perundang-undangan - 100 10.000 100 25.000 100 25.000 100 25.000 100 25.000 100 110.000

0.00.1.04.01.00.01.16. Penyediaan Bahan Logistik Kantor - 100 80.000 100 150.000 100 165.000 100 180.000 100 180.000 100 755.000

0.00.1.04.01.00.01.17. Penyediaan Makanan dan Minuman - 100 74.200 100 80.000 100 88.000 100 95.000 100 100.000 100 437.200

0.00.1.04.01.00.01.18.Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar

Daerah - 100 400.000 100 600.000 100 650.000 100 700.000 100 700.000 100 3.050.000

0.00.1.04.01.00.01.19.Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam

Daerah - 100 100.000 100 200.000 100 220.000 100 240.000 100 250.000 100 1.010.000

Perbaikan Instalasi Listrik Kantor - - - - 300.000 100 100.000 100 100.000 100 100.000 100 600.000

0.00.1.04.01.00.02.Program Peningkatan Sarana dan Prasarana

Aparatur - 592.741 971.500 504.000 538.000 580.000 3.186.241

0.00.1.04.01.00.02.07. Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor - 100 91.000 100 91.000 - - - - - - 100 182.000

No. Rekening

Pagu

Dana

2016

Unit Kerja

SKPD

Penanggung

Jawab

LokasiTahun 2021

Kondisi Kinerja pada

Akhir Periode Renstra

SKPD

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Tahun 2019Tahun 2018Tahun 2017Uraian Jenis Kegiatan Tahun 2020


No. Rekening

Pagu

Dana

2016

Unit Kerja

SKPD

Penanggung

Jawab

LokasiTahun 2021



SKPD


Tahun 2019Tahun 2018Tahun 2017Uraian Jenis Kegiatan Tahun 2020

0.00.1.04.01.00.02.09. Pengadaan Peralatan Gedung Kantor - 100 170.500 100 170.500 - - - - - - 100 341.000

0.00.1.04.01.00.02.15. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor - 100 207.890 100 300.000 100 330.000 100 350.000 100 375.000 100 1.562.890

0.00.1.04.01.00.02.17.Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan

Dinas/Operasional - 100 96.000 100 105.000 100 115.000 100 125.000 100 135.000 100 576.000

0.00.1.04.01.00.02.19.Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan

Gedung Kantor - 100 5.500 100 15.000 100 16.500 100 18.000 100 20.000 100 75.000

0.00.1.04.01.00.02.21.Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung

Kantor - 100 21.851 100 40.000 100 42.500 100 45.000 100 50.000 100 199.351

0.00.1.04.01.00.02.00. Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional - - - 100 250.000 - - - - - - 100 250.000

0.00.1.04.01.00.06. Program Pengembangan Sistem Perencanaan,

Pelaporan, Capaian Kinerja dan Keuangan - 104.150 346.500 380.000 410.000 430.000 1.670.650

0.00.1.04.01.00.06.10. Identifikasi dan Informasi - 100 104.150 100 200.000 100 220.000 100 240.000 100 250.000 100 1.014.150

Penyusunan dan Optimalisasi Program - - - 100 100.000 100 110.000 100 120.000 100 130.000 100 460.000

Penyusunan Laporan Capaian dan Realisasi

Kinerja SKPD- - - 100 46.500 100 50.000 100 50.000 100 50.000 100 196.500

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya

Aparatur - - - 400.000 440.000 480.000 500.000 1.820.000

Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia

Dinas- - - - 400.000 100 440.000 100 480.000 100 500.000 100 1.820.000

Program Peningkatan Kapasitas Pelayanan

Publik - - - 575.000 600.000 600.000 620.000 2.395.000

Peningkatan Kualitas Lingkungan dalam Rangka

Perayaan Hari Bhakti (Harbak) PU- - - - 375.000 100 390.000 100 390.000 100 400.000 100 1.555.000

Pengembangan Informasi Perumahan dan

Kawasan Permukiman melalui Pameran- - - - 200.000 100 210.000 100 210.000 100 220.000 100 840.000

Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif SKPD Bidang Perumahan Dinas PRKP


0.00.1.04.01.00.21.Program Pengembangan Lingkungan Sehat

Permukiman - 2.219.800 18.625.000 15.625.000 15.625.000 15.625.000 67.719.800

0.00.1.04.01.00.21.01.

Penyusunan Rencana Investasi Program Jangka

Menengah untuk Bidang Perumahan Provinsi

Kalimantan Selatan

- 100 600.000 - - - - - - - - 100 600.000 Tersebar

0.00.1.04.01.00.21.02. Penyusunan Identifikasi Terkait Rumah Susun - 100 400.000 - - - - - - - - 100 400.000 Banjarbaru

0.00.1.04.01.00.21.03. Penyusunan Identifikasi Terkait Rumah Khusus - 100 250.000 - - - - - - - - 100 250.000 Banjarbaru

0.00.1.04.01.00.21.04.Penyusunan Identifikasi Penanganan Rumah

Umum & Rumah Korban Bencana Alam - 100 250.000 - - - - - - - - 100 250.000 Tersebar

0.00.1.04.01.00.21.05.Penyusunan Identifikasi Pendataan dan

Perencanaan Teknis Untuk Rumah Swadaya - 100 500.000 - - - - - - - - 100 500.000 Banjarbaru

0.00.1.04.01.00.21.10.

Pemantauan dan Evaluasi Bidang Perumahan /

Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Bidang

Perumahan

- 100 219.800 100 500.000 100 500.000 100 500.000 100 500.000 100 2.219.800 Tersebar

Sosialisasi dan Bimtek Perumahan dan Kawasan

Permukiman- - - 100 1.200.000 100 1.200.000 100 1.200.000 100 1.200.000 100 4.800.000

Banjarbaru;

Banjarmasin

Penyusunan Norma, Standar, Pedoman dan

Manual (NSPM) Perumahan dan Kawasan

Permukiman Prov. Kalsel

- - - 100 1.000.000 - - - - - - - 1.000.000 Banjarbaru

Koordinasi Penyelenggaraan Pengembangan dan

Pengendalian Perumahan dan Kawasan

Permukiman Provinsi Kalimantan Selatan

- - - 100 2.000.000 100 2.000.000 100 2.000.000 100 2.000.000 100 8.000.000 Banjarbaru;

Banjarmasin

Survey Identifikasi dan Desain Rumah akibat

Bencana Alam/Relokasi Program Pemerintah

Lingkungan Sehat Perumahan Kota Banjarmasin

- - - 100 500.000 - - - - - - - 500.000 Banjarmasin

LokasiTahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2021Tahun 2020


Akhir Periode

Renstra SKPDNo. Rekening Uraian Jenis Kegiatan

Pagu

Dana

2016


Unit Kerja

SKPD

Penanggung

Jawab




Akhir Periode

Renstra SKPDNo. Rekening Uraian Jenis Kegiatan

Pagu

Dana

2016


Unit Kerja

SKPD

Penanggung

Jawab



Lingkungan Sehat Perumahan Kabupaten Barito

Kuala

- - - 100 500.000 - - - - - - - 500.000 Batola



Lingkungan Sehat Perumahan Kabupaten Tanah

Laut

- - - 100 500.000 - - - - - - - 500.000 Tanah Laut



Lingkungan Sehat Perumahan

- - - - - 100 500.000 100 500.000 100 500.000 100 1.500.000 Tersebar

Penyusunan Basis Data Perumahan dan Kawasan

Permukiman Provinsi Kalimantan Selatan- - - 100 1.000.000 - - - - - - - 1.000.000 Tersebar

Fasilitasi dan Stimulasi Rehabilitasi Rumah Akibat


Lingkungan Sehat Perumahan di Kab./Kota

Provinsi Kalimantan Selatan

- - - 100 11.425.000 100 11.425.000 100 11.425.000 100 11.425.000 100 45.700.000 Tersebar

Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif SKPD Bidang Pengembangan Permukiman Dinas PRKP



Permukiman - 900.000 121.000.000 140.500.000 95.500.000 79.500.000 437.400.000

0.00.1.04.01.00.21.07.

Penyusunan Identifikasi Kawasan

Permukiman Kumuh Kewenangan Provinsi

Kalimantan Selatan

- 100 500.000 100 500.000 100 500.000 100 500.000 100 500.000 100 2.500.000 Tersebar

0.00.1.04.01.00.21.09.

Penyusunan Rencana Pembangunan dan

Pengembangan Perumahan dan Kawasan

Permukiman Daerah Provinsi Kalimantan

Selatan (per Tahap)

- 100 400.000 100 850.000 100 850.000 100 850.000 100 850.000 100 3.800.000 Tersebar

Penyusunan DED Kawasan Permukiman

Kumuh Kewenangan Provinsi Kalimantan

Selatan Kabupaten Banjarmasin & Batola

- - - 100 800.000 - - - - - - 100 800.000 Banjarmasin &

Batola



Selatan Kabupaten Banjar

- - - 100 400.000 - - - - - - 100 400.000 Banjar



Selatan

100 1.200.000 100 1.200.000 100 1.200.000 100 3.600.000 Tersebar

Penyusunan Rencana Tindak Pencegahan

Kumuh di Provinsi Kalimantan Selatan

(Banjarmasin & Batola)

- - - 100 850.000 100 850.000 100 850.000 100 850.000 100 3.400.000 Tersebar

Peningkatan Kualitas Permukiman Kumuh

Kawasan Sei. Jingah (Kota Banjarmasin)- - - 100 16.000.000 100 16.000.000 100 16.000.000 100 16.000.000 100 64.000.000

Tersebar di Kota

Banjarmasin


Kabupaten Tabalong- - - 100 13.000.000 100 13.000.000 100 13.000.000 100 13.000.000 100 52.000.000 Tabalong


Kabupaten Banjar- - - 100 16.000.000 - - - - - - - 16.000.000 Banjar




SKPD

No. Rekening Uraian Jenis Kegiatan

Pagu

Dana

2016


Unit Kerja

SKPD

Penanggung

Jawab





SKPD


Pagu

Dana

2016


Unit Kerja

SKPD

Penanggung

Jawab


Kabupaten HST- - - 100 14.000.000 - - - - - - - 14.000.000 HST


Kabupaten HSS- - - 100 14.000.000 - - - - - - - 14.000.000 HSS


Kabupaten Barito Kuala- - - 100 13.000.000 - - - - - - - 13.000.000 Barito Kuala

Peningkatan Kualitas Permukiman Kumuh - - - - - 100 75.000.000 100 30.000.000 100 30.000.000 100 135.000.000 Tersebar

Pencegahan Kumuh pada Kawasan

Permukiman Kota Banjarmasin- - - 100 10.000.000 - - - - - - - 10.000.000 Banjarmasin


Permukiman Kabupaten Barito Kuala- - - 100 7.000.000 - - - - - - - 7.000.000 Barito Kuala


Permukiman Kabupaten Banjar- - - 100 7.500.000 - - - - - - - 7.500.000 Banjar


Permukiman Kabupaten Tabalong- - - 100 6.000.000 - - - - - - - 6.000.000 Tabalong


Permukiman - - - - - 100 32.000.000 100 32.000.000 100 16.000.000 100 80.000.000 Tersebar

Koordinasi dan Konsultansi terkait

Pengembangan Kawasan Permukiman- - - 100 500.000 100 500.000 100 500.000 100 500.000 100 2.000.000 Tersebar

Monitoring dan Evaluasi Bidang

Pengembangan Permukiman- - - 100 600.000 100 600.000 100 600.000 100 600.000 100 2.400.000 Tersebar

Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif SKPD Bidang Prasarana, Sarana dan Utilitas Dinas PRKP



Permukiman - 735.000 50.800.000 30.800.000 15.800.000 15.800.000 113.935.000

0.00.1.04.01.00.21.06.

Penyusunan Identifikasi Data dan Kajian

Teknis Perumahan untuk Mendukung PSU di

Permukiman

- 100 500.000 - - - - - - - - 100 500.000 Banjarbaru

0.00.1.04.01.00.21.08.Sosialisasi dan Bimtek Bidang Perumahan

(PSU)- 100 235.000 100 - - - - - - - 100 235.000

Banjarbaru;

Banjarmasin

Penyusunan Identifikasi Data dan Kajian

Teknis Perumahan untuk Mendukung PSU di

Permukiman

- - - 100 500.000 100 500.000 100 500.000 100 500.000 100 2.000.000 Tersebar

Pemantauan dan Evaluasi di Bidang PSU - - - 100 300.000 100 300.000 100 300.000 100 300.000 100 1.200.000 Banjarbaru

Penanganan PSU Perumahan di Permukiman

di Kota Banjarmasin dan Kab. Batola- - - 100 16.000.000 - - - - - - - 16.000.000

Banjarmasin &

Batola


di Kota Banjarbaru dan Kab. Banjar- - - 100 15.000.000 - - - - - - - 15.000.000

Banjarbaru &

Banjar


di Kab. Tabalong- - - 100 6.000.000 - - - - - - - 6.000.000 Tabalong


di Kabupaten Tanah Laut dan Tanah Bumbu- - - 100 13.000.000 - - - - - - - 13.000.000

Tanah Laut;

Tanah Bumbu

Penanganan PSU Perumahan di Permukiman - - - - - 100 30.000.000 100 15.000.000 100 15.000.000 100 60.000.000 Tersebar




SKPD


Pagu

Dana

2016


Unit Kerja

SKPD

Penanggung

Jawab

STRUKTUR ORGANISASI

DINAS PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN

PROVINSI KALIMANTAN SELATAN

KEPALA DINAS

Ir. ARIFIN NOOR, MT

NIP. 19600822 198903 1 006

Golongan IV.c

Eselon II.a SEKRETARIS

Ir. ACHMAD RIFANI, MT

NIP. 19620814 199302 1 002

Golongan IV.b

Eselon III.a

KEPALA SUB BAGIAN KEPALA SUB BAGIAN UMUM

PERENCANAAN, KEUANGAN & ASET DAN KEPEGAWAIAN

RUSIDAH, ST. MT Drs. ALFI SJAHCRIN

NIP. 19750807 200604 2 022 NIP. 19670529 199312 1 002

Golongan III.c GOL.III.d / 01-04-2005

Eselon IV/a / 27-01-2017 Eselon IV.a

KEPALA BIDANG KEPALA BIDANG KEPALA BIDANG SARANA,

PERUMAHAN PENGEMBANGAN PERMUKIMAN PRA SARANA DAN UTILITAS PERUMAHAN

Drs. BAYU SYAWALUDDIN M. NOOR EFRANI, SST. MAP Drs. PURWO SETYANTO

NIP. 19640305 199003 1 012 NIP. 19640519 198603 1 014 NIP. 19591212 198303 1 043

GOL.III.d GOL. IV.a GOL. IV.a

Eselon III.a Eselon III.a Eselon III.a

KEPALA SEKSI PEMBINAAN TEKNIS KEPALA SEKSI PEMBINAAN TEKNIS KEPALA SEKSI

RUMAH UMUM DAN KOMERSIALPERMUKIMAN KUMUH

PENATAAN PSU PERUMAHAN

A. M. FERRIANSYAH, ST Ir. WAHYUDIN. R HARIS, MT

NIP. 19670308 199303 1 005 GT. DIDY KESUMAYADI, ST. MT NIP. 19640922 199303 1 006

GOL.III.b NIP. 196001271986031013 GOL. IV.a

Eselon IV.a GOL.IV.a Eselon IV.a

Eselon IV.a

KEPALA SEKSI RUMAH UMUM DAN

KOMERSIALKEPALA SEKSI PENATAAN KEPALA SEKSI

PERMUKIMAN KUMUH PENYEDIAAN PSU PERUMAHAN

MUHAMMAD AMRIL SYARIF, ST M. RIZAL ANSHARIE, ST. Msi SOESANTO POEDJIARTO, SE

NIP. 19740627 200312 1 005 NIP. 19800611 200604 1 004 NIP. 19621122 198402 1 004

GOL.III.d GOL. III.c GOL. III.d

Eselon IV.a Eselon IV.a Eselon IV.a

rencana strategis tahun 2016-2021...bab iii isu-isu strategis memuat identifikasi permasalahan,...

Documents