5. pengorganisasian

8/19/2019 5. Pengorganisasian

1/35

FUNGSI

PENGORGANISASIAN

By : Puspa Dewi,SE.MM & Syafrizal,SE


2/35

Sebuah Organisasi bila dipimpin olehPemimpin yang Bijaksana, akan

melahirkan para bawahan yang bijak

dalam menetapkan prioritaspada setiap pekerjaannya

(M&S, 20!


3/35

KONSEP DASAR

PENGORGANISASIAN

1ST

(FIRST) SESSION


4/35

Orgaisasi !apa" !i!efiisi#a se$agai se#el%p%# %rag yag salig $eri"era#si !a $e#er'a saa u"u# erealisasi#a "u'ua $ersaa.

Dega !ei#ia a#a !ala sua"u %rgaisasi iiu aga!ug "igaelee yag salig $er(u$uga, yai"u :

1. Sekelompok Orang, a!aya se#el%p%# %rag yag egga$ug#a !iri!ega sua"u i#a"a %ra, pera"ura, #e"e"ua, !a #e$i'a#a yag "ela(!iruus#a !a asig)asig pi(a# siap u"u# e'ala#a !ega

peu( "aggug 'awa$.

Tuesday, March 22, 2016


5/35

*. Interaksi dan kerasama, $a(wa !ala sua"u %rgaisasiyag "er!iri a"as se#el%p%# %rag "erse$u" saligega!a#a (u$uga "i$al $ali#, salig e$eri !a

eeria, !a 'uga salig $e#er'a saa u"u# ela(ir#a !aerealisasi#a a#su! (purpose), sasara (objective), !a"u'ua (goal).


6/35

+. T!!an "ersama, $a(wa !ala sua"u %rgaisasi yag"er!iri a"as se#el%p%# %rag yag salig

$eri"era#si !a $e#er'asaa "erse$u" !i ara(#a pa!a sua"u "i"i# "er"e"u, yai"u "u'ua $ersaa !aigi !irealisasi#a.


7/35

# PI$AR

%A$A&PENGORGANISASIAN


8/35

Se$agaiaa !i#eu#a#a %le( Stoner' Freeman' danGil"ert (1) a!a epa" pilar (building block) yage'a!i !asar u"u# ela#u#a pr%ses peg%rgaisasia,#eepa" pilar "erse$u" a!ala( :

Pilar Pertama * Pem"agian +era (Division Of Work )

Merupa#a upaya u"u# eye!er(aa#a !ari #eseluru(a#egia"a !a pe#er'aa yag ug#i sa'a $ersifa"#%ple#s e'a!i le$i( se!er(aa !a spesifi# !iaa

se"iap %rag a#a !i"epa"#a !a !i"ugas#a u"u# se"iap#egia"a yag se!er(aa !a spesifi# "erse$u".



9/35


10/35

Pilar +ed!a * Pengelompokkan Pekeraan(Departementalization)

Se"ela( pe#er'aa !ispesifi##a, a#a #eu!ia pe#er'aa)pe#er'aa "erse$u" !i#el%p%##a $er!asar#a #ri"eria "er"e"u yag se'eis.



11/35

Pilar +etiga * Penent!an Relasi Antar"agian dalamOrganisasi (Hierarchy)

Se"ela( pe#er'aa !i#el%p%##a a"au !iDepar"ee#a, #i"a ug#i $er"aya)"aya $erapa

$aya# pe#er'aa yag perlu !i#el%p%##a u"u#se"iap $agia a"au !epar"ee !a $erapa $aya# %ragyag !i$u"u( eyag#u" span of management control. Spa %f aagee" 8%"r%l "er#ai" !ega 'ula(

%rag a"au $agia !i $awa( sua"u !epar"ee yaga#a $er"aggug 'awa$ #epa!a !epar"ee a"au $agia "er"e"u.



12/35

Pilar +eempat * +oordinasi (Coordination)

Pilar "era#(ir !ari pr%ses peg%rgaisasia a!ala( #%%r!iasi.

Se"ela( pe#er'aa !i$agi, !i"e"u#a $agia)$agiaya, (igga!i"e"u#a (ierar#i %rgaisasiya, a#a lag#a( $eri#u"ya

a!ala( $agaiaa agar pe$agia #er'a yag "ela( !ila#u#a

$eser"a pee"ua !esai %rgaisasiya $er'ala se8ara efe#"if

!a efisie.



13/35

Disiila( pera !ari #%%r!iasi !iperlu#a se$agai pilar"era#(ir !ari peg%rgaisasia. Se$agaiaa euru"

S"%er, 9reea, !a Gil$er"' +oordinasi a!ala( pr%ses!ala egi"egrasi#a seluru( a#"ifi"as !ari $er$agai!epar"ee a"au $agia !ala %rgaisasi agar "u'ua%rgaisasi $isa "er8apai se8ara efe#"if.


14/35

Apa 'a!iya 'i#a !ua %rag Mae'er "i!a# salig"erkoordinasi 6

Bagaiaa !ega kerasama yag !i$agu 6


15/35

STRU+TURORGANISASI

, N% (SE-ON%) SESSION


16/35

S"%er !a 7a#ell, e$a"asi $a(wa s"ru#"ur

%rgaisasi a!ala( susua !a (u$uga a"ar$agia#%p%e !a p%sisi !ala sua"u per#upula,S"ru#"ur %rgaisasi 'uga eu'u##a (ierar#i !as"ru#"ur %"%ri"as %rgaisasi ser"a eperli(a"#a(u$uga pelap%raya.



17/35

9a#"%r)fa#"%r yag epegaru(i ra8aga s"ru#"ur%rgaisasi a!ala( :

1. Strategi dan str!kt!r organisasi, s"ra"egi a#a ee"u#a $agaiaa 'alur weweag !a salura #%ui#asi !ia"ura"ara para aa'er !a su$ ui". S"ra"egi a#a epegaru(iif%rasi yag egalir !i sepa'ag 'alur "erse$u", ser"ae#aise pere8aaa !a pega$ila #epu"usa.


18/35

,. Teknologi se"agai aktor penent! str!kt!r, $e"u#"e#%l%gi yag !igua#a %le( sua"u %rgaisasi"er"e"u u"u# eg(asil#a pr%!u#ya a"au e"%!e

peawara 'asa; 'uga epegaru(i 8ara pega"ura%rgaisasi.



19/35

+. &an!sia se"agai aktor penent! str!kt!r. Para aa'erega$il #epu"usa yag $er(u$uga !ega 'alur #%ui#asiser"a (u$uga a"ara ui")ui" #er'a.Dala e$ua" #epu"usa para aa'er !ipegaru(i %le( #e$u"u(a ere#a se!iri !a#e8e!ruga lig#uga #er'a ere#a.


20/35


21/35

PENDEKAAN DA0AM PROSESDEPAREMENA0ISASI


22/35

Dala e!esai %rgaisasi yag se#aligusegga$ar#a sua"u s"ru#"ur %rgaisasi #(ususya!ala pr%ses !epar"ee"alisasi a!a $e$erapa

pe!e#a"a, yai"u $er!asar#a 9ugsi%al, $er!asar#a pr%!u#, $er!asar#a pelagga, $er!asar#a ge%grafis !a $er!asar#a a"ri#s



23/35

• Pendekatan F!ngsional/Str!kt!r OrganisasiF!ngsionalPee"ua su$)su$$agia !ari %rgaisasi a"au pr%ses!epar"ee"alisasi a!ala( $er!asar #a fugsi 1 fugsi(functional departementalization) "er"e"u yag es"i!i'ala#a !ala se$ua( %rgaisasi. Dala %rgaisasi $isisisalya, a!a pe#er'aa yag "er#ai" !ega pr%!u#si,

peasara, #euaga, SDM, !s$.



24/35

• Pendekatan Prod!k/ Str!kt!r Organisasi Prod!k

Ber!asar#a pe!e#a"a ii, pee"ua $agia)$agia !ala

%rgaisasi !i"e"u#a $er!asar#a 'eis pr%!u# yag !i$ua"%le( %rgaisasi. Misalya P. AB5 eili#i $e$erapa 'eis pr%!u# : susu, sa$u a!i, pas"a gigi (igga i is"a.



25/35

Manaejer"euangan ManejerProduksi Manejer S#MManejerPemasaran

BagianPenjualan

BagianPromosi

BagianPergudangan

BagianProduksi

$ekrutmendan Seleksi

Pelatihan#an

Pengembangan

Susu Sabun

Mandi

Pasta %igi Mi nstan

Product Departmentaliz

ation


26/35

• Pendekatan Pelanggan


%rgaisasi !i"e"u#a $er!asar#a #ara#"eris"i# pelagga yage'a!i sasara !a %rgaisasi. 5%"%( Sa$u a!i P. AB5

"a!i "i!a# (aya sa"u "e"api a!a sa$u a!i u"u# $ayi, aa#)

aa#, rea'a !a !ewasa.



27/35

Bagian ProduksiP' )B*

Bayi )nak+anak $emaja #ewasa

Customer Departmentaliz

ation

Susu SabunMandi

Pasta %igi Mi nstan


28/35

• Pendekatan Geograis


%rgaisasi !i"e"u#a $er!asar#a wilaya( ge%grafis !iaa%rgaisasi $er%perasi. -i#a P. AB5 eili#i !aera( pe'uala !i

epa" !aera(, isalya : -a#ar"a, Ba!ug, Ma#assar !a Me!a.



29/35

Bagian PemasaranPT. ABC

Jakarta Bandung Makassar Medan

Geographic

Departmentalizat ion

Bagian Penjualan BagianPrmsi


30/35

• Pendekatan &atriks

Pe!e#a"a !epar"ee"asi "era#(ir a!ala( pe!e#a"a

a"ri#s. Pe!e#a"a ii pa!a !asarya erupa#a pr%ses!epar"ee"alisasi yag egga$ug#a a"ara pe!e#a"afugsi%al !ega pe!e#a"a lai, isalya $er!asar#a

pr%ye# "er"e"u, pr%!u# "er"e"u. Pa!a pe!e#a"a ii "eaga#er'a "i!a# sa'a $er"aggug 'awa$ !a $er#%%r!iasi

#epa!a a"asa fugsi%alya sa'a, "e"api 'uga #epa!a pipia pr%ye# !iaa !ia "erli$a".



31/35

#irektu tamaP' )B*

Manejer

"euangan

Manejer

Pemasaran

Manajer

S#M

Manejer $iset

danPengembanga

n

Susu

SabunMandi

Pasta %igi

M nstan


32/35

STRU+TUR ORGANISASI FOR&A$%AN INFOR&A$


33/35

– ag "erasu# #e !ala S"ru#"ur %rgaisasif%ral a!ala( s"ru#"ur)s"ru#"ur %rgaisasi yag"ela( !i$i8ara#a !i a"as, a"ara lai : s"ru#"ur

%rgaisasi fugsi%al, s"ru#"ur %rgaisasi pr%!u#>pasar, s"ru#"ur %rgaisasi pelagga,ge%grafis, a"ri#s.



34/35

) 2u$uga)(u$uga yag $erlagsug !ala %rgaisasi "e"usa'a "i!a# (aya "er$a"as pa!a (al)(al yag se8ara resi yag!iga$ar#a !ala $aga %rgaisasi f%ral. Para aa'er

selaaya eya!ari $a(wa %rgaisasi if%ral (i!up $er!apiga !ega %rgaisasi f%ral. Orgaisasi if%ral $er#e$ag "i!a# lai se$agai perwu'u!a #e$u"u(a pri$a!i!a #el%p%# !ari warga perusa(aa.


35/35

5. pengorganisasian

Documents